第一篇:濱城支行營業(yè)部電子銀行營銷簡報(bào)
濱城支行營業(yè)部電子銀行營銷簡報(bào)
為了促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,響應(yīng)分行安排,濱城支行營業(yè)部秉承客戶就是上帝的經(jīng)營理念,創(chuàng)新營銷模式,做好產(chǎn)品宣傳,有效推進(jìn)了電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。未雨綢繆早行動(dòng)
為了搶抓電子銀行業(yè)務(wù)的營銷機(jī)遇,濱城支行營業(yè)部多次在晨會(huì)夕會(huì)進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)動(dòng)員,提早進(jìn)行規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā)制定切實(shí)可行的操作綱領(lǐng),做到了電子銀行營銷人人有任務(wù),人人有動(dòng)力,為電子銀行業(yè)務(wù)營銷奠定基礎(chǔ)。多種渠道宣傳佳
暑假期間,正好是學(xué)生上學(xué)激活銀行卡的高峰,也是電子銀行產(chǎn)品營銷的高峰,在客戶辦理激活業(yè)務(wù)期間,主動(dòng)與客戶交流,宣傳我行手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬全免費(fèi)的功能。此外,濱城支行營業(yè)部積極利用cfe系統(tǒng)發(fā)送營銷短信,推介我行電子銀行業(yè)務(wù),不少客戶通過短信主動(dòng)前來詢問。網(wǎng)店還利用LED屏幕滾動(dòng)宣傳我行電子銀行產(chǎn)品,及時(shí)更新農(nóng)業(yè)銀行電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)惠政策與先進(jìn)功能,通過多種渠道,提升了農(nóng)業(yè)銀行電子銀行產(chǎn)品的認(rèn)知度。強(qiáng)化服務(wù)好當(dāng)先
電子銀行產(chǎn)品的激活程序繁瑣,花費(fèi)時(shí)間較長,這就要求網(wǎng)點(diǎn)營銷人員要有高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。在電子銀行產(chǎn)品的營銷中,濱城支行營業(yè)部琢磨了一套行之有效的激活方法,做到了產(chǎn)品覆蓋無死角,提高了效率,節(jié)省了時(shí)間,并且實(shí)現(xiàn)包教包會(huì),讓客戶切實(shí)體驗(yàn)到電子銀行產(chǎn)品的魅力所在。營業(yè)部大堂經(jīng)理劉娜娜,已經(jīng)身懷六甲,行動(dòng)殊為不變,但是在電子銀行營銷中,積極主動(dòng),不言苦不言累,為電子銀行產(chǎn)品的營銷做出了努力。隨著各項(xiàng)舉措的推行,濱城支行營業(yè)部極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,吸引了往來客戶的的注意力。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)熱情周到,來辦理業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕,推動(dòng)了電子銀行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。
第二篇:銀行支行營業(yè)部崗位責(zé)任制
文章標(biāo)題:銀行支行營業(yè)部崗位責(zé)任制
為有效提高本部的工作質(zhì)量和工作效率及整體的凝聚力,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)在有條不紊條件下持續(xù)發(fā)展,配合本部的實(shí)際情況,制定崗位責(zé)任制。具體內(nèi)容如下:
一、營業(yè)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在合法合規(guī)的條件下開展工作,合理安排本部員工的工作分工,做到分工明確,責(zé)任清楚,獎(jiǎng)罰分明。具體工
作包括:
1、結(jié)算業(yè)務(wù)的授權(quán);
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審核;
3、各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)核及費(fèi)用報(bào)帳的審核;
4、協(xié)助公檢法查詢、凍結(jié)、扣劃;
5、開銷戶審批及人行帳戶管理系統(tǒng)二級(jí)管理員;
6、各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期、不定期的檢查;
7、各類函證的審批;
8、可疑資金、反洗錢業(yè)務(wù)管理;
9、資金業(yè)務(wù)的管理;
10、業(yè)務(wù)公章的保管和使用,重要會(huì)計(jì)印章的刻制、發(fā)放、保管;
11、按季、按年做好本部各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié),提出存在問題和建議;
12、人員的管理和培訓(xùn);
13、其他相關(guān)業(yè)務(wù)及審批事項(xiàng);
14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、柜長,負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)的授權(quán),協(xié)調(diào)內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的安排,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能適當(dāng)解準(zhǔn)問題,協(xié)助經(jīng)理做好管理工作。具體工作包括:
1、前、后臺(tái)窗口權(quán)限業(yè)務(wù)內(nèi)授權(quán)和審批工作;
2、做好現(xiàn)金投放控制計(jì)劃,大額獎(jiǎng)金匯劃的匯報(bào);
3、可疑資金、反洗錢業(yè)務(wù)的報(bào)備和資料搜集;
4、電子驗(yàn)印業(yè)務(wù)日常管理,印鑒卡的保管和使用;
5、人行帳戶管理系統(tǒng)一、二級(jí)管理員和資料送審業(yè)務(wù);
6、空頭支票報(bào)送業(yè)務(wù)的后序(送達(dá)證等)管理;
7、編制前臺(tái)班次,保證窗口業(yè)務(wù)可正常營運(yùn)操作;
8、做好人員的考勤工作及崗補(bǔ)計(jì)算工作;
9、及時(shí)編制、報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;
10、每季按負(fù)責(zé)的項(xiàng)目編寫總結(jié)報(bào)告,提出存在問題和整改措施,于季末倒數(shù)第七天交營業(yè)部經(jīng)理;
11、協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理做好各項(xiàng)檢查和人員培訓(xùn)工作;
12、日常審票工作;
13、營業(yè)部環(huán)境衛(wèi)生的值日工作安排;
14、及時(shí)了解客戶需求,掌握客戶動(dòng)態(tài);
15、其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;
16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、前臺(tái)柜員,服務(wù)的一線窗口,服務(wù)意識(shí)一定要強(qiáng)。必須熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程,以熱情周到的服務(wù)接待客戶,方便快捷的工作效率服務(wù)客戶。多與客戶溝通,挖掘客戶需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)反映。具體工作包括:
1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù);
2、公司業(yè)務(wù);
3、國債業(yè)務(wù);
4、外幣業(yè)務(wù);
5、同城提出借貸方業(yè)務(wù);
6、匯兌業(yè)務(wù)受理;
7、銀行匯票受理及掛失業(yè)務(wù);
8、EFT往帳業(yè)務(wù)受理;
9、電話銀行轉(zhuǎn)帳登記;
10、ATM跨行轉(zhuǎn)帳登記;
11、定期借記業(yè)務(wù)受理;
12、ETS業(yè)務(wù)受理;
13、銷售業(yè)務(wù)憑證;
14、國際業(yè)務(wù);
15、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的其他相關(guān)業(yè)務(wù);
16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
四、后臺(tái)柜員,負(fù)責(zé)全行除前臺(tái)業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù),積極配合前臺(tái)柜員開展工作,以及協(xié)調(diào)營業(yè)部內(nèi)外業(yè)務(wù)工作開展。具體工作包括:
1、交換票據(jù)業(yè)務(wù)處理;
2、大堂業(yè)務(wù)管理;
3、ATM管庫員及ATM的日常維護(hù)工作;
4、憑證大庫管理員;
5、交換票據(jù)的初錄、記帳及復(fù)核;
6、代發(fā)工資業(yè)務(wù);
7、銀行匯票的密押及壓數(shù)及簽發(fā)和移存;
8、電子核對(duì)印鑒;
9、同城及匯兌業(yè)務(wù)的發(fā)送、查詢及來帳維護(hù)入帳;
10、ETS、定期借記業(yè)務(wù)及回單打?。?/p>
11、現(xiàn)金領(lǐng)介管理;
12、貸款業(yè)務(wù);
13、編制頭寸表;
14、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及打印工作;
15、會(huì)計(jì)檔案保管及查詢;
16、交換員工作;
17、整理及裝訂傳票;
18、員工業(yè)績考核登記;
19、空頭支票的登記;
20、可疑資金的管理登記;
21、做好驗(yàn)資業(yè)務(wù)、詢證函業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)、更換印章業(yè)務(wù)的初審;
22、銀企對(duì)帳工作;
23、文具的領(lǐng)發(fā);
24、安全保衛(wèi)工作;
25、機(jī)具設(shè)備的維護(hù)管理;
26、市民電子
第三篇:XX銀行XX支行元宵節(jié)營銷活動(dòng)簡報(bào)
XX銀行XX支行 元宵節(jié)營銷活動(dòng)簡報(bào)
根據(jù)總行統(tǒng)一部署,XX銀行XX支行2017年2月9日至2月12日舉辦了以“歡歡樂樂度元宵”為主題的營銷活動(dòng),把元宵節(jié)營銷活動(dòng)推向了高潮。
XX銀行XX支行于節(jié)前向全市居民散發(fā)了宣傳資料。同時(shí),XX支行立足當(dāng)?shù)厍闆r,充分利用網(wǎng)絡(luò)、LED顯示屏、移動(dòng)平臺(tái)等媒體強(qiáng)化宣傳。通過持續(xù)不斷的宣傳,擴(kuò)大了聲勢(shì),收到了較好的預(yù)熱效果。2017年2月9日營銷活動(dòng)開始后,廣大群眾紛紛聚集XX支行參與猜燈謎活動(dòng)。2月11日元宵節(jié)當(dāng)日,XX支行行里行外人山人海,廣大群眾猜燈謎興趣濃厚,在活動(dòng)期間XX支行向民眾介紹本次活動(dòng)事項(xiàng)及我行業(yè)務(wù),使得民眾對(duì)我行業(yè)務(wù)有所了解。存款送湯圓的活動(dòng)更是吸引了大量群眾。
元宵節(jié)營銷活動(dòng)的廣泛開展,提高了廣大客戶對(duì)XXXX銀行的認(rèn)知度。元宵節(jié)活動(dòng)期間XX支行吸收各類存款XXXX余萬元,有效的促進(jìn)了XXXX銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
第四篇:電子銀行發(fā)展措施-營業(yè)部
培訓(xùn)--引導(dǎo)--宣傳--考核--分析
1、開展電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)員工對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)重要性認(rèn)識(shí),主要內(nèi)容包括網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)、最新活動(dòng)等,改變培訓(xùn)內(nèi)容和方式,轉(zhuǎn)“重知識(shí)型”培訓(xùn)為“操作型”,進(jìn)行“人人操作過關(guān)”培訓(xùn)。通過培訓(xùn)來促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,為電子銀行業(yè)務(wù)推廣和應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),提高大堂經(jīng)理、柜員的營銷技能、技巧,提高營銷的成功率。
2、一方面充分發(fā)揮柜員的營銷作用,利用好柜臺(tái)的便利條件,向客戶宣傳和演示電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和便利,實(shí)施“一戶一銀” 戰(zhàn)略,即對(duì)新開卡的個(gè)人客戶做到一張銀行卡,組合開辦一個(gè)電子銀行(建議將電子銀行申請(qǐng)表整合到開戶單中去,避免開辦業(yè)務(wù)填寫一堆的單式)。另一方面大堂經(jīng)理(至少保證兩人)利用大廳內(nèi)網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)為客戶演示電子銀行業(yè)務(wù)操作流程,引導(dǎo)客戶使用電子銀行辦理查詢、匯款等業(yè)務(wù),同時(shí)結(jié)合我行近期舉行的一些優(yōu)惠活動(dòng)向客戶詳細(xì)講解電子銀行在成本、時(shí)效、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),使客戶對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)有深層次的了解,并合理利用贈(zèng)送小禮品等方式,提高電子銀行激活率,做到“柜面簽約一戶,現(xiàn)場開通激活一戶,體驗(yàn)教會(huì)使用一戶”。
3、根據(jù)客戶的不同需求,實(shí)施聯(lián)動(dòng)服務(wù),捆綁營銷,差別服務(wù)的對(duì)策。對(duì)新客戶時(shí),重點(diǎn)推薦U盾,并聯(lián)動(dòng)營銷手機(jī)銀行、電話銀行、商易通等業(yè)務(wù)。針對(duì)存量客戶,重點(diǎn)開展升級(jí)換代工程,將普通客戶轉(zhuǎn)化為電子令牌或U盾客戶。在營銷信貸等各種產(chǎn)品及服務(wù)時(shí),借機(jī)配套開展電子銀行推廣。并利用優(yōu)惠政策推廣營銷,主動(dòng)向我行VIP、理財(cái)基金等中高端客戶免費(fèi)贈(zèng)送個(gè)人U盾。
4、根據(jù)市分行政策建立可行的考核辦法和產(chǎn)品計(jì)價(jià),激勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)人員的工作熱情,并將激勵(lì)措施和產(chǎn)品計(jì)價(jià)等辦法,向員工說清講透,狠抓落實(shí)。
5、定期召開電子銀行業(yè)務(wù)分析,對(duì)業(yè)務(wù)開展中遇到的問題、難點(diǎn)進(jìn)行匯總分析,探討解決對(duì)策;對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行推廣介紹。
第五篇:銀行支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理競聘演講
銀行支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理競聘演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí),內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗位的競聘,首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!我現(xiàn)年35歲,大專文化程度,助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1990年9月進(jìn)蒼山縣工商銀行,先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、街南分理處、銀杏路分理處工作,分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任(兼主辦會(huì)計(jì))。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判。
在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至2001年在北京財(cái)經(jīng)學(xué)校財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí),以及從2003年8月至今,在街南分理處和銀杏路分理處任副主任(兼主辦會(huì)計(jì))的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢(shì),自己對(duì)能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信,同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數(shù)選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好會(huì)計(jì)科長和營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:
一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)
講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因
為,客戶對(duì)建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)
展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人
際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講
原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以
有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一
位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:
以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行
各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程;正確組織會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供
會(huì)計(jì)信息;嚴(yán)格崗位分工,規(guī)范柜面操作,防范柜面風(fēng)險(xiǎn);配合受派營業(yè)機(jī)構(gòu)合法
依章開展經(jīng)營工作,定期提供會(huì)計(jì)管理信息;對(duì)受派營業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大
會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)行管理;落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),提高所
在機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;督促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,并將整改結(jié)果
反饋有關(guān)部門;做好受派營業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工
作;按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定,組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作;定期或不定期組織受派營業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技
能的培訓(xùn)工作;對(duì)受派營業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);配合受派營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)
責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)
定,定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。
如果我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理的崗位成功,我會(huì)盡自己最大的能力去管理
好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量,為今后營業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人?!凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪荨?,我?huì)在以后的摸索中,面對(duì)困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)
踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn)。
通過這次競聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)
值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!
謝謝大家!
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