第一篇：A公司盈利能力分析報(bào)告

A公司盈利能力分析報(bào)告

【摘要】盈利能力就是公司賺取利潤(rùn)的能力。本文以A公司為調(diào)研對(duì)象，通過(guò)對(duì)其2014-2016三年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，計(jì)算盈利能力各項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)A公司的盈利狀況以及存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議。

【關(guān)鍵詞】A公司；凈利潤(rùn)收益率；總資產(chǎn)報(bào)酬率；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率；成本費(fèi)用利潤(rùn)率

一、A公司簡(jiǎn)介

A公司坐落在杭州美麗的國(guó)家公園一西溪濕地西部，五常工業(yè)區(qū)內(nèi)，成立日期2003年08月21日，注冊(cè)資本為 2201萬(wàn)人民幣，是國(guó)內(nèi)較早從事家用電器控制器開發(fā)、生產(chǎn)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。其主要產(chǎn)品有白色家電控制器、廚衛(wèi)、汽車電子、太陽(yáng)能儀表、光伏、風(fēng)電、LED燈控制器等。

二、A公司財(cái)務(wù)概況

通過(guò)A公司2014到2016年的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，得出相關(guān)數(shù)據(jù)并制作下表

A公司2014年到2015年的營(yíng)業(yè)成本減少，同時(shí)增加的還有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，說(shuō)明該公司這兩年的運(yùn)營(yíng)十分有效，但是A公司的利潤(rùn)總額2016年突然減少，說(shuō)明該公司的營(yíng)業(yè)外支出突然增加，并且營(yíng)業(yè)外收入減少，公司整體賺取利潤(rùn)的水平呈下降趨勢(shì)。

三、A公司盈利能力分析

（一）凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率是反映所有者對(duì)企業(yè)投資部分的盈利能力，又稱所有者權(quán)益報(bào)酬率或凈?Y產(chǎn)利潤(rùn)率。凈資產(chǎn)收益率越高，說(shuō)明企業(yè)所有者權(quán)益的盈利能力越強(qiáng)。2014到2015年該指標(biāo)呈上升趨勢(shì)，說(shuō)明該公司在2015年的盈利能力不錯(cuò)；而2015到2016年該指標(biāo)又呈巨幅下降趨勢(shì)，說(shuō)明該公司并不能很好的賺取利益。

（二）總資產(chǎn)報(bào)酬率

總資產(chǎn)報(bào)酬率，是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率了企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果。總資產(chǎn)報(bào)酬率越高，說(shuō)明公司投入產(chǎn)出的水平越高，公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)越有效；總資產(chǎn)報(bào)酬率越低，說(shuō)明公司產(chǎn)出水平有待提升，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果較差。該公司產(chǎn)出水平處于下降趨勢(shì)，而該公司到了2016年該指標(biāo)繼續(xù)大幅度下降，說(shuō)明該公司并沒(méi)有改變其營(yíng)運(yùn)方式，運(yùn)營(yíng)效果比起之前更為差強(qiáng)人意。

（三）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，是公司一定時(shí)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的比率。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率越高，表明公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿υ酱?，盈利能力越?qiáng)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率越低，說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)收入低，生產(chǎn)成本過(guò)高。

（四）成本費(fèi)用利潤(rùn)率

成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間關(guān)系的指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明公司耗費(fèi)所取得的收益越高、這是一個(gè)能直接反映增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約效益的指標(biāo)。公司生產(chǎn)銷售的增加和費(fèi)用開支的節(jié)約，都能使這一比率提高；該指標(biāo)越低，說(shuō)明公司耗費(fèi)所取得的收益越低，所產(chǎn)生的效益越低。

四、提高A公司盈利能力的建議

（一）縮減成本費(fèi)用

公司要想提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，應(yīng)在保持一定程度銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上，力求控制成本費(fèi)用水平，否則即使增加了銷售收入，也不會(huì)帶來(lái)良好的利潤(rùn)率水平。而A公司的銷售規(guī)模逐年擴(kuò)大，前景樂(lè)觀。但一般而言，該公司的管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用具有剛性，公司在一定的經(jīng)營(yíng)范圍與規(guī)模內(nèi)，這些費(fèi)用不會(huì)隨著公司的生產(chǎn)量或者銷售量而改變，利息費(fèi)用也是較穩(wěn)定的，與生產(chǎn)量或銷售量無(wú)關(guān)。但由于政策因素和一定的內(nèi)外部因素，生產(chǎn)成本是在上升的。

（二）擴(kuò)大銷售

準(zhǔn)確分析、把握市場(chǎng)信息、正確決策，正確投資，使產(chǎn)品適銷對(duì)路；提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，從而增加銷售，促進(jìn)貨幣回收；購(gòu)置新設(shè)備革新工藝，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在公司內(nèi)部推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，大力推動(dòng)網(wǎng)上市場(chǎng)發(fā)展；細(xì)分公司產(chǎn)品市場(chǎng)，鎖定目標(biāo)顧客；改變公司產(chǎn)品形式，使其適合目標(biāo)顧客；注重售后服務(wù)，做到“一條龍”服務(wù)。

五、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想在現(xiàn)在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中生存并進(jìn)一步發(fā)展，必須有目的、有規(guī)劃的去利用企業(yè)的各項(xiàng)資源，認(rèn)真的做好、完善企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作，不斷使企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力得到有效提高。這樣對(duì)企業(yè)加強(qiáng)其自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、使企業(yè)有較好的品牌效應(yīng)都會(huì)產(chǎn)生較大的意義。企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力描述了企業(yè)的綜合實(shí)力，如果企業(yè)對(duì)資金流管理的效果好，周轉(zhuǎn)速率快，這就說(shuō)明了該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力很強(qiáng)大。一個(gè)企業(yè)的資金流狀況是與企業(yè)發(fā)展?fàn)I運(yùn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是息息相關(guān)的，如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)正常的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。企業(yè)只有準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行著各個(gè)營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，才能達(dá)到每次正常的循環(huán)。而資金是否可以準(zhǔn)確的通過(guò)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，又取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。所以加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增加是每一個(gè)公司必須注重的。

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第二篇：公司盈利能力分析

1.當(dāng)前公司下游行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、盈利空間、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)金流狀況及籌資能力等分析。

答：公司在發(fā)展中非常重視各項(xiàng)管理工作，目前針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需求采取直接營(yíng)銷的方式獲取客戶，致力于為嘉士伯及其子公司西夏啤酒、中儲(chǔ)糧等優(yōu)質(zhì)客戶提供第三方物流配送服務(wù)，主要客戶為嘉士伯啤酒（廣東）有限公司及其子公司寧夏西夏嘉釀啤酒有限公司、中央儲(chǔ)備糧銀川直屬庫(kù)。2014年公司前五名客戶對(duì)公司收入的貢獻(xiàn)額合計(jì)13,983,226.51元，占營(yíng)業(yè)收入的比重為93.68%，2015年1-7月公司對(duì)前五大供應(yīng)商采購(gòu)金額合計(jì)3,083,172.47元，占采購(gòu)總額的79.95%，表明公司當(dāng)前處于一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，尤其隨著各個(gè)下游行業(yè)的快速發(fā)展，公司在整個(gè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力不斷提升，在多樣化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于一個(gè)快速發(fā)展的有利階段。

2014年，我國(guó)的全國(guó)社會(huì)物流總額為213.50萬(wàn)億元，較2013年增長(zhǎng)7.94%。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的全國(guó)社會(huì)物流總額在大部分時(shí)間內(nèi)保持了持續(xù)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在中低位穩(wěn)增長(zhǎng)中逐步改革的長(zhǎng)期發(fā)展基調(diào)基本定調(diào)，我國(guó)的全國(guó)社會(huì)物流總額增長(zhǎng)率也隨之有所企穩(wěn)，這就為公司的發(fā)展提供了一個(gè)有利的契機(jī)。公司依托加載定位系統(tǒng)的長(zhǎng)途專線自購(gòu)車輛和外租的配有定位系統(tǒng)的車輛及駕駛員，以及JIT配送結(jié)合信息管理等主要方式，采取直銷為主的銷售模式，主要接受嘉士伯啤酒（廣東）有限公司、中央儲(chǔ)備糧銀川直屬庫(kù)的委托，為其提供道路貨物運(yùn)輸?shù)确?wù)以獲取收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金流，在采購(gòu)、營(yíng)銷、配送方面已經(jīng)形成完整的運(yùn)行系統(tǒng)，并形成自己系統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式。

公司在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有一定的優(yōu)勢(shì)：一流的管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)人員，管理人員的重要性已經(jīng)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到了充分的認(rèn)定，公司的管理人員和業(yè)務(wù)人員均多年從事貨運(yùn)物流行業(yè)，對(duì)該行業(yè)具有深刻的認(rèn)識(shí)，公司管理團(tuán)隊(duì)的成員都具有十幾年從事物流運(yùn)輸行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，操作人員、銷售人員都具有各自工作崗位多年的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)公司員工具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性，很多員工在公司的工作年限長(zhǎng)達(dá)十多年，營(yíng)造了公司團(tuán)結(jié)合作奮進(jìn)的積極企業(yè)氛圍。公司制度優(yōu)勢(shì)，公司制定了較為完善的質(zhì)量控制制度，針對(duì)不同貨種制定了不同的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠有力保障公司為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

公司設(shè)立有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)總監(jiān)管理并對(duì)公司總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)；公司具有獨(dú)立健全的財(cái)務(wù)管理制度，具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系。公司獨(dú)立在銀行開戶，擁有獨(dú)立自主籌借、使用資金的權(quán)利，能夠獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。公司股東、實(shí)際控制人占用公司資金，已全部還清，目前不存在控股股東占用情況。為避免未來(lái)發(fā)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的可能，公司持股5%以上的股東、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員均出具了《避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾書》,表示目前未從事或參與同公司存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的行為，并承諾：將不在中國(guó)境內(nèi)外，直接或間接從事或參與任何在商業(yè)上對(duì)公司構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)或活動(dòng)；或擁有與公司存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的任何經(jīng)濟(jì)實(shí)體、機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)組織的權(quán)益，或以其他任何形式取得該經(jīng)營(yíng)實(shí)體、機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織的控制權(quán)，或在經(jīng)營(yíng)實(shí)體、機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織中擔(dān)任高級(jí)管理人員或核心技術(shù)人員。2.對(duì)公司未來(lái)毛利率、盈利、現(xiàn)金流量趨勢(shì)進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測(cè)。

答：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越細(xì)分化與專業(yè)化，而第三方物流企業(yè)也隨之細(xì)分化與專業(yè)化，在縱向上深入發(fā)展。第三方物流企業(yè)的縱向發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，各種為特定行業(yè)提供專業(yè)物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)將進(jìn)一步迅速發(fā)展，比如為食品、藥品、化工產(chǎn)品、冷凍產(chǎn)品等需要特殊物流服務(wù)的行業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的第三方物流企業(yè)；另一方面，專門為特定區(qū)域企業(yè)提供第三方物流服務(wù)的企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大其在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，形成區(qū)域性壟斷。國(guó)際電商的高速發(fā)展為中國(guó)的第三方物流企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)良好的發(fā)展契機(jī)，實(shí)力較強(qiáng)的綜合型第三方物流企業(yè)或者專業(yè)化的海外第三方物流提供商有望借此契機(jī)，大舉開拓海外市場(chǎng)，從而進(jìn)一步加速中國(guó)第三方物流企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等方面持續(xù)增長(zhǎng)，這就為公司的未來(lái)發(fā)展提供了充足的動(dòng)力支撐，作為一種有效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在多樣化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中，公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)隨著市場(chǎng)需求的擴(kuò)大而不斷的增長(zhǎng)。同時(shí)公司未來(lái)的短期借債以及非流動(dòng)借債等相關(guān)的數(shù)據(jù)不斷的減少，公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

3.下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響。

答：公司發(fā)展處于一個(gè)良好的市場(chǎng)時(shí)期，在這個(gè)過(guò)程中需要各個(gè)下游行業(yè)的有利支持，在當(dāng)前的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各個(gè)下游行業(yè)都處于一個(gè)快速法發(fā)展的有利時(shí)期，下游行業(yè)的整體發(fā)展帶動(dòng)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。公司針對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了針對(duì)性的管理應(yīng)對(duì)措施，借助下游行業(yè)的快速發(fā)展，不斷采用相應(yīng)的優(yōu)化組織策略，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的有效性與可持續(xù)性，借助第三發(fā)物流快速發(fā)展的市場(chǎng)現(xiàn)狀，進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化管理工作。當(dāng)前公司正積極完善其綜合物流服務(wù)體系，將自身部分倉(cāng)庫(kù)租賃給嘉士伯子公司寧夏西夏嘉釀啤酒有限公司，依靠下游行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。

第三篇：公司盈利能力分析

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)，醫(yī)藥行業(yè)開始線上線下雙向發(fā)展，市場(chǎng)將被進(jìn)一步的打開。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，稍有不慎就會(huì)面臨重組并購(gòu)的局面。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)是持續(xù)發(fā)展的重要保障，而盈利指標(biāo)能夠幫助企業(yè)判斷利潤(rùn)質(zhì)量的高低。本文以華潤(rùn)三九為例，對(duì)其2011年-2015年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行盈利能力分析，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，提出相關(guān)建議，以此來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

關(guān)鍵詞：華潤(rùn)三九；盈利能力；指標(biāo)、分析

盈利能力又被稱為利潤(rùn)的獲取能力，是企業(yè)發(fā)展活力的源泉?，F(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)對(duì)盈利能力分析也更加重視。本文主要運(yùn)用連環(huán)替代法和同行業(yè)對(duì)照法來(lái)對(duì)盈利能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。一方面連環(huán)替代法可以測(cè)算各個(gè)要素之間的貢獻(xiàn)程度，以此來(lái)查明原因分清責(zé)任，另一方面同行業(yè)對(duì)照法可以幫助企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位及發(fā)現(xiàn)自身的不足。兩種方法相結(jié)合，能夠更加詳細(xì)地為相關(guān)利益者提供決策參考，以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

一、華潤(rùn)三九簡(jiǎn)介

華潤(rùn)三九全稱是華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司，是大型國(guó)有控股醫(yī)藥上市公司，前身為深圳南方制藥廠。2000年3月9日在深圳證券交易所掛牌上市。目前，華潤(rùn)三九主營(yíng)核心業(yè)務(wù)定位于中藥處方藥和otc，otc核心產(chǎn)品在胃腸、感冒等藥品市場(chǎng)具有一定知名度。同時(shí)在中藥注射劑行業(yè)也有較高的名氣，擁有參麥注射液等10多個(gè)中藥注射劑品種。

二、華潤(rùn)三九盈利能力分析

盈利能力是衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的重要指標(biāo)，看待事物的切入點(diǎn)不一樣，所得出的結(jié)果是各異的。根據(jù)經(jīng)營(yíng)方式的多樣性，盈利能力又細(xì)分成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、資本經(jīng)營(yíng)能力、商品經(jīng)營(yíng)能力。

1.資本經(jīng)營(yíng)盈利能力

在資本經(jīng)營(yíng)盈利能力分析中，主要對(duì)象是凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率與平均總資產(chǎn)、平均凈資產(chǎn)、負(fù)債等相掛鉤。其計(jì)算公式為[（息稅前利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)）+（息稅前利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)-利息支出/負(fù)債）*負(fù)債/凈資產(chǎn)]*（1-所得稅稅率）。在了解了各要素的關(guān)系之后，接下來(lái)對(duì)資本經(jīng)營(yíng)盈利能力要素進(jìn)行分析。

可見(jiàn)，2015年該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率比2014年凈資產(chǎn)收益率提高了1.18%，主要是總資產(chǎn)報(bào)酬率提高導(dǎo)致的，其貢獻(xiàn)為1.82%，稅率的提高對(duì)凈資產(chǎn)收益率帶來(lái)的是負(fù)面影響，它對(duì)凈資產(chǎn)收益率的貢獻(xiàn)為-1.11%。此外，資本結(jié)構(gòu)的上升對(duì)凈資產(chǎn)收益率的貢獻(xiàn)為0.47%，其小幅度的增長(zhǎng)也能夠緩解企業(yè)的資金流動(dòng)壓力。

凈資產(chǎn)收益率也是比較重要的盈利數(shù)據(jù)，它能反映出所有者權(quán)益的價(jià)值以及升值空間大小，該指標(biāo)正值越大，盈利能力越好。為了更加直觀評(píng)價(jià)該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益的情況，將該企業(yè)與同行業(yè)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似的東阿阿膠進(jìn)行比較。同行業(yè)2011年-2015年凈資產(chǎn)收益率對(duì)照表如下所示：

從上圖可以看出，華潤(rùn)三九的凈資產(chǎn)收益率在2011年-2015年一直低于東阿阿膠。東阿阿膠凈資產(chǎn)收益率整體上看是趨于平緩的走勢(shì)，但還是有略微下降，這主要是由于近幾年驢皮原材料短缺，價(jià)格波動(dòng)造成的影響。華潤(rùn)三九2014年的凈資產(chǎn)收益率有所下降，這主要的原因是2014年新醫(yī)改的推動(dòng)，給企業(yè)造成了一定的經(jīng)營(yíng)壓力。如果除去2014年，華潤(rùn)三九凈資產(chǎn)收益率是逐年增加的，說(shuō)明該企業(yè)的盈利潛質(zhì)還是不錯(cuò)的。

2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力分析，主要反映的是運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)而產(chǎn)生的利潤(rùn)能力。分析的主要對(duì)象是總資產(chǎn)報(bào)酬率，它等于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與銷售息稅前利潤(rùn)率相乘。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)的每一單位資產(chǎn)所能創(chuàng)造的價(jià)值，銷售息稅前利潤(rùn)率是指每一單位的售價(jià)所創(chuàng)造的價(jià)值。明確了三者之間的關(guān)系及含義后，接下來(lái)對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力分析：

由上述分析可知，華潤(rùn)三九2015年總資產(chǎn)報(bào)酬率比2014年上升了1.43%，是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和息稅前利潤(rùn)率共同作用的結(jié)果，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)其貢獻(xiàn)是0.25%，銷售息稅前利潤(rùn)率對(duì)其貢獻(xiàn)是0.27%。因此，增強(qiáng)盈利能力需要在兩方面入手，在提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的同時(shí)，還要提高息稅前利潤(rùn)率。

為了進(jìn)一步的了解該企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率在同行業(yè)中的情況，研究了2011年-2015年這5年期間，該企業(yè)與東阿阿膠總資產(chǎn)報(bào)酬率的對(duì)照表：

從圖片的走勢(shì)來(lái)看，東阿阿膠的總資產(chǎn)報(bào)酬率在逐年下降，但還是高于華潤(rùn)三九。華潤(rùn)三九2014年下降幅度較大，這主要是2014年基藥市場(chǎng)對(duì)0tc市場(chǎng)施加了壓力以及原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，給該企業(yè)造成了經(jīng)營(yíng)上的巨大挑戰(zhàn)。在2014年-2015年，公司開始走出低谷，漸漸有了一定的起色，總資產(chǎn)報(bào)酬率在緩慢的上升。可見(jiàn)，該公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)，盈利空間有待進(jìn)一步的擴(kuò)張。

3.商品經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

企業(yè)利潤(rùn)、收入、成本這三者之間是存在緊密聯(lián)系的。商品經(jīng)營(yíng)盈利研究的對(duì)象就是利潤(rùn)與收入或成本之間的關(guān)系。該指標(biāo)有兩種，分別是收入利潤(rùn)率及成本利潤(rùn)率。通過(guò)這兩項(xiàng)指標(biāo)的分析，可以幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)方案對(duì)癥下藥。

收入利潤(rùn)率與營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額等相掛鉤。通常比值為正數(shù)較好，數(shù)值越大盈利能力越強(qiáng)。接下來(lái)對(duì)該企業(yè)收入利潤(rùn)率進(jìn)行分析：

從表中可以看出，華潤(rùn)三九2015年比2014年的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率提高了1.38%，說(shuō)明該企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng)了。營(yíng)業(yè)收入毛利率2015年比2014年下降了0.18%，說(shuō)明該企業(yè)盈利空間下降，技術(shù)含量需要加強(qiáng)。雖然總收入利潤(rùn)率、銷售凈利潤(rùn)、銷售息稅前利潤(rùn)率2015年與2014年相比都得到了較大的提高，但是公司的盈利能力還是存在一定的波動(dòng)的。

單方面的了解收入情況是不全面的，成本如果很大，那收入再高也是徒勞的。接下就研究成本與利潤(rùn)之間的關(guān)系，成本利潤(rùn)率可以更直觀的反映投入與產(chǎn)出之間的效益。

從表中可以看出，該企業(yè)2015年與2014年相比，各項(xiàng)指標(biāo)都有所上升，其中營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)率上升的幅度最大，其值為3.37%。營(yíng)業(yè)費(fèi)用利潤(rùn)率上升的幅度最小，其值為1.54%。說(shuō)明該企業(yè)生產(chǎn)和賣出產(chǎn)品的每一單位消耗的成本創(chuàng)造的價(jià)值在上升。這些數(shù)值的變化，也近一步體現(xiàn)了該企業(yè)的盈利能力的波動(dòng)性。

三、華潤(rùn)三九盈利能力存在的問(wèn)題及相關(guān)建議

通過(guò)對(duì)華潤(rùn)三九盈利能力分析，發(fā)現(xiàn)2014年由于醫(yī)改的推行，華潤(rùn)三九受到了重創(chuàng)，其盈利能力存在較大的波動(dòng)。另外，在同行業(yè)的比較中，華潤(rùn)三九在盈利方面遠(yuǎn)不如東阿阿膠，其盈利能力存在一定的欠缺性。接下將具體分析盈利方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題給出實(shí)質(zhì)性的建議。

1.盈利能力存在的問(wèn)題

（1）盈利能力不穩(wěn)定

在分析的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在盈利能力上存在一定的不穩(wěn)定性。從凈資產(chǎn)收益率及總資產(chǎn)報(bào)酬率可以看出，2012年-2013年凈資產(chǎn)收益率基本保持在19%左右，2014年的凈資產(chǎn)收益率卻突然降至15.32%。總資產(chǎn)報(bào)酬率2012年-2013年基本保持在15%左右，2014年大幅度下降至12.05%。這兩個(gè)現(xiàn)象主要是2014年醫(yī)改的推行所造成的，醫(yī)改的推動(dòng)使otc市場(chǎng)受到?jīng)_擊，中藥處方受到限制，從而給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。但華潤(rùn)三九在逆境中知難而上，在兼并重組中，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，2015年開始有所回轉(zhuǎn)。

（2）成本控制風(fēng)險(xiǎn)

由于近幾年消費(fèi)者生活水平的提高，對(duì)保健產(chǎn)品的需求越來(lái)越大。市場(chǎng)上的原材料供不應(yīng)求，從而導(dǎo)致原材料價(jià)格的上漲，特別是人參這樣珍貴的藥材。此外，中藥材受天氣的影響較大，價(jià)格上存在較大的波動(dòng)性。因此對(duì)原材料價(jià)格預(yù)測(cè)提出了很高的要求，如果預(yù)測(cè)失誤，則會(huì)造成很大的庫(kù)存成本壓力。

（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，藥品線上銷售開始逐步成熟，在消費(fèi)保障方面也有所提升，大多數(shù)消費(fèi)者慢慢接受這樣的消費(fèi)模式，這給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)了很大的威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)的市場(chǎng)一旦全面放開，那么企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈來(lái)愈激烈。在競(jìng)爭(zhēng)中藥品的價(jià)格會(huì)下降，這會(huì)大大削減企業(yè)的收入，從而使得企業(yè)的盈利空間變小。

2.相關(guān)建議

（1）保持穩(wěn)定的盈利能力

華潤(rùn)三九穩(wěn)定的盈利能力需要在成本和收入兩方面下功夫。華潤(rùn)三九要充分發(fā)揮自身的知名品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加大研發(fā)力度，生產(chǎn)出更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。通過(guò)品牌效益，挖掘更多的潛在客戶，以此來(lái)增加銷量。此外，要開辟出一條適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的銷售渠道，改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念，加快創(chuàng)新力度，打造一個(gè)供、銷一體化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還可以與全國(guó)各地醫(yī)院加強(qiáng)合作聯(lián)系，創(chuàng)造互利共贏的合作關(guān)系。在成本方面，企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)控力度，合理控制原材料的庫(kù)存數(shù)量。在人力資源方面，企業(yè)要完善內(nèi)部激勵(lì)制度，提高員工的整體工作效率以及專業(yè)技能，這樣可以提高生產(chǎn)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而能夠降低采購(gòu)成本及庫(kù)存成本。

（2）加快行業(yè)整合

重組兼并是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。重組兼并可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源，彌補(bǔ)自身的不足。但是重組兼并也要適度，如果過(guò)度擴(kuò)張，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈短缺，嚴(yán)重的話還會(huì)破產(chǎn)。企業(yè)在重組兼并之前，一定要擬定一份詳細(xì)的資金用款計(jì)劃，來(lái)充分保障資金的流動(dòng)性，最好是利用閑置資金來(lái)進(jìn)行并購(gòu)。在并購(gòu)之后，企業(yè)要進(jìn)行資源的整合，使資源的價(jià)值最大化。

（3）拓寬企業(yè)的盈利空間

在“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的時(shí)代，醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)份額不斷被細(xì)分，這給實(shí)體店的企業(yè)帶來(lái)了不少?zèng)_擊。因此華潤(rùn)三九要加快轉(zhuǎn)型速度，與電商企業(yè)加強(qiáng)合作，實(shí)行020模式。在經(jīng)濟(jì)允許的條件下，還可以將電商與物流相結(jié)合，打造一個(gè)生產(chǎn)與配送相融合的服務(wù)體系。另外，補(bǔ)品越來(lái)越受到大眾消費(fèi)者的青睞，企業(yè)要抓住這一契機(jī)，進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng)，以此來(lái)拓寬企業(yè)盈利空間。

第四篇：AMT公司盈利能力分析

AMT公司盈利能力分析

摘要：本文根??AMT公司的基本情況，從盈利能力比率、盈利能力趨勢(shì)以及盈利能力結(jié)構(gòu)分析AMT公司盈利能力。指出AMT公司盈利能力方面存在的問(wèn)題分析，然后針對(duì)AMY公司的生產(chǎn)和盈利問(wèn)題提出有效的解決措施。并為AMT公司盈利能力的對(duì)策與建議.關(guān)鍵詞：AMT公司；盈利能力；對(duì)策與建議

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）001-000-01

通過(guò)對(duì)AMT公司存在的問(wèn)題研究，對(duì)其深層原因作出詳細(xì)分析，提出建議措施，也希望對(duì)我國(guó)電器行業(yè)的健康發(fā)展起保駕護(hù)航的作用，并有效推動(dòng)我國(guó)電器行業(yè)的發(fā)展，讓各企業(yè)的投資者能夠受到更加完善的利益保護(hù)。

一、AMT公司盈利能力分析

通過(guò)AMT公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，以及通過(guò)表格的數(shù)據(jù)反映出本公司的盈利能力、償債能力及運(yùn)營(yíng)和發(fā)展能力。通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)反映分析企業(yè)的實(shí)力狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、效率狀態(tài)等。

1.盈利能力比率分析

能力比率是指企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)賺取利潤(rùn)的能力，公司生存的最主要的目的就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，企業(yè)獲取的盈利能力比率越高，實(shí)現(xiàn)盈利的能力也就越大，反之，則企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的能力也就越小。

2.盈利能力趨勢(shì)分析

AMT公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的盈利能力自2001年至2010年呈現(xiàn)出不斷增強(qiáng)的趨勢(shì)，在企業(yè)的利潤(rùn)收入、企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)以及企業(yè)的凈資產(chǎn)收益都表現(xiàn)出不斷增強(qiáng)，這說(shuō)明公司的規(guī)模與效益也同步增長(zhǎng)。

3.盈利能力結(jié)構(gòu)分析

企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)表示企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不同性質(zhì)的盈利按照既定的比例搭配組成而成企業(yè)利潤(rùn)。AMT公司對(duì)于過(guò)去的十年中在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力，已經(jīng)慢慢由弱變強(qiáng)，是一個(gè)很積極的利好信號(hào)，由差轉(zhuǎn)好。

二、AMT公司盈利能力方面存在的問(wèn)題

1.高成本

降低生產(chǎn)成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利獲得較高盈利能力的基本保證。但是AMT公司長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)成本管理存在著較大的問(wèn)題，使得企業(yè)成本造成了巨大的損失。

2.市場(chǎng)占有率低

由于發(fā)展過(guò)程中遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較強(qiáng)，且市場(chǎng)大部分已處于飽和狀態(tài)，使得AMT公司在市場(chǎng)占有率處于劣勢(shì)狀態(tài)。

3.科技能力不足

由于AMT公司設(shè)計(jì)的技術(shù)與學(xué)科較多，使得電器產(chǎn)品難免存在不足之處，給顧客造成了非常不好的影響，直接導(dǎo)致了其盈利能力的不足。

4.服務(wù)不到位

由于AMT公司在售中和售后服務(wù)過(guò)程中的程序混亂，無(wú)法在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施有效的科學(xué)管理，導(dǎo)致了顧客造成了對(duì)公司產(chǎn)生不好的印象，直接導(dǎo)致了其盈利能力的不足。

三、AMT公司盈利能力的對(duì)策

1.建立完善的采購(gòu)體系

在公司內(nèi)部要積極推動(dòng)技術(shù)和工藝上的創(chuàng)新，提高公司的節(jié)能水平，這樣可以有效地降低行業(yè)的總體生產(chǎn)成本，并有效的提升公司的盈利能力。

2.通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率

不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，不斷增加產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)種類，從而給公司帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展下去。

3.要樹立良好的信譽(yù)

只有信譽(yù)高才會(huì)贏得客戶的信賴，客戶們一直首肯的是產(chǎn)品的質(zhì)量，所以要用心，用力，用德。

4.結(jié)合企業(yè)的發(fā)展前景，不斷改善與推廣創(chuàng)新化的公司的管理理念

加強(qiáng)企業(yè)在電器的售后服務(wù)水平，只有這樣才能贏得消費(fèi)客戶的高度信賴，并使得該公司產(chǎn)品銷量持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

四、結(jié)語(yǔ)

本文指出AMT公司盈利能力方面存在的問(wèn)題分析，并為AMT公司盈利能力的對(duì)策與建議，針對(duì)AMT公司的生產(chǎn)盈利問(wèn)題提出有效的解決措施，加強(qiáng)企業(yè)成本管理、創(chuàng)造市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率、確保產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、科學(xué)的管理和良好的服務(wù)。為其他同行業(yè)公司的發(fā)展提供建議及指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：盈利能力分析

一．盈利能力分析、1.1銷售凈利率。1.1.1指標(biāo)的作用。

該指標(biāo)反映每一元銷售收入帶來(lái)的凈利潤(rùn)的多少，表示銷售收入的收益水平?？蛇M(jìn)一步分解為銷售毛利率、銷售成本率、銷售期間費(fèi)用率等。1.1.2 他的計(jì)算公式是：

銷售凈利率=凈利÷銷售收入

由這個(gè)我們可以的到這三年來(lái)年濟(jì)鋼的銷售凈利率分別是：

2008年：凈利潤(rùn)：783,080,112.78

銷售收入：42,764,012,983.00 故

銷售凈利率：=783,080,112.78/42,764,012,983.00=1.8*10^-4 2009年：

凈利潤(rùn)：57,211,345.17

銷售收入：25,406,998,809.81

故

銷售凈利率=57,211,345.17/25,406,998,809.81=2.33*10^-4 2010年：

凈利潤(rùn)：93,092,566.00

銷售收入：30,609,543,232.88 故

銷售凈利率=3.04*10^-4 1.2銷售毛利率

1.2.1指標(biāo)的作用。

該指標(biāo)表示每一元銷售收入扣除銷售成本后，有多少錢可用于各項(xiàng)期間費(fèi)用和形成盈利。它是銷售凈利率的最初基礎(chǔ)，必須有足夠多的毛利才可能最終盈利。它滿足：

銷售毛利率 + 銷售成本率 = 1 1.2.2 它的計(jì)算公式是：

銷售毛利率=毛利÷銷售收入

由這個(gè)我們可以的到這三年來(lái)年濟(jì)鋼的銷售凈利率分別是：

2008年：

毛利潤(rùn)：1,056,271,047.17

銷售收入：42,764,012,983.00 故

銷售毛利率=1,056,271,047.17/42,764,012,983.00=0.0092 2009年：

毛利潤(rùn)：30,713,838.15

銷售收入：25,406,998,809.81 故

銷售毛利率=30,713,838.15/25,406,998,809.81=0.001 2010年：

毛利潤(rùn)：134,826,561.81

銷售收入：30,609,543,232.88

銷售毛利率=134,826,561.81/30,609,543,232.88=0.004

1.3資產(chǎn)報(bào)酬率：

1.3.1指標(biāo)的意義。

該指標(biāo)越高，表明資產(chǎn)的利用效率越高，整體盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。1.3.2 它的計(jì)算公式：

資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)÷資產(chǎn)平均總額

由這個(gè)我們可以的到這三年來(lái)年濟(jì)鋼的資產(chǎn)報(bào)酬率分別是： 2008年：

凈利潤(rùn)：783,080,112.78

資產(chǎn)平均總額：10,870,133,316.01 故

資產(chǎn)報(bào)酬率=783080112.78/10,870,133,316.01=0.072 2009年：

凈利潤(rùn)：57,211,345.17

資產(chǎn)平均總額：9,307,373,043.05 故

資產(chǎn)報(bào)酬率=57,211,345.17/9,307,373,043.05=0.006 2010年：

凈利潤(rùn)：93,092,566.00

資產(chǎn)平均總額：10,035,474,278.83 故

資產(chǎn)報(bào)酬率=93,092,566.00/10,035,474,278.83=0.009

1.4凈資產(chǎn)收益率

1.4.1指標(biāo)的意義。

ⅰ、該指標(biāo)反映公司所有者的投資報(bào)酬率，具有很強(qiáng)的綜合性，是杜邦分析體系中最具綜合性的指標(biāo)。ⅱ、它也是上市公司業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)排序的首要指標(biāo) 1.4.2 它的計(jì)算公式：

凈資產(chǎn)收益率=凈利÷平均凈資產(chǎn)

由這個(gè)我們可以的到這三年來(lái)年濟(jì)鋼的凈資產(chǎn)收益率分別是：

2008年：

凈利潤(rùn)：783,080,112.78

平均凈資產(chǎn)：7,313,984,897.12

故

資產(chǎn)報(bào)酬率=783,080,112.78/7,313,984,897.12=0.095 2009年

凈利潤(rùn)：57,211,345.17

平均凈資產(chǎn)：7,050,414,300.56 故

資產(chǎn)報(bào)酬率=57,211,345.17/ 7,050,414,300.56=0.08 2010年：

凈利潤(rùn)：93,092,566.00

平均凈資產(chǎn)：7,133,823,433.36 故

資產(chǎn)報(bào)酬率=93,092,566.00/ 7,133,823,433.36=0.13

從以上四個(gè)指標(biāo)我們可以看出濟(jì)南鋼鐵總體的盈利能力在上升，有著很好的發(fā)展空間。對(duì)于我們投資者有著很好的指導(dǎo)意義。08年比09年的要搞說(shuō)明經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響還是比較大的，但是還是在復(fù)蘇之中。

二、發(fā)展能力分析

對(duì)于發(fā)展能力的分析有他的固定的公式。就是：

增長(zhǎng)率 = 增長(zhǎng)額 / 基期數(shù)

則對(duì)于一些固定的指標(biāo)有他的算法 2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率

2.1.1指標(biāo)的意義：

比率越大，企業(yè)發(fā)展速度越快，但也不能單純追求發(fā)展，必須與企業(yè)現(xiàn)有資源和能力結(jié)合。2.1.2指標(biāo)的計(jì)算公式：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額/基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

由這個(gè)我們可以得到三年來(lái)濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率分別是： 2008年：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額：407499572082.76

基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：35,264,440,900.24 故

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=407499572082.76/35,264,440,900.24=11.56 2009年：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額：-***24

基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：42,764,012,983.00 故：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=-***24/42,764,012,983.0=-0.14 2010年：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額：5,439,448,777.12

基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：25,170,094,455.76 故：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=5,439,448,777.12/25,170,094,455.76=0.21 2.2凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

2.2.1 指標(biāo)的意義

比率越大，企業(yè)發(fā)展速度越快，但必須與同行業(yè)結(jié)合分析 2.2.2指標(biāo)的計(jì)算公式：

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率=凈利潤(rùn)增長(zhǎng)額/基期凈利潤(rùn)

由這個(gè)我們可以得到三年來(lái)濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別是： 2008年：

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)額：-1328425004.12

基期凈利潤(rùn)：2,111,505,116.90 故

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率-1328425004.12/2,111,505,116.90=-0.6 2009年：

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)額：-725868767.61

基期凈利潤(rùn)：783,080,112.78 故

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率-725868767.61/783,080,112.78=-0.9 2010年：

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)額：35881220.83

基期凈利潤(rùn)57,211,345.17 故

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率35881220.83/57,211,345.17=0.627

2.3總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

2.3.1 自己標(biāo)的意義。

反映企業(yè)的規(guī)模發(fā)展情況，增長(zhǎng)率為負(fù)時(shí)要區(qū)別對(duì)待。2.3.2指標(biāo)的計(jì)算公式：

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/基期總資產(chǎn)

由這個(gè)我們可以得到三年來(lái)濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分別是： 2008年

總資產(chǎn)增長(zhǎng)額：3951562642.34

基期總資產(chǎn)：23,590,538,001.01 故

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=3951562642.34/23,590,538,001.01=0.16 2009年

總資產(chǎn)增長(zhǎng)額1276476822.74

基期總資產(chǎn)27,542,100,643.35 故

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=1276476822.74/27,542,100,643.35=0.05 2010年

總資產(chǎn)增長(zhǎng)額

3801716319.61

基期總資產(chǎn)28,991,490,723.00 故

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=3801716319.61/28,991,490,723.00=0.13 2.4 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)率

2.4.1 指標(biāo)的意義。

反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金能力的變化，分析時(shí)注意與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)和收入增長(zhǎng)結(jié)合 2.4.2 指標(biāo)的計(jì)算公式：

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)額/基期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 由這個(gè)我們可以得到三年來(lái)濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分別是： 2008年：

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)額2191604802.98

基期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量683,016,548.01 故

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)率=2191604802.98/683,016,548.01=3.2 2009年：

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)額：-5028492696.72

基期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量2,697,054,216.90 故

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)率=-5028492696.72/2,697,054,216.90=-1.8 2010年：

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)額

2879711690.05

基期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量-2,331,438,479.82 故

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)率=2879711690.05/-2,331,438,479.82=-1.02