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      安全文明生產(chǎn)管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 00:17:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全文明生產(chǎn)管理制度

      安全文明生產(chǎn)管理制度

      第一章 總 則

      第一條 目的

      為嚴(yán)格遵循國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)規(guī)定,重視保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,承擔(dān)環(huán)境保護(hù)義務(wù),上海智富企業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司(以下簡稱:集團(tuán)總部)特制定本制度。

      集團(tuán)將環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)作為促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展,樹立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。集團(tuán)總部將參照ISO14000和職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn),在住宅地產(chǎn)事業(yè)部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部(以下統(tǒng)稱房地產(chǎn)事業(yè)部)逐步建立、維護(hù)和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系,對項(xiàng)目開發(fā)過程中可能的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素進(jìn)行有效的控制。房地產(chǎn)事業(yè)部的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

      第二條 范 圍

      本制度適用于集團(tuán)總部以及房地產(chǎn)事業(yè)部所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

      第二章 管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任

      第三條 集團(tuán)總部技術(shù)管理中心技術(shù)管理部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理制度,監(jiān)督貫徹與落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理工作。

      第四條 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理是公司工程項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作,指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃的研究和制訂,指導(dǎo)實(shí)施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,指導(dǎo)調(diào)查處理事故等工作。

      第五條 房地產(chǎn)事業(yè)部必須成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)及三防安全教育,制訂安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理擔(dān)任。

      第六條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)及環(huán)境技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

      第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。第八條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定公司安全文明生產(chǎn)管理人員(可兼職),其職責(zé)包括:

      (一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)保護(hù)法、及消防法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法規(guī)等,綜合管理日常安全文明生產(chǎn)工作。

      (二)匯總和審查安全文明生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

      (三)組織開展安全文明生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

      (四)總結(jié)和推廣安全文明生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全文明生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

      (五)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

      (六)協(xié)助調(diào)查安全/環(huán)境事故原因,提出處理意見。

      (七)上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

      第三章 房地產(chǎn)事業(yè)部的監(jiān)督管理

      第九條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部具體實(shí)施對項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

      第十條 房地產(chǎn)事業(yè)部履行安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的方式包括,但不限于:

      (一)在集團(tuán)總部相關(guān)制度的指導(dǎo)下,制訂、修訂安全文明生產(chǎn)管理制度,并對制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

      (二)負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程施工安全文明生產(chǎn)控制計(jì)劃,并監(jiān)督項(xiàng)目部的實(shí)施情況;

      (三)組織項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理意識(shí)和技能培訓(xùn);

      (四)審查、分析和總結(jié)項(xiàng)目部報(bào)送的月報(bào)中的安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容。第十一條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目部報(bào)送的月報(bào)中的安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容,進(jìn)行匯總分析。

      第四章 安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別和控制措施

      第十二條 房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定,建立安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響因素識(shí)別和控制的管理制度,明確規(guī)定安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響因素識(shí)別時(shí)機(jī)、責(zé)任和方法。

      第十三條 在每一開發(fā)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,選擇施工單位和監(jiān)理單位時(shí),應(yīng)將安全保證能力和過往安全文明生產(chǎn)業(yè)績表現(xiàn)作為重要評價(jià)依據(jù)。

      第十四條 施工單位和監(jiān)理單位確定后,房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部甲方代表應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位配合,對項(xiàng)目施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析,明確項(xiàng)目施工過程中安全管理和環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)對象,提出相應(yīng)的控制措施和要求,并形成安全文明生產(chǎn)控制措施表。

      第十五條 安全文明生產(chǎn)控制措施表應(yīng)列明主要的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響因素,控制的責(zé)任、措施方法,以及三方的檢查要求。

      第十六條 各項(xiàng)安全、環(huán)境因素的控制措施必須具有針對性,能直接指導(dǎo)施工作業(yè)和監(jiān)督檢查。

      第十七條 施工單位或監(jiān)理單位提交的安全文明生產(chǎn)控制措施表必須經(jīng)該單位具有注冊安全主任資格的人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽署,房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部方可接受,并進(jìn)行審查。

      第十八條 安全文明生產(chǎn)控制措施表的審查與施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,并將其作為施工單位施工組織設(shè)計(jì)的必備附件。

      第十九條 房地產(chǎn)事業(yè)部須與施工單位和監(jiān)理單位簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書,明確各方的權(quán)利義務(wù)。

      第二十條 項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi),房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)將安全文明生產(chǎn)控制措施表報(bào)集團(tuán)總部項(xiàng)目管理部備案。

      第五章 監(jiān)督檢查

      第二十一條 現(xiàn)場安全文明施工的督促檢查應(yīng)屬于監(jiān)理責(zé)任的一部分,房地產(chǎn)事業(yè)部在監(jiān)理委托合同或相關(guān)附件中應(yīng)明確監(jiān)理方對現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施管理的責(zé)任、權(quán)限及要求。

      第二十二條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)安全文明生產(chǎn)控制措施表中列明的安全、環(huán)境因素,以及施工單位和監(jiān)理單位承諾的控制措施,制訂房地產(chǎn)事業(yè)部的監(jiān)督管理方案,形成該項(xiàng)目的《安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃》,有針對性明確檢查頻次、檢查內(nèi)容和檢查方式(資料審查/現(xiàn)場檢查)等,經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審核后,報(bào)房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

      第二十三條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)管理人員必須按照批準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)督檢查。

      第二十四條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查,定期安全檢查除執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定外,還應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)控制措施表、項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)管理人員的日常報(bào)告等內(nèi)容,針對項(xiàng)目施工所處階段制定補(bǔ)充檢查清單。

      第二十五條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部所做的安全文明生產(chǎn)檢查記錄,應(yīng)存檔備查。

      第二十六條 安全文明生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須以書面形式向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出《整改通知單》,要求其限期整改。整改結(jié)果由工程技術(shù)部甲方代表進(jìn)行現(xiàn)場檢查核實(shí),并做好檢查核實(shí)記錄。

      第六章 工程事故處理

      第二十七條 房地產(chǎn)事業(yè)部必須遵循國家法規(guī)規(guī)定的工程事故報(bào)告制度,及時(shí)向政府主管部門報(bào)告發(fā)生的工程事故,組織人員進(jìn)行必要的救助,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

      第二十八條 與此同時(shí),房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)按集團(tuán)總部規(guī)定的報(bào)告途徑向集團(tuán)總部報(bào)告,并按集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行緊急處理。

      第二十九條 在事故原因調(diào)查和處理過程中,房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)督促施工單位配合政府主管部門的工作,盡可能降低損失和盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      第三十條 當(dāng)重大工程事故已造成或即將造成社會(huì)關(guān)注時(shí),應(yīng)按 “危機(jī)管理”的規(guī)定執(zhí)行,啟動(dòng)危機(jī)處理程序。

      第三十一條 工程事故處理方案以及進(jìn)展情況、執(zhí)行結(jié)果,房地產(chǎn)事業(yè)部均應(yīng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)總部項(xiàng)目管理部備案。

      第七章 附 則

      第三十二條 本管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)總部技術(shù)管理部。第三十三條 本管理制度自頒布之日起實(shí)施。附件:相關(guān)指引文件、表單

      (1)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別指引(2)施工現(xiàn)場安全檢查指引(3)施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理要點(diǎn)(4)工程事故處理指引

      (5)安全文明生產(chǎn)控制措施表(參考文本)(6)安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃(參考文本)(7)整改通知單

      第二篇:金明安簡介

      姓名:金明安

      職務(wù):德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學(xué)會(huì)會(huì)員 中醫(yī)藥學(xué)會(huì)呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

      畢業(yè)院校:北京中醫(yī)藥大學(xué)

      專業(yè)擅長:對呼吸系統(tǒng)常見疾病如:哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。

      專家簡介:金明安,女,現(xiàn)任德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部,北京中醫(yī)藥大學(xué)深造,有較強(qiáng)的理論和時(shí)間能力,從事呼吸內(nèi)科臨床37年,為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會(huì)成員之一,曾多次應(yīng)邀到美國、德國、加拿大等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文:

      曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇,其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學(xué)研究》書刊中,各篇論文經(jīng)評審榮獲一等獎(jiǎng)。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的治療方案深受患者的一致好評。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容,正在指導(dǎo)碩士研究生6名,指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名,協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時(shí)獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”和“2003年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”,多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及殊榮。

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

      金主任多年一直在臨床一線,多次搶救哮喘重?;颊?,使其轉(zhuǎn)危為安。她說:“我和患者的關(guān)系,好似大樹離不開泥土?!苯鹬魅螐尼t(yī)37年,通過“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”,挽救了一個(gè)又一個(gè)寶貴的生命,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德,他多次獲得國家、社會(huì)頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

      第三篇:弘安、生產(chǎn)部工資結(jié)算管理制度

      生產(chǎn)部工資結(jié)算管理制度

      根據(jù)公司成本核算有關(guān)規(guī)定結(jié)合車間計(jì)件工資及其它補(bǔ)貼工資的結(jié)算管理制度做出規(guī)定如下;

      一、工資計(jì)算方式; 1)、正常生產(chǎn)計(jì)件工資按照公司規(guī)定單品工價(jià)進(jìn)行結(jié)算,數(shù)量按生產(chǎn)合格產(chǎn)品入庫數(shù)量為準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品不計(jì)工資,因公司另有規(guī)定讓步接受的產(chǎn)品按生產(chǎn)部指定工價(jià)計(jì)算,工資表由班長負(fù)責(zé)填報(bào)。2)、包裝車間職工根據(jù)計(jì)件工價(jià)計(jì)算,組長按1.05系數(shù)(包括組長補(bǔ)貼)、副機(jī)手按1.1系數(shù)(包括技術(shù)補(bǔ)貼)、主機(jī)手按1.2系數(shù)(包括技術(shù)補(bǔ)貼)計(jì)算,造紙車間計(jì)件工資按噸計(jì)算已包括績效獎(jiǎng)金,如另有加班或做其它工種的必須由班長確認(rèn)加班原因、時(shí)間并上報(bào)生產(chǎn)部審核。根據(jù)加班工資申請單為單據(jù)。3)、機(jī)修、品檢;白班10小時(shí)(7:00~17:00)、晚班9個(gè)小時(shí)(17:00~2:00)不視為加班。超出規(guī)定上班時(shí)間外每小時(shí)按15元計(jì)算(加班第一個(gè)小時(shí)不滿一小時(shí)的,第二個(gè)小時(shí)不滿半個(gè)小時(shí)的不作加班工資計(jì)算,根據(jù)考勤卡為準(zhǔn)。4)、根據(jù)公司《工資結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,管理人員上班時(shí)間制度;主任、班長、各計(jì)時(shí)崗位職工按12小時(shí)兩班制。因工作需要進(jìn)行連班的根據(jù)實(shí)際考勤并填寫加班工資申請單,由部門主任簽字上交生產(chǎn)部審核作為結(jié)算工資依據(jù)。5)、基本工資(1310 元/月)+ 崗位工資(根據(jù)個(gè)人崗位有所不同)+ 績效工資、(根據(jù)各部門績效考核實(shí)際情況而定+ 加班工資

      6)、國家法定假日及公司影響放假的補(bǔ)貼補(bǔ)償方案:

      A、班長、機(jī)修、鍋爐操作工(有持證)及主管以上的行政人員,按公司規(guī)定上班天數(shù)為全勤工資計(jì)算補(bǔ)貼工資(請假除外,法定假期加班按公司規(guī)定加班費(fèi)補(bǔ)貼)。

      B、叉車工、搬運(yùn)工、磨漿工,按公司規(guī)定上班天數(shù)為全勤、假期補(bǔ)貼按基本工資(1310元計(jì)算)(法定假期加班按公司規(guī)定補(bǔ)貼加班費(fèi))。

      C、鍋爐、操作普工、吊紙工、污水處理工、打漿工按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,假期不給予補(bǔ)貼(節(jié)假期加班除外)。

      二、考核工資; 1)、產(chǎn)生質(zhì)量不合格產(chǎn)品,由班長、品檢分別開扣除績效單為依據(jù)并簽字確認(rèn),經(jīng)生產(chǎn)部審核,上交管理部結(jié)算工資。2)、考勤時(shí)間根據(jù)打卡數(shù)據(jù)為準(zhǔn),遲到或造退一次(10分鐘以內(nèi))扣10元,缺打卡一次扣半天工資,提前離崗一律按請假條為據(jù),如有特殊原因要經(jīng)部門主管申請證明,經(jīng)理審核,否則按曠工處理,、按照月平均工資三倍罰款予以處罰。3)、員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天,試用期滿后提前一個(gè)月),將部門經(jīng)理、及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù),緊急辭職的需要扣除500元,(有現(xiàn)實(shí)的證據(jù)除外)。4)、退回產(chǎn)品如需返工的,按產(chǎn)品返工程序執(zhí)行、由生產(chǎn)主管安排工人進(jìn)行返工,根據(jù)反工,計(jì)件工價(jià)或按計(jì)時(shí)工價(jià)由班長申報(bào),主管審核按產(chǎn)量計(jì)算,經(jīng)理審批后列入工資表。5)、生產(chǎn)部各部門報(bào)表(日報(bào)表、損耗表、質(zhì)量巡檢表、質(zhì)量事故分析表)兩日內(nèi)上交上級領(lǐng)導(dǎo),遲交一天扣20元,(、設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢表、維修費(fèi)用記錄表)上交時(shí)間為每月3日前(工資表、考勤表)每月10日前上交到生產(chǎn)部,遲交一天扣30元。

      三、工資核對

      1)、生產(chǎn)部 員工工資以及生產(chǎn)部管理人員績效工資由部門經(jīng)理審核簽字后交給人事專員,當(dāng)月不予更改,如有特殊 情況由班長向部門經(jīng)理申請,部門經(jīng)理核查具體情況,提交人事部在下個(gè)月工資中更改;其他部門人員工資如有異議,請與部門主管確認(rèn),有部門主管批示更改。人事部未經(jīng)各部門主管確認(rèn)不得將工資出示給任何人查看,未經(jīng)部門主管審批,不得修改工資。

      四、考勤

      1)員工如果未按規(guī)定打卡,將視為缺勤,并扣除相應(yīng)工資參看《考勤條例》;任何員工不得代為其他員工打卡,否則將被視為較重違紀(jì)行為;員工應(yīng)對考勤卡妥善保管,如有遺失,應(yīng)立即前往人力資源部申請補(bǔ)辦。

      2)員工有事需請假的,必須提前填寫請假單,請假一天/一次由部門直屬上級根據(jù)工作按排,審批簽字確認(rèn),兩天及以上由部門主管根據(jù)工作按排部門經(jīng)理審批,沒有請假單將視為曠工,月全勤內(nèi)請假2天不扣考核、3天扣50元、4天扣70元、5天扣全部考核金,本月出現(xiàn)兩次批量質(zhì)量事故扣全部考核金。

      3)員工未寫請假單,又沒有考勤記錄者,但離開工作崗位超過2個(gè)小時(shí)/天,視為擅離工作崗位,按照曠工處理。

      4)員工有事需要提前離崗的,要按照實(shí)際離崗時(shí)間打卡,未按照實(shí)際時(shí)間打卡者或崗位值班人員未在崗值班的處以100元/次扣除考核金。五 實(shí)習(xí)期工資 新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。并由主管人員在員工簡介上填寫工資額度,方便人事部門計(jì)算工資。車間操作工試用期為一個(gè)月,且前十天為崗位學(xué)習(xí)階段,公司予以補(bǔ)助: 前3天:男工40元/天,女工:30元/天,后七天: 男工60元/天, 女工:50元/天。2新聘人員試用期滿前,由各部門主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同;試用期滿且合格后所有員工實(shí)行公司統(tǒng)一考核;試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

      六、員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。

      七、對違反以上相關(guān)制度規(guī)定或未按規(guī)定時(shí)間打卡的,按公司有關(guān)《管理處罰制度》執(zhí)行,希各部門共同尊守。

      生產(chǎn)部 弘安紙業(yè)有限公司

      2012/10/01

      第四篇:張明安全月演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事

      大家好:

      今天我給大家演講的題目是安全為天,警鐘長鳴安全是什么?安全就是生命!安全又意味著生命呢?對于一個(gè)人,安全意味著健康,對于一個(gè)家庭,安全意味著和睦,對于一個(gè)企業(yè),安全又意味著發(fā)展,對于一個(gè)國家,安全又意味著強(qiáng)大.沒有安全,就沒有一切。

      安全是什么?安全就是責(zé)任!安全不只是幾紙操作規(guī)程,幾條指導(dǎo)書,不只是周一學(xué)習(xí),班前班后的幾句交代。而是我們要時(shí)刻肩負(fù)著的責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山,誰都希望健康長壽,誰都希望生活幸福,如果沒有安全作為保障,這一切都將化為泡影。忽視安全你對不起自己,忽視安全你更對不起家人。試問下再座的各位,你的生命是屬于你自己的嗎?跟我說不!不是?你的生命并不全全屬于你自己,因?yàn)槟氵€有你的父母,還有你的妻兒,還有你的親朋好友。你在發(fā)生事故受傷甚至死亡,且不說父母、妻兒、朋友那傷心欲絕的哭聲,此時(shí)的你盡不到贍養(yǎng)父母為人子女的義務(wù),盡不到養(yǎng)育妻兒為人父的責(zé)任,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,還不了朋友 的情誼。你就是一個(gè)不折不扣不忠不孝不仁不義之人。因此我們要牢牢記住安全是我們義不容辭的責(zé)任。

      安全是什么?安全就是天!有的人說這話說的有點(diǎn)大了,呵呵..安全怎么可能是天呢?大家可以設(shè)想一下,假如沒有安全,我們幸福生活拿什么保障。假如沒有安全,我們是生命拿什么保障;假如沒有安全我的企業(yè)效益拿什么保障。說實(shí)在點(diǎn),沒有安全,我們談什么幸福家庭,談什么個(gè)人理想,談什么企業(yè)發(fā)展。歸根結(jié)底,安全就是我們企業(yè)的命根子,就是我們每個(gè)人的命根子。

      安全是什么?安全就是由許許多多血和淚的故事所要告訴我們的。記得在今年二月的一天,我一位同事小陳,為人性格開朗大方,樂善好施大家都很喜歡他。事情是發(fā)生在即將下班打掃衛(wèi)生的過程中,他為了取捷徑去皮帶另一邊而穿越皮帶,平時(shí)警惕穩(wěn)重的他以為沒事。皮帶當(dāng)時(shí)也處于靜止?fàn)顟B(tài),而且平時(shí)我們啟動(dòng)皮帶都會(huì)打鈴,恰巧那天尾部鈴鐺也壞了,恰巧那天接班的人也提前到來了,他們照常啟動(dòng)皮帶進(jìn)行設(shè)備交接,種種的巧合恰巧碰到了一起。就在小陳爬上皮帶準(zhǔn)備下跳的那一瞬間,而皮帶啟動(dòng)了,小陳當(dāng)時(shí)就被摔倒在皮帶上,連同物料一起向上傳送,驚慌失措的他竟本能的想要用手抓住托輥,想要使自己的身體停下了,可是皮帶是隨著托輥轉(zhuǎn)動(dòng)的....結(jié)果大家可想而知,他的雙手被攪到里面....最后搶救及時(shí)他的雙手算保住了,但已不在靈活不堪重物,不在像以前一樣飽滿而有力。直到現(xiàn)在我還能想起事發(fā)后他那雙眼神,充滿了不甘,充滿了不可置信。是呀!怎么會(huì)呢?怎么會(huì)沒有打鈴,怎么會(huì)轉(zhuǎn)呢?種種的巧合匯聚成了一起讓人慘痛的事故。

      記得在去和鋼的路上看到過這樣一條交通警示語,說的是:“愛妻愛子愛家庭,無視法規(guī)等于零。是??!我們口口聲聲說的怎么怎么愛自己的老婆孩子,但時(shí)速去彪到了120碼,落入溝底的不光是你和你的車子,隨之破碎的 還有你們一家人的幸福和美好未來。等你和你的家人陰陽相隔之時(shí)恐怕愛妻愛子愛家庭只能是一句空話。我們這樣的例子還少嗎?班前會(huì)上還在和同事講自己的兒子女兒怎么怎么可愛,答應(yīng)下班后要給他們買好吃的,但是我們又有多少人讓這個(gè)承諾變的永遠(yuǎn)都無法實(shí)現(xiàn)。

      朋友們,說到這或許你已經(jīng)驚醒了吧,那些發(fā)生在我們身邊由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘場面,一點(diǎn)也會(huì)引起你的震撼吧!朋友,面對安全這個(gè)不容忽視而又不能回避的問卷,您是怎么樣填寫,怎樣回答,怎樣對待的呢?千里長堤潰之蟻穴,警惕與安全共存,麻痹與事故相連!朋友們!讓我們尊重生命,享受幸福生活的樂趣,演繹精彩的人生吧。

      謝謝大家,我演講完畢。

      供料:張明2012.5.30

      第五篇:安防管理制度

      安防工程管理制度

      根據(jù)公安部門有關(guān)管理法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合本公司“專業(yè)+信用”的經(jīng)營信念,特制定本制度,作為向客戶提供符合要求的優(yōu)質(zhì)安防工程服務(wù)的保證。

      一、從事安防工作的業(yè)務(wù)員必須加強(qiáng)對國家有關(guān)社會(huì)公共安全技術(shù)防范方

      面管理法規(guī),以及有關(guān)地方性管理法規(guī)的學(xué)習(xí),提高法

      制觀念,并自覺依照有關(guān)規(guī)定開展工作。

      二、工程業(yè)務(wù)人員要虛心接受省、市公安局技防辦的指導(dǎo),服從上級主管

      部門的檢查、整改意見。

      三、與客戶簽訂安防工程合同后,要將初步設(shè)計(jì)方案、選用設(shè)備清單、相

      關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、費(fèi)用預(yù)算表上報(bào)上級主管部門審批方可施工。

      四、工程竣工后,要將運(yùn)行情況報(bào)告、費(fèi)用決算報(bào)告、系統(tǒng)使用操作說明

      書、使用操作人員培訓(xùn)情況報(bào)告、維修保障措施、系統(tǒng)維修手冊等上

      報(bào)主管部門申請竣工驗(yàn)收。

      五、承攬工程時(shí),設(shè)計(jì)人員與工程業(yè)務(wù)員不得使用偽劣產(chǎn)品,不得以次充

      好,欺騙客戶;施工時(shí),工程業(yè)務(wù)人員要服從客戶單位有關(guān)規(guī)章制度的管理。

      六、所承建工程自竣工驗(yàn)收后由本公司負(fù)責(zé)免費(fèi)保修一年,保修期內(nèi),使用單

      位安防系統(tǒng)出現(xiàn)故障,維修人員必須在接到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場檢查、維修。保修期后如客戶提出要求,本公司應(yīng)繼續(xù)提供系統(tǒng)維護(hù),維修有償服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與客戶協(xié)商并且不違反物價(jià)部門有關(guān)規(guī)定。

      安全施工制度

      我公司為進(jìn)一步加強(qiáng)工地的管理,保證國家、集體與個(gè)人的利益特制定如下措施,凡參加我公司工程施工人員務(wù)必遵守如下條例:

      一、凡進(jìn)入我公司的各工種人員,必須聽從公司及現(xiàn)場管理人員的指揮,支

      持管理人員搞好安全生產(chǎn)工作。

      二、凡進(jìn)場人員,必須立即填寫花名冊交工地負(fù)責(zé)人(中途退場要注銷、中途

      換人要補(bǔ)填),凡不上交名冊,工地有 權(quán)責(zé)令其離場(無論個(gè)人與班組),沒有上交花名冊而又發(fā)生安全事故、公司概不負(fù)責(zé)。

      三、非工地指定的電工,任何人不能亂拉接電線,架設(shè)的線路電器、電制(箱)、任何人不得毀壞,如發(fā)現(xiàn)毀壞的應(yīng)立即報(bào)告。

      四、工地的機(jī)械,電器用具,不準(zhǔn)毀壞,應(yīng)認(rèn)真保護(hù),更不能毀壞防護(hù)裝置(如

      防護(hù)罩、接地等)。

      五、凡進(jìn)入工地人員,不準(zhǔn)賭博、不準(zhǔn)打架、不準(zhǔn)盜竊,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)

      留宿外來人員。

      六、高空作業(yè)要系安全帶,不準(zhǔn)穿高跟鞋、硬底鞋、帶釘易滑鞋及拖鞋進(jìn)行施

      工作業(yè)。

      七、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲。

      八、不得在易燃易爆現(xiàn)場吸煙、生火。

      九、要接受管理人員的檢查監(jiān)督,不準(zhǔn)圍攻、打鬧,污辱管理人員。

      以上條例,自進(jìn)場之日開始執(zhí)行,如有違反者,追究相關(guān)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)

      重者追究刑事責(zé)任。

      售后服務(wù)

      為使該系統(tǒng)保持在正常狀態(tài)工作,充分發(fā)揮該系統(tǒng)應(yīng)有作用,確保被施工單位有個(gè)良好的治安環(huán)境,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的良性循環(huán),為此,該系統(tǒng)工程自竣工驗(yàn)收之日起,我公司提供為期一年的免費(fèi)維修保養(yǎng)服務(wù),具體內(nèi)容包括:

      1、每季度一次派出2名工程技術(shù)人員,對該主機(jī)系統(tǒng)使用功能進(jìn)行技術(shù)指

      標(biāo)的測試工作,如超出正常范圍,則調(diào)試至正常,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠工

      作;

      2、同時(shí)對系統(tǒng)的器材設(shè)備進(jìn)行一般性的清潔維護(hù),包括鏡頭玻璃及主機(jī)機(jī)

      箱外部的清潔等。

      3、并同時(shí)檢查各種電源電壓,包括市電電壓及系統(tǒng)各級電源輸出電壓,如

      超出正常范圍,則調(diào)試正常,保證系統(tǒng)安全工作;

      4、我公司已建立工程技術(shù)人員的值班制度,若系統(tǒng)有故障,我公司在接到

      電話通知后,會(huì)在24小時(shí)內(nèi)派工程技術(shù)人員維修,一般故障,在24小

      時(shí)內(nèi)排除,恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作;若損壞嚴(yán)重,不能現(xiàn)場修復(fù),則由我公司免費(fèi)送回廠家維修;

      5、系統(tǒng)故障,需要更換零件時(shí),不另收費(fèi);但若是人為使用不當(dāng)引起,則

      收取零件成本費(fèi);

      6、若遇到不可抗拒因素,如地震、臺(tái)風(fēng)、雷擊等,引起系統(tǒng)故障,則我公

      司維修收取零件成本費(fèi)。

      操作人員培訓(xùn)制度

      主干線科技有限公司根據(jù)實(shí)際需要,進(jìn)一步對操作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),凡參加公司培訓(xùn)人員務(wù)必遵守如下條例:

      一、凡進(jìn)行我公司各種培訓(xùn)人員,必須依照公司培訓(xùn)管理人員的規(guī)定,支持我公司培訓(xùn)管理人員搞好培訓(xùn)課程。

      二、所有培訓(xùn)人員,在培訓(xùn)期間必須遵守公司一切規(guī)定,進(jìn)行培訓(xùn)。

      三、在培訓(xùn)期間有人故意不進(jìn)行培訓(xùn)者、凡不簽到者、遲到者,公司有權(quán)進(jìn)行責(zé)罰(無論個(gè)人與班組)。

      四、在培訓(xùn)時(shí);不得接聽電話、不能吃零食、不得在培訓(xùn)時(shí)大聲宣揚(yáng),不得無故宣鬧,不得在培訓(xùn)時(shí)隨意走動(dòng),未經(jīng)管理人員同意者,不得隨意離開培訓(xùn)室。

      五、要接受培訓(xùn)管理人員的任何課程,在培訓(xùn)時(shí)不得圍攻、污辱培訓(xùn)管理人員。

      以上條例,自進(jìn)場培訓(xùn)開始執(zhí)行,非特殊情況所有操作人員必須參加,如有違者,公司將進(jìn)行處罰。

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