第一篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理-車隊職責(zé)與權(quán)限

車隊職責(zé)和權(quán)限 直屬上級

主管領(lǐng)導(dǎo) 管轄范圍（部門）

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生活的各項用車 職責(zé)和權(quán)限

3.1 在公司經(jīng)理、主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成全公司生產(chǎn)、生活、物資的運輸任務(wù)；

3.1.1 按照公司用餐時間和地點給在崗員工送餐； 3.1.2 負(fù)責(zé)公司備煤車間原料裝運和配料等任務(wù)； 3.1.3 負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)場地的平整及物料堆放； 3.1.4 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的吊裝和搬運任務(wù)； 3.1.5 負(fù)責(zé)公司道路和料場的灑水； 3.1.6 負(fù)責(zé)生活垃圾和工業(yè)垃圾的運送；

3.2 負(fù)責(zé)車隊的安全管理工作及駕駛員交通法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育； 3.3 負(fù)責(zé)做好車輛和駕駛員的年季度審驗工作；

3.4 負(fù)責(zé)進(jìn)廠駕駛員和維修工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作； 3.5 負(fù)責(zé)車隊各種車輛設(shè)備、設(shè)施的管理及使用；

3.6 負(fù)責(zé)做好車輛備品備件、油料、材料消耗計劃的編制和申報工作；

3.7 根據(jù)公司的生產(chǎn)需要對各種車輛進(jìn)行合理的調(diào)配，做好與用車單位的協(xié)調(diào)工作；

3.8 負(fù)責(zé)車隊成本核算、效益分析、成本核定及消耗定額； 3.9 負(fù)責(zé)車隊油材料、備品備件的領(lǐng)料審批和修舊利廢工作； 3.10 負(fù)責(zé)新舊設(shè)備的交付使用和調(diào)撥工作； 3.11 負(fù)責(zé)制定車隊的各項管理制度及考核辦法；

3.12 根據(jù)作業(yè)場地和工作條件與用車單位做好溝通與協(xié)調(diào)； 3.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

隊長崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求 直屬上級

主管領(lǐng)導(dǎo) 管轄范圍（部門）

負(fù)責(zé)車隊的全面工作，工程車輛班、綜合車輛班 職責(zé)和權(quán)限

3.1 負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作進(jìn)行督辦、檢查、落實；

3.2 以服務(wù)保障工作為重點，確保各項運輸工作，滿足公司供生產(chǎn)、檢修、基建和綠化工作的需要；

3.3 做好部門工作人員的考勤、考核工作；

3.4 定期對駕駛員進(jìn)行安全教育、交通法規(guī)和交通規(guī)則教育，確保安全； 3.5 負(fù)責(zé)車輛的調(diào)派，內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)事宜；

3.6 負(fù)責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)及工具、配件的請領(lǐng)配備； 3.7 準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示和文件精神； 3.8 組織車隊開展節(jié)油、節(jié)材工作； 3.9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。任職要求 4.1 學(xué)歷

車輛管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 4.2 培訓(xùn)

4.2.1 ISO9001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；

4.2.2 本公司生產(chǎn)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)、本公司各類操作規(guī)程的培訓(xùn)； 4.2.3 質(zhì)量手冊、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件； 4.2.4 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)； 4.2.5 交通安全法等法律法規(guī)培訓(xùn)；

4.2.6 現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓(xùn)及車輛管理培訓(xùn)；

4.2.7 本公司相關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、本公司體系文件培訓(xùn)。4.3 技能

4.3.1 熟悉汽車行業(yè)的原理；

4.3.2 熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)； 4.3.3 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)能力；

4.3.4 具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的管理理念，熟悉先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗； 4.3.5 熟知車輛的基本維修理念。4.4 經(jīng)驗

車輛管理工作經(jīng)驗十年以上

副隊長崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求 直屬上級

車隊隊長 管轄范圍（部門）

協(xié)助車隊隊長管理全隊，負(fù)責(zé)日常車輛調(diào)度 職責(zé)和權(quán)限

3.1 在公司經(jīng)理、主管經(jīng)理、主管部門及隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合隊長進(jìn)行工作； 3.2 負(fù)責(zé)全隊駕駛操作及修理人員的安全教育，督促班組開好周五的安全活動會；

3.3 負(fù)責(zé)車輛、設(shè)備保養(yǎng)檢修計劃的編制與實施，保證設(shè)備的完好率與出勤率； 3.4 根據(jù)公司生產(chǎn)需要及輕重緩急程度管理和調(diào)配車輛，做好與用車單位的協(xié)調(diào)工作；

3.5 做好備品、備件、材料工具計劃的編制與落實，做到保障有序，庫存合理； 3.6 參與車隊成本核算，效益分析和單車成本核定及消耗定額的管理； 3.7 參與制定車隊的各項管理及考核辦法的制定； 3.8 負(fù)責(zé)全隊的修舊利廢工作；

3.9 根據(jù)作業(yè)場地和作業(yè)條件與用車單位做好溝通。任職要求 4.1 學(xué)歷

車輛管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 4.2 培訓(xùn)

4.2.1 ISO9001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；

4.2.2 質(zhì)量手冊、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件培訓(xùn)； 4.2.3 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)； 4.2.4 交通安全法等法律法規(guī)培訓(xùn)；

4.2.5 現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓(xùn)及車輛管理培訓(xùn)；

4.2.6 本公司生產(chǎn)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)、本公司各類操作規(guī)程的培訓(xùn)； 4.2.7 本公司相關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、本公司體系文件培訓(xùn)。4.3 技能

4.3.1 熟悉汽車行業(yè)的原理；

4.3.2 熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)； 4.3.3 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)能力； 4.3.4 熟知如何對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.4 經(jīng)驗

車輛管理五年以上經(jīng)驗

綜合員崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求 直屬上級

車隊隊長 管轄范圍（部門）

負(fù)責(zé)車隊材料申報、成本分析、勞保報領(lǐng)等綜合性的工作 職責(zé)和權(quán)限

3.1 認(rèn)真執(zhí)行公司各項相關(guān)制度，服從車隊領(lǐng)導(dǎo)指揮，忠于職守，配合隊長做好對員工的安全教育、法制教育，并整理好相關(guān)資料； 3.2 負(fù)責(zé)制定車隊各項消耗定額和成本核算工作；

3.3 負(fù)責(zé)各種報表的填寫、審批和上報，對各種資料分類保存；

3.4 負(fù)責(zé)辦公、勞保用品申報、領(lǐng)取、發(fā)放，并做好統(tǒng)計、核算工作； 3.5 負(fù)責(zé)車隊人員考勤表的復(fù)核檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告；

3.6 配合隊長，做好車隊的清潔衛(wèi)生及后勤服務(wù)工作，并能提出改進(jìn)的合理化建議；

3.7 完成車隊長交辦的其它各項工作。任職要求 4.1 學(xué)歷

漢語言文學(xué)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 4.2 培訓(xùn)

4.2.1 ISO9001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；

4.2.2 質(zhì)量手冊、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件培訓(xùn)； 4.2.3 交通安全法等法律法規(guī)培訓(xùn)；

4.2.4 本公司相關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、本公司體系文件培訓(xùn)。4.3 技能

4.3.1 熟悉車隊的各項工作流程；

4.3.2 能熟練操作計算機(jī)，具備一定的公文寫作能力； 4.3.3 熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)； 4.3.4 具有良好的處事及協(xié)調(diào)能力。4.4 經(jīng)驗

辦公室工作經(jīng)驗二年以上

第二篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理-人力資源科職責(zé)與權(quán)限

人力資源科職責(zé)和權(quán)限

1直屬上級

經(jīng)理

2管轄范圍（部門）

公司的人力資源管理工作

3職責(zé)和權(quán)限

3.1貫徹、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和勞動人事政策，負(fù)責(zé)制定和完善公司人力資源管理制度；

3.2負(fù)責(zé)公司員工的招聘、人才儲備及管理工作；

3.3負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同、員工檔案、人力資源信息、員工工牌、員工健康等管理工作；

3.4負(fù)責(zé)公司員工的轉(zhuǎn)正、調(diào)配、調(diào)動、定級、晉升、離職、解聘等日常管理工作；

3.5負(fù)責(zé)公司人力需求調(diào)研和規(guī)劃工作，并及時上報集團(tuán)公司；

3.6負(fù)責(zé)公司員工入職教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)管理等各類培訓(xùn)管理工作；

3.7負(fù)責(zé)公司員工勞動紀(jì)律、考勤、部門例會、行為規(guī)范的監(jiān)督檢查工作；

3.8協(xié)助集團(tuán)人力資源部為公司員工辦理社會保險、工傷認(rèn)定工作；

3.9協(xié)助集團(tuán)完成干部考核和專業(yè)技術(shù)人員職稱申報和聘任及技術(shù)工人等級評定工作；3.10負(fù)責(zé)公司職工工資報表的造冊及核對和上報工作；

3.11負(fù)責(zé)公司員工勞動保護(hù)的監(jiān)督管理及協(xié)助集團(tuán)傷殘鑒定、理賠工作；

3.12負(fù)責(zé)公司勞動爭議調(diào)節(jié)的日常工作；

3.13負(fù)責(zé)班組建設(shè)方案審定、知識培訓(xùn)和督促檢查工作；

3.14負(fù)責(zé)公司員工的電話費審核、路費報銷審核、保健津貼審核、夜班津貼審核、出差單審核、考核獎勵單審核及員工請銷假管理；

3.15負(fù)責(zé)企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量管理體系運行管理、目標(biāo)與績效管理工作；

3.16負(fù)責(zé)公司員工探親房、夫妻房、職工免費工作餐申請的審核；

3.17負(fù)責(zé)公司各崗位定編定員、職責(zé)權(quán)限和任職要求的審核；

3.18負(fù)責(zé)經(jīng)理信箱中相關(guān)信件所反映問題的調(diào)查，并提出處理意見；

3.19負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中5.5.1、6.2和8.2.3條款的運行和控制；

3.20完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企管組職責(zé)和權(quán)限

1直屬上級

主管副經(jīng)理、人力資源科科長

2管轄范圍（科室）

負(fù)責(zé)公司的企業(yè)管理工作

3職責(zé)和權(quán)限

3.1在主管副經(jīng)理和人力資源科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的企業(yè)管理工作，對公司所有單位行使宏觀管理；

3.2貫徹落實集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會和企管辦的工作部署，并定期報告企管

工作計劃完成情況；

3.3在主管副經(jīng)理和人力資源科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提出公司企業(yè)管理組織機(jī)

構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案，組織召開企業(yè)管理工作會議，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，貫

徹落實集團(tuán)公司的經(jīng)營思路、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，強(qiáng)化和推進(jìn)企業(yè)管理的制度

化、程序化、規(guī)范化、流程化、模板化、精細(xì)化；

3.4組織各單位建立健全各項管理制度，并根據(jù)貫徹落實情況及時補(bǔ)充、修訂

和完善；

3.5指導(dǎo)和審核各單位制定的管理制度（辦法）、工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工

作流程；

3.6組織有關(guān)單位定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和貫徹落實情況，對違反公司管理制度的人和事進(jìn)行考核和糾正；

3.7負(fù)責(zé)對各單位目標(biāo)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織各單位制定質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)

濟(jì)目標(biāo)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并對完成情況實施監(jiān)督和考核；

3.8負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行和日常管理工作，對體系的持續(xù)、有效運行工

作負(fù)責(zé)；

3.9抓好員工企業(yè)管理知識、質(zhì)量管理體系理論知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考評工作；

3.10對公司各單位的企業(yè)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢，對企業(yè)管理工作進(jìn)行

檢查監(jiān)督，及時掌握企業(yè)管理動態(tài)；

3.11負(fù)責(zé)對企業(yè)管理、工作創(chuàng)新等方面提出重大合理化意見建議，對嚴(yán)重違反

公司管理制度的現(xiàn)象分別提出獎勵和處罰意見；

3.12負(fù)責(zé)組織實施項目管理和企業(yè)文化建設(shè)工作，協(xié)助財務(wù)科落實全面預(yù)算管

理工作；

3.13配合集團(tuán)公司貫徹落實新引進(jìn)的管理理念、管理模式、管理方法以及管理

手段；

3.14負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中4.1、4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4、5.2、5.3、5.4.1、5.4.2、5.6、6.1、8.1、8.2.2、8.2.3、8.2.2、8.2.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3條款的運行和控制；

3.15完成集團(tuán)企管辦、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

企管組組長崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求

1直屬上級

主管領(lǐng)導(dǎo)

2管轄范圍（部門）

負(fù)責(zé)公司的企業(yè)管理工作

3職責(zé)和權(quán)限

3.1負(fù)責(zé)企管組的各項工作；

3.2負(fù)責(zé)制定公司企業(yè)管理工作計劃和月企業(yè)管理工作計劃，并組織實施；

3.3負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)管理工作調(diào)研、企業(yè)管理會議和企業(yè)管理總結(jié)工作；

3.4負(fù)責(zé)制定、評審、修改公司管理體系文件，對管理體系文件的學(xué)習(xí)和貫徹

落實實施監(jiān)督檢查，并對管理體系文件的貫徹落實情況實施考核；

3.5負(fù)責(zé)建立健全公司目標(biāo)管理體系及管理辦法，并組織實施；

3.6負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系認(rèn)證培訓(xùn)工作，對企業(yè)升級評優(yōu)或達(dá)標(biāo)活動的各項基礎(chǔ)

工作進(jìn)行籌備、自評、申報，做好體系穩(wěn)定持續(xù)運行管理工作；

3.7對各職能科室的各項專業(yè)檢查制度的落實情況進(jìn)行定期、不定期檢查，并

實施考核；

3.8負(fù)責(zé)對各單位目標(biāo)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織各單位對質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及績效考核情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對完成情況實施監(jiān)督和考核；

3.9負(fù)責(zé)對公司各單位的企業(yè)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，及時掌握

企業(yè)管理動態(tài)；

3.10負(fù)責(zé)對企業(yè)管理、工作創(chuàng)新等方面提出合理化意見建議，對嚴(yán)重違反公司

管理制度的現(xiàn)象提出獎勵和處罰意見；

3.11對員工滿意度的調(diào)研工作實施監(jiān)督管理；

3.12配合集團(tuán)公司對引進(jìn)的新的管理理念、管理模式和管理方法以及管理手

段，進(jìn)行推廣和貫徹落實；

3.13完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4任職要求

4.1學(xué)歷

企業(yè)管理專業(yè)大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上

4.2 培訓(xùn)

4.2.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度培訓(xùn)；

4.2.2本公司適用的法律法規(guī)培訓(xùn)；

4.2.3質(zhì)量手冊、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件培訓(xùn)；

4.2.4質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；

4.2.5本公司生產(chǎn)原理基本知識培訓(xùn)等。

4.3 技能

4.3.1熟悉并遵守企業(yè)法、安全生產(chǎn)法等適用于本公司的政策、法律、法規(guī)；

4.3.2應(yīng)具備先進(jìn)的企業(yè)管理工作技能，包括理論和實際操作技能；

4.3.3具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、處事、分析、溝通協(xié)調(diào)、管理能力，敏銳的經(jīng)

營管理思路、較強(qiáng)的經(jīng)營決策能力和執(zhí)行能力等；

4.3.4持有質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書；

4.3.5良好的口頭表達(dá)能力，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識。

4.4經(jīng)驗

企業(yè)管理工作經(jīng)驗二年以上

企管專員崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求

1直屬上級

企管組組長

2管轄范圍（部門）

檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督公司各單位企業(yè)管理工作計劃和規(guī)章制度的貫徹、落實情

況

3職責(zé)和權(quán)限

3.1在主管領(lǐng)導(dǎo)和組長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展企業(yè)管理工作；

3.2加強(qiáng)與公司各單位的工作聯(lián)系與溝通，檢查和發(fā)現(xiàn)各單位企業(yè)管理工作中

存在的問題，及時提出改進(jìn)意見和建議；

3.3協(xié)助企管組組長制定企業(yè)管理工作計劃，及時了解工作計劃實施及進(jìn)

展情況；

3.4經(jīng)常深入各科室和生產(chǎn)一線，對科室、車間和班組的各項管理制度執(zhí)行情

況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正，并提出改進(jìn)意見；

3.5按照質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，逐條對各單位

開展目標(biāo)管理具體任務(wù)落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將目標(biāo)管理的開展情況及時匯

報主管領(lǐng)導(dǎo)；

3.6督促各單位認(rèn)真編制各項管理制度和工作職責(zé)、工作流程等，并不斷進(jìn)行

修訂和完善，跟蹤檢查各項管理制度和工作職責(zé)的貫徹落實情況；

3.7參與質(zhì)量管理體系運行管理、內(nèi)部審核及監(jiān)督審核工作；

3.8落實公司管理人員企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等工作；

3.9服從管理，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

4任職要求

4.1學(xué)歷

企業(yè)管理專業(yè)大?；蛲葘W(xué)歷以上

4.2培訓(xùn)

4.2.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度培訓(xùn)；

4.2.2本公司適用的法律法規(guī)培訓(xùn)；

4.2.3質(zhì)量手冊、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件培訓(xùn)；

4.2.4質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；

4.2.5本公司生產(chǎn)原理基本知識培訓(xùn)等。

4.3技能

4.3.1熟悉并遵守企業(yè)法、安全生產(chǎn)法等適用于本公司的政策、法律、法規(guī)；

4.3.2應(yīng)具備先進(jìn)的企業(yè)管理工作技能，包括理論和實際操作技能；

4.3.3具有較強(qiáng)的組織、分析、溝通協(xié)調(diào)能力，以及敏銳的經(jīng)營管理思路、較

強(qiáng)的執(zhí)行能力等；

4.3.4熟悉Office 辦公自動化軟件，有較好的計算機(jī)操作技能和文字處理能

力，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)?。?/p>

4.3.5持有質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書。

4.4經(jīng)驗

具備企業(yè)管理工作經(jīng)驗一年以上（專業(yè)對口的應(yīng)屆畢業(yè)生不限）

人事專員崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求

1直屬上級

人力資源科科長

2管轄范圍（部門）

負(fù)責(zé)協(xié)助上級完成薪酬、福利、人員內(nèi)部職稱評審聘任的各項日常工作

3職責(zé)和權(quán)限

3.1負(fù)責(zé)建立、健全公司員工的人力資源檔案信息，對人事檔案進(jìn)行分類管理，并及時整理、更新、歸檔；

3.3負(fù)責(zé)公司月度人力現(xiàn)狀報表的制作、統(tǒng)計、整理，并上報集團(tuán)人力資源部；

3.4負(fù)責(zé)公司月度工資明細(xì)清單的造冊；

3.5負(fù)責(zé)公司員工的轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)配、調(diào)動、離職等日常管理工作；

3.6負(fù)責(zé)員工考勤報表的核對和管理；

3.7負(fù)責(zé)干部考核工作的組織、協(xié)調(diào)和落實工作；

3.8協(xié)助完成公司專業(yè)技術(shù)人員職稱評審和技術(shù)工人晉級考評工作；

3.9協(xié)助集團(tuán)公司組織實施員工體檢工作；

3.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4任職要求

4.1學(xué)歷

行政管理或人力資源管理專業(yè)大?；蛲葘W(xué)歷以上

4.2培訓(xùn)

4.2.1質(zhì)量手冊、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件學(xué)習(xí)；

4.2.2安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；

4.2.3職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)；

4.2.4勞動法律法規(guī)方面的培訓(xùn)；

4.2.5現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)培訓(xùn)。

4.3技能

4.3.1熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)；

4.3.2熟悉與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)；

4.3.3熟悉Office辦公自動化軟件，具備一定的文字處理能力；

4.3.4具有一定的溝通、協(xié)調(diào)、文字表達(dá)能力；

4.3.5人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實，熟悉人事工作流程；

4.3.6工作細(xì)心踏實，具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感；

4.3.7具有人力資源管理專業(yè)初級資格證書。

4.4經(jīng)驗

人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗一年以上

勞動保障專員崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求

1直屬上級

人力資源科科長

2管轄范圍（科室）

負(fù)責(zé)公司員工勞動合同和社會保險辦理工作

3職責(zé)和權(quán)限

3.1協(xié)助集團(tuán)公司為公司員工辦理社會保險；

3.2協(xié)助集團(tuán)公司辦理社會保險相關(guān)手續(xù)及管理員工社保檔案；

3.3負(fù)責(zé)公司員工勞動合同的簽訂，并整理、歸檔；

3.4負(fù)責(zé)公司各類勞動人事報表的編制、上報工作；

3.5負(fù)責(zé)公司勞動年檢工作的落實；

3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司員工勞動保護(hù)，并協(xié)助完成傷殘鑒定、理賠工作；

3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4任職要求

4.1學(xué)歷

人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)大?；蛲葘W(xué)歷以上

4.2培訓(xùn)

4.2.1質(zhì)量手冊、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件學(xué)習(xí)；

4.2.2安全生產(chǎn)知識；

4.2.3職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)；

4.2.4熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)；

4.2.5社會保障、勞動關(guān)系等相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4.3技能

4.3.1熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、人力資源政策法規(guī)；

4.3.2熟悉Office辦公自動化軟件及文字處理能力；

4.3.3具有一定的外部溝通、協(xié)調(diào)、文字表達(dá)能力；

4.3.4熟悉國家相關(guān)的社會保障和勞動關(guān)系的法律法規(guī)；

4.3.5工作細(xì)心踏實，具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感；

4.3.6具有人力資源管理專業(yè)初級資格證書。

4.4經(jīng)驗

具有社會保障及勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作經(jīng)驗一年以上

第三篇：職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限

A、項目經(jīng)理

1.履行承攬合同要求,具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標(biāo),確保項目工程安全施工,對工程項目的安全負(fù)全面責(zé)任,是工程項目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安保體系，組織編制安保計劃。3.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置，實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)持續(xù)有效地得到控制。

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。5.對分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負(fù)責(zé)對給分包單位的管理與控制。

6.協(xié)調(diào)安保體系中的重大問題，組織召開安全工作會議，控制事故隱患，處理重大工傷事故。

7.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確?，F(xiàn)場環(huán)境不影響施工安全。

8、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報告。9．對承攬的工程質(zhì)量、環(huán)境全面負(fù)責(zé)。

10．嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。

11．組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計，加強(qiáng)落實環(huán)境管理方案。12．協(xié)助社會監(jiān)理人員的檢查、督促。

13．在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運行。14．組織有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析資料的收集、分析和提供工作。15．組織有關(guān)人員編制工程項目的竣工資料、收集、歸檔工作。B、項目常務(wù)副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)的措施。3.對違反安全操作規(guī)程制度的，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強(qiáng)制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.每周定期組織人員進(jìn)行工程項目部安全生產(chǎn)會議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。C、項目副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)措施。

3.對違反安全操作規(guī)程制度的，要及時批評、教育，對堅持違章作業(yè)的分包隊伍，必須及時強(qiáng)制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.協(xié)助項目經(jīng)理組織每周工程項目部安全生產(chǎn)會議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報，并負(fù)責(zé)保持事故現(xiàn)場，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。D、項目工程師

1.編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； 2.具體負(fù)責(zé)安保計劃的編制工作，并參與內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； 3.確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

4.作出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定； 5.選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；

6.負(fù)責(zé)將危險性較大的分部分項專項施工方案向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并履行雙方簽字手續(xù)。

7.對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施，消除現(xiàn)場事故隱患。E、項目安全員

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收；

2.監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

3.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；

4.制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護(hù)設(shè)施不符規(guī)范時，有權(quán)制止冒險作業(yè)和停止工序作業(yè)；

5.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材設(shè)部門進(jìn)行驗收檢查工作；

6.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查，分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

8.對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育； 9.對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理； 10.對勞動保護(hù)技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算； 11.對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。12．負(fù)責(zé)執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；

13．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對分包隊伍的安全協(xié)議書、安全資質(zhì)進(jìn)行審查；

14．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護(hù)、腳手架、井架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

15．負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。F、項目質(zhì)量員

1.按照安保體系要求參與各類危險、傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作環(huán)境因素辨識； 2．監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

3．執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實；

4．掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；

5．負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 6．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護(hù)、腳手架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對分包隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查； G、項目施工員

1.按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制； 2.嚴(yán)格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；

3.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；

4.認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；

5.負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械和槽壁支撐方案的落實。

6.對已發(fā)生的事故隱患落實整改，實施糾正和預(yù)防措施，并做好各種安全記錄。H、項目技術(shù)員

1.參與安保計劃運行過程中的安全技術(shù)措施，防范措施以及事故隱患整改措施（技術(shù)性）的制訂；

2.參與大型機(jī)械槽壁鋼支撐等拆裝及使用方案、工程項目施工方案的編制； 3.參加分部分項等安全技術(shù)交底，并檢查、督促落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4．負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境工作，對工作質(zhì)量、環(huán)境負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任； 5．負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制，貫徹落實施工組織設(shè)計，處理項目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境問題；

6．積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量、環(huán)境； 7．督促和協(xié)調(diào)做好項目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。I、項目材料員

1.按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作； 2.對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；

3.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，督促倉庫做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；

5.對現(xiàn)場使用的腳手架、安全帶、帽、限位裝置，保險裝置，電纜，電箱及起重鋼絲繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換； 6.對易燃易爆物品進(jìn)行重點保管；

7.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗收。8．貫徹公司的安全、環(huán)境方針：

9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的檢查、驗證、標(biāo)識和發(fā)放管理工作，并做好記錄： 10．負(fù)責(zé)材料采購控制，物資供應(yīng)商的評價管理工作： 11．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的貯存管理。J、項目綜合員

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)，文明、施工、辦公室治安保衛(wèi)、防火防爆、環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境污染控制等管理工作，并收集整理好相應(yīng)的資料。2.負(fù)責(zé)對分包隊伍外來人員的管理，并登記造冊。

3.負(fù)責(zé)工程項目的立功競賽和中心組的學(xué)習(xí)工作，做好工地現(xiàn)場的宣傳教育，定期刊出黑板報，張貼宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，并協(xié)調(diào)社區(qū)共建文明工地。收集整理好相關(guān)資料。K、項目經(jīng)營員

1.對自選的分包方要進(jìn)行評價篩選，并提供合格分包方名錄，對分包方實行控制；

2.負(fù)責(zé)項目工程合同和各種協(xié)議的簽約工作，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊，外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄； 3.要保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費，確保安全材料、設(shè)施和勞護(hù)用品的購置。L、項目資料員

1.配合安全員做好對安保體系標(biāo)準(zhǔn)文件的收集工作； 2.做好安保體系的記錄及發(fā)放安全文件工作； 3.做好隱患整改、驗收等相關(guān)的記錄、歸檔及存查； 4.配合項目工程師、技術(shù)員做好安全技術(shù)措施的記錄工作。5．貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針；

6．負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)登記管理工作，及時進(jìn)行傳閱； 7．負(fù)責(zé)文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。8.做好資料的借閱、保管和處理工作： M、項目設(shè)備員

1.對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；

2.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗收。3．貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境方針：

4．執(zhí)行設(shè)備管理制度，確?，F(xiàn)場設(shè)備完好： 5．負(fù)責(zé)項目設(shè)備進(jìn)出管理，執(zhí)行設(shè)備巡視制度： 6．檢查、督促操作人員做好設(shè)備運行、保養(yǎng)記錄： 7．控制機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的污染。

第四篇：職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限

項目經(jīng)理：

1.對本工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施；

3.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；

4.組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；

5.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；

6.適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施；

7.主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作； 8.定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；

9.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；

10.負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；

11.組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄。

職責(zé)與權(quán)限

項目副經(jīng)理：

1.根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時經(jīng)常監(jiān)督檢查；

2.落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；

3.組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要。做好各項記錄和原始資料的收集整理；

4.組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)；

5.經(jīng)常組織參與對工程項目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患；

6.對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改，落實糾正和預(yù)防措施，必要時組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證；當(dāng)確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工；

7.處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；

職責(zé)與權(quán)限

項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：

1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；

2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計劃；

3.參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查專項施工方案時，應(yīng)制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底；

4.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

5.項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；

6.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

7.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

職責(zé)與權(quán)限

項目施工員：

1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映；

3.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；

4.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；

5.組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；

6.對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；

7.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

8.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

9.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。

職責(zé)與權(quán)限

項目安全員：

1.積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；

2.嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。積極配合項目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；

3.加強(qiáng)對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處；

4.配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查；

5.深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，及時采取糾正預(yù)防措施；

6.參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工；

7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；

8.針對安保體系實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，對安保計劃進(jìn)行修訂、再版。同時，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

9.檢查、確認(rèn)項目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗.職責(zé)與權(quán)限

項目技術(shù)員：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；

2.參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求制訂各項方案；

3.根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設(shè)計，并報項目工程師，經(jīng)總工批準(zhǔn)后實施； 負(fù)責(zé)收集整理安全記錄資料，負(fù)責(zé)文件的歸檔；；

5.針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

6.對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)外審工作；

7.協(xié)助內(nèi)部審核組對項目的安保體系進(jìn)行內(nèi)部審核；

8.編制因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程。

職責(zé)與權(quán)限

項目材料員：

1.按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；

2.及時提供合格供應(yīng)商名錄；

3.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資進(jìn)行驗收、取證、記錄、發(fā)放工作，并作好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）；

4.對現(xiàn)場使用的腳手架材料（鋼管、扣件）、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、開關(guān)等安全物資，應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查，對不合格的和破損的，要及時更新替換，做好記錄；

5.對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點保管，執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。

職責(zé)與權(quán)限

項目機(jī)管員：

1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)；

2.按照安全技術(shù)規(guī)范，對機(jī)械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作；

3.對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；

4.對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外租回場后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收；

5.參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促班組落實，保證實施；

6.對特殊作業(yè)及中小型機(jī)操人員定期培訓(xùn)、考核；

7.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

職責(zé)與權(quán)限

項目綜治員：

1.配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；制定項目安全培訓(xùn)教育計劃；

2.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作；

3.負(fù)責(zé)對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；

4.做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作，對食堂的用電進(jìn)行安全管理；

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公室及生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場所；

6.對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理；

職責(zé)與權(quán)限

安裝組

1．協(xié)助土建做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2．做好施工現(xiàn)場、設(shè)備及用電的安全管理。

3．編制安裝工程專業(yè)施工組織設(shè)計。

4．其余職責(zé)同土建施工員。

第五篇：職責(zé)與權(quán)限

5.5.1 職責(zé)與權(quán)限

5.5.1.1為實施質(zhì)量和食品安全管理體系，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄)，規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。

所有員工都應(yīng)當(dāng)被賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，從而使他們能夠為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并使他們樹立參與意識，提高能動性和做出承諾。

所有員工都有責(zé)任向有關(guān)責(zé)任人員報告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。5.5.1.2廠長

a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；

b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)管理手冊、管理體系程序文； d)主持管理評審；

e)任命管理者代表及食品安全小組組長； f)確保管理體系運行所必要的資源配備。

g）負(fù)責(zé)對各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

h)對公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長 5.5.2.1管理者代表

為建立、實施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長。對于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。

a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定； d)進(jìn)行管理評審； e)確保資源的獲得。

f)向組織傳達(dá)滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要性；

g)表明組織的經(jīng)營目標(biāo)支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進(jìn)行管理評審； j)確保資源的獲得 5.5.2.2 HACCP小組

食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時，可包括外聘的專家。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識和建立與實施食品安全管理體系的經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經(jīng)驗的記錄。

a、在管理者代表及HACCP小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。

b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運行，負(fù)責(zé)對質(zhì)量和食品安全管理體系運行情況予以監(jiān)控，并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運行效果。

c、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗證工作。d、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施的控制。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計劃實施等工作。g、HACCP小組負(fù)責(zé)監(jiān)視實施召回。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動工作。5.5.2.3品控部

a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實施工作； b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

c、品控部化驗室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；

d、品控部化驗室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測量及檢驗狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；

f、負(fù)責(zé)對不合格品的控制及采取的糾正措施的驗證； g、負(fù)責(zé)檢測與計量設(shè)備的驗收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；

h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗證； i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；

j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測量。5.5.2.4 生產(chǎn)部

a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購； b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購部的工作； c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率； d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；

e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表、做好消毒及設(shè)備運行、維修保養(yǎng)記錄； f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本； g、做好安全、文明生產(chǎn)工作； h、遵守公司所有規(guī)章制度；

i、保質(zhì)保量的完成上級臨時安排的工作任務(wù)。

j、根據(jù)公司的銷售計劃即訂貨數(shù)量，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；

k、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量及標(biāo)識追溯性的管理； l、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)；

n、對不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；

o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運行；

p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。5.5.2.5 財務(wù)部

a、按規(guī)定按時按額向國家交納稅款；

b、財務(wù)部主要協(xié)助廠長把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)； c、對公司購進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗結(jié)果決定是否付款； d、對售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款； e、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行成本核 5.5.2.6采購部

a、負(fù)責(zé)采購的管理工作，對供方進(jìn)行管理，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對供應(yīng)商進(jìn)行評估； c、合理制訂采購計劃；

d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.7行政部

人事專員：

a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；

b、負(fù)責(zé)對與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政專員：

a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測；

c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù)，電腦硬件的使用、維護(hù)；

e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。計劃統(tǒng)計員：

a、負(fù)責(zé)接銷售訂單，按照銷售訂單做生產(chǎn)計劃，下生產(chǎn)訂單； b、負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的物料清點復(fù)核工作； c、負(fù)責(zé)能耗（水、電、氣）核算； d、負(fù)責(zé)與委外加工方溝通事宜； e、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.8倉務(wù)部

a、負(fù)責(zé)所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學(xué)藥品、五金配件、托盤等； b、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的管理； c、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理； d、負(fù)責(zé)物料存放環(huán)境的監(jiān)管； e、負(fù)責(zé)物料的擺放規(guī)范，物帳符合； f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。