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      現代化倉庫管理標準

      時間:2019-05-14 00:48:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《現代化倉庫管理標準》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《現代化倉庫管理標準》。

      第一篇:現代化倉庫管理標準

      現 代 化 倉 庫 管 理 標 準:

      要實現良好的倉儲管理,必須達到以下標準:

      (一)倉庫管理規(guī)劃

      (1)熟悉倉庫的結構,布局,技術定額.(2)熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,掌握堆垛作業(yè)要求,嫻熟的叉車技術,(3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點數,保管,檢查,收發(fā).(4)了解物料編號方法,掌握并熟練運用所管物料,產品的編號于工作中.(二)入庫管理

      (1)依物料驗收規(guī)定點收物料.(2)依半成品,成品入庫規(guī)定點收入庫.(3)點收的物料依序整齊擺放.(4)不合格品進行標示,或進行處理.(三)出庫管理.(1)根據配貨清單(發(fā)貨清單)規(guī)定發(fā)料.(2)嚴格執(zhí)行“先進先出”原則進行發(fā)貨出庫

      (四)退庫管理

      (1)適用于成品物料、半成品物料、不良(殘次)物料的退庫

      (2)倉管員憑退庫單核對物料的品種、規(guī)格、數量和批號,檢查物料的包裝情況,確認無誤后簽收物料辦理入庫,并按相關管理規(guī)定將物料放置到相應位置,填寫物料卡,及時入賬,做到帳、物、卡一致;

      (五).儲存保管

      (1)熟悉倉儲物質的特性,保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲品質.(2)工位器具、棧板等應妥善保管.細心使用,確保延長使用壽命.(3)按公司規(guī)定及時處理呆廢料(不良品&殘次品)

      (六).盤存管理(1)定期進行倉庫盤點.(2)協同其它部門進行盤點差異處理.(七)賬卡管理

      (1)建立完整的物料賬,物料卡.(2)當日料賬,當日完成.(3)定期做好各項倉庫報表.(八).倉庫5S管理(1)整理(2)整頓(3)清掃(4)清潔(5)素養(yǎng)

      產品物料先進先出管理程序:

      先進先出: 物料出庫的時間按入庫時間、批次 的順序進行,把最先入庫的最先出庫.1.目的:

      為了規(guī)范倉庫物料先進先出的管理,使倉庫物料在先進先出作業(yè)過程中有章可循,確保進出貨物數量、批號的準確,滿足生產和客戶的需求。

      2.范圍:

      適用于公司的原、輔材料、半成品、成品倉庫的先進先出管理。

      3.原、輔材料、半成品、成品倉庫先進先出的入出庫;

      相應的送貨單號、時間、數量記錄于標識卡上,每種材料的每個批次入庫都按先后順序依次類推。

      倉管員依據入庫的先后順序,進行材料的發(fā)放,做好相應記錄。

      第二篇:倉庫管理管理標準

      營運倉庫管理標準

      一、目的:為規(guī)范倉庫管理,使之員工工作規(guī)范化、標準化。

      二、適用范圍:各分店

      三、內容:

      1、目標:良好的倉庫管理,能提供良好的補貨條件和精確的盤點環(huán)境,以及減

      少不明損耗和報廢;為確保商品的合理周轉,原則上倉庫只允許存

      放暢銷商品。

      2、特定區(qū)域:倉庫在區(qū)域內可設立待退貨區(qū)域,但必須確保該區(qū)域需退貨商

      品能夠及時有效的進行換貨或退貨處理;若因為人為操作疏忽

      (如:供貨商到貨后可正常退換貨的,本區(qū)域員工未能及時退換的)

      造成商品過期,最終導致商品無法退換的;將由本區(qū)域負責人承

      擔商品的損失。

      3、倉庫存放商品應先按部門再按分類的存放原則進行存放。

      4、倉庫區(qū)域應按照部門進行相應的規(guī)劃,并在規(guī)劃的區(qū)域內醒目位置標注所

      屬的具體部門及分類。

      5、原則上存放在倉庫的商品,應是未拆箱的整件商品(部分商品除外例:條裝

      紙巾、家用百貨);已開箱及零散的商品都應陳列賣場貨架上。

      6、倉庫區(qū)域內存儲的商品應保持堆碼整齊、分類明確、一目了然;不允許出

      現一個商品存放位堆放多種商品和一種商品堆放多個地方等現象。

      7、倉庫區(qū)域內應隨時保持通道暢通、無雜物、無異味、地面干凈衛(wèi)生。

      8、各區(qū)域員工遵循商品的先進先出原則;對倉庫內存放的所負責的商品進行定期(每周至少一次)的保質期檢查,公司將會不定期對倉庫的商品保質期進行抽查,發(fā)現應登記上報的臨期商品,而未登記上報的相關責任人,公司將對責任人進行處罰,情節(jié)嚴重者辭退處理!

      第三篇:服裝廠倉庫的現代化管理

      倉庫管理是現代工廠最煩惱的一個問題,如何才能實現倉庫的現代化管理?

      如服裝廠,服裝廠倉庫的存儲分為兩極化,原材料很重,成品很輕,而對于這樣的倉庫我們應當如何去規(guī)劃,才能使得倉庫存儲及管理都方便,對于這種問題那就應當兩類倉儲貨架結合使用,一種是不能滿足客戶需求的,像服裝廠的原材料,我建議使用重型層板貨架去存儲,對于重的產品,我們就得采取能制服它的手段來規(guī)劃,而且對于布料,采用重型層板架存儲,可以很好的規(guī)類,而且品種多也不是問題,存儲及重都及為方便。而對于成品,輕的產品存儲,我們采用的是中型貨架存儲,中型貨架層次多,而且承重較輕,輕易的解決成品輕的問題,而且中型貨架通過層次,可以把成品進行快速的分類,即快捷又方便,而且存儲的種類特別多。當然也有些客戶的倉庫存儲現況是,毎天工作人員要找一種貨物,首先要找到那個棧板,再找到棧板中的其中一個箱,最后再找一個箱內的那種貨物,這樣一個程序下來,是在是費人力費時間,那么如何使工作更加方便呢?牧隆針對這一問題而設計的倉庫倉儲貨架,專用來解決倉庫管理問題

      要實現服裝廠倉庫的現代化管理,就需要倉庫倉儲貨架將您倉庫的貨物進行詳細的分類,然后有序的存放貨架,分區(qū)分批分類的存放,在倉庫倉儲貨架上都有一定的標示,這樣只要按著標示去找您需要的那類貨物就可以了,大大的提高了工作效率,少了中間兩個環(huán)節(jié),以前需要6個人工作,現在只需4個人工作,節(jié)省了人力,倉庫倉儲貨架牧隆保用5年,終身免費維護,方便倉庫管理,是您的正確選擇。

      第四篇:倉庫物料管理標準

      倉庫職責及工作導則

      一、工作職責:

      (一)物資的出入庫管理

      (二)物資的保管

      (三)物資的盤點

      二、技能要求:

      1、熟悉倉庫管理辦法,并能按要求執(zhí)行。

      2、了解各類物資的保存方法、注意事項、有效期等。

      3、清楚庫內物資的存放地點、大致用途、使用部門等。

      三、工作內容

      (一)入庫管理

      1、生產物資到貨后,確認物資名稱、型號規(guī)格、供方名稱然后清點數量。

      2、倉庫根據《送貨單》記錄的數量清點無誤后,將產品放置于待檢區(qū),由檢驗員進行檢驗。數量不準確的,物資名稱型號不清楚的通知采購部處理。

      3、上述確認無誤后,在《送貨單》上簽字,并留存根。

      4、協助質檢人員將檢驗合格的物資按要求放置在合格區(qū)域,不合格的物資放置在不合格區(qū)域,并督促采購部及時處理不合格物資。

      5、盤點檢驗合格的物資,并將物資放置到規(guī)定區(qū)域(貨架或固定堆放區(qū)),然后將盤點結果錄入計算機。

      6、及時更新數據庫庫存數據。

      (二)出庫管理

      同型號貨物在出庫時應遵循先進先出原則,以防老化損失。

      1、工具:

      1)對借用件必須由借用人員填寫《借用表》(簽字,填寫借用日期)

      盤點。

      8、加強倉庫的安全、保衛(wèi)工作。

      9、為確保倉庫保管物資安全,未經批準,無關人員一律不得進入庫房。

      10、倉庫保管區(qū)應明亮、通風、干燥。

      11、倉庫保管區(qū)嚴禁煙火。

      12、庫區(qū)內的水、電、氣源,應指定專人負責管理。

      物資的保管必須做到帳、物相符,并建立健全臺帳,完善數據庫。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報廢時,倉庫應及時隔離并報質檢部鑒定后,將合格的放回原處;不合格的分析原因、查明責任,再根據質檢部所開的《不合格品處置單》處理,更新數據庫。因保管不妥人為造成經濟損失時,按公司規(guī)定嚴肅處理。

      (四)物資的盤點

      1、倉庫可根據實際采用不同的盤點方式。盤點方式主要有定期盤點、不定期盤點、循環(huán)盤點、重點抽查盤點、永續(xù)盤點等。

      2、庫存物資必須做到日清、月結,做到帳、物相符。每月月底經過抽盤后,打印庫存報表交部門負責人審核,再將通過審核的報表發(fā)放至采購部、財務部及管理者代表處。必要時采購部可對庫存物資進行抽查,抽查結果與報表有出入時,書面報告管理者代表進行責任追究與處理。

      3、對庫存物資應經常進行盤點、清查,做到日查、月抽、年(季、半)盤點,年終盤點時采購部須派專人協助盤點,結果報至采購部及財務部。

      4、庫存物資每年至少全面盤點一次。

      5、倉庫對盤點情況,必須做好記錄。對在盤點中發(fā)現的問題,應認真分析原因,提出改進措施并組織實施,同時必須將盤點情況上報采購部及財務部。

      6、對盤點中發(fā)現的物資盤盈、盤虧,必須經過總經理審批,并以書面形式下達處理方法后方可轉帳,在批準前,仍按原帳面數列帳,嚴禁擅自調整。

      第五篇:物資倉庫管理標準

      倉庫物資管理標準 范圍

      本標準規(guī)定了物資倉庫管理職責、管理內容與方法、檢查與考核。

      本標準適用于物資倉庫管理工作。2 職責

      2.1 資材部是我司物資倉庫管理的職能部門。在資材部倉儲課長的直接領導下,負責全公司倉庫物資管理。2.2 倉庫管理職責

      2.2.1 倉庫管理是物資管理工作的重要組成部份,負責儲備、保管和發(fā)放全司生產、維修、等各項正常運作所需要的材料、設備、備品、配件、器具、等物資的管理工作。保證供應,為生產服務。

      2.2.3 倉庫實行倉庫管理員崗位責任制,具體負責倉庫物資管理工作。3 管理內容與方法 3.1 倉庫管理規(guī)則

      3.1.1 倉庫防火安全管理工作按<<倉庫防火安全管理規(guī)則>>執(zhí)行。3.1.2 倉庫要認真執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度。

      3.1.3倉庫應進行科學管理,抓住倉庫管理的五個環(huán)節(jié),做到驗收及時,發(fā)放準確,永續(xù) 盤點和定期盤點,正常維護保養(yǎng),記卡序時準確,保證及時記賬及過賬。

      3.1.4 倉庫的驗收按公司“物資驗收制度”執(zhí)行。倉管員必須親自驗收過稱點數,按質檢部門檢驗合格的標準檢查質量,嚴防不合格物資進庫,認真填寫入庫驗收單。

      3.1.5 倉庫的物資儲存應分門別類,材質不混,規(guī)格不串,標志明顯,數量準確,質量合格,無差錯、無丟失、無損壞,無霉爛變質,做到帳、卡、物、三相符。3.1.6 倉庫物資保管保養(yǎng)應根據物資的性質和自然屬性,采取正確的技術保養(yǎng)手段,科學的保管保養(yǎng)方法,并建立保養(yǎng)記錄。

      3.1.7 倉庫材料物資的發(fā)放要嚴格按照審批的材料單發(fā)料,不得擅自改動名稱、規(guī)格、數量,發(fā)領雙方當面點清,及時記卡,妥善保管單據。沒有料單的堅決不發(fā)貨。3.1.8 倉庫物資的發(fā)放要掌握先進先出的原則。3.1.9 倉庫清潔衛(wèi)生工作,按“7S”執(zhí)行。

      3.1.10 倉庫保管員堅持執(zhí)行崗位責任制,加強崗位培訓,努力學習業(yè)務,堅持崗位練兵,做到“應知應會”(應知:材料名稱、規(guī)格、型號、性能、用途、保管、保養(yǎng)常識;應會:會識貨、會寫、會算、會使用度量衡)。不斷提高業(yè)務水平。3.2 物資的驗收

      3.2.1 應仔細核對收貨單位、貨物名稱、型號、規(guī)格、數量、包裝件數,并查看貨物有無損壞,包裝物是否完整。若有異議,應及時與對方交涉,辦理運輸的安全記錄手續(xù),并及時轉告采購員或有關人員處理。

      3.2.2 所有物資到庫后,倉管人員均應記錄“卡片”,并確定存放地點。

      3.2.3 物資驗收要求數量準確。倉管以“收料憑證”為主要依據,嚴格核對供貨單位的裝箱單,貨單明細表、發(fā)票(隨貨同行聯)、運輸部門的運貨單或損壞證明單等;在核對入庫物資的名稱規(guī)格、配套等無誤后,進行數量的全檢。3.2.4 物資的質量檢驗一般有“表面檢查”,按質量保證書或質量合格證與驗收物資的核對;高、精、尖物資和有關特殊要求的物資由采購部門會同有關技術部門進行檢驗;國外進口物資的質量檢驗,須與有關部門會同商品檢驗局檢驗。

      3.2.5 物資驗收時限要求。小批量零星采購物資,具備驗收條件的,當日驗收入庫,并完成收卡登記,因地制宜做好四號定位、五五堆放工作;批量較大、品種、規(guī)格、數量較多的物資,具備驗收條件的,三日內完成驗收入庫等工作。

      3.2.6 對易爆、劇毒等危險品物資的驗收,除倉管人員參加外,應加指定一人監(jiān)護驗收(或 邀請保衛(wèi)、安監(jiān)部門參加),無關人員不得在場。驗收人及監(jiān)護人應在驗收單上簽名,驗收后應及時搬入指定的庫房,當日到貨、當日驗收,不得在庫外停留過夜。

      3.3.7驗收無誤,倉管核對材料庫號、在收料憑證上填上實收數量,簽字或蓋章,并登記料卡后,應及時入帳,做到日清月結。

      3.2.8 發(fā)現物資的數量或質量與原始單據或有關技術標準不符、憑證不齊或附件不齊,暫不將料單入帳,可以作為“待驗收物資”處理,另外堆放保管。做好記錄,并立即與采購部有關人員聯系,以及時處理解決。

      3.2.9 凡所購材料物資已到庫,但收料單未到庫的,倉管員應與采購部或有關人員聯系,登入“受貨登記簿”,作為“待驗收入庫物資”處理,臨時單獨存放保管,待收料單到后,再行驗收入庫。發(fā)生急用時倉管員應以書面形式通知采購部填寫暫估收料單暫收入庫,待收料單到后,以紅字將暫估收料單沖銷。月未發(fā)生此項業(yè)務時一定估價入賬并將入庫單交財務入賬。3.3 材料的建帳立卡

      3.3.1 “材料明細卡”的登記,字跡要整齊清楚,不得任意涂改。如因記錄發(fā)生錯誤,應用紅字在錯處劃上二條紅線,再作更正的記錄,并有倉庫主管人員簽字確認。3.3.2每月月未倉管員以分類的材料明細帳,在物料系統中有的全部進入電腦入賬,手工入賬的也確認入手工賬,并在月未由過賬人員全部月結過賬.并和微機輸出的月末庫存核對無誤。3.3.3 倉管員應將現品卡掛在庫存實物架上,標明物資的貨號、品名、規(guī)格、型號、計量單位、價格、最高最低的備量、結存數量、ABC分類類別。收發(fā)料時應隨即登記和核對。3.4 庫存物資的保管保養(yǎng)

      3.4.1 按照公司的相關規(guī)定,采取防火、防銹、防潮、防漏、防霉爛變質、防蟲蛀鼠咬、防盜、防破壞、防爆、防有害氣體(十防)等技術措施,根據物資的物理化學性能進行科學的分類、分庫、維修保養(yǎng)。

      3.4.2 按照公安部公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》,搞好消防工作。倉庫工作人員都要做到應知應會并能熟練使用消防工具,掌握防火滅火方法。做到組織落實,設施齊備。庫區(qū)內要有“嚴禁煙火”標示牌。并禁止吸煙及明火。3.4.3 掌握先進先發(fā)的原則,縮短物資在庫時間。3.4.4 堅持對庫存物資進行月中巡回盤點,年末全面盤點和永續(xù)盤點制度。保管員應在每月末填寫盤點自檢表;收發(fā)料做到每動必對,永續(xù)盤點。年中年末的盤點都必須有記錄,可查核,資材部及財務部不定期組織力量進行抽查時應做好盤點記錄。抽查中發(fā)生的問題應按有關規(guī)定及時處理。3.4.5做到“三相符”。帳卡物相符率要求在98%以上。

      3.4.6 材料年自然損耗、運耗和發(fā)料誤差按公司規(guī)定執(zhí)行,凡屬規(guī)定范圍內的自然損耗、運耗和發(fā)料誤差應在每次盤點后列表,經采購、財務、總經理簽字后列帳處理,不算保管差錯。凡超過范圍內的,應查清原因和責任并列表說明報送有關部門按規(guī)定審批處理。供應商提供的備品按原價格入賬并報財務。3.4.7 做到“四保”、“四無”。四保”即保管保養(yǎng)做到“保質、保量、保安全、保急需”?!八臒o”即庫存物資“無盈虧、無銹蝕、無霉爛變質、無損壞事故”。

      3.4.8 倉庫保管人員要保持高度責任心,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)程,謹慎操作,杜絕發(fā)生失火、爆炸、被盜、損壞和重大人身傷亡事故,避免造成經濟損失。3.5 物資發(fā)放

      3.5.1 倉管員一律憑手續(xù)完整的領料單發(fā)料。凡手續(xù)不完整倉管員應拒絕發(fā)料。

      3.5.2 倉管員應嚴格按手續(xù)完整的領料單、調拔單上的所填品名、規(guī)格型號和數量發(fā)放,不任意代為更改。

      3.5.3 倉管員根據憑證發(fā)料后,應及時在發(fā)料憑證上填好實發(fā)數、核對憑證與實物是否相符,及時發(fā)現問題,及時處理。

      3.5.4 倉管員對保管物資,不得外借或先用后辦領料手續(xù),不得白條領料,不得拆零部件發(fā)料。

      3.5.5 緊急上料,可先簽字領用,于事后一天內補辦領料手續(xù)。3.5.6 對易爆、劇毒危險品的發(fā)料,領發(fā)雙方各有兩人共同進行。

      3.5.7 對已辦理領料手續(xù)的材料,應一次取出,不能存放庫內,以免造成混亂。

      3.5.8 領發(fā)料時,做到雙方共同監(jiān)磅、檢尺、點數。共同檢查品名、規(guī)格、質量、如有不符,當場糾正。

      3.5.9 對規(guī)定交舊領新的材料,按回收舊品的品種發(fā)放。3.6

      材料的退庫

      3.6.1新料退料時,倉管員根據退料單位填寫的退料單,有關人員檢查合格簽章,資料齊 全,核對實物無誤后,按原價格入庫、記帳。3.6.2 能用舊料,保管員應根據退料單、(應注明舊料)和有關人員檢查合格簽章,核對實物無誤后入庫,與新料分開存放,建立明細臺帳。3.6.3 保管員優(yōu)先發(fā)放退庫的“新料”、“能用的舊料”。

      3.6.4 資材部定期對退庫的廢料,呆料,要盡快組織力量整理,及時清理。3.7 廢舊物資管理

      3.7.1 倉庫負責對廢舊物資進行回收、清理、保管、發(fā)料和處理以及有關帳務工作。3.7.2 廢舊物資處理后應及時交財務部。4.7.3 為了加強修舊利廢工作的管理,倉庫應制定回收目錄和修復使用制度,列入回收目錄的物資,實行收舊領新。廢舊物資要設專門的人員進行管理并進行定期清理,特別是對貴重

      物料的回收要專門管理。

      4.8 工作交接

      4.8.1 采購員或提貨員或供應商將公司所購物料運回到倉庫后,應同倉庫保管員作好交接手續(xù),雙方都有記錄。

      4.8.2 倉庫保管員如有變動,應進行正常的交接和實物點交,辦理移交手續(xù)雙方簽字。移交清楚后方可離開原崗位。4.9

      倉庫整潔化

      4.9.1擺放整齊,按四號定位,五五堆放,將物資分庫、分架、分貨位存放;堆垛合理、牢固、包裝完好;達到成行成線;整齊劃一;過目知數,便于快收發(fā)和盤點檢查。

      4.9.2 清潔衛(wèi)生,庫內窗明架凈,地面干凈,墻壁無蜘蛛網,無油污,無積水,堅持7S常抓不懈。

      4.9.3 文明工作,庫內圖表、料卡單據字跡工整,各種標志醒目清晰,庫區(qū)貨位通道暢通,庫位規(guī)整經緯分明;做到禮貌待人,環(huán)境適宜,文明管理。4.10 安全防衛(wèi)、保衛(wèi)工作

      4.10.1 堅持“安全生產”的方針。4.10.2 遵守用電安全和相關操作規(guī)程。

      4.10.3 認真執(zhí)行門衛(wèi)制度,非倉庫人員未經同意,不得出入倉庫料場,所有物料出庫必須有相關單據及出門證。

      4.10.4 倉庫人員上下班前應在庫內外四周檢查一遍,下班前將門窗緊閉,大門加鎖,關掉電開關,私人物件不得存放庫內。

      4.10.5 節(jié)日期間,門窗均須粘貼封條,上班前須經檢驗后,再啟封。4.11 計量盤點工作

      4.11.1 倉庫內使用的各種計量器具應按規(guī)定進行校驗,并具有校驗合格證書。

      4.11.2 建立和健全計量器具的臺帳,有關原始憑證,出廠說明書,產品合格證,歷次鑒定合格證,檢修記錄等資料均應分類整理歸檔,專人負責。

      4.11.3 倉管員應每天對當天收發(fā)物料進行盤點,資材部及財務部每月未應定期進行盤點,同時月中進行抽盤。

      4.11.4 在盤點過程中發(fā)現有物料差異,不得隨意調整,要按流程上報進行處理。4.12 倉庫的考核與檢查

      4.12.1 資材部制定倉庫的考核辦法,每月對倉管員進行考核,考核與工資績效掛鉤。4.12.2 財務部及資材部定期對倉管進行檢查,檢查的內容為:1.賬賬、賬物、賬卡是否相符 2.物料擺放是否合規(guī)3.記賬過賬是否及時

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