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      酒店行政經(jīng)理職責(zé)

      2022-01-25 00:20:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      酒店行政經(jīng)理職責(zé)

      1、處理客人投訴,協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門處理在酒店內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件;

      2、解答賓客詢問(wèn)并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù);

      3、記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及投訴處理情況,并向前廳部經(jīng)理匯報(bào);

      4、監(jiān)督檢查前臺(tái)、服務(wù)員的工作質(zhì)量。

      酒店行政經(jīng)理職責(zé)2

      1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,制定完善人力資源管理體系;

      2.有效發(fā)掘培訓(xùn)需求、人員規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)等;

      3.配合相關(guān)部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;

      4.企業(yè)文化的落地與推動(dòng)執(zhí)行、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)環(huán)境調(diào)整,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效能,并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn)。

      5.做好綜合協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)處理;

      6.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng),開(kāi)展年度總評(píng)比和表彰活動(dòng);做好公司后勤保障工作及相關(guān)資產(chǎn)管理。

      酒店行政經(jīng)理職責(zé)3

      1.負(fù)責(zé)各種影音材料的存檔。

      2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)政策制度的監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。

      3.負(fù)責(zé)滴滴用車的管理,釘釘權(quán)限的管理,合同的管理。

      4.負(fù)責(zé)員工食堂,員工宿舍,辦公區(qū)域,固定資產(chǎn),會(huì)議,接待,文件,檔案的管理。

      ___對(duì)行政版塊相關(guān)事務(wù)有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),并具備一定的管控能力。

      酒店行政經(jīng)理職責(zé)41、公司行政日常事務(wù)管理,2、人事管理,包括職員招聘、培訓(xùn)、考核及管理,3、團(tuán)建活動(dòng)的組織,4、公司檔案資料的管理,5、對(duì)外業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)。

      酒店行政經(jīng)理職責(zé)51、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

      2、建設(shè)酒店行政管理體系,負(fù)責(zé)酒店日常行政的管理;

      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù),并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道;

      4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;

      5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展,確保公司人力資源的合理使用,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

      6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      酒店行政經(jīng)理職責(zé)61、負(fù)責(zé)旗下格雷斯精選酒店招聘工作;

      2、負(fù)責(zé)酒店員工薪資福利的核算;

      3、負(fù)責(zé)酒店員工五險(xiǎn)一金的繳納;

      4、配合總部實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)、企業(yè)文化、員工活動(dòng)等;

      5、隸屬于總部直接負(fù)責(zé),協(xié)助門店更好的開(kāi)展工作;

      酒店行政經(jīng)理職責(zé)71、協(xié)助決策層指定酒店戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

      2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

      3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門及崗位職能;

      4、組織制定完善酒店項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度;

      5、建立和優(yōu)化酒店項(xiàng)目績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

      6、根據(jù)酒店項(xiàng)目人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

      7、建立和優(yōu)化培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)酒店全員的職前和在職培訓(xùn);

      8、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

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