第一篇：淺析園林綠化工程項(xiàng)目管理

淺析園林綠化工程項(xiàng)目管理

摘要本文從園林施工項(xiàng)目控制、成本管理、安全生產(chǎn)與文明施工等角度，闡述了園林施工項(xiàng)目管理的基本方法、管理過(guò)程及其重要性。

關(guān)鍵詞 園林綠化項(xiàng)目管理成本管理安全與生產(chǎn)管理

當(dāng)前在園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的條件下，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林綠化的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)不僅忽視經(jīng)營(yíng)管理，還不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。一些工程項(xiàng)目在施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)、操作不嚴(yán)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度形同虛設(shè)等方面。勞動(dòng)生產(chǎn)率低、生產(chǎn)力得不到較大發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益不高以及工程質(zhì)量不好，這些因素嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，把施工現(xiàn)場(chǎng)看成是企業(yè)形象的“窗口”是非常重要的。企業(yè)只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能維持在市場(chǎng)中的地位，進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)，并占有市場(chǎng)。

二、搭建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)

任何園林綠化工程，在項(xiàng)目管理組織上都是大同小異，但在實(shí)際操作過(guò)程中，同樣的項(xiàng)目在實(shí)際工作實(shí)踐中不一定會(huì)得到同樣的結(jié)果。因?yàn)轫?xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，其中既有外在的影響，也有內(nèi)在的因素。前者包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目技術(shù)安排、項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控；后者則包括項(xiàng)目的協(xié)調(diào)組織、項(xiàng)目交叉與技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目問(wèn)題難點(diǎn)的解決等。

園林綠化工程形式上看似簡(jiǎn)單，在項(xiàng)目管理中很容易被表面現(xiàn)象所迷惑，一旦出現(xiàn)疏忽的環(huán)節(jié)，便會(huì)影響其后的眾多環(huán)節(jié)，給項(xiàng)目管理帶來(lái)一定的難度。所以，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的搭建是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。挑選具有綠化專業(yè)背景的項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者，從某種程度上來(lái)說(shuō)，其水平高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞。配備必不可缺的施工員與資料員是對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，其成員既可以由施工企業(yè)派駐，也可由項(xiàng)目經(jīng)理自行組織。施工單位組織技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，以定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目管理

建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)、竣工、移交、審計(jì)的全過(guò)程，其管理觀念和方法至關(guān)重要。首先，應(yīng)從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng)新。實(shí)踐證明，拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。在園林綠化飛速發(fā)展、不斷變化的形勢(shì)下，對(duì)管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新來(lái)源于多年的管理總結(jié)，以及對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。

其次，管理的方式也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。從被動(dòng)到主動(dòng)、從簡(jiǎn)單到規(guī)范、從松散到科學(xué)，只有使管理方式更具適應(yīng)性，才能將管理者從繁重的工作中解脫出來(lái)。此外，由于社會(huì)新科技產(chǎn)品帶來(lái)了更多的便利，因此管理手段也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。隨著中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的頒布，為城市綠化工程施工與驗(yàn)收提供了詳細(xì)具體的依據(jù)。按照規(guī)范，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計(jì)及有關(guān)文件施工，對(duì)各項(xiàng)綠化工程的建設(shè)全過(guò)程實(shí)施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

1．編制合理的目標(biāo)責(zé)任成本。

責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)不同情況可以適當(dāng)調(diào)整。一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算是毫無(wú)意義的，因此必須在項(xiàng)目開(kāi)工前將其完成，以確保責(zé)任成本的合理性和可操作性，使管理層和項(xiàng)目層兩方面的利益不會(huì)因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。

2．切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作。

在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工計(jì)劃書(shū)，認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程設(shè)計(jì)等前期工作從而加快施工進(jìn)度。

3．嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。

綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。所以，設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，否則綠化工程的施工將無(wú)從人手。如不嚴(yán)格按圖施工，將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念，影響綠化、美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴(yán)格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。

4．加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。

根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計(jì)劃，落實(shí)施工進(jìn)度，并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施，更加需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。

第二篇：淺談園林綠化工程項(xiàng)目的管理與控制

淺談園林綠化工程項(xiàng)目的管理與控制

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

一．組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.組建項(xiàng)目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

2.規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。

3.制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

4.選用優(yōu)秀人才

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

二．建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

1.園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這種責(zé)任書(shū)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重

大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

三.做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3.遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

4.全面控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

5.嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)

評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

6.貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

7.嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

四.推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

五.加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化 苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。六．完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

七.結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

第三篇：論園林綠化工程項(xiàng)目管理措施2

論園林綠化工程項(xiàng)目管理措施

【摘要】近年來(lái)，隨著人們對(duì)保護(hù)改善環(huán)境覺(jué)悟的提高，新疆石河子的綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)始終堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立市、綠色發(fā)展”的理念，大力實(shí)施森林基礎(chǔ)建設(shè)和生態(tài)保護(hù)如廣場(chǎng)綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)層出不窮，而且其規(guī)模日趨大型化,發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)以一些問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】園林綠化；工程項(xiàng)目；管理措施

城市綠化不僅是城市環(huán)境優(yōu)劣的保障，也是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容，同時(shí)還在一定程度上改善了城市的生態(tài)環(huán)境，繼而提高了市民的生活質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，在以構(gòu)建和諧社會(huì)的總目標(biāo)下，綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草坪而已，是一件非常簡(jiǎn)單的事情。又加上其可觀的利潤(rùn)，致使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌人綠化施工行業(yè)，只知道機(jī)械的照搬圖紙。一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要一支精良的施工隊(duì)伍。盡管目前已經(jīng)取得了客觀的成績(jī)，但是仍然存在諸多問(wèn)題。首先按工程施工圖紙、招標(biāo)文件、工程合同和預(yù)算編制原則，編制工程施工預(yù)算，扣除項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)后，作為項(xiàng)目總成本。其次將總成本指標(biāo)進(jìn)行分解，縱向?qū)訉影傻降祝瑱M向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個(gè)項(xiàng)目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個(gè)項(xiàng)目和施工點(diǎn)的成本都計(jì)算出來(lái)，分別制表上墻，公布于眾，使項(xiàng)目部管理人員和各施工班組長(zhǎng)都了解明白，實(shí)際施工過(guò)程中處處要以工程成本為核心。從三個(gè)方面展開(kāi)：

一、合理管理園林綠化施工項(xiàng)目

有效管理園林綠化施工項(xiàng)目采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是目前我國(guó)園林綠化施工項(xiàng)目管理的主要方法，這由園林綠化項(xiàng)目管理以進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制為基本任務(wù)的特性所決定的。目標(biāo)管理即是指集合所有員工共同參與工作目標(biāo)的制定工作，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的方法，讓員工在事業(yè)感、自尊和競(jìng)爭(zhēng)中是現(xiàn)在我控制，努力朝目標(biāo)奮斗。也就是說(shuō)，其精神是讓目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量隨著人民生活水平的不斷提高，園林綠化也日益受到重視，而綠化工程施工中的問(wèn)題也是不斷凸顯。只有在施工過(guò)程中掌握工程原理的基礎(chǔ)上，具備良好的施工現(xiàn)場(chǎng)技能，才能保障工程質(zhì)量。

二、堅(jiān)守園林綠化施工成本控制的基本原則

我們堅(jiān)守園林綠化施工成本控制的基本原則，其主要包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅(jiān)持節(jié)約原則，例外管理原則。筆者從兩個(gè)面來(lái)減少園林綠化施工項(xiàng)目成本，使其園林綠化施工項(xiàng)目不僅在在經(jīng)濟(jì)上收益大，且保障良好的工程質(zhì)量，在保證工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)能夠順利開(kāi)展的前提下，施工項(xiàng)目部要盡量簡(jiǎn)化，做到人員精干，一人多職，一專多能責(zé)、權(quán)一致的原則。施工項(xiàng)目部要因事設(shè)崗，按崗定責(zé)、定人，并根據(jù)責(zé)任授權(quán)，責(zé)權(quán)應(yīng)當(dāng)一致，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的積極性，才能保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、保障園林綠化施工項(xiàng)目安全

1、保障園林綠化施工項(xiàng)目安全所謂園林綠化施工項(xiàng)目安全管理,即是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,來(lái)減少或消除生產(chǎn)因素中不安全的行為和狀態(tài),為施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供保障。

2、堅(jiān)守安全管理原則即是要求堅(jiān)守安全與生產(chǎn)同步,將安全時(shí)刻與生產(chǎn)緊密相連，使之促進(jìn)和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這個(gè) 的需要，也是社會(huì)發(fā)展、項(xiàng)目管理日趨專業(yè)化的必然產(chǎn)物。

3、提高項(xiàng)目部人員工作效率

工程開(kāi)工后召開(kāi)工程例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)將工程項(xiàng)目成本的詳細(xì)情況告知每一位項(xiàng)目部管理成員，共同討論工程成本管理的有關(guān)措施，確定工程成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的具體獎(jiǎng)勵(lì)制度。調(diào)動(dòng)每一位項(xiàng)目部管理成員在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，使其感到成本目標(biāo)的完成，要靠大家共同管理，共同努力，并非是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人能做好的事情。只有這樣項(xiàng)目部成員都能以主人翁的工作態(tài)度投身于自己平日的施工管理工作中去，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

4、提高施工人員的勞動(dòng)效率

在綠化工程整個(gè)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)操作工人的勞動(dòng)效率直接影響著當(dāng)天的工程進(jìn)度，材料的損耗，甚至是工程質(zhì)量的優(yōu)劣。所以施工組長(zhǎng)必須始終指揮與監(jiān)督施工操作人員的實(shí)際操作作業(yè)，只有施工組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目成本管理的具體要求和實(shí)際的重要性，才能指揮和帶領(lǐng)所有施工操作人員共同參與項(xiàng)目成本管理，在自己每天的工作中時(shí)刻進(jìn)行項(xiàng)目成本控制管理，節(jié)約原材料。

園林施工項(xiàng)目的建設(shè)管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者把施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、文明施工等納入正規(guī)化合標(biāo)準(zhǔn)管理，以使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)城市也會(huì)有良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)城市建設(shè)市場(chǎng)不斷前進(jìn)。城市建設(shè)者應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在項(xiàng)目的實(shí)踐中布斷摸索，完善與發(fā)展園林工程項(xiàng)目建設(shè)管理，終于創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。這對(duì)于促進(jìn)園林行業(yè)發(fā)展、使城市建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)全新的歷史階段具有重要意義。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 淺談建設(shè)工程造價(jià)管理的改革 ［2］建筑工程造價(jià)管理改革設(shè)想

［3］淺談工程造價(jià)的有效控制[J].改革與戰(zhàn)略, 2002,(12).[4]如何對(duì)綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J]107．

[5]道路綠化施工的施工實(shí)踐2007（3）：44-45． [6]

第四篇：園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論-深圳風(fēng)景園林協(xié)會(huì)

2009年園林項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班復(fù)習(xí)題

第一部分：園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理

一、單選題：

1、古樹(shù)是指樹(shù)齡在（）的大樹(shù)。

（A）100年以上（B）30年以上（C）25年以上（D）50年以上

2、我國(guó)最早的園林稱（）

（A）囿（B）園（C）林苑（D）圃

3、城市綠化建設(shè)應(yīng)提倡以（）為主，易見(jiàn)綠化效果。

（A）灌木（B）喬木（C）草坪（D）藤本植物

4、風(fēng)景園林中的主要水源是（）。

（A）地表水源（B）地下水源（C）人工水源（D）管道給水

5、只有（）才是將設(shè)計(jì)變?yōu)榻ㄔO(shè)產(chǎn)品的階段。

（A）投標(biāo)階段（B）施工階段（C）竣工驗(yàn)收（D）交付使用

6、施工項(xiàng)目的管理主體是（）。

（A）建設(shè)單位（B）監(jiān)理單位（C）施工單位

7、在我國(guó)園林綠地的排水主要以（）為主。

（A）管道排水（B）地形排水（C）明溝排水

8、從組織結(jié)構(gòu)上看，項(xiàng)目經(jīng)理是（）。

（A）企業(yè)負(fù)責(zé)人（B）法人代表（C）各方協(xié)調(diào)的橋梁和紐帶

9、我國(guó)建筑市場(chǎng)的中間機(jī)構(gòu)是指（）。

（A）設(shè)計(jì)單位（B）監(jiān)理單位（C）施工單位（D）建設(shè)單位

10、工程量清單是投標(biāo)單位（）的數(shù)據(jù)。

（A）計(jì)算標(biāo)價(jià)（B）評(píng)標(biāo)（C）開(kāi)標(biāo)（D）定標(biāo)

二、多選題：

1、項(xiàng)目的特征具有（）。

（A）一次性（B）多面性（C）整體性（D）目標(biāo)性

2、中國(guó)園林基本類型是：（）

（A）皇家園林（B）風(fēng)景名勝（C）現(xiàn)代園林（D）私家園林

3、園林鋪地藝術(shù)設(shè)計(jì)包括（）和結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計(jì)。

（A）路基設(shè)計(jì)（B）圖案設(shè)計(jì)（C）鋪地空間設(shè)計(jì)（D）路面設(shè)計(jì)

4、園林草坪是指由：（）的草地。

（A）保護(hù)作用（B）人工養(yǎng)護(hù)管理（C）美化作用（D）綠化作用

5、園林工程項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)文件由（）組成。

（A）圖紙（B）設(shè)計(jì)預(yù)算（C）文字說(shuō)明書(shū)

6、招投標(biāo)合同的類型包括（）。

（A）單價(jià)合同（B）總價(jià)合同（C）單價(jià)與包干混合式合同（D）成本加酬金合同

7、城市綠線管理的對(duì)象是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃和建成的（）等。

（A）生態(tài)景觀綠地（B）生產(chǎn)綠地（C）防護(hù)綠地（D）公共綠地

8、綠化種植前要對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜簦饕菍ⅲǎ┘羧ァ?/p>

（A）斷根（B）萌發(fā)根（C）劈裂根（D）病蟲(chóng)根（E）過(guò)長(zhǎng)的根

三、簡(jiǎn)答題：

1、簡(jiǎn)述園林建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件應(yīng)有哪些組成？

第二部分：園林綠化建設(shè)工程合同成本管理

一、單項(xiàng)選擇題

1、以下 不是施工合同組成文件的內(nèi)容。

A、施工合同協(xié)議書(shū)；B、中標(biāo)通知書(shū)；C、圖紙；D、履約保函。

2、工程的質(zhì)量保證期滿后 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定將剩余的保修金及利息退還給承包人。

A、14； B、28； C、7； D、21。

3、工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的要求，驗(yàn)收 小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，承包人可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。A、12； B、7； C、24； D、48

4、下列表述不正確的是。

A、園林綠化工程的對(duì)象是有生命的植物材料；

B、施工項(xiàng)目成本管理的對(duì)象是具體的每一個(gè)工程項(xiàng)目，它對(duì)所有施工項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用予以控制，對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算。

C、項(xiàng)目成本控制的工作范圍包括確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，為編制標(biāo)書(shū)、確定投標(biāo)價(jià)格提供依據(jù)，為中標(biāo)創(chuàng)造條件。

D、園林綠化施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)的活力源泉。

5、施工項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別包括： 等。A、管理責(zé)任不同；B、管理方式不同； C、管理水平不同；D、管理對(duì)象不同

6、按成本控制需要，從成本發(fā)生時(shí)間來(lái)劃分，園林綠化施工項(xiàng)目目標(biāo)成本可分為：。

A、直接成本、間接成本；B、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、管理成本；

C、計(jì)劃成本、管理成本、核算成本；D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。

7、＝ 預(yù)算成本－計(jì)劃成本。

A、計(jì)劃偏差； B、目標(biāo)偏差； C、實(shí)際偏差； D、計(jì)算偏差。

8、施工項(xiàng)目 在施工項(xiàng)目成本管理中的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面它是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，制訂成本計(jì)劃和實(shí)行成本控制所需信息的重要來(lái)源；另一方面它又是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本依據(jù)。A、成本控制； B、成本核算； C、成本計(jì)劃； D、成本考核

9、比較法和因素分析法是項(xiàng)目 的方法。

A、成本決策； B、成本考核； C、成本分析； D、成本預(yù)測(cè)。

10、園林綠化工程造價(jià)費(fèi)中的現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本工資應(yīng)屬于。A、直接費(fèi)； B、其他直接費(fèi)； C、直接工程費(fèi)； D、企業(yè)管理費(fèi)。

11、是根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工定額等資料編制的預(yù)算。是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算實(shí)行定額預(yù)算包干的依據(jù)。

A、施工圖預(yù)算； B、施工預(yù)算； C、施工概算； D、施工結(jié)算。

二、多項(xiàng)選擇題

1、工程項(xiàng)目合同是 合同。

A、諾成合同； B、書(shū)面合同； C、從合同； D、要式合同。

2、下列表述正確的是。

A、施工合同是監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)之一；

B、由發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，材料設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)等與合同約定不符的，承包人不可以拒絕接受保管；

C、工程師檢查檢驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致返工、修改的費(fèi)用和責(zé)任，由承包人承擔(dān)，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不予順延；

D、因分包單位的任何違約行為、安全事故或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人視情況而承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

3、因以下 原因造成的工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，工期順延。A、承包人工程技術(shù)人員、一線操作工人因工地食堂導(dǎo)致食物中毒； B、發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開(kāi)工條件； C、其他承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)；

D、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。

4、園林綠化施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括： 等。A、成本預(yù)測(cè)；B、成本決策；C、成本控制；D、成本獎(jiǎng)懲。

5、園林綠化施工項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法包括 等。

A、專家調(diào)查法；B、定量預(yù)測(cè)方法；C、專家會(huì)議法；D、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法。

6、以下 是園林綠化施工項(xiàng)目成本核算的原則。

A、量入為出原則； B、確認(rèn)原則； C、分期核算原則； D、實(shí)際成本核算原則

7、園林綠化工程項(xiàng)目施工成本由 組成。A、直接成本； B、間接成本； C、利潤(rùn)； D、稅金

8、工程量清單計(jì)價(jià)的的工程造價(jià)由、、、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)；B、措施項(xiàng)目費(fèi)；C、其他項(xiàng)目費(fèi)；D、間接費(fèi)。

三、應(yīng)用題

1、某城市小游園園林綠化工程施工項(xiàng)目，施工內(nèi)容包括廣場(chǎng)園路工程、園林建筑小品、園林第電氣工程及園林綠化工程。甲園林工程公司通過(guò)投標(biāo)獲得施工權(quán)，與業(yè)主簽訂的施工合同中規(guī)定施工工期為120天。甲公司按照監(jiān)理工程師的指令入場(chǎng)施工，甲公司入場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)由于與業(yè)主直接簽訂合同的乙公司所承擔(dān)的土方工程尚未完工，大致甲公司進(jìn)場(chǎng)后5天才能開(kāi)展施工工作。在施工過(guò)程中，由于甲公司所分包的電氣施工單位丙公司及期間強(qiáng)熱帶風(fēng)暴分別導(dǎo)致工期延誤7天和3天，致使甲公司整個(gè)施工項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)后135天才完成施工任務(wù)。問(wèn)題一：甲公司是否延誤了工期？工期延誤多少天？ 問(wèn)題二：強(qiáng)熱帶風(fēng)暴導(dǎo)致的工期延誤在施工合同中有何規(guī)定？這類事件出現(xiàn)后甲公司項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)工期方面的正確做法做法有那些？

2、某園林綜合工程項(xiàng)目招標(biāo)，招標(biāo)文件規(guī)定合理低價(jià)中標(biāo)。在投標(biāo)過(guò)程中，A公司已經(jīng)對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并據(jù)此確定了投標(biāo)總價(jià)。由于中標(biāo)不高，項(xiàng)目部對(duì)成本的管理非常重視，項(xiàng)目經(jīng)理委托技術(shù)人員根據(jù)施工項(xiàng)目成本構(gòu)成的內(nèi)容編制了一份成本計(jì)劃，成本控制工作的內(nèi)容包括項(xiàng)目施工的所有階段。問(wèn)題一：施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成包括哪幾個(gè)方面？

問(wèn)題二：施工項(xiàng)目成本控制的應(yīng)包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？

第三部分：園林工程

一、單選題

1、是豎向設(shè)計(jì)的方法之一。

A、垂直斷面法； B、等高面法：C、等高線法：D、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)法

2、土壤按照質(zhì)地分類可分為：砂土、壤土和。A、淤泥； B、粘土； C、礫石； D、松土

3、按照現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范要求，種植灌木和喬木的最低土層厚度要求分別是。

A、灌木>45cm、喬木>90 cm ；B、灌木>30cm、喬木>50cm； C、灌木>80cm、喬木>110cm；D、灌木>40cm、喬木>60cm。

4、假山起腳邊線的做法有。A、連腳法；B、凸腳法；C、拉底法；D、斷連法

5、假山樁基礎(chǔ)的施工順序是。

a、打樁—原土夯實(shí)—鋪筑墊層—砌筑基礎(chǔ)； b、挖土—打樁—夯實(shí)整平—鋪筑墊層—砌筑基礎(chǔ)； c、打樁—整理樁頭—填筑樁間墊層—澆筑樁頂板； d、打樁—整理樁頭—鋪筑墊層—澆筑樁頂板

6、假山山腳的施工分為拉底、和做腳。a、墊腳；b、起腳；c、滿腳；d、線腳

7、園林水體的平面設(shè)計(jì)形式不同可分為自然式水體、混合式水體以及 等三種。

a、帶狀水體；b、圓形系列水體；c、寬形水體；d、規(guī)則式水體。

8、瀑布的設(shè)計(jì)形式種類比較多，按照瀑布跌落的方式不同，可分為：

a、直瀑、布瀑、帶瀑、分瀑四種； b、分瀑、布瀑、跌瀑、線瀑四種； c、直瀑、布瀑、滑瀑、線瀑四種； d、直瀑、分瀑、跌瀑、滑瀑四種。

9、寬闊的停車場(chǎng)都采用用地緊湊、車輛排列密集的停車方式，這種停車方式是。

a、平行停車； b、垂直停車； c、斜角停車； d、立體停車。

10、園林電氣工程室外電纜的保護(hù)管有鋼管、鑄鐵管、和 等幾種選擇。

A、金屬軟管；B、塑料管；C、硬質(zhì)聚乙烯管；D、瓷管

11、按照照明的對(duì)象劃分，園林照明方式可劃分為 種。A、5； B、4； C、3；D、6。

二、多重選擇題

1、土壤的工程性質(zhì)包括：。

a、物理性質(zhì)；b、土壤的容重；c、安息角；d、土壤的可松性

2、掇山要求達(dá)到“雖由人作，宛自天開(kāi)”的效果，就要求做到：。a、忌“雜亂無(wú)章 ”；b、忌“條理不順”； c、忌“銅墻鐵壁”；d、忌“偏側(cè)錯(cuò)安”

3、按照觀賞特性進(jìn)行分類，假山可以分成。a、仿真型；b、置石型；c、寫(xiě)意型；d、水中疊石成山型

4、假山山腳的造型有。

a、突出腳；b、塊面腳；c、平板腳；d、懸底腳

5、水景的表現(xiàn)形態(tài)多種多樣，給人的風(fēng)景感受也是多有不同的。水景的表現(xiàn)形態(tài)包括：。

a、開(kāi)朗的水景； b、瀑布水景； c、小巧的水景； d、幽深的水景。

6、如果以造型形式為劃分依據(jù)，園林水體駁岸常見(jiàn)的種類有：。a、垂直駁岸； b、重力時(shí)駁岸； c、自然式駁岸； d、混合式駁岸。

7、園路常見(jiàn) “病害”的病癥有：。A、裂縫；B、凹陷；C、啃邊；D、翻側(cè)。

8、以下敘述正確的是。

A、電纜保護(hù)鋼管或硬質(zhì)聚乙烯管的內(nèi)徑與電纜的外徑之比不得小于1.5倍； B、電纜敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)破壞電纜溝和隧道的防水層； C、園燈燈桿基礎(chǔ)混凝土等級(jí)應(yīng)不低于C15；

D、在三相四線制系統(tǒng)中使用的電力電纜，不應(yīng)采用三芯電纜另加一根單芯電纜或?qū)Ь€，以電纜金屬保護(hù)套等做中性接線方式。

三、應(yīng)用題

1、土方施工時(shí)，如只能采用人工挖方，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主要那些事項(xiàng)？

2、園路施工準(zhǔn)備工作主要包括那些內(nèi)容？

第四部分：園林建筑

一、單選題：

1、從結(jié)構(gòu)上講，卷棚屋頂與兩坡屋頂?shù)膮^(qū)別在于（）。

（A）卷棚屋頂?shù)臋_條數(shù)為單數(shù)，兩坡屋頂?shù)臋_條數(shù)為雙數(shù)（B）卷棚屋頂?shù)臋_條數(shù)為雙數(shù)，兩坡屋頂?shù)臋_條數(shù)為單數(shù)（C）卷棚屋頂?shù)膬善挛莸臋_條數(shù)均為雙數(shù)（D）卷棚屋頂?shù)膬善挛莸臋_條數(shù)均為單數(shù)

2、廣州園林建筑中常用的滿州窗是指（）。

（A）花窗（B）套色玻璃窗（C）欞窗（D）檻窗

3、在園林建筑的類型中，不屬于同一類型的是：（）。

（A）廳堂（B）樓閣（C）軒館齋室（D）亭廊

4、復(fù)廊是指（）。

（A）雙面廊（B）雙面空廊（C）雙層廊（D）空廊

5、拙政園中著名的橋廊是

（A）水廊（B）小飛虹（C）曲橋（D）曲廊

6、下列說(shuō)法不正確的是：（）。

（A）園廊是指園林中屋檐下的過(guò)道以及獨(dú)立有頂?shù)倪^(guò)道。（B）舫是指供游玩宴飲、觀景之用的仿船造型的園林建筑。

（C）園林建筑是指園林中供人游覽、觀賞、休憩并構(gòu)成景觀的建筑物的統(tǒng)稱。

（D）園林小品是指園林中供休息、裝飾、景觀照明、展示和為園林管理及方便游人之用的小型設(shè)施。

7、中國(guó)四大名園是指：（）。

（A）拙政園、留園、頤和園和故宮

（B）拙政園、圓明園、頤和園和承德避暑山莊（C）拙政園、留園、頤和園和承德避暑山莊（D）拙政園、留園、頤和園和圓明園

8、右圖中的屋頂形式稱為（）。

（A）歇山頂（B）廡殿頂（C）卷棚頂（D）攢尖頂

9、右圖中的屋頂形式，描述較為準(zhǔn)確的是（）

（A）歇山頂（B）廡殿頂（C）卷棚頂（D）歇山卷棚頂

10、在傳統(tǒng)園林建筑中，翼角上仙人與走獸的個(gè)數(shù)之和最多為

（A）10（B）9（C）8（D）沒(méi)有限制

二、多選題

1、以下內(nèi)容，屬于園林建筑的有：（）。

（A）榭（B）齋（C）臺(tái)（D）花架（E）亭

2、以下內(nèi)容，屬于園林小品的有：（）。

（A）景墻（B）園路（C）臺(tái)（E）花架（E）亭

3、嶺南園林中“三雕三塑”的“三雕”特指：（）。

（A）磚雕（B）木雕（C）灰雕（D）石雕（E）透雕

4、嶺南園林中“三雕三塑”的“三塑”特指：（）。

（A）彩塑（B）泥塑（C）灰塑（D）陶塑（E）瓷塑

5、園林的四大要素有：（）。

（A）地形（B）水（C）建筑（D）小品（E）植物

6、傳統(tǒng)亭的構(gòu)造做法通常有以下幾種：（）。

（A）大梁法（B）傘法（C）抹（搭）角梁法（D）抬梁式（E）穿斗式

7、以下哪些園屬于廣東四大名園之一：（）。

（A）佛山梁園（B）番禺余蔭山房（C）中山詹園（D）東莞可園（E）寶墨園

8、墻身變形縫包括以下幾種：（）。

（A）伸縮縫（B）裝飾縫（C）沉降縫（D）平縫（E）防震縫

第五部分：園林種植

一、單選題：

1、及時(shí)恢復(fù)樹(shù)體以（）為主的代謝平衡，是栽植成活的關(guān)鍵。

（A）營(yíng)養(yǎng)代謝（B）水分代謝（C）蛋白質(zhì)代謝（D）碳水化合物代謝

2、下面那一種是冷季型草坪植物？（）

（A）結(jié)縷草（B）狗牙根（C）黑麥草（D）假儉草

3、中耕除草的作用有松土、除雜草、改善土壤的透氣性和（）

（A）調(diào)節(jié)土壤的水分狀況（B）增加養(yǎng)分（C）曬根（D）切斷主根

4、下面那一種植物不是喬木?（）

（A）灰莉（B）銀樺（C）白蘭（D）麻楝

5、下面那一種不是常綠植物?（）

（A）小葉榕（B）山指甲（C）羊蹄甲（D）木棉

6、下面那一種植物開(kāi)黃色的花?（）

（A）小葉榕（B）臘腸樹(shù)（C）羊蹄甲（D）樟樹(shù)

7、下面哪一個(gè)是行業(yè)規(guī)范中關(guān)于“定干高度”的正確解釋？（）

（A）灌木從地面到最高枝條的高度。（B）喬木從地面至樹(shù)冠的高度。（C）棕櫚植物從地面到著生葉片處的樹(shù)干高度。（D）喬木從地面至樹(shù)冠分枝處即第一個(gè)分枝點(diǎn)的高度。

8、樹(shù)高在150—250cm的常綠喬木，種植穴的直徑要達(dá)到（）。

（A）60-70cm（B）80-90cm（C）100-110cm（D）80-90cm

9、苗木栽植深度的依據(jù)是（）。

（A）苗木穩(wěn)固，不倒伏（B）在植穴符合要求的前提下，盡量深栽（C）苗木根莖與地面平齊（D）以上都是

10、土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，（）。

（A）將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。（B）將土球向后，樹(shù)冠向前碼放整齊。（C）將土球向下，樹(shù)冠向上碼放整齊。

二、多選題：

1、起苗時(shí)樹(shù)木修剪的作用是：（）

（A）保持水分代謝的平衡（B）培養(yǎng)樹(shù)形（C）降低樹(shù)高（D）減少傷害

2、下面那些植物開(kāi)白色的花?（）

（A）茉莉（B）藍(lán)花楹（C）狗牙花（D）九里香

3、下面那些植物是開(kāi)紅色的花？（）（A）紅背桂（B）臘腸樹(shù)（C）木棉（D）鳳凰木

4、下面那些植物是落葉植物?（）

（A）美麗異木棉（B）荔枝（C）紫薇（D）楓香

5、在苗木移植過(guò)程中需要保護(hù)好頂芽的植物是（）。

（A）南洋杉（B）木棉（C）垂榕（D）糖膠樹(shù)

6、下列哪些園林植物是灌木：（）。

（A）含笑（B）海桐（C）黃槿（D）朱槿

7、下面那些是栽植土球苗必須的程序？（）

（A）回填至合適高度（B）土球入穴（C）打碎土球（D）拆除包裝

8、下面那些是植物生長(zhǎng)必須的大量元素？（）

（A）氮（B）鈣（C）鐵（D）鎂

9、下面那些是植物生長(zhǎng)必須的微量元素？（）

（A）鉀（B）鉬（C）鐵（D）銅

10、就大多數(shù)地區(qū)而言，下面那些季節(jié)是較適宜移栽的季節(jié)？（）

（A）春季（B）夏季（C）冬季（D）秋季

11、樹(shù)木移植修剪時(shí)，應(yīng)保持中央領(lǐng)導(dǎo)干優(yōu)勢(shì)的樹(shù)種有（）。

（A）木棉（B）高山榕（C）紅花羊蹄甲（D）尖葉杜英

12、對(duì)大多數(shù)木本壯齡樹(shù)而言，下列施肥位置正確的有（）。

（A）樹(shù)冠垂直投影線前后（B）根莖周圍

（C）以根莖為中心，放射狀條施（D）樹(shù)冠投影外5米處

三、案例分析：

1、某單位8月份在大學(xué)城種植500株小葉榕，胸徑10到12厘米。供苗單位起苗時(shí)因人手不足，起苗用了三天時(shí)間，期間還下了大雨。土球直徑40至50厘米。這批苗在第四天下午運(yùn)到了種植現(xiàn)場(chǎng)。由于施工單位未準(zhǔn)備好，第五天下午才開(kāi)始種植，一直種到第六天下午才種完，期間也下了大雨。結(jié)果，這批苗全部死亡。事后檢查發(fā)現(xiàn)，樹(shù)穴直徑約60厘米，多數(shù)樹(shù)穴有積水現(xiàn)象。請(qǐng)你分析一下這批樹(shù)死亡的可能原因。

第六部分：施工組織管理

一、單選題

1、園林建筑的干粘石施工，其正確的施工順序是（）

（A）彈線嵌條→基層打底→抹粘結(jié)層→撒石子→壓石子（B）基層打底→彈線嵌條→抹粘結(jié)層→撒石子→壓石子（C）彈線嵌條→抹粘結(jié)層→基層打底→撒石子→壓石子（D）基層打底→抹粘結(jié)層→彈線嵌條→撒石子→壓石子

2、施工進(jìn)度有哪兩種表示方法（）（A）橫道圖；網(wǎng)絡(luò)圖（B）橫截圖；網(wǎng)絡(luò)圖（C）橫道圖；網(wǎng)格圖（D）橫截圖；網(wǎng)格圖

3、以下那項(xiàng)不是流水施工的特點(diǎn)（）（A）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較長(zhǎng)

（B）各專業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，從而有利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。（C）相鄰專業(yè)隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間能最大限度地搭接。

（D）單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工工具、材料等資源較均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一般采用的比例是（）（A）1：100～1：400（B）1：200～1：500（C）1：100～1：250（D）1：250～1：1000

5、市區(qū)工地的周邊維護(hù)設(shè)施高度不得低于（）（A）1.5m（B）1.8m（C）2m（D）3m

6、施工現(xiàn)場(chǎng)（）人以上的食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易的隔油池，并定期清理。（A）50（B）80（C）100（D）200

7、以下的園林建設(shè)工程施工材料中屬于B類材料的是（）（A）水泥（B）木材（C）雕刻材料（D）防水材料

8、施工組織設(shè)計(jì)的類型有幾種（）（A）2種（B）3種（C）4種（D）1種

9、以下那項(xiàng)不是施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備中“四通一清”的內(nèi)容（）（A）水通（B）電通（C）煤氣通（D）道路通（E）通信暢通（F）場(chǎng)地清理

10、施工組織協(xié)調(diào)中以下那項(xiàng)屬于近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)范圍？（）（A）公用單位（B）政府環(huán)境保護(hù)部門(mén)（C）社區(qū)街道（D）新聞部門(mén)

二、多選題

1、園林綠化工程施工的特點(diǎn)包括（）（A）施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，施工工藝要求高。（B）園林綠化建設(shè)工程的施工技術(shù)復(fù)雜。

（C）園林綠化建設(shè)工程施工的專業(yè)性強(qiáng)，施工期短。

（D）園林綠化建設(shè)工程的綜合性特點(diǎn)，要求工種要密切的配合和協(xié)作。

2、通常的施工組織方式包括（）（A）依次施工（B）平行施工（C）流水施工（D）垂直施工

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法有（）（A）標(biāo)準(zhǔn)化管理方法（B）動(dòng)態(tài)檢查考核方法（C）靜態(tài)檢查考核方法（D）綜合性管理方法

4、園林綠化建設(shè)工程施工的生產(chǎn)要素包括（）（A）物資（B）機(jī)械設(shè)備（C）勞動(dòng)力（D）資金（E）施工技術(shù)

5、園林綠化建設(shè)工程施工的生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容是（）（A）物資管理（B）機(jī)械設(shè)備管理（C）勞動(dòng)力管理（D）資金管理（E）施工技術(shù)管理

6、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)要求中以下哪些情況必須復(fù)試（）（A）直徑12mm（B）用于搭接焊、坡口焊、幫條焊的鋼材（C）已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月以上的水泥

（D）進(jìn)口鋼材，尤其是用于冬期施工或冷灣部位的（E）防水材料

7、以下各種施工材料中屬于A類材料的有（）（A）鋼材（B）混凝土（C）保溫材料（D）地方材料

8、園林綠化建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)有（）（A）園林綠化建設(shè)工程基礎(chǔ)文件（B）工程建設(shè)政策法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（C）工程建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料（D）類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料

三、分析題

1、為迎接2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的到來(lái)，廣州市市政園林局?jǐn)M在某公園建設(shè)一項(xiàng)園林綠化改造工程，請(qǐng)根據(jù)你所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勀銓⑷绾芜M(jìn)行公園施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容與環(huán)境管理？

第七部分：質(zhì)量與安全管理

一、單選題

1、非合同環(huán)境中用戶未明確提出,需由供方加以識(shí)別和明確的要求或需要,稱為()。

（A）一般需要（B）特殊需要（C）明確需要（D）隱含需要

2、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定時(shí)對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)()責(zé)任。

（A）共同（B）連帶（C）各自（D）一定

3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。

（A）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（B）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（C）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（D）管理標(biāo)準(zhǔn)

4、強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿性土、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等應(yīng)根據(jù)種植要求進(jìn)行（）方可種植。

（A）土壤檢測(cè)（B）土壤更換（C）土壤改良（D）土壤驗(yàn)收

5、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收》規(guī)定，植物種植前，應(yīng)對(duì)種植土壤的（）進(jìn)行化驗(yàn)分析。

（A）肥力（B）結(jié)構(gòu)（C）類別（D）理化性質(zhì)

6、施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是以（）為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。

（A）人（B）工法（C）工序（D）分項(xiàng)工程

7、質(zhì)量責(zé)任制中，（）不屬于園林綠化工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（A）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證活動(dòng)（B）組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收（C）及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故（D）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

8、（）不屬于園林綠化工程竣工驗(yàn)收的必備條。

（A）資料審核表（B）技術(shù)檔案（C）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（D）工程質(zhì)量保修書(shū)

9、參與工程竣工驗(yàn)收的各方不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。

（A）以業(yè)主的意見(jiàn)為標(biāo)準(zhǔn)（B）以施工單位的意見(jiàn)為標(biāo)準(zhǔn)（C）向質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)告，以質(zhì)監(jiān)部門(mén)的意見(jiàn)為標(biāo)準(zhǔn)（D）重新組織驗(yàn)收

10、廣東省城市綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分成（）。

（A）三個(gè)（B）四個(gè)（C）五個(gè)（D）六個(gè)

二、多選題

1、工程質(zhì)量本身的特點(diǎn)中，除了影響因素多，質(zhì)量隱蔽性，還有（）。（A）波動(dòng)大（B）投入大（C）變異大（D）終檢局限性大

2、質(zhì)量管理體系包括（）以及組織結(jié)構(gòu)等部分

（A）目標(biāo)（B）過(guò)程（C）程序（D）資源

3、影響工程質(zhì)量因素中，人對(duì)質(zhì)量的影響主要應(yīng)從（）方面來(lái)考慮。

（A）人的技術(shù)水平（B）人的違紀(jì)違章（C）操作者的素質(zhì)（D）領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

4、隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知（）。

（A）設(shè)計(jì)單位（B）監(jiān)理單位（C）建設(shè)單位（D）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

5、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作主要包括（）。

（A）質(zhì)量教育（B）質(zhì)量信息（C）標(biāo)準(zhǔn)化（D）計(jì)量

6、（）屬于材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

（A）材料的適用范圍（B）材料取樣，實(shí)驗(yàn)方法（C）材料的質(zhì)量標(biāo)識(shí)（D）材料的施工要求

7、現(xiàn)代系統(tǒng)安全理論認(rèn)為，危險(xiǎn)源產(chǎn)生的根源來(lái)自于（），以及管理及環(huán)境缺陷等方面。

（A）人的不安全行為（B）物的不安全狀態(tài)（C）盲目壓縮工期（D）低價(jià)中標(biāo)

8、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定：施工單位對(duì)安全才措施費(fèi)應(yīng)當(dāng)用以（）。

（A）施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新（B）施工人員的教育培訓(xùn)（C）安全施工措施的落實(shí)（D）安全生產(chǎn)條件的改善

三、案例題

1、某綜合性公園建設(shè)項(xiàng)目已招標(biāo)選擇A公司為施工單位、B公司為監(jiān)理單位。設(shè)計(jì)文件已齊全，現(xiàn)建設(shè)單位要求施工單位A盡快開(kāi)工。于是A公司在向建設(shè)單位提交開(kāi)工申請(qǐng)的同時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。在該工程完成后，應(yīng)建設(shè)單位的要求，施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并和監(jiān)理單位共同組織了竣工驗(yàn)收，問(wèn)題：

1、施工單位開(kāi)工前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作？

2、逐句分析，建設(shè)單位和施工單位A的做法正確嗎？如有不正確的，請(qǐng)說(shuō)明正確做法。

3、工程開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)附哪些材料？

第五篇：園林綠化工程項(xiàng)目股份合作協(xié)議書(shū)

園林綠化工程項(xiàng)目股份合作協(xié)議書(shū)

合資人甲：xxxxxx(下稱甲方)合資人乙：xx xx xx(下稱乙方)合資人丙：xx xx xx(下稱丙方)合資人丁：xxxxxx(下稱丁方)合資人戊：xx xx xx(下稱戊方)經(jīng)各方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)各方友好協(xié)商，一致同意在今后承接的園林綠化工程項(xiàng)目，各方根據(jù)股份比例承擔(dān)相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)，以及利潤(rùn)與虧損，具體內(nèi)容如下：

一、項(xiàng)目范圍

承攬園林綠化工程（例如整地、栽植、建筑及小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山等）；從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，園林綠化技術(shù)咨詢和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)等。

二、項(xiàng)目合作方式

各方以貨幣、實(shí)物和園林技術(shù)服務(wù)等投入進(jìn)行股權(quán)投資，各方就承擔(dān)項(xiàng)目形成項(xiàng)目股份制合作。對(duì)承攬項(xiàng)目外的任何活動(dòng)各方互不干預(yù)，并依照股權(quán)比例對(duì)承攬項(xiàng)目負(fù)有限責(zé)任。

三、項(xiàng)目股權(quán)比例

甲方為控股方：投入貨幣資金xx萬(wàn)元，實(shí)物xx萬(wàn)元，技術(shù)服務(wù)（xx），共投入xx萬(wàn)元，占股比例為xx%；

乙方為參股方：投入貨幣資金xx萬(wàn)元，實(shí)物xx萬(wàn)元，技術(shù)服務(wù)（xx），共投入xx萬(wàn)元，占股比例為xx%；

丙方為參股方：投入貨幣資金xx萬(wàn)元，實(shí)物xx萬(wàn)元，技術(shù)服務(wù)（xx），共投入xx萬(wàn)元，占股比例為xx%；

丁方為參股方：投入貨幣資金xx萬(wàn)元，實(shí)物xx萬(wàn)元，技術(shù)服務(wù)（xx），共投入xx萬(wàn)元，占股比例為xx%；

戊方為參股方：投入貨幣資金xx萬(wàn)元，實(shí)物xx萬(wàn)元，技術(shù)服務(wù)（xx），共投入xx萬(wàn)元，占股比例為xx%；

各方按上述股權(quán)比例進(jìn)行相應(yīng)投入，并承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，享有相應(yīng)的投資收益以及承擔(dān)相應(yīng)虧損，如需增資擴(kuò)股依照雙方現(xiàn)有股權(quán)比例進(jìn)行。各承攬項(xiàng)目自負(fù)盈虧，具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)核算權(quán)。

四、權(quán)利與義務(wù)

甲方權(quán)利與義務(wù)：

1、擁有全面的經(jīng)營(yíng)管理及決策權(quán)，包括各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、財(cái)務(wù)管理以及其他日常經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)等。

2、有義務(wù)合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)并協(xié)調(diào)處理好與主管部門(mén)各種往來(lái)關(guān)系。

3、積極拓展思路，爭(zhēng)取取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、遇重大事項(xiàng)積極與其他各方協(xié)調(diào)溝通，定期向各方匯報(bào)工作進(jìn)度以及財(cái)務(wù)狀況。

乙、丙、丁、戊方權(quán)利與義務(wù)：

1、有義務(wù)給甲方委派相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)支持服務(wù)等。

2、有義務(wù)進(jìn)行苗木培育，對(duì)承攬項(xiàng)目提供苗木供給、栽植、養(yǎng) 護(hù)管理等。

3、參與項(xiàng)目施工，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

4、參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針與發(fā)展思路。

5、有權(quán)隨時(shí)查閱會(huì)計(jì)賬簿，了解財(cái)務(wù)狀況。

五、其他事項(xiàng)約定

1、一方想進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，其它各方按照股權(quán)比例享受優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

3、年終產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)各方共同決定分配。

4、未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。

5、本協(xié)議一式五份，各方各執(zhí)一份，簽字后即生效。簽字后3日內(nèi)，各方投入資金到位。

甲方（簽章）：

時(shí)間： 年 月 日

乙方（簽章）：

時(shí)間： 年 月 日

丙方（簽章）：

時(shí)間： 年 月 日

丁方（簽章）：

時(shí)間： 年 月 日

戊方（簽章）：

時(shí)間： 年 月 日