第一篇：董事會(huì)的主要職能

江蘇nnnnnnnn集團(tuán)董事會(huì)主要職能

目 錄

1、董事會(huì)的主要職責(zé)

2、董事會(huì)的議事規(guī)則

3、董事會(huì)的義務(wù)

4、董事長(zhǎng)職責(zé)

5、獨(dú)立董事職責(zé)

6、董事職權(quán)

董事會(huì)的主要職責(zé)

董事會(huì)是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé)，代表股東對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理。

董事會(huì)的主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作。

2、審議批準(zhǔn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督。主要目標(biāo)包括：生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)、品牌定向整合目標(biāo)、品牌規(guī)模目標(biāo)、銷售計(jì)劃目標(biāo)、主要經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、節(jié)能降耗與節(jié)能減排目標(biāo)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、決定集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、批準(zhǔn)集團(tuán)的基本管理制度。

5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議。

6、制訂集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。

7、對(duì)集團(tuán)增加或減少注冊(cè)資本、對(duì)外擔(dān)保、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案。

8、聘任或解聘集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。

9、審議公司的年度投資計(jì)劃，報(bào)投資方批準(zhǔn)后執(zhí)行。審議批準(zhǔn)總投資在0000萬(wàn)元以下不涉及產(chǎn)能的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目；審議批準(zhǔn)總投資在0000萬(wàn)元以下的新建、改擴(kuò)建、遷建、購(gòu)置經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目；審議批準(zhǔn)總投資在0000萬(wàn)元以下的信息化投資項(xiàng)目；審議批準(zhǔn)總投資在0000萬(wàn)元以下的多元化投資項(xiàng)目；審議批準(zhǔn)總投資在0000萬(wàn)元以下的關(guān)聯(lián)企業(yè)間股權(quán)投資項(xiàng)目；審議批準(zhǔn)公司的融資方案。

10、審議批準(zhǔn)公司薪酬分配總體方案，包括年收入增長(zhǎng)水平、分配政策和分配方案等。董事會(huì)的議事規(guī)則

1、集團(tuán)董事會(huì)由七名成員組成，設(shè)董事長(zhǎng)一名，獨(dú)立董事二名，任期三年，期滿改選，連選可以連任。

2、董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集并主持，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前，將會(huì)議時(shí)間、會(huì)議事項(xiàng)、議程書(shū)面通知全體董事。經(jīng)董事長(zhǎng)或三分之一以上董事或總經(jīng)理建議，可召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。

3、董事會(huì)表決實(shí)行一人一票制，董事會(huì)會(huì)議由半數(shù)以上董事出席方可舉行，董事會(huì)決議實(shí)行多數(shù)表決原則。普通決議(法律專門列舉規(guī)定的特別決議以外的所有其他決議)要求超過(guò)半數(shù)董事出席會(huì)議，出席會(huì)議的董事表決權(quán)過(guò)半數(shù)同意方為有效。特別決議必須由三分之二以上董事出席會(huì)議，須經(jīng)過(guò)董事會(huì)三分之二以上董事同意方為有效。

4、董事會(huì)討論有關(guān)董事事項(xiàng)時(shí)，該董事應(yīng)回避。董事因故不能出席董事會(huì)會(huì)議時(shí)，可以書(shū)面委托其他董事或指定代表人代為出席。

5、董事會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)的決議形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名，不同意見(jiàn)要在會(huì)議記錄上體現(xiàn)。

我國(guó)公司法規(guī)定適用特別決議的事項(xiàng)有：

1、增加或減少注冊(cè)資本（但在股份有限公司里不作為特別事項(xiàng)）；

2、公司分立、合并或變更公司形式（如非股份變股份，內(nèi)資變中外合資等）；

3、公司解散和注銷；

4、公司章程修改。以上特別決議有限責(zé)任公司必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)，股份有限公司必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。但上述第1項(xiàng)即增加或減少注冊(cè)資本的決議，在股份有限公司里不作為特別事項(xiàng)，只須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)就可以了。

董事會(huì)的義務(wù)

董事會(huì)作為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，不得從事與集團(tuán)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

1、董事會(huì)不得超出股東對(duì)其授權(quán)范圍以外行事。

2、股東會(huì)決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東會(huì)的決議為準(zhǔn)，股東會(huì)有權(quán)否決董事會(huì)決議以及改選董事會(huì)。

董事長(zhǎng)職責(zé)

董事長(zhǎng)是公司最大股東。董事長(zhǎng)任期三年，可以連選連任。董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：1、2、3、4、主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;簽署公司股票、公司債券及其他有價(jià)證券;簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司大股東簽署的其他文件;

5、在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;

5、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

6、董事長(zhǎng)不能履行職權(quán)時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)指定其他董事代行其職權(quán)。

8、董事長(zhǎng)有總業(yè)務(wù)的執(zhí)行權(quán)限，董事長(zhǎng)有依照法律、《公司章程》及董事會(huì)決議而代行董事會(huì)職權(quán)的權(quán)限，即有對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問(wèn)題做出決定的權(quán)限。

獨(dú)立董事職責(zé)

1、董事的一般職責(zé)；

2、確保董事會(huì)考慮的所有股東的利益，而非某一特定部分或團(tuán)體的利益；

3、就公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)、資源等問(wèn)題做出獨(dú)立判斷，包括主要人員的任命和操守標(biāo)準(zhǔn)；

4、考核董事會(huì)和執(zhí)行董事的表現(xiàn)；

5、在執(zhí)行董事可能存在利益沖突時(shí)介入。聘請(qǐng)獨(dú)立董事 治理作用是：

（1）強(qiáng)化董事會(huì)

包括：監(jiān)督管理者、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、提出和甄別公司價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)

（2）評(píng)價(jià)董事會(huì)

（3）促進(jìn)信息公開(kāi)

我國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)中，其主要的特別職權(quán)包括：

（1）對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易發(fā)表意見(jiàn)；

（2）必要時(shí)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)；

（3）提議召開(kāi)董事會(huì)；

（4）股東大會(huì)前向股東征集投票權(quán)

需要獨(dú)立董事發(fā)表意見(jiàn)的事項(xiàng)：

（1）提名、任免董事；

（2）聘任或解聘高管；

（3）公司董事、高管的薪酬；

（4）重大關(guān)聯(lián)交易；

（5）可能損害中小股東權(quán)益的事項(xiàng)；

董事職權(quán)

1、出席董事會(huì)議，參與董事會(huì)決策。2辦理公司業(yè)務(wù)，包括： 1.執(zhí)行董事會(huì)決議委托的業(yè)務(wù)； ○2.處理董事會(huì)委托分管的日常事務(wù)?！?/p>

3、董事必須承擔(dān)以下責(zé)任：

1、當(dāng)董事依照董事會(huì)決議具體執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)，若董事會(huì)的決議違○反法律、法規(guī)或《公司章程》致使公司遭受損害時(shí)，參與決議的董事應(yīng)對(duì)公司負(fù)損害賠償責(zé)任。但曾經(jīng)表示異議的董事，有記錄或書(shū)面聲明可資證明者，不負(fù)其責(zé)任。

2、當(dāng)董事在具體執(zhí)行業(yè)務(wù)中沒(méi)有依照董事會(huì)決議時(shí)，如果致使○公司遭受損害，應(yīng)對(duì)公司負(fù)損害賠償責(zé)任。

3、當(dāng)董事在執(zhí)行業(yè)務(wù)中逾越權(quán)限致使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)對(duì)公○司負(fù)損害賠償責(zé)任。

第二篇：董事會(huì)辦公室職能說(shuō)明書(shū)

董事會(huì)辦公室職能說(shuō)明書(shū)

部門名稱：董事會(huì)辦公室

上級(jí)部門：董事會(huì) 分管領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng) 下屬部門：無(wú)

崗位設(shè)置：董事會(huì)辦公室主任（兼董事會(huì)秘書(shū)）、董事會(huì)辦公室副主任、董秘助理、部門秘書(shū)

人員編制：4 業(yè)務(wù)范圍（職能簡(jiǎn)述）：負(fù)責(zé)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)的召開(kāi)安排與材料準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)公司作為上市公司與監(jiān)管部門的聯(lián)系；負(fù)責(zé)對(duì)外信息披露工作；做好投資者關(guān)系管理；辦理股份公司工商事務(wù)。

部門使命：協(xié)助完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，保障公司信息披露的及時(shí)準(zhǔn)確，樹(shù)立公司在投資人中良好的形象。

本部門業(yè)務(wù)職能：

1、定期組織召開(kāi)三會(huì)

1.1按照公司章程、證監(jiān)會(huì)、交易所有關(guān)規(guī)則規(guī)定，定期召開(kāi)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)。

1.2 根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定三會(huì)召開(kāi)細(xì)則，具體詳見(jiàn)各細(xì)則； 1.3 發(fā)布三會(huì)召開(kāi)通知，通知到應(yīng)與會(huì)人員； 1.4 收集、整理、編寫各項(xiàng)議案； 1.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)務(wù)；

1.6 負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的整理與保管； 1.7 負(fù)責(zé)會(huì)后信息披露事項(xiàng)。

2、協(xié)助做好監(jiān)管部門的聯(lián)系

2.1 中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派屬機(jī)構(gòu)浙江證監(jiān)局、上海證券交易所是公司作為上市公司的上級(jí)監(jiān)管部門，與以上監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系；

2.2 及時(shí)將年報(bào)、季報(bào)及臨時(shí)重大事項(xiàng)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)；

2.3 參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及會(huì)議，完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置的調(diào)查、數(shù)據(jù)報(bào)送等任務(wù)；

2.4 負(fù)責(zé)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的巡檢、專項(xiàng)督察、稽查等的材料組織、整理和接待等。

3、信息披露職責(zé)

3.1 根據(jù)上市公司的有關(guān)規(guī)定，履行法定信息披露義務(wù)；

3.2 詳見(jiàn)《公司信息披露管理制度》。

4、投資者關(guān)系管理職責(zé)

4.1 接聽(tīng)投資者來(lái)電，做好投資者來(lái)訪接待等基礎(chǔ)工作，定期下載投資者信息，定期做投資者咨詢分析和構(gòu)成分析；

4.2 根據(jù)需要，組織投資者懇談會(huì)，幫助投資者進(jìn)一步了解公司；

4.3 與機(jī)構(gòu)投資者建立長(zhǎng)期的聯(lián)系；

4.4 關(guān)注公司股票走勢(shì)，定期作走勢(shì)分析；

4.5 關(guān)注業(yè)內(nèi)上市公司動(dòng)向，定期下載相關(guān)公司的披露信息，向董事會(huì)成員通報(bào)。

4.6 根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，做好其他投資者關(guān)系管理的工作。

5、辦理工商事務(wù)

5.1 負(fù)責(zé)股份公司和一些子公司的除年檢外的工商事務(wù)；

5.2 根據(jù)股東大會(huì)通過(guò)的變更、設(shè)立等內(nèi)容，在一定期限內(nèi)，辦理工商變更等手續(xù)；

5.3 保持與省、市、區(qū)各級(jí)工商部門的聯(lián)系；

5.4 接受公司各部門對(duì)公司工商事項(xiàng)的咨詢，出具有關(guān)證明。

各部門通用職能：

一、計(jì)劃職能。按照公司計(jì)劃管理和三要素管理的要求推動(dòng)各項(xiàng)工作，保證部門運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)劃性和有序性。

二、管理制度貫徹職能。貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)部門的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)根據(jù)需要制定相應(yīng)操作細(xì)則，保持本部門與公司方向的一致性。

三、協(xié)作職能。除本部門的常規(guī)職能外，接受上級(jí)的例外性指派任務(wù)，同時(shí)為相關(guān)部門的工作提供充分協(xié)作。

四、公共關(guān)系職能。處理與本部門有關(guān)的外部公共關(guān)系，維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司良好形象。

五、組織管理職能。根據(jù)部門使命和業(yè)務(wù)職能，設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、工作流程、責(zé)權(quán)利分配，保證并提升目標(biāo)達(dá)成的效率和質(zhì)量。六、七、八、九、人事管理職能。本部門的人員規(guī)劃、篩選、培訓(xùn)、安置、考核、激勵(lì)、穩(wěn)定工作。行政保障職能。執(zhí)行行政管理工作條例，為部門員工提供良好行政保障。財(cái)務(wù)職能。執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作條例，嚴(yán)格控制成本，保證資金的高效合理使用。發(fā)展戰(zhàn)略職能。根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，明確部門的長(zhǎng)期使命和目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出相應(yīng)準(zhǔn)備和安排。

第三篇：董事會(huì)主要職能1

一、董事會(huì)主要職能

1、執(zhí)行總公司的決議。

2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案和有關(guān)重大事項(xiàng)決定。

3、審訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和資金計(jì)劃。

4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

10、及時(shí)處理總經(jīng)理上報(bào)的其他事務(wù)。

二、總經(jīng)辦主要職能

1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。2、3、4、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理 向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

5、6、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

7、8、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。

14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲

15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。

19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支汁劃。

21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

三、營(yíng)銷策劃中心職能

1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開(kāi)展。

4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

四、工程管理中心

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

五、企業(yè)管理中心

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開(kāi)發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

六、銷售部職能

1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。

3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。

4、挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

七、策劃部職能

1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

八、設(shè)計(jì)部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。

8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

9、完成其他工作。

九、工程部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。

7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。

十、總工室職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。

3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

十一、裝修部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

十二、預(yù)決算部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作。

3、參與工程施工合同的編寫工作。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

十三、項(xiàng)目拓展部職能

1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。

5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。

8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

十四、人事行政部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、編寫制定公司人事行政管理制度。

3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。

4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。

6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。

7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。

9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參 考。

10、制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。

11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。

12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。

16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

十五、培訓(xùn)部職能1、2、3、4、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。5、6、7、8、9、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。

10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

十六、公關(guān)部職能1、2、3、責(zé)樹(shù)立公司良好的形象。

責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪。

4、5、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪。

經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

十七、財(cái)務(wù)部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)

放員工

工資、獎(jiǎng)金。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使 用及回收。

8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案

9、十八、物業(yè)管理部職能

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。

8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

十九、財(cái)務(wù)部職能

3、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

4、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作 擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工

工資、獎(jiǎng)金。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使 用及回收。

8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案 擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

第四篇：董事會(huì)職能介紹(培訓(xùn))

南通明諾機(jī)械有限公司

董事會(huì)（2015年第一版）

目錄

一、什么是董事會(huì)

二、董事會(huì)的職責(zé)

三、董事會(huì)的形成

四、董事會(huì)和股東大會(huì)的關(guān)系

一、什么是董事會(huì)

董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。具有如下特征：

董事會(huì)是股東大會(huì)或企業(yè)職工股東大會(huì)這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司或企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理，對(duì)公司股東大會(huì)或企業(yè)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。股東大會(huì)或職工股東大會(huì)所作的有關(guān)公司或企業(yè)重大事項(xiàng)的決定，董事會(huì)必須執(zhí)行。

二、董事會(huì)的職責(zé)

股份公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，企業(yè)的法定代表。又稱管理委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)。由兩個(gè)以上的董事組成。除法律和章程規(guī)定應(yīng)由股東大會(huì)行使的權(quán)力之外，其他事項(xiàng)均可由董事會(huì)決定。公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

董事會(huì)的義務(wù)主要是：制作和保存董事會(huì)的議事錄，備置公司章程和各種簿冊(cè)，及時(shí)向股東大會(huì)報(bào)告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時(shí)向有關(guān)機(jī)關(guān)申請(qǐng)破產(chǎn)等。

股份公司成立以后，董事會(huì)就作為一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)而產(chǎn)生。董事會(huì)的成員可以按章程規(guī)定隨時(shí)任免，但董事會(huì)本身不能撤銷，也不能停止活動(dòng)。董事會(huì)是公司的最重要的決策和管理機(jī)構(gòu)，公司的事務(wù)和業(yè)務(wù)均在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會(huì)選出的董事長(zhǎng)、常務(wù)董事具體執(zhí)行。

1、負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)；執(zhí)行股東大會(huì)決議并向股東大會(huì)報(bào)告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；

6、制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；

7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。

三、董事會(huì)的形成

作為公司董事會(huì)，其形成有資格上、數(shù)量上和工作安排上的具體要求，也有其具體職責(zé)范圍：

1、從資格上講，董事會(huì)的各位成員必須是董事。董事是股東在股東大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。所有董事組成一個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)班子成為董事會(huì)。

法定的董事資格如下：首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充當(dāng)公司董事，就必須指定一名有行為能力的自然人作為其代理人。

其次，特種職業(yè)和喪失行為能力的人不能作為董事。特種職業(yè)如國(guó)家公務(wù)員、公證人、律師和軍人等。第三，董事可以是股東，也可以不是股東。

2、從人員數(shù)量上說(shuō)，董事的人數(shù)不得少于法定最低限額，因?yàn)槿藬?shù)太少，不利于集思廣益和充分集中股東意見(jiàn)。

但人數(shù)也不宜過(guò)多，以避免機(jī)構(gòu)臃腫，降低辦事效率。因此公司或在最低限額以上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和公司章程確定董事的人數(shù)。

由于董事會(huì)是會(huì)議機(jī)構(gòu)，董事會(huì)最終人數(shù)一般是奇數(shù)。

3、從人員分工上，董事會(huì)一般設(shè)有董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、常務(wù)董事。人數(shù)較多的公司還可設(shè)立常務(wù)董事會(huì)。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)，由董事會(huì)成員過(guò)半數(shù)互相選舉產(chǎn)生，罷免的程序也相同。

4、在董事會(huì)中，董事長(zhǎng)具在最大權(quán)限。是董事會(huì)的主席。主要行使下列職權(quán)：

第一，召集和主持董事會(huì)會(huì)議；

第二，在董事會(huì)休會(huì)期間，行使董事會(huì)職權(quán)，對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

第三，對(duì)外代表公司，即有代表公司參與司法訴訟的權(quán)力，簽署重大協(xié)議的權(quán)力等。

四、董事會(huì)和股東大會(huì)的關(guān)系

董事會(huì)和股東大會(huì)在職權(quán)上的關(guān)系是：二者都能行使公司所擁有的全部職權(quán)，但股東大會(huì)分離或由股東大會(huì)授予的決策、管理權(quán)。

董事會(huì)所作的決議必須符合股東大會(huì)決議，如有沖突，要以股東大會(huì)決議為準(zhǔn)；股東大會(huì)可以否決董事會(huì)決議，直至改組、解散董事會(huì)。

董事會(huì)由股東大會(huì)（或股東會(huì)）選舉產(chǎn)生，按照《公司法》和《公司章程》行使董事會(huì)權(quán)力，執(zhí)行股東大會(huì)決議，是股東大會(huì)代理機(jī)構(gòu)，代表股東大會(huì)（或股東會(huì)）行使公司管理權(quán)限。

2015年11月12日

第五篇：董事會(huì)秘書(shū)處職能匯總說(shuō)明書(shū)

董事會(huì)秘書(shū)處職責(zé)匯總

目前董事會(huì)秘書(shū)處共有：董事長(zhǎng)秘書(shū)、董事長(zhǎng)辦公室主任、副主任、董事會(huì)秘書(shū)、司機(jī)、人事專員、行政專員。

董事會(huì)秘書(shū)處兼總裁辦公室主任職能

職務(wù)概況：

職務(wù)名稱：董事會(huì)秘書(shū)兼總裁辦公室主任 所屬部門：董事會(huì)和總裁辦公室 直接上級(jí)：股東大會(huì)，董事會(huì)及總裁

內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：行政辦、市場(chǎng)部、投資部、資金財(cái)務(wù)部、人力資源部等

部門性質(zhì)：調(diào)研、監(jiān)察、監(jiān)督、參謀、策劃、管理、執(zhí)行、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù) 工作職責(zé)：

1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論；

2.協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；

3.根據(jù)董事長(zhǎng)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，輔助總裁，參與制定下屬公司戰(zhàn)略；

4.協(xié)助董事長(zhǎng)建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)； 5.負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)和總裁有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋；

6.協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)與董事、總裁及公司各部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系； 7.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度；

8.協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；

9.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作； 10.處理公司重大突發(fā)事件，在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)； 11.為公司赴美發(fā)展做好前期準(zhǔn)備工作；

12.協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁開(kāi)展在美資金運(yùn)作的相關(guān)工作，并在董事長(zhǎng)同意的情況下主持相關(guān)工作； 13.幫助董事長(zhǎng)整理相關(guān)文件，并確保保密性； 14.提出具體工作由董事長(zhǎng)授權(quán)后進(jìn)行實(shí)施； 15.董事長(zhǎng)指定的其他工作。

董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé)：

職務(wù)概況：

職務(wù)名稱：董事長(zhǎng)秘書(shū) 所屬部門：董事會(huì)秘書(shū)處 直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)

內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：行政辦公室、資金財(cái)務(wù)部、人力資源部等 部門性質(zhì)：執(zhí)行、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù) 工作職責(zé)：

1、合理安排、提醒董事長(zhǎng)的日常工作時(shí)間和程序；

2、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待訪問(wèn)董事長(zhǎng)的重要來(lái)賓；

3、做好公司會(huì)議紀(jì)要，備忘錄；

3、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)指示安排；

4、根據(jù)董事長(zhǎng)要求，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)；

5、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)；

6、文檔資料整理存放，報(bào)刊管理，通知發(fā)放；

7、協(xié)助完成辦公資產(chǎn)、辦公用品與雜物的采購(gòu)、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況；

8、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議；

9、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境 司機(jī)崗位職責(zé)

職務(wù)概況： 職務(wù)名稱：司機(jī) 所屬部門：董事會(huì)辦公室

直接上級(jí)：董事會(huì)辦公室主任、副主任

內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：行政辦公室、人力資源部、資金財(cái)務(wù)部等 部門性質(zhì)：執(zhí)行、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù) 工作職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)、法律。車輛不得帶“病”行駛。

2、未經(jīng)公司行政部同意，不得將所駕駛車輛交與他人駕駛及使用。

3、嚴(yán)禁酒后駕車、無(wú)證駕駛。

4、車輛在定人定車的情況下，如遇車輛借給其他人使用時(shí)，交接要清楚，檢查好車輛外觀，車輛交回時(shí)要及時(shí)見(jiàn)車車輛內(nèi)外有無(wú)異常。

5、嚴(yán)格遵守公司的《車輛管理制度》及相關(guān)規(guī)定，不得擅自出車，保證及時(shí)、定點(diǎn)停發(fā)車輛。

6、駕駛員應(yīng)每天記錄登記出車情況，內(nèi)容包括：當(dāng)天行駛公里數(shù)、出車時(shí)間、用車人、目的地，收車時(shí)間。每周行政部統(tǒng)一整理。

7、駕駛員經(jīng)常保持車輛內(nèi)外整潔、油料充足，每天出車、收車打掃車輛衛(wèi)生。早上9點(diǎn)前車輛內(nèi)外清潔完畢。車內(nèi)無(wú)雜物，后備箱物品擺放整齊，車外光亮、無(wú)污漬，惡略天氣（大風(fēng)、雨雪、沙塵）除外。

8、駕駛員應(yīng)記錄每次加油時(shí)間及金額，留意油卡余額，及時(shí)告知財(cái)務(wù)部。人事專員兼行政專員

職務(wù)概況：

職務(wù)名稱：人事專員兼行政專員 所屬部門：董事會(huì)秘書(shū)處

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、行政部、人事部

內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：行政辦公室、資金財(cái)務(wù)部、人力資源部、董事會(huì)辦公室、總裁辦公室等 部門性質(zhì)：執(zhí)行、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù) 工作職責(zé)：

1、組織董事會(huì)秘書(shū)處工作人員的招聘、錄用、離職、人事變動(dòng)信息的下達(dá)和公司相關(guān)文件下發(fā)。

2、負(fù)責(zé)組織建立和完善公司人員的培訓(xùn)體系，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

3、考核公司人員出勤情況，按董事會(huì)要求做好人員的薪酬管理工資。

4、負(fù)責(zé)組織整理公司文字、圖片、視頻的管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司會(huì)議安排。

6、人力資源部其他事務(wù)性工作和董事會(huì)臨時(shí)安排工作。

7、配合行政部、財(cái)務(wù)部、董事會(huì)辦公室、總裁辦公室的相關(guān)工作。

8、