第一篇:在家工作的6個(gè)好辦法
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的興起,越來(lái)越多的人選擇在家辦公。這種工作方式的好處自不待言,但它的最大挑戰(zhàn)在于難以維持一種良好的作息習(xí)慣和紀(jì)律性。遵循本文列舉的這些黃金準(zhǔn)則,可以幫助你成為一位工作有效率,生活有規(guī)律,健康有保證的SOHO一族。
在家工作的6個(gè)好辦法
如今,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始遠(yuǎn)程辦公。他們可能在家里有一間“辦公室”,或者使用聯(lián)合辦公空間,或者就近選擇一家咖啡廳。幸運(yùn)的是,科技讓每一個(gè)需要或偏愛(ài)遠(yuǎn)程辦公的人,都可以享受在家辦公的靈活性,那些每天去傳統(tǒng)辦公室工作的創(chuàng)業(yè)者也不例外。
每一位在家辦公的人都深知這種方式的好處和挑戰(zhàn)。當(dāng)我在1998年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),社交媒體還沒(méi)出現(xiàn),我沒(méi)有客戶(hù),大多數(shù)朋友也是在傳統(tǒng)辦公環(huán)境中工作。
在一家大酒店工作六年之后,我開(kāi)始習(xí)慣了身邊每天都圍繞著許多人。在家工作確實(shí)能享受獨(dú)處的平靜,但我時(shí)常感到孤單。
除了那只黃色的拉布拉多獵犬,沒(méi)有人可以交流。沒(méi)有人與你分享想法。我工作很長(zhǎng)時(shí)間,大多時(shí)候是穿著睡衣。沒(méi)有人讓我對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),我必須強(qiáng)迫自己每天早上在合理的時(shí)間起床,強(qiáng)迫自己學(xué)會(huì)自律。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,我養(yǎng)成了有規(guī)律的作息,加入了一些社交組織,并借鑒了一些最佳做法。牢牢記住下面這些建議,可以幫助你全天保持對(duì)工作的專(zhuān)注:
1.制定并堅(jiān)持有規(guī)律的辦公時(shí)間。
大多數(shù)在家辦公的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),自己做的工作太多而不是太少。有些遠(yuǎn)程辦公者則難以保證有規(guī)律的作息時(shí)間——某天只工作幾個(gè)小時(shí),第二天又熬個(gè)通宵。
有些中斷是不可避免的??蛻?hù)的最終期限可能需要安排意想不到的加班時(shí)間。家庭責(zé)任也會(huì)造成干擾,尤其是孩子們白天在家的時(shí)候。
盡最大努力設(shè)定工作時(shí)間并嚴(yán)格遵守。然后盡量將工作留在“辦公室”,在其他時(shí)間將電話(huà)調(diào)為靜音,享受快樂(lè)時(shí)光。給自己留出充電的時(shí)間,以盡可能保持工作效率。
2.計(jì)劃和組織你的工作日。
組織你的工作日,實(shí)現(xiàn)效率最大化。利用身體的自然節(jié)奏,根據(jù)效率最高的時(shí)間段來(lái)計(jì)劃自己的工作。
如果你在早上的注意力最集中,就盡量等到上午十點(diǎn)或更晚的時(shí)間再去查看電子郵件。在開(kāi)始工作時(shí)迅速查看一下日程安排,可以讓你一天的工作更有效率。
制定一份“最重要任務(wù)清單”,以免將時(shí)間花在并不太緊急的事務(wù)上。若有可能,關(guān)上辦公室的門(mén)(如果有的話(huà)),讓其他人意識(shí)到你正在工作,不希望被打擾。
3.著裝上要下功夫(哪怕只是穿給你的愛(ài)犬看)。
整天穿著睡衣確實(shí)很有誘惑力,但這并不是最好的工作習(xí)慣。你的著裝會(huì)影響你的心理。
拿出時(shí)間洗澡、吃早飯、刷牙和穿衣服,可以讓一個(gè)人變得更加自信。衣柜里準(zhǔn)備一些休閑的工作服裝,可以幫助你在家庭和辦公室之間順利轉(zhuǎn)變——即便它們其實(shí)是在同一個(gè)地方。
4.劃出特定的工作區(qū)域。
連貫性是在家辦公的一個(gè)重要方面。盡量每天在同一個(gè)位置工作。比如由備用臥室改造而成的家庭辦公室,起居室角落里的一張桌子,甚至餐廳的桌子。
確保你的工作空間按你的業(yè)務(wù)和個(gè)人風(fēng)格有效運(yùn)轉(zhuǎn)。周?chē)乓恍┠軌蚣?lì)你和讓你高興的物品,比如鮮花、音樂(lè)和照片。讓你的工作空間變成你每天喜歡呆的地方,讓你能夠保持專(zhuān)注、全力以赴地工作。
5.頻繁休息。
安排出頻繁的休息時(shí)間。從桌子旁站起來(lái),伸伸懶腰,或者繞著房子或在大街上走走。安排午休時(shí)間,享用一頓美味的午餐。
如果你需要參加一些社交活動(dòng),那就去和朋友或客戶(hù)一起吃午飯。在家工作的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)就是靈活性。如果健身對(duì)你很重要,迅速去健身房運(yùn)動(dòng)一下,可以讓你充滿(mǎn)活力,精力充沛地開(kāi)展下午的工作。
6.避免干擾。
負(fù)責(zé)任是在家辦公的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。由于身邊沒(méi)有同事或合伙人,你很容易走神。你會(huì)有各種差事需要處理,也需要解決各種家庭瑣事。盡量將家庭任務(wù)推遲到晚上“回到家”之后去做,比如洗衣服和洗碗等。
讓自己專(zhuān)注于工作,可以保證持續(xù)的工作效率。此外,還要避免在線(xiàn)干擾。限制花費(fèi)在與工作無(wú)關(guān)的電子郵件、社交媒體和網(wǎng)站上的時(shí)間。
若有必要,在手機(jī)或電腦上設(shè)置定時(shí)器。不要把時(shí)間或金錢(qián)浪費(fèi)在那些對(duì)個(gè)人成功不利的會(huì)面或活動(dòng)上。
第二篇:“冷處理”是個(gè)好辦法
“冷處理”是個(gè)好辦法
班主任工作復(fù)雜瑣碎,學(xué)生千差萬(wàn)別。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,各有不同個(gè)性,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,鬧點(diǎn)小矛盾,發(fā)生小沖突是常有的事,這些都少不了班主任操心。如果班主任不講點(diǎn)方法、技巧,總為之糾纏不休的話(huà),浪費(fèi)時(shí)間不說(shuō),還會(huì)被瑣事所累,直至筋疲力盡。擔(dān)任班主任工作這么多年來(lái),我發(fā)現(xiàn)把自己的心態(tài)調(diào)節(jié)好是非常重要的。我覺(jué)得班主任工作不僅僅靠勤勞,更多的是靠智慧。所謂一把鑰匙開(kāi)一把鎖,不同的學(xué)生不同的問(wèn)題要用不同的方式去解決。我管理學(xué)生的方式也從以前常用的“暴風(fēng)驟雨” 變成了更多的“和風(fēng)細(xì)雨”。特別是對(duì)一些個(gè)性偏激、容易沖動(dòng)、自我控制力比較的差的學(xué)生來(lái)說(shuō),用“和風(fēng)細(xì)雨”的方式能更好解決問(wèn)題,理智的“冷處理”是一個(gè)好辦法!
我班有一個(gè)叫ⅹⅹⅹ的學(xué)生,剛開(kāi)始接到這個(gè)班的時(shí)候,我就已經(jīng)見(jiàn)識(shí)過(guò)他的“厲害”——嘴巴多多,手腳多多,作業(yè)偷工減料,上課出洋相,常聽(tīng)到同學(xué)們甚至是家長(zhǎng)對(duì)他的投訴。他就是屬于那種個(gè)性偏激、容易沖動(dòng)、自我控制力比較差的學(xué)生,我對(duì)他的行為曾一度感到頭痛。剛開(kāi)始那段時(shí)間,對(duì)于經(jīng)常違紀(jì)犯錯(cuò)的他,我會(huì)毫不留情地把他叫到面前,狠狠地教訓(xùn)他一番。一批評(píng),他就低下頭哭,表面上他答應(yīng)改正,但實(shí)際上他還是老樣子,總是管不住自己。隨著和他相處的時(shí)間長(zhǎng)了,我發(fā)現(xiàn)“暴風(fēng)驟雨”這種辦法對(duì)他來(lái)說(shuō)是不起作用的,他早已習(xí)以為常了。是的,如果批評(píng)有用的話(huà),那他的批評(píng)已經(jīng)夠多的了,按理說(shuō)缺點(diǎn)應(yīng)該改了不少,但事實(shí)并非如此。該用什么
辦法來(lái)鎮(zhèn)住他改變他呢?我也在不斷摸索和嘗試。實(shí)踐證明,“冷處理”對(duì)于ⅹⅹⅹ來(lái)說(shuō)是個(gè)有效的辦法,目前效果良好。現(xiàn)在對(duì)于他的違紀(jì),只要不是什么原則性的大錯(cuò)誤,我多數(shù)采用的是“不生氣、不理睬、裝糊涂”等辦法來(lái)對(duì)待。說(shuō)來(lái)也怪,沒(méi)有像以前“貓盯老鼠”那樣盯著他了,他反而有所收斂了。
印象最深的還是那一次,ⅹⅹⅹ聽(tīng)到背后一同學(xué)在議論他,他以為同學(xué)在說(shuō)他的壞話(huà),他就和同學(xué)吵起來(lái)。當(dāng)時(shí)我也很生氣,但我這次并沒(méi)有不分青紅皂白去訓(xùn)斥他,而是讓自己先冷靜下來(lái),平靜地把他帶到辦公室,先讓他站在一旁,我自己則照樣改我的作業(yè),一段時(shí)間都沒(méi)有去理他。我就想給他時(shí)間和空間,讓他自己去好好反省,自己去調(diào)節(jié)心態(tài),進(jìn)行自我批評(píng)。等半小時(shí)候過(guò)去了,看他的火氣已經(jīng)下去了,我才把他叫過(guò)來(lái)了解事情的經(jīng)過(guò),然后指出他的不足,教他該怎樣克制自己的情緒,直到把他說(shuō)得心服口服。下課后兩個(gè)人都向?qū)Ψ秸J(rèn)了錯(cuò),道了歉,還誠(chéng)懇地在班上作了檢討,請(qǐng)同學(xué)們來(lái)監(jiān)督他的行為。這件事就這樣用“冷處理”的方式和平地解決了。
在實(shí)際工作中,班主任需要調(diào)節(jié)好自己平和的心態(tài),做到因材施教,帶著智慧和愛(ài)心、帶著責(zé)任感來(lái)靈活使用“冷處理”的這一好辦法,做好本職工作。我想,今后還需不斷地探索,多學(xué)育人之道,在塑造學(xué)生的同時(shí)也修煉自己!
第三篇:睡蓮媽媽也有個(gè)好辦法
睡蓮媽媽有個(gè)好辦法, 它讓它的孩子漂到水面.它的孩子就能飄到四面八方, 種子就能在那里生根發(fā)芽了。
鳳仙花媽媽有個(gè)好辦法,她讓孩子住在綠色的小屋里,太陽(yáng)出來(lái)了,媽媽就會(huì)打開(kāi)大門(mén),孩子們就蹦著跳著離開(kāi)媽媽。
柳樹(shù)媽媽有個(gè)好辦法,她給孩子包上柔軟的棉花。就算風(fēng)刮得再大,孩子們著地時(shí)也不會(huì)受傷。
松樹(shù)媽媽很大方,把松果送給松鼠吃,沒(méi)吃完的松果,被松鼠藏在石縫里。小松樹(shù)就在那里安家。
第四篇:辭職不是好辦法
辭職不是好辦法
「到底我還要撐多久?我好想辭職……」換工作對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),是很普
遍的事,但是,如果你不斷的換工作,你是否想過(guò),真正的問(wèn)題在哪里?
文/麥立心
今年剛畢業(yè)的小敏,在上班的第14天,遞出辭呈,向一切痛苦,瀟灑地說(shuō)拜拜。
「我覺(jué)得公關(guān)的工作和我想象中差滿(mǎn)多的,經(jīng)常會(huì)被記者罵,然后又被會(huì)老板罵,」小敏侃侃而談,「雖然人家可能覺(jué)得我是草莓族,可是我覺(jué)得與其再多耽誤半年,不如馬上就走?!姑總€(gè)工作都有不如意的地方,但是對(duì)許多社會(huì)新鮮人來(lái)說(shuō),這些不如意都嚴(yán)重到非辭職不可。也是今年畢業(yè)的劉慶儀(化名),大學(xué)時(shí)是系上的高材生,成績(jī)好、受老師贊賞、同學(xué)歡迎,畢業(yè)后馬上進(jìn)入龍頭企業(yè)工作,在眾人眼中,她是閃亮亮的明日之星。
工作到第三個(gè)月,原本對(duì)工作充滿(mǎn)沖勁的劉慶儀決定辭職,「主要是因?yàn)閴毫M(mǎn)大的,加上經(jīng)常要騎摩托車(chē)到很遠(yuǎn)的地方,交通不是那么方便,影響到身體和健康,工作上學(xué)習(xí)的效果也不好,」她委婉地解釋。
結(jié)果,她被主管慰留下來(lái)。但她當(dāng)初在提辭呈后,早已寄出兩封新的履歷表應(yīng)征,后來(lái)只得硬著頭皮向?qū)Ψ秸f(shuō)抱歉。
每個(gè)世代都有「草莓族」
別急著幫現(xiàn)在年輕人貼上「草莓」的標(biāo)簽,畢竟世世代代的新鮮人,都曾痛苦過(guò)。
離開(kāi)花樣年華的學(xué)校、來(lái)到口是心非的職場(chǎng),第一次開(kāi)會(huì)發(fā)言,誰(shuí)不曾發(fā)抖?第一次被主管罵,誰(shuí)不曾自卑?面對(duì)社會(huì)化和真實(shí)的自己,誰(shuí)不曾拉扯?
不過(guò),電子化的影響的確讓現(xiàn)在的新鮮人比較難待得長(zhǎng)久?!冈诰W(wǎng)站上得到新信息很快、很容易,所以年輕人學(xué)得很快、知識(shí)很多元,但耐性也比較少,」世平興業(yè)資深副總經(jīng)理許英哲觀察。
「他們看著同樣年輕的同輩很快地買(mǎi)車(chē),很快地有很好的股票,自己也想很快地達(dá)到,才會(huì)這樣子跑,」四年級(jí)的許英哲覺(jué)得,「其實(shí)現(xiàn)在的新鮮人壓力比我們還大,因?yàn)榇蠹叶枷氤蔀殚_(kāi)名車(chē)的人,一定辛苦的?!?/p>
只是,不論快速離職背后的深層原因?yàn)楹危绻麚Q得太快、換得太多,企業(yè)的主管只用一種方式來(lái)評(píng)斷你:抗壓性太差。
「管理階層看到你半年就換工作,馬上就先扣10分,」福特六和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)部處長(zhǎng)李應(yīng)生直言,每一個(gè)工作都有必須要忍受的部分,「但是你坐不住,不能夠從工作里面找些值得開(kāi)心、值得學(xué)習(xí)的部分,我們不希望找這么消極的人進(jìn)來(lái)?!?/p>
「一年就換,穩(wěn)定度都不夠,」李應(yīng)生認(rèn)為,如果不是特殊原因,像是公司在財(cái)務(wù)上出了狀況、老板從事不法,至少要在一家公司待兩年以上,才算是穩(wěn)定度比較高。
從「職場(chǎng)快閃族」演化為「永遠(yuǎn)的新人」
其實(shí)「職場(chǎng)快閃族」不見(jiàn)得都是社會(huì)新鮮人,還有一群工作多年的上班族,他們不見(jiàn)得不聰明、沒(méi)有能力,但因?yàn)閷?duì)工作懷著過(guò)高的期望,因此更快失望,遇到工作中的不完美,唯一的辦法是馬上閃人。
10年內(nèi)換過(guò)10家公司的黃珊珊(化名),轉(zhuǎn)戰(zhàn)范圍橫跨公關(guān)、廣告、飯店、信息產(chǎn)業(yè),離職原因也各有不同,公司文化保守、上下班時(shí)間不正常、薪水福利不佳、工作單調(diào)、同事之間的明爭(zhēng)暗斗、公司莫名其妙的規(guī)定等等,不一而足。
「你不要以為我愛(ài)換,我只是想找一個(gè)可以待長(zhǎng)久一點(diǎn)的工作,」黃珊珊說(shuō),自己其實(shí)很討厭適應(yīng)新工作的感覺(jué),只是總是因?yàn)榭床粦T公司的制度或保守的文化,想想與其要待
一、兩年,不如在試用期趕快就走。
她曾經(jīng)在大型營(yíng)銷(xiāo)公司電子商務(wù)部門(mén)工作到第三個(gè)月,一切都很順利,但在試用期屆滿(mǎn)前夕的假期,她一想到部門(mén)擁有的資源有限、有同事互相明爭(zhēng)暗斗、冷冰冰的辦公室,愈想愈不想回去,最后她撥了電話(huà)給主管,決定離開(kāi)。
「雖然現(xiàn)在也沒(méi)有后悔,但當(dāng)初如果不要離職,后來(lái)應(yīng)該也是可以適應(yīng)的,」到最近一年才算比較「沒(méi)在換工作」的,她回想。
辭職,是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)有工作中令人憎恨的部分忍無(wú)可忍。
但是,換工作是會(huì)上癮的,只要上癮了,遇到任何工作上的問(wèn)題,就會(huì)讓人一心想離職。而原本不斷換工作,是為了找到更適合自己的工作,結(jié)果卻未必如此。
畢業(yè)三年多的妮妮,第一份工作是在德商公司當(dāng)英文秘書(shū),薪水2萬(wàn)5千元,「當(dāng)初嫌得要死,但是后來(lái)到外面闖闖,都不如德商公司這份工作,」她說(shuō),「結(jié)果我又換了三次工作,一直到最近才變順。」
因?yàn)榭偸菍ひ捯?,因?yàn)槊總€(gè)工作都待不久,每個(gè)工作所增加的專(zhuān)業(yè)都有限,每個(gè)工作都得從頭學(xué)起,所以無(wú)論走到哪里,職場(chǎng)快閃族到頭來(lái)就會(huì)演化為「永遠(yuǎn)的新人」。
悶不吭聲,你會(huì)失去更多!
辭職不是最好的辦法,因?yàn)槁殘?chǎng)的許多問(wèn)題是共通的。在每個(gè)工作中,嘗試找出問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓自己在工作前10年,練就一身百毒不侵的功夫,才是最重要的。
對(duì)于「廣義」的新鮮人來(lái)說(shuō),離職不外乎以下幾種原因:不認(rèn)同公司的制度或做法、個(gè)人生涯規(guī)畫(huà)(包括薪資、職務(wù))難以滿(mǎn)足、無(wú)法與主管相處。
引爆點(diǎn)1不認(rèn)同公司制度或做法
不認(rèn)同、卻不敢說(shuō),一向是年輕工作人的痛苦根源。
為求表現(xiàn),老板怎么做,只得猛點(diǎn)頭,有不滿(mǎn)不敢提出,遇到瓶頸不敢求救,只能悶在心里,等到假日再找朋友吐苦水,一抱怨兩個(gè)小時(shí)。
就這樣,怨氣一天天地累積,然后,在提辭呈的那一天,爆發(fā)。
等到老板慰留時(shí),才發(fā)現(xiàn),原來(lái)老板并不是那么地頑固;而所有不滿(mǎn)的現(xiàn)狀,也不是那么地不可改變。
「應(yīng)該多多向主管表達(dá),你覺(jué)得應(yīng)該怎樣做,會(huì)對(duì)公司比較好,」李應(yīng)生認(rèn)為,相較于其他默不做聲的同事,大部分老板反而會(huì)很感謝提出建言的人,「他覺(jué)得你這小子不只是埋頭苦干執(zhí)行,還有一些想法。」
李應(yīng)生補(bǔ)充,千萬(wàn)不要擔(dān)心自己的想法不成熟,「如果要等到想法成熟才能講的話(huà),你可能要10年后才敢講?!?/p>
一旦你經(jīng)常提出改進(jìn)建議,無(wú)論是否被采納,其實(shí)就等于逐漸參與了主管的策略規(guī)畫(huà),不但個(gè)人的成就感能得到滿(mǎn)足,潛力也更容易被主管了解,同時(shí)也更有機(jī)會(huì)得到升遷。
「你講的東西被肯定的時(shí)候,雖然你的職位沒(méi)有往上爬,但你的邏輯和影響力,無(wú)形中就已經(jīng)開(kāi)始在往上爬了,」李應(yīng)生說(shuō),「當(dāng)你的影響力往上爬,升遷遲早會(huì)跟著來(lái)!」引爆點(diǎn)2個(gè)人生涯規(guī)畫(huà)難以滿(mǎn)足
除了對(duì)公司的做法多提出建言,在生涯規(guī)畫(huà)方面,李應(yīng)生強(qiáng)調(diào),如果對(duì)自己的現(xiàn)況或未來(lái)不滿(mǎn),一定要主動(dòng)出擊、告訴老板你的想法,問(wèn)老板可不可以幫忙你轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng),而大部分的主管都會(huì)很樂(lè)意。
李應(yīng)生笑著舉例,「像我部門(mén)里就有人會(huì)問(wèn)我:『處長(zhǎng)我這樣的表現(xiàn),你覺(jué)得還好嗎?我覺(jué)得我已經(jīng)學(xué)得差不多了,如果未來(lái)有什么機(jī)會(huì)的話(huà),我可能要換跑道了?!灰?yàn)楸舜硕际情_(kāi)誠(chéng)布公,我不覺(jué)得他在威脅我,」李應(yīng)生表示,如果這個(gè)部屬未來(lái)的潛力的確值得肯定,雖然不一定會(huì)升他,但是盡量幫他安排更有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容,「有好幾個(gè)員工這么做之后,表現(xiàn)得更好,也更滿(mǎn)意現(xiàn)狀?!?/p>
不過(guò),主動(dòng)和主管溝通,最好只談工作的未來(lái)規(guī)畫(huà),千萬(wàn)千萬(wàn)不要要求加薪、升職。因?yàn)?,薪水和職位?duì)公司來(lái)講,有一定的制度。李應(yīng)生解釋?zhuān)溉绻菊J(rèn)為你對(duì)公司很重要,你不用提,他自然會(huì)幫你加?!?/p>
引爆點(diǎn)3無(wú)法與主管相處
除了生涯發(fā)展的考慮,許多人遞辭呈的引爆點(diǎn),完全是因?yàn)橹鞴堋?/p>
「選擇在同領(lǐng)域?qū)>?、但一直為了換老板而換公司的人是我們的大忌諱,我們會(huì)覺(jué)得,就算你進(jìn)來(lái),應(yīng)該沒(méi)多久就會(huì)不太滿(mǎn)意,然后走人,」李應(yīng)生分析。
姑且不論下一個(gè)老板怎么看待我們,我們用什么標(biāo)準(zhǔn)看待現(xiàn)在的老板,才是克服職場(chǎng)不適應(yīng)的關(guān)鍵。
「遇到好主管不容易,遇到不好的主管很正常,」這或許是一句再平凡不過(guò)的話(huà),但卻是黃珊珊換了10個(gè)工作后的深刻體會(huì)。
從過(guò)去不停尋尋覓覓,到現(xiàn)在黃珊珊終于有種定下來(lái)的感覺(jué)?,F(xiàn)在的她不但不抱怨主管,每當(dāng)更年輕的同事向她埋怨主管種種不是時(shí),她總會(huì)勸同事:「人本來(lái)就不是十全十美的,一個(gè)主管只要做到他該做的事,就是很好的主管了,」她有感而發(fā)地說(shuō)。
「如果是以平常朋友、家人相處的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)要求主管要對(duì)你很明理、很體貼,那全世界的主管都是不及格的,」一位年輕主管說(shuō)得好,「主管不是會(huì)寵你的朋友,不是生來(lái)就疼你的家人,他有他自己的壓力?!?/p>
同樣地,「主管也不是你的天神,你不用處心積慮去討好他,用不卑不亢的態(tài)度去相處就可以了。」
更何況,有一天如果當(dāng)上主管,就是要有本事解決人的問(wèn)題,想逃都逃不了。
「在職場(chǎng)上,你需要證明的能力有兩種,第一種是專(zhuān)業(yè)能力,第二種是管理能力,」怡富投信營(yíng)銷(xiāo)企畫(huà)部協(xié)理石恬華,點(diǎn)出了工作中不可承受之輕,「專(zhuān)業(yè)能力很容易學(xué)習(xí),比較需要被考驗(yàn)的管理能力,因?yàn)檎娴牟皇呛苋菀讓W(xué)。」
我們往往只確定「我現(xiàn)在工作很痛苦」和「我非辭職不可」,對(duì)于痛苦的原因、改善的辦法,一片茫然,馬上改變自己的想法和做法吧,不然這些老問(wèn)題會(huì)跟你一輩子。工作快不快樂(lè)的重點(diǎn)不在于換不換工作,辭職應(yīng)該只是手段之一,而不是目的。
第五篇:發(fā)展黨員的好辦法范文
發(fā)展黨員的好辦法、好做法
離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)
2010年建校以來(lái),我校黨支部在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,按兩條線(xiàn)發(fā)展黨員:一是發(fā)展教師黨員、二是發(fā)展學(xué)生黨員。累計(jì)發(fā)展教師黨員17人,學(xué)生黨員2人。
實(shí)踐中,我們深深體會(huì)到,面對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新任務(wù),做好黨員發(fā)展工作必須堅(jiān)持做到“三個(gè)原則必堅(jiān)持”。即:一堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于發(fā)展黨員的方針政策的原則,必須以對(duì)黨高度責(zé)任的政治責(zé)任感抓緊抓好新時(shí)期黨員發(fā)展工作;二要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量原則,做到寧缺毋濫,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),把好關(guān)口不放松,人情關(guān)系頂?shù)米?,物質(zhì)誘惑頂?shù)米?,?yán)把黨員發(fā)展的入口,從源頭上保持黨員的純潔性;三要堅(jiān)持黨課繼續(xù)教育原則,不斷的跟著黨中央更新黨員的知識(shí)、思想意識(shí),堅(jiān)持黨課教育,保持黨的先進(jìn)性。
在堅(jiān)持上述三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上發(fā)展的十幾名黨員,受到師生的高度認(rèn)可,尤其是教師隊(duì)伍,大家都很服氣。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一、黨員是教育教學(xué)管理中的好榜樣。
“向教學(xué)要質(zhì)量,向管理要保證”。只有嚴(yán)格正規(guī)的管理,才能保證教學(xué)工作的有效實(shí)施。我校在推行半軍事化的管理中,師生黨員和廣大入黨積極分子在教育教學(xué)管理中起到了先鋒模范作用。他們中不少教師現(xiàn)在已成為教學(xué)管理的中層領(lǐng)導(dǎo)助理,學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)和班集體的管理隊(duì)伍中。正因?yàn)閺V大的入黨積極分子在教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍中表現(xiàn)突出、作用明顯。我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中,優(yōu)先考慮工作中不計(jì)報(bào)酬、甘愿付出、責(zé)任感強(qiáng)、教學(xué)成績(jī)優(yōu)異、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的教師;在學(xué)生隊(duì)伍中優(yōu)先考慮團(tuán)干部、班干部。正式他們守紀(jì)律、率先垂范、甘于奉獻(xiàn),用于承擔(dān),我們才給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,他們成為學(xué)校管理中的骨干力量。各個(gè)黨員都帶著一股正氣,這樣的黨員才能思想過(guò)硬,才能在入黨后發(fā)揮模范帶頭作用,利于保持我當(dāng)?shù)募儩嵭裕龠M(jìn)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
二、黨員是政治理論學(xué)習(xí)的宣傳隊(duì)。
只有政治理論上清醒,才能保證頭腦上的清醒,只有頭腦上的清醒,才能保證立場(chǎng)上的鑒定。黨員的政治覺(jué)悟首先來(lái)自政治理論的學(xué)習(xí)。我校黨支部積極貫徹上級(jí)黨委引領(lǐng)的政治教育方針,堅(jiān)持定期進(jìn)行黨課培訓(xùn),讓黨員和廣大入黨積極分子接受黨的教育,不斷大佬思想政治理論的根基。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”,進(jìn)行豐富的課堂教學(xué),讓黨員和入黨積極分子及時(shí)更新理論知識(shí),首先在思想上保持黨的先進(jìn)性。
三、黨員是重大活動(dòng)任務(wù)的帶頭人。
我校的教師和學(xué)生外在形象和內(nèi)在素質(zhì)彰顯的特色與優(yōu)勢(shì),形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。在區(qū)、市、省的各項(xiàng)重大活動(dòng)中被推薦為主辦方。這都得益于我們能夠沖鋒調(diào)動(dòng)黨員和入黨積極分子的積極性,激發(fā)了大家的飽滿(mǎn)熱情。入黨及時(shí)一份榮譽(yù)和自豪,更是一種責(zé)任和義務(wù)。共產(chǎn)黨員的權(quán)力是為人民服務(wù)。
以上幾點(diǎn)是我們?cè)诎l(fā)展黨員過(guò)程中幾點(diǎn)粗淺的經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中我們將不斷的完善,健全我們的黨支部。