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      酒店行政值班經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限

      時(shí)間:2019-05-13 23:04:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:酒店行政值班經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限

      行政值班經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限

      職責(zé):

      1、值班期間,手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài),工作電話接聽(tīng)率100%,對(duì)講隨時(shí)保持通暢。

      2、關(guān)注各部門(mén)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。關(guān)注當(dāng)日預(yù)定及入住情況。

      3、負(fù)責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的各種問(wèn)題。檢查安保亭、各通道,以消除各種隱患,保證酒店財(cái)務(wù)以及客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

      4、加強(qiáng)夜間巡視,特別是酒店重要部門(mén)的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好工作記錄。

      5、處理賓客投訴。遇到賓客對(duì)酒店投訴時(shí),認(rèn)真傾聽(tīng)并在工作日志上做好書(shū)面記錄,無(wú)論對(duì)錯(cuò)不做爭(zhēng)執(zhí),并適時(shí)站在客人立場(chǎng)上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店得到最大的保護(hù)的同時(shí),可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護(hù)就的良好聲譽(yù)。凡100元人民幣以上,200元人民幣以下的免賠、罰款事件,行政總值班經(jīng)理可以直接做出決定。特殊原因不能做出決定的,請(qǐng)示總經(jīng)理。

      6、主動(dòng)收集至少三位賓客的意見(jiàn),對(duì)賓客意見(jiàn)及時(shí)加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展和服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)。

      7、維護(hù)整個(gè)酒店溫馨祥和的營(yíng)業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺設(shè),燈光

      背景音樂(lè)、服務(wù)質(zhì)量等影響營(yíng)業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

      8、MOD負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)員工儀容儀表、禮貌禮儀規(guī)范及工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

      9、監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)情況,收益情況。

      五、權(quán)限:

      1、MOD房?jī)r(jià)及茶餐廳折扣權(quán)限:

      房間:門(mén)市價(jià)3.6折; 餐廳:門(mén)市價(jià)9折; 棋牌:門(mén)市價(jià)8.8折。

      2、凡100元人民幣以上、200元人民幣以下的免賠、罰款事件,MOD可以直接做出決定。特殊原因不能做出決定的,請(qǐng)示總經(jīng)理。

      3、可視情況贈(zèng)送20元以內(nèi)的果盤(pán)。贈(zèng)送果盤(pán)時(shí)需在茶餐廳簽署水果申請(qǐng)單,以備次日財(cái)務(wù)進(jìn)行審核。

      第二篇:值班經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限 3.26

      彩峰公司門(mén)店值班經(jīng)理管理辦法

      根據(jù)經(jīng)營(yíng)所需,結(jié)合公司門(mén)店?duì)I業(yè)特點(diǎn),特制定本制度。

      一、值班時(shí)間

      當(dāng)天門(mén)店正常營(yíng)業(yè)時(shí)間

      二、值班安排

      由各店店務(wù)會(huì)議統(tǒng)一制定。店務(wù)會(huì)議參加人員:店長(zhǎng)、客服經(jīng)理(前臺(tái)主管)、PS主管、后道主管、機(jī)房主管、店會(huì)計(jì);

      三、值班紀(jì)律

      1、遵守值班制度,按班交接,堅(jiān)守工作崗位。

      2、忠于職守,在值班時(shí)對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行巡視檢查,積極認(rèn)真、迅速準(zhǔn)確地處理各種問(wèn)題,在遇到重大或緊急情況時(shí)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。

      3、值班經(jīng)理有事外出時(shí),應(yīng)將職責(zé)交接給下一位值班經(jīng)理,值班經(jīng)理原則上應(yīng)由店內(nèi)主管以上人員擔(dān)任。

      4、值班經(jīng)理應(yīng)佩戴“值班經(jīng)理胸牌”上崗值班。

      四、值班內(nèi)容

      1、值班經(jīng)理代表門(mén)店全權(quán)負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題,確保門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理工作正常進(jìn)行。

      一;檢查店內(nèi)員工工作裝是否穿整齊。

      二;維護(hù)店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,督促各崗位隨時(shí)清理。

      三;管理好員工班次表及考勤。

      四;負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)及報(bào)修,安全生產(chǎn)。

      五;接待上門(mén)客戶和處理客戶文件。

      六;合理安排客戶訂單及跟蹤,并及時(shí)解決客戶問(wèn)題。

      七;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作及部門(mén)之間的工作及安排送貨。

      八;檢查監(jiān)督前臺(tái)開(kāi)單、制作部填單、機(jī)房打印填寫(xiě)登記、和前臺(tái)對(duì)應(yīng)各機(jī)器讀數(shù)及裝訂程序。

      九;嚴(yán)禁無(wú)單生產(chǎn),人為返工單、機(jī)器廢P開(kāi)進(jìn)超贏系統(tǒng),質(zhì)檢裝訂成品。

      十;根據(jù)各部門(mén)工作情況,合理安排各部門(mén)員工加班,給予補(bǔ)時(shí)和調(diào)休。

      2、突發(fā)事件的處理。值班工作是上傳下達(dá)、傳遞信息的重要環(huán)節(jié),對(duì)當(dāng)值班發(fā)生的任何問(wèn)題,接待任務(wù)和突發(fā)事件均應(yīng)及時(shí)處理報(bào)告。

      3、處理顧客投訴。當(dāng)值班期間發(fā)生客人投訴,應(yīng)謹(jǐn)慎行事,抱著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行解決,并將處理結(jié)果做好記錄。

      4、各崗位、各區(qū)域的衛(wèi)生情況。

      5、值班記錄。值班要記錄好值班時(shí)所處理的事項(xiàng)與問(wèn)題。記錄簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)、文字通順、字跡清楚。領(lǐng)導(dǎo)層囑辦的各種事務(wù)工作也應(yīng)在值班記錄中說(shuō)明。在第二天的會(huì)議上匯報(bào)值班情況,責(zé)成相關(guān)部門(mén)整改。

      五、相關(guān)事項(xiàng)

      1、如遇客人投訴,應(yīng)根據(jù)實(shí)際,在查清楚事實(shí)真相的情況下。

      第三篇:值班經(jīng)理權(quán)限

      由:

      日期:

      內(nèi)容:

      為加強(qiáng)酒店管理,現(xiàn)將值班經(jīng)理權(quán)限范圍重新規(guī)定如下:

      1、值班經(jīng)理可簽免客房?jī)?nèi)巾類(lèi)、浴袍、杯具、小頁(yè)夾、迷你吧飲料等一般客用物品或?qū)?00元以下物品的賠償金根據(jù)客人情況進(jìn)行打折或簽免,同時(shí)授權(quán)值班經(jīng)理可對(duì)客房電視、玻璃、各類(lèi)燈具、浴具等物品賠償金給予最高8折的折扣。

      2、值班經(jīng)理可對(duì)退房時(shí)間在12:00-15:00的半日房租進(jìn)行打折或簽免。

      3、入住時(shí)間在12:00之后,退房時(shí)間在當(dāng)日19:30之前的,值班經(jīng)理可對(duì)18:00-19:30的半日房租進(jìn)行打折或簽免。該權(quán)利同樣適用于已入住1天或以上的下午退房情況。

      4、退房時(shí)間在入住時(shí)間后1個(gè)小時(shí)內(nèi)、同時(shí)客人未使用客房的物品,值班經(jīng)理可對(duì)電腦產(chǎn)生的房進(jìn)行打折或簽免。該權(quán)限只適用于酒店各類(lèi)型房間。

      5、入住時(shí)間在凌晨4:00-6:00的,入住天數(shù)在1天以上(含1天)的,值班經(jīng)理可視客人/單位消費(fèi)情況、信譽(yù)情況對(duì)4:00-6:00的房租進(jìn)行打折或簽免。

      6、值班經(jīng)理可根據(jù)客源情況對(duì)客房加床費(fèi)用進(jìn)行打折或簽免。

      7、為了及時(shí)處理客人投訴,授權(quán)值班經(jīng)理可根據(jù)客源情況、住房率、投訴類(lèi)型將客人房間升級(jí)至下一級(jí)別最好房間。

      8、授權(quán)值班經(jīng)理根據(jù)客源信用度靈活掌握押金金額,但須在客賬單上簽名。

      9、為了給處理賓客投訴、拜訪賓客提供良好的環(huán)境,授權(quán)值班經(jīng)理可以在西餐

      廳享有最高不超過(guò)30元每位客人的軟飲料簽單權(quán)。

      11、值班經(jīng)理可以前廳禮品的形式,向相關(guān)部門(mén)按成本價(jià)劃撥以下物品用于賓客

      拜訪,成本計(jì)入客房總毛利。各類(lèi)糕點(diǎn)/水果籃(標(biāo)準(zhǔn):成本價(jià)50元以下)

      12、前臺(tái)經(jīng)理的權(quán)限等同于值班經(jīng)理。

      13、值班經(jīng)理權(quán)限以外的事宜,由總辦控制。

      第四篇:酒店值班經(jīng)理職責(zé)

      值班經(jīng)理職責(zé)

      一、主要職責(zé):

      1、處理夜間突發(fā)情況,處理晚18:00后急需解決的問(wèn)題及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,如遇到難以解決的問(wèn)題,可電話請(qǐng)示總經(jīng)理或副總經(jīng)理后作出決定。

      2、巡視酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,掌握酒店當(dāng)日客人入住及餐飲宴會(huì)等情況。抽查各部門(mén)服務(wù)水準(zhǔn)及工作情況,糾正不規(guī)范服務(wù)行為,抽查夜班工作人員的工作狀況和檢查夜間酒店客房狀況,并將有關(guān)問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      3、遇到突發(fā)性和非常性緊急事故,如:火警、停電、嚴(yán)重漏水、騷擾、打架、意外傷亡等,要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,問(wèn)題嚴(yán)重要及時(shí)以電話方式電話告知總經(jīng)理或副總經(jīng)理。

      4、協(xié)助各部門(mén)當(dāng)值主管處理嚴(yán)重的投訴事故和退款、罰款事故。特殊原因不能做出決定的可以電話請(qǐng)示總經(jīng)理或副總經(jīng)理。

      5、負(fù)責(zé)酒店夜間及次日早晨酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。

      6、接待夜間、清晨抵、離店的重要客人。

      7、巡查酒店各有關(guān)部位。

      8、晚上6:00-10:00在客房前臺(tái)做好接待協(xié)助工作。

      9、如實(shí)記錄值班經(jīng)理日志。

      二、工作程序:

      1、了解當(dāng)天接待業(yè)務(wù)情況。

      2、巡視酒店各崗位夜班員工到崗情況、儀容儀表和工作情況。

      3、根據(jù)酒店規(guī)定,全面檢查酒店前臺(tái)各個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的結(jié)束工作(是否到了下班時(shí)間,照明、空調(diào)、門(mén)窗是否關(guān)閉,環(huán)境布置、衛(wèi)生工作是否符合要求)。

      4、檢查客用洗手間,會(huì)議室等公共區(qū)域,并抽查OK房2間。檢查衛(wèi)生,網(wǎng)速等情況。

      5、不定時(shí)檢查各部門(mén)對(duì)客服務(wù)營(yíng)業(yè)點(diǎn)電話接聽(tīng)情況。

      6、早7:00到崗,檢查各崗位早班人員的到崗情況以及儀容儀表,協(xié)助餐廳接待工作。

      7、檢查員工設(shè)施的情況。

      8、檢查酒店的熱水情況,記水溫和水位等。

      9、填寫(xiě)值班記錄。

      三、值班須知:

      1、值班經(jīng)理由酒店各部門(mén)指定管理人員擔(dān)任。

      2、按照總辦編排的“值班經(jīng)理當(dāng)值表”輪流當(dāng)值。

      3、值班時(shí)間:當(dāng)天下18:00~上午8:30;公眾假日為上午8:00~次日上午8:00。

      值班時(shí)間22:30~次日早晨6:30位為休息時(shí)間。值班時(shí)間不計(jì)加班。

      4、當(dāng)值人員除外出巡視外,都應(yīng)該在酒店大堂,以便于隨時(shí)聯(lián)系。

      5、當(dāng)值人員必須保證所配備通訊工具的暢通,不準(zhǔn)關(guān)機(jī),移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)要充足電,不能因無(wú)電而影響通訊的暢通。

      6、當(dāng)值人員可按普通客人(散客)的入住程序入住客房,房間可到總臺(tái)任選一間OK房作為值班經(jīng)理當(dāng)天的值班用房,以檢查客房的設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生與服務(wù)。當(dāng)值人員取、交客房房卡為當(dāng)日晚上22:00~次日早上8:00,由總臺(tái)負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放。

      7、當(dāng)值人員有特殊情況不能在酒店值班的,由總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意后,通知總辦調(diào)整。

      8、巡視酒店各部門(mén)主要供作崗位的工作情況,視各部門(mén)工作特點(diǎn)而定。但當(dāng)值期間全面巡視酒店不得少于3次。

      9、希望各值班經(jīng)理認(rèn)真遵守值班經(jīng)理職責(zé),做好當(dāng)值期間的協(xié)調(diào)、視察工作,確保酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),原則上不允許外出。

      10、次日在晨會(huì)上通報(bào)當(dāng)值情況。

      11、晨會(huì)結(jié)束后將值班記錄日志交總辦;在公眾假日8:00后,值班記錄交下一班經(jīng)理。

      四、記錄內(nèi)容:

      1、第一部分:記錄酒店主要崗位的當(dāng)值人員:前廳部人員、客房當(dāng)值部人員、保安人員、餐飲部當(dāng)值人員。

      2、第二部分:(1)記錄酒店當(dāng)天主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;

      (2)記錄酒店巡視情況,可根據(jù)值班經(jīng)理工作職責(zé)和程序記錄;

      (3)記錄客房檢查情況;

      (4)記錄熱水供應(yīng)溫度指標(biāo)等;

      (5)記錄客人投訴和突發(fā)事件處理情況、建議和意見(jiàn)。

      3、第三部分:簽名(包括日期)

      附一:處理客人投訴的程序

      1、對(duì)客人的投訴均要認(rèn)真內(nèi)心傾聽(tīng),表現(xiàn)出高度的禮節(jié)禮貌,代表酒店向客人道歉;

      2、注意傾聽(tīng)客人對(duì)酒店意見(jiàn)的具體內(nèi)容(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、涉及人員)并當(dāng)客人面做詳細(xì)記錄;

      3、如客人情緒激動(dòng),要設(shè)法把客人請(qǐng)到合適的地點(diǎn)進(jìn)行交談;

      4、在聽(tīng)取客人意見(jiàn)時(shí),要對(duì)客人表示同情。

      5、要保持頭腦冷靜,弄清事情原委,迅速做出正確判斷。

      6、與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,對(duì)客人投訴的事情進(jìn)行處理,對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題要向客人解釋清楚,并將要采取的措施告訴客人;

      7、對(duì)超越權(quán)限或解決不了的問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,以得到指令,不能無(wú)把握、無(wú)根據(jù)的向客人作出承諾,妨礙事物的進(jìn)一步處理;

      8、代表總經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,使客人感到酒店的誠(chéng)意,需折扣,賠償?shù)忍崆半娫捳?qǐng)示。

      9、將客人的意見(jiàn)通知有關(guān)部門(mén)并輸入客史檔案,以便客人下次來(lái)提供針對(duì)服務(wù);

      10、將客人的意見(jiàn)和處理經(jīng)過(guò)做好詳細(xì)的記錄,供總經(jīng)理查閱。

      11.值班經(jīng)理不得隨意換班或替班,如需換班或替班,必須請(qǐng)示王總,王總允許后,方可換班或替班。

      第五篇:酒店經(jīng)理值班職責(zé)

      酒店值班經(jīng)理工作職責(zé)

      值班時(shí),必須按要求巡視酒店各區(qū)域,督導(dǎo)各部門(mén)按酒店的規(guī)章制度和工作程序工作,對(duì)不規(guī)范的服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求有關(guān)部門(mén)當(dāng)班主管予以糾正、改進(jìn),并將這些問(wèn)題或現(xiàn)象記錄在值班日志上。

      協(xié)助各部門(mén)當(dāng)班主管等處理重大投訴事件,對(duì)涉及權(quán)限金額,罰款可根據(jù)情況作出處理。并把事情經(jīng)過(guò)和處理結(jié)果記錄在值班日志中。

      到崗后應(yīng)先與前臺(tái)取得聯(lián)系,應(yīng)保證通訊暢通。

      值班時(shí),應(yīng)著酒店制服,并注意儀容、儀表。

      值班期間,有必要拜訪一些常客,以了解客人對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目的要求和意見(jiàn),并把了解的情況記錄在日志上。

      值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類(lèi)飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。

      值班期間巡視酒店各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不少于規(guī)定次數(shù)(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。

      不無(wú)故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),并把通訊方式和回店時(shí)間告知相關(guān)人員或部門(mén)。

      值班內(nèi)容

      代表酒店全權(quán)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理工作正常進(jìn)行。+

      突發(fā)事件的處理。值班工作是上傳下達(dá)、傳遞信息的重要環(huán)節(jié),對(duì)當(dāng)值班發(fā)生的任何問(wèn)題,接待任務(wù)和突發(fā)事件均應(yīng)及時(shí)處理報(bào)告。

      處理賓客投訴。當(dāng)值班期間發(fā)生客人投訴,應(yīng)謹(jǐn)慎行事,抱著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行解決,并將處理結(jié)果做好記錄。

      巡視檢查。對(duì)酒店各要害部位以及設(shè)施設(shè)備情況,如樓層、廚房、供熱水系統(tǒng)、空調(diào)、消防等加強(qiáng)巡視檢查,會(huì)同保安人員切實(shí)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作,注意防火工作。

      員工的有聲服務(wù)、儀容儀表及禮貌禮節(jié)規(guī)范進(jìn)行糾正。

      檢查是否有常流水,常明燈現(xiàn)象,各區(qū)域的衛(wèi)生情況。

      值班記錄:值班要記錄好值班時(shí)所處理的事項(xiàng)與問(wèn)題和巡視時(shí)間。記錄簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)、文字通順、字跡清楚。領(lǐng)導(dǎo)層囑辦的各種事務(wù)工作也應(yīng)在值班記錄中說(shuō)明。在第二天的會(huì)議上匯報(bào)值班情況,責(zé)成相關(guān)部門(mén)整改。

      按照酒店的規(guī)定程序,對(duì)客人相關(guān)的房?jī)r(jià)/換房、結(jié)帳、折扣、預(yù)付現(xiàn)金、接受支票等事情;

      與保安部聯(lián)合調(diào)查行為詭異的客人;報(bào)告和減少酒店的財(cái)產(chǎn)管理體系的故障等。

      確保各營(yíng)業(yè)部門(mén)所有操作都按照公司的核算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;.對(duì)前臺(tái)服務(wù)及餐飲收銀全部工作內(nèi)容、操作流程、軟件的應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)軟件操作不正常立急處理并及時(shí)報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施對(duì)賬單進(jìn)行人工處理,保證賬目清楚無(wú)誤。審核酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)任何可能出現(xiàn)在夜審工作上的報(bào)表、帳單、上交總公司的財(cái)務(wù)賬單是否準(zhǔn)確無(wú)誤;

      檢查夜班當(dāng)值人員(工程、保安、通宵班等人員)的出勤紀(jì)律情況,員工宿舍紀(jì)律情況及節(jié)約能源情況,確保酒店財(cái)產(chǎn)安全。

      下班時(shí),詳細(xì)寫(xiě)好相關(guān)記錄及做好相關(guān)交接工作,將值班本交接到下一班的負(fù)責(zé)人。對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)和及時(shí)解決的問(wèn)題要特別囑咐清楚明了。

      對(duì)前臺(tái)服務(wù)及餐飲收銀全部工作內(nèi)容、操作流程、軟件的應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)軟件操作不正常立急處理并及時(shí)報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施對(duì)賬單進(jìn)行人工處理,保證賬目清楚無(wú)誤。

      【擴(kuò)展閱讀篇】

      工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

      (1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō),工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱(chēng)、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類(lèi)三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱(chēng)。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱(chēng),也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,謝謝!

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