第一篇：生產(chǎn)主管要求

崗位職責

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

任職資格

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機械制造等相關(guān)專業(yè)； 2、3年以上機械制造型公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有外企生產(chǎn)主管經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標準，熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點與生產(chǎn)流程，熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運營流程；

4、具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；

5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

崗位職責：

1、根據(jù)銷售部的訂單，合理調(diào)配人員、安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進度，保證及時完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、跟蹤生產(chǎn)情況、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、上報，并提出合理建議與處理方案；

4、生產(chǎn)成本控制，分析每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，分析生產(chǎn)部門的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

5、根據(jù)生產(chǎn)需求，合理制定物料需求的采購計劃，及時跟蹤，盡可能避免生產(chǎn)缺料的情況發(fā)生。

6、系統(tǒng)化對部門員工進行業(yè)務(wù)技能、崗位技能、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，并對下屬工作進行評定與考核；

7、負責制定、督導(dǎo)、落實生產(chǎn)部各項管理制度和管理文件。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

任職資格：

1、大專（含）以上學(xué)歷，電子類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，對電子行業(yè)工藝流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)成本、物流采購及人員管理具有豐富的工作經(jīng)驗；

3、具備較強的質(zhì)量意識及產(chǎn)品質(zhì)量管控能力；

4、具備高度的責任心和事業(yè)心，有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力；

5、熟悉ISO質(zhì)量體系和6S 管理推行工作；

崗位職責: 1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負責公司的生產(chǎn)運營及生產(chǎn)車間的設(shè)計及全面管理； 2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)計劃； 3.負責設(shè)計生產(chǎn)部的改造計劃及設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； 4.負責相關(guān)項目外包的籌建或承接代加工項目的洽談、計劃制定及管理； 5.組織實施生產(chǎn)計劃管理，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度； 6.負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行；

7.負責組織生產(chǎn)過程管理，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

8.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃； 9.負責生產(chǎn)情況的分析，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本。

任職資格

1.大專以上學(xué)歷，電子工程、機械工程相關(guān)專業(yè)

2.5年以上生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗，4年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗?zāi)暌陨仙a(chǎn)管理經(jīng)驗

3.熟悉生產(chǎn)計劃的制定與控制，熟悉品質(zhì)管理，制程品自主檢查及生產(chǎn)過程管理 4.熟悉大量生產(chǎn)需求計劃的制定及排產(chǎn)安排及訂單項目管理 5.具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，有電子技術(shù)專長者優(yōu)先考慮

6.了解工廠車間建設(shè)或有工廠規(guī)劃、籌建、管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

當你應(yīng)聘生產(chǎn)主管時你該如何回答這些問題? 帖子創(chuàng)建時間: 2006年11月02日 22:05評論：6瀏覽： 8431

1.請自我描述自己的性格,并談?wù)勀愕娜松硐?2.你以前有做過生產(chǎn)主管嗎?你是從生產(chǎn)線上做起來的還是從其它部門調(diào)來當生產(chǎn)主管的? 3.你認為生產(chǎn)管理最重要的是什么? 4.你認為應(yīng)該如何管理工人?現(xiàn)在工人的普遍想發(fā)是什么? 5.你認為生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)管理作用有多大? 6.如果你現(xiàn)在做為一名生產(chǎn)主管,面對你的是一個全新建立的公司但是已經(jīng)有現(xiàn)成的訂單, 請詳細描述你如何建立,完善和生產(chǎn)有關(guān)的所有事務(wù).7.請談?wù)勀銓芾淼男牡?8.你認為你是個細心人嗎? 9.如果公司加班太多工人有意見,你怎么處理?如果公司訂單不多,工人開工不足,你該怎么做? 10.有一批貨,我們交貨晚了,現(xiàn)在車間在加班生產(chǎn),但是QC發(fā)現(xiàn)有很多質(zhì)量隱患,有可能客戶在使用一段時間后會有質(zhì)量問題,整批產(chǎn)品需要返工,但是客戶已經(jīng)給公司下了最后通牒出貨,一定不能晚,同時車間還有很多客戶的訂單在等著交貨,如果你做為生產(chǎn)主管,你應(yīng)該怎么做? 11.如果公司發(fā)工資晚了,工人有意見你怎么處理? 12.有一批退貨,工程部檢驗發(fā)現(xiàn)是生產(chǎn)工藝問題.也就是你管理的生產(chǎn)線因管理不善出現(xiàn)的問題你認為你有什么樣的責任?因該這樣做? 13.如果工人對你十分不滿意,老板也不常識你,你應(yīng)該怎么做? 14.現(xiàn)在你是生產(chǎn)主管,你的下一步人生規(guī)劃是什么?你想做老板嗎? 15.現(xiàn)在有朋友介紹你到另一個公司,公司你現(xiàn)在的公司大的多,工資也搞,你該怎么做? 16.談?wù)勀闶侨绾文茏龅?自己的工作很輕松,但管理起來也順暢,還能管得井井有條.請看此帖的朋友都能認真的回答以上沒一道題.如果是我應(yīng)聘，我會作如下回答：一：我的性格屬于外向型，而我的人生理想有很多，都需要通過我的努力一步步去實現(xiàn)，現(xiàn)在還未實現(xiàn)的就沒必要空口白牙去說；二：我做過生產(chǎn)主管，并且我是靠自身努力從流水線一名員工一步步走到這個位置上來的，所以我理解一線的員工；三：作為一個生產(chǎn)管理，最重要的是保證員工在安全作業(yè)的前提下提高品質(zhì)及效率；四：現(xiàn)在70年代的工人的想法就是多賺些錢，苦些臟些累些沒關(guān)系，而80/90年代的員工就想著好玩，不太累就行了；故此對于不同心態(tài)的員工要進行不同的管理；但一定是要真心的關(guān)心他們；五：生產(chǎn)計劃跟生產(chǎn)管理是息息相關(guān)的，一個公司計劃如果沒做好，將會導(dǎo)致生產(chǎn)管理上形成工時延誤及定單交期不及時等多種問題發(fā)生；六：如果是一個新建的公司，只擁有定單而生產(chǎn)一切都不具備的話那么必須先從兩方面著手（兩者可同時進行）：1.關(guān)于產(chǎn)品所需要用的機器、儀器等相關(guān)設(shè)備的引進；相關(guān)物料及輔助用品的購買；2.員工的招聘；兩者齊全后，可以一邊對員工進行培訓(xùn)一邊對作業(yè)指導(dǎo)書進行完善及物料的檢驗；七：管理，特別是生產(chǎn)管理，是個很累很傷腦的行業(yè)；但同時挑戰(zhàn)性強大。從事生產(chǎn)管理一定要有遠見，有能看到未來可能發(fā)生問題的遠見，并且能快速、有效的解決突發(fā)事件以預(yù)防問題的再發(fā)生；八：在生活上也許我不是個細心的人，但工作上我是一個細心的人，第二天的工作安排我都會在前天將物料、人員、機器及員工作業(yè)方式上進行一次回顧，將有可能會導(dǎo)致發(fā)生問題的因素都篩選一遍，并且極少有遺漏；九：對于任何一個公司都會存在淡旺兩季，旺季加班多是很正常的現(xiàn)象，故此一般情況下我會先了解這家公司大概在什么時候是淡季什么時候是旺季？它的產(chǎn)品能不能進行庫存？如果可以的話，那么我將會在淡季開始堆積庫存，那么旺季員工就不會那么累，并且淡季也有適量加班；如果不適合堆積庫存的話那么就在旺季就要做員工思想工作。而在淡季就要對員工進行全工位的培訓(xùn)；十：如果是我，首先：這批貨絕對不能出，如果客戶真的一定要的話可以由業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)客戶告之這批貨的問題所在，如果客戶接受并同意簽協(xié)議，那么出貨；另外，馬上聯(lián)絡(luò)工程及相關(guān)部門對此問題進行商討看有無快速方法進行補救；十一：工資發(fā)晚了每個員工都會擔心的，但我們應(yīng)該要讓員工知道原因，告訴他們發(fā)工資的時間，及時跟員工溝通，這樣員工都會理解的；十二：如果真的有這樣的問題發(fā)生，那么首先得到出為什么會出這樣的質(zhì)量問題，是該工位員工有換人還是什么其它因素。其實是找出相應(yīng)問題制造責任人。那么是我管理存在的問題自己一定要勇于承擔責任，以后此類事情就一定要杜絕再次發(fā)生；十三：首先了解他們?yōu)槭裁磿@樣？如果是因為我能力不行那么馬上辭工走人，如果是因為言語中有中傷他們可以跟他們溝通，讓他們知道這都是為了公司好；大家都是為了工作；十四：現(xiàn)在我是生產(chǎn)主管，下一步就是生產(chǎn)經(jīng)理；老板，呵，想是想，可惜沒有MONEY!十五：不去，我從事生產(chǎn)管理有一個原則：從不介紹熟人進自己廠。因為擔心就哪怕介紹的有能力人家也會因為是熟人介紹而抹傷其能力，相同理論，所以我也不愿意這樣；十六：想做到這樣很簡單，我的原理只有兩個：一是加強下屬的能力，二是善于用人；

1.請自我描述自己的性格,并談?wù)勀愕娜松硐?本人的性格適合當一名稱職的主管;人生理想是隱私，不便透露。2.你以前有做過生產(chǎn)主管嗎?你是從生產(chǎn)線上做起來的還是從其它部門調(diào)來當生產(chǎn)主管的? 有做過短暫時間。其它部門調(diào)動。3.你認為生產(chǎn)管理最重要的是什么? 管好現(xiàn)場的4M1E，為PQCDSM服務(wù)，重中之重是提高員工的積極性。4.你認為應(yīng)該如何管理工人?現(xiàn)在工人的普遍想發(fā)是什么? 管理工人：人性化和制度化管理相結(jié)合；公平公正對待每位員工；貫徹按勞分配的工資制度，體現(xiàn)優(yōu)劣員工的收入差距。工人普遍想法：能掙到高工資；輕松做事，愉快拿錢；公平公正待遇；勞動得到肯定；不能受委屈等。5.你認為生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)管理作用有多大? 非常大，如PDCA循環(huán)，沒有P，哪有DCA？ 6.如果你現(xiàn)在做為一名生產(chǎn)主管,面對你的是一個全新建立的公司但是已經(jīng)有現(xiàn)成的訂單,請詳細描述你如何建立,完善和生產(chǎn)有關(guān)的所有事務(wù).這個問題非常大，需要準備的工作較多，敘述較麻煩，得與面試官口述！呵呵！7.請談?wù)勀銓芾淼男牡?企業(yè)管理是一項龐雜的系統(tǒng)工程，但管理的核心是人！8.你認為你是個細心人嗎? 是的，但稱不上非常！9.如果公司加班太多工人有意見,你怎么處理?如果公司訂單不多,工人開工不足,你該怎么做? 溝通，取得理解，增加加班福利。打氣、組織活動、關(guān)心工人的生活，保證基本開支費用；公司條件允許的話，可實行保障工資。10.有一批貨,我們交貨晚了,現(xiàn)在車間在加班生產(chǎn),但是QC發(fā)現(xiàn)有很多質(zhì)量隱患,有可能客戶在使用一段時間后會有質(zhì)量問題,整批產(chǎn)品需要返工,但是客戶已經(jīng)給公司下了最后通牒出貨,一定不能晚,同時車間還有很多客戶的訂單在等著交貨,如果你做為生產(chǎn)主管,你應(yīng)該怎么做? 與客戶溝通，盡量延遲交期；若客戶不能接受，取得上級同意后告知客戶實情，相信客戶不會把不良品視而不見。隨后組織人員加班或增加員工在廠內(nèi)處理好之后交貨。當然若客戶愿意接受有不良隱患的產(chǎn)品，那就最好了！還有一種情況，客戶既不同意延遲交期，也不同意接納有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品，此時做為生產(chǎn)主管已經(jīng)沒有更好的處理方法，得立即報告上級做處理決定，自己承擔相應(yīng)的責任。11.如果公司發(fā)工資晚了,工人有意見你怎么處理? 了解清楚原因，向工人說明，同時向公司建議：非極特殊情況下，工資是絕不能拖欠的，晚發(fā)的工資要馬上補發(fā)！12.有一批退貨,工程部檢驗發(fā)現(xiàn)是生產(chǎn)工藝問題.也就是你管理的生產(chǎn)線因管理不善出現(xiàn)的問題你認為你有什么樣的責任?因該這樣做? 監(jiān)督管理不力之責。組織相關(guān)部門分析、改善、預(yù)防，向客戶說明不良原因及改善方法，承諾以后不再發(fā)生；要求補貨的要從速處理。13.如果工人對你十分不滿意,老板也不常識你,你應(yīng)該怎么做? 與老板誠心溝通，找出自己的不足，改善之。不過這里我個人認為不能以工人滿不滿意做為衡量主管工作能力的標準，至少 不能做為重要標準，當然工人提出的合理意見也要接受。14.現(xiàn)在你是生產(chǎn)主管,你的下一步人生規(guī)劃是什么?你想做老板嗎? 高層主管；誰不想呢？ 15.現(xiàn)在有朋友介紹你到另一個公司,公司你現(xiàn)在的公司大的多,工資也搞,你該怎么做? 這要多方面分析，影響決定的因素很多，說明一點：人都是有感情的，但人也都是自私的，忠誠也不是單方面的！16.談?wù)勀闶侨绾文茏龅?自己的工作很輕松,但管理起來也順暢,還能管得井井有條.要做到這樣所做的工作很多，培訓(xùn)下屬、訂立制度、優(yōu)化流程是最基本的！說遠比做容易，見笑了！

第二篇：生產(chǎn)主管

HR工具箱-職位模版

生產(chǎn)主管

本范例僅供參考,請酌情修改后再使用

崗位職責

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

任職資格

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機械制造等相關(guān)專業(yè)；

2、3年以上機械制造型公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有外企生產(chǎn)主管經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標準，熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點與生產(chǎn)流程，熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運營流程；

4、具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；

5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

第三篇：培訓(xùn)主管要求

培訓(xùn)主管 培訓(xùn)經(jīng)理 培訓(xùn) 金融培訓(xùn) 網(wǎng)貸培訓(xùn) 信貸培訓(xùn) P2P培訓(xùn)

培訓(xùn)講師 金融培訓(xùn)講師 金融培訓(xùn)經(jīng)理 金融培訓(xùn)部經(jīng)理 金融講師 金融培訓(xùn)主管 P2P講師 P2P培訓(xùn)師

信審培訓(xùn)講師

職位描述：

1、收集公司培訓(xùn)信息，分析部門培訓(xùn)需求；

2、信貸審批類課程開發(fā)與講解；

3、擔任課程培訓(xùn)講師，開展企業(yè)內(nèi)部員工涉及風險控制（以信貸審批為主）的相關(guān)培訓(xùn)；

4、評估培訓(xùn)效果，并提出改進意見。

任職要求：

1、本科及以上以上學(xué)歷，具有2年以上金融機構(gòu)風險控制（信貸審批）工作經(jīng)驗；

2、熟悉金融小額信貸實務(wù)操作，有信審質(zhì)檢崗或授信/終審等相關(guān)崗位1年以上工作經(jīng)驗；

3、熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對部門培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

4、有公司培訓(xùn)講師或講課經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

5、熟練使用辦公軟件，熟悉PPT制作；

6、具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，熱愛并希望在培訓(xùn)領(lǐng)域有所發(fā)展；

7、優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維敏捷，協(xié)調(diào)能力。

崗位職責：

1、協(xié)助主管編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案，制作課件；

2、協(xié)助搜集師資信息，整合師資力量，進行講師團隊的建設(shè)等工作；

3、負責培訓(xùn)部組織的所有培訓(xùn)的現(xiàn)場助教；

4、負責培訓(xùn)資料的準備、后勤評估反饋及協(xié)助助教；

5、負責建立和維護員工培訓(xùn)檔案，完成主管交辦的其他任務(wù)。

任職專業(yè)要求：

1、要求，形象氣質(zhì)佳，口齒清晰，普通話標準；

2、熟練檔案管理和培訓(xùn)課程管理軟件，熟悉操作Office，并精通PPT等各種教案制作，有一技之長的優(yōu)先考慮，如視頻剪輯，平面設(shè)計等；

3、有較強的責任心及溝通協(xié)調(diào)能力，有金融行業(yè)工作優(yōu)先考慮；

4、有團隊合作精神，善于學(xué)習(xí)，性格開朗，有文藝特長的優(yōu)先考慮。

1、完善公司培訓(xùn)體系。配合微型貸款事業(yè)部、房貸事業(yè)部、理財事業(yè)部三大業(yè)務(wù)線制訂、研發(fā)、實施業(yè)務(wù)類相關(guān)課程；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)預(yù)算，審批通過后組織實施；

3、制訂人才培養(yǎng)計劃，根據(jù)不同級別員工成長的需要，制訂培訓(xùn)大綱，設(shè)計培訓(xùn)項目并實施；

4、聯(lián)合人力資源部其他模塊，進行人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保持充足的人才供給；

5、組織、實施新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，并對參加人員進行考核評估，建立和健全培訓(xùn)檔案；

6、外部培訓(xùn)資源的整合和篩選；

7、公司內(nèi)部講師的選拔和管理。

任職條件：

1、三年以上人力資源培訓(xùn)崗位工作經(jīng)驗；

2、本科以上學(xué)歷，行政管理、人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

3、熟練運用OFFICE 辦公軟件，具備良好的語言表達能力及文字基礎(chǔ)；

4、工作積極主動，執(zhí)行能力強；

5、具備良好的團隊合作意識及職業(yè)操守。

公司福利：

1、標準工作制、周末雙休；

2、高額餐補（25元/天）、差旅補助；

3、六險一金、生日福利、節(jié)日禮品；

4、帶薪年假，體檢。

職位描述:

工作描述：

1、根據(jù)公司的發(fā)展目標制定一系列培訓(xùn)方案

2、負責對公司各業(yè)務(wù)部門進行產(chǎn)品知識、營銷技能等做培訓(xùn)，做好豐富員工專業(yè)知識、增強員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的綜合素質(zhì)進一步符合公司的要求

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)，有P2P行業(yè)培訓(xùn)為佳；

2、具備分析問題的能力、解決問題的能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和細節(jié)跟進能力；

3、富有敬業(yè)精神，誠實可靠，遵守商業(yè)職業(yè)道德，主動性強、有責任心、執(zhí)行力強；

4、品位高雅，有敏銳的市場洞察力和分析力，有良好的溝通能力、親和力，談判能力、應(yīng)變能力強;

5、熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融的品牌經(jīng)營、管理、營銷和招商運作流程，有豐富的行業(yè)知識和廣泛的客戶關(guān)系及管理經(jīng)驗豐富者優(yōu)先；

崗位職責：

1、負責分析公司的培訓(xùn)需求，組織制定公司各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施；

2、負責培訓(xùn)課程的教學(xué)實施，參與培訓(xùn)課程的設(shè)計；

3、協(xié)助培訓(xùn)體系的建立，對相關(guān)人員進行相關(guān)課程培訓(xùn)；

4、完善及研發(fā)培訓(xùn)課程，并能夠講授銷售方面的課程。

1、25-40歲，本科以上學(xué)歷

2、至少2年以上保險或者金融行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上金融行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)授課工作經(jīng)歷；

3、了解培訓(xùn)工作和企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建并熟悉培訓(xùn)工作的相關(guān)流程；

4、分析能力、溝通能力、執(zhí)行能力及抗壓能力強；

薪酬待遇： 底薪8000-12000+獎金+保險福利+晉升+培訓(xùn)。

職位描述：

1.根據(jù)理財中心反饋的培訓(xùn)需求情況，完善培訓(xùn)制度和培訓(xùn)體系；

2.保證公司總部各項政策、產(chǎn)品發(fā)布以及業(yè)務(wù)標準化流程等能夠及時通過培訓(xùn)得到落實及實施；

3.根據(jù)所屬區(qū)域/各理財中心業(yè)務(wù)發(fā)展需要，設(shè)計和開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課件；

4.負責內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)、風險、銷售推動技巧、常用課程、管理提升課程等；

5.負責組織開展內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研，制定培訓(xùn)計劃；

6.負責所屬區(qū)域/理財中心培訓(xùn)課程的組織和定期開展，包括但不限于定期授課等；

崗位要求：

1.助理級至少有2年及以上金融類培訓(xùn)崗工作經(jīng)驗，主管級至少有2年及以上金融類培訓(xùn)崗管理工作經(jīng)驗；

2.熟悉辦公軟件操作；

3.良好的語言組織及表達演講能力，并具有一定活動組織、主持經(jīng)驗；

4.具有授課以及團隊激發(fā)能力；

5.具備組織管理培訓(xùn)的能力；

6.熱愛培訓(xùn)工作，具備組織和管理培訓(xùn)的能力；

7.良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力；

崗位職責：

1、負責分公司新員工入職培訓(xùn)的組織與實施；

2、負責分公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織與實施；

3、負責相關(guān)公共課程的講授；

4、進行培訓(xùn)需求調(diào)研，對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教材提出修改意見和建議；

5、負責分公司培訓(xùn)計劃／培訓(xùn)預(yù)算的制定和實施；

6、負責分公司培訓(xùn)檔案的建立和管理。

職位要求：

1、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷；

2、專業(yè)要求：管理、保險、經(jīng)濟類專業(yè)；

3、經(jīng)驗要求：2年以上直接培訓(xùn)及組織培訓(xùn)經(jīng)驗，具備一定的培訓(xùn)授課技巧、現(xiàn)場把控能 力及課程開發(fā)能力。熟悉相關(guān)軟件操作PPT、視頻等。無企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗勿投！

福利待遇：

1、行業(yè)龍頭，富有競爭力的的薪酬體系；

2、試用期五險一金，午餐補貼，轉(zhuǎn)正后繳納補充商業(yè)醫(yī)療保險；

3、雙休，享受國家法定假日；

4、多彩的生日及企業(yè)文化活動；

5、豐富的培訓(xùn)資源及赴總部培訓(xùn)的機會；

6、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間及晉升通道；

7、工作地點紫峰大廈，盡享便捷舒適的辦公環(huán)境。

第四篇：生產(chǎn)主管工作總結(jié)

一個生產(chǎn)主管的年終總結(jié)報告應(yīng)包括兩個方面

第一：是前一年的工作總結(jié)

第二：是來年的工作計劃安排

關(guān)于第一點，前一年的工作總結(jié)

那么需要的數(shù)據(jù)是

1.一年以來的成績（可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能，效率，成本，合格率等數(shù)據(jù)與往年進行對比）

如果只做了一年，可將下半年與上半年進行對比闡述，如果只做了半年，可將下季度與上季度對比

2.一年以來的人員狀態(tài)

也可同上，可從人員流動狀態(tài)以及干部質(zhì)素進行多面闡述

3.一年以來的改革以及有效方案

以上為表功做法，這是關(guān)系到老板年底給你多少獎金，因此厚著臉皮也得讓老板知道自己一年來的進步與成績

其次，人無完人，有功，必有錯

4.檢討自己一年里的工作不足，并提出在來年針對這些工作不足的改善對策以及納期

沒有人不犯錯，但問題是我們是否心里已有底這些錯我們該如何去杜絕以及讓老板有底你什么時候可以改正好這些錯誤

關(guān)于第二點，一般都忌諱盲目夸張的去許諾一點難以辦到的事情，否則，明年的工作總結(jié)就夠喝一壺的了

所以一般選擇的做法是將頭年的工作指標再向上拔一個檔次，例如準備培養(yǎng)多少全能工位，將合格率再預(yù)期提升多少個點，產(chǎn)能預(yù)期提到什么程度，成本預(yù)計有多少下降（所指的成本單指制造成本一塊，上同）等等然后佐以簡單的預(yù)備實施的方案來增加說服力

另外，針對第二年的工作計劃開展，最好是做出自己有把握的保證，當然，趁著這個總結(jié)的時候，也是向老板提出需要哪些資源配合的時候，面對你畫下來的餅，老板這時候的支持力度是最強的以上，基本就算是一個我認為的生產(chǎn)主管的年終總結(jié)了

基本上，我的主管交給我的年終總結(jié)如果做到這些，我給的分數(shù)也就不低了

第五篇：生產(chǎn)主管工作總結(jié)

生產(chǎn)主管工作總結(jié)

二零一二年四月，我通過以公開、公正、公平和知識化、專業(yè)化、年輕化為原則的公司內(nèi)部競聘，離開了西郊水源管理處的檢修崗位，進入長孝水源管理處擔任生產(chǎn)主管一職。在這兩個月中，我已深深融入了長孝這個年輕，活潑，團結(jié)的團隊，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，我正一步步在這個新崗位上找到了自己的新定位。

由于新建單位人員緊張，致使生產(chǎn)科的工作相對比較繁重，每個人都要在完成自己工作的同時又擔負著其他的工作。而這也讓我這個畢業(yè)不滿一年的新人得到了更多的鍛煉機會。生產(chǎn)科技術(shù)性強的特點，給我?guī)砗艽蟮膲毫蛣恿?，讓我深刻懂得為自己的工作負責，對自己所填寫的每一個數(shù)據(jù)負責的重要性。

現(xiàn)總結(jié)進入長孝水源管理處后工作如下：

一、報表填報與工作記錄統(tǒng)計。作為生產(chǎn)主管，報表填報與工作記錄統(tǒng)計是我日常工作中的主要任務(wù)，體現(xiàn)在認真制作填報設(shè)備監(jiān)控表、生產(chǎn)臺時表、生產(chǎn)統(tǒng)計分析表等常規(guī)報表以及統(tǒng)計和收集運行記錄、生產(chǎn)記錄、設(shè)備點檢記錄等工作記錄。在此工作中，我深刻體會到自己專業(yè)知識匱乏，但通過兩個月的學(xué)習(xí)實踐，我以能獨立完成各項表格的填報

和工作記錄的統(tǒng)計。

二、生活，生產(chǎn)用電的統(tǒng)計以及與供電部門的接觸工作。為方便統(tǒng)計管理處日常用電，保障辦公用電，我制作了生活用電記錄。并在每月下旬與歸德供電所聯(lián)系，辦理生活用電的發(fā)票交接工作和電費退補工作，保證管理處日常用電。同時每月22日左右，與供電局聯(lián)系，完成生產(chǎn)用電的電費臺賬和發(fā)票交接工作，保證公司26日之前按照與供電局的用電協(xié)議繳納電費。

三、管理制度的指定完善工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我先后參與了安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、等規(guī)章制度的完成和修訂工作。

四、生產(chǎn)工具保管工作。由于管理處地處偏遠，環(huán)境惡劣，財務(wù)的保管格外重要。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與同事的配合下，我對生產(chǎn)科勞動工作進行了系統(tǒng)性管理。對工具柜進行編號管理，對每個工具柜所存放工具進行統(tǒng)計。并制作工具出入庫統(tǒng)計表，保證工具使用或外借后能按時完好的保存。

五、生產(chǎn)科檔案管理工作。積極向負責檔案管理工作的同事學(xué)習(xí)，保證生產(chǎn)科檔案不流失，不損壞，同時保證查閱檔案的便捷性。

六、宣傳工作。作為宣傳聯(lián)絡(luò)員，積極參與生產(chǎn)科工作學(xué)習(xí)以及管理處各項工作活動，在工作的同時積極撰寫宣傳稿件，并拍照留存。保證公司實時了解管理處日常的工作與

成就。

七、基礎(chǔ)建設(shè)工作。由于管理處比較年輕，各種硬件設(shè)施還不完善，作為生產(chǎn)科的一員，我積極參與了運行值班室清理、探照燈安裝、管理處備用電源鋪設(shè)、CC11號泵配電柜強排風改造、生活用電改造等工作。并在工作中學(xué)習(xí)了老員工成熟的的技術(shù)，總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗。

八、積極配合其他科室工作。長孝水源管理處是個團結(jié)的集體，在日常工作中，各科室相互配合相互幫助的精神深深的感染了我，在個人工作完成之余，我配合工程科進行管理處自用水管道鋪設(shè)；配合綜合科進行生產(chǎn)責任區(qū)劃分，管理處大事記匯編等工作。

九、學(xué)習(xí)和活動。因深知自己工作經(jīng)驗的不足，我積極參與了管理處的新員工崗前培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，旁聽了運行工培訓(xùn)。把握了各種學(xué)習(xí)的機會。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后參與了鵲山，西郊的管理學(xué)習(xí)和玉清湖安全教育培訓(xùn)以及鵲山安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練。在工作之余，年輕人的活力自然要適當?shù)尼尫?。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我參與了公司組織的青年藝術(shù)節(jié)系列活動，在綁腿跑，跳大繩等活動中體驗到了同事間的深深情誼。

在對上半年工作進行總結(jié)之后，我也盡快將目光轉(zhuǎn)向未來。我將更加努力，不斷開拓進取，努力完成各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，并爭取做到“不等領(lǐng)導(dǎo)給事做，學(xué)會自己

試著找事做”。同時我也會努力改正工作中所發(fā)現(xiàn)的粗心大意，過于張揚等陋習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，勝不驕，敗不餒，爭取在個人的工作生活中變得更加成熟，踏實，向一個合格的供水人靠攏。

請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，批評，指正。謝謝！

生產(chǎn)科 XXX

二〇一二年六月二十九日