第一篇：法律法規(guī)部職責(zé)

法律法規(guī)部職責(zé)

一、在綜合行政部領(lǐng)導(dǎo)下，制定集團(tuán)公司法律培訓(xùn)和普及規(guī)劃，重點(diǎn)培訓(xùn)中高級(jí)管理人員依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的能力。

二、審定對(duì)外簽訂的各種協(xié)議、合同及其他文書，簽署意見后，方可對(duì)外簽訂。

三、代表公司與政法部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)有關(guān)事務(wù)。

四、根據(jù)工作需要，參與對(duì)外重大商務(wù)談判，并負(fù)責(zé)起草協(xié)議或合同。

五、負(fù)責(zé)處理各級(jí)政府職能部門下達(dá)的行政方面的事項(xiàng)。

六、參與起草或?qū)彾ü镜母鞣N規(guī)章制度。

七、參與公司重大決策事項(xiàng)，參與公司新設(shè)企業(yè)的注冊(cè)工作。

八、承擔(dān)公司法律代理事務(wù)，處理公司各種法律糾紛，并做好起訴與應(yīng)訴方面的各項(xiàng)工作。

九、審定公司員工解除勞動(dòng)關(guān)系方面的事務(wù)，并協(xié)調(diào)處理一切勞動(dòng)關(guān)系糾紛。

十、定期向董事會(huì)提供有關(guān)法律培訓(xùn)和法律事務(wù)方面的建議，保證各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)依法進(jìn)行。

十一、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合行政部職責(zé)

一、貫徹董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)指示，做好上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)溝通；內(nèi)外協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)內(nèi)勤、公文寫作等具體日常事務(wù)管理。

二、管理督導(dǎo)監(jiān)察部，對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查，指導(dǎo)督察部按《督導(dǎo)細(xì)則》規(guī)定的各種指導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)并提出處理意見。

三、領(lǐng)導(dǎo)和管理集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)，除各部門專業(yè)職能外的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

四、牽頭起草并制定公司長(zhǎng)期和短期發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)根據(jù)董事會(huì)意圖和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度各種考核計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其它主要文稿，牽頭或協(xié)助進(jìn)行公司各項(xiàng)單項(xiàng)規(guī)劃的研究。

五、協(xié)助或負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)安排。

六、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

七、組織安排董事會(huì)議或董事擴(kuò)大會(huì)議，組織安排董事長(zhǎng)要求的專題會(huì)議或?qū)ｎ}研究某項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)議，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定決議，并進(jìn)行與會(huì)人員的會(huì)間簽字，存檔名單，按要求需公開事項(xiàng)要印發(fā)給各公司落實(shí)執(zhí)行。

八、負(fù)責(zé)公司往來信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公司公文的擬定、審核、審批、印刷、傳遞、催辦和檢查，以及文書檔案的歸檔立卷管理工作。

九、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編撰工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊，簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行刊物。

十、負(fù)責(zé)公司保密工作，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

十一、管理公司法律法規(guī)部，審定集團(tuán)及所屬各公司的對(duì)外協(xié)議，內(nèi)部規(guī)章制度和涉及員工勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)事宜的處理，主持參與或協(xié)助集團(tuán)所屬各公司對(duì)外商務(wù)和其它業(yè)務(wù)方面的談判事務(wù)，確保公司對(duì)外業(yè)務(wù)合法有效和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

十二、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理，使用信息系統(tǒng)對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行登記入冊(cè)，并進(jìn)行一年一次的審核檢查，同時(shí)指導(dǎo)各公司做好此類工作。

十三、充分利用信息系統(tǒng)提高行政辦公效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密，做好涉及公司不良信息的跟蹤協(xié)調(diào)處理。

十四、負(fù)責(zé)公司總務(wù)后勤工作，重點(diǎn)做好辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)、員工食堂等方面事務(wù)的管理。

十五、制定車輛管理制度，確保領(lǐng)導(dǎo)和各種業(yè)務(wù)需要的用車事宜，定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行禮節(jié)禮儀，交通安全，節(jié)能降耗方面的教育。

十六、管理公司共青團(tuán)、職代會(huì)、工會(huì)、計(jì)劃生育、女工等方面的工作。

十七、管理公司安全保衛(wèi)部，做好安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、綜合治理等方面的工作，確保安全運(yùn)營(yíng)。

十八、協(xié)助財(cái)審部做好非財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度的制定，并進(jìn)行到規(guī)范和審核。

招投標(biāo)與預(yù)決算部職責(zé)

一、招投標(biāo)與預(yù)決算部在集團(tuán)公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、負(fù)責(zé)組織各公司所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)的實(shí)施，主要項(xiàng)目有：房地產(chǎn)工程招投標(biāo)、原材料采購(gòu)、物業(yè)公司各項(xiàng)工程、三家電商場(chǎng)及局部區(qū)域裝修工程、酒店的裝修裝飾及建設(shè)工程、董事長(zhǎng)要求必須進(jìn)行招投標(biāo)的各種業(yè)務(wù)等等。

三、工作人員要公平、公正、公開、擇優(yōu)選擇有資質(zhì)、有實(shí)力且社會(huì)公認(rèn)的施工單位負(fù)責(zé)施工。

四、項(xiàng)目承建單位不少于兩家的施工單位參與競(jìng)標(biāo)，標(biāo)書制定要規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)檔案袋密封，密封條處加蓋競(jìng)標(biāo)單位公章，并加蓋項(xiàng)目所在公司公章后，統(tǒng)一報(bào)本部。

五、招投標(biāo)與預(yù)決算部可推薦1—2家施工單位參與競(jìng)標(biāo)。

六、集團(tuán)公司

招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織本部門工作人員嚴(yán)格按照程序進(jìn)行招投標(biāo)工作。

七、根據(jù)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，由本部門預(yù)決算工作人員再次進(jìn)行預(yù)算分析，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行價(jià)格協(xié)商。

八、最終確定的施工單位或有效報(bào)價(jià)報(bào)董事長(zhǎng)審批后，由項(xiàng)目承建單位與施工單位簽訂正式合同，并開始進(jìn)行施工建設(shè)或原材料采購(gòu)。

九、對(duì)涉及面積、體積或長(zhǎng)度的工程項(xiàng)目，本部工作人員必須深入實(shí)地丈量，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

十、本部所有工作人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，確保招投標(biāo)和預(yù)決算工作高效、有序。

十一、每月進(jìn)行不少于一次的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)外公司施工價(jià)格、市場(chǎng)上的原材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，形成清單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考。

十二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

督察部工作職責(zé)

一、在綜合行政部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織部門的工作計(jì)劃、任務(wù)，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

二、按照督導(dǎo)細(xì)則要求，對(duì)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮儀素養(yǎng)、忠誠(chéng)愛崗、節(jié)能降耗、物業(yè)小區(qū)管理、三家電賣場(chǎng)管理、酒店服務(wù)、安全工作、廉潔自律、精細(xì)化管理等方面進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)察。

三、對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理處罰意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，同時(shí)下發(fā)整改通知單予以整改。

四、編制督察制度，實(shí)事求是列舉督察中出現(xiàn)的問題，并印發(fā)到各公司、各部門。

五、對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或重大影響的事件，應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)書面報(bào)告。

六、定期匯總督察通報(bào)所列事項(xiàng)，做為各公司績(jī)效考核、年終評(píng)先等工作的評(píng)比依據(jù)。

七、對(duì)董事長(zhǎng)安排的重大督導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)并會(huì)同有關(guān)部門先期進(jìn)入，采取事前、事中、事后督察的辦法進(jìn)行全方位監(jiān)控，為董事長(zhǎng)決策提供科學(xué)依據(jù)。

八、對(duì)督導(dǎo)工作中出現(xiàn)的困難和問題，有責(zé)任跟進(jìn)督導(dǎo)，幫助整改。

九、對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的好人好事、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、管理創(chuàng)新等進(jìn)行征集整理，根據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)或推廣。

十、督察辦法:定期和不定期相結(jié)合，白天和夜晚相結(jié)合，工作人員督察和外聘人員私訪相結(jié)合，督察專職人員和外部門工作人員相結(jié)合。

十一、認(rèn)真做好向上向下縱向和部門間橫向的協(xié)調(diào)溝通，確保督察工作向縱深開展。

十二、根據(jù)季節(jié)和天氣變化，安排專項(xiàng)督察活動(dòng)。

十三、嚴(yán)明組織紀(jì)律，提高督察工作人員工作的積極性、主動(dòng)性，提升督察人員的綜合素質(zhì)，牢記“打鐵還需自身硬”，以過硬的管理水平做好督察工作。

十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé)

一、協(xié)調(diào)綜合行政部對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。

二、研究黨和政府出臺(tái)各種經(jīng)濟(jì)政策，吃透、用足、用活、用好各種政策支持，向董事長(zhǎng)諫言獻(xiàn)策。

三、認(rèn)真調(diào)研行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，每半年出臺(tái)一次行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

四、編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核各公司部、室經(jīng)營(yíng)（工作）計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

五、檢查年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行調(diào)研，會(huì)同有關(guān)上司、部、室制定解決方案，并付諸實(shí)施。

六、對(duì)董事會(huì)確定的項(xiàng)目提前介入，做好深度市場(chǎng)調(diào)研，組織編寫可行性報(bào)告。

七、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的招投標(biāo)事務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，為董事長(zhǎng)決策提供有效、可靠依據(jù)。

八、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題市場(chǎng)調(diào)研，并提出解決問題的可行性報(bào)告。

九、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的重大價(jià)格調(diào)整，做好市場(chǎng)調(diào)研，并提出科學(xué)準(zhǔn)確的分析報(bào)告。

十、認(rèn)真完成其它部室提交的市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)，并編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

十一、指導(dǎo)各公司進(jìn)行小型市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展部的各項(xiàng)工作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和有效意見。

十二、定期搜集各級(jí)政府和有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)信息庫(kù)，并適時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、為本部門工作儲(chǔ)備客觀公正的數(shù)據(jù)支持。

十三、組織本部門工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高宏觀管理能力和科學(xué)總結(jié)能力，提升整體素質(zhì)。

十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全保衛(wèi)部職責(zé)

一、配合督導(dǎo)監(jiān)察部對(duì)安全保衛(wèi)、消防安全方面的事務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。

二、每月召開一次安全工作例會(huì)，參會(huì)人員為各公司負(fù)責(zé)安全工作的中高級(jí)管理人員，會(huì)議形式可集中，也可深入到各公司分散召開；每?jī)蓚€(gè)月召開一次安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，參會(huì)人員為各公司主管安全副總，重點(diǎn)涉及安全的部門負(fù)責(zé)人，辦公室主任。

三、認(rèn)真做好安全檢查記錄，對(duì)涉及消防安全方面出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，并做好集團(tuán)公司安全臺(tái)帳。

四、保證每周不少于一次的安全督察，重點(diǎn)督察安全消防的設(shè)備，設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，值班安全記錄，安全消防制度落實(shí)，安全崗位在崗人員的精神狀態(tài)等。

五、每季度組織一次集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)或消防器材演練，培訓(xùn)方式采取集中和分散相結(jié)合的方式舉行。

六、協(xié)調(diào)財(cái)審部進(jìn)行資金安全、財(cái)務(wù)安全方面的督察。

七、組織各公司辦公室對(duì)員工進(jìn)行交通安全教育，尤其對(duì)家電物流配送工作人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和監(jiān)管，并組織八小時(shí)以外安全教育，在飲酒、駕車、處理糾紛等方面進(jìn)行規(guī)范。

八、保證每?jī)芍芤淮蔚牟欢ㄆ谝归g安全督察，確保安全督察工作常抓不懈。

九、指導(dǎo)各公司制定涉及消防安全的各種制度，定期更換消防器材，定期維護(hù)和保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保人、財(cái)、物足額到位。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的涉及消防及安全方面的工作。

第二篇：法律法規(guī)收集部門及職責(zé)

法律法規(guī)收集部門及職責(zé)

為全面強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“以人為本，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，讓公司全體員工知法、學(xué)法、懂法、守法所以我司特意成立部門負(fù)責(zé)現(xiàn)行法律法規(guī)的收集工作，為公司所有員工提供新的相關(guān)的從業(yè)人員法規(guī)、道路法規(guī)、安全法規(guī)、上級(jí)下達(dá)的安全文件等供員工學(xué)習(xí)。

一、負(fù)責(zé)收集法規(guī)部門：

公司辦公室負(fù)責(zé)，安全科協(xié)助，提供參考意見：

二、相關(guān)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)人員必須知法、懂法、守法。

2、負(fù)責(zé)人員必須保證相關(guān)法律文件保證收集到的是最新有效的法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)人員必須及時(shí)更新法規(guī)文件架上的資料，做到去舊存新。

4、負(fù)責(zé)人員必須時(shí)刻關(guān)注新規(guī)的下達(dá)情況，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)人員必須保證在新規(guī)下達(dá)后第一時(shí)間進(jìn)行更新。

6、負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)相關(guān)法律文件的保管工作，發(fā)現(xiàn)損壞要馬上補(bǔ)印更新。

7、負(fù)責(zé)人員有必須保證有相關(guān)法律文件更新時(shí)，重要的法規(guī)要及時(shí)更新上墻，供員工觀看學(xué)習(xí)。

8、有法律法規(guī)更新時(shí)，負(fù)責(zé)人員要組織公司員工進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)和講解。

9、新員工入職時(shí)，負(fù)責(zé)人員要組織其進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)工作，并作記錄存檔。

10、負(fù)責(zé)公司通知的下達(dá)和文件的收發(fā)、存檔工作。

11、負(fù)責(zé)人員必須保證落實(shí)公司的相關(guān)規(guī)定。

祁東縣液化氣運(yùn)輸有限公司

2015年2月6日

第三篇：保安部職責(zé)

帝泰集團(tuán)·富裕項(xiàng)目

保安部規(guī)章制度

一、安保部工作職責(zé)：

（一）安保部經(jīng)理職責(zé) 根據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際情況細(xì)化制定本商場(chǎng)安全部所屬各班長(zhǎng)和安保員、監(jiān)控員等崗位的管理制度、工作流程、考核、獎(jiǎng)懲等實(shí)施辦法，并上報(bào)物業(yè)部備案 熟悉和掌握商場(chǎng)內(nèi)業(yè)主的地理位置，重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)解商場(chǎng)內(nèi)各種糾紛或沖突。負(fù)責(zé)公司義務(wù)消防并實(shí)施管理，建立健全交接班制度，做到出之有據(jù)，記錄屬實(shí)。按規(guī)定領(lǐng)用和歸還消防設(shè)備，無丟失、人為損壞現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_亂商場(chǎng)秩序及超越職權(quán)范圍以外的重大事故，應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，并積極協(xié)助、配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)開展工作 督促、檢查和指導(dǎo)下屬班長(zhǎng)及安全員的執(zhí)勤工作和遵章守紀(jì)情況，按規(guī)定建立、填寫各類工作臺(tái)帳，督促本部門人員保管好公司發(fā)放的各類公用物品和資料。6 定期召開部門業(yè)務(wù)及各類安全、工作會(huì)議并做好記錄；每月不少于2次 本部門、本商場(chǎng)如發(fā)生重大問題和安全事故，安保部主管負(fù)有在第一時(shí)間向公司進(jìn)行緊急匯報(bào)的責(zé)任，否則，視作故意隱瞞，將酌情給予警告、扣分、降職降薪、除名處理。如安保部主管對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 經(jīng)常性地對(duì)下屬班長(zhǎng)、安保員開展有關(guān)管理技巧、執(zhí)勤能力、工作制度、消防安全、軍事技能、精神面貌等方面的培訓(xùn)，并做好記錄；每月不少于3次 9 完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)

（二）保安班長(zhǎng)職責(zé)

1、根據(jù)工作要求及安保部經(jīng)理的指令，分派當(dāng)班保安員的崗位和工作任務(wù)，并經(jīng)常性地加以督促、檢查和指導(dǎo) 加強(qiáng)自身的崗位技能學(xué)習(xí)并做好本班安全員的崗位技能培訓(xùn)工作 在安保部經(jīng)理的指導(dǎo)下做好所屬安全員的思想工作，理解關(guān)心安全員，合理組織和安排勤務(wù)，保證本班安全員按時(shí)上崗并能積極全面地完成交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 每天召開班前、班后會(huì)并定期召開班務(wù)會(huì)，總結(jié)和評(píng)比各安全員的工作情況及存在問題，并將特殊情況和重大問題及時(shí)上報(bào)安全部經(jīng)理 負(fù)責(zé)處理好執(zhí)勤范圍內(nèi)消防安全、治安狀況及突發(fā)事件的處置，超越職權(quán)范圍的即時(shí)上

帝泰集團(tuán)·富裕項(xiàng)目 報(bào)安保部經(jīng)理。負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班執(zhí)勤記錄，組織進(jìn)行交接班工作。安保部經(jīng)理不在崗位時(shí)，根據(jù)安保部經(jīng)理的指定，代理安全部經(jīng)理職責(zé) 8 完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)

（三）保安員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各階段消防安全工作的計(jì)劃編制、檢查落實(shí)和總結(jié)。

2、對(duì)廠商的展位、商品防盜、防火安全負(fù)全責(zé)。

3、每日巡視門窗、玻璃、墻壁、地面、屋面等是否完好、整潔。注意自動(dòng)扶梯客流量，疏導(dǎo)客流，避免因過于擁擠造成人員傷害及事故的發(fā)生。

4、認(rèn)真審核裝修廠商的消防情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的煙感、噴淋進(jìn)行檢查，必免移位和損壞。審核裝修廠商是否裝修手續(xù)劉全，是否按照規(guī)定施工。

5、認(rèn)真做好無煙商場(chǎng)的管理工作。巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)用明火,要檢查是否持有動(dòng)火許可證.如有,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù),如無立即制止,并通知到有關(guān)部門辦理動(dòng)用明火手續(xù)。

6、認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。

7、巡視有無煙味、焦糊味等有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。

8、加強(qiáng)商場(chǎng)公共設(shè)施的保護(hù)，阻止顧客亂寫亂畫、敲擊和損壞，對(duì)造成后果的要報(bào)部門主管處理。

9、排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛，并加強(qiáng)看管，防止被盜。

10、對(duì)違禁電梯上貨、無人照看小孩上電梯者，要婉言謝絕，保證人員及電梯安全。

11、商品出門一律憑出門證，出門證上要有商管部樓層管理人員簽字的手續(xù)放可予以放行，無正當(dāng)手續(xù)的扣貨后，要及時(shí)匯報(bào)部門主管處理。

12、夜班保安必須提前十五分鐘上崗，與白班進(jìn)行交接班時(shí)，以書面記錄情況作為處理問題的衣?lián)?，并詳?xì)檢查各大門鎖，填寫好交接班記錄。

13、展位如有在晚上裝修的，要派專門人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)，對(duì)進(jìn)出人員應(yīng)檢查有無出入證，對(duì)沒有出入證的一律逐出場(chǎng)外。防止展位貨品的丟失。

14、夜班每隔30—40分鐘，必須全面對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行檢查，并填寫各樓層巡視表。檢查廠家電源是否關(guān)閉，有無氣味和煙頭等不安全隱患。

15、堅(jiān)持全天對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)消防巡回巡視檢查，每小時(shí)巡視檢查次數(shù)不得少于一次，同時(shí)配合做

帝泰集團(tuán)·富裕項(xiàng)目 好治安防范工作，夜班須對(duì)商場(chǎng)和單位外圍進(jìn)行消防巡查1—2次。

16、嚴(yán)格按照巡場(chǎng)六要素及巡場(chǎng)規(guī)范做好商場(chǎng)巡場(chǎng)工作，消防員可單獨(dú)或在安全部安全員的配合下進(jìn)行消防檢查和巡場(chǎng)。

17、巡場(chǎng)過程中不得任意離開商場(chǎng)，在班前和班中不得飲酒，任何時(shí)間不得在禁煙場(chǎng)所吸煙。

18、在巡視、檢查、值班等工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、治安隱患、發(fā)生的安全事故等必須追查到底，并形成書面材料上報(bào)。同時(shí)在應(yīng)急處理過程中必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

19、對(duì)重點(diǎn)防火部位及各經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行日常性消防監(jiān)督檢查，其包括防火間距是否占用，消防通道是否暢通，防火卷簾門運(yùn)行狀態(tài)是否良好，滅火器材是否完好，有無被挪作他用，消火栓被家具或雜物遮擋情況，是否影響使用，防火安全隱患死角存在情況等。20、定期組織義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練，做好消防安全宣傳工作，主動(dòng)與各部門之間進(jìn)行溝通與合作。開好每周部門例會(huì)，并做好記錄。

21、協(xié)調(diào)與主管上級(jí)機(jī)關(guān)及轄區(qū)中隊(duì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，多頭并舉，齊抓共管，在公安消防部門的指導(dǎo)和幫助下改進(jìn)消防工作。

22、及時(shí)處理好各類突發(fā)事件的發(fā)生。

23、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作。

（二）安保部工作流程

1、白班準(zhǔn)時(shí)與夜班進(jìn)行工作交接。

2、兩班交接后，夜班召開班后會(huì)總結(jié)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)班情況；白班召開班前會(huì)，安排各安全員工作崗位并下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。

3、各保安員按照分工對(duì)責(zé)任區(qū)安全情況（包括消防安全及治安安全）進(jìn)行仔細(xì)檢查。

4、由當(dāng)班班長(zhǎng)組織開展晨訓(xùn)。

5、晨訓(xùn)結(jié)束后，并做好升旗前的準(zhǔn)備工作。

6、按照升旗崗位分工，相關(guān)保安員按規(guī)定著裝參加升旗儀式。

7、升旗結(jié)束后，保安員各就各位，并按各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。

8、就餐時(shí)各崗位保安員應(yīng)輪流替換，以保障商場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

9、營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)保持員工通道的大門暢通，其余通道大門鎖閉，禁止無關(guān)人員再進(jìn)入商場(chǎng)，并嚴(yán)查出貨證明。

10、在非營(yíng)業(yè)時(shí)間出貨必須按照商場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定辦好手續(xù)后方可放行。

帝泰集團(tuán)·富裕項(xiàng)目

11、清場(chǎng)時(shí)，做到邊清場(chǎng)邊統(tǒng)計(jì)各樓層加班廠家和加班人數(shù)。

12、當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)各樓層加班廠家、人數(shù)進(jìn)行匯總、登記。并做好當(dāng)班工作臺(tái)帳。

13、由白班班長(zhǎng)與夜班班長(zhǎng)進(jìn)行工作交接，雙方在工作臺(tái)帳上簽字確認(rèn)。

14、夜班召開班前會(huì)，安排各保安員工作崗位并下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)；白班召開班后會(huì)總結(jié)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)班情況。

15、商場(chǎng)夜班當(dāng)班人員及其他相關(guān)人員簽署《夜間安全責(zé)任書》并按照各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。

三、安保部工作紀(jì)律

1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益和形象。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

3、按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

4、值勤時(shí)按規(guī)定著裝，精神飽滿、行為規(guī)范并使用“十字”文明用語。

5、履行職責(zé)時(shí)要態(tài)度謙和、語氣委婉，禮貌待人，做到有禮、有節(jié)，不得以任何理由侮辱、毆打他人。

6、提高警惕，盡職盡責(zé)，禁止擅自離崗、脫崗、睡崗，不私自調(diào)班、遲到早退。

7、不準(zhǔn)在值勤前2小時(shí)內(nèi)和值勤時(shí)飲用含酒精的飲品。

8、禁止在崗位上干私活、閑聊、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事。

9、按時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)、教育、會(huì)議、訓(xùn)練等活動(dòng)。

10、禁止利用職務(wù)和工作之便，向下屬、廠家及顧客索賄受賄。

11、保護(hù)和愛護(hù)公私財(cái)物，未經(jīng)相關(guān)單位及人員同意不準(zhǔn)私自動(dòng)用與本職及本崗位工作無關(guān)的任何設(shè)備及物品（遇到突發(fā)事件應(yīng)急處理時(shí)需要除外）

四、保安人員工作細(xì)則

為了進(jìn)一步提高全體保安人員素質(zhì)，特制定細(xì)則如下：

（一）、巡視保安人員細(xì)則：

（1）、著裝整齊、統(tǒng)一，巡視時(shí)不背手、不抱臂、不插口袋和軍人一樣行走。

（2）、巡視門窗、玻璃、墻壁、地磚等是否完好、清潔，營(yíng)業(yè)員是否有違規(guī)行為，如：不穿工作服、不掛工作牌、串崗、脫崗、睡崗、玩牌、嗑瓜子、帶小孩、穿拖鞋等。

（3）、巡視是否有謝絕進(jìn)入商場(chǎng)的顧客，如：赤膊、穿拖鞋、帶寵物、精神病、酗酒過度、無人照看的小孩等。

帝泰集團(tuán)·富裕項(xiàng)目（4）、巡查時(shí)要經(jīng)常到裝修廠家，進(jìn)行徹底檢查。（包括裝修廠家是否有正常裝修手續(xù)，是否按照消防規(guī)定的材料實(shí)施裝修，有無亂拉、亂接電源專線等現(xiàn)象，如上述三條有一條不符，立即向上級(jí)匯報(bào)。同時(shí)還應(yīng)給他們宣傳消防方面的常識(shí)。

（5）、巡視時(shí)如發(fā)現(xiàn)動(dòng)用明火，要檢查是否持有《動(dòng)火許可證》，如有，則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)；如無，應(yīng)立即制止，并通知到有關(guān)部門辦理動(dòng)用明火手續(xù)。

（6）、巡視時(shí)認(rèn)真做好無煙商城工作。（發(fā)現(xiàn)吸煙者，先敬禮說：“您好，先生，這里是無煙商城，請(qǐng)您配合我們共同做好無煙商城的工作，待顧客熄滅煙蒂后，說聲：謝謝您的配合和支持?。?/p>

（7）、認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。（如：消防栓是否被貨物遮擋？滅火器瓶是否缺少或傾倒？卷簾門下是否堆放貨物等）

（8）、巡視是否有可疑人員，以及未經(jīng)批準(zhǔn)攝影、攝像之人。（9）、聞?dòng)袩o煙味、焦糊味等，有無酒精等易燃易爆物品泄露之味。

（10）、聽有無大聲喧嘩，吵鬧之聲，發(fā)現(xiàn)特殊情況，三分鐘之內(nèi)必須及時(shí)趕到。（11）、對(duì)違規(guī)人員，應(yīng)視情況予以勸阻、批評(píng)、處罰，對(duì)營(yíng)業(yè)員顧客提出的問題和要求應(yīng)視情況予以解決、解釋、報(bào)告。

（12）、維護(hù)商城內(nèi)正常的營(yíng)業(yè)秩序。（如發(fā)現(xiàn)打架斗毆及時(shí)制止，同時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)跟蹤，并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施）

（13）、婉言阻止違規(guī)使用電梯、貨梯者。

（14）、巡視保安每周進(jìn)行一次徹底檢查，檢查各經(jīng)營(yíng)戶有無易燃物品、違法物品。（如發(fā)現(xiàn)以上違反操作，一律整改）

（15）、發(fā)現(xiàn)不屬本部門管轄以外的情況應(yīng)積極主動(dòng)地與其他部門主管聯(lián)系或及時(shí)匯報(bào)本部門主管。

（16）、認(rèn)真完成上級(jí)分配臨時(shí)性的工作。

第四篇：品質(zhì)部職責(zé)

深圳市安南豐電子有限公司

Shenzhen AnNanFeng electronic Co., LTD

品質(zhì)組長(zhǎng)崗位職位

1.公司品質(zhì)環(huán)境方針、制度的遵守與執(zhí)行。2.日常品質(zhì)管理工作的檢查、各部門工作的協(xié)調(diào)。3.品質(zhì)資料的匯集、收集、分析、品質(zhì)各小組的工作檢查。4.制程品質(zhì)管質(zhì)能力分析與品質(zhì)改良參與。5.進(jìn)料、制程、成品出貨的檢測(cè)指導(dǎo)書的推動(dòng)執(zhí)行。6.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善專案的操作、跟蹤，不合格品的處理及跟蹤。7.FQC（選別）挑選品的再確認(rèn)。8.首件的確認(rèn)及各項(xiàng)信息的反饋。9.品質(zhì)表單的制定。

10.新產(chǎn)品的試制的參與，限度樣品制作。

11.制程的異常聯(lián)絡(luò)、對(duì)制程作業(yè)（操作）規(guī)范提供修正意見和建議。12.庫(kù)存半成品的抽查及品質(zhì)判斷。13.品質(zhì)相關(guān)工作的配合、聯(lián)絡(luò)。14.所有現(xiàn)場(chǎng)的狀況稽核。

15.按品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、要求對(duì)所屬外購(gòu)、半成品、成品進(jìn)行檢查并反饋。16.材料加工的品質(zhì)檢驗(yàn)和控制、作業(yè)規(guī)范提供修正意見和建議。17.出貨檢驗(yàn)及異常品質(zhì)的原因追查及處理跟蹤和反饋。

第五篇：品牌部職責(zé)

品牌部職責(zé)

品牌部是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略而設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)重要的組成部分

品牌部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)確立公司的品牌定位及品牌發(fā)展戰(zhàn)略；

2、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人的定位、包裝；

3、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊(cè)、品牌延伸和經(jīng)營(yíng)；

4、負(fù)責(zé)策劃實(shí)施公司品牌推廣活動(dòng)、大型品牌營(yíng)銷活動(dòng)、展會(huì)活動(dòng)；

5、制定公司廣告投放策略和全國(guó)性廣告投放實(shí)施、廣告費(fèi)用管理；

6、負(fù)責(zé)公司品牌形象的推廣，組織開展新聞公關(guān)，處理新聞負(fù)面事件；

7、負(fù)責(zé)收集分析行業(yè)、市場(chǎng)情報(bào)和信息，并提供輔助相關(guān)決策的報(bào)告；

8、負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家、學(xué)者關(guān)系維護(hù)；各大媒體公關(guān)與維護(hù)

9、負(fù)責(zé)編制推進(jìn)公司VI系統(tǒng)建設(shè)工作；