第一篇:公司人力資源部職能概述
公司人力資源部部職能概述
人力資源部是公司組織機(jī)構(gòu)的重要組成部分,它承擔(dān)公司人力資源管理和門
店運(yùn)行督導(dǎo)檢查兩項(xiàng)職能。人力資源是公司資產(chǎn)的重要組成部分,人力資源管理是公司管理的核心和基礎(chǔ)。公司的管理主要是通過對人的管理來實(shí)現(xiàn)的,人力資源管理的工作是公司能否取得成功的關(guān)鍵。
人力資源管理的主要作用是圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理展開的,它需要完成以下管理職能:
1.通過制定人力資源計(jì)劃、招聘和選擇的三個(gè)程序,使公司在不同的發(fā)展時(shí)期,獲得能夠勝任工作崗位需求的員工。具體實(shí)現(xiàn)視需要進(jìn)行的管理者招聘、每年兩次的員工批量招聘和開新店所需的統(tǒng)一招聘職能。
2.通過建立公司內(nèi)部培訓(xùn)體系,使各崗位管理者和員工得到有效性培養(yǎng)與訓(xùn)練,促成全員勝任崗位職責(zé);對經(jīng)營店的員工培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與評估。3.通過人力資源開發(fā),幫助員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)更有成效。其具體工作包括管理者績效管理和員工工作表現(xiàn)評價(jià);員工工作表現(xiàn)評價(jià)需要在人力資源部的指導(dǎo)下,由經(jīng)營店管理者執(zhí)行。
4.通過為員工提供合適且公平的報(bào)酬,使員工為滿足組織目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,它具體包括工資、福利、非經(jīng)濟(jì)酬勞三部分。
以上四大職能的具體工作內(nèi)容包括招聘、錄用、任命、培訓(xùn)、認(rèn)證、調(diào)配、工資報(bào)酬、勞動保險(xiǎn)、處理勞動爭議等項(xiàng)管理活動。
總之,人力資源管理謀求的是人與事的科學(xué)結(jié)合以及人與人間的緊密配合,實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢耍碌闷淙?,人適其事,人盡其才,事竟其功的目標(biāo)。達(dá)到提高員工整體素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,最大可能地提高員工工作效能的目的。全體人力資源部人員務(wù)必在其經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貢獻(xiàn)個(gè)人力量與才智,成就企業(yè)發(fā)展。
第二篇:建筑公司人力資源部部門職能
建筑公司人力資源部部門職能
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,負(fù)責(zé)提出組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)調(diào)整方案。
2. 負(fù)責(zé)制訂公司人力資源政策和制度體系。
3. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源工作目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施。4. 及時(shí)跟蹤通信行業(yè)人力資源市場狀況,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定各類專業(yè)人員招聘政策和計(jì)劃,并組織實(shí)施招聘工作。
5. 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、解聘手續(xù)等合同管理工作及所需大、中專學(xué)生計(jì)劃編報(bào)及手續(xù)辦理。
6. 負(fù)責(zé)公司中層干部的考察、推薦、任免工作;負(fù)責(zé)公司員工的調(diào)配、考勤、考核和晉升工作。
7. 負(fù)責(zé)建立公司的溝通機(jī)制,受理員工的投訴,定期與員工進(jìn)行溝通,掌握和了解員工的動態(tài)。
8. 負(fù)責(zé)匯總和制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,歸口管理公司的各類培訓(xùn)工作。
9. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)資格審核及培訓(xùn)合同簽定工作。10. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)資料的收集及培訓(xùn)設(shè)備的管理工作。11. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)證書、學(xué)歷證明的保管使用工作。12. 負(fù)責(zé)公司員工學(xué)歷認(rèn)定及再教育工作的落實(shí)。13. 負(fù)責(zé)人力資源部的收發(fā)文及文件存檔工作。
14. 負(fù)責(zé)公司薪酬政策管理和公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂及管理工
作,負(fù)責(zé)工效掛鉤的管理及公司員工晉級、晉崗方案的制定及落實(shí)
15. 負(fù)責(zé)公司的績效考評工作。
16. 配合相關(guān)部門擬訂實(shí)施所管轄干部的經(jīng)營責(zé)任制。17. 負(fù)責(zé)公司對地方的勞動、經(jīng)濟(jì)報(bào)表的填報(bào)。
18. 負(fù)責(zé)公司本部社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))及其企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、住房公積金的管理。
19. 負(fù)責(zé)公司的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制訂。
20. 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作 21. 負(fù)責(zé)組織公司高級專業(yè)技術(shù)職稱、技師的填報(bào)工作,及公司中級專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作,負(fù)責(zé)辦理公司本部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。
22. 負(fù)責(zé)公司出國人員政審資料的填報(bào)工作
23. 負(fù)責(zé)管轄干部人事檔案的管理工作。及個(gè)人檔案的落實(shí)及管理工作
24. 負(fù)責(zé)公司的集體戶口管理工作。25. 負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃生育管理工作。26. 員工體檢工作。
27. 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關(guān)工作。
28. 協(xié)助相關(guān)部門完成企業(yè)監(jiān)事會基礎(chǔ)資料的編報(bào)工作。29. 工會工作。
30. 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第三篇:公司人力資源部工作職能書(本站推薦)
公司人力資源部工作職能書
一、人力資源部經(jīng)理的工作職能
1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,并采取必要的對策。
4.查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。
8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9.簽發(fā)人力資源部文件。
10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11.了解并掌握員工的思想狀況。
12.員工各類保險(xiǎn)、福利及出國手續(xù)的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
二、人力資源部經(jīng)理助理的工作職能
1.協(xié)助主管處理日常事務(wù)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)人力資源制度,并向經(jīng)理匯報(bào)。
3.指導(dǎo)人力規(guī)劃組起草人力資源部門有關(guān)文件。
4.收集各類資訊并及時(shí)提供給經(jīng)理。
5.做好會議記錄與資料整理工作。
6.外籍員工個(gè)人資料的建立。
7.文具物品的請購。
8.經(jīng)理缺席時(shí)臨時(shí)替代經(jīng)理工作。
9.承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。
三、人力資源招聘專員的工作職能
1.各人才市場及一些大中專院校、技校、職業(yè)高中的人才渠道的聯(lián)系以及公共關(guān)系。
2.各類人才信息情報(bào)的搜集。
3.公司各部門儲備人員的情況了解。
4.人力招募工作的資料匯集與整理。
5.人力招募工作筆試和初試的執(zhí)行以及筆試的客觀題的評卷。
6.人力招募后應(yīng)聘人員的經(jīng)歷及證件的核實(shí)。
7.人力招募的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
8.每月的人員流動去向的收集及流失原因的分析。
四、人力資源規(guī)劃專員的工作職能
1.對公司人事規(guī)章制度、福利、戶籍政策等進(jìn)行規(guī)劃與修訂。
2.對公司的員工考核、激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行規(guī)劃與修訂。
3.人力資源的補(bǔ)充、培訓(xùn)、晉升、配備的規(guī)劃。
4.各類人事表單流程制定、修訂及審核。
5.各種活動的規(guī)劃與執(zhí)行。
6.相關(guān)資料的收集、整理及歸檔。
7.承辦經(jīng)理臨時(shí)交付的事項(xiàng)。
第四篇:人力資源部部門職能
人力資源部部門職能:
核心職能:作為公司人力資源的管理部門,組建公司運(yùn)營管理機(jī)制;建立、完善各項(xiàng)管理制度;選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,充分調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工實(shí)際潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
主要職能:
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃; a.制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
b.制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);
c.核定公司人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃;
2、制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);
3、負(fù)責(zé)公司各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整,進(jìn)行定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé);
4、負(fù)責(zé)日常工作人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。
5、協(xié)助部門處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,進(jìn)行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施;
7、核定公司人員需求計(jì)劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、主導(dǎo)公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
9、建立公司績效管理制度,制定公司人才儲備計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
10、負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè),服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作;
11、拓展員工溝通渠道,宣導(dǎo)企業(yè)文化,開展企業(yè)文化活動擴(kuò)大企業(yè)
影響力,提升員工凝聚力。
12、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作。
13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù)。
14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)
15、其他工作
a.制訂公司員工手冊;
b.定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道; c.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
d.聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息; e.合理規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航; f.項(xiàng)目所在地區(qū)的各政府機(jī)關(guān)的接洽溝通工作; g.與時(shí)俱進(jìn)的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。
第五篇:人力資源部工作職能
人力資源部工作職能
無論人們對人力資源管理的理解存在多大的差異,在管理現(xiàn)實(shí)中,我們都離不開它的管理職能和作業(yè)職能兩個(gè)方面。我們知道,任何企業(yè)組織的員工都可以分為管理人員和作業(yè)人員兩個(gè)部分,其中管理人員是指那些有一定權(quán)力,可以領(lǐng)導(dǎo)和指揮其他人員的人;作業(yè)人員是指沒有指揮他人的權(quán)力,而是在領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的指揮與安排下,執(zhí)行規(guī)定的任務(wù)和職務(wù)的人。
人力資源管理在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,要處理對他人有權(quán)力關(guān)系的工作,包括計(jì)劃、組織、指揮、控制等項(xiàng)內(nèi)容,其管理程度與范圍隨授權(quán)的程度而定,也就是代表高層領(lǐng)導(dǎo)行使管理工作的權(quán)限,是管理權(quán)力的一種延伸,這就是人力資源管理的管理職能。
人力資源管理的職能包括員工招聘、選用、派用、培訓(xùn)、工作分析與工作設(shè)計(jì),員工績效評價(jià),制訂與執(zhí)行報(bào)酬和福利計(jì)劃,建立有效激勵(lì)員工改善或提高工作績效系統(tǒng),建立人力資源信息系統(tǒng),以及處理勞資關(guān)系等一系列內(nèi)容。