第一篇：公務(wù)員責(zé)任意識(shí)

引發(fā)“孟連事件”的根本原因在于群眾的利益糾紛，膠農(nóng)與橡膠公司因利益分配問(wèn)題發(fā)生沖突。當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)事件定性不準(zhǔn)、處置不當(dāng)，激化了矛盾，導(dǎo)致警民沖突。

各級(jí)黨委、政府應(yīng)從思想意識(shí)、工作方法、應(yīng)對(duì)措施三個(gè)層面吸取“孟連事件”的教訓(xùn)，防止在處理群體性事件中犯定性不準(zhǔn)、決策失誤、用人不當(dāng)、處置不當(dāng)、工作失職的錯(cuò)誤。要避免類似事件的發(fā)生，必須加強(qiáng)對(duì)干部的宗旨教育，強(qiáng)化干部為民做主、為民辦事的責(zé)任意識(shí)；健全責(zé)任體系，對(duì)由于工作失職造成不良后果的干部，嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)；加強(qiáng)干部應(yīng)急能力建設(shè)，提高依法處理突發(fā)群體事件的能力，堅(jiān)持實(shí)事求是、依靠群眾的原則，排查化解矛盾，維護(hù)群眾的利益，從根本上解決問(wèn)題。

行政問(wèn)責(zé)實(shí)施中有四個(gè)問(wèn)題有待解決：什么事情應(yīng)該問(wèn)責(zé)、由誰(shuí)來(lái)問(wèn)責(zé)、對(duì)誰(shuí)問(wèn)責(zé)、如何問(wèn)責(zé)。在問(wèn)責(zé)事項(xiàng)上，對(duì)應(yīng)該問(wèn)責(zé)的決策問(wèn)題以及公共管理的消極行政現(xiàn)象缺乏具體規(guī)定；在問(wèn)責(zé)主體上，沒(méi)有發(fā)揮人民代表大會(huì)對(duì)行政主體監(jiān)督功能和公民對(duì)政府的監(jiān)督作用；在問(wèn)責(zé)對(duì)象上，現(xiàn)行制度規(guī)定不夠明確，實(shí)踐中對(duì)政府干部問(wèn)責(zé)多、對(duì)黨委干部問(wèn)責(zé)少；在問(wèn)責(zé)操作上，缺乏完善的規(guī)劃程序和明確的操作性規(guī)定，受人為因素影響，主觀色彩強(qiáng)。

責(zé)任高擎日月

制度守護(hù)江山

溫家寶同志曾引用國(guó)理學(xué)大師朱熹的一副對(duì)聯(lián)：地位清高，日月每從肩上過(guò)；門(mén)庭開(kāi)豁，江山常在掌中看?！逼胀ü珓?wù)員職位或許不高，但社會(huì)地位高，每天都回感受到日月從肩上馳過(guò)——那是人民對(duì)每毫升幸福生活的期盼，是國(guó)家對(duì)公務(wù)員履盡職責(zé)的重托。公務(wù)員必須樹(shù)立起高度的責(zé)任意識(shí)，不負(fù)這份期盼和重托，然而公務(wù)員責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)，僅靠自我努力還是不夠的，還應(yīng)建立完善的問(wèn)責(zé)制度，督促公務(wù)不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為構(gòu)建責(zé)任政府奠定基石。

公務(wù)員的責(zé)任是為公眾服務(wù)、為公共利益服務(wù)，公眾是我們的服務(wù)對(duì)象和履行責(zé)任的客體。但在現(xiàn)實(shí)生活中，常常有一些公務(wù)員忘記自己的責(zé)任，顛倒服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，將自己凌駕于人民之上，以致責(zé)任意識(shí)缺失，種種怪象備受公眾詬病。例如：有的機(jī)關(guān)辦事推諉塞責(zé)，對(duì)群眾敷衍了事；有的機(jī)關(guān)不敢對(duì)群眾的利益負(fù)責(zé)、不敢去承擔(dān)為群眾辦事的風(fēng)險(xiǎn)和后果，遇事繞著走，甚至反過(guò)來(lái)對(duì)群眾動(dòng)硬的、來(lái)橫的，欺騙乃至壓服群眾。一度震驚全國(guó)的“孟連事件”就是由于當(dāng)?shù)攸h委、政府缺乏對(duì)群眾的責(zé)任感，不重視從根本上解決矛盾，反而對(duì)群眾濫施暴力，激化而成的。溫家寶同志說(shuō)得好：“只有把人民放在心上，人民才能讓你坐在臺(tái)上?！切┎荒転槿罕姛崆榉謶n、履行職責(zé)的干部，一定會(huì)被制度淘汰。

公務(wù)員責(zé)任意識(shí)的缺失，一方面源自缺乏牢固的思想基礎(chǔ)，一方面也同制度的約束不力。西方政治學(xué)家哈耶克有一個(gè)著名的“演進(jìn)理性”命題，分析了理性和制度的關(guān)系，一方面制度不能脫離人的理性認(rèn)識(shí)而運(yùn)行，必須依賴人的接受、認(rèn)同、服從和遵守才能有效實(shí)施；另一方面人的理性認(rèn)識(shí)又不是自然獲得的，而是要在制度的引導(dǎo)和規(guī)范下形成，認(rèn)同制度并在看到制度的欠缺之后參與制度的演進(jìn)。馬克思主義有關(guān)意識(shí)和存在的理論也能夠證明人的思想認(rèn)識(shí)與客觀制度的關(guān)系，認(rèn)識(shí)的提升與制度的引導(dǎo)規(guī)范是相互依存、相輔相成的。由此我們可以得出結(jié)論：要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)修養(yǎng)，完善行政問(wèn)責(zé)制度，使內(nèi)部規(guī)則與外部規(guī)則共同作用于公務(wù)員，從而提升公務(wù)員的責(zé)任意識(shí)。

公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐黨的基本理論，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的總之意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》，遵循“主權(quán)在民”的權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，打破僥幸心理，強(qiáng)化有權(quán)就有責(zé)。濫權(quán)必追究的意識(shí)，重視民意、體察民情，在各自崗位上扎實(shí)為群眾辦實(shí)事，做好事。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)研究并推進(jìn)問(wèn)責(zé)制度的完善，在問(wèn)責(zé)主體上，要積極發(fā)揮人大和公眾，媒體的監(jiān)督作用；在問(wèn)責(zé)內(nèi)容上，要健全應(yīng)予問(wèn)責(zé)的情形和事項(xiàng)，確保應(yīng)問(wèn)必問(wèn)；在問(wèn)責(zé)操作上，要建立一套支撐問(wèn)責(zé)、保障問(wèn)責(zé)的規(guī)范性程序、標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，形成配套制度體系，以及時(shí)有力的問(wèn)責(zé)督促公務(wù)員正當(dāng)履行職責(zé)，提升政府的辦事效率和公信力。

隨著行政問(wèn)責(zé)制度的不斷完善和深入落實(shí)，我國(guó)公民的責(zé)任意識(shí)必將顯著增強(qiáng)，以責(zé)任高擎日月，以制度守護(hù)江山，在全球公共行政改革的浪潮下，向著現(xiàn)代政治文明的新目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。

第二篇：強(qiáng)化公務(wù)員責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化公務(wù)員責(zé)任意識(shí)，全面建設(shè)責(zé)任政府

（下）

一、單項(xiàng)選擇題

1、十一五規(guī)劃里，把（）列為我國(guó)政府行政管理體制改革的重要目標(biāo)。A 和諧政府

B 責(zé)任政府 C 人民政府

D 陽(yáng)光政府

2、政府行政問(wèn)責(zé)制度化較早的一個(gè)標(biāo)志性文件是（）頒布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》。

A 1992年

B 1994年 C 1995年

D 1998年

3、（）中辦發(fā)布《深化干部人事制度改革綱要》提出要建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職、責(zé)令辭職、引咎辭職等制度。

A 1995年

B 1998年 C 2000年

D 2002年

4、（）《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》實(shí)施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的引咎辭職作出了明確規(guī)定。

A 2000年

B 2002年 C 2003年

D 2004年

5、問(wèn)責(zé)制通過(guò)（）以后，被廣泛地應(yīng)用到了公共行政領(lǐng)域。A 大興安嶺火災(zāi)發(fā)生后，林業(yè)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)被撤銷(xiāo)職務(wù)。B 南丹7.·17礦難發(fā)生后，當(dāng)?shù)乜h長(zhǎng)和副縣長(zhǎng)先后被罷免。C 2003年“非典”期間的一系列行政問(wèn)責(zé)。

D 重慶開(kāi)縣井噴事故后，中石油總經(jīng)理引咎辭職。

6、（）國(guó)務(wù)院印發(fā)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，規(guī)定行政機(jī)關(guān)違法或者不當(dāng)行使職權(quán)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)利與責(zé)任的統(tǒng)一。A 2003年4月

B 2004年3月 B 2004年5月

D 2005年4月

7、（）《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》頒布實(shí)施，首次以法律的形式明確規(guī)定了官員的引咎辭職制度。

A 2003年4月

B 2004年3月 C 2004年5月

D 2005年4月

8、（）頒布實(shí)施《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》。

A 2007年4月

B 2004年7月 C 2006年7月

D 2007年4月 9、2008年6月1日，（）出臺(tái)全國(guó)首個(gè)《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員不當(dāng)行為問(wèn)責(zé)辦法》（試行）正式實(shí)施。

A 甘肅省銀川市

B 北京市 C 江蘇省南京市

D 上海市 10、2008年，溫家寶總理在國(guó)務(wù)院第一次廉政工作會(huì)議上提出，要加快以（）為重點(diǎn)的行政問(wèn)責(zé)和績(jī)效管理制度。

A 執(zhí)法首長(zhǎng)

B 行政問(wèn)責(zé) C 行政首長(zhǎng)

D 法律問(wèn)責(zé)

二、多項(xiàng)選擇題 1、2009年7月頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)暫行條例》的亮點(diǎn)包括（）A 系統(tǒng)地規(guī)定了對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施問(wèn)責(zé)的五種情形。

B 規(guī)定了問(wèn)責(zé)的五種形式以及被問(wèn)責(zé)干部復(fù)出的一些規(guī)定。C 問(wèn)責(zé)的對(duì)象里包含了黨政兩個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)干部。D 給被問(wèn)責(zé)人申訴、申辯和復(fù)議的權(quán)利。

2、行政問(wèn)責(zé)制的環(huán)節(jié)包括（）A 前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

B 明確責(zé)任環(huán)節(jié)，即定責(zé)。C 問(wèn)責(zé)環(huán)節(jié)，即追究責(zé)任。D 后期治理環(huán)節(jié)

3、問(wèn)責(zé)的方式包括（）A 公開(kāi)道歉 B 停職檢查 C 引咎辭職

D 責(zé)令辭職，免職。

4、我國(guó)的責(zé)任政府包括了（）方面的制度。A 人民問(wèn)責(zé)制 B 群眾問(wèn)責(zé)制 C 政治問(wèn)責(zé)制 D 行政問(wèn)責(zé)制

5、中國(guó)特色的責(zé)任政府，包含（）特征。

A 馬克思主義所講的真正的責(zé)任制與人民管理制。

B 建立在人民代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)之上，行政機(jī)關(guān)對(duì)權(quán)利機(jī)關(guān)的政治責(zé)任更嚴(yán)格。

C 是一種憲法責(zé)任政府。D 實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

三、判斷題

1、政治問(wèn)責(zé)制就是國(guó)家權(quán)利機(jī)關(guān)，即人民代表大會(huì)追究行政機(jī)關(guān)政治責(zé)任的制度。（）

2、人民代表大會(huì)對(duì)政府罷免權(quán)和調(diào)查權(quán)不屬于政治問(wèn)責(zé)制度。（）

3、我國(guó)憲法規(guī)定，一切國(guó)家機(jī)關(guān)都實(shí)行工作責(zé)任制，國(guó)家行政機(jī)關(guān)實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。（）

4、人民代表大會(huì)問(wèn)責(zé)的主要手段不包括執(zhí)行權(quán)和調(diào)查權(quán)。（）

5、引咎辭職、責(zé)令辭職和免職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一年之內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（）

答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1——5 BCCBD

6——10 BDAAC

二、多項(xiàng)選擇題

1——5 ABCD BC ABCD ACD ABCD

三、判斷題

1——5

1、√

2、×

3、√

4、×

5、√

第三篇：淺談責(zé)任意識(shí)

淺談責(zé)任意識(shí)

人的一生是短暫的，需要走的路卻很長(zhǎng)很長(zhǎng)。工作成績(jī)是人生旅途中最關(guān)的畫(huà)卷，也是人生價(jià)值的體現(xiàn)。工作的過(guò)程可能是苦的，但只要努力的話其結(jié)果總會(huì)是甜的，而只有切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極履行工作職責(zé)，才能在自己l：作崗位上充分體現(xiàn)自己的價(jià)值。

什么是責(zé)任意識(shí)呢?我想，在工作中，貴仟意以就是遵守我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度；是善于合作；是為完成了完成工作作而保持高度熱情和付出額外努力；是能夠努力實(shí)現(xiàn)我廠的供暖目標(biāo)。

簡(jiǎn)而言之，責(zé)任意識(shí)就是對(duì)他人的支持、對(duì)公司的忠誠(chéng)和對(duì)工作的積極態(tài)度。所以，責(zé)任意識(shí)并不是完成自己的任務(wù)那么簡(jiǎn)單，而是在按照規(guī)程完成本職工作后善于與其他職工合作，幫助他人完成任務(wù)從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)共同日的。

責(zé)任意識(shí)是做好本職工作和提高整體工作效率的前提。衡量一個(gè)人的尺度，不是職位的高低，也不是崗位的差別，而在于他是否有責(zé)任心，是否盡職盡貞。

有人曾這樣說(shuō)過(guò)：“責(zé)任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠(yuǎn)是被動(dòng)；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠(yuǎn)是主動(dòng)”，而作為負(fù)責(zé)全市供暖任務(wù)的熱電廠職工,只做清茶是不夠的，我們耍做的是啤酒，要主動(dòng)用 強(qiáng)烈的崗位責(zé)任心去完成供暖工作。

工作中，每一個(gè)車(chē)間，每一個(gè)崗位都是相互關(guān)聯(lián)、相輔相成的。如果每個(gè)人都是極其富有責(zé)任心的，那么我們的公司每個(gè)崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，大家的執(zhí)行力、工作水平、工作質(zhì)量就會(huì) 不斷的得到飛躍，從而使我廠2016-2017的供暖任務(wù)網(wǎng)滿完成。

總之，做自己應(yīng)該做的，做自己能夠做的，并力求做得更好，這才是做人的本分。我們有責(zé)任去做好自己的工作，有責(zé)任為熱電廠貢獻(xiàn)自己的力量，要把責(zé)任看作是我們應(yīng)該具有的一種信念。只有在工作罩不斷的增強(qiáng)工作責(zé)任心，激情行動(dòng)，立即去做，才能成為有價(jià)值的人，成為至少在某一方面比別人強(qiáng)一點(diǎn)的人，成為對(duì)熱電廠有用的人，只有這樣，活著才有意義，工作才有樂(lè)趣，也才能體現(xiàn)人生價(jià)值。

鍋爐車(chē)間 韓淑仁

第四篇：淺談責(zé)任意識(shí)

淺談責(zé)任意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查中隊(duì)，使我深深地感受到責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一個(gè)人干工作無(wú)責(zé)任意識(shí)，必將敷衍了事；一個(gè)集體缺乏責(zé)任意識(shí)，必將散掉；一個(gè)單位缺乏責(zé)任意識(shí)，必將成危害。

什么是責(zé)任？說(shuō)白了，責(zé)任就是每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，是我們分內(nèi)應(yīng)做的事情，是承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，是完成應(yīng)完成的使命?？梢哉f(shuō)，責(zé)任與生俱來(lái)，無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在，無(wú)論你職位高低、身份貴賤，也無(wú)論你從事什么工作、擔(dān)當(dāng)何種角色，都必須對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)承擔(dān)并履行相應(yīng)的責(zé)任。

作為軍人這個(gè)角色擔(dān)當(dāng)如何？責(zé)任履行得好壞？我認(rèn)為最為關(guān)鍵取決于我們自身對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)國(guó)家有沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、盡沒(méi)盡到應(yīng)盡的責(zé)任心。責(zé)任意識(shí)和責(zé)任心，對(duì)我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一種習(xí)慣、一種素質(zhì)、一種優(yōu)秀的品格，更是熱情生活、激情工作的原動(dòng)力，因?yàn)橹挥袕?qiáng)烈責(zé)任意識(shí)和責(zé)任心的人，才會(huì)不斷激發(fā)內(nèi)心深處對(duì)生活對(duì)工作飽滿熱情，才會(huì)不斷提升和強(qiáng)化“干則必成、雷厲風(fēng)行”的執(zhí)行力。因?yàn)?，?zé)任心決定一個(gè)人為人處世的態(tài)度，決定一個(gè)人推動(dòng)工作、完成任務(wù)的執(zhí)行力。

在十來(lái)年的部隊(duì)生涯，我認(rèn)識(shí)到責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱至關(guān)重要。他直接決定著各項(xiàng)工作執(zhí)行力度的大小、關(guān)乎各項(xiàng)工作成效的好壞、影響工作水平的高低。我認(rèn)為責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力偏弱，已成為我們各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，各項(xiàng)事業(yè)圓滿成功的最大障礙，它不但阻撓了工作有序進(jìn)展，影響了目標(biāo)的如期落實(shí)，還是推諉扯皮、消極怠工、混一天是兩晌……等不負(fù)責(zé)任行為的根源，甚至?xí)押?jiǎn)單問(wèn)題發(fā)雜化、會(huì)把好事辦砸、會(huì)把矛盾激化……也會(huì)是我們一貫倡導(dǎo)的“工作規(guī)范化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、落實(shí)精細(xì)化”工作理念留與空談。

作為基層中隊(duì)主官，我認(rèn)為責(zé)任是檢驗(yàn)一個(gè)中隊(duì)主官是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)?？匆晃恢嘘?duì)主官是否稱職，首先要看他是否認(rèn)真履行了自己崗位的職責(zé)。挑選和培養(yǎng)干部的一個(gè)首要條件，就是看他有沒(méi)有責(zé)任心，能不能切實(shí)擔(dān)負(fù)起作為一個(gè)干部應(yīng)該擔(dān)負(fù)起的責(zé)任。少數(shù)同志長(zhǎng)期處在一個(gè)比較安逸的環(huán)境中，缺少危機(jī)感、緊迫感，缺少敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神，缺少對(duì)工作認(rèn)真研究、認(rèn)真思考的態(tài)度。每個(gè)中隊(duì)主官擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是組織的信任，更重要的是法律和上級(jí)賦予的職責(zé)，是一個(gè)鄭重的托付，把一個(gè)重大的責(zé)任托付給了我們，讓我們?nèi)ス芾砗屯苿?dòng)部隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，這樣我們才會(huì)認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重要性，認(rèn)識(shí)到伴隨著責(zé)任的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)甚至是風(fēng)險(xiǎn)，才會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐、兢兢業(yè)業(yè)，有提高自己能力素質(zhì)的自覺(jué)性。

當(dāng)前，全支隊(duì)都在迎難而上，全面趕超，向著先進(jìn)支隊(duì)的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。而遂平中隊(duì)卻出現(xiàn)如此情況，是在令人遺憾和惋惜，同時(shí)也深感自身責(zé)任重大。作為基層中隊(duì)主官，在抓執(zhí)勤工作和隊(duì)伍建設(shè)上，就是要大力提升隊(duì)伍正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)水平，勤勉敬業(yè)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的“兩個(gè)確?！弊龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：責(zé)任意識(shí)

“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”的責(zé)任意識(shí)

意識(shí)：

在崗一分鐘，盡職60秒

為員工，搭建平臺(tái)

為客戶，創(chuàng)造價(jià)值

為消費(fèi)者，創(chuàng)造滿意

為集團(tuán)，創(chuàng)造效益

為行業(yè)，樹(shù)立標(biāo)桿

為國(guó)家，創(chuàng)造利益

故事：《兩只烏鴉》

從前有兩只烏鴉，一只是哥哥，一只是弟弟。他們剛剛搭好窩，冬天就到了，可是他們兩個(gè)搭窩的時(shí)候總想偷懶，搭得很軟，所以大風(fēng)很快就把他們的窩吹了一個(gè)口子。哥哥想：風(fēng)把窩吹露了，弟弟一定很冷，他會(huì)去補(bǔ)的。弟弟想：哥哥一定很冷，他會(huì)去補(bǔ)的。就這樣，他們兩個(gè)誰(shuí)也沒(méi)去補(bǔ)。過(guò)了一陣，窩露的口子更大了，哥哥想：這回弟弟一定冷了，他會(huì)去補(bǔ)的；弟弟想：這回哥哥一定冷了，他會(huì)去補(bǔ)的。就這樣他們又是誰(shuí)也沒(méi)去補(bǔ)。風(fēng)越來(lái)越大了，把他們的窩從樹(shù)上吹掉了，兩只烏鴉掉在雪地里被凍僵了。

啟示：

不要把事情想成是別人的，就像故事中的兩只烏鴉一樣，都把家里的事想成別人的事，就誰(shuí)也沒(méi)去補(bǔ)，最后受罪的是自己。家里的事應(yīng)該是大家的，每個(gè)人都應(yīng)該有責(zé)任，如果遇到事情都想是自己的責(zé)任，兩只烏鴉一定會(huì)有一個(gè)溫暖的家。正所謂“靠山山倒，靠人人倒，靠自己最好！”

責(zé)任意識(shí)是維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最重要因素，在工作和生活中，我們應(yīng)該做、值得做或有必要做的事情要勇于面對(duì)，敢于承擔(dān)，同時(shí)可以不做的事情要也視為自己應(yīng)該做的事情。