第一篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工長

安4—2—1 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工長

安

全

交

底

老會展·現(xiàn)代城一期A地塊 成都市青羊區(qū)建筑工程總公司

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工長安全交底

1． 總則：安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。安全生產(chǎn)的原則是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”。在施工現(xiàn)場要做一管、二定、三檢查、四不放過。一管即要設(shè)專職安全員管安全；二定即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。

2． 安全施工保證措施

根據(jù)不同的施工階段應(yīng)指定相應(yīng)的安全措施來確保安全生產(chǎn)。

2.1具體保證安全措施嚴(yán)格按照國家和地方安全施工操作規(guī)程施工，做到分工種、分班組進行安全施工書面交底，應(yīng)有雙方簽字，設(shè)定現(xiàn)場安全施工監(jiān)督小組，項目經(jīng)理掛帥，下設(shè)專人負(fù)責(zé)進行安全巡視和檢查安全設(shè)施。

2.2機電設(shè)備、開關(guān)線路應(yīng)按現(xiàn)場安全文明規(guī)定布置。非機電人員不得擅自動用機電設(shè)備，夜間施工運輸?shù)缆芳笆┕がF(xiàn)場必須有足夠的燈光照明，專業(yè)電工應(yīng)保證電源、電路安全可靠，經(jīng)常檢查有關(guān)電器絕緣情況。

2.3混凝土工使用振動棒應(yīng)穿膠鞋，戴絕緣手套，濕手不得接觸開關(guān)，電源線要經(jīng)常檢查，不得有破皮漏電，操作人員應(yīng)戴安全帽。

2.4綁扎柱鋼筋時應(yīng)搭設(shè)腳手架，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋、在網(wǎng)片上操作、柱子鋼筋綁扎不準(zhǔn)站在箍筋上作業(yè)。吊運零散鋼筋時必須綁牢，不準(zhǔn)擺在網(wǎng)片架上吊運?，F(xiàn)場零散鋼筋應(yīng)隨時清理集中堆放。不允許在模板架、腳手架上集中堆放鋼筋。腳手板上不得隨便放置工具、箍筋或短鋼筋，以免掉下傷人。要避免高空扳正粗鋼筋操作時，必須應(yīng)系好安全帶，并選好位置站穩(wěn)后在進行，防止跌落。

2.5用料斗吊運混凝土?xí)r，信號工要認(rèn)真負(fù)責(zé)，接近下料位置時，必須減慢速度。在外墻邊緣操作時，應(yīng)預(yù)先檢查外沿防護欄桿是否安全可靠，必要時應(yīng)佩帶安全帶作業(yè)。預(yù)制拼裝模板、吊環(huán)設(shè)置必須符合設(shè)計要求，其堆放場地必須夯實平整。如立放時模板應(yīng)加臨時支撐，防止傾倒。

2.6高空作業(yè)時必須帶好安全帶，對于U型卡等零件要裝在箱內(nèi)，不得散放在腳手板上。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人?，F(xiàn)場操作工人必須戴好安全帽。起重信號工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，持有安全合格證，信號工不準(zhǔn)兼任掛勾，不準(zhǔn)非信號工指揮起重作業(yè)。

2.7清理樓地面時，不得從窗口陽臺到處向外扔雜物。夜間地面采光，應(yīng)采用36伏低壓照明。

2.8當(dāng)主體施工到三層樓面時，支水平防落網(wǎng)一道，建筑物四周布置。在外架上施工時應(yīng)對腳手架、護身欄桿進行全面檢查，及時排除隱患。如用結(jié)構(gòu)架子搞裝修施工，要求架子工進行拆改，禁止非架工自翻腳手板或搭臨時架子，腳手架上的工具，材料要分散放穩(wěn)，不得超過限制荷載。六級以上風(fēng)時不得搞高層外裝修。

2.9外裝飾如為多種主體交叉作業(yè)時，外腳手架應(yīng)在首層確保滿鋪一層腳手板交圈防護，并避免正垂直上下作業(yè)。雜物垃圾須通過指定地點向下倒運，嚴(yán)禁隨意向下扔。

2.10在二層以上安裝窗框扇時，要支搭安全網(wǎng)，并注意防止工具墜落。安金屬門窗時不得觸動臨時電線，如電線防礙操作，應(yīng)由電工移動。電動工具的絕緣應(yīng)可靠，使用時注意不得過熱。2.11在電梯、管道井、樓梯間等地方設(shè)置防護欄，并懸掛醒目標(biāo)志（夜間施工應(yīng)有紅色警示燈），并設(shè)一定數(shù)量防墜落安全網(wǎng)。

2.12臨邊、洞口的防護設(shè)專人管理，經(jīng)常檢查防護措施的可靠性和完備性，安全網(wǎng)內(nèi)積存的雜物要定期清理。

2.13施工現(xiàn)場臨時配電線路采用三相五線制，配電箱安裝漏電保護器；各種機電設(shè)備，都要接好地線或接零保護；塔吊基礎(chǔ)接地電阻不大于4歐；施工照明用電電源電壓不大于36伏。

2.14安全綜合考評填寫要求：

2.14.1各項目必須填寫齊全，不得漏填； 2.14.2每日內(nèi)容及時填寫，不得后補； 2.14.3檢查內(nèi)容應(yīng)齊全，不得漏檢； 2.14.4檢查意見（復(fù)查意見）具體明確。2.15建立安全管理制度： 2.15.1安全教育制度； 2.15.2安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2.15.3安全技術(shù)措施計劃； 2.15.4安全檢查制度； 2.15.5傷亡事故管理； 2.15.6安全原始記錄制度。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

接受工長：

成都市XXX公司

XXX項目經(jīng)理部

****年**月**日

技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目管理人員

安全技術(shù)交底

管理人員名稱：安全員 安全技術(shù)交底內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)本項目安全管理的具體工作；

2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和制度，協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度和各種標(biāo)牌；

3、協(xié)助進行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實情況；

4、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)備中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實；

5、協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收，參加上級部門組織的檢查和驗收，認(rèn)真做好記錄；

6、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護設(shè)施完善情況，及時糾正違章違紀(jì)行為，協(xié)助項目經(jīng)理完善安全防護設(shè)施，消除安全隱患；

7、協(xié)助項目組織每周的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實；

8、參加工傷事故的調(diào)查分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促檢查整改措施的落實。

交底人：

接受交底人：

****年**月**日 技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目管理人員

安全技術(shù)交底

管理人員名稱：材料員 安全技術(shù)交底內(nèi)容：

1、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全；

2、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地作出貢獻；

3、經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行處理；

4、庫房內(nèi)材料堆放符合防火安全要求，門前設(shè)防火標(biāo)志并懸掛滅火器材 ；

5、協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護器材，嚴(yán)格入庫驗收手續(xù)，對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換；

6、經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。

交底人

接受交底人

****年**月**日 技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目管理人員

安全技術(shù)交底

管理人員名稱：內(nèi)業(yè)員 安全技術(shù)交底內(nèi)容：

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助協(xié)助擬定施工組織設(shè)計（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案；

2、協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時用電方案的實施情況；

3、協(xié)助項目經(jīng)理或工長做好安全技術(shù)交底工作；

4、作好各種安全技術(shù)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

5、認(rèn)真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊；

6、協(xié)助項目經(jīng)理和工長作好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡；

7、建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)處罰記錄；

8、協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。

交底人

接受交底人

****年**月**日

技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目管理人員

安全技術(shù)交底

管理人員名稱：機械員 安全技術(shù)交底內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)項目機械的安全管理工作；

2、掌握機械人員情況并登記造冊，連同作業(yè)人員證件復(fù)印件一起裝入資料袋；

3、設(shè)置好機械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌、操作人員牌），經(jīng)常教育機械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)；

4、參與機械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集整理調(diào)試和驗收資料入檔；

5、經(jīng)常檢查機械安全使用狀況和操作人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正；

6、負(fù)責(zé)安排機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機操人員作好“十不吊”作業(yè)；

7、參加上級部門組織的機械檢查和安全檢查，作好記錄并督促檢查問題的整改；

8、參與機械事故的調(diào)查分析工作，吸取事故教訓(xùn)，擬定并實施防范措施。

交底人

接受交底人

第二篇：安4_項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工長

安4—2—1 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工長

安

全

交

底

富士康員工保障性住房工程（一期）項目部

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工長安全交底

1． 總則：安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。安全生產(chǎn)的原則是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”。在施工現(xiàn)場要做一管、二定、三檢查、四不放過。一管即要設(shè)專職安全員管安全；二定即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。

2． 安全施工保證措施

根據(jù)不同的施工階段應(yīng)指定相應(yīng)的安全措施來確保安全生產(chǎn)。

2.1具體保證安全措施嚴(yán)格按照國家和地方安全施工操作規(guī)程施工，做到分工種、分班組進行安全施工書面交底，應(yīng)有雙方簽字，設(shè)定現(xiàn)場安全施工監(jiān)督小組，項目經(jīng)理掛帥，下設(shè)專人負(fù)責(zé)進行安全巡視和檢查安全設(shè)施。

2.2機電設(shè)備、開關(guān)線路應(yīng)按現(xiàn)場安全文明規(guī)定布置。非機電人員不得擅自動用機電設(shè)備，夜間施工運輸?shù)缆芳笆┕がF(xiàn)場必須有足夠的燈光照明，專業(yè)電工應(yīng)保證電源、電路安全可靠，經(jīng)常檢查有關(guān)電器絕緣情況。

2.3混凝土工使用振動棒應(yīng)穿膠鞋，戴絕緣手套，濕手不得接觸開關(guān)，電源線要經(jīng)常檢查，不得有破皮漏電，操作人員應(yīng)戴安全帽。

2.4綁扎柱鋼筋時應(yīng)搭設(shè)腳手架，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋、在網(wǎng)片上操作、柱子鋼筋綁扎不準(zhǔn)站在箍筋上作業(yè)。吊運零散鋼筋時必須綁牢，不準(zhǔn)擺在網(wǎng)片架上吊運?，F(xiàn)場零散鋼筋應(yīng)隨時清理集中堆放。不允許在模板架、腳手架上集中堆放鋼筋。腳手板上不得隨便放置工具、箍筋或短鋼筋，以免掉下傷人。要避免高空扳正粗鋼筋操作時，必須應(yīng)系好安全帶，并選好位置站穩(wěn)后在進行，防止跌落。

2.5用料斗吊運混凝土?xí)r，信號工要認(rèn)真負(fù)責(zé)，接近下料位置時，必須減慢速度。在外墻邊緣操作時，應(yīng)預(yù)先檢查外沿防護欄桿是否安全可靠，必要時應(yīng)佩帶安全帶作業(yè)。預(yù)制拼裝模板、吊環(huán)設(shè)置必須符合設(shè)計要求，其堆放場地必須夯實平整。如立放時模板應(yīng)加臨時支撐，防止傾倒。

2.6高空作業(yè)時必須帶好安全帶，對于U型卡等零件要裝在箱內(nèi)，不得散放在腳手板上。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人?，F(xiàn)場操作工人必須戴好安全帽。起重信號工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，持有安全合格證，信號工不準(zhǔn)兼任掛勾，不準(zhǔn)非信號工指揮起重作業(yè)。

2.7清理樓地面時，不得從窗口陽臺到處向外扔雜物。夜間地面采光，應(yīng)采用36伏低壓照明。

2.8當(dāng)主體施工到三層樓面時，支水平防落網(wǎng)一道，建筑物四周布置。在外架上施工時應(yīng)對腳手架、護身欄桿進行全面檢查，及時排除隱患。如用結(jié)構(gòu)架子搞裝修施工，要求架子工進行拆改，禁止非架工自翻腳手板或搭臨時架子，腳手架上的工具，材料要分散放穩(wěn)，不得超過限制荷載。六級以上風(fēng)時不得搞高層外裝修。

2.9外裝飾如為多種主體交叉作業(yè)時，外腳手架應(yīng)在首層確保滿鋪一層腳手板交圈防護，并避免正垂直上下作業(yè)。雜物垃圾須通過指定地點向下倒運，嚴(yán)禁隨意向下扔。

2.10在二層以上安裝窗框扇時，要支搭安全網(wǎng)，并注意防止工具墜落。安金屬門窗時不得觸動臨時電線，如電線防礙操作，應(yīng)由電工移動。電動工具的絕緣應(yīng)可靠，使用時注意不得過熱。

2.11在電梯、管道井、樓梯間等地方設(shè)置防護欄，并懸掛醒目標(biāo)志（夜間施工應(yīng)有紅色警示燈），并設(shè)一定數(shù)量防墜落安全網(wǎng)。

2.12臨邊、洞口的防護設(shè)專人管理，經(jīng)常檢查防護措施的可靠性和完備性，安全網(wǎng)內(nèi)積存的雜物要定期清理。

2.13施工現(xiàn)場臨時配電線路采用三相五線制，配電箱安裝漏電保護器；各種機電設(shè)備，都要接好地線或接零保護；塔吊基礎(chǔ)接地電阻不大于4歐；施工照明用電電源電壓不大于36伏。

2.14安全綜合考評填寫要求：

2.14.1各項目必須填寫齊全，不得漏填； 2.14.2每日內(nèi)容及時填寫，不得后補； 2.14.3檢查內(nèi)容應(yīng)齊全，不得漏檢；

2.14.4檢查意見（復(fù)查意見）具體明確。2.15建立安全管理制度： 2.15.1安全教育制度； 2.15.2安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2.15.3安全技術(shù)措施計劃； 2.15.4安全檢查制度； 2.15.5傷亡事故管理；

2.15.6安全原始記錄制度。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

接受工長：

四川省第一建筑工程公司

富士康員工保障性住房工程（一期）項目部

2010．09．04

第三篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目管理人員總交底

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目管理人員總交底

地點：施工現(xiàn)場 交底人： 年 月 日

項目部各級管理人員，該工程已進入施工準(zhǔn)備階段，為了項目工 程的順利進展，我向大家將工程情況作一個簡單的匯報，以便給大家 的工作帶來方便。

1、本工程為大同新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園商戶配套住宅小區(qū),六層磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)有工人宿舍、食堂、鋼筋加工棚和項目部管理人員辦公室等。

2、施工期間要注意安全和質(zhì)量問題的發(fā)生，管理人員以身作則，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，為工人起帶頭作用，違者一律罰款處理，并要時時督促工人提高安全消防意識，要時時監(jiān)督工人的操作工藝是否符合規(guī)范。

3、組織工人召開安全會議，對新入場工人要加強教育，對工人的安全防護用品要經(jīng)常發(fā)放或更換，確保工人的人身安全。

4、雨季施工期間，雨天每天砌磚高度不得超過1．2米高，砼澆灌

后要用塑料薄膜覆蓋并壓牢，以保護砼面層。建立現(xiàn)場抗洪小組，做好安全防護檢查，預(yù)防雨天路滑，檢查現(xiàn)場電網(wǎng)，防漏電、觸電、做好腳手架防滑、加固。

5、施工期間要堅持“三檢制"和“掛牌制”，要督促和鼓勵工人互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督。

項目經(jīng)理： 施工員： 技術(shù)員：

材料員: 質(zhì)檢員： 資料員：

施工單位：石家莊建設(shè)集團有限公司

第四篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1． 主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃，一同組織落實。

2． 組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。

3． 組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。

4． 編制施工組織設(shè)計（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。

5． 組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。

6． 組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實施。7． 組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實“三檢”制度。8． 負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。9． 組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。10．組織不合格的識別、處置（糾正）、統(tǒng)計、預(yù)防工作。

11．負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。12．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。13．具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。

哈爾濱市第四建筑工程公司

第五篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1, 負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作，建立健全項目技術(shù)管理體系和技術(shù)管理制度，是項目部技術(shù)工作的直接責(zé)任人。

2，貫徹執(zhí)行國家及公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)施工技術(shù)管理制度和項目管理制度。適時組織項目部人員結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程以及項目有關(guān)施工技術(shù)，努力減小項目技術(shù)風(fēng)險。

3，參加項目的招投標(biāo)工作，參與編寫標(biāo)書中有關(guān)技術(shù)部分的相關(guān)內(nèi)容；

4，應(yīng)在項目開工前，在各單位主任工程師的幫助指導(dǎo)下，找準(zhǔn)項目工程技術(shù)上的重點、難點、索賠點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及資源，根據(jù)項目編寫組首次會議意見、建議和要求以及工程施工合同、招標(biāo)文件的要求，制定實施版《施工組織設(shè)計》編寫大綱，分發(fā)項目編寫組成員，并做好發(fā)文記錄。

對項目部編寫組成員完成的方案進行整理、匯總，并進行初步審核，形成施工組織設(shè)計初稿。

按照編寫組末次會議的修訂意見，對施工組織設(shè)計進行修改完善，經(jīng)項目部各專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)可實施后，簽署“施工組織設(shè)計項目部校核單”，形成施工組織設(shè)計送審稿，由直管部主任工程師，按流程進行網(wǎng)上審批，審批通過后，進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底。4，在項目開工前，針對本項目實施過程中的技術(shù)管理，重、難點問題以及本項目組成人員的技術(shù)素養(yǎng)，做出切合實際，有針對性，可操作的技術(shù)策劃，并明確完成責(zé)任人及應(yīng)對措施的完成時間； 5，建立施工圖會審制度。積極、持續(xù)地與工程設(shè)計方溝通，從項目的經(jīng)濟、社會效益方面提出可行的合理化建議，及時主持進行施工圖會審及設(shè)計圖變更技術(shù)交底；

6，審查、審核分包單位的施工技術(shù)方案，并按規(guī)定流程報批。及時妥善解決好施工過程中的技術(shù)問題及施工圖存在的問題，必要時報本單位主任工程師解決，督促做好技術(shù)復(fù)核工作，認(rèn)真編寫項目分階段 技術(shù)總結(jié)；

7，根據(jù)工程特點，在公司技術(shù)中心和直管部的支持，指導(dǎo)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；

8，按照技術(shù)策劃書及工程實際需要，及時組織編制項目專項施工技術(shù)方案，報直管部主任工程師審核、審批，主持進行相應(yīng)的技術(shù)交底工作并全程監(jiān)督實施；

9，負(fù)責(zé)編制工程常見質(zhì)量問題整治的專項技術(shù)方案，進行相應(yīng)的技術(shù)交底并全程監(jiān)督實施； 11，負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作的日常管理，加強對施工過程中形成的工程技術(shù)資料、照片、聲像資料的收集、保存、整理工作的管理，組織進行項目的周檢等檢查和各項驗收工作，并負(fù)責(zé)對檢查出來的技術(shù)管理方面的問題督促整改。12，負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、施工方案進行動態(tài)管理，發(fā)生工程設(shè)計有

重大變化，有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止，主要施工方法有重大調(diào)整，主要施工資源配置有重大調(diào)整，施工環(huán)境有重大改變等情況，要及時進行修訂或補充，并重新按流程進行審批。13，負(fù)責(zé)公司NC系統(tǒng)技術(shù)模塊的信息錄入，并根據(jù)實際情況，實施進行修訂；

14，及時組織項目部有關(guān)人員，按時完成工程竣工圖的編制及其它竣工資料的整理歸檔工作；

15，根據(jù)公司施工技術(shù)管理制度和項目管理制度，對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果及時進行獎懲。