第一篇：防保人員培訓(xùn)計(jì)劃1

2012年周溪鄉(xiāng)防保人員培訓(xùn)計(jì)劃

我鄉(xiāng)為了更好完成的預(yù)防保健工作，我院制定如下培訓(xùn)計(jì)劃：

1、加強(qiáng)各種宣傳力度，不斷提高人民群眾對(duì)兒童保健 預(yù)防及地方病防治等的意識(shí)，認(rèn)真完成本年度各種疫苗的接種任務(wù)。

2、每月一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，對(duì)我管委會(huì)所有的鄉(xiāng)村醫(yī) 生進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。每年，培訓(xùn)不得少于12次，要求每位鄉(xiāng)村醫(yī)生必須按時(shí)報(bào)到且認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記。

3、認(rèn)真完成本年度出生的常住或流動(dòng)兒童的疫苗接種 工作，完成出生兒童的接種卡、接種證、兒童預(yù)防接種登記冊(cè)等的填寫，加強(qiáng)各項(xiàng)疫苗接種率，達(dá)到95%以上（其中，卡介苗達(dá)到100%）做到不漏一名兒童。

4、每月按時(shí)下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)不得少于20天。每次，下鄉(xiāng)對(duì) 村衛(wèi)生室的工作要進(jìn)行認(rèn)真檢查，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生完成該轄區(qū)各項(xiàng)預(yù)防保健工作，一定要使我管委會(huì)的衛(wèi)生室成為標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生室。我院將在年底，根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生本年度各項(xiàng)任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)能夠認(rèn)真完成任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生予以一定的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

5、每天認(rèn)真觀測(cè)冰箱的溫度紀(jì)錄（一天兩次），鄉(xiāng)村醫(yī) 生每次領(lǐng)取疫苗必須認(rèn)真填寫疫苗領(lǐng)取表，疫苗要嚴(yán)格使用冷鏈設(shè)備領(lǐng)取。

6、做好健康教育宣傳工作，對(duì)地方病的宣傳要做到人 人知曉，使老百姓認(rèn)識(shí)到地方病的嚴(yán)重性與危害性。

7、加強(qiáng)門診日志、出入院登記等的管理，做到不漏一 名傳染病病人，并認(rèn)真上報(bào)傳染病疫情。對(duì)每一個(gè)流動(dòng)兒童及時(shí)管理，并做好相應(yīng)工作。培訓(xùn)時(shí)間：2012年3月8日

參會(huì)人員;：全鄉(xiāng)村醫(yī)及防保醫(yī)生。地

點(diǎn)：周溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院

城口縣周溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012.2.25

第二篇：保教人員培訓(xùn)計(jì)劃

新意幼兒園保教人員培訓(xùn)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園的規(guī)程》和《幼兒園教育綱要》及《省示范幼兒園的評(píng)估細(xì)則》為指針，本著“建優(yōu)質(zhì)師資，促園師發(fā)展”的理念，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以一流的師資隊(duì)伍，一流的管理水平，一流的保教質(zhì)量確保家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn)，鞏固教師專業(yè)思想，使教師掌握必備的教育技能，不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識(shí)，提高執(zhí)教水平。使教師教育觀念新、知識(shí)視野寬，不斷完善幼兒教師的知識(shí)，能力結(jié)構(gòu)，提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力，以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

近期目標(biāo)：使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念，初步掌握幼兒教育教學(xué)基本功，能更好地勝任班級(jí)，園里的工作。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

近期目標(biāo)：成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師，學(xué)科帶頭人、各級(jí)各類幼教人員。

1、學(xué)歷培訓(xùn)：鼓勵(lì)并支持教師參加自學(xué)、成人等培訓(xùn)，取得更高學(xué)歷，力爭(zhēng)教師本科達(dá)標(biāo)率70%，專科達(dá)標(biāo)率100%。

2、政治培訓(xùn)：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為培訓(xùn)重點(diǎn)，學(xué)習(xí)《師德師風(fēng)》有關(guān)文件精神等系列內(nèi)容，每學(xué)期組織全體教職參加政治學(xué)習(xí)8次。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：按照保教人員所必須具備的業(yè)務(wù)要求，有計(jì)劃、有目標(biāo)的、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《3-6幼兒教育指南》、《現(xiàn)代教育技術(shù)》、《新課程新理念》等現(xiàn)代的教育觀念，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、技能培訓(xùn)：按照幼兒保教人員所必須具備的基本技能要求，主要在教學(xué)，舞蹈編排，說(shuō)彈唱跳評(píng)班級(jí)管理，家長(zhǎng)工作等方面基本技能上下功夫。

四、培訓(xùn)措施

1、開(kāi)展學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的教育活動(dòng)，大力宣傳愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，鼓勵(lì)教師做一個(gè)觀念新、敬業(yè)強(qiáng)、施教精、作風(fēng)正、品德高的新時(shí)代教師。

2、抓好在崗培訓(xùn)，根據(jù)能力的不同，采取有重點(diǎn)、分層次原則。

①年輕有潛力，年齡在35歲以下的教師，實(shí)行重點(diǎn)輪訓(xùn)，一是參加縣培訓(xùn)（補(bǔ)助2000元），二是派往市學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)（補(bǔ)助3000 元）。

②對(duì)骨干教師進(jìn)行特殊培訓(xùn)，每年選1名骨干教師參加省級(jí)以上學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)（補(bǔ)助5000元）。

③對(duì)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)和保教主任進(jìn)行教學(xué)管理培訓(xùn)，每年學(xué)習(xí)1-2個(gè)專題內(nèi)容。④對(duì)未滿五年教齡的教師采取以老帶新，定人定幫方法提高教學(xué)技能。

⑤對(duì)學(xué)歷不合格的教師，鼓勵(lì)他們參加各種縣大、電大、成人自學(xué)考試學(xué)習(xí)，獲取更高學(xué)歷。

3、開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、互相學(xué)習(xí)、共同提高

①定期組織專題講座，采取請(qǐng)進(jìn)其它園教學(xué)能手者來(lái)授課。

②定期進(jìn)行觀摩公開(kāi)教學(xué)和四課型活動(dòng)，使教師在說(shuō)、講、評(píng)中提高，鍛煉自己。

③經(jīng)常組織教師職業(yè)技能和課堂教學(xué)競(jìng)賽。

④拓寬交流面，每年組織教師到省級(jí)示范園參觀學(xué)習(xí)。

新意幼兒園園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

經(jīng)園務(wù)會(huì)研究決定，成立園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組 長(zhǎng)：何雪玲

組 員：王喜琴、張改麗、趙靜、劉洋。

新意幼兒園

2011年3月27日

第三篇：2009年防保計(jì)劃

2009年防?？乒ぷ饔?jì)劃

2008年，我科在上級(jí)各部門及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的思想。以省加強(qiáng)建立疾病控制網(wǎng)絡(luò)為契機(jī)，以我院成為中國(guó)紅十字會(huì)沁陽(yáng)醫(yī)院為動(dòng)力，與香港天鄰基金會(huì)合作機(jī)會(huì)，借著圍繞開(kāi)展愛(ài)心行動(dòng)，培養(yǎng)愛(ài)心，促進(jìn)紅十字會(huì)事業(yè)發(fā)展，建設(shè)和諧醫(yī)院，為了在新的一的里，能夠更好的工作，現(xiàn)將2009年計(jì)劃制定如下：

一、組織管理

經(jīng)常向院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)匯報(bào)我科工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取和積極采納群眾和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)?？剖乙?jīng)常開(kāi)會(huì)，討論科室存在的問(wèn)題，錯(cuò)的應(yīng)及時(shí)改正，使全科人員互相團(tuán)結(jié)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)形成積極向上的氛圍。遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱情對(duì)待每一位服務(wù)對(duì)象，使每位同志都能成為合格的醫(yī)務(wù)工作者，為打造“和諧醫(yī)院”而努力。

二、具體工作安排

1、加強(qiáng)計(jì)劃免疫的管理

由于我轄區(qū)地處沁陽(yáng)市區(qū)，人員流動(dòng)性大，對(duì)流動(dòng)兒童的管理做得不夠太好，2009年，我們將同鄉(xiāng)村醫(yī)生一道，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口調(diào)查和管理，建立卡證，及時(shí)接種疫苗。

2、加強(qiáng)傳染病工作的管理

由于近年來(lái)，手足口病和禽流感的發(fā)生，艾滋病和肺結(jié)核病對(duì)人類危害加重，國(guó)家對(duì)傳染病防治工作愈加重視，加強(qiáng)傳染病的報(bào)告，管理和預(yù)防工作，定期對(duì)臨床醫(yī)生進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)登記報(bào)告，同時(shí)，經(jīng)常對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)醫(yī)做好對(duì)本轄區(qū)疫情的報(bào)告、管理和預(yù)防工作，力爭(zhēng)使我轄區(qū)的醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)傳染病都能及時(shí)報(bào)告，及時(shí)管理，無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象，不發(fā)生大的疫情，并能認(rèn)真做好傳染病的預(yù)防工作。

3、認(rèn)真做好婦幼保健工作

由于各種原因，近年來(lái)，婦女圍產(chǎn)期保健和兒童體檢工作沒(méi)有完全按要求做好，明年，我們將積極向政府匯報(bào)這項(xiàng)工作的重要性，爭(zhēng)取得到政府的支持，盡可能開(kāi)展工作，把這工作進(jìn)一步做好。

《出生醫(yī)學(xué)證明》具有法律效力，我們將嚴(yán)格按規(guī)定出具證明，決不弄虛作假，如果出現(xiàn)問(wèn)題，將追究當(dāng)事人責(zé)任嚴(yán)肅處理。

4、醫(yī)政工作

加強(qiáng)診所擴(kuò)建和改造工作，由于我轄區(qū)地處市區(qū)，另有幾個(gè)大的村莊，人口雜亂，有無(wú)證行醫(yī)人員，我們盡可能多請(qǐng)示，衛(wèi)生局讓執(zhí)法大隊(duì)多查處，打擊黑診所和無(wú)證行醫(yī)者，凈化醫(yī)療市場(chǎng)，讓轄區(qū)居民放心就醫(yī)。

5、健康教育工作

由于我轄區(qū)有的村大，健康教育工作沒(méi)有完成的任務(wù)還存在，明年將同鄉(xiāng)醫(yī)一道，積極向轄區(qū)鄉(xiāng)村（街）干部匯報(bào)這項(xiàng)工作和重要性，取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，實(shí)實(shí)在在為居民辦實(shí)事，向居民宣傳，講解健康知識(shí)，提高居民的健康意識(shí)。

三、增收節(jié)支

由于我們工作政策性較強(qiáng)，國(guó)家對(duì)傳染病工作的重視和投入，使得我們的收入更加有限，我們也將盡可能多開(kāi)展業(yè)務(wù)，盡可能多收入，給醫(yī)院減輕負(fù)擔(dān)。

四、紅會(huì)工作

積極參與愛(ài)心活動(dòng)，加大農(nóng)村基層紅會(huì)工作，認(rèn)真貫徹紅十字法，利用5.8世界紅十字日和10.31紅十字法的頒布進(jìn)行大力宣傳。繼承和發(fā)揚(yáng)紅十字會(huì)的人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)的精神，積極訂閱紅十字報(bào)和博愛(ài)雜志。

明年，我們將在上級(jí)各部門和醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，吸取今年的工作教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力工作，爭(zhēng)取把明年的各項(xiàng)工作做得更好。

紅十字醫(yī)院防保科

2008年12月

第四篇：人員培訓(xùn)計(jì)劃

1、施工項(xiàng)目部培訓(xùn)：

⑴施工項(xiàng)目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。

⑵培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。⑶對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

⑷掌握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。

2、新工人培訓(xùn)：⑴公司對(duì)新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識(shí)，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律。⑵項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)（用具）的正確使用方法。

3、施工班組培訓(xùn)：⑴施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時(shí)。⑵利用進(jìn)場(chǎng)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)情況。

4、公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。

5、特殊職工考核辦法：按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識(shí)，本工種安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備使用安全制度。

第五篇：人員培訓(xùn)計(jì)劃

人員培訓(xùn)

一、目的為提高員工的素質(zhì)，增進(jìn)自信心、知識(shí)、技能、開(kāi)發(fā)員工的潛能，引導(dǎo)員工言行和責(zé)任心與工廠的企業(yè)文化相融，使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

二、范圍

本細(xì)則適用于工廠各部門。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種，外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師、聽(tīng)公開(kāi)課、拓展訓(xùn)練、外出考察等；內(nèi)部培訓(xùn)包括工廠內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)等。

三、職責(zé)

3.1 人力資源部是工廠培訓(xùn)工作的直接管理部門，在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

A 負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)的建立和管理。

B 負(fù)責(zé)建立和完善工廠培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

C 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工廠各部門開(kāi)展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。

D 負(fù)責(zé)組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求，協(xié)助員工個(gè)人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定工廠、月度培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施。

E 負(fù)責(zé)考核、考評(píng)工廠的工廠的培訓(xùn)管理，建立、維護(hù)工廠培訓(xùn)檔案。

3.2 各部門培訓(xùn)職責(zé)：

A 配合人力資源部調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。

B 配合人力資源部做好入職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)具體日程安排。

C 協(xié)助人力資源部做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。

四、培訓(xùn)計(jì)劃

4.1 培訓(xùn)計(jì)劃；人力資源部根據(jù)工廠培訓(xùn)目標(biāo)，獨(dú)立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和計(jì)劃，于每年12月份制定工廠下培訓(xùn)計(jì)劃。工廠培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整，交總經(jīng)理審批。

4.2 月度培訓(xùn)計(jì)劃；人力資源部對(duì)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況進(jìn)行分類、匯總、整理，編制《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)匯總表》。呈報(bào)總經(jīng)理辦公室。

五、培訓(xùn)類別

5.1入職前培訓(xùn)制度；

5.1.1目的：使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度，以便新員工能更快融入工廠，更好的勝任和投入未來(lái)的工作。

5.1.2 對(duì)象：凡工廠新進(jìn)人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓(xùn)。

5.1.3 時(shí)間：每月15日及30日晚上（遇周日順延）。培訓(xùn)時(shí)間為1.5小時(shí)。

5.1.4 內(nèi)容：工廠歷史與發(fā)展、工廠組織機(jī)構(gòu)與設(shè)置、工廠產(chǎn)品介紹、員工手冊(cè)（規(guī)章制度與福利等）、工廠的企業(yè)文化（道德、情操和禮儀等）、工廠安全與防護(hù)及勞動(dòng)與衛(wèi)生等。

5.1.5 培訓(xùn)方式：講授或看光碟

5.1.6 實(shí)施機(jī)構(gòu)：人力資源部

5.1.7 培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

5.2 新員工崗位培訓(xùn)制度；

5.2.1 目的：對(duì)本工廠新錄用的員工培訓(xùn)，保障其在短時(shí)間內(nèi)符合工廠該工種的相關(guān)要求。

5.2.2 對(duì)象：本工廠新錄用的員工，辦理完畢入廠手續(xù)之后正式上崗前的人員；工廠內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗人員。

5.2.3 時(shí)間：根據(jù)工作崗位的特征進(jìn)行3— 7天的全天培訓(xùn)。

5.2.4 內(nèi)容：從事工種的基本知識(shí)、安全防范與操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能、崗位職責(zé)、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門的作用等。

5.2.5 培訓(xùn)方式：參觀現(xiàn)場(chǎng)、講授或看光碟、實(shí)際操作實(shí)習(xí)與示范、培訓(xùn)日記。

5.2.6實(shí)施機(jī)構(gòu)：人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。

5.2.7 培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

5.3晉升、儲(chǔ)備培訓(xùn)制度；

5.3.1 目的：保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的執(zhí)行管理活動(dòng)，達(dá)成管理目標(biāo)、開(kāi)闊視野提高思維分析層次。

5.3.2 對(duì)象：

5.3.2.1 與工廠有勞動(dòng)協(xié)議的在職員工，累計(jì)考評(píng)為2個(gè)A以上，且無(wú)記過(guò)處分記錄；

5.3.2.2 由其本人書面申請(qǐng)；

5.3.2.3 經(jīng)其部門與人力資源部評(píng)審合格，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；

5.3.2.4 與公司簽定相關(guān)培訓(xùn)合同之后。（培訓(xùn)合同見(jiàn)附頁(yè)）

5.3.3 時(shí)間：根據(jù)工作崗位的特征進(jìn)行3— 12個(gè)月的臨時(shí)通知組合式培訓(xùn)，時(shí)間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進(jìn)行。

5.3.4 內(nèi)容：管理基礎(chǔ)、組織原理與原則、領(lǐng)導(dǎo)能力與員工管理、人際關(guān)系處理、組織協(xié)調(diào)能力、拓展、想象能力與觀察能力和業(yè)務(wù)技能等。

5.3.5 培訓(xùn)方式：講授或看光碟、培訓(xùn)日記、外派、外聘老師、討論、演練等

5.3.6實(shí)施機(jī)構(gòu)：人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。

5.3.7 培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

5.4工傷、質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度；

5.4.1 目的：預(yù)防類似工傷、品質(zhì)事故發(fā)生，改善該工序的操作規(guī)程，提高員工的警惕性。

5.4.2 對(duì)象：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故者本人及操作類似工序的所有員工。

5.4.3 時(shí)間：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故之后的24小時(shí)內(nèi)，（發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)）培訓(xùn)時(shí)間為不少于15分鐘。

5.4.4 內(nèi)容：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故的原因，改進(jìn)預(yù)防措施及正確實(shí)施方案與保障。

5.4.5 培訓(xùn)方式：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講授與示范

5.4.6 實(shí)施機(jī)構(gòu)：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故部門組織實(shí)施

5.5新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前培訓(xùn)制度；

5.5.1 目的：保障新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的正常實(shí)施，提高新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，對(duì)新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行預(yù)防。

5.5.2 對(duì)象：涉及新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)的所有工序人員。

5.5.3 時(shí)間：新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前必須進(jìn)行完畢。

5.5.4 內(nèi)容：新產(chǎn)品、新工藝的工藝內(nèi)容、操作規(guī)范、品質(zhì)要求與規(guī)范及重點(diǎn)工序的防范。

5.5.5 培訓(xùn)方式：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講授與示范。

5.5.6 實(shí)施機(jī)構(gòu)：工藝部和生產(chǎn)部組織實(shí)施。

5.4.7 培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

六、培訓(xùn)管理制度

6.1 所有與工廠有勞動(dòng)協(xié)議的員工均須遵守本培訓(xùn)管理制度。

6.2 本工廠員工或部門接獲培訓(xùn)通知，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到培訓(xùn)地點(diǎn)報(bào)到，逾時(shí)以遲到論，扣考核成績(jī)3分/次，因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。

6.3 培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假須示部門主管或以上人員的證明，否則以曠工論。

6.4 培訓(xùn)上課期間遲到、早退，依下列規(guī)定辦理。因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。

6.4.1 遲到、早退達(dá)4次者以警告論；

6.4.2 遲到、早退達(dá)4次以上8次以下者以曠工半天論；

6.4.3遲到、早退達(dá)8次或以上及曠培訓(xùn)半天者均以曠工一天論；

6.5 培訓(xùn)上課時(shí)嚴(yán)禁吸煙、喧鬧及從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情；

6.6 培訓(xùn)上課時(shí)嚴(yán)禁會(huì)客（緊急事故例外），接聽(tīng)或撥打電話。

七、其他

7.1 所有培訓(xùn)內(nèi)容必須以書面資料的形式在培訓(xùn)前準(zhǔn)備完畢，如需分發(fā)給學(xué)員，則交付原件至人力資源部統(tǒng)一印制。

7.2 各項(xiàng)培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)以不影響工作為原則，培訓(xùn)通知?jiǎng)t須在培訓(xùn)前2小時(shí)通知到受訓(xùn)部門。

7.3 本工廠從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷作為考評(píng)、晉升的參考。

7.4 在實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，人力資源部應(yīng)了解出勤情況，對(duì)工廠有關(guān)培訓(xùn)方面的資料備案存擋。

7.5 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門或授課老師命題及負(fù)責(zé)監(jiān)考和評(píng)分。

7.6 各項(xiàng)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考；補(bǔ)考不出席者，一律以零分處理。