第一篇：董事會(huì)辦公室職能介紹[精選]

董事會(huì)辦公室職能介紹

就像很多人把董秘誤以為董事長(zhǎng)秘書(shū)一樣，也經(jīng)常把董辦職責(zé)誤以為總經(jīng)辦，其實(shí)，董事會(huì)辦公室是上市公司的一個(gè)標(biāo)配/常設(shè)部門(mén)，也是公司對(duì)接資本市場(chǎng)和投資者的橋梁，部門(mén)主要職責(zé)，包括：

日?；A(chǔ)性工作：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的三會(huì)運(yùn)作，信息披露工作（作為上市的公眾公司，公司經(jīng)營(yíng)要求透明化，信批又分為定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告）

常規(guī)工作：投資者關(guān)系管理

非上市公司就面對(duì)消費(fèi)者一個(gè)上帝，上市公司又多了一個(gè)上帝，就是面對(duì)形形色色的投資者，股份公司目前共有3萬(wàn)多股東，大的投資機(jī)構(gòu)很專(zhuān)業(yè)，關(guān)系行業(yè)情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)、公司發(fā)展等，董辦人員需要對(duì)相關(guān)知識(shí)有儲(chǔ)備，小的投資者很外行，甚至有賣(mài)了股票索要發(fā)票的哦，維護(hù)好投資者，事關(guān)公司資本市場(chǎng)形象和公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。去年公司獲得“最受投資者尊重的上市公司”殊榮。

資本市場(chǎng)融資：包括權(quán)益性融資公開(kāi)發(fā)行、定向增發(fā)、配股等，債務(wù)性融資：公司債、可轉(zhuǎn)換債券、分離交易可轉(zhuǎn)債等。股權(quán)運(yùn)營(yíng)：股份公司資產(chǎn)剝離整合

規(guī)范運(yùn)營(yíng)：這是上市公司的生命線(xiàn)，作為上市公司需要遵守包括證券法、信息披露管理辦法等在內(nèi)的一系列監(jiān)管的法律法規(guī)，目前，董辦按要求制定了30多項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定履行相關(guān)決策程序等。

當(dāng)前直接對(duì)接的不對(duì)，但是整合工作完成后，咱們的建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，從上市公司三分開(kāi)、五獨(dú)立

信息披露、“三會(huì)”事務(wù)（含股份公司所屬企業(yè)）、公司治理、市值管理、投資者關(guān)系管理、資本市場(chǎng)融資、股權(quán)運(yùn)營(yíng)等。

公司與實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)人要做到：人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開(kāi)，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

第二篇：董事會(huì)職能介紹(培訓(xùn))

南通明諾機(jī)械有限公司

董事會(huì)（2015年第一版）

目錄

一、什么是董事會(huì)

二、董事會(huì)的職責(zé)

三、董事會(huì)的形成

四、董事會(huì)和股東大會(huì)的關(guān)系

一、什么是董事會(huì)

董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。具有如下特征：

董事會(huì)是股東大會(huì)或企業(yè)職工股東大會(huì)這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司或企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理，對(duì)公司股東大會(huì)或企業(yè)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。股東大會(huì)或職工股東大會(huì)所作的有關(guān)公司或企業(yè)重大事項(xiàng)的決定，董事會(huì)必須執(zhí)行。

二、董事會(huì)的職責(zé)

股份公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，企業(yè)的法定代表。又稱(chēng)管理委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)。由兩個(gè)以上的董事組成。除法律和章程規(guī)定應(yīng)由股東大會(huì)行使的權(quán)力之外，其他事項(xiàng)均可由董事會(huì)決定。公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

董事會(huì)的義務(wù)主要是：制作和保存董事會(huì)的議事錄，備置公司章程和各種簿冊(cè)，及時(shí)向股東大會(huì)報(bào)告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時(shí)向有關(guān)機(jī)關(guān)申請(qǐng)破產(chǎn)等。

股份公司成立以后，董事會(huì)就作為一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)而產(chǎn)生。董事會(huì)的成員可以按章程規(guī)定隨時(shí)任免，但董事會(huì)本身不能撤銷(xiāo)，也不能停止活動(dòng)。董事會(huì)是公司的最重要的決策和管理機(jī)構(gòu)，公司的事務(wù)和業(yè)務(wù)均在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會(huì)選出的董事長(zhǎng)、常務(wù)董事具體執(zhí)行。

1、負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)；執(zhí)行股東大會(huì)決議并向股東大會(huì)報(bào)告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；

6、制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；

7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。

三、董事會(huì)的形成

作為公司董事會(huì)，其形成有資格上、數(shù)量上和工作安排上的具體要求，也有其具體職責(zé)范圍：

1、從資格上講，董事會(huì)的各位成員必須是董事。董事是股東在股東大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。所有董事組成一個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)班子成為董事會(huì)。

法定的董事資格如下：首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充當(dāng)公司董事，就必須指定一名有行為能力的自然人作為其代理人。

其次，特種職業(yè)和喪失行為能力的人不能作為董事。特種職業(yè)如國(guó)家公務(wù)員、公證人、律師和軍人等。第三，董事可以是股東，也可以不是股東。

2、從人員數(shù)量上說(shuō)，董事的人數(shù)不得少于法定最低限額，因?yàn)槿藬?shù)太少，不利于集思廣益和充分集中股東意見(jiàn)。

但人數(shù)也不宜過(guò)多，以避免機(jī)構(gòu)臃腫，降低辦事效率。因此公司或在最低限額以上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和公司章程確定董事的人數(shù)。

由于董事會(huì)是會(huì)議機(jī)構(gòu)，董事會(huì)最終人數(shù)一般是奇數(shù)。

3、從人員分工上，董事會(huì)一般設(shè)有董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、常務(wù)董事。人數(shù)較多的公司還可設(shè)立常務(wù)董事會(huì)。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)，由董事會(huì)成員過(guò)半數(shù)互相選舉產(chǎn)生，罷免的程序也相同。

4、在董事會(huì)中，董事長(zhǎng)具在最大權(quán)限。是董事會(huì)的主席。主要行使下列職權(quán)：

第一，召集和主持董事會(huì)會(huì)議；

第二，在董事會(huì)休會(huì)期間，行使董事會(huì)職權(quán)，對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

第三，對(duì)外代表公司，即有代表公司參與司法訴訟的權(quán)力，簽署重大協(xié)議的權(quán)力等。

四、董事會(huì)和股東大會(huì)的關(guān)系

董事會(huì)和股東大會(huì)在職權(quán)上的關(guān)系是：二者都能行使公司所擁有的全部職權(quán)，但股東大會(huì)分離或由股東大會(huì)授予的決策、管理權(quán)。

董事會(huì)所作的決議必須符合股東大會(huì)決議，如有沖突，要以股東大會(huì)決議為準(zhǔn)；股東大會(huì)可以否決董事會(huì)決議，直至改組、解散董事會(huì)。

董事會(huì)由股東大會(huì)（或股東會(huì)）選舉產(chǎn)生，按照《公司法》和《公司章程》行使董事會(huì)權(quán)力，執(zhí)行股東大會(huì)決議，是股東大會(huì)代理機(jī)構(gòu)，代表股東大會(huì)（或股東會(huì)）行使公司管理權(quán)限。

2015年11月12日

第三篇：董事會(huì)辦公室職能說(shuō)明書(shū)

董事會(huì)辦公室職能說(shuō)明書(shū)

部門(mén)名稱(chēng)：董事會(huì)辦公室

上級(jí)部門(mén)：董事會(huì) 分管領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng) 下屬部門(mén)：無(wú)

崗位設(shè)置：董事會(huì)辦公室主任（兼董事會(huì)秘書(shū)）、董事會(huì)辦公室副主任、董秘助理、部門(mén)秘書(shū)

人員編制：4 業(yè)務(wù)范圍（職能簡(jiǎn)述）：負(fù)責(zé)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)的召開(kāi)安排與材料準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)公司作為上市公司與監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系；負(fù)責(zé)對(duì)外信息披露工作；做好投資者關(guān)系管理；辦理股份公司工商事務(wù)。

部門(mén)使命：協(xié)助完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，保障公司信息披露的及時(shí)準(zhǔn)確，樹(shù)立公司在投資人中良好的形象。

本部門(mén)業(yè)務(wù)職能：

1、定期組織召開(kāi)三會(huì)

1.1按照公司章程、證監(jiān)會(huì)、交易所有關(guān)規(guī)則規(guī)定，定期召開(kāi)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)。

1.2 根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定三會(huì)召開(kāi)細(xì)則，具體詳見(jiàn)各細(xì)則； 1.3 發(fā)布三會(huì)召開(kāi)通知，通知到應(yīng)與會(huì)人員； 1.4 收集、整理、編寫(xiě)各項(xiàng)議案； 1.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)務(wù)；

1.6 負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的整理與保管； 1.7 負(fù)責(zé)會(huì)后信息披露事項(xiàng)。

2、協(xié)助做好監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系

2.1 中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派屬機(jī)構(gòu)浙江證監(jiān)局、上海證券交易所是公司作為上市公司的上級(jí)監(jiān)管部門(mén)，與以上監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系；

2.2 及時(shí)將年報(bào)、季報(bào)及臨時(shí)重大事項(xiàng)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)；

2.3 參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及會(huì)議，完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置的調(diào)查、數(shù)據(jù)報(bào)送等任務(wù)；

2.4 負(fù)責(zé)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的巡檢、專(zhuān)項(xiàng)督察、稽查等的材料組織、整理和接待等。

3、信息披露職責(zé)

3.1 根據(jù)上市公司的有關(guān)規(guī)定，履行法定信息披露義務(wù)；

3.2 詳見(jiàn)《公司信息披露管理制度》。

4、投資者關(guān)系管理職責(zé)

4.1 接聽(tīng)投資者來(lái)電，做好投資者來(lái)訪接待等基礎(chǔ)工作，定期下載投資者信息，定期做投資者咨詢(xún)分析和構(gòu)成分析；

4.2 根據(jù)需要，組織投資者懇談會(huì)，幫助投資者進(jìn)一步了解公司；

4.3 與機(jī)構(gòu)投資者建立長(zhǎng)期的聯(lián)系；

4.4 關(guān)注公司股票走勢(shì)，定期作走勢(shì)分析；

4.5 關(guān)注業(yè)內(nèi)上市公司動(dòng)向，定期下載相關(guān)公司的披露信息，向董事會(huì)成員通報(bào)。

4.6 根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，做好其他投資者關(guān)系管理的工作。

5、辦理工商事務(wù)

5.1 負(fù)責(zé)股份公司和一些子公司的除年檢外的工商事務(wù)；

5.2 根據(jù)股東大會(huì)通過(guò)的變更、設(shè)立等內(nèi)容，在一定期限內(nèi)，辦理工商變更等手續(xù)；

5.3 保持與省、市、區(qū)各級(jí)工商部門(mén)的聯(lián)系；

5.4 接受公司各部門(mén)對(duì)公司工商事項(xiàng)的咨詢(xún)，出具有關(guān)證明。

各部門(mén)通用職能：

一、計(jì)劃職能。按照公司計(jì)劃管理和三要素管理的要求推動(dòng)各項(xiàng)工作，保證部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)劃性和有序性。

二、管理制度貫徹職能。貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)根據(jù)需要制定相應(yīng)操作細(xì)則，保持本部門(mén)與公司方向的一致性。

三、協(xié)作職能。除本部門(mén)的常規(guī)職能外，接受上級(jí)的例外性指派任務(wù)，同時(shí)為相關(guān)部門(mén)的工作提供充分協(xié)作。

四、公共關(guān)系職能。處理與本部門(mén)有關(guān)的外部公共關(guān)系，維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司良好形象。

五、組織管理職能。根據(jù)部門(mén)使命和業(yè)務(wù)職能，設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、工作流程、責(zé)權(quán)利分配，保證并提升目標(biāo)達(dá)成的效率和質(zhì)量。六、七、八、九、人事管理職能。本部門(mén)的人員規(guī)劃、篩選、培訓(xùn)、安置、考核、激勵(lì)、穩(wěn)定工作。行政保障職能。執(zhí)行行政管理工作條例，為部門(mén)員工提供良好行政保障。財(cái)務(wù)職能。執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作條例，嚴(yán)格控制成本，保證資金的高效合理使用。發(fā)展戰(zhàn)略職能。根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，明確部門(mén)的長(zhǎng)期使命和目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出相應(yīng)準(zhǔn)備和安排。

第四篇：辦公室職能介紹

國(guó)土資源與環(huán)境學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室職能介紹

團(tuán)學(xué)辦公室作為整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的綜合性樞紐部門(mén)，是聯(lián)系學(xué)院和廣大同學(xué)的紐帶，以服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我，促使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作“規(guī)范化、流程化、高效化”運(yùn)行為宗旨，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門(mén)之間通力合作，高效、高質(zhì)量完成相關(guān)工作。

1、負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)日常事務(wù)，主持各項(xiàng)日常工作；

2、協(xié)助主席團(tuán)商定各項(xiàng)工作計(jì)劃，收集各部工作情況，及時(shí)向主席或常委會(huì)提交工作方案，匯報(bào)本部門(mén)近期工作情況；

3、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)辦公室的管理、使用和內(nèi)務(wù)整理及其全院學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)工作；

4、負(fù)責(zé)起草學(xué)生會(huì)日常性各項(xiàng)制度(如辦公室物品管理制度，辦公室值班制度，辦公室借用制度等)，保障學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作“規(guī)范化、制度化、高效化”正常運(yùn)行；

5、做好學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)（掛賬登記）和物品管理（辦公室物品的保存與管理）等相關(guān)工作，協(xié)助院學(xué)工辦老師做好文件的整理，辦公用品的掛賬，為各部門(mén)提供必要的后勤保障；

6、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)、檔案管理，整理學(xué)生會(huì)各項(xiàng)文件和活動(dòng)記錄；

7、負(fù)責(zé)全院學(xué)生干部例會(huì)的通知，并作詳實(shí)的會(huì)議記錄，及時(shí)傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策和相關(guān)信息；

8、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)各部門(mén)相關(guān)海報(bào)的書(shū)寫(xiě)及張貼工作；

9、負(fù)責(zé)我院例行團(tuán)干培訓(xùn)并協(xié)助開(kāi)展入黨積極分子培訓(xùn)工作；

10、負(fù)責(zé)安排團(tuán)學(xué)各部門(mén)院辦值班，并做好監(jiān)督，積極協(xié)助院辦老師完成各種文件、全院學(xué)生信息統(tǒng)計(jì)等工作，保證信息在各部門(mén)之間的暢通；

11、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員隊(duì)伍建設(shè)，做好工作表率，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)成員的績(jī)效考核；

12、樹(shù)立良好形象，及時(shí)了解同學(xué)心聲，采納同學(xué)意見(jiàn)，做好信息收集與反饋工作；

13、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)各類(lèi)文件的收集，表格的制作與整理，為有序開(kāi)展各項(xiàng)工作提供保障；

14、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)干部的例會(huì)簽到和出勤考核，溝通、協(xié)調(diào)、配合其他各部門(mén)的工作。

15、負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)評(píng)比材料的整理，編輯，打印，主席團(tuán)答辯等；

16、負(fù)責(zé)與校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，積極配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。

國(guó)土資源與環(huán)境學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室

第五篇：董事會(huì)主要職能1

一、董事會(huì)主要職能

1、執(zhí)行總公司的決議。

2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案和有關(guān)重大事項(xiàng)決定。

3、審訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和資金計(jì)劃。

4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

10、及時(shí)處理總經(jīng)理上報(bào)的其他事務(wù)。

二、總經(jīng)辦主要職能

1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。2、3、4、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理 向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

5、6、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

收集客戶(hù)的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

7、8、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。

14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲

15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢(xún)，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。

19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門(mén)之間的沖突。

20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支汁劃。

21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃中心職能

1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷(xiāo)售部招商工作的開(kāi)展。

4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷(xiāo)手段和措施。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

四、工程管理中心

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專(zhuān)業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

五、企業(yè)管理中心

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開(kāi)發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

六、銷(xiāo)售部職能

1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。

3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。

4、挖掘新的客戶(hù)來(lái)源，跟蹤潛在客戶(hù)，并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔。

5、與新舊客戶(hù)保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶(hù)解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

8、配合其他部門(mén)做好客戶(hù)服務(wù)工作。

七、策劃部職能

1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

5、協(xié)同銷(xiāo)售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

八、設(shè)計(jì)部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷(xiāo)售策劃等部門(mén)反饋資料，做好與相應(yīng)部門(mén)的交流工作。

6、組織本部門(mén)人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。

8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

9、完成其他工作。

九、工程部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。

7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。

十、總工室職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。

3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

十一、裝修部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

十二、預(yù)決算部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作。

3、參與工程施工合同的編寫(xiě)工作。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

十三、項(xiàng)目拓展部職能

1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。

5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷(xiāo)售證等各類(lèi)證件。

6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。

8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系

十四、人事行政部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。

3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。

4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。

6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。

7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。

9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參 考。

10、制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。

11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。

12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系。

16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

十五、培訓(xùn)部職能1、2、3、4、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

協(xié)助各部門(mén)，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。5、6、7、8、9、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。組織編寫(xiě)、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。

10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

十六、公關(guān)部職能1、2、3、責(zé)樹(shù)立公司良好的形象。

責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪。

4、5、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪。

經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

十七、財(cái)務(wù)部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

5、按有關(guān)合同的要求，做好各類(lèi)工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)

放員工

工資、獎(jiǎng)金。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、使 用及回收。

8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類(lèi)報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案

9、十八、物業(yè)管理部職能

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

5、協(xié)調(diào)所屬各部門(mén)的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門(mén)的公共關(guān)系。

6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。

8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

十九、財(cái)務(wù)部職能

3、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

4、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

5、按有關(guān)合同的要求，做好各類(lèi)工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作 擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工

工資、獎(jiǎng)金。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、使 用及回收。

8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類(lèi)報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案 擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。