第一篇：各鎮(zhèn)人力資源服務(wù)中心調(diào)查報告

對我區(qū)鎮(zhèn)人力資源中心（街道勞動保障所）

現(xiàn)狀的調(diào)查及改革建議

一、歷史沿革

1、各鎮(zhèn)人力資源中心。我區(qū)的各鎮(zhèn)人力資源中心成立于2002年，是在實施事業(yè)單位綜合配套改革中，將各鎮(zhèn)的七站八所的職能進行整合而設(shè)立的，自收自支事業(yè)單位，一般一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制7名，在編制人員大部分由原來各站所過渡而來，只有少量是近幾年西藏兵、部隊二等功安置人員，目前全區(qū)有在編人員名，其中名被政府借用。主要職能是：

2、各街道勞動保障所。我區(qū)的各街道勞動保障所成立于2003年7月，全額撥款事業(yè)單位，每個所核定編制3人，2003年8月通過公開招錄選拔了第一批工作人員，目前全區(qū)有在編人員名。同時在各社區(qū)增設(shè)了勞動保障員崗位，企業(yè)性質(zhì)，協(xié)助各所工作。主要職能是：負責轄區(qū)內(nèi)的就業(yè)再就業(yè)、退休人員管理、居民醫(yī)療保險的服務(wù)、待業(yè)人員的就業(yè)培訓、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞動監(jiān)察等工作，近兩年又增加了社會保險擴面、新型農(nóng)村保險費的收繳與服務(wù)等工作。

二、現(xiàn)狀

1、工資不能夠按時足額發(fā)放。經(jīng)調(diào)查，各中心（所）的在編在冊人員的國標工資全部納入了財政統(tǒng)籌，能夠按時 1

足額發(fā)放。省標、地標工資財政不撥款，有的占用工作經(jīng)費發(fā)放，有的由各街道財政補足，在工作經(jīng)費來源不及時到位，數(shù)額不足的情況下，除黃海街道、新洋街道和大洋街道財政補足外，其他中心（所）省標、地標工資沒有保障。據(jù)統(tǒng)計，歷史累計欠發(fā)工資嚴重的單位有：永豐鎮(zhèn)人力中心52萬元，新興人力中心47萬元，2009年1月份以來，欠發(fā)比較嚴重的單位有：便倉鎮(zhèn)欠發(fā)工資43000元，南洋鎮(zhèn)欠發(fā)35000元，新興鎮(zhèn)欠發(fā)25900元，伍佑鎮(zhèn)欠發(fā)15000元。各街道勞保所，雖然欠發(fā)問題沒有那么突出，但都是占用工作經(jīng)費發(fā)放，至使工作質(zhì)量大打折扣。

2、各鎮(zhèn)人力資源中心社會保險欠繳嚴重。2003年至今，各中心除醫(yī)療保險外，其他保險至今未辦。青墩累計欠繳養(yǎng)老保險29萬元，黃尖累計欠繳養(yǎng)老保險33.5萬元，新興累計欠繳養(yǎng)老保險27萬元、鹽東、便倉、伍佑、南洋、步鳳至今未辦養(yǎng)老保險手續(xù)。

3、人員借用問題突出。由于單位工資不能正常發(fā)放，社會保險不能按時繳納，沒有一個栓心留人的環(huán)境，人心思走，許多人被政府借用，其中永豐4名，新興2名，4、債權(quán)債務(wù)問題一時難以解決。其中，永豐負債3萬元，青墩負債4.5萬元，3、街道社區(qū)勞動保障員的待遇沒保障。一個街道社區(qū)勞保員一年工資加保險需經(jīng)費29000元，財政每人每年撥付

9000元，工資的剩余部分和保險部分全由工作經(jīng)費彌補，但由于各街道勞動保障所的工作經(jīng)費自己保障工資都很困難，勞動保障員的社會保險就沒有了來源，由于沒有收費項目，自籌十分困難，保險沒有辦理。

三、改革建議

1、將鎮(zhèn)人力資源中心變更為全額撥款事業(yè)單位。各人力資源中心的前身是各鎮(zhèn)的企業(yè)管理站、科技站，在2002年我區(qū)事業(yè)單位綜合配套改革時，將各鎮(zhèn)的人力資源中心設(shè)置為自收自支事業(yè)單位，是基于該單位尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)管理的職能，可以在管理中收取一定的費用，或者有的企業(yè)倒閉，但還有一部分資產(chǎn)用于出租變現(xiàn)。但是由于前些年這部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)已經(jīng)全部改制為民營企業(yè)，原有的一部分資產(chǎn)也由于企業(yè)改制成本過高，大部分都用于職工的分流安置。由于對農(nóng)民收費是“高壓線”，任何人都不能碰，人力資源中心在履行職能過程中，只有為農(nóng)民服務(wù)的職能，而沒有收費的權(quán)力。近幾年來，財政不撥款，收費又不能，使這個事業(yè)單位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于一種十分尷尬的境地，造成運轉(zhuǎn)困難，人心渙散，職能的履行大打折扣。在這次推行“新農(nóng)?！钡倪^程中，很多職工就感到心里不平衡，抱怨說：“我們?yōu)檗r(nóng)民搞保險，連自己還沒保險呢，連個農(nóng)民都不如”，話雖然說的不好聽，但現(xiàn)實就是這樣，也不能不引起我們高度重視。各鎮(zhèn)人力資源中心，不論是“新農(nóng)?！?、農(nóng)民工就業(yè)、農(nóng)民工培訓，還是“四有村”建設(shè)，都是惠及廣大百姓的德政工程，是安民心，順民意，有利于廣大農(nóng)村長治久安的民心工程，而且是一個長期不懈必須抓好的工程，是為政府分憂，為民解難的工程，沒有一支過硬的隊伍是不可能完成好這一繁重的任務(wù)的，而且在完成這一任務(wù)過程中，只有農(nóng)民的利益，沒有自己的利益，應該是一項公益性事業(yè)，理應納入全額撥款事業(yè)單位序列。

2、將各鎮(zhèn)人力資源中心納入“條”“塊”共同管理?，F(xiàn)在國家對‘三農(nóng)“問題的解決越來越重視，將來國家還將出臺一系列的政策措施解決“三農(nóng)”問題，“三農(nóng)”問題的核心是“就業(yè)”和“保障”，各鎮(zhèn)人力資源中心應該是將來解決“三農(nóng)”問題的一支主力軍，建設(shè)一支過硬的隊伍，不但要有財力的支持，更要有一個堅強的領(lǐng)導。實施條塊共管，區(qū)人力資源和社會保障局可以在政策法規(guī)的宣傳和執(zhí)行上，給予更多的指導和幫助，可以實現(xiàn)全區(qū)“一盤棋”，調(diào)動全區(qū)的力量做好一項重點工作，人員可以在全區(qū)統(tǒng)一調(diào)配，解決人員分配上的不均衡問題，發(fā)揮整個隊伍的最大潛能，可以有效解決各鎮(zhèn)借用人員過多問題，確保隊伍和體制的健全。

3、清理各中心的債權(quán)債務(wù)。由于各鎮(zhèn)人力資源中心原有的管理企業(yè)的職能，歷史上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的債權(quán)債務(wù)全落在中心身上，有的債權(quán)無法收回，有的債務(wù)無力償還，有的成了無頭債，成了理不清，理還亂，無法清算的死債，這部分債權(quán)債務(wù)是過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營或改制中形成了，理應由政府負責解決，在改革中應繳由政府接納并逐步解決。

4、逐步解決各中心的養(yǎng)老保險待遇問題。從上個世紀九十年代初，在企事業(yè)單位建立養(yǎng)老保險制度是進一步深化企事業(yè)單位改革的重大舉措，經(jīng)過十多年的運行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一項成熟的制度，而且養(yǎng)老保險是國家法律所規(guī)定必須強制執(zhí)行的一項制度，作為執(zhí)行和監(jiān)督各單位執(zhí)行這一制度的職能機構(gòu)，自己卻沒有建立起保險制度，去監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行這一制度豈不成了笑柄。由于各中心歷史上的欠賬較多，起碼應該從現(xiàn)在開始建立起來，以前的欠賬逐步償還，以達到分步解決的目的。

5、解決各街道勞保所的經(jīng)費不足問題。我區(qū)的各街道勞保所，財政撥付經(jīng)費嚴重不足，只有黃海街道、新洋街道和大洋街道將差額部分全額補足，無工資和經(jīng)費之憂，工資能夠按時足額發(fā)放，保險按時繳納。其他街道都有經(jīng)費不足的問題，特別是各所省、地標工資占用辦公經(jīng)費發(fā)放，各社區(qū)勞動保障員的工資發(fā)放困難，保險至今沒有辦理。這些困難應由各街道在財力允許的情況下予以補足。

工資福利科

二0一0年七月五日

第二篇：人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

半年來，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù)，股室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標是安置就業(yè) 2600人。

二、抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進場求職達到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

三、攻難點，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)，為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)一直是個老大難，原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長，且不是專職，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做，無辦公場地，無辦公經(jīng)費，處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下，為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長，規(guī)范了機構(gòu)名稱，明確了工作任務(wù)職責，爭取了政府高度重視，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制，徹底改變了以前三無的狀態(tài)?，F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿，意氣風發(fā)，上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人，有針對性安置就業(yè) 120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中，充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用，做到數(shù)據(jù)準確、及時、無誤，這項工作，勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。

四、創(chuàng)亮點，有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù)，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介范圍與學校聯(lián)合安置畢業(yè)學生。上半年與職校聯(lián)合安置學生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現(xiàn)有的人力資源，又是完成經(jīng)濟目標任務(wù)很好辦法，從而達到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多，安置就業(yè)擔子重，本地就業(yè)崗位嚴重不足的現(xiàn)情，加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入，今年四個駐外機構(gòu)，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業(yè)崗位，還是春節(jié)期間接送，是管理，還是服務(wù)，都緊緊與就業(yè)連在一起，今年上半年寧波勞務(wù)管理站，春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次，共挖掘就業(yè)崗位 320個，安置縫紉工就業(yè)67人，收取勞務(wù)管理費2600元。

五、上半年經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的，培訓的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些，培訓最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進高層次學校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應該與培訓中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

第三篇：人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

篇一：2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié) 2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

今年以來，人力資源服務(wù)中心積極應對金融危機對我市造成的就業(yè)影響，充分發(fā)揮促進就業(yè)和保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用，拓寬就業(yè)渠道、大力開發(fā)公益性崗位、加大勞務(wù)輸出工作力度、全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，在中心工作人員的團結(jié)協(xié)作下，嚴格對照年初制定的工作計劃，強化措施、狠抓落實，認真完成了各項業(yè)務(wù)工作。

一、工作任務(wù)完成情況

截止目前，完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)4330人，占目標任務(wù)數(shù)4200人的103.1%，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)307人；開發(fā)公益性崗位安臵就業(yè)困難群體158人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.25%以內(nèi)；辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》2115本；勞務(wù)輸出33470人，占目標任務(wù)23000人的145%，其中有組織輸出16871人，占總輸出人數(shù)的50.25%，實現(xiàn)勞務(wù)收入3.17億元；消除“零就業(yè)家庭”130戶，幫助153人實現(xiàn)就業(yè)，做到出現(xiàn)一戶清除一戶，動態(tài)清零率達到百分之百；托管下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生檔案3911份；完成城鄉(xiāng)特困家庭培訓就業(yè)援助200人；落實2008年靈活就業(yè)人員社會保險補貼88.95萬元，做好“

十一、中秋”兩節(jié)期間的就業(yè)困難群體慰問工作，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

二、主要工作措施

1、踐行科學發(fā)展、做好就業(yè)服務(wù)。中心嚴格按照貫徹落實科學發(fā)展觀的總體要求，強化“以人為本”的服務(wù)理念，加強管理，實行崗位責任制，不斷提高工作人員的服務(wù)意識。開展政策咨詢、求職登記、用工登記、信息發(fā)布、勞務(wù)輸出；轉(zhuǎn)接、托管下崗失業(yè)人員檔案，努力為失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力，提供高效、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。結(jié)合學教活動，開展“六訪六問”活動，對公益性崗位安臵人員、高校畢業(yè)生、特困家庭培訓就業(yè)學員，進行調(diào)查了解，詢問他們工作和學習中存在的問題，為他們提供幫助。同時加大勞動就業(yè)工作宣傳力度，撰寫業(yè)務(wù)工作簡報8期，在吳忠日報、寧夏就業(yè)等新聞煤體發(fā)表就業(yè)工作信息15篇。

2、搭建信息平臺，促進就業(yè)。今年，中心與工商局聯(lián)合開設(shè)了人才供求信息公示平臺，將中心求職人員信息與工商局注冊科的企業(yè)用工信息進行對接，充分發(fā)揮兩個政府職能部門公信力的作用，開發(fā)了再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)，在人力資源中心和工商局注冊科大廳設(shè)立就業(yè)信息查詢點，供新注冊企業(yè)和求職人員查看，實現(xiàn)了就業(yè)局、工商局人力資源供需雙方的信息共享，為下崗失業(yè)人員參加就業(yè)培訓、崗位介紹、政策扶持提供了方便、快捷的信息支持。再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)開通以來，先后為74家企業(yè)發(fā)布用工信息165條，提供就業(yè)崗位920個，發(fā)布求職人員信息1013條，目前已有253名失業(yè)人員利用就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)找到了工作崗位。另外，我們還在寧夏職業(yè)快訊就業(yè)天地宣傳發(fā)布企業(yè)用工信息5期，19條，實現(xiàn)就業(yè)信息在全區(qū)資源共享，幫助勞動力有序流動。

3、開展形式多樣的招聘洽談會、實現(xiàn)充分就業(yè)。組織工作人員，深入全市各類用人單位調(diào)查發(fā)布用工信息，召開人力資源供需招聘洽談會，安臵就業(yè)。1月份，中心組織開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“公益性崗位專項招聘洽談會”；3月份，在影劇院廣場舉辦了“2009年人力資源供需招聘洽談會”，有90家企業(yè)和8家培訓機構(gòu)進場招聘、招生，提供市場營銷、餐飲服務(wù)、企業(yè)管理等2480個就業(yè)崗位，進場求職者達到5000余人，現(xiàn)場達成就業(yè)意向性簽約809人。5月份，中心又開展了“民營企業(yè)招聘周”活動，深入企業(yè)，搜集民營企業(yè)的用工信息，發(fā)布空崗信息，創(chuàng)造就業(yè)機會，推薦失業(yè)人員就業(yè)；8月23日，為商貿(mào)服務(wù)企業(yè)山姆超市舉辦了專場洽談會，9月份，組織輸送45名復轉(zhuǎn)軍人到寧夏寶峰能源集團公司現(xiàn)場應聘。通過以上活動的開展，為廣大求職人員提供了充分的就業(yè)空間，為用人單位搭建了選拔人才的就業(yè)平臺，受到求職人員和社會各界的好評，有效地緩解了我市的就業(yè)壓力，實現(xiàn)了充分就業(yè)。目前，共為208家用人單位進行招聘服務(wù)，接受用工登記4904人，求職登記4754人，安臵就業(yè)4330人。

4、開發(fā)公益性崗位，安臵就業(yè)困難群體實現(xiàn)再就業(yè)。扎實開展“再就業(yè)援助月”活動，多渠道開發(fā)公益性崗位，對有就業(yè)意愿的“4050”人員和“零就業(yè)家庭”成員進行重點幫扶，了解他們的就業(yè)愿望，制定就業(yè)服務(wù)計劃，確?！傲憔蜆I(yè)家庭”中，有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的成員，至少有一人實現(xiàn)就業(yè)的目標。1月12日，中心組織開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“迎新春送崗位再就業(yè)援助月活動”，活動采取“公益性崗位專項招聘洽談會”進社區(qū)的形式，直接深入裕民街道辦北苑社區(qū)，現(xiàn)場招聘。有25家用人單位進場招聘，為下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人、“零就業(yè)家庭”提供了治安、綠化保潔、后勤服務(wù)等80個公益性崗位，為用人單位和就業(yè)困難群體搭建就業(yè)平臺，安臵80名就業(yè)困難群體實現(xiàn)了再就業(yè)，中心還與就業(yè)訓練中心聯(lián)合，對新安臵人員進行崗前培訓，為他們講解了職業(yè)道德，勞動就業(yè)政策法規(guī)以及公益性崗位安臵人員崗位補貼、社保補貼的兌現(xiàn)辦法和造作程序，使他們充分地了解了自己享受的優(yōu)惠政策。同時加強公益性崗位的使用和管理，3月上旬，在張局長的帶領(lǐng)下中心對所有用人單位公益性崗位的使用情況進行檢查，詳細了解了安臵人員的工作情況、工資發(fā)放情況和工作中存在的困難，并聽取了用人單位在使用和管理中存在的問題。近期，我們又對公益性崗位安臵人員，按照政策規(guī)定給予社會保險補貼，今年，共為78家用人單位452人核撥公益性崗位補貼1724090元；落實社會保險補貼93萬余元。

5、做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。0 8年下半年，由于受國際金融危機的影響，我市節(jié)前出現(xiàn)了農(nóng)民工返鄉(xiāng)高潮，到外市縣務(wù)工就業(yè)的7163人，年前，返流人數(shù)達到6300人，占到87%，因此，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的轉(zhuǎn)移就業(yè)工作形式非常嚴峻，妥善安臵返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題，確保農(nóng)民工有序流動和穩(wěn)定就業(yè)，成為中心的工作重點。為了做好這項工作，組織召開了全市勞動保障事務(wù)所工作會議，安排部署了發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作。

首先，做好返鄉(xiāng)人員家庭情況的摸底調(diào)查。中心組織工作人員，在各鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所的配合下，進村入戶，逐戶進行摸底調(diào)查，了解返流務(wù)工人員的基本情況和就業(yè)愿望，并向他們宣傳就業(yè)政策和信息，引導、鼓勵返鄉(xiāng)務(wù)工人員節(jié)后繼續(xù)能走出家門實現(xiàn)就業(yè)。

其次，搭建平臺、開展勞務(wù)對接。3月底，組織開展了青銅峽市重點項目工程勞務(wù)對接活動，市建設(shè)局、林業(yè)局等相關(guān)部門負責人參加了這次會議，采取重點工程項目與返鄉(xiāng)農(nóng)民工對接的方式，充分發(fā)揮發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導小組成員單位各自的職能作用，在新開發(fā)的重點項目、重點工程上，鼓勵高效農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖園區(qū)、葡萄種植基地、新農(nóng)村建設(shè)工地工地，優(yōu)先錄用本市返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)。

第三、培育壯大勞務(wù)經(jīng)紀人隊伍，充分發(fā)揮勞務(wù)中介組織的帶動作用。4月份，與培訓中心聯(lián)合對76名勞務(wù)經(jīng)紀人進行培訓，壯大了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)隊伍的中堅力量，擴大了輸出量。目前，我市農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主方向總體上還是以就地就近轉(zhuǎn)移為主，瞿靖鎮(zhèn)、邵剛鎮(zhèn)利用沿山公路一帶廣夏、御馬葡萄基地的建設(shè)，吸納當?shù)夭糠洲r(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)；青鎮(zhèn)利用轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)較多的特點，直接到企業(yè)務(wù)工就業(yè)；峽口鎮(zhèn)，當?shù)鼐用翊罅Πl(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)，食品、油品、皮毛等加工行業(yè)的民營企業(yè)和個體工商戶達到1570多家，帶動了當?shù)貏趧恿蜆I(yè)，全市發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作態(tài)勢良好。

6、實施城鄉(xiāng)特困家庭培訓就業(yè)援助工程。5月初，中心舉辦了“2009年城鄉(xiāng)貧困和零就業(yè)家庭培訓就業(yè)援助工程歡送儀式”。5家培訓機構(gòu)代表分別介紹了本校職業(yè)技能培訓軟、硬件設(shè)施及3年來對城鄉(xiāng)特困家庭學員進行培訓就業(yè)援助的基本情況，各鎮(zhèn)、街道辦、農(nóng)林場勞動保障事務(wù)所上報的200名困難家庭學員分別到寧夏軍宏職業(yè)技術(shù)學院、吳忠大力職業(yè)技能學校等5家職業(yè)技術(shù)院校，接受為期6個月的技能培訓，涉及電工、焊工、挖掘機駕駛、美容美發(fā)等8個培訓專業(yè)。目前，有95%的學員已培訓結(jié)業(yè)，取得了職業(yè)資格證書，并且實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。

7、落實靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼政策。認真做好靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼的發(fā)放和管理工作，加大政策宣傳力度、規(guī)范申報程序、提高工作效率，爭取資金，8月25日，組織靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼集中發(fā)放儀式，市政府郜學民副市長冒雨親臨現(xiàn)場指導發(fā)放工作，并與肖局長深入社區(qū)親自將社保補貼送到“4050”人員家中，郜市長詳細詢問了他們的生活情況和就業(yè)狀況，了解他們的所求所需所盼，鼓勵其靈活就業(yè)、增加收入，同時要求我局及時對他們提供就業(yè)幫助和政策支持。

8、做好“就業(yè)失業(yè)登記證”的發(fā)放和管理工作。4月1日開始，中心按照寧夏回族自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)就業(yè)與失業(yè)登記辦法的通知》的有關(guān)規(guī)定，開始辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，通過社區(qū)勞動保障協(xié)理員，在全市大力宣傳此項政策，張貼公告，要求在法定勞動年齡之內(nèi)并且有勞動能力的人員都要進行就業(yè)與失業(yè)登記，辦理《登記證》，及時記錄勞動者的就業(yè)狀況、培訓和享受再就業(yè)優(yōu)惠政策情況；對已辦理的《失業(yè)證》和《再就業(yè)優(yōu)惠證》在2009年12月份年檢時統(tǒng)一更換為《就業(yè)失業(yè)登記證》，原證件由中心收回保管、保存?zhèn)浒?，目前《就業(yè)失業(yè)登記證》已在市政務(wù)大廳累計辦理了2115本。

9、做好“兩節(jié)”期間的特困慰問工作。春節(jié)前，中心組織勞動保障協(xié)理員，對全市下崗失業(yè)人員的就業(yè)狀況和生活情況進行了詳細的摸底調(diào)查，在春節(jié)即將來臨之際，為了使特困下崗失業(yè)人員能夠度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，單位領(lǐng)導在政府不給解決資金的情況下，從單位自籌資金，對135名生活特別困難的下崗失業(yè)人員進行慰問，發(fā)放慰問金2.7萬元。為了迎接國慶60周年創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，我局于9月15日至9月30日，在全市開展了“援助進家，政策到人，幫您就業(yè)”為主題的迎國慶就業(yè)援助進家入戶專項活動，走訪就業(yè)困難家庭、開發(fā)就業(yè)崗位、積極落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

10、推進“充分就業(yè)社區(qū)”的創(chuàng)建工作。今年，我們把推進創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”作為社區(qū)就業(yè)工作的主抓手，與勞服企業(yè)辦公室密切配合，加強街道社區(qū)勞動保障平臺基礎(chǔ)性作用，利用公益性崗位政策在各社區(qū)配備了勞動保障協(xié)理員，充實社區(qū)就業(yè)工作的中堅力量，鼓勵社區(qū)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體、開發(fā)就業(yè)崗位、實施培訓就業(yè)援助、落實各項優(yōu)惠政策，幫助社區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)充分就業(yè)。今年我市又有8個城鎮(zhèn)社區(qū)，通過驗收，被自治區(qū)人力資源和社會保障廳評為“充分就業(yè)社區(qū)”，新創(chuàng)辦社區(qū)就業(yè)實體51家，安臵各類人員 4280人實現(xiàn)就業(yè)，社區(qū)內(nèi)有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者總體就業(yè)率達到90%以上，就業(yè)困難人員再就業(yè)率達到95%以上，確保了“零就業(yè)家庭”中至少有一人就業(yè)，實現(xiàn)了動態(tài)“消零”。目前，全市15家城鎮(zhèn)社區(qū)，已有10家達標，達標率66%。

三、存在的問題

1、城鎮(zhèn)就業(yè)崗位短缺，勞動力供需矛盾突出。今年，受金融危機的影篇二：2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作在此，就2013年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，對下半年的工作計劃進行展望。

一、公司人力資源現(xiàn)狀

現(xiàn)有截止2013年6月底，公司在職職工人數(shù)1212人，其中：河曲點561人，清水河點126人，大寧點133人，廣靈點268人，忻州點124人；生產(chǎn)人員802人、銷售人員56人、技術(shù)人員163人、財務(wù)人員29人、行政人員162人；臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學歷的15人，本科學歷37人，大專學歷272人，高中及以下學歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。

二、常規(guī)性工作完成情況

（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作

嚴格考勤，員工出勤率達到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

（二）定時（每星期六下午）進行公司后期管理人員的管理培訓和學習，前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓第一人李強老師的演講，其中為后勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理培訓，以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績?nèi)亢细瘢瑸楸ＷC公司安全生產(chǎn)、科學管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）按規(guī)定申報和繳納社會保險

2013年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納基本養(yǎng)老保險費正在統(tǒng)計匯總中，醫(yī)療保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納醫(yī)療保險費正在統(tǒng)計中；失業(yè)保險參保人數(shù)為689人，實際繳納失業(yè)保險費正在統(tǒng)計中；工傷保險參保人數(shù)為572人，實際繳納工傷保險費正在統(tǒng)計中。

（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險卡的申領(lǐng)和補辦工作

積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)?？▎栴}時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。

2013年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。

（六）完成了正常退休人員的審批工作2013年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。

三、重點工作完成情況

（一）員工的招聘工作

2013年2月為了配合公司發(fā)展，適應企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，公司從2013年初開始在社會范圍內(nèi)公開招聘，經(jīng)過報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學畢業(yè)生13人。

（二）員工培訓開發(fā)工作

我部門于2013年2月25日至5月1日期間，根據(jù)公司培訓計劃的要求，結(jié)合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月1日至5月1日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進行了生產(chǎn)實踐培訓和鍛煉，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）進一步加強人事檔案管理

為進一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關(guān)資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監(jiān)控，科學管理，以利于人力資源的合理配臵。

目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時準確。

（四）公司內(nèi)控管理制度的完善工作2013年6月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標分解落實到各職能部門，使他們構(gòu)成公司的一個有機的整體，形成一個科學的管理機構(gòu)，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標的實現(xiàn)。

四、上半年工作存在的問題

經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

五、下半年重點工作計劃

在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

以上是我部門對2013年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

二〇一三年七月五日篇三：人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 半年來，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù)，股室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標是安置就業(yè) 2600人。

二、抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進場求職達到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

五、上半年經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的，培訓的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些，培訓最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進高層次學校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應該與培訓中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

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第四篇：人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)1

半年來，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù)，股室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、上半年經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。

二·、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的，培訓的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些，培訓最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進高層次學校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的'越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

三、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應該與培訓中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)2

時間一晃而過，彈指之間，xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

二、勞動關(guān)系方面

較xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的.幫助，最終圓滿地完成了各項活動?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。對于以上幾點，我是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：

（一）企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。

1、希望能夠結(jié)合公司情況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。

3、激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人。

（二）培訓。內(nèi)訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)3

xxxxxxxxxx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《xxxx》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓x學時、接受理論知識授課xxxx學時、參觀考察xxxx學時。參訓人員均寫出xxxx字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過xxxx節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的'效果。

二、積極學習、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“xxxx的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、xxxx年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一的工作設(shè)計。

1、制定《xxxx》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施xxxxxxxxxx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)4

20××年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20××年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《××》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)40××人，人均參加軍訓×學時、接受理論知識授課××學時、參觀考察××學時。參訓人員均寫出××字左右的'培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過××節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“××的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、20××年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一的工作設(shè)計。

1、制定《××》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施20××年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

20××年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)5

半年來，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù)，股室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標任務(wù)。任務(wù)有分工，人人有職責。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標是安置就業(yè)2600人。

二、抓重點。面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“20xx”春風行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進場求職達到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

三、攻難點。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)，為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)一直是個老大難，原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長，且不是專職，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做，無辦公場地，無辦公經(jīng)費，處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下，為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長，規(guī)范了機構(gòu)名稱，明確了工作任務(wù)職責，爭取了政府高度重視，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制，徹底改變了以前三無的狀態(tài)。現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿，意氣風發(fā)，上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工310人，有針對性安置就業(yè)120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中，充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用，做到數(shù)據(jù)準確、及時、無誤，這項工作，勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。

四、創(chuàng)亮點，有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù)，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介范圍與學校聯(lián)合安置畢業(yè)學生。上半年與職校聯(lián)合安置學生

230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現(xiàn)有的人力資源，又是完成經(jīng)濟目標任務(wù)很好辦法，從而達到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多，安置就業(yè)擔子重，本地就業(yè)崗位嚴重不足的現(xiàn)情，加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入，今年四個駐外機構(gòu)，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業(yè)崗位，還是春節(jié)期間接送，是管理，還是服務(wù)，都緊緊與就業(yè)連在一起，今年上半年寧波勞務(wù)管理站，春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次，共挖掘就業(yè)崗位320個，安置縫紉工就業(yè)67人，收取勞務(wù)管理費2600元。

五、上半年經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的'，培訓的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些，培訓最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進高層次學校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應該與培訓中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

第五篇：人力資源服務(wù)中心總結(jié)

2017年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

一、2017年工作開展情況

2017年，我中心共接收流動人員檔案 份。其中辭職辭退人員檔案 份，轉(zhuǎn)出檔案 份，辦理檔案查閱 人次，完成全省信息化管理系統(tǒng)檔案錄入 份；為深圳、上海等地輸送人才 人；在縣城舉辦了“貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)暨殘疾人就業(yè)援助”、“春風行動”、“高校畢業(yè)生服務(wù)月暨勞務(wù)協(xié)作脫貧”、“就業(yè)扶貧行動日”大型現(xiàn)場招聘會，輪流組織縣域用工緊缺企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加“鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日送崗下鄉(xiāng)”招聘活動 場，通過招聘活動共達成就業(yè)意向 多名，通過各種渠道發(fā)布用工信息 條，推介就業(yè) 余人，名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生全部實現(xiàn)就業(yè)。

二、主要做法

(一)增強服務(wù)意識，積極做好流動人員檔案托管、人事代理服務(wù)。一是大力推進檔案管理信息化管理工作。及時將檔案資料錄入 人才智能一體化服務(wù)平臺，簡化了辦事手續(xù)，提高了辦事效率，方便高校畢業(yè)生及時了解自己的檔案托管地及流向。二是做好流動人員職稱代評工作。流動人員職稱代評關(guān)系到我縣流動人員的切身利益，中心積極為流動人員提供優(yōu)質(zhì)的職稱代評服務(wù)，為我縣民辦企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。

（二）大力促進建檔立卡貧困勞動力、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等群體就業(yè)。一是及時發(fā)布用工信息。積極與深圳、廣州勞務(wù)協(xié)作基地以及縣內(nèi)企業(yè)聯(lián)系，廣泛收集用工信息。每半月更新一次企業(yè)用工信息單，發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及貧困村，在縣人力資源服務(wù)中心職介大廳、縣城公交站臺廣告欄、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、村委會等人流量較大的地方進行張貼，把崗位信息送到群眾身邊。二是開展結(jié)對跟蹤服務(wù)。每個月按時采集兩次崗位信息并更新錄入到 省勞務(wù)協(xié)作脫貧綜合信息服務(wù)平臺，做好人崗匹配，并安排專人進行結(jié)對幫扶。對已就業(yè)人員進行跟蹤管理，促進穩(wěn)定就業(yè)。

三、2018年的工作重點及舉措

1、開展與工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工對接工作。積極與工業(yè)園區(qū)企業(yè)聯(lián)系，建立招工平臺，探索幫助園區(qū)企業(yè)對口1個人力資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立勞務(wù)用工基地。

2、繼續(xù)做好應屆大中專畢業(yè)生的報到登記工作，引導他們到基層、到非公有制單位就業(yè)。