第一篇：行政辦公室論文

關(guān)于對(duì)新形勢(shì)下做好辦公室工作的思考

李向華

辦公室是“參謀部”，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視辦公室工作，切實(shí)幫助解決工作中的具體問題，努力創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。辦公室這支隊(duì)伍長(zhǎng)期處于黨政綜合部門和領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，接觸的情況多，面臨的矛盾多，經(jīng)受的鍛煉和考驗(yàn)的機(jī)會(huì)多，具有政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的優(yōu)勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度信任，放手使用。辦公室是一個(gè)為本機(jī)關(guān)、本單位領(lǐng)導(dǎo)工作直接服務(wù)，承上啟下、協(xié)調(diào)左右的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是上情下達(dá)、下情上報(bào)的樞紐，它代表著機(jī)關(guān)的形象，具有舉足輕重的地位。隨著社會(huì)變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，辦公室工作的地位和作用日益重要，任務(wù)逾加繁重，要求也越來越高，決不是僅僅局限于文件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)，來人接待接待等此類瑣碎工作，作為辦公室的每一項(xiàng)職能工作成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、把握趨勢(shì)、制定計(jì)劃、科學(xué)決策、推動(dòng)工作的重要手段。做好辦公室的各項(xiàng)工作，對(duì)于確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策，提高辦事效率，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。本文就圍繞如何做好辦公室工作、提高辦公室效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn) 作了分析，并提出一些粗淺的對(duì)策及建議。

一、充分認(rèn)識(shí)做好辦公室工作的重要作用和地位 辦公室是一個(gè)為本機(jī)關(guān)、本單位領(lǐng)導(dǎo)工作直接服務(wù)，承上啟下、協(xié)調(diào)左右的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是上情下達(dá)、下情上達(dá)的樞紐，它代表著機(jī)關(guān)的形象，具有舉足輕重的地位。政務(wù)信息作為辦公室的一項(xiàng)職能工作，越來越成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、把握趨勢(shì)、制定計(jì)劃、科學(xué)決策、推動(dòng)工作的重要手段。充分認(rèn)識(shí)辦公室及政務(wù)信息工作的重要性，做好辦公室及政務(wù)信息工作，對(duì)于確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策，提高辦事效率，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。

(一)辦公室工作的特性，決定了它在本單位的特殊重要地位。從辦公室的工作性質(zhì)看，具有明顯的綜合性、政治性、從屬性和服務(wù)性。首先，它不同于一個(gè)主管某一方面業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)部門，其工作范圍很廣，諸如文書處理、會(huì)務(wù)工作、督查調(diào)研、公務(wù)接待、機(jī)要保密、檔案管理等工作都要由辦公室來承擔(dān)。同時(shí)，上級(jí)機(jī)關(guān)的方針、政策、指示，本機(jī)關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、決策，以及各部門和下級(jí)各單位貫徹實(shí)施的情況，都需要辦公室來匯集、掌握、分析、處理。這種多方面工作和信息的組合，清楚地體現(xiàn)了辦公 室工作的綜合性。

（二）辦公室工作是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的，在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹黨和國家的路線、方針、政策方面負(fù)有重要的責(zé)任，政治性強(qiáng)，稍有疏忽就可能給工作造成重大損失。

(三)辦公室工作是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分，是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人員順利進(jìn)行工作的。它不能自身獨(dú)立存在，有明顯的從屬性。

(四)辦公室的服務(wù)性，它的一項(xiàng)重要職能就是直接為本機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門和下級(jí)服務(wù)。這些特性，決定了辦公室在本機(jī)關(guān)部門中的重要地位。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的直接服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供文件、資料、信息和建議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作部署進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的任務(wù)，處于參謀和助手的地位；同時(shí)，由于它在本機(jī)關(guān)各部門中起著綜合組織各方面工作、協(xié)調(diào)平衡各部門關(guān)系的作用，因此，它又處于中心樞紐的地位；另外，辦公室要承擔(dān)接收、接待上級(jí)、下級(jí)和兄弟單位的來文、來函、來人任務(wù)，需要溝通上下左右，聯(lián)系四面八方，所以說，它又處于“門面”和“窗口”的地位。辦公室的特性和地位，充分說明了其工作的重要性。

二、辦公室工作的現(xiàn)狀分析

近年來，從中央到地方高度重視辦公室工作，加大了對(duì)辦公室人員的培訓(xùn)力度，制定了一系列規(guī)章制度，按照“抓一流管理，建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的要求，緊緊圍繞中心工作，以搞好服務(wù)為核心，充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)職能，樹立“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的機(jī)關(guān)形象，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)苦干，促進(jìn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)上臺(tái)階、上水平，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，但也存在一定的問題。具體講，主要體現(xiàn)在以下方面：

一是辦文質(zhì)量顯著提高。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、省《公文處理辦法》，制定了《廣南人民政府辦公室公文處理制度》，嚴(yán)格按規(guī)定程序科學(xué)、規(guī)范辦文。公文管理科學(xué)規(guī)范，辦文質(zhì)量顯著提高。

二是信息調(diào)研成績(jī)突出。堅(jiān)持全員辦信息工作機(jī)制，圍繞廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把信息的觸角延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)階層，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了全方位、多領(lǐng)域、多角度的服務(wù)。

三是政務(wù)督查扎實(shí)有效。立足于服務(wù)大局，著眼于改 革、發(fā)展、穩(wěn)定，求真務(wù)實(shí)，跟蹤問效，及時(shí)反饋情況，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工作和階段性工作的順利進(jìn)行，并緊緊抓住社會(huì)反映較多、群眾反映較強(qiáng)的問題主動(dòng)查辦，做到敢督、敢查、敢辦，不姑息、不遷就，受到群眾的好評(píng)。

四是后勤管理規(guī)范有序。后勤管理工作是辦公室工作的重要工作之一，后勤管理工作的好壞直接決定著辦公室的好壞。接待工作做到了文明禮貌、熱情服務(wù)，確保讓每一位客人吃的滿意、住的放心；文印中心在文字材料打印、裝訂各個(gè)環(huán)節(jié)做到了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，為各單位提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)了辦公室值班，確保了上下聯(lián)絡(luò)暢通。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，文秘人員24小時(shí)晝夜值班制度，保證了政令暢通。在車輛管理上，實(shí)行耗油定額管理和定點(diǎn)維修制度，在最大限度節(jié)約支出的同時(shí)，確保了行車安全，服務(wù)周到。同時(shí)改善了辦公條件，極大地提高了工作效率。五是綜治、信訪工作令人滿意。本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的治理方針，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范秩序。配備了專職治安管理人員，加強(qiáng)24小時(shí)值班，確保沒有發(fā)生任何安全事故。不斷加強(qiáng)信訪工作，積極做好群眾來信來訪的辦理，做到了接待熱情，耐心細(xì)致，處 理及時(shí)，消除了社會(huì)隱患，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

三、辦公室工作存在的主要問題

隨著科技社會(huì)的不斷發(fā)展，在新形勢(shì)下對(duì)辦公室提出的要求越來越高。我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的問題，只有找準(zhǔn)了問題存在的原因，才能夠解決問題、促進(jìn)工作。辦公室工作存在的主要問題表現(xiàn)在：

一是服務(wù)方面，服務(wù)職能作用發(fā)揮的不夠好，個(gè)別干部職工服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)服務(wù)少，被動(dòng)服務(wù)多。

二是學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)氛圍不濃，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，與新形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)的要求存在一定差距。

三是工作方法上缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)推進(jìn)工作、解決問題缺乏深層次的思考，只求過得去，不求過得硬，工作質(zhì)量和工作效率低下。四是部分干部職工組織紀(jì)律性差，各項(xiàng)制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，存在遲到早退、上班期間串崗、在辦公室上網(wǎng)聊天下棋等現(xiàn)象。這些問題必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。

四、今后做好辦公室工作的幾點(diǎn)意見和意見

（一）以人為本，常抓不懈，建設(shè)一支務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的辦公室干部隊(duì)伍推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，開創(chuàng)辦公室工作新局面，關(guān)鍵在于建設(shè)一支務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的辦公室干部隊(duì)伍。必須持之以恒地重視和抓好自身建設(shè)，培養(yǎng)造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高各級(jí)辦公室的下作效率、工作質(zhì)量和工作水平，更好地適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)辦公室工作提出的新要求。

一是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力一個(gè)單位工作質(zhì)量和工作效率的高低，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。要把辦公室人員成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，必須做到以下幾點(diǎn)：一是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好配合。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。只有團(tuán)結(jié)才能步調(diào)一致、行動(dòng)統(tǒng)一，才能真正把工作搞好。辦公室工作必須確立一盤棋的思想，搞好上下級(jí)之間、同志之間的團(tuán)結(jié)。辦公室全體人員要真正做到思想上同心、行動(dòng)上同步，工作中每位同志要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，識(shí)大體，顧大局，互相支持，密切配合，形成融洽和諧的工作氛圍，全力維護(hù)辦公室團(tuán)結(jié)的良好形象。二是明確分工，逐級(jí)抓落實(shí)。辦公室人員照分工，切實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用，獨(dú)當(dāng)一面。日常工作中，對(duì)每項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)考慮，周密安排，不出差錯(cuò)，不出漏洞。辦公室將對(duì)工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)好的，及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)，給榮譽(yù)，給地位；對(duì)不按要求完成任務(wù)或工作拖拉、疲塌，影響工作和整體形象的，要及時(shí)批評(píng)，決不能姑息遷就，不能怕得罪人，顧及情面。每位辦公室人員是哪位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不管安排給誰，都必須不折不扣地完成，不能講條件，找理由，都要不折不扣地保質(zhì)保量完成任務(wù)。必須形成有令必行，有禁必止，服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排的良好風(fēng)氣。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)?！稗k公室工作無小事”，辦公室所處的地位和所承擔(dān)的重要職責(zé)，決定了我們每個(gè)崗位、每個(gè)同志工作的責(zé)任是重大的。不論是輔助決策的大事，督辦的決策的實(shí)事，還是一個(gè)電話、校對(duì)一份材料、接待一個(gè)基層同志的瑣事，每一個(gè)件都可能牽動(dòng)著大局，關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正常工作的開展和政府在人民群眾中的形象。所以，辦公室不論誰，都必須把“辦好公室工作無小事”，“責(zé)任重于泰山”牢記在心，必須抱著對(duì)對(duì)黨的事 業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，把工作當(dāng)事業(yè)干，全心地投入到平凡而神圣的工作中去。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)做好辦公室工作，搞好“三個(gè)服務(wù)”，必須有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、團(tuán)結(jié)緊、風(fēng)氣正、作風(fēng)硬、效率高，適應(yīng)新形需要的干部隊(duì)伍。在這方面，要把握以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)是要更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，提高政治素質(zhì)。辦公室的每一項(xiàng)工作，都是政治性很強(qiáng)的工作，辦公室工作人員任何時(shí)候都必須講政治，把政治素質(zhì)作為自身的第一素質(zhì)。每位同志必須處理好以下三個(gè)辯證關(guān)系，一個(gè)是要做到既要老實(shí)人，也要做思想解放的人。要緊跟形勢(shì)發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代要求，樹立開放意識(shí)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，用創(chuàng)新思維改進(jìn)工作，更好地發(fā)揮參謀助手作用；要勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于探索，不斷開拓工作的新領(lǐng)域、新境界；另一個(gè)是既要嚴(yán)謹(jǐn)，又要靈活。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情必須認(rèn)真去辦、不折不扣地去辦，辦事情不能照本宣科、機(jī)械地辦，而是要善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)具體情況，以取得最佳效果目標(biāo)，采取機(jī)動(dòng)靈活的方式方法，創(chuàng)造性地貫落實(shí)；再一個(gè)是既要苦干，又要會(huì)干。辦公室所處的地位和 任務(wù)決定了辦公室人員必須埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)，該加班就加班，該超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)就要超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。但凡事都有規(guī)律。有張有弛，有勞有逸，不斷提高工作效率。

（二）抓好辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。辦公室工作范圍廣，任務(wù)重，每一項(xiàng)工作都涉及政府的形象和大局，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

一是公文處理工作，要認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、省市《公文處理辦法》和縣政府印發(fā)的《廣南縣行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序辦文，提高辦文質(zhì)量和效率。文電運(yùn)轉(zhuǎn)原則上不能超過當(dāng)天，特別是發(fā)到基層單位的文件，必須及時(shí)分送，不準(zhǔn)積壓，對(duì)其它單位違反程序上報(bào)的公文一律退回，不要顧及情面。對(duì)上級(jí)政府文件印發(fā)的文字材料，要認(rèn)真審核，嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)、法規(guī)關(guān)、文字關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)，保證政府文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，文字差錯(cuò)率必須控制在1‰以內(nèi)，爭(zhēng)取無差錯(cuò)。特別是上報(bào)上級(jí)政府的公文，更要慎之又慎，絕對(duì)不能受到通報(bào)批評(píng)。否則要嚴(yán)肅追究承辦人員的責(zé)任。

二是文稿起草，要在體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，緊密聯(lián)系實(shí)際上狠 下功夫。文稿起草是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，是發(fā)揮參謀助手的一個(gè)重要方式。辦公室所有領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件要準(zhǔn)備體現(xiàn)在上級(jí)政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖上，緊密聯(lián)系實(shí)際，從較高層次和更廣闊的視野來豐富領(lǐng)導(dǎo)的思想觀點(diǎn)、增強(qiáng)文稿的針對(duì)性和指導(dǎo)性，不能滿足于應(yīng)付和領(lǐng)導(dǎo)滿意，要從較高的層次和標(biāo)準(zhǔn)來要求，要處處留心領(lǐng)導(dǎo)的工作方法、思維方式、語言風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并學(xué)會(huì)“換位思考”，“不在其位、學(xué)謀其政”，有意識(shí)地站在領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)形勢(shì)，分析問題，提出對(duì)策。所有文稿要立意新穎，主題突出，邏輯性強(qiáng)，層次清楚，語言精練，直述不曲，確保文稿高質(zhì)量。

三是信息工作，要在及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和深層次上下功夫。信息工作是基層組織向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況的重要方式，要抓住重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，及時(shí)捕捉苗頭性、傾向性的問題，在時(shí)效性、真實(shí)性，挖掘特色，內(nèi)容創(chuàng)新，加工綜合上下功夫。從收集整理、反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要盡最大努力縮小時(shí)間差，第一時(shí)間報(bào)送到上級(jí)。同時(shí)，報(bào)送信息一定要準(zhǔn)確無誤，堅(jiān)持杜絕上報(bào)虛假信息。今年，仍然實(shí)行全員辦信息的辦法，狠抓信息工作的多編 快報(bào)，認(rèn)真挖掘深層次信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。

四是調(diào)查研究工作，要在求近、求深、求實(shí)、求新上下功夫。所有文秘都要緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府中心工作，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，擠出更多的時(shí)間，深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，辦公室每人要至少寫出一篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告，反映實(shí)實(shí)在在的問題，反映人民群眾的真實(shí)愿望，為各領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供觀點(diǎn)新穎鮮明，針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的建議。

五是督查工作，要跟蹤問效、主動(dòng)督查、求真務(wù)實(shí)上下功夫。要緊緊圍繞政府重大決策和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，跟蹤督查問效，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作進(jìn)展情況。要在認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件和交辦事項(xiàng)的專項(xiàng)查辦的同時(shí)，緊緊抓住社會(huì)反映較多和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，主動(dòng)進(jìn)行查辦，做到敢督、敢查、敢辦，不姑息、不遷就，使督促檢查工作與廣大人民群眾的愿望貼得更緊，在密切干群關(guān)系中發(fā)揮積極作用。我們要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和督查方法，不能只靠打電話、報(bào)材料、聽匯報(bào)進(jìn)行督促檢查，要深入實(shí)際，深入基層，做艱苦細(xì)致的工作；不能走過場(chǎng)、圖形 式、擺花架子，要實(shí)實(shí)在在，撲下身子認(rèn)真督查，追求實(shí)效；不能繞開矛盾，掩蓋問題，要鍥而不舍，一抓到底，務(wù)求落實(shí)。

六是依法行政工作，要在加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查、提高依法行政質(zhì)量上下功夫。各項(xiàng)規(guī)范性文件的出臺(tái)，法制科要嚴(yán)格把關(guān)，要與法律、法規(guī)相一致，不能出現(xiàn)有違背國家法律、政府法規(guī)的文件。同時(shí)，要繼續(xù)抓好全縣執(zhí)法人員培訓(xùn)和行政復(fù)議工作，提高全身執(zhí)法人員的素質(zhì)和依法行政能力，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化打好基礎(chǔ)。

七是民族宗教工作，要結(jié)合新形 勢(shì)下的民族宗教工作特點(diǎn)，加大民族宗教政策宣傳力度，及時(shí)調(diào)處各種糾紛，確保民族宗教領(lǐng)域穩(wěn)定。

八是日常工作，要做到管理有序，確保秩序井然。要繼續(xù)強(qiáng)化24小時(shí)值班制度，保證上下聯(lián)絡(luò)暢通，特別要加強(qiáng)夜間巡邏，嚴(yán)格控制各類案件的發(fā)生，確保良好的治安秩序。同時(shí)繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立政府辦公室良好的對(duì)外形象。政府辦公室是行政機(jī)關(guān)的首腦，每個(gè)干部職工的一言一行都代表著政府的形象，我們要注重自身修養(yǎng)，衣著要整潔，樸素大方，待人接物要有禮有節(jié)，文明用語，處事要公道正派，從點(diǎn)滴小事做起，自覺維護(hù)政府形象。要繼續(xù)落實(shí)后勤崗位責(zé)任制，保證水、電、暖全年正常供應(yīng)，大院清潔，環(huán)境優(yōu)美。要加強(qiáng)車輛管理，繼續(xù)實(shí)行車輛耗油定量管理和維修報(bào)告共同簽字統(tǒng)一結(jié)算制度，大力提倡節(jié)約用油，減少維修費(fèi)活動(dòng)，對(duì)用油、維修費(fèi)、橋路費(fèi)最少的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加大力度，提高辦公室人員的工作能力。辦公室作為黨委、政府的窗口，辦公室能力的好壞決定著黨委政府的形象好壞，決定著效率的高低，只有提高辦公室工作人員的能力，才能提高工作效率，滿足工作需要，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。我認(rèn)為辦公室人員要提高以下能力：

一是要提高調(diào)查研究能力。調(diào)查研究是辦公室的一項(xiàng)重要職能。不管是給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、出主意，或者是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，起草文稿，還是幫助群眾解決實(shí)際困難和具體問題，都要進(jìn)行調(diào)查研究，以準(zhǔn)確掌握真實(shí)情況為首要前提。二是要提高履行職責(zé)能力。辦公室要履行好黨委、政府賦予的重要職責(zé)，關(guān)鍵要在提升“三個(gè)水平”上下功夫：一是要在提升參謀服務(wù)水平上下功夫。衡量辦公室的工作水平，第一位的是看參謀服務(wù)水平的高低。辦公室必須把 提高參謀服務(wù)水平擺在工作的首位來抓，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：即從滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大局、議大事、當(dāng)參謀轉(zhuǎn)變；從做好當(dāng)前工作向善于搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。二是要在提升督查落實(shí)水平上下功夫。重點(diǎn)在三個(gè)方面下氣力：一方面，要突出關(guān)注民生。開展督促檢查工作，必須深入群眾，深入實(shí)際，時(shí)刻關(guān)注民生，及時(shí)掌握民情，切實(shí)維護(hù)民利，著力解決群眾最關(guān)心和反映最強(qiáng)烈的問題，著力解決決策落實(shí)難和不落實(shí)的問題。另一方面，要突出督查重點(diǎn)。緊緊圍繞黨委、政府中心工作開展定期督查，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局開展日常督查，圍繞決策部署中未落實(shí)的問題和領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的事項(xiàng)開展重點(diǎn)督查。要督那些關(guān)乎全局的大事，督那些久拖不決的難事，督那些突發(fā)性強(qiáng)的急事。再一方面，要切實(shí)解決問題。督促檢查的目的，全在于解決問題。要?jiǎng)?chuàng)新督查工作機(jī)制，改進(jìn)督查工作方式，突出督查工作實(shí)效，避免督查工作成為簡(jiǎn)單的傳聲筒，力求在深入了解、分析情況的基礎(chǔ)上，找出問題癥結(jié)，提出解決辦法，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。

二是要在提升科學(xué)管理水平上下功夫。管理就是服 務(wù)，管理就是效益。辦公室的工作一刻也離不開管理。政務(wù)服務(wù)需要加強(qiáng)管理，日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要加強(qiáng)管理，行政后勤接待服務(wù)需要加強(qiáng)管理，干部隊(duì)伍建設(shè)同樣需要加強(qiáng)管理。因此，辦公室必須把提高科學(xué)管理水平作為一件大事來抓。通過加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

三是要提高參政議政能力。領(lǐng)導(dǎo)能不能審時(shí)度勢(shì)、駕馭全局，黨委決策能不能切合實(shí)際、行之有效，在很大程度上取決于辦公室能不能提出正確的思路和對(duì)策。

四是要提高組織協(xié)調(diào)能力。辦公室的組織協(xié)調(diào)能力非常重要，要時(shí)刻協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系，如果協(xié)調(diào)得不好，工作就會(huì)出問題。這就要求辦公室的干部，既要做班子協(xié)調(diào)的“潤(rùn)滑劑”，善于化解矛盾，消除“內(nèi)耗”，使班子的整體功能得到充分發(fā)揮；又要做單位內(nèi)部協(xié)調(diào)的“聚合劑”，善于發(fā)揮辦公室的作用，在單位內(nèi)部建立彼此協(xié)調(diào)、情感和諧、行為合作、關(guān)系相融的人際關(guān)系；還要做公共關(guān)系協(xié)調(diào)的“催化劑”，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各方面的同時(shí)也要處理好對(duì)外關(guān)系，善于開展單位之間的首腦外交。

總之，形勢(shì)的發(fā)展對(duì)辦公室工作提出了新的更高的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室人員寄予了厚望，辦公室人員肩負(fù) 著光榮而艱巨的使命。辦公室人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮努力，不畏艱難，任勞任怨的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有效發(fā)揮辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”的職能作用，為黨和人民作出積極貢獻(xiàn)。參考資料：

《篆角鄉(xiāng)辦公室工作制度》 《廣南縣行政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》 《縣委書記在全縣辦公室會(huì)議上的講話》

第二篇：辦公室行政管理工作論文

辦公室在單位中，是溝通上下的喉嚨、協(xié)調(diào)左右的紐帶、傳遞信息的中樞，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足，有“不管部”之稱。有效的辦公室行政管理，能使工作運(yùn)行順利。

辦公室作為單位的綜合管理部門，其職能是辦公室的職責(zé)和權(quán)力的綜合表現(xiàn)，它滲透到單位的各個(gè)部門之中。辦公室擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)單位各部之間關(guān)系的任務(wù)，處理事務(wù)，進(jìn)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn而提供支持性服務(wù)，以保障各部門的靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室行政管理工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要承上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要參與政務(wù)，又要管理事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會(huì)匯集到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一切溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。由此可以看出，辦公室工作人員必須有較強(qiáng)的辦事能力、較高的工作效率和良好的工作作風(fēng)。

一、辦公室管理中的人事方法

通常，確定要做的工作和如何做，是管理工作中最簡(jiǎn)單的任務(wù)，而最重要的則是管理的主觀或人事方面。由于辦公室工作的各個(gè)方面都是有著職責(zé)的人在負(fù)責(zé)，行政管理中的共性問題，首要就是職責(zé)人的問題。因此，信任、公正、耐心和常識(shí)是對(duì)解決人的問題的人的基本要求。成功的辦公室管理者要博得下屬的尊敬和忠心以確保部門的最高工作效率，必須具有一定的個(gè)人品質(zhì)。那就是把下屬作為朋友對(duì)待、使自己成為單位一員而又絲毫無損于管理職位的尊嚴(yán)。管理者對(duì)人不能過于親近，因?yàn)檫^于親近往往導(dǎo)致過于寬厚，而過于寬厚又會(huì)導(dǎo)致失去尊重和信任。當(dāng)然冷淡和采取過分嚴(yán)格的紀(jì)律同樣也是不成功的。因?yàn)檫@樣管理者要求服從以犧牲合作為代價(jià)。一種能使管理員成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人而不是一個(gè)工頭的態(tài)度應(yīng)是介于這兩個(gè)極端之間，這種態(tài)度能贏得最大的合作。辦公室管理者在處理有時(shí)會(huì)破壞其部門工作高效運(yùn)行的日常問題時(shí)，必須做到公正、坦率。必須要有思想準(zhǔn)備，樂于了解問題的雙方，并公平合理地解決問題。在接近下屬時(shí)，必須善于聽取忠告，在處理下屬個(gè)人的、私人的問題時(shí)，必須有耐心、寬容，最后還必須信守諾言。

二、對(duì)辦公室工作進(jìn)行有效計(jì)劃。

辦公管理不當(dāng)，沒有計(jì)劃的人經(jīng)常被日常的文書工作搞得暈頭轉(zhuǎn)向。如果努力使辦公室有一個(gè)良好的秩序，就要建立起一套切實(shí)可行的制度并堅(jiān)持下去。辦公室工作中的通病就是事必躬親。適當(dāng)?shù)奈?，把某?xiàng)任務(wù)還同完成任務(wù)的權(quán)力交給別人，讓別人和你一起為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而共同努力，既可以節(jié)省時(shí)間，又可以使下屬得到充分得鍛煉。作為管理人員，一定要讓別人來分擔(dān)你的工作。想成為一個(gè)有效的時(shí)間管理者，就一定精通委派的藝術(shù)。

三、改善辦公室時(shí)間運(yùn)籌方法

用盡可能少的時(shí)間辦盡可能多的事。具體方法是對(duì)遇到的事情提出三個(gè)問題：一是能不能取消它？首先找出有哪些事根本不必做，有哪做事做了也全然是浪費(fèi)時(shí)間，沒有效果。如果有些事不能，也不會(huì)有任何影響，那么，這件事便該立刻停止。二是能不能與別的事合并？把能夠合并起來的事盡理合并起來辦。三是能不能代替它？用費(fèi)時(shí)少的辦法代替費(fèi)時(shí)多的辦法而同樣能達(dá)到目的，自然是最佳方案了。

四、辦公室工作量化管理

辦公室工作的量化管理需應(yīng)用定性與定量相結(jié)合的原理和方法。衡量腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)勞動(dòng)兩者的比重，定性、定量相結(jié)合的分析方法可以避免機(jī)構(gòu)臃腫、“人浮于事”、浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象。定性，就是對(duì)人與事的特性進(jìn)行鑒別和確定。定性分析帶有較強(qiáng)的主觀性。定量是通過一種數(shù)字符號(hào)顯示人的功能特性或人的效率特性。同時(shí)，辦公室工作量化管理也需進(jìn)行測(cè)量與評(píng)定工作效率。對(duì)于辦公室工作時(shí)間及業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的都需要全面確定行為價(jià)值。再其次，就是掌握好動(dòng)靜結(jié)合的原則。具體可通過制定工作標(biāo)準(zhǔn)，制訂工作定額的要求，辦公室工作分類。

五、權(quán)責(zé)相稱適當(dāng)授權(quán)

授權(quán)就是把工作委托給勝任工作職責(zé)的那些人。必須授予足夠的權(quán)力才能保證工作的完 成，工作要出成果就必須互相了解。從上到下，權(quán)責(zé)關(guān)系必須清楚，這樣才能貫徹全部職能，有交進(jìn)行管理，盡可能減少任務(wù)的重復(fù)和交錯(cuò)現(xiàn)象。有些從來就不去學(xué)習(xí)授權(quán)，卻堅(jiān)持要自己去處理瑣碎的工作。有些是把許多職責(zé)交給下級(jí)，卻很少給予或根本不給權(quán)力。然而，辦公室要想管理好，就非適當(dāng)?shù)氖跈?quán)不可，至少給予足夠的權(quán)力，使工作完成，得以讓骨干工作人員發(fā)揮主動(dòng)性，并保證工作能夠正常的進(jìn)行。當(dāng)然，這得看被授權(quán)力和職責(zé)的人必須愿意承擔(dān)義務(wù)，必須勝任所負(fù)責(zé)的工作的情況下。但不幸的是，許多管理者不會(huì)授權(quán)，因?yàn)樗麄儾荒艹浞掷斫庾约旱淖饔?，或者說他們不相信下屬的工作才能，以為工作非他們自己是不能做好的。也還有一些管理員，對(duì)工作只喜歡自己動(dòng)手做，而不愿讓別人碰一下。管理員也有由于心理上的動(dòng)機(jī)而不肯授權(quán)于人的，他們怕竟?fàn)?，怕失去信譽(yù)和賞識(shí)，怕自己的短處會(huì)暴露出來。這種懼怕心理往往會(huì)導(dǎo)致工作不好、生產(chǎn)率低下，并使

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部門中工作人員的士氣嚴(yán)重低落。

六、有效的辦公室人際溝通

溝通是一種高度個(gè)人的、感情的過程。單位的辦公室，如同在其中工作的個(gè)人一樣，都有自己的個(gè)性。在改進(jìn)溝通上，一個(gè)辦公室內(nèi)行之有效的辦法會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。溝通者不但應(yīng)關(guān)心選擇合適的溝通手段，而且，要關(guān)心接受信息者的情感反應(yīng)、態(tài)度和感覺。但是，除非發(fā)出信息者那一世小說網(wǎng) http://004km.cn已得到某種確認(rèn)信息已被收到和內(nèi)容已被準(zhǔn)確理解，就不能肯定溝通已經(jīng)完

人際溝通有助于激勵(lì)工作人員以盡可能有效的方式完成他的工作。建立辦公室管理者與下屬之間的有效溝通是單位面臨的人際關(guān)系中最重要與亟需解決的問題之一。溝通不是一種由管理者到下屬到管理者的單向通道。溝通要能有效，必須是雙向的---上下于管理者與下屬之間，而且在管理者的之間和下屬之間還有“便道”。雙向溝通是許多單位成功的一個(gè)重要因素。在有效的雙向溝通中起助手作用的是辦公室管理者，他起著“連接拴”的作用，是上、下溝通的主要渠道。管理者同時(shí)是局中兩個(gè)互相重迭的群體的成員。作為“連接拴”，管理員在一個(gè)群體他的下屬中是上級(jí)，而在另一個(gè)群體管理員要對(duì)其中層管理者負(fù)責(zé)，他是下屬。作為一個(gè)“夾在中間”的人，辦公室管理者必須小心地選擇用于雙向溝通的合適媒介，這種媒介能清楚地向接收者傳輸信息，而后者通過反饋將表明他們對(duì)信息內(nèi)容有明確的理解并將采取預(yù)定的行動(dòng)。

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第三篇：行政辦公室

行政辦公室職責(zé)

行政辦公室在公司經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹公司經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)議決定和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示，并進(jìn)行督促檢查.（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)議及綜合性行政會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

（三）組織起草行政綜合性文件、專題工作報(bào)告和工作總結(jié)等材料工作。

（四）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)擬定和修改集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程。

（五）負(fù)責(zé)基層請(qǐng)示、報(bào)告的轉(zhuǎn)遞和督辦，負(fù)責(zé)審核機(jī)關(guān)各行政部室自制文稿，統(tǒng)一編號(hào)及函件文字修辭，并做好文件的上報(bào)和下發(fā)工作。

（六）負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)、外單位來人的接待，審定和控制各部室招待費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

（七）負(fù)責(zé)公司行政印信的保管使用和文書處理。

（八）負(fù)責(zé)公司副總和公司各部門報(bào)紙、文件的收發(fā)及傳閱工作。

（九）負(fù)責(zé)公司副總和公司部門通訊管理。

（十）負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車、辦公設(shè)備設(shè)施和辦公用品采買計(jì)劃和發(fā)放管理。

（十一）負(fù)責(zé)辦理企業(yè)法人登記和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。

（十二）完成公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。

第四篇：論文1：如何做好辦公室的行政管理工作

如何做好辦公室的行政管理工作

辦公室作為一個(gè)綜合的?全面的辦事機(jī)構(gòu),既擔(dān)負(fù)著執(zhí)行?調(diào)研?智囊等宏觀管理職能,又擔(dān)負(fù)著文件起草?督辦協(xié)調(diào)?業(yè)務(wù)接待?通訊收發(fā)等微觀服務(wù)任務(wù),是一個(gè)單位承上啟下?協(xié)調(diào)左右?聯(lián)系內(nèi)外的樞紐?新的形勢(shì)對(duì)辦公室強(qiáng)化政務(wù)?搞好事務(wù)?規(guī)范服務(wù)等方面提出了更高的要求?通過近幾個(gè)月來的辦公室工作，我對(duì)辦公室行政管理工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、充分認(rèn)識(shí)辦公室行政管理工作的重要地位

畢淑敏說，是的，我很重要。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對(duì)生命的允諾。

辦公室是一個(gè)單位的“窗口”。一方面,從辦公室的地位看,辦公室是綜合性辦事部門,是保持一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“橋梁”和“紐帶”,大量地?經(jīng)常性地聯(lián)系上下的工作是通過辦公室及其工作人員來進(jìn)行的?行政管理崗位往往被設(shè)在辦公室的“窗口”位置上,它擔(dān)負(fù)著日常的辦公室事務(wù)工作,盡管大多是瑣碎的事務(wù)?重復(fù)的服務(wù),然而人們往往從這個(gè)“窗口”來看待和評(píng)價(jià)單位的工作?

另一方面,從提高辦公室整體效率看,公司的其他部門只負(fù)責(zé)本部門系統(tǒng)的工作,而每一項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的合理?準(zhǔn)確?及時(shí)的銜接,都要靠辦公室綜合協(xié)調(diào)?處理?解決?辦公室行政文員要找準(zhǔn)?認(rèn)識(shí)到行政管理工作特定的位置和職能,牢固樹立服務(wù)觀念;只有積極努力?耐心細(xì)致地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?為部門服務(wù)，才能以良好的“窗口”形象樹立起辦公室的威信,才能提高辦事效率,促進(jìn)辦公室的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)定、正常的開展?

二、正確把握辦公室的行政管理職能

從行政管理的角度來看,辦公室面對(duì)的工作主要是上級(jí)部門以及本單位下達(dá)的各項(xiàng)行政工作,面對(duì)的人員主要是領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作人員?辦公室的行政管理職能主要有四個(gè)方面?

(1)助手作用?辦公室對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的部署結(jié)合本單位領(lǐng)導(dǎo)的意見貫徹執(zhí)行并組織實(shí)施和檢查落實(shí)執(zhí)行結(jié)果,對(duì)加強(qiáng)部門管理?維護(hù)正常工作秩序?保證工作質(zhì)量起到組織?執(zhí)行的重要作用?

(2)參謀作用?行政文員要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?提出改革建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出建設(shè)性參考意見,作好領(lǐng)導(dǎo)參謀?

(3)協(xié)調(diào)作用?辦公室在管理工作中的確需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,以維持正常的工作秩序,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)傳送上級(jí)主管部門以及本單位領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系?起著承上啟下?聯(lián)系內(nèi)外的樞紐作用?

(4)保障作用?既要保證上級(jí)主管部門以及本單位分派和布置的各項(xiàng)具體事務(wù)工作及時(shí)有效地完成,保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力思考和處理工作中的重大問題,又要同單位內(nèi)各部門建立良好的工作關(guān)系,傾聽他們的意見,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)?

三、做好辦公室行政管理工作的關(guān)鍵

發(fā)揮好辦公室的整體功能,關(guān)鍵要提高辦公室人員的整體素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)?在行政管理崗位上必須做到忠于職守?善于思考?勇于創(chuàng)新?樂于奉獻(xiàn)?

（1）要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),敢于面對(duì)矛盾和問題?在繁雜的事務(wù)中保持頭腦清醒,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn),講究原則性?規(guī)范性?要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?一絲不茍的作風(fēng),嚴(yán)格用各種紀(jì)律和規(guī)章制度要求自己?無論是大事?小事,都要時(shí)刻堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致的原則,做到不漏辦?不誤辦?不錯(cuò)辦?

（2）要努力提高能力,主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作的新要求?辦公室的行政管理工作面廣,綜合性強(qiáng),行政管理人員不僅要正確高效地處理好日常事務(wù),還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手?要始終保持良好的工作心態(tài),在被動(dòng)服務(wù)中尋找主動(dòng),探索做好行政事務(wù)工作的新路子,要注重對(duì)新知識(shí)?新問題的學(xué)習(xí)研究,在規(guī)范服務(wù)?搞好事務(wù)上要主動(dòng)去想?主動(dòng)去做?

（3）要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念,注重與同事建立良好的合作關(guān)系?辦公室工作雖然各有分工,各有職責(zé),工作中有些是能依靠個(gè)人力量完成的,但更多的要依靠群體的力量合作完成?因此,要保證辦公室的整體合力,必須建立起同事間良好的工作關(guān)系,最大限度地發(fā)揮潛在能力?辦公室工作“事無巨細(xì)皆大事”,工作分工不分家,要取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,多與其他同事溝通,在完成自己本職工作的同時(shí),做好與其他同志的協(xié)調(diào)銜接,集思廣益,共同進(jìn)步,提高工作質(zhì)量和效率?

第五篇：辦公室行政科優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料（范文模版）

辦公室行政科優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

XXX，漢族，年 月出生，1989年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，現(xiàn)任CC市委辦公室行政科科長(zhǎng)。多年來，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，堅(jiān)定黨委機(jī)關(guān)的“三服務(wù)”信念，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，在后勤保障、車輛管理、改善辦公條件等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面做了大量工作，很好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的好評(píng)，表現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品格和素質(zhì)。

一、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

該同志自從參加工作以來，一直從事財(cái)務(wù)管理工作。為了提高自己的政治覺悟和自身的政治理論水平,日常工作中，XXX同志堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，不斷提高理論水平，用科學(xué)知識(shí)武裝自己的頭腦，思想上積極要求上進(jìn)，工作上任勞任怨，埋頭苦干，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。近幾年來，積極參加黨支部相繼開展的“先進(jìn)性教育”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和基層組織建設(shè)年等活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，該同志能夠認(rèn)真按照活動(dòng)方案，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身存在的不足，針對(duì)黨員會(huì)議中提出的意見和建議，他虛心接受，并認(rèn)真進(jìn)行自我剖 析和整改，不斷明確努力的方向，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)，任勞任怨

辦公室的行政管理工作繁雜瑣碎、頭緒眾多，一定要能忍得住寂寞、吃得下清苦、挨得下勞累。與其他業(yè)務(wù)工作的轟轟烈烈、眾人矚目相比，機(jī)關(guān)后勤保障工作顯得默默無聞、少人問津。但作為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，又責(zé)任重大，稍有閃失就會(huì)牽涉全局。為認(rèn)真做好后勤保障工作，XXX同志經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，特別是在一些重大會(huì)議的籌備，她都始終堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)親自安排，盡心盡力把所有工作抓實(shí)抓好，做的細(xì)之又細(xì)，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。面對(duì)市委辦公室繁重的接待任務(wù)，XXX同志盡心盡力、一絲不茍地做好每一次接待活動(dòng)，確保讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客人滿意。XX年順利完成了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及省內(nèi)外縣市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研接待任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外，她還著力加強(qiáng)辦公室機(jī)關(guān)衛(wèi)生清潔工作，使機(jī)關(guān)整體形象有了極大改善。為了更好的開展行政服務(wù)工作，提高機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理能力，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤在市委工作中的保障能力，該同志利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷豐富自身在財(cái)務(wù)方面的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針、政策，努力掌握現(xiàn)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，及時(shí)掌握國 家和地方有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的變化，堅(jiān)決按照國家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,不斷提高后勤財(cái)務(wù)管理水平。

三、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格管理

該同志能夠不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展的新需求，善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，財(cái)務(wù)后勤管理水平不斷增強(qiáng)，充分發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用，為市委和辦公室工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。在工作中，能夠時(shí)刻保持嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的態(tài)度，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，不斷提高財(cái)務(wù)電算化管理水平，保持了市委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資金，不亂花一分錢，遇事勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，經(jīng)同意后，方可執(zhí)行。尤其是它他各部門有涉及到財(cái)務(wù)方面的事情,都是首先經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后再去辦理。注重強(qiáng)化車隊(duì)司駕人員隊(duì)伍，以提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)行安全為目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，注重車輛日常維護(hù)，安全、正點(diǎn)、有效地完成了為市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，所有車輛均實(shí)現(xiàn)了全年安全運(yùn)行。注意加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，按需提供辦公服務(wù)用品，為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作的正常開展提供了良好的保障。

四、率先垂范，作風(fēng)優(yōu)良

XXX同志深知，群眾對(duì)黨的印象是從黨員身上獲得的，作為黨員就應(yīng)當(dāng)處處起模范帶頭作用，自覺維護(hù)黨的形象。因此，在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)和生活中，她時(shí)時(shí)牢記黨的宗旨，事事嚴(yán)格要求自己，為人正直、工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)扎實(shí)，樂于 助人，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”和“大管家”，以熱情周到的服務(wù)、細(xì)致入微的安排，贏得了來訪客人及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好形象。