第一篇：10 《中國大唐集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法》大唐集團(tuán)制〔2008〕14號(hào)

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2008年5月6日 大唐集團(tuán)制〔2008〕14號(hào)

集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司，各直屬企業(yè)，本部各部門：

為適應(yīng)集團(tuán)公司三級(jí)責(zé)任主體的管理模式，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作更加切合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，科學(xué)規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作，強(qiáng)化細(xì)化經(jīng)營過程分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題，不斷提高企業(yè)管理水平，集團(tuán)公司對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法進(jìn)行了修訂?，F(xiàn)將修改后的辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行過程中的意見和建議，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司計(jì)劃與投融資部。

附件：

中國大唐集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法

第一章 總 則

第一條 為科學(xué)規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）經(jīng)營管理工作，強(qiáng)化細(xì)化經(jīng)營過程分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題，不斷提高企業(yè)管理水平，制定本辦法。

第二條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是圍繞企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程、經(jīng)營成果和存在的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重要基礎(chǔ)工作。

第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司本部，各上市公司、分公司、省發(fā)電公司，各直屬企業(yè)。分公司負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司授權(quán)管理的基層發(fā)電企業(yè)，省發(fā)電公司和上市公司負(fù)責(zé)對(duì)所屬基層發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理。

第二章 分析內(nèi)容

第四條 市場(chǎng)分析

(一)國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，全國電力及相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；

(二)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，地區(qū)全社會(huì)用電量、發(fā)電量、裝機(jī)容量情況。第五條 生產(chǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析

(一)產(chǎn)量指標(biāo)：發(fā)電量（含利用小時(shí)）、供熱量；

(二)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：廠用電率（發(fā)電、供熱、綜合），煤耗（發(fā)電、供電、供熱）、油耗、水耗；

(三)安全及可靠性指標(biāo)：事故、安全天數(shù)、等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)及時(shí)間；

(四)燃料（原煤、燃油）：購入量，耗用量，天然煤車板價(jià)、到廠價(jià)，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，煤質(zhì)及入廠入爐熱值差，庫存；

(五)環(huán)保情況；

(六)勞動(dòng)生產(chǎn)率情況。第六條 經(jīng)營成果分析

－ 1 －(一)銷售收入、成本、費(fèi)用、利潤總額,年度預(yù)算完成情況；(二)資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率。對(duì)利潤及其影響因素要重點(diǎn)分析。第七條 產(chǎn)品銷售情況

(一)上網(wǎng)電量結(jié)構(gòu)及電價(jià)執(zhí)行情況；(二)電（熱）費(fèi)回收情況；

(三)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)銷售電量、電價(jià)的影響及執(zhí)行情況。第八條 基建及投資情況分析

(一)重大投資項(xiàng)目前期工作情況；

(二)在建工程資金到位、投資完成情況；

(三)年度投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，年內(nèi)投產(chǎn)機(jī)組的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，投產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)。第九條 主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測(cè)

對(duì)發(fā)電量（含利用小時(shí)）、綜合廠用電率、平均上網(wǎng)電價(jià)、供電煤耗、利潤總額等主要指標(biāo)進(jìn)行全年完成情況預(yù)測(cè)。

第三章 分析方法

第十條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合，以定量分析為主，客觀分析各項(xiàng)指標(biāo)的形成原因及其先進(jìn)程度，量化分析各種因素對(duì)指標(biāo)的影響，預(yù)測(cè)指標(biāo)發(fā)展變化趨勢(shì)和可能達(dá)到的規(guī)模和水平。

第十一條 對(duì)比分析法。主要通過與歷史同期、年度計(jì)劃、年度預(yù)算、理論計(jì)算水平、區(qū)域內(nèi)同類企業(yè)（機(jī)組）平均水平和國內(nèi)同類型機(jī)組先進(jìn)水平的比較、分析，揭示指標(biāo)差異程度，并提出差異產(chǎn)生的原因和采取的措施建議。

第十二條 因素分析法。通過量化分析各種因素對(duì)主要指標(biāo)的影響程度，分清主要原因和次要原因，提出有針對(duì)性的對(duì)策。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益有重要影響的敏感性因素要進(jìn)行敏感性分析，分析、測(cè)算其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響程度和敏感性程度，進(jìn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)承受風(fēng)險(xiǎn)的程度和能力做出判斷。

第十三條 動(dòng)態(tài)分析法。通過市場(chǎng)環(huán)境分析和同類指標(biāo)不同歷史時(shí)期對(duì)比，分析預(yù)測(cè)指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)。

第十四條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告一般由以下幾部分組成：

(一)綜述。用精練的文字概括性地表述報(bào)告期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總體形勢(shì)和特點(diǎn)。

(二)市場(chǎng)分析。對(duì)本電網(wǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況、全社會(huì)用電量、發(fā)電量、裝機(jī)容量、在建工程和燃料供應(yīng)及水資源狀況等進(jìn)行分析。

(三)主要指標(biāo)完成情況分析。對(duì)主要生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)經(jīng)營、投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行分析。

(四)存在的問題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題及其原因。

(五)相關(guān)措施及建議。針對(duì)存在的問題提出為改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、完成全年目標(biāo)的措施和建議，并落實(shí)責(zé)任者和督查者。分析上次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制定的改進(jìn)措施的落實(shí)情況及其效果。

(六)年度預(yù)測(cè)。按季度對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行全年完成情況預(yù)測(cè)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告要突出重點(diǎn)，以經(jīng)營成果為主線，著重分析各相關(guān)因素對(duì)經(jīng)營成果的影響。

第四章 組織形式

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第十五條 集團(tuán)公司本部，各上市公司、分公司、省發(fā)電公司，各直屬企業(yè)均按月開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

第十六條 集團(tuán)公司本部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)于每月的10日前后召開，遇節(jié)假日順延，分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員參加會(huì)議。

第十七條 集團(tuán)公司上市公司、分公司和省發(fā)電公司原則上每季度組織召開一次所管理和所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，集團(tuán)公司本部酌情參加。

集團(tuán)公司系統(tǒng)每季度以大會(huì)或分片會(huì)的形式組織一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

第十八條 集團(tuán)公司以及各上市公司、分公司、省發(fā)電公司，各直屬企業(yè)可以就生產(chǎn)經(jīng)營中的突出的主要矛盾組織專題調(diào)研、實(shí)地考察或召開專題分析會(huì)議。

第十九條 計(jì)劃與投融資部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的組織管理工作，并負(fù)責(zé)撰寫集團(tuán)公司本部的綜合分析報(bào)告;各職能部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的分析工作，并撰寫有關(guān)分析報(bào)告。

第二十條 各上市公司、分公司、省發(fā)電公司，各直屬企業(yè)應(yīng)明確負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，并報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃與投融資部備案。

第五章 工作要求

第二十一條 分析工作要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足全局，著眼當(dāng)前，要把對(duì)宏觀環(huán)境的把握與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析緊密結(jié)合起來。通過建立信息反饋制度、責(zé)任制度、督查制度和考核制度，形成具有集團(tuán)公司特色的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系。

第二十二條 分析工作要實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確分析客觀情況，不掩飾矛盾和問題。

第二十三條 分析工作要有針對(duì)性和實(shí)效性，有的放矢、突出重點(diǎn)。要強(qiáng)化存在問題及其原因的分析、采取措施落實(shí)情況的分析和相關(guān)對(duì)策的分析，切實(shí)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析重在掌握全局、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、切實(shí)解決問題的目的。

第二十四條 分析工作要深入具體，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過指標(biāo)看問題。避免只羅列指標(biāo)、情況和結(jié)果，不分析原因和實(shí)質(zhì)。指標(biāo)分析要量化，盡量采用表格表述。分析報(bào)告的文字表述要精練、準(zhǔn)確。

第二十五條 分析工作重在解決問題。對(duì)通過分析揭示的問題，要制定明確的解決方案，包括措施內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)程、負(fù)責(zé)單位、效果預(yù)測(cè)等。對(duì)需要進(jìn)一步落實(shí)的事項(xiàng)，要列出下步工作計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)間。

第二十六條 分析工作要抓好落實(shí)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)提出的措施，要以會(huì)議紀(jì)要等形式記錄并落實(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施的責(zé)任部門，并由指定部門進(jìn)行督辦。責(zé)任部門在以后的會(huì)議上對(duì)工作的進(jìn)展情況、尚存在問題、下步工作打算等進(jìn)行匯報(bào)，會(huì)議主持人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

第二十七條 分析工作要及時(shí)。集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司，各直屬企業(yè)要在每月上旬分析上月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，并于8日前將分析報(bào)告以電子郵件的形式報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃與投融資部。上市公司、分公司和省發(fā)電公司同時(shí)報(bào)所管理和所屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況。

第二十八條 建立集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作平臺(tái)，傳遞生產(chǎn)經(jīng)營信息和分析成果，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。工作平臺(tái)的建立，初步以發(fā)送經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作通報(bào)為主要方式，適時(shí)開發(fā)適合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)用系統(tǒng)。

第二十九條 集團(tuán)公司通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作平臺(tái)對(duì)各單位分析材料的上報(bào)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公

－ 3 － 布，對(duì)分析材料的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。按年度對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作進(jìn)行考核，并組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

第六章 附 則

第三十條 集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司，各直屬企業(yè)按本辦法開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并結(jié)合實(shí)際制定本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析實(shí)施辦法，報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃與投融資部備案。專業(yè)公司及各分、子公司所管理和所屬多種產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析參照本辦法執(zhí)行。

第三十一條 本辦法由集團(tuán)公司計(jì)劃與投融資部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第二篇：中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總 則

第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各基層企業(yè)，本部各部門。第三條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，建立集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范企業(yè)行為，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化過程管理，構(gòu)筑集團(tuán)化管理平臺(tái)和與國際接軌的技術(shù)平臺(tái)，不斷滿足投資者、顧客、企業(yè)、員工和社會(huì)的需求，提高集團(tuán)公司系統(tǒng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

第四條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施；堅(jiān)持閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)；堅(jiān)持以人為本，從目標(biāo)和需求出發(fā)。做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。

第二章 定義和術(shù)語

第五條 為在集團(tuán)公司系統(tǒng)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施，共同使用的和重復(fù)使用的規(guī)范性文件,為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。

第六條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中，針對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。

第七條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中，針對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)。管理事項(xiàng)主要指在營銷、設(shè)計(jì)、采購、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、能源、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。制定管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了合理組織、科學(xué)利用和加快發(fā)展生產(chǎn)力，正確處理生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的相互關(guān)系，科學(xué)行使計(jì)劃、生產(chǎn)、監(jiān)督、調(diào)整等管理職能。

第八條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中，針對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司工作標(biāo)準(zhǔn)。工作事項(xiàng)主要指在執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。

第九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是標(biāo)準(zhǔn)體系和管理體系的統(tǒng)一體。標(biāo)準(zhǔn)體系是集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，標(biāo)準(zhǔn)體系以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并以標(biāo)準(zhǔn)體系表的形式來表述；管理體系是標(biāo)準(zhǔn)體系貫徹實(shí)施的組織體系，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)等。

第三章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第十條 集團(tuán)公司成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和方針政策，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理；

（二）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、復(fù)審、修訂、廢止，國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的采集、宣傳和貫徹，標(biāo)準(zhǔn)化審查，標(biāo)準(zhǔn)化科研，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)和監(jiān)督考核等；

（三）負(fù)責(zé)審批和發(fā)布集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)和本部各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督管理和考核獎(jiǎng)懲；

（五）負(fù)責(zé)建立法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、資料等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息共享。

集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作組（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化管理工作組）是標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的日常工作。

第十一條 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)專業(yè)委員會(huì)，分別負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化管理。專業(yè)委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）組織實(shí)施國家、行業(yè)、地方和集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）組織編制專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等；

（三）組織制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)；

（五）對(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，組織對(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期復(fù)審、確認(rèn)、修訂、廢止；

（六）負(fù)責(zé)收集、研究相關(guān)專業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交流和科學(xué)研究。

集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部是管理標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)掛靠部門，負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理；

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)掛靠部門，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理；集團(tuán)公司人力資源部是工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)掛靠部門，負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理；

集團(tuán)公司市場(chǎng)營銷部是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用歸口管理部門，負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)和信息標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施、動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。

第十二條 集團(tuán)公司本部各部門，是相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理部門，主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)編制相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算等；

（二）負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、調(diào)研、起草、征求意見、送審、宣講、培訓(xùn)等；

（三）負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、審核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理。

第十三條 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司總經(jīng)理是本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各分支機(jī)構(gòu)、子公司標(biāo)準(zhǔn)管理的主要職責(zé)是：

（一）貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）確定與本公司發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；

（三）在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上建立、健全本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；

（四）負(fù)責(zé)所屬發(fā)電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)了解并掌握所屬發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作動(dòng)態(tài)和管理信息，為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)提出意見和建議。第十四條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各直屬企業(yè)總經(jīng)理（廠長）是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各直屬企業(yè)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）確定與本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，審批本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和其他重大問題，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作費(fèi)用；

（三）在集團(tuán)公司和所屬分支機(jī)構(gòu)、子公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上，遵照因地制宜的原則，負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)與管理，審批本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲；

（四）對(duì)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和管理工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處分。

第十五條 系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)確定標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)（部門或車間，下同），作為標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，歸口負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：

（一）貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，組織編制本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃；

（二）組織制定和修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（三）組織實(shí)施國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）組織對(duì)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（五）參與本企業(yè)新產(chǎn)品研制、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查；

（六）做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評(píng)價(jià)與計(jì)算，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)；

（七）統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息資料；

（八）對(duì)本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，對(duì)本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)；

（九）承擔(dān)上級(jí)委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的其他任務(wù)。

第十六條 各企業(yè)職能管理部門（或車間，下同）標(biāo)準(zhǔn)化管理工作職責(zé)是：

（一）組織完成本企業(yè)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)；

（二）組織實(shí)施本企業(yè)技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

（三）對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲。

第十七條 各職能管理部門應(yīng)設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。運(yùn)行和檢修班組應(yīng)設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員，負(fù)責(zé)班組的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的行為，有權(quán)制止，并向班組或部門報(bào)告。對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)要求的技術(shù)文件，有權(quán)拒絕簽字。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的制定

第十八條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括：

（一）集團(tuán)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而制定的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）為提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，集團(tuán)公司制定的嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（三）采用的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。第十九條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定遵循的基本原則：

（一）貫徹國家和地方有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，積極采用推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）堅(jiān)持用戶為主，保證安全衛(wèi)生，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境；

（三）以集團(tuán)公司當(dāng)前最高技術(shù)水平和管理水平為依據(jù)，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；

（四）有利于改善經(jīng)營管理，有利于保證和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，有利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有利于對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。

第二十條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的一般程序：標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃，組織起草標(biāo)準(zhǔn)草案，討論和征求意見，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證，標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)和發(fā)布。

第二十一條 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，系統(tǒng)各企業(yè)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)管理部門提出標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)明確擬制定標(biāo)準(zhǔn)的必要性、名稱、主要內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)編制所需調(diào)研、試驗(yàn)及費(fèi)用等項(xiàng)目。專業(yè)管理部門在匯總、審核各企業(yè)的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)委員會(huì)提出標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃經(jīng)專業(yè)委員會(huì)審查同意后，由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十二條 標(biāo)準(zhǔn)的起草

專業(yè)管理部門在組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃時(shí)，應(yīng)挑選具有標(biāo)準(zhǔn)編寫能力并經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，組成標(biāo)準(zhǔn)起草小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。標(biāo)準(zhǔn)起草小組在研究起草標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)開展廣泛的調(diào)查研究，掌握標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國內(nèi)外以及集團(tuán)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向、有關(guān)的最新科技成果資料、集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)和工作中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料、以及相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國家技術(shù)法規(guī)、國內(nèi)和集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等資料。

在對(duì)搜集的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化法和相關(guān)法律法規(guī)，由標(biāo)準(zhǔn)起草小組起草標(biāo)準(zhǔn)（草案）和編制說明，必要時(shí)對(duì)草案進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。起草的標(biāo)準(zhǔn)（草案），應(yīng)與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系相協(xié)調(diào)。

起草的標(biāo)準(zhǔn)格式、內(nèi)容、規(guī)格應(yīng)遵守DL/T600《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定》、DL/T800《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》、GB/T1.1《 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、以及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定。

第二十三條 標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布

標(biāo)準(zhǔn)（草案）經(jīng)征求集團(tuán)公司系統(tǒng)意見后，由專業(yè)管理部門組織初審，初審后由專業(yè)委員會(huì)組織審核，形成標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）。標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）送交審核時(shí)，應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)（草案）、標(biāo)準(zhǔn)（草案）編制說明（包括對(duì)不同意見的處理情況等）、必要的驗(yàn)證報(bào)告等材料。

標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織審查，形成標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）。標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）報(bào)送批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）、標(biāo)準(zhǔn)編制說明、初審、審核和審查意見、以及需要的其他文件、資料等。

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司總經(jīng)理（或法定代表人）或由集團(tuán)公司總經(jīng)理授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)編號(hào)、發(fā)布和實(shí)施。

第五章 標(biāo)準(zhǔn)的采用

第二十四條 專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)推薦國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系。系統(tǒng)各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的需要，負(fù)責(zé)推薦國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系或本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。推薦納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，須報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審查批準(zhǔn)。

第二十五條 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，是集團(tuán)公司實(shí)施國際化戰(zhàn)略、與國際接軌的重要舉措。采用國際標(biāo)準(zhǔn)，是指將國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，經(jīng)過分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，等同或修改轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，并按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布程序?qū)徟l(fā)布。對(duì)于貿(mào)易需要的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有相應(yīng)的國際標(biāo)準(zhǔn)或者國際標(biāo)準(zhǔn)不適用時(shí)，鼓勵(lì)采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十六條 國際標(biāo)準(zhǔn)是指國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國際電工委員會(huì)（IEC）和國際電信聯(lián)盟（ITU）制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合我國法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)同集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略的實(shí)施和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)等工作相結(jié)合，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

第二十七條 采用國際標(biāo)準(zhǔn)分為等同采用和修改采用。等同采用，指與國際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上相同，或者與國際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容上相同，只存在少量編輯修改。修改采用，指與國際標(biāo)準(zhǔn)之間存在技術(shù)性差異，并清楚地標(biāo)明這些差異以及解釋其產(chǎn)生的原因，允許包含編輯修改。修改采用不包括只保留國際標(biāo)準(zhǔn)中少量或者不重要的條款的情況。修改采用時(shí)，與國際標(biāo)準(zhǔn)在文本結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)，只有在不影響與國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較的情況下才允許改變文本結(jié)構(gòu)。

第二十八條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的程度代號(hào)為： IDT：等同采用（identical）；

MOD：修改采用（modified）； NEQ：非等效（not equivalent）。

非等效不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，之間的差異也沒有進(jìn)行清楚的標(biāo)識(shí)。

根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)制定的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在封面標(biāo)明和在前言中敘述該國際標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、名稱和采用程度。在標(biāo)準(zhǔn)中引用采用國際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在“規(guī)范性引用文件”一章中標(biāo)明對(duì)應(yīng)的國際標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)和采用程度，標(biāo)準(zhǔn)名稱不一致的，應(yīng)當(dāng)給出國際標(biāo)準(zhǔn)名稱。

第二十九條 采用國際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)表示方法如下：

（一）等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用雙編號(hào)表示。示例：Q/CDT XXX XXXX－XXXX／ISOXXXXX：XXXX

（二）修改采用國際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，只使用集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。

第三十條 集團(tuán)公司制定的管理制度，經(jīng)執(zhí)行被證明切合集團(tuán)公司系統(tǒng)實(shí)際，且無需經(jīng)常修訂的，可由專業(yè)管理部門提出并按規(guī)定的程序升級(jí)為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管理制度升級(jí)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)應(yīng)的制度應(yīng)廢止。

第六章 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

第三十一條 集團(tuán)公司發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從發(fā)布實(shí)施之日起開始實(shí)施。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同特色，專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

第三十二條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)制定的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在發(fā)布后三十日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。

第三十三條 系統(tǒng)各企業(yè)在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的要求等。應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行必要的技術(shù)和物質(zhì)準(zhǔn)備，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳講解和技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施創(chuàng)造條件。

第三十四條 國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)各企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)集團(tuán)公司采用，系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、備案的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、以及當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第三十五條 系統(tǒng)各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須按照集團(tuán)公司和本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，由本企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門簽發(fā)合格證書。各企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品或其說明書、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編號(hào)、名稱。

第三十六條 專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，對(duì)違反集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督管理體系，在總經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門（或車間），負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。

第七章 標(biāo)準(zhǔn)化審查

第三十七條 系統(tǒng)各企業(yè)研制新產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)出口，要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化審查。凡進(jìn)口國家有關(guān)部門列入《進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄》的機(jī)電產(chǎn)品，必須符合國家、行業(yè)和集團(tuán)公司強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)?。▍^(qū)、市）人民政府有關(guān)主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門審查備案。

第三十八條 集團(tuán)公司禁止無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。下列情況屬無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)：

（一）沒有相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文本的；

（二）企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定程序申報(bào)備案或復(fù)審的；

（三）企業(yè)執(zhí)行已被廢止的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的；

（四）產(chǎn)品和服務(wù)明示的標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一致的；

（五）冒用其他企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的。

第三十九條 集團(tuán)公司禁止購買、使用和銷售下列原材料、構(gòu)配件、設(shè)備（含輔助材料）和零部件：

（一）不符合國家和集團(tuán)公司強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的；

（二）未注明執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)的（法律、法規(guī)規(guī)定可以不附加產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品除外）；

（三）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、使用說明書等不符合規(guī)定的。

第八章 人力資源管理

第四十條 集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本知識(shí)，熟練掌握所管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并能準(zhǔn)確貫徹和運(yùn)用。

第四十一條 集團(tuán)公司利用網(wǎng)絡(luò)化手段，系統(tǒng)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)系統(tǒng)全體員工開展標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和綜合素質(zhì)。

第四十二條 系統(tǒng)各企業(yè)要選拔優(yōu)秀技術(shù)和管理人才從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化工作人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，為標(biāo)準(zhǔn)化管理人才的成長和發(fā)展創(chuàng)造以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勝劣汰、適者生存的工作環(huán)境，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

第四十三條 班組工作人員要熟悉并能熟練運(yùn)用與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作票和操作票管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

第四十四條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，以及集團(tuán)公司和本企業(yè)管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備從事標(biāo)準(zhǔn)化工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力和外語水平，全面推行持證上崗。持證上崗管理和考核辦法由集團(tuán)公司另行制定。

第九章 信息管理

第四十五條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料，建設(shè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫。通過集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)，定期在集團(tuán)公司網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息和標(biāo)準(zhǔn)體系表變更情況，系統(tǒng)各企業(yè)查詢、確認(rèn)、下載、應(yīng)用，使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理信息迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞到系統(tǒng)各企業(yè)，貫徹實(shí)施到班組，在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息的共享。

第四十六條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各企業(yè)，建立廣泛的信息搜集渠道，定期收集相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已搜集的標(biāo)準(zhǔn)資料及時(shí)進(jìn)行研究、整理、分類、登記、編目，建立標(biāo)準(zhǔn)資料檔案庫，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理，為系統(tǒng)各企業(yè)提供信息支持和服務(wù)。

第四十七條 系統(tǒng)各企業(yè)要全面掌握地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定及修訂情況，研究地方政府頒布的涉及電力安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量技術(shù)、資源管理等的強(qiáng)制性法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)公司和本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的影響。地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)公司有普遍影響的，要及時(shí)納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系。

第十章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)

第四十八條 系統(tǒng)各企業(yè)在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中如發(fā)現(xiàn)需要修訂的內(nèi)容，應(yīng)按照管理渠道，上報(bào)和提請(qǐng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)不定期組織對(duì)集團(tuán)公司、系統(tǒng)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和管理情況進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的適用性、有效性和效果等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，分析存在的問題，提出對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的修訂計(jì)劃和加強(qiáng)管理的改進(jìn)措施。

第四十九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)定期組織對(duì)系統(tǒng)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行綜合考評(píng)。綜合考評(píng)辦法由集團(tuán)公司另行制定。系統(tǒng)各企業(yè)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的考評(píng)意見，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，不斷完善本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

第五十條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)復(fù)審制度，復(fù)審周期一般不超過三年。復(fù)審結(jié)果按下列情況分別處理：

（一）標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不做修改，仍能適應(yīng)當(dāng)前需要，符合當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的，給予確認(rèn)。確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，不改變標(biāo)準(zhǔn)的順序號(hào)和年代號(hào)，只在標(biāo)準(zhǔn)的封面上標(biāo)明“××××年確認(rèn)”字樣；

（二）為完善和充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條文、圖表作修改、補(bǔ)充的，以及標(biāo)準(zhǔn)的主要規(guī)定需要作較大改動(dòng)才能符合科學(xué)技術(shù)水平、適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營管理需要的，需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，修訂后的標(biāo)準(zhǔn)不改變順序號(hào)，只改變年代號(hào)；

（三）標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容已不適應(yīng)當(dāng)前的需要，或?yàn)樾碌臉?biāo)準(zhǔn)所代替的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)予以廢止；

（四）復(fù)審后的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)備案。

第五十一條 當(dāng)有新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，應(yīng)及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司和本企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審，確定其是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。

第五十二條 標(biāo)準(zhǔn)的修訂與標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和要求相同，按照第十九條、第二十條、第二十一條和第二十二條規(guī)定，對(duì)需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)、起草、審查、批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施。

第五十三條 集團(tuán)公司對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和管理工作中做出突出業(yè)績的企業(yè)和人員，將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。違反集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，造成人員傷亡、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失、或嚴(yán)重危害社會(huì)后果的，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第十一章 附 則

第五十四條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)可根據(jù)本辦法，制定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

第五十五條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：中國大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法(大唐集團(tuán)制〔2008〕22號(hào))

中國大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法

（大唐集團(tuán)制?2008?22號(hào)）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范水電站大壩安全運(yùn)行管理，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保機(jī)組正常發(fā)電及大壩安全運(yùn)行，根據(jù)國務(wù)院《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》和國家電力監(jiān)管委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱電監(jiān)會(huì)）《水電站大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)，結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)管理水電站大壩的各上市公司、分公司、省發(fā)電公司,各基層企業(yè)。

本辦法所稱大壩，包括橫跨河床的所有永久性的擋水建筑物（含廠房）、泄洪建筑物、引水隧道、通航建筑物、水庫周圍埡口的擋水建筑物這些建筑物的地基、近壩庫岸、邊坡和附屬設(shè)施。

第三條 水電站大壩管理必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

第四條 水電站大壩的安全管理實(shí)行從勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)全過程管理。水電站大壩運(yùn)行實(shí)行安全注冊(cè)制度和大壩安全定期檢查制度。

－ 1 － 第五條 水電站大壩的安全管理實(shí)行各級(jí)行政正職負(fù)責(zé)制，水電站的行政正職全面負(fù)責(zé)大壩的安全管理工作，是大壩安全第一責(zé)任人。

第六條 水電站大壩的安全管理要充分發(fā)揮和利用集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部的力量，積極借助集團(tuán)公司系統(tǒng)以外的技術(shù)力量。

第七條 各水電企業(yè)必須配備具有熟練專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作能力的專業(yè)工程師作為大壩安全管理人員，負(fù)責(zé)大壩安全管理工作。

第二章 主要職責(zé)

第八條 集團(tuán)公司的安全管理職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)大壩安全的方針、政策及水電站大壩的安全法規(guī)，制定集團(tuán)公司的水電站大壩管理制度；

（二）審查直接管理的水電站大壩安全工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

（三）對(duì)直接管理水電站大壩的定期檢查、特種檢查和專項(xiàng)技術(shù)鑒定情況進(jìn)行監(jiān)督；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)直接管理水電站大壩的安全管理工作的考核。第九條 上市公司、分公司、省發(fā)電公司的安全管理職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)大壩安全的方針、政策及水電站大壩的安全法規(guī)以及集團(tuán)公司的有關(guān)管理制度；

－ 2 －

（二）審查各發(fā)電企業(yè)所管理水電站大壩安全工作計(jì)劃和規(guī)劃工作，并按規(guī)定監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；

（三）審查各發(fā)電企業(yè)水電站水庫防洪調(diào)度方案，并上報(bào)政府防汛指揮機(jī)構(gòu)；

（四）對(duì)發(fā)電企業(yè)水電站的大壩巡查、大壩詳查、定期檢查、特種檢查和專項(xiàng)技術(shù)鑒定情況進(jìn)行監(jiān)督；

（五）組織和監(jiān)督做好對(duì)水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固、更新改造和隱患治理、除險(xiǎn)加固項(xiàng)目、方案審查或?qū)徟ぷ鳎?/p>

（六）審查或?qū)徟娬敬髩问鹿暑A(yù)防預(yù)案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；

（七）組織開展水電站大壩安全定期檢查，審查水電站大壩安全檢查注冊(cè)、大壩檢查、安全檢查等專題報(bào)告，報(bào)國家電監(jiān)會(huì)大壩中心進(jìn)行審查；

（八）組織做好大壩安全運(yùn)行信息化系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作；

（九）負(fù)責(zé)所管理的水電站大壩安全管理的考核工作。第十條 大壩運(yùn)行單位的大壩安全管理職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)單位的關(guān)于大壩安全管理的法律、法規(guī)和管理制度；

（二）編制水電站大壩安全管理工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，報(bào)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)批準(zhǔn)實(shí)施；

（三）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)和水庫調(diào)度原則，編制水庫調(diào)度方案和水庫防洪調(diào)度方案，審批后實(shí)施；

－ 3 －

（四）編制水電站大壩安全管理的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格按規(guī)程要求進(jìn)行日常運(yùn)行、觀測(cè)、巡查、維護(hù)、檢修，確保大壩處于良好的工作狀態(tài)；

（五）組織做好大壩日常檢查、詳查、定期檢查和特種檢查等大壩安全檢查，并按規(guī)定申報(bào)注冊(cè)；

（六）編制水電站大壩險(xiǎn)情預(yù)測(cè)和應(yīng)急處理預(yù)案等，制定演練計(jì)劃，組織進(jìn)行演練；

（七）根據(jù)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)批復(fù)的加固和改造工程（包括監(jiān)測(cè)系統(tǒng)更新改造），組織實(shí)施水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固、更新改造和隱患治理，組織實(shí)施病壩、險(xiǎn)壩的除險(xiǎn)加固，確保加固和改造項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；

（八）組織分析異常現(xiàn)象和險(xiǎn)情，并積極采取措施進(jìn)行處理；做好水電站大壩事故、搶險(xiǎn)和救護(hù)工作；

（九）實(shí)施大壩安全監(jiān)測(cè)工作，做好水電站大壩安全監(jiān)測(cè)儀器的檢查、率定、校驗(yàn)、鑒定工作，保證監(jiān)測(cè)儀器能夠可靠監(jiān)測(cè)運(yùn)行期的安全狀況；

（十）負(fù)責(zé)對(duì)水電站大壩安全監(jiān)測(cè)的資料整理、分析以及勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等其他有關(guān)安全技術(shù)資料的收集、分析、整理和歸檔保存，建立健全大壩安全技術(shù)檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)庫；

（十一）組織協(xié)調(diào)做好本企業(yè)大壩安全運(yùn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)和管理工作；

－ 4 －

（十二）負(fù)責(zé)做好大壩的安全保衛(wèi)工作，禁止任何單位和個(gè)人干擾和破壞水電站大壩的正常安全管理工作；

（十三）組織做好水電站大壩安全管理人員技術(shù)培訓(xùn)和工作考核；

（十四）按要求上報(bào)有關(guān)報(bào)告（異常）、報(bào)表、材料。

第三章 大壩的建設(shè)管理

第十一條 水電站大壩工程勘測(cè)設(shè)計(jì)必須由具備相應(yīng)資格證書的單位承擔(dān)。在各設(shè)計(jì)階段，審批單位應(yīng)按照國家有關(guān)大壩的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查，主要內(nèi)容包括：

（一）洪水推算和設(shè)計(jì)洪水的確定；

（二）壩址區(qū)工程地質(zhì)條件及基礎(chǔ)處理設(shè)計(jì)；

（三）地震烈度的確定和建筑物設(shè)防要求，抗震設(shè)計(jì)及抗震措施；

（四）庫區(qū)的塌方或滑坡的預(yù)測(cè)和監(jiān)視措施；

（五）壩址、壩型的選擇；

（六）大壩的設(shè)計(jì)參數(shù)、各種荷載、設(shè)計(jì)方法和結(jié)構(gòu)型式的合理選擇，泄水建筑物和附屬設(shè)施的設(shè)計(jì)；

（七）大壩和地基的監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)；

（八）水庫調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃和調(diào)洪方案。

大壩的工程設(shè)計(jì)應(yīng)包括觀測(cè)、通信、動(dòng)力、照明、交通、消

－ 5 － 防等管理設(shè)施的設(shè)計(jì)。

第十二條 水電站大壩施工必須由具有相應(yīng)資格證書的單位承擔(dān)。大壩施工單位必須按照施工承包合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、圖紙要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

項(xiàng)目法人單位要委托監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行控制管理。成立有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目法人單位在開工前應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

第十三條 水電站大壩觀測(cè)系統(tǒng)必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)檢查。工程竣工后，進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

對(duì)觀測(cè)設(shè)施不完備或觀測(cè)項(xiàng)目不完全的大壩，應(yīng)當(dāng)限期整改，確保大壩施工期間的大壩觀測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第十四條 項(xiàng)目法人單位應(yīng)做好大壩施工期和首次蓄水期的監(jiān)測(cè)和分析工作。水庫首次蓄水和工程竣工前，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行安全鑒定，并將鑒定報(bào)告和專題報(bào)告以及工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等上報(bào)國家電力監(jiān)管委員會(huì)大壩安全監(jiān)察中心（以下簡(jiǎn)稱大壩中心）備案。

水庫首次蓄水和工程竣工驗(yàn)收按《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》規(guī)定，經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收合格后方可蓄水及交付運(yùn)行單位使用?？⒐を?yàn)收時(shí)驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)對(duì)大壩現(xiàn)狀和工作條件是否符合長期運(yùn)行要求做出評(píng)價(jià)，提出鑒定書，并收入驗(yàn)收文件。

－ 6 －

第四章 大壩運(yùn)行管理

第十五條 水電站大壩安全運(yùn)行管理的主要內(nèi)容包括大壩監(jiān)測(cè)、水庫調(diào)度及防汛管理、大壩安全檢查、安全注冊(cè)及評(píng)級(jí)、大壩維護(hù)、加固和改造、大壩信息化管理、預(yù)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處理。

第十六條 大壩運(yùn)行必須執(zhí)行批準(zhǔn)的運(yùn)行、維護(hù)、操作規(guī)程，以及防洪調(diào)度原則和批準(zhǔn)的水工模型試驗(yàn)成果提供的閘門運(yùn)行方式和開啟程序。

第十七條 水電站的水庫調(diào)度，必須以水電站大壩的安全為前提，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)規(guī)定的水庫綜合效益，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的水庫調(diào)度方案進(jìn)行。

第十八條 各水電企業(yè)要建立健全大壩防汛管理制度和防汛責(zé)任制，水電站防汛工作應(yīng)與大壩安全管理相結(jié)合，做到在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不垮壩、不漫壩，不淹發(fā)電廠房，遇超標(biāo)洪水有應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，使損壞減輕到最小程度。

每年汛前，水電站應(yīng)當(dāng)按照水電站防汛要求，對(duì)大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防汛設(shè)施（包括啟閉設(shè)備、閘門、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等）、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、孔洞封堵及水庫上下游岸坡、防汛措施落實(shí)等進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查。對(duì)泄洪閘門、啟閉設(shè)備、備用電源進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備完好、動(dòng)力可靠、通信暢通、照明充足，并做好防洪器材以及交通運(yùn)輸設(shè)施的準(zhǔn)備工作。

－ 7 － 每年汛期，加強(qiáng)對(duì)水電站大壩的巡視檢查，做好水電站大壩的安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)和水庫調(diào)度，確保泄水建筑物閘門和有關(guān)設(shè)施能夠按照防洪調(diào)度原則和設(shè)計(jì)規(guī)定安全運(yùn)行。

每年汛期前后，水電站應(yīng)對(duì)大壩近壩庫岸和下游近壩邊坡進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)妥善處理。

第十九條 水電站必須加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)的全過程管理。監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)應(yīng)保證監(jiān)測(cè)項(xiàng)目布置合理，監(jiān)測(cè)手段切實(shí)有效；各種監(jiān)測(cè)設(shè)施的選型、埋設(shè)、安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，并按設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行施工安裝和觀測(cè)。對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)施應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，并指定專人進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)。

大壩首次蓄水，以及每年汛期，應(yīng)事先提出專門的監(jiān)控要求和計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)地震、非常洪水和其他異常情況征兆時(shí)，在加強(qiáng)巡視檢查的同時(shí)，增加觀測(cè)的次數(shù)，必要時(shí)還應(yīng)增加觀測(cè)的項(xiàng)目。

對(duì)于運(yùn)行中的大壩，如缺少必要的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，或監(jiān)測(cè)設(shè)施受損失效，無法滿足安全監(jiān)測(cè)要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)測(cè)設(shè)施的更新改造，積極采用成熟的先進(jìn)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)的自動(dòng)化。

第二十條 大壩觀測(cè)資料分析分經(jīng)常性觀測(cè)資料分析和長期觀測(cè)資料分析兩種。

經(jīng)常性的觀測(cè)資料分析，水電站可結(jié)合日常觀測(cè)資料整理、資料整編和詳查進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)分析、判斷，確有問題的，及時(shí)處理并報(bào)告。

－ 8 － 長期觀測(cè)資料分析每五年進(jìn)行一次，也可結(jié)合大壩定期檢查進(jìn)行。長期觀測(cè)資料分析應(yīng)滿足揭示觀測(cè)量變化規(guī)律、評(píng)價(jià)大壩工作性態(tài)、指導(dǎo)安全運(yùn)行的要求，并提出監(jiān)控范圍。長期觀測(cè)資料分析須經(jīng)過專家系統(tǒng)鑒定，鑒定結(jié)果及分析結(jié)果要備案。

第二十一條 大壩運(yùn)行單位每年開展對(duì)水工建筑物的設(shè)備評(píng)級(jí)工作；水工建筑物評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分一類、二類、三類。

大壩運(yùn)行單位對(duì)水電站水工建筑物應(yīng)定期進(jìn)行檢查，掌握工作狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，消除缺陷，大壩運(yùn)行單位應(yīng)每年汛后組織對(duì)大壩進(jìn)行評(píng)級(jí)，水工建筑物按照《水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)，編寫評(píng)級(jí)報(bào)告并備案。

在遇特大洪水、強(qiáng)烈地震、建筑物嚴(yán)重異?；蛑卮笕毕萏幚砗?，由上級(jí)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)組織有關(guān)設(shè)計(jì)、科研、運(yùn)行等單位或?qū)＜壹皶r(shí)進(jìn)行評(píng)定和鑒定，編寫評(píng)級(jí)或鑒定報(bào)告，報(bào)大壩中心備案。

經(jīng)評(píng)級(jí)為二、三類的，大壩運(yùn)行單位必須按照要求在規(guī)定期限內(nèi)編制維修、消缺處理方案、措施進(jìn)行處理，遇較嚴(yán)重缺陷或嚴(yán)重問題上報(bào)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)審查、審批后組織實(shí)施。

第二十二條 水電站大壩運(yùn)行單位要按照規(guī)定應(yīng)做好大壩安全異常情況的報(bào)告。當(dāng)出現(xiàn)大壩監(jiān)測(cè)值異常、大壩出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫、有較大漏水或透水、邊坡護(hù)坡坍塌、水工建筑物不均勻沉陷或大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆時(shí)，應(yīng)積極采取有效預(yù)防措施或工程措施，并根

－ 9 － 據(jù)嚴(yán)重程度及時(shí)上報(bào)。

第二十三條 各水電站應(yīng)配備具有相應(yīng)業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力的人員從事大壩的安全管理工作，有計(jì)劃地對(duì)各層次的管理和技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，按規(guī)定需持證上崗的，必須有上崗資質(zhì)。

第二十四條 各水電企業(yè)建立健全大壩安全檔案。做好水電站大壩安全監(jiān)測(cè)的資料及勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行、維護(hù)和歷次檢查、鑒定記錄及定期檢查等相關(guān)報(bào)告，加固和改造設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理文件，險(xiǎn)情處理記錄等其他有關(guān)安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔保存，檔案應(yīng)準(zhǔn)確、完整。定期應(yīng)收集、整編、整理和歸檔的資料主要包括以下內(nèi)容：

（一）大壩觀測(cè)資料月、季、資料分析報(bào)表、分析報(bào)告；

（二）大壩日常檢查記錄表、維護(hù)記錄表、大壩監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)檢查、維護(hù)記錄、報(bào)告；

（三）大壩工作計(jì)劃、工作總結(jié)報(bào)告、年報(bào)、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要；

（四）大壩缺陷處理、補(bǔ)強(qiáng)加固、改造等的申請(qǐng)批復(fù)文件、設(shè)計(jì)報(bào)告、圖紙、施工方案、施工記錄及施工總結(jié)報(bào)告、監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；

（五）有關(guān)專項(xiàng)檢查專題報(bào)告，包括注冊(cè)復(fù)查報(bào)告、詳查報(bào)告、專項(xiàng)檢查、檢測(cè)報(bào)告等；

（六）上級(jí)單位及本單位大壩運(yùn)行管理有關(guān)文件。

－ 10 －

第五章 大壩安全檢查

第二十五條 管理水電站大壩的各企業(yè),必須建立大壩安全檢查制度，定期組織開展安全檢查工作，檢查大壩及其運(yùn)行的安全可靠性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)大壩的異?，F(xiàn)象、存在的隱患和缺陷，提出補(bǔ)救措施和改進(jìn)意見，并組織實(shí)施。

第二十六條 水電站的大壩安全檢查分為日常巡查、詳查、定期檢查和特種檢查；此外，根據(jù)水電站大壩安全運(yùn)行或機(jī)組檢修情況組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

第二十七條 日常巡查由水電站組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)大壩進(jìn)行日常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常跡象或變化要詳細(xì)記錄，并將檢查項(xiàng)目及結(jié)果以圖表方式記載保存。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時(shí)處理、報(bào)告。發(fā)生地震、大風(fēng)、暴雨、暴雪、較大洪水和其他異常情況，要增加觀測(cè)的次數(shù)和項(xiàng)目。

第二十八條 詳查是每年年未或年初由水電站組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)大壩進(jìn)行的詳細(xì)檢查。其內(nèi)容包括觀測(cè)資料分析，審閱運(yùn)行、檢查、維護(hù)記錄等資料，對(duì)大壩各種設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并妥善處理，填報(bào)水電站大壩安全工作年報(bào)表和編寫水電站大壩安全詳查報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)。

詳查應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行整編分析；

（二）對(duì)運(yùn)行、檢查、維護(hù)記錄等資料進(jìn)行審閱；

－ 11 －

（三）對(duì)與水電站大壩安全有關(guān)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查或者專項(xiàng)檢查。

（四）水電站大壩補(bǔ)強(qiáng)加固及改造情況；

（五）檢查存在問題原因分析及處理意見。

詳查所進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查按照《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》的檢查表項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查。

第二十九條 定期檢查是由大壩中心或由大壩中心委托上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)組織實(shí)施。一般每隔五年進(jìn)行一次，檢查時(shí)間一般不超過一年，可根據(jù)大壩實(shí)際情況和大壩中心審定的大壩安全定期檢查計(jì)劃組織進(jìn)行。定期檢查工作按照《水電站大壩安全定期檢查辦法》進(jìn)行。

新建工程的第一次定期檢查，在工程竣工安全鑒定完成五年后進(jìn)行。已運(yùn)行40年以上的大壩，上市公司、分公司、省發(fā)電公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合定期檢查進(jìn)行全面復(fù)核鑒定；對(duì)有潛在危險(xiǎn)的重要大壩，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

大壩中心組織定期檢查，根據(jù)水電站大壩的具體情況，確定專項(xiàng)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。大壩運(yùn)行單位組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并向大壩中心提交有關(guān)專項(xiàng)檢查情況的專題報(bào)告。大壩中心對(duì)專題報(bào)告進(jìn)行審查，并根據(jù)水電站大壩實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)水電站大壩的結(jié)構(gòu)性態(tài)和安全狀況進(jìn)行綜合分析，評(píng)定水電站大壩安全等級(jí)，提出定期檢查報(bào)告，形成定期檢查審查意見報(bào)電監(jiān)會(huì)備案。

－ 12 － 大壩中心委托集團(tuán)公司或上市公司、分公司、省發(fā)電公司組織實(shí)施的定期檢查，由集團(tuán)公司或上市公司、分公司、省發(fā)電公司提出專家組名單，大壩中心審查專家組的組成，審查專家組確定的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，并派人參加定期檢查。專家組向水電站大壩上市公司、分公司、省發(fā)電公司提出定期檢查報(bào)告。大壩中心審查專家組提出的定期檢查報(bào)告，必要時(shí)對(duì)有關(guān)的專題報(bào)告復(fù)審，評(píng)定水電站大壩安全等級(jí)，形成定期檢查審查意見報(bào)電監(jiān)會(huì)備案。

第三十條 特種檢查是在特殊情況下對(duì)大壩重大安全問題的檢查。發(fā)生特大洪水、強(qiáng)烈地震或者發(fā)現(xiàn)可能影響水電站大壩安全的異常情況，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)向上市公司、分公司、省發(fā)電公司提出特種檢查申請(qǐng)，上市公司、分公司、省發(fā)電公司審查確認(rèn)后向大壩中心接到申請(qǐng)，申請(qǐng)同意后應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織專家組確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。對(duì)需要進(jìn)行專項(xiàng)檢查的項(xiàng)目，由大壩運(yùn)行單位組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并向大壩中心提交有關(guān)專項(xiàng)檢查情況的專題報(bào)告。大壩中心綜合檢查情況，提出特種檢查報(bào)告。

第三十一條 專項(xiàng)檢查是指利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行水下部分檢查或大壩某一建筑物、設(shè)施的安全專項(xiàng)檢查。大壩運(yùn)行單位利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)對(duì)機(jī)組過水流道，包括尾水管、蝸殼、鋼里襯、閘門門槽、引水隧洞、壓力鋼管、調(diào)壓井等的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度上報(bào)上市公司、分

－ 13 － 公司、省發(fā)電公司、部門研究處理。

第六章 大壩安全注冊(cè)

第三十二條 大壩安全資料、檔案應(yīng)可靠、完整，并妥善保存。水電站應(yīng)保存大壩的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行文件，包括監(jiān)測(cè)儀器埋設(shè)記錄，運(yùn)行、維護(hù)和歷次檢查、鑒定記錄及報(bào)告，加固和改造設(shè)計(jì)及施工文件，險(xiǎn)情處理記錄等資料，并建立大壩安全檔案。

第三十三條 新建水電站大壩竣工安全鑒定后一年內(nèi)，或水電站大壩首次定期檢查完成后半年內(nèi)，大壩運(yùn)行單位必須向大壩中心申報(bào)水電站大壩安全注冊(cè)，按照《水電站大壩安全注冊(cè)施行細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行登記注冊(cè)。

在規(guī)定期限內(nèi)不申報(bào)安全注冊(cè)的水電站大壩，不得投入運(yùn)行。

第三十四條 水電站大壩安全注冊(cè)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）新建水電站大壩應(yīng)當(dāng)具有建設(shè)工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告、工程竣工安全鑒定報(bào)告；已運(yùn)行的水電站大壩應(yīng)當(dāng)具有定期檢查報(bào)告及評(píng)價(jià)意見；

（二）有完整的水電站大壩勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資料和運(yùn)行監(jiān)測(cè)資料；

（三）有健全的水電站大壩安全管理規(guī)章制度、職責(zé)明確的管理機(jī)構(gòu)和符合各崗位要求的運(yùn)行人員。

－ 14 － 第三十五條 已注冊(cè)的水電站大壩，大壩運(yùn)行單位在大壩安全登記證有效期到期的前三個(gè)月，需重新申請(qǐng)水電站大壩安全換證注冊(cè)，按照《水電站大壩安全注冊(cè)施行細(xì)則》的要求填報(bào)水電站大壩安全注冊(cè)申請(qǐng)表等有關(guān)材料，報(bào)上市公司、分公司、省發(fā)電公司審核后上報(bào)大壩中心進(jìn)行審查。

在水電站大壩安全注冊(cè)登記證的有效期內(nèi)，如果注冊(cè)情況發(fā)生變化，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)大壩中心重新審核評(píng)定。

第三十六條 水電站大壩安全等級(jí)分為正常壩、病壩和險(xiǎn)壩三等級(jí)，考核評(píng)分為病壩的，不能注冊(cè)，要求對(duì)病壩進(jìn)行整改，整改后可再次提出申請(qǐng)。水電站大壩安全注冊(cè)等級(jí)分甲級(jí)、乙級(jí)、和丙級(jí)三個(gè)級(jí)別，大壩安全注冊(cè)等級(jí)是按照《水電站大壩安全注冊(cè)實(shí)績考核評(píng)分表》注冊(cè)評(píng)分進(jìn)行評(píng)定，大壩管理實(shí)績考核的內(nèi)容是：

（一）貫徹執(zhí)行大壩安全法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范情況；

（二）大壩安全規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況；

（三）大壩安全工作人員素質(zhì)和培訓(xùn)情況；

（四）大壩安全檢查、監(jiān)測(cè)情況；

（五）大壩安全資料及檔案健全情況；

（六）大壩維護(hù)、缺陷處理及安全經(jīng)費(fèi)情況。

第三十七條 水電站大壩安全注冊(cè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，甲級(jí)登記證有效期為五年、乙級(jí)登記證和丙級(jí)登記證有效期為三年，水電

－ 15 － 站運(yùn)行管理單位結(jié)合水電站實(shí)際運(yùn)行情況和管理情況，編制大壩安全注冊(cè)復(fù)查報(bào)告，按規(guī)定上報(bào)上市公司、分公司、省發(fā)電公司復(fù)核后報(bào)大壩中心審核評(píng)定。

第三十八條 經(jīng)鑒定為病壩、險(xiǎn)壩的，大壩運(yùn)行單位必須按照要求在規(guī)定期限內(nèi)編制除險(xiǎn)加固、改造和維修方案、措施，上報(bào)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)審查、審批后組織實(shí)施；在評(píng)定為正常壩之前，應(yīng)當(dāng)改變運(yùn)行方式或者限制運(yùn)行條件。

第七章 大壩的維護(hù)、加固和改造

第三十九條 大壩在設(shè)計(jì)運(yùn)用條件下的維護(hù)，包括結(jié)構(gòu)物和設(shè)備的維護(hù)檢修及對(duì)建筑物的局部修理，或者對(duì)結(jié)構(gòu)物損壞處恢復(fù)到原有條件的修復(fù)。

第四十條 大壩經(jīng)分析檢查、鑒定，確認(rèn)為必須進(jìn)行消缺、加固或更新改造時(shí)，水電站應(yīng)及時(shí)列入相應(yīng)計(jì)劃。上市公司、分公司、省發(fā)電公司對(duì)所需資金應(yīng)優(yōu)先予以保證，對(duì)已確認(rèn)的險(xiǎn)壩、病壩項(xiàng)目，運(yùn)行單位要積極做好有關(guān)實(shí)施準(zhǔn)備工作，確保大壩除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施。

第四十一條 對(duì)于在檢查和鑒定中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各水電站要制定相應(yīng)的措施加以整改，盡快對(duì)大壩進(jìn)行消缺、加固處理。

第四十二條 當(dāng)可能在短期內(nèi)發(fā)生破壞性事故時(shí)，水電站在－ 16 － 及時(shí)報(bào)告的同時(shí)，有權(quán)采取緊急的除險(xiǎn)加固措施。

第四十三條 加固和改造工程，應(yīng)根據(jù)加固改造計(jì)劃提出項(xiàng)目任務(wù)書，采用招標(biāo)的方式，由持有相應(yīng)資格的施工單位進(jìn)行。

第四十四條 水電站擴(kuò)建或者改造工程不得影響水電站大壩安全。水電站進(jìn)行擴(kuò)建或者改造時(shí)，對(duì)擴(kuò)建或者改建建筑物的設(shè)計(jì)（包括施工程序和施工方法），應(yīng)當(dāng)經(jīng)過原設(shè)計(jì)審查單位審查，由上市公司、分公司、省發(fā)電公司報(bào)大壩中心進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和備案。

第四十五條 水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固和更新改造工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。對(duì)于涉及水電站大壩地基和隱蔽工程的施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照隱蔽工程的要求，進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。施工完成后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

水電站監(jiān)測(cè)項(xiàng)目或監(jiān)測(cè)設(shè)施受損失效，無法滿足大壩安全監(jiān)測(cè)要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)測(cè)設(shè)施的更新改造，積極采用成熟的先進(jìn)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)的自動(dòng)化。

水電站大壩安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)的更新改造設(shè)計(jì)應(yīng)在完成原有儀器設(shè)備檢驗(yàn)和鑒定后進(jìn)行；大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審查，并在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向大壩中心申報(bào)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

第四十六條 大壩安全觀測(cè)、檢查、監(jiān)控、設(shè)備更新、大壩維護(hù)、消缺、加固和改造，以及有關(guān)大壩安全的科研和其它技術(shù)活動(dòng)費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)后，必須專項(xiàng)使用。

－ 17 －

第八章 大壩安全信息化管理

第四十七條 大壩運(yùn)行單位和上市公司、分公司、省發(fā)電公司應(yīng)做好大壩安全運(yùn)行信息化管理工作，應(yīng)結(jié)合大壩安全運(yùn)行管理與監(jiān)督的職責(zé)要求，建立本單位大壩安全信息管理系統(tǒng)或大壩安全信息管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)大壩運(yùn)行安全信息化管理。

各大壩運(yùn)行單位應(yīng)及時(shí)收集、整理和保存大壩運(yùn)行安全信息，并逐步實(shí)施大壩運(yùn)行安全監(jiān)測(cè)信息自動(dòng)化采集、管理和報(bào)送。

第四十八條 大壩安全監(jiān)測(cè)信息分為一般項(xiàng)目和重要項(xiàng)目兩類。

一般項(xiàng)目是監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范的大壩運(yùn)行過程中應(yīng)具備的基本監(jiān)測(cè)項(xiàng)目；重要項(xiàng)目是針對(duì)大壩重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)大壩實(shí)際運(yùn)行的特性和工作性態(tài)而確定的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。

對(duì)于重要項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)施自動(dòng)化監(jiān)測(cè)，并保證相關(guān)設(shè)施全天候連續(xù)正常工作。不能采用自動(dòng)化監(jiān)測(cè)的，應(yīng)當(dāng)按照測(cè)次要求及時(shí)將人工測(cè)值錄入數(shù)據(jù)庫，以便上級(jí)部門遠(yuǎn)程采集到有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

第四十九條 水電站大壩運(yùn)行單位要確保報(bào)送信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，大壩安全信息的報(bào)送按照逐級(jí)上報(bào)的原則，報(bào)送內(nèi)容及要求按照《水電站大壩安全信息報(bào)送辦法》執(zhí)行。

－ 18 － 第九章 險(xiǎn)情預(yù)警和應(yīng)急處理

第五十條 水電站應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，編制大壩險(xiǎn)情預(yù)測(cè)和應(yīng)急處理預(yù)案，經(jīng)上市公司、分公司、省發(fā)電公司審核后，報(bào)省級(jí)以上防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并報(bào)所在地省級(jí)人民政府、市級(jí)人民政府、集團(tuán)公司及上市公司、分公司、省發(fā)電公司備案。

大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)配置大壩應(yīng)急處理需要的報(bào)警設(shè)施和通訊系統(tǒng)，應(yīng)明確險(xiǎn)情預(yù)警的啟動(dòng)程序、方式。

第五十一條 水電站大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆時(shí)，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告上市公司、分公司、省發(fā)電公司、集團(tuán)公司和所在地省級(jí)人民政府、省級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)、電監(jiān)會(huì)，通知電力調(diào)度機(jī)構(gòu)，并按照險(xiǎn)情預(yù)警和應(yīng)急處理預(yù)案處置。

搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)將搶險(xiǎn)情況向上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)和所在地省級(jí)人民政府、省級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)、電監(jiān)會(huì)及大壩中心報(bào)告。

第五十二條 大壩運(yùn)行單位在排除水電站大壩險(xiǎn)情后，盡快制定修復(fù)方案，經(jīng)上市公司、分公司、省發(fā)電公司審查后及時(shí)組織修復(fù)工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)排除的水電站大壩重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)大壩中心檢查。經(jīng)大壩中心檢查，并報(bào)電監(jiān)會(huì)同意后，水電站大壩方可恢復(fù)生產(chǎn)和使用。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

－ 19 －

第五十三條 對(duì)大壩安全做出貢獻(xiàn)、成績顯著的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十四條 對(duì)違反本規(guī)定，符合下列條件之一的，要按責(zé)任制追究相關(guān)單位、人員的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并視情節(jié)輕重由給予通報(bào)批評(píng)、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）未按照規(guī)定組織開展大壩日常檢查或大壩專項(xiàng)檢查有關(guān)工作的；

（二）未按照規(guī)定完成大壩評(píng)查、注冊(cè)復(fù)查，未提交評(píng)查、注冊(cè)復(fù)查及年報(bào)表的；

（三）對(duì)上報(bào)的大壩安全信息或相關(guān)報(bào)告、報(bào)表，并經(jīng)核實(shí)常有“錯(cuò)、遲、漏”報(bào)的，造成不良或嚴(yán)重后果的；

（四）未按照規(guī)定制定和時(shí)修訂完善及大壩安全管理相關(guān)制度、細(xì)則、規(guī)程、預(yù)案的；

（五）未按照規(guī)定組織進(jìn)行大壩定期檢查、安全注冊(cè)的；

（六）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、重大隱患未及時(shí)報(bào)告或未及時(shí)采取相關(guān)措施的。

第五十五條 對(duì)影響大壩安全，或?qū)е麓髩问鹿实?，依照國?wù)院《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》和電監(jiān)會(huì)《水電站大壩安全運(yùn)行管理規(guī)定》有關(guān)罰則條款的規(guī)定進(jìn)行處罰；觸犯相關(guān)法律移交司法部門進(jìn)行處理。

第五十六條 大壩日?？己斯ぷ饔纱髩芜\(yùn)行單位提出本單位－ 20 － 的進(jìn)行考核，并實(shí)施，同時(shí)上報(bào)備案；對(duì)于嚴(yán)重違反本規(guī)定、出現(xiàn)大壩安全影響較大、重大的事故等情況，由主管直接進(jìn)行考核。

第十一章 附 則

第五十七條 管理水電站大壩的各上市公司、分公司、省發(fā)電公司,各基層企業(yè)要按照本辦法制定本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則。

第五十八條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

－ 21 －

第四篇：《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》 大唐集團(tuán)制[2005]61號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》的通知

2005年6月9日 大唐集團(tuán)制〔2005〕61號(hào)

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)：

為規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高運(yùn)行管理水平，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，集團(tuán)公司對(duì)《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2003〕44號(hào)）進(jìn)行了修訂。現(xiàn)印發(fā)修訂后的《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：

中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)、子公司、基層企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用范圍:集團(tuán)公司承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,并從事安全生產(chǎn)管理的各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各基層企業(yè)。

第三條 運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：

（一）運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化；

（二）認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求；

（三）服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保主設(shè)備”的思想意識(shí)，確保電力生產(chǎn)安全；

（四）單機(jī)容量100MW及以上火電機(jī)組應(yīng)參加中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的全國火電機(jī)組競(jìng)賽活動(dòng)；

（五）各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭(zhēng)接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。

第四條 運(yùn)行管理工作的要求:

（一）有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；

（二）有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程制度；

（三）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍；

（四）有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

第二章 集團(tuán)公司運(yùn)行管理職責(zé)

― 1 ―

第五條 組織編制、修訂集團(tuán)公司運(yùn)行管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策。

第六條 檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團(tuán)公司管理制度、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等在生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。

第七條 規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對(duì)外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對(duì)外的聯(lián)系。

第八條 收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為成員企業(yè)提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

第九條 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核分支機(jī)構(gòu)、子公司、基層企業(yè)的運(yùn)行管理工作。

第三章 分支機(jī)構(gòu)、子公司運(yùn)行管理職責(zé)

第十條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所管理的基層企業(yè)認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、集團(tuán)公司發(fā)布的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。

第十一條 協(xié)調(diào)所管理的基層企業(yè)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的關(guān)系，指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)做好并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。

第十二條 分支機(jī)構(gòu)、子公司總經(jīng)理對(duì)所管理或所屬的基層企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分支機(jī)構(gòu)、子公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十三條 分支機(jī)構(gòu)、子公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行歸口管理，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核所管理的基層企業(yè)的運(yùn)行管理工作。

第十四條 分支機(jī)構(gòu)、子公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的日常工作，按要求匯總、審查、分析、上報(bào)所管理的基層企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行信息和異常情況，并組織技術(shù)攻關(guān)，為所管理的基層企業(yè)提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

第四章 基層企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理職責(zé)

第十五條 各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)以及生產(chǎn)管理車間（部）的職能和權(quán)限。

第十六條 基層企業(yè)總經(jīng)理（廠長）對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每月的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。

第十七條 基層企業(yè)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者?；鶎悠髽I(yè)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師在運(yùn)行管理上的職責(zé)：

（一）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，并組織和督促實(shí)施；

（二）參加每周和每月的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；

（三）健全以值長為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問題；

（四）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題；

― ― 2

（五）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視；

（六）檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行車間（部）運(yùn)行管理工作的開展情況，予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示；

（七）組織并參加每周的集團(tuán)公司視頻會(huì)議，每月主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，每半年主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；

（八）參與對(duì)本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配，主持對(duì)值長的獨(dú)立值班考試；

（九）審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案，審批重大的特殊試驗(yàn)方案，并主持該項(xiàng)試驗(yàn)；

（十）審批運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故預(yù)案，審批全廠性的反事故演習(xí)方案，并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)；

（十一）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)；

（十二）按要求組織、落實(shí)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。第十八條 基層單位生產(chǎn)管理部門應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)：

（一）參加每周和每月的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議；

（二）參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見，按副總經(jīng)理（副廠長或總工程師）的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成；

（三）組織編制、修訂、審核本企業(yè)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行；

（四）組織編制、修訂、審核本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見；

（五）組織編制本企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行工作計(jì)劃；

（六）參加本企業(yè)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參加該項(xiàng)試驗(yàn)；

（七）組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，運(yùn)行管理工作會(huì)議，主持運(yùn)行專題分析,并提出分析報(bào)告；

（八）編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告；

（九）參加事故調(diào)查分析，寫出事故技術(shù)分析報(bào)告；

（十）會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等，并組織實(shí)施；

（十一）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行車間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核；

（十二）按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

第十九條 應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間可代表總經(jīng)理（廠長）行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

第五章 基層企業(yè)運(yùn)行計(jì)劃管理

― 3 ― 第二十條 運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。

第二十一條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到科（部，處）室、運(yùn)行車間（部）、運(yùn)行值、班組及個(gè)人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第二十二條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

（一）各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量；

（二）燃料的到貨量和使用量；

（三）運(yùn)行調(diào)度方式及變更;

（四）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;

（五）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；

（六）運(yùn)行反事故措施及演習(xí);

（七）節(jié)能降耗及環(huán)保措施;

（八）運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;

（九）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

第六章 基層企業(yè)運(yùn)行規(guī)程、制度的管理

第二十三條 運(yùn)行工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求和運(yùn)行管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定和完善本企業(yè)的運(yùn)行規(guī)程和制度，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。

第二十四條 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合集團(tuán)公司的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第二十五條 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計(jì)說明書及上級(jí)管理部門的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十六條 對(duì)于新建機(jī)組，機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作；機(jī)組分部試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作和系統(tǒng)圖的繪制，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

第二十七條 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)對(duì)規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第二十八條 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。

第二十九條 每3-5年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂，設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

第三十條 應(yīng)針對(duì)不同類型的操作工作，編制各種“標(biāo)準(zhǔn)操作票”；針對(duì)不同類型的檢修和維護(hù)工作，編制各種“標(biāo)準(zhǔn)工作票”。

第三十一條 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并詳細(xì)制定下述管理制度和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）運(yùn)行規(guī)范化管理制度；

（二）運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度；

― ― 4

（三）“工作票”、“操作票”管理制度；

（四）交接班制度；

（五）巡回檢查制度；

（六）設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度；

（七）設(shè)備缺陷管理制度；

（八）運(yùn)行分析制度；

（九）運(yùn)行培訓(xùn)制度；

（十）運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；

（十一）規(guī)程管理與修編制度。

第三十二條 上述各種制度和標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

（一）“工作票”、“操作票”的使用程序及使用范圍，全過程跟蹤檢查方式，對(duì)已執(zhí)行的“工作票”、“操作票”的整理和分析,合格率的統(tǒng)計(jì)和考核；

（二）各種重要操作的監(jiān)護(hù)；

（三）機(jī)組大、小修后重大試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)護(hù)；

（四）運(yùn)行交接班的班前和班后會(huì)內(nèi)容、交接班內(nèi)容、事故狀態(tài)時(shí)的交接班；

（五）巡回檢查的規(guī)定路線、項(xiàng)目、周期。對(duì)于夜巡、特巡、監(jiān)督性巡查以及事故后巡查的規(guī)定及注意事項(xiàng)，對(duì)巡回檢查的考核；

（六）設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換的項(xiàng)目、周期，重大試驗(yàn)和輪換的安全措施。試驗(yàn)至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1．事故信號(hào)和報(bào)警裝置的定期試驗(yàn)；

2．鍋爐及其他壓力容器安全閥的定期試驗(yàn)； 3．水電企業(yè)大壩的定期監(jiān)測(cè)；

4．汽輪機(jī)自動(dòng)主汽門、調(diào)速汽門、抽汽逆止門、各種超速保護(hù)及交直流油泵的定期試驗(yàn)、真空嚴(yán)密性試驗(yàn);5．繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置通道的定期試驗(yàn);6．消防水泵、事故照明、柴油發(fā)電機(jī)等的定期試驗(yàn);7．備用變壓器、備用母線、備用開關(guān)、備用勵(lì)磁機(jī)、備用交直流電源、備用水泵、備用磨煤機(jī)、備用冷卻器等的定期輪換。

（七）運(yùn)行日志的記錄方式、保存方式及檢查、考核規(guī)定。運(yùn)行日志至少應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1．運(yùn)行方式及變更； 2．調(diào)度命令和上級(jí)指示；

3．運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗(yàn)、切換;4．設(shè)備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過，包括燈光音響、信號(hào)、主要參數(shù)變化、保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退等情況;5．設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開工、間斷與終結(jié)； 6．與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng)。

第三十三條 主管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、安監(jiān)人員有權(quán)在運(yùn)行日志上簽署意見。第三十四條 對(duì)于新建機(jī)組，在機(jī)組分部試運(yùn)前應(yīng)完成各種標(biāo)準(zhǔn)“工作票”、“操作票”的編制、審批和印發(fā)工作。

第七章 基層企業(yè)發(fā)電出力、供熱及燃料管理

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第三十五條 機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力，最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問題限制了出力，基層企業(yè)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修改出力計(jì)劃，并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。

第三十六條 設(shè)備長期達(dá)不到額定出力，應(yīng)認(rèn)真分析，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。第三十七條 每年應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一的發(fā)電出力計(jì)劃，并報(bào)上一級(jí)企業(yè)的運(yùn)行管理部門審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制，使全廠綜合出力受阻，應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。

第三十八條 對(duì)于有供熱機(jī)組的企業(yè)，應(yīng)滿足以下要求:

（一）每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求，核定機(jī)組的供熱能力；

（二）為確保對(duì)用戶的不間斷供熱，供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施；

（三）為確保對(duì)用戶的供熱，在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；

（四）停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作，對(duì)保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。第三十九條 燃料管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)的要求，提出符合機(jī)組設(shè)計(jì)要求的燃料計(jì)劃，報(bào)上一級(jí)企業(yè)的燃料管理部門審核，并做好燃料的調(diào)運(yùn)、貯存、保管工作。

第四十條 煤場(chǎng)應(yīng)按不同的煤種分堆（罐）存放，防止存煤自燃及減少自燃損耗。每月應(yīng)進(jìn)行一次準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)前按要求進(jìn)行煤堆整形。

第四十一條 加強(qiáng)入廠、入爐煤計(jì)量和“采制化”管理，認(rèn)真做好配煤工作，保證入爐煤質(zhì)量，現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。

第四十二條 進(jìn)廠燃料的過衡率和檢質(zhì)偏差應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)燃料管理的規(guī)定。

第八章 基層企業(yè)運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

第四十三條 運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動(dòng)，通過對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對(duì)策。各基層企業(yè)都要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。

第四十四條 運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。各基層企業(yè)應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行車間（部），并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)。企業(yè)運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

第四十五條 運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是:

（一）設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;

（二）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映；

（三）生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)；

（四）生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

（五）生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo)；

（六）重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;

（七）生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況;

（八）“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

（九）運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;

（十）設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;― ― 6

（十一）熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況,儀表的準(zhǔn)確情況。

第四十六條 運(yùn)行分析包括：崗位分析；專業(yè)分析；專題分析；事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析；運(yùn)行綜合分析。

（一）崗位分析：運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行分析，并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由班長、單元長、值長及運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級(jí)審核。

（二）專業(yè)分析：由運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，每月將運(yùn)行記錄整理后，對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過分析，及時(shí)了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢(shì)，并將分析情況報(bào)運(yùn)行車間（部）和生產(chǎn)管理部門，作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料。

（三）專題分析：由生產(chǎn)管理部門運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行某些專題分析；如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等。

（四）事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析：根據(jù)事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況的性質(zhì)、涉及范圍，由副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師或運(yùn)行副總工程師負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行車間（部）負(fù)責(zé)人、值長、單元長、班長以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況發(fā)生后，及時(shí)對(duì)其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析，并提出防范措施。

（五）運(yùn)行綜合分析：由副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師負(fù)責(zé)，每年、季、月定期進(jìn)行分析。生技、安監(jiān)和其他運(yùn)行車間（部）有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題，提出分析報(bào)告，并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

第四十七條 在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。每年1月31日前，應(yīng)將上一的運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)送上級(jí)企業(yè)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理部門。

第四十八條 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下，使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水電企業(yè)應(yīng)配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配，提高水能利用率。

第四十九條 搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，合理啟停設(shè)備，最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點(diǎn)火及助燃用油，并加強(qiáng)考核。

第五十條 125MW及以上新建機(jī)組，應(yīng)采取集控制運(yùn)行，集控運(yùn)行人員采取全能值班。

第五十一條 進(jìn)行分散控制系統(tǒng)改造后的機(jī)組，在改造完成后采取集控運(yùn)行方式，集控運(yùn)行人員采取全能值班。

第九章 基層企業(yè)設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理

第五十二條 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作，并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:

（一）圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;

（二）設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

（三）運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

（四）保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；

（五）安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;

（六）運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所的安全性。

― 7 ― 第五十三條 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前，必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案，對(duì)不齊全的給予補(bǔ)齊。

第五十四條 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:

（一）工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng);

（二）檢修交待記錄齊全，內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;

（三）設(shè)備具備啟運(yùn)條件;

（四）安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

第五十五條 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。第五十六條 根據(jù)集團(tuán)公司和分支機(jī)構(gòu)、子公司有關(guān)設(shè)備缺陷管理的規(guī)定，制定本企業(yè)具體的《設(shè)備缺陷管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第五十七條 要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常，對(duì)燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對(duì)生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響，進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件，要建立不同的預(yù)警級(jí)別。根據(jù)事件的預(yù)警級(jí)別，建立逐級(jí)報(bào)告制度。

第十章 基層企業(yè)運(yùn)行培訓(xùn)工作管理

第五十八條 基層企業(yè)應(yīng)切實(shí)搞好運(yùn)行人員日常和定期培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展的需要。

第五十九條 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)行人員無論采用何種倒班方式,學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間平均每周不得少于3小時(shí)。

第六十條 加強(qiáng)對(duì)反事故演習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合重大危機(jī)事件預(yù)案管理工作進(jìn)行全廠性反事故演習(xí)。

第六十一條 學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),應(yīng)以實(shí)際操作技能(包括運(yùn)行規(guī)程、制度)、反事故措施和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)為主,采取技術(shù)講課、技術(shù)問答及專題討論等多種形式。

第六十二條 運(yùn)行車間（部）、生產(chǎn)管理部門的運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)培訓(xùn)專責(zé)人認(rèn)真編制好年、季、月運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,下達(dá)到運(yùn)行車間（部）、班做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,使運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。

第六十三條 具有單機(jī)容量125MW及以上機(jī)組且具有分散控制系統(tǒng)的企業(yè)，應(yīng)通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的全能值班，并持證上崗。應(yīng)定期安排相關(guān)的主崗人員到模擬機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其他企業(yè)可酌情安排學(xué)習(xí)。

第六十四條 新機(jī)組單體試運(yùn)前完成運(yùn)行人員的上崗培訓(xùn)工作，并取得上崗證。

第十一章 附 則

第六十五條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第六十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原大唐集團(tuán)制〔2003〕44號(hào)文件同時(shí)廢止。

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第五篇：大唐集團(tuán)制200359號(hào)《中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》

大唐集團(tuán)制?2003?59號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司班組 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》的通知

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)各單位，本部各部門：

為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)班組建設(shè)和管理，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)較高的班組群體，提高班組管理水平和工作效率，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定，制定《中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

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