第一篇：調(diào)度室各崗位職責(zé)

三界溝煤礦 總調(diào)度室崗位職責(zé)

2017年

總調(diào)度室崗位職責(zé)

總調(diào)度室簡(jiǎn)介

一、組織機(jī)構(gòu)：設(shè)置有獨(dú)立的調(diào)度指揮中心機(jī)構(gòu)，調(diào)度機(jī)構(gòu)組織人員符合標(biāo)準(zhǔn)要求，崗位職責(zé)明確，調(diào)度人員配備滿(mǎn)足24小時(shí)值班，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力滿(mǎn)足工作需要。

機(jī)構(gòu)設(shè)置：主任1名，大專(zhuān)學(xué)歷；并具有3年以上煤礦安全基層工作經(jīng)歷。

調(diào)度員3名，技術(shù)員1名，均具備安全生產(chǎn)相關(guān)中專(zhuān)以上學(xué)歷，并具有2年以上煤礦基層工作經(jīng)歷。

調(diào)度主任崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要先安全后生產(chǎn)。

三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，負(fù)責(zé)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門(mén)，及時(shí)掌握落實(shí)情況。

四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。

五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。

六、發(fā)生重大事故時(shí)，要盡快弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過(guò)，參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等組織搶救，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

調(diào)度室技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、參加（礦）年、季、月度計(jì)劃的審查，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)上崗要?jiǎng)?chuàng)水平活動(dòng)。

三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助主任、副主任參加處理。

四、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施進(jìn)行處理，防止事故的發(fā)生。

五、參加事故分析、調(diào)查和處理工作，參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查工作。

六、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織好業(yè)務(wù)知識(shí)考試，提高人員的業(yè)務(wù)水平。

值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一思想，在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時(shí)，注重安全調(diào)度，積極組織協(xié)調(diào)好全礦的安全生產(chǎn)。

二、及時(shí)掌握當(dāng)班內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)通知值班調(diào)度主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極有效的措施組織搶救和處理，力爭(zhēng)盡快恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)秩序。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，要按照事故匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救，并參與事故的調(diào)查分析。

三、要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從安全，嚴(yán)禁違章指揮。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極認(rèn)真解決。

五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。

六、值班調(diào)度員交接班時(shí)，要認(rèn)真做好“五交清”工作。

七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無(wú)“三違”。

八、值班調(diào)度員認(rèn)真做好各種記錄，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)喝酒及參與打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

第二篇：調(diào)度室各崗位職責(zé)

燕龕煤炭有限責(zé)任公司 總調(diào)度室崗位職責(zé)

2015年

總調(diào)度室崗位職責(zé)

總調(diào)度室簡(jiǎn)介

一、組織機(jī)構(gòu)：設(shè)置有獨(dú)立的調(diào)度指揮中心機(jī)構(gòu)，調(diào)度機(jī)構(gòu)組織人員符合標(biāo)準(zhǔn)要求，崗位職責(zé)明確，調(diào)度人員配備滿(mǎn)足雙崗24小時(shí)值班，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力滿(mǎn)足工作需要。

機(jī)構(gòu)設(shè)置：主任1名，大專(zhuān)學(xué)歷；副主任3名，中級(jí)工程師職稱(chēng)；調(diào)度負(fù)責(zé)人均具備安全生產(chǎn)相關(guān)學(xué)歷，并具有3年以上煤礦安全基層工作經(jīng)歷。

調(diào)度員10名，技術(shù)員1名，均具備安全生產(chǎn)相關(guān)中專(zhuān)以上學(xué)歷，并具有2年以上煤礦基層工作經(jīng)歷。

調(diào)度主任崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要先安全后生產(chǎn)。

三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，負(fù)責(zé)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門(mén)，及時(shí)掌握落實(shí)情況。

四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。

五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。

六、發(fā)生重大事故時(shí)，要盡快弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過(guò)，參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等組織搶救，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

調(diào)度主任“一通三防”業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。

二、入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系和開(kāi)采程序，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

三、責(zé)抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問(wèn)安全情況，并詳細(xì)記錄。

四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問(wèn)題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決的，要及時(shí)向值 領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，作出處理決定。重視安監(jiān)人員的意見(jiàn)，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

五、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和“一通三防”工作的執(zhí)行情況。尤其重點(diǎn)掌握規(guī)格質(zhì)量，灑水滅塵、煤體注水，高溫火點(diǎn)，瓦斯超限，無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)，排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車(chē)輛，迅速組織搶救工作。

七、調(diào)度室正、副及有關(guān)人員，要深入基層，參加每周一次的健全活動(dòng)，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，并積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)予以解決。

八、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

九、參加各類(lèi)事故的追查、分析、處理工作。

調(diào)度室副主任崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，積極主動(dòng)協(xié)助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問(wèn)題和事故隱患。

三、堅(jiān)持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從安全，杜絕違章指揮。

四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)部門(mén)下達(dá)整改計(jì)劃和措施。

五、貫徹執(zhí)行上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達(dá)。

六、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過(guò)，參加事故的調(diào)查分析。

七、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作，如主任不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作，并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

調(diào)度室技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、參加（礦）年、季、月度計(jì)劃的審查，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)上崗要?jiǎng)?chuàng)水平活動(dòng)。

三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助主任、副主任參加處理。

四、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施進(jìn)行處理，防止事故的發(fā)生。

五、參加事故分析、調(diào)查和處理工作，參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查工作。

六、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織好業(yè)務(wù)知識(shí)考試，提高人員的業(yè)務(wù)水平。

值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一思想，在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時(shí)，注重安全調(diào)度，積極組織協(xié)調(diào)好全礦的安全生產(chǎn)。

二、及時(shí)掌握當(dāng)班內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)通知值班調(diào)度主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極有效的措施組織搶救和處理，力爭(zhēng)盡快恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)秩序。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，要按照事故匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救，并參與事故的調(diào)查分析。

三、要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從安全，嚴(yán)禁違章指揮。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極認(rèn)真解決。

五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。

六、值班調(diào)度員交接班時(shí)，要認(rèn)真做好“五交清”工作。

七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無(wú)“三違”。

八、值班調(diào)度員認(rèn)真做好各種記錄，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)喝酒及參與打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

第三篇：調(diào)度室崗位職責(zé)

調(diào)度崗位職責(zé)

一、統(tǒng)計(jì)。以各個(gè)班組為單位，統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組每天出勤的具體人數(shù)、項(xiàng)目種類(lèi)及進(jìn)度、生產(chǎn)中遇到的特殊情況。

人員出勤報(bào)表：

一次線、二次線進(jìn)度表：

任務(wù)表：

三大統(tǒng)計(jì)報(bào)表的作用：根據(jù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問(wèn)題根源。⑴人員出勤報(bào)表：以班組為單位作統(tǒng)計(jì)，每個(gè)班組每天的人員出勤情況，根據(jù)出勤情況分析每天、每周、每月人員出勤率是否滿(mǎn)足進(jìn)度需求。

⑵進(jìn)度報(bào)表：以班組為單位作統(tǒng)計(jì)，每個(gè)班組每個(gè)項(xiàng)目每天的生產(chǎn)進(jìn)度情況。①一次線進(jìn)度表：

項(xiàng)目名稱(chēng)：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱(chēng)。

批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫(xiě)。

數(shù)量：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量。

完成：統(tǒng)計(jì)表為統(tǒng)計(jì)便利，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)開(kāi)始時(shí)要填寫(xiě)上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。

下料：由于工序情況特殊無(wú)法直觀的從具體支數(shù)體現(xiàn)進(jìn)度，可按常用百分比體現(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)度。

組立、埋弧焊、校正：該三道工序通過(guò)組立任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)要填寫(xiě)具體支數(shù)進(jìn)度。（組立數(shù)量=埋弧焊數(shù)量+校正數(shù)量）②二次線進(jìn)度表： 項(xiàng)目名稱(chēng)：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱(chēng)。

批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫(xiě)。

數(shù)量：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量。

完成：統(tǒng)計(jì)表為統(tǒng)計(jì)便利，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)開(kāi)始時(shí)要填寫(xiě)上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。

拼裝、焊接、打磨、報(bào)檢：該四道工序通過(guò)各班組分配任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)要填寫(xiě)具體支數(shù)進(jìn)度。（拼裝數(shù)量=焊接數(shù)量+打磨數(shù)量+校正數(shù)量）

⑶任務(wù)表：主要用于記錄二次線已下項(xiàng)目任務(wù)單，便于后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤落實(shí)。

項(xiàng)目名稱(chēng)：加工構(gòu)件所屬項(xiàng)目名稱(chēng)。

起始、完成：計(jì)劃所要求加工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

備注：項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量，及便于統(tǒng)計(jì)的辨認(rèn)標(biāo)識(shí)。

二、執(zhí)行。對(duì)每月、每周、每天計(jì)劃的重點(diǎn)程度進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)計(jì)劃以各個(gè)班組為基點(diǎn)進(jìn)行具體實(shí)施和落實(shí)。

⑴根據(jù)每天統(tǒng)計(jì)的人員出勤、進(jìn)度完成情況，針對(duì)一些出現(xiàn)問(wèn)題的地方作出調(diào)整。

⑵根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃安排，對(duì)現(xiàn)行項(xiàng)目重點(diǎn)與次重點(diǎn)，發(fā)貨急緩情況有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整。

⑶除根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的問(wèn)題外對(duì)于上級(jí)所安排的計(jì)劃方針，針對(duì)任務(wù)方針想辦法制定切實(shí)可行的實(shí)施方案并有效的執(zhí)行。

三、匯報(bào)。對(duì)每天所安排的任務(wù)實(shí)施進(jìn)度情況，對(duì)上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。特別是遇到有困難的問(wèn)題要弄清楚其問(wèn)題的根源，有針對(duì)性的進(jìn)行匯報(bào)。

⑴碰頭會(huì)匯報(bào)：碰頭會(huì)舉行的時(shí)間為每天早上9：00，碰頭會(huì)時(shí)間比較短，主要是對(duì)前天工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，然后由上級(jí)進(jìn)行總結(jié)安排當(dāng)天工作。匯報(bào)內(nèi)容：

①匯報(bào)前天及加班夜班人員出勤情況，可適當(dāng)作出正面、切實(shí)際點(diǎn)評(píng)。②匯報(bào)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況，次重點(diǎn)項(xiàng)目適當(dāng)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

⑵生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)：生產(chǎn)例會(huì)舉行時(shí)間為每天下午16:00，主要匯報(bào)當(dāng)天各班組人員出勤、生產(chǎn)進(jìn)度。

匯報(bào)內(nèi)容：

①匯報(bào)前天加班夜班及當(dāng)天出勤情況（酌情匯報(bào)鉚工、焊工、磨工人員分布），并作出適當(dāng)點(diǎn)評(píng)對(duì)進(jìn)度滯后工序提出人員調(diào)整。

②以班組或項(xiàng)目為單位匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、次重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安排，預(yù)測(cè)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)并對(duì)相應(yīng)較進(jìn)度滯后班組提出有效處理方式（例如要求加班或夜班人員出勤人次適當(dāng)增加）。

⑶撰寫(xiě)周重點(diǎn)：周重點(diǎn)一般在每周星期五撰寫(xiě)，并在當(dāng)天交予助理進(jìn)行匯總審核。

①本周工作完成情況：

重點(diǎn)工作部署、次重點(diǎn)完成部署：按本周計(jì)劃和工作開(kāi)展情況，如實(shí)匯報(bào)當(dāng)周重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況，并注明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)果）：根據(jù)次、重點(diǎn)的進(jìn)度情況，預(yù)測(cè)在具體時(shí)間內(nèi)能夠達(dá)到的結(jié)果。

完成情況：本周結(jié)束時(shí)匯報(bào)該項(xiàng)目的進(jìn)度情況，對(duì)比與本該達(dá)到預(yù)期結(jié)果的差距，并找出影響進(jìn)度的具體原因。篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1、在常務(wù)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的管理及日常

生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售要貨計(jì)劃，結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況，編制全廠月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，報(bào)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間水、電、煤等的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。

4、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，并將計(jì)劃執(zhí)行情況

定期提出考核意見(jiàn)。

5、組織有關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施處理由生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重

大理故。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間夜班及節(jié)假日值班情況及全廠的勞動(dòng)紀(jì)律的督促

檢查與考核。

7、經(jīng)常出入車(chē)間，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，搞好平穩(wěn)生產(chǎn)。

8、對(duì)新裝置開(kāi)車(chē)要緊密配合，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證

一次開(kāi)車(chē)成功。

9、組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成和裝置運(yùn)行情況，落實(shí)領(lǐng)

導(dǎo)部署。

10、負(fù)責(zé)本單位內(nèi)外工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各單位部門(mén)之間關(guān)系，保證 生產(chǎn)順利進(jìn)行，杜絕非計(jì)劃停車(chē)。

11、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)公用工程及生產(chǎn)物料的用量情況。

12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其他工作。

生產(chǎn)調(diào)度程序

生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施的指揮和過(guò)程控制，調(diào)度室直接對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺(tái)下達(dá)，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹(shù)立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

一 生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法: a）日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長(zhǎng)； b）較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管

領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng),生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng)可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長(zhǎng)；

c）較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng)。d）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及調(diào)度指令的傳遞過(guò)程中，調(diào)度室必須對(duì)電

話進(jìn)行錄音并書(shū)面簡(jiǎn)要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項(xiàng)。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令；必須進(jìn)行書(shū)面記錄并進(jìn)行交接班。

二 生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。三 生產(chǎn)作業(yè)單位如對(duì)生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)意見(jiàn)匯報(bào)至調(diào)度室，當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書(shū)面調(diào)度令時(shí)，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

四 正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序 1 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)： 2 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組； 3 生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

五 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí)： 1 所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室； 2 生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理，并匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)； 3 當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)調(diào)度室主任，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；

六 裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，所在崗位人員立即組織處理，匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組，并匯報(bào)至調(diào)度室。

七 裝置發(fā)生較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)： a）所在崗位人員立即匯報(bào)本單位專(zhuān)業(yè)組，并立即匯報(bào)至調(diào)度室； b）生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組及時(shí)組織處理，并匯報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)； c）當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)調(diào)度室主任及生產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)人員； d）調(diào)度科分管副科長(zhǎng)立即匯報(bào)調(diào)度科科長(zhǎng)和生產(chǎn)部分管部長(zhǎng)； e）生產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)人員立即匯報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)

一 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)一般在每周一（節(jié)日長(zhǎng)假期間等特殊情況另行通知）下午13：30（夏季時(shí)間14:00）召開(kāi)，時(shí)間一般控制在1小時(shí)以?xún)?nèi)。

二 參加會(huì)議的單位、人員： a）本企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

b）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員； c）各生產(chǎn)作業(yè)單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng)； e）各管理部、業(yè)務(wù)部以及消防大隊(duì)負(fù)責(zé)同志； f）總廠辦、工程管理部、財(cái)務(wù)部、總廠工會(huì)、保衛(wèi)部、社區(qū)管理部負(fù)責(zé)人或有關(guān)同志； g）指定需要參加會(huì)議的其他單位、人員。

三 會(huì)議一般由本企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。本企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，由出席會(huì)議的本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持。在沒(méi)有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席時(shí)，由調(diào)度室主任主持會(huì)議。

四 會(huì)議程序：

a）各部門(mén)（車(chē)間）匯報(bào)當(dāng)前的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要協(xié)調(diào)解決的重要問(wèn)題； b）其它單位、部門(mén)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面工作情況以及需要協(xié)調(diào)解決的重要問(wèn)題； c）調(diào)度室匯報(bào)上期《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》落實(shí)情況，并對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出安排，并就反映的問(wèn)題，提出建議或初步處理意見(jiàn)； e）最后會(huì)議主持人對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出部署。五 會(huì)議要求： a）參加會(huì)議的人員必須按時(shí)到會(huì)并簽到，不得遲到、早退； b）會(huì)議期間將手機(jī)置于振動(dòng)狀態(tài)；

c）特殊情況不能到會(huì)時(shí)必須事先向調(diào)度室請(qǐng)假； d）保持良好的會(huì)風(fēng)和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。與會(huì)人員要認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好記

錄，每次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)的主要內(nèi)容和會(huì)議精神均要及時(shí)向本單位有關(guān)人員傳達(dá)貫徹，凡涉及到本單位的工作任務(wù)，要立即安排、落實(shí)。

六 調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)記錄，并按期編寫(xiě)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。

七 每周一上午，調(diào)度室負(fù)責(zé)了解上期《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》落實(shí)情況，本企業(yè)各有關(guān)單位、部門(mén)必須如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地匯報(bào)。

八 調(diào)度室負(fù)責(zé)督查《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》執(zhí)行情況，并在每月初向企劃部反饋對(duì)上月《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》執(zhí)行情況的考核意見(jiàn)。

生產(chǎn)調(diào)度交接班

一 交接內(nèi)容：

a）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況； b）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況； c）生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況；

d）生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和應(yīng)保證的重要環(huán)節(jié)； e）原料、材料、產(chǎn)品等出廠情況及庫(kù)存； f）動(dòng)力和公用系統(tǒng)的運(yùn)行及平衡情況；篇三：調(diào)度室崗位職責(zé)

調(diào)度室崗位職責(zé)

調(diào)度室做為礦領(lǐng)導(dǎo)指揮全礦安全生產(chǎn)的操作平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著全礦井上井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各工種的組織協(xié)調(diào)工作，是安全生產(chǎn)的直接指揮者和管理者，其主要職責(zé)有：

一、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)編制本礦季度及每月生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)井下具體情況，精心組織制定各工作面的生產(chǎn)措施和方案。

二、調(diào)度室是礦領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的耳目喉舌，調(diào)度人員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)情況，分析預(yù)測(cè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

三、調(diào)度人員應(yīng)虛心鉆研業(yè)務(wù)，充分熟悉掌握井巷布置和采掘知識(shí)，了解基本的機(jī)、運(yùn)、通運(yùn)作知識(shí)，在應(yīng)對(duì)井下突發(fā)故障和事故時(shí)能果斷的做出處理意見(jiàn)。

四、調(diào)度人員要確立安全第一的指導(dǎo)思想，牢固的樹(shù)立以人為本，安全為天的生產(chǎn)意識(shí)，積極配合安監(jiān)部門(mén)做好安全工作，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必須給安全讓道。

五、調(diào)度人員應(yīng)樹(shù)立正確的服務(wù)理念，一切從生產(chǎn)著想，一切為生產(chǎn)服務(wù)，在組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)本著先井下后井上，先一線后輔助的原則進(jìn)行，不得有意設(shè)置障礙刁難。

六、在遇到突發(fā)事故時(shí)，調(diào)度人員有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)所需要的一切人力物力，把事故損失降低到最低。

七、調(diào)度室負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況，建議礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整施工隊(duì)伍，對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)、違反礦規(guī)礦紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，屢屢完不成生產(chǎn)任務(wù)的隊(duì)組要及時(shí)更換，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

八、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和煤礦作業(yè)規(guī)程，做到規(guī)范化要求，制度化管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

九、建立健全各種生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，統(tǒng)計(jì)匯總各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的決策依據(jù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2008-4-25篇四：調(diào)度室崗位職責(zé) 調(diào)度室崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室及全面管理工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

6、按時(shí)參加礦組織的安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公和安全辦公會(huì)議，負(fù)責(zé)檢查辦公會(huì)確定的工作落實(shí)情況。

7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

9、組織檢查各種原始記錄、圖表、臺(tái)帳填寫(xiě)、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。

10、負(fù)責(zé)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作。落實(shí)礦各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格制度管理，對(duì)影響安全生產(chǎn)的事故，認(rèn)真組織分析，及時(shí)通報(bào)處理。

調(diào)度室主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面管理工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

6、按時(shí)參加礦組織的安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公和安全辦公會(huì)議，負(fù)責(zé)檢查辦公會(huì)確定的工作落實(shí)情況。

7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，坐鎮(zhèn)指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作。落實(shí)礦各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格制度管理，對(duì)影響安全生產(chǎn)的事故，認(rèn)真組織分析，及時(shí)通報(bào)處理。

調(diào)度室副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任搞好礦井的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織調(diào)度室內(nèi)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握礦年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排。協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全生產(chǎn)、質(zhì)量和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

3、掌握采掘部署、綜采、炮采接替及采掘銜接情況。重點(diǎn)掌握采掘設(shè)備、大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。

4、督促檢查各系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)重大不安隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。

5、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，貫徹領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位執(zhí)行情況。

6、參加各種生產(chǎn)會(huì)議，督促解決所發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，組織人員深入調(diào)查研究，提出專(zhuān)題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

7、經(jīng)常深入井下，抓好薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第四篇：調(diào)度室崗位職責(zé)

調(diào)度室崗位職責(zé)

1.全面掌握各場(chǎng)站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)配液量，保證各場(chǎng)站正常生產(chǎn)。

2.每日進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)。

3.在供液緊張時(shí)期，加強(qiáng)各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時(shí)啟動(dòng)LNG保供應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配，防止斷液現(xiàn)象的發(fā)生。

4.做好日常調(diào)度工作中各類(lèi)生產(chǎn)電話的做記錄，及時(shí)處理配送中存在問(wèn)題，做好保供工作。

5.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，掌握各場(chǎng)站生產(chǎn)情況并及時(shí)上報(bào)；對(duì)市場(chǎng)供求進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，掌握各事業(yè)部、子公司的銷(xiāo)售和購(gòu)進(jìn)價(jià)格情況，并向集團(tuán)市場(chǎng)部匯總上報(bào)。

6.各項(xiàng)LNG業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔、管理工作。7.對(duì)華港集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)系統(tǒng)、昆侖能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)及審核。

調(diào)度室HSE職責(zé)

1.遵守與本崗位有關(guān)的法律法規(guī)、HSE規(guī)章制度以及工作要求。

2.根據(jù)上級(jí)規(guī)定，完成本崗位的HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保符合國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求。

3.及時(shí)對(duì)本崗位HSE工作自查，經(jīng)常對(duì)屬地內(nèi)的HSE工作時(shí)行監(jiān)督檢查。

4.掌握本崗位和工作屬地內(nèi)的HSE知識(shí)。以身作則，杜絕違章行為。

5.對(duì)本崗位的健康安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，遵守上級(jí)制定的實(shí)施消減預(yù)防措施。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守本單位交通安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理。

7.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守本單位的消防規(guī)章制度、“四懂四會(huì)”服從管理。

主管領(lǐng)導(dǎo)： 調(diào)度室：

第五篇：調(diào)度室崗位職責(zé)

調(diào)度室崗位職責(zé)

一、調(diào)度室人員設(shè)置和崗位定位

調(diào)度室人員設(shè)置22人，崗位定位為：調(diào)度室主任一名、生產(chǎn)副主任一名、技術(shù)主管一名、機(jī)電副主任一名、井下機(jī)械設(shè)備副主任一名、調(diào)度組長(zhǎng)一名、大班調(diào)度員12名、生產(chǎn)運(yùn)輸管理調(diào)度員3名。

二、崗位基本情況

調(diào)度室屬礦設(shè)立的生產(chǎn)指揮中心，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)公司總調(diào)度室，對(duì)下級(jí)為全礦各二級(jí)調(diào)度的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)；直屬礦領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副礦長(zhǎng)。

三、職責(zé)范圍

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)煤炭生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，掌握礦井生產(chǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)布置、生產(chǎn)銜接、重點(diǎn)工程、工作面設(shè)備安裝、拆除、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造等工作進(jìn)展和生產(chǎn)完成情況，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程、環(huán)節(jié)工程、緊急工程或臨時(shí)工程的安全質(zhì)量問(wèn)題，督促解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的各種問(wèn)題。以礦井生產(chǎn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)作指導(dǎo)，以全面貫徹落實(shí)各種生產(chǎn)管理制度為準(zhǔn)繩，提高調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)水平，搞好綜合平衡，均衡組織生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)積極組織、協(xié)調(diào)解決好安全生產(chǎn)問(wèn)題。

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)調(diào)度專(zhuān)題會(huì)、早晚碰頭會(huì)、安全生產(chǎn)電話會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等各種安全生產(chǎn)會(huì)議，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，以實(shí)際情況為依據(jù)，提出切實(shí)可行的生產(chǎn)施工方案，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議，做好理論與實(shí)際相結(jié)合的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，并做好各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要和工作總結(jié)，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查找生產(chǎn)管理中的漏洞和不足之處，掌握生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患和實(shí)際存在的各種問(wèn)題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的各種安全隱患和問(wèn)題以及發(fā)生的事故進(jìn)行跟蹤處理。發(fā)生重大事故或突發(fā)性事件時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“干部管理六十條”，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，積極組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。掌握各種大型設(shè)備的到場(chǎng)到位及庫(kù)存情況，抓好井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理，了解機(jī)電設(shè)備事故的維修和故障處理及設(shè)備配件的庫(kù)存情況，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)及時(shí)處理和解決影響礦井生產(chǎn)的因素，并做好影響礦井正常生產(chǎn)的各種事故統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防處理、避災(zāi)路線等的學(xué)習(xí)、指揮和應(yīng)用，負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)各種機(jī)電設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和十大監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)、故障處理及系統(tǒng)軟件、硬件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、各種數(shù)據(jù)信息報(bào)表的上傳、技術(shù)資料和圖紙的填匯等辦公信息自動(dòng)化管理工作，確保調(diào)度系統(tǒng)辦公信息自動(dòng)化正常運(yùn)行及暢通，為領(lǐng)導(dǎo)積極組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)和指揮各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組提供可靠資料。

5、負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)調(diào)度的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度人員對(duì)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、生產(chǎn)措施以及采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提供調(diào)度人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和指揮協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)成為一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

6、負(fù)責(zé)做好礦井臨時(shí)停電、停風(fēng)、單回路供電系統(tǒng)、全礦停電大檢修以及節(jié)日放假期間安全生產(chǎn)工作的安排、指揮和協(xié)調(diào)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、以及礦井“雨季三防”和“冬季防寒防凍”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、崗位職責(zé) 調(diào)度主任職責(zé)

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

2、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常銜接。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系，確保一線隊(duì)組的正常生產(chǎn)。

6、輔助接收和傳達(dá)局礦及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作，按季考核，召開(kāi)調(diào)度工作專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高調(diào)度系統(tǒng)工作質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

10、承擔(dān)屯蘭礦質(zhì)量體系及環(huán)境管理體系中規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

調(diào)度生產(chǎn)副主任職責(zé)

1、協(xié)助主任分管采、掘、開(kāi)及運(yùn)輸、機(jī)電、安裝調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員共同完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作計(jì)劃。

2、在分管范圍內(nèi)，要經(jīng)常深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)及早解決問(wèn)題。

3、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

4、參加分管部門(mén)事故追查，澄清問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、協(xié)助主任指揮各生產(chǎn)單位，采取措施，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加處理。

6、掌握全礦采、掘、開(kāi)隊(duì)組工作布置情況，綜采安裝拆除，掌握采掘銜接情況，了解各類(lèi)大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

7、協(xié)助主任完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，搞好對(duì)運(yùn)輸管理組考核及協(xié)調(diào)好車(chē)輛運(yùn)輸工作。

8、主要分管綜合組、運(yùn)輸一隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。

調(diào)度機(jī)電副主任職責(zé)

1、協(xié)助主任分管各隊(duì)大型設(shè)備管理工作，掌握機(jī)電設(shè)備的目前運(yùn)行狀況及庫(kù)存情況，搞好綜合平衡，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)機(jī)電方面的工作進(jìn)行安排和調(diào)度。

2、參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議及機(jī)電例會(huì)，對(duì)有關(guān)工作安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、在分管范圍內(nèi)，要經(jīng)常深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)及早解決問(wèn)題。

4、積極參加礦組織的機(jī)電安全質(zhì)量大檢查。

5、參加分管部門(mén)事故追查，澄清問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、協(xié)助主任指揮各生產(chǎn)單位，采取措施，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加處理。

7、協(xié)助主任完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度副主任（技術(shù)主管）職責(zé)

1、在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度管理組工作，協(xié)助主任組織好日常安全生產(chǎn)，全面完成當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃；并負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、參加礦年、季、月計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織采掘隊(duì)上綱要、創(chuàng)水平活動(dòng)。

3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)線路，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時(shí)協(xié)助主任、副主任參加處理。

4、掌握采掘隊(duì)工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)性的資料圖紙的填寫(xiě)及繪制。

6、組織調(diào)度系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，并按季考核各二級(jí)調(diào)度工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

7、對(duì)各種監(jiān)控系統(tǒng)工作加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、主要分管調(diào)度臺(tái)、調(diào)度室的各項(xiàng)技術(shù)工作。調(diào)度組長(zhǎng)職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)全組工作，按月、按季做好工作安排和總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)組織日常調(diào)度工作，動(dòng)態(tài)檢查當(dāng)班調(diào)度員工作質(zhì)量，組織完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或按程序匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、每旬組織有關(guān)人員盤(pán)點(diǎn)核實(shí)存煤情況。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解熟悉采掘工作面情況，掌握第一手資料，協(xié)助值班調(diào)度員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、掌握礦的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)組織安排情況。

6、負(fù)責(zé)傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度通知、指示，并督促檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

7、做好對(duì)本組人員的考核工作，促進(jìn)調(diào)度員提高素質(zhì)和工作責(zé)任心，執(zhí)行好干部安全管理“60條”等安全管理制度，組織好日常安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。綜合組職責(zé)

在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作、規(guī)程措施管理及各種報(bào)表、圖紙的管理并按要求及時(shí)填繪，并負(fù)責(zé)調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2、輔助隊(duì)組工作量的統(tǒng)計(jì)及其它信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。

3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況的上網(wǎng)、上墻。

4、調(diào)度系統(tǒng)辦公用品的領(lǐng)發(fā)及保管，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理組、綜合組的逐日考核。

5、調(diào)度經(jīng)營(yíng)管理及調(diào)度季度、總結(jié)工作，并負(fù)責(zé)工資的結(jié)算、發(fā)放、單項(xiàng)獎(jiǎng)金的領(lǐng)發(fā)及班組長(zhǎng)津貼的核算和管理。

6、各種文件、資料的管理、存檔，并做好調(diào)度內(nèi)部質(zhì)量認(rèn)證工作、整理、打印、發(fā)放各種會(huì)議紀(jì)要、文件及其它文字材料。

7、每月按時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度傳真各種報(bào)表。

8、每月上中旬負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行分組培訓(xùn)。值班調(diào)度員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。

2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

3、準(zhǔn)確掌握煤炭洗選和煤炭產(chǎn)、洗、運(yùn)、存情況，確保礦井正常生產(chǎn)。

4、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫(xiě)牌板和圖表，并記錄號(hào)調(diào)度規(guī)定的各類(lèi)臺(tái)帳和記錄本。

5、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知，指示的接收和發(fā)放工作，并做好完整的記錄。

6、掌握礦井采掘方面存在問(wèn)題，及時(shí)同有關(guān)單位聯(lián)系，積極解決。

7、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。

8、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)。

大班調(diào)度員職責(zé)

1、掌握采掘工作面月報(bào)表，并做好匯總工作。

2、掌握全礦采掘工作面搬家情況，并按時(shí)填寫(xiě)牌板。

3、負(fù)責(zé)檢查上級(jí)指示落實(shí)執(zhí)行情況，并做好詳細(xì)記錄。

4、協(xié)助值班調(diào)度員搞好日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，并做好重點(diǎn)工程、季節(jié)性工作安排和檢查工作。

5、經(jīng)常下井調(diào)查生產(chǎn)情況，作好旬、月和不定期的生產(chǎn)分析。

6、值班調(diào)度員有事休息時(shí)，大班調(diào)度員要及時(shí)頂班，以防造成空班。

統(tǒng)計(jì)資料員職責(zé)

1、掌握全礦及各隊(duì)季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃、指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)安排情況。

2、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦安全生產(chǎn)的指示及要求，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)的資料，并搞好安全生產(chǎn)旬、月分析。

3、按旬、月做好各項(xiàng)調(diào)度資料和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，并按上級(jí)要求匯報(bào)。

4、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，供領(lǐng)導(dǎo)指揮決策生產(chǎn)。

5、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室年、季、月的工作總結(jié)，協(xié)助搞好調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)、檢查和生產(chǎn)評(píng)比工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不為任何人或單位提供資料。

運(yùn)輸管理組調(diào)度員職責(zé)

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)所管生產(chǎn)隊(duì)組的安全、質(zhì)量、任務(wù)實(shí)施督促、檢查、追蹤、落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、管線安裝、挪移、拆除、回收工作。

3、負(fù)責(zé)安排、督促相應(yīng)隊(duì)組加強(qiáng)所管范圍內(nèi)巷道維修、灑水滅塵及文明衛(wèi)生。

4、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各巷道軌道的鋪設(shè)、維護(hù)，絞車(chē)的完好，“一坡三擋”等安全設(shè)施的安裝完好。

5、負(fù)責(zé)督促所負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)組所需的材料、備品備件、設(shè)備、軌道等按時(shí)按量按指定地點(diǎn)的運(yùn)送工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)隊(duì)組的勞動(dòng)紀(jì)律、隊(duì)干部值班跟班、交接班、班前班后會(huì)、職工考勤等規(guī)章制度的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查。

7、對(duì)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工程、環(huán)節(jié)工程、緊急工程及分管主任、主任臨時(shí)安排的工作，做好組織協(xié)調(diào)、追蹤落實(shí)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)處理的問(wèn)題，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)處理。

8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須及時(shí)反饋進(jìn)展情況，組織協(xié)調(diào)困難時(shí)匯報(bào)分管主任，以便工作順利進(jìn)行。

9、管理組成員要深入一線，靠前指揮，每月下井不少于20天（包括3個(gè)二班、3個(gè)夜班）。