第一篇：葡萄酒的起源和發(fā)展史

葡萄酒的起源和發(fā)展史

① 葡萄酒的起源與傳播

（1）最早栽培葡萄酒的地區(qū)是小亞細(xì)亞的里海和黑海之間，伊朗是世界公認(rèn)的最早種植葡萄的國家，因為在伊朗出土的距今7000年前的陶罐中，所裝物質(zhì)經(jīng)分析就是葡萄。

（2）最早釀造葡萄酒的國家是埃及，在埃及出土的距今6000年前的古墓壁畫上，就繪

有釀造葡萄酒的圖案。

（3）歐洲最早種植與釀造葡萄酒的國家是希臘，公元3000年前，希臘的葡萄種植就極

為興盛。

（4）公元前6世紀(jì)，希臘、法國、意大利、西班牙、德國等地區(qū)逐漸傳播。

（5）15—16世紀(jì)，葡萄栽培及葡萄酒釀造技術(shù)傳入南非、澳大利亞、美洲、亞洲。

② 葡萄酒的發(fā)展

1）歐洲葡萄酒的發(fā)展

據(jù)考證，古希臘愛琴海盆地有十分發(fā)達的農(nóng)業(yè)，人們以種植小麥、大麥、油橄欖和葡萄為主。大部分葡萄果實用于做酒，剩余的制干。幾乎每個希臘人都有飲用葡萄酒的習(xí)慣。在美錫人（Mycenae’s）時期（公元前1600-1100年），希臘的葡萄種植已經(jīng)很興盛，葡萄酒的貿(mào)易范圍到達埃及、敘利亞、黑海地區(qū)、西西里和意大利南部地區(qū)。

葡萄酒是羅馬文化中不可分割的一部分，曾為羅馬帝國的經(jīng)濟做出了巨大的貢獻。但后來，羅馬帝國的農(nóng)業(yè)逐漸沒落，葡萄園也跟著衰落。四世紀(jì)初羅馬皇帝君士坦丁正式公開承認(rèn)基督教，在彌撒典禮中需要用到葡萄酒，助長了葡萄樹的栽種。

葡萄酒在中世紀(jì)的發(fā)展得益于基督教會?！妒ソ?jīng)》中521次提及葡萄酒。耶酥在最后的晚餐上說 “面包是我的肉，葡萄酒是我的血”，所以基督教把葡萄酒視為圣血，教會人員也把葡萄種植和葡萄酒釀造作為工作。葡萄酒隨傳教士的足跡傳遍世界。十七、十八世紀(jì)前后，法國便開始雄霸了整個葡萄酒王國，波爾多和勃艮第兩大產(chǎn)區(qū)的葡萄酒始終是兩大梁柱，代表了兩個主要不同類型的高級葡萄酒：波爾多的厚實和勃艮第的優(yōu)雅，并成為釀制葡萄酒的基本準(zhǔn)繩。然而這兩大產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量有限，并不能滿足全世界所需。于是在第二次世界大戰(zhàn)后的六、七十年代開始，一些酒廠和釀酒師便開始在全世界找尋適合的土壤、相似的氣候來種植優(yōu)質(zhì)的葡萄品種，研發(fā)及改進釀造技術(shù)，使整個世界葡萄酒事業(yè)

興旺起來。

2）新世界國家葡萄酒的發(fā)展

新世界國家的葡萄栽培和葡萄酒釀造技術(shù)基本都是在十五、十六世紀(jì)才開始的。由于新世界國家最初都是歐洲各國的殖民地或是歐洲移民，所以，新世界國家在葡萄栽培和葡萄酒釀造方面是繼承于舊世界的技術(shù)。但是新世界葡萄酒國家打破了傳統(tǒng)的人工的方式，將工業(yè)化帶入葡萄酒的生產(chǎn)中。開始實行大規(guī)模、機械化的葡萄種植和葡萄酒生產(chǎn)。

新世界國家的葡萄酒行業(yè)的發(fā)展基本都經(jīng)歷了悲慘蕭條的“禁酒期”。雖然各國的“禁酒期”不同，但對于葡萄酒行業(yè)的打擊幾乎都是毀滅性的。但在這之后，特別是經(jīng)歷過根瘤蚜及嫁接技術(shù)的出現(xiàn)，不僅新世界葡萄酒得到了大力的發(fā)展，舊世界葡萄酒行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。

3）中國葡萄酒的發(fā)展

在漢朝時期，張騫出使西域就帶回了葡萄和釀制葡萄酒的工匠，那時，中國就開始了葡萄栽培和葡萄酒的釀造。但是由于戰(zhàn)爭、朝代更替等歷史原因，雖然葡萄栽培與葡萄酒釀造在唐代和元代時曾取得過比較輝煌的成績，但是，在近兩千年的時間里，中國的葡萄栽培與葡萄酒釀造歷史幾乎是空白的，直到1892年，愛國華僑張弼士在煙臺創(chuàng)辦了張裕。然而，由于戰(zhàn)亂，中國的葡萄酒行業(yè)依然沒有得到發(fā)展。直到新中國成立以后，中國才開始有了比較好的發(fā)展葡萄栽培和葡萄酒釀造的環(huán)境，中國的葡萄酒行業(yè)也才開始了真正意義上的發(fā)

展。

第二篇：探索中國葡萄酒起源

探索中國葡萄酒起源

中國西域自古以來就是中國葡萄酒的傳奇產(chǎn)區(qū)，有悠久的葡萄種植與釀造歷史，鄯善洋海古墓出土的2500年前的葡萄藤，吐魯番阿斯塔納古墓發(fā)現(xiàn)《莊園主生活圖》，完整展現(xiàn)了當(dāng)年西域葡萄產(chǎn)業(yè)的概貌，證明早在兩千多年前，西域地區(qū)酒形成規(guī)?；钠咸逊N植和釀造產(chǎn)業(yè)，并與起源于小亞西亞的世界葡萄酒文化一脈相承。

2100年前，張傿出使西域，為漢武帝帶回西域葡萄美酒。至唐太宗征服高昌國，用當(dāng)?shù)伛R奶葡萄釀酒并宴請大臣，一時間，飲西域葡萄美酒、賞胡姬樂舞，成為華夏大地的一道時尚風(fēng)景。目前已有詳實的學(xué)術(shù)資料表明，中國葡萄酒文明從西域起源，并通過絲綢之路傳至甘肅、陜西、山西、蘇杭到全中國。但幾千年下來，聞名于世的西域葡萄釀酒傳統(tǒng)在當(dāng)?shù)匾严В藗儸F(xiàn)在只能通過一些遺存的壁畫和考古發(fā)現(xiàn)，探詢當(dāng)年絲路上的釀造習(xí)俗。

今天，有不少新疆葡萄酒企業(yè)試圖再現(xiàn)西域葡萄美酒傳奇，這里的氣候和沙土，豐產(chǎn)甜度高的葡萄，認(rèn)識釀酒的最好原料，吐魯番樓蘭酒業(yè)就是其中的佼佼者之一。

古老傳說

吐魯番作為世界上唯一四大文明交匯之地，一些千年壁畫和廣闊的葡萄園留存了下來，遺憾的是，傳說中曾風(fēng)靡整個中華大地的西域葡萄酒釀造工藝卻沒有流傳下來，留下了一片不為人知的空白。吐魯番本地目前有18個出名的葡萄品種你，包括無核白、索索、買奶子等，可是，這些本地葡萄并不適合釀酒，因為其中單寧的含量并不高，這

就是吐魯番歷史上的葡萄酒文化更加隱晦。

一幅東晉時期的壁畫，長2.5米、高0.6米，被當(dāng)代考古血漿取名為“莊園主生活圖”，從這張圖里，可以發(fā)現(xiàn)葡萄酒在東晉時期的吐魯番盆地酒存在了。壁畫上葡萄種植、葡萄運輸和壓榨，再到發(fā)酵的全過程，已經(jīng)和現(xiàn)代葡萄酒的釀造方式區(qū)分不大。

在吐魯番一處早期的洋海墓地，大約2500年前的一處墓葬中，發(fā)現(xiàn)了一條葡萄藤，1.1米長，每節(jié)11厘米，這是迄今為止在新疆發(fā)現(xiàn)的最早的葡萄種植的實物，具有十分傳奇的色彩，經(jīng)考古學(xué)家鑒定認(rèn)為這條藤大約來自春秋戰(zhàn)國時期。也說明，早在那個年代，當(dāng)年華夏文明形成之時，在另一片遙遠(yuǎn)的土地上，中國葡萄釀酒文明已開始逐步起源，并隨絲綢之路的出現(xiàn)，蔓延至整個中華大地。

格瑞·米歇爾先生，是來自法國波爾多地區(qū)的樓蘭首席釀酒法師，在吐魯番待了近10年。他給我們分析說，歷史上吐魯番地區(qū)的葡萄酒可能偏甜型酒，并不講究單寧含量，而是講究高酒精度，因為葡萄糖度高轉(zhuǎn)化為酒精很容易，這種甜型的葡萄酒一定風(fēng)靡當(dāng)時，否則不會出現(xiàn)“葡萄美酒夜光杯”的詩句。

值得驕傲的母本園

作為中國第一瓶干白和干紅的締造者，中國葡萄酒泰斗級人物郭其昌先生聲名遠(yuǎn)播，在中國的土地上發(fā)現(xiàn)適合國際釀酒葡萄種植的地區(qū)，是他為自己選擇的一生使命。1981年，他先后在河北昌黎、山東煙臺、新疆吐魯番鄯善，精心培育出了三個母本園，種植數(shù)十種優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄，至今，唯有新疆吐魯番鄯善地區(qū)的母本園得以保留，并延續(xù)

至今，成為中國不多的樹齡達30年以上的老藤葡萄產(chǎn)區(qū)之一。1976年，鄯善建立葡萄酒廠，至今，管理者換了一撥又一撥，母本園始終是葡萄酒廠最寶貴的財富。至2007年，浙江商源集團斥巨資接手樓蘭酒莊，并對樓蘭母本園這一世間不可多得的財富制定了嚴(yán)格的有機限產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

樓蘭母本園種，當(dāng)初引種了多種釀酒葡萄，均為國外著名的釀酒品種，后來經(jīng)篩選，選擇了40多種留了下來，精心培育。目前保持一定產(chǎn)量供釀酒的，只有20多種左右。法國釀酒師格瑞告訴筆者，他27時第一次來新疆，就是被這片母本園所吸引：樹齡與30年左右的釀酒葡萄園，在中國非常稀少，而30年的葡萄正是釀好酒的必須條件，“是黃金樹齡”。

樓蘭母本園面積約為540畝，用“中國當(dāng)代葡萄酒起源的活化石”來稱呼它并不為過，這里的葡萄完全按照傳統(tǒng)方式照料，不使用化肥和農(nóng)藥，美男保證產(chǎn)量不超過400到500公斤，為此摟摟你酒莊還特意聘請了當(dāng)?shù)赜胸S富葡萄種植經(jīng)驗的維吾爾農(nóng)民來照料葡萄園。“他們很擅長剪枝，而且新疆地區(qū)的冬天把葡萄藤收攏埋在土地里的技術(shù)早于許多地區(qū)?！鄙瞄L剪枝的結(jié)果是，葡萄會均勻地長滿藤曼，營養(yǎng)非常均衡。

格瑞表示，他從前在法國的酒莊工作，法國有樹齡50年還在出葡萄的老樹，可是中國很少有。這片母本園中，1981年引進的赤霞、梅洛和西拉都很適合這里的土壤和環(huán)境，出產(chǎn)的葡萄酒單寧含量很高，又不澀不干，很柔和，加上他們用法國運來的橡木桶儲存后，變得更

加醇厚，是整個酒廠出品的最優(yōu)質(zhì)的葡萄酒。但，也不是引種來的釀酒葡萄都適合在新疆生長，黑皮諾就是如此。

格瑞·米歇爾從上世紀(jì)90年代初期來到這里，中間回法國7年，最終又選擇回到這里，還是被葡萄母本園所吸引。“這么多年，這里的葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量都能控制，所以，我們用母本園出產(chǎn)的葡萄釀酒，年年質(zhì)量都不錯，不分什么年份，因為新疆的氣候造成了這種優(yōu)勢?！币驗槟副緢@產(chǎn)量不夠多，每年酒廠最優(yōu)質(zhì)的“大古堡”系列只有2萬到3萬瓶的產(chǎn)量。

西域美酒的另一種延續(xù)

如此悠遠(yuǎn)的葡萄酒種植歷史，傳說中的西域葡萄酒是否已經(jīng)消失？很多人為了探索這一謎題來了又去，答案卻始終像在風(fēng)中飄蕩。唯有樓蘭酒莊的首席釀酒師格瑞·米歇爾對此持有不同觀點，他告訴我們：“世界上聞名的葡萄酒產(chǎn)區(qū)，多集中于海岸、山儷等地區(qū)，只有樓蘭，是世界唯一的沙漠綠洲產(chǎn)區(qū)，處于盆地，也是世界上海平面最低的葡萄產(chǎn)區(qū)，因此，樓蘭擁有最權(quán)威的世界低地葡萄種植與釀酒的解釋權(quán)。

不同的名貴釀酒葡萄品種在這里生息繁衍30年之后，早已發(fā)生了奇妙的變異，和在傳統(tǒng)區(qū)域種植出來的原料相差懸殊。比如：赤霞珠等品種，在這里種植多年后，目前可測香氣已達27種之多，優(yōu)于世界上其它很多產(chǎn)區(qū)。

第三篇：直銷的起源與發(fā)展史

無限極首位首席業(yè)務(wù)總監(jiān)劉莉曾經(jīng)說過：“一個人要學(xué)會判斷，看未來就一定要看歷史，歷史看得越久遠(yuǎn)，對未來的判斷就越準(zhǔn)確?！笨戳讼旅孢@篇關(guān)于直銷發(fā)展史的文章，你就會明白直銷為什么會成為世界乃至今后中國的主流營銷模式，從而更加堅定從事直銷事業(yè)的理想和信念。

任何一個新生事物的誕生，都是一段凝固的歷史。無論他人怎樣指手劃腳，歷史是無法改變的。了解直銷的起源及發(fā)展史，這可追遡到20世紀(jì)40年代。

20世紀(jì)40年代的西方國家，隨著科技的進步，科學(xué)管理和大規(guī)模生產(chǎn)的推廣，商品產(chǎn)量大量增加。導(dǎo)致市場廠品供大于求，企業(yè)之間競爭日益激烈。特別是20世紀(jì)30年代，發(fā)生了全球性的經(jīng)濟危機。堆積如山的商品銷售不出，生產(chǎn)相對過剩，市場一片蕭條。這種狀況，迫使西方企業(yè)界和理論界發(fā)明一種新的營銷方式，緩解堆積如山的商品庫存，重創(chuàng)經(jīng)濟的發(fā)展。

1945年8月，美國在日本投擲原子彈，人類第一次嘗到了原子彈的威力。很多人不敢置信，相當(dāng)于幾萬噸的硝化炸藥威力的原子彈燃料只有幾十斤重。此現(xiàn)象引起了美國的麥格爾和卡思爾佰里的關(guān)注，他們設(shè)想如果將原子彈裂變后所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)運用于營銷流通渠道中，不是會產(chǎn)生非常驚人的效應(yīng)嗎？

連鎖反應(yīng)也即是幾何倍增原理－－乘法法則。便如某公司向4000名顧客宣傳產(chǎn)品,若采取一對一問答式介紹，每人10分鐘，共需40000分鐘（666個小時）。按每天工作8小時計，需要83天完成。但若采用倍增原理，假如先向8人宣傳，然后這8人每人各自再向8個人宣傳，到第四代時即超過4000人。只用了（8人×10分鐘）＋（8人×10分鐘）＋（8人×10分鐘）＋（8人×10分鐘）＝320分鐘（近6個小時），就可以完成，工作效率足足提高了125倍（40000分鐘÷320分鐘）。

其實，采用幾何倍增的概念，在組織之內(nèi)達到成員，或傳遞信息的目的與做法的理念，事實上早已存在有幾個世紀(jì)了。自羅馬帝國時代以來，軍隊為了建立起一種能夠確保對廣大的軍隊成員進行擴展及軍中交流的等級結(jié)構(gòu)，就采用了類似的組織形式。

第一個真正著手于采用幾何倍增來作為擴展成員的是基督教徒們最初的十二名信徒，發(fā)展到遍布整個羅馬帝國，就是采用這種做法。

1945年，美國麥格爾和卡恩爾佰里，創(chuàng)建了美國加利福尼亞州紐崔萊營養(yǎng)食品直銷公司，他倆設(shè)計出來的直銷計劃就是運用倍增原理的基礎(chǔ)，以人際傳播為基本形式的商品營銷方式。這就是直銷業(yè)的發(fā)端。（該公司1972被安利公司收購）此后，他們很快地發(fā)現(xiàn)，這種銷售方式至少有下列三個好處：

一、既然生意是以人際關(guān)系和口碑銷售，故可以節(jié)省行銷和廣告費用。

二、直銷可開發(fā)出許多喜歡向所認(rèn)識的人買產(chǎn)品的忠實顧客。

三、直銷可以利用業(yè)績越多，傭金越高的方式來激勵業(yè)務(wù)人員。從今天來看，直銷的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至以上三個。第一、間接營銷的銷售渠道是生產(chǎn)商→大批發(fā)商→中批發(fā)商→小批發(fā)商→零售商→消費者這樣一個營銷渠道，也就是我們常見傳統(tǒng)的銷售方式。這個既長又寬的營銷渠道有利產(chǎn)品縱橫四海地銷售，非常地好。但它有一個弊端，那就是要成為生產(chǎn)商的中間銷售商，此人必須接受生產(chǎn)商對其財力、能力和實力的考察，還要對不同的人進行分析比較，然后擇優(yōu)錄用為銷售商。而現(xiàn)實狀況是，富人少窮人多，如此成為銷售商的人就少，銷售商少就不利于產(chǎn)品從橫四海向每個消費者銷售，進而不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。

采用直銷，要想成為企業(yè)的中間銷售商，無需接受企業(yè)對其財力、能力和實力的考察，也沒有對資金不同的人進行分析比較，僅需繳微不足道的資金即可成為企業(yè)的銷售商。如此，成為銷售商的人就多，銷售商多有利于產(chǎn)品縱橫四海向每個消費者銷售，進而有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。而取得銷售權(quán)者，還可以推薦他人成為企業(yè)的銷售商，組成一個相同于間接營銷既長又寬的營銷渠道，更有利于企業(yè)的產(chǎn)品縱橫四海向每個消費者銷售。第二，間接營銷的銷量是以加法法則進行交易的，顯然而見銷量增長是緩慢的。而采用直銷，運用市場倍增原理，借以人際傳播銷售，使銷量以乘法法則進行交易，使銷量快速倍增，迅速倍增市場，倍增時間、倍增利潤。比如有一位直銷商以8折價買了一件商品，他把這個好消息告告訴他的6位朋友，這6朋友又分別介紹6位朋友買產(chǎn)品，這36人又分別介紹6位朋友來買產(chǎn)品，如此發(fā)展下去，到第100代人，共購699件，簡直不可思儀?，F(xiàn)實中不可能按理論計算那樣發(fā)展順利，但速度仍然是非常驚人的，這是間接營銷方式所無法做到的，而在直銷里，卻能輕而易舉地做到。

第三，間接的營銷方式商品從企業(yè)到各級批發(fā)商、零售商最后到達消費者手中，要經(jīng)過諸多流通環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)過多，使企業(yè)的商品在市場反饋信息極為緩慢與分散，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。而采用直銷，即企業(yè) →直銷間→消費者這種銷售方式，環(huán)節(jié)少，可使企業(yè)較快地接收市場信息，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，更有利企業(yè)的生存和發(fā)展。

第四，間接營銷，各級銷售商為利潤拼命地向企業(yè)壓低商品的進價，卻又未將從企業(yè)低價的商品銷售給消費者，嚴(yán)重影響企業(yè)產(chǎn)品的銷量，導(dǎo)致企業(yè)獲利少，甚至賠本。而采用直銷，企業(yè)的商品價格全國統(tǒng)一，有利企業(yè)商品銷量的穩(wěn)定上升。

第五，間接營銷，流通環(huán)節(jié)較多，企業(yè)難以快速收回投資產(chǎn)出等的資金。而采用直銷，流通環(huán)節(jié)少，現(xiàn)金交易，能快速收回投資產(chǎn)出等資金。

第六，間接營銷，流通環(huán)節(jié)多，極易被不法商人所利用生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品，損害正當(dāng)企業(yè)的利益。而采用直銷，企業(yè)的產(chǎn)品由直銷商銷售，直銷商只有銷售該企業(yè)的產(chǎn)品才能計算酬金，及直銷企業(yè)的產(chǎn)品屬于高科技商品，不法商人難以生產(chǎn)銷商假冒偽劣產(chǎn)品，這樣的結(jié)果實際上杜絕了假貨。此外直銷商服務(wù)的對象多數(shù)是自己的認(rèn)識的人，而產(chǎn)品直接來自企業(yè)，產(chǎn)品來源有跡可尋，也可杜絕假貨。

第七，間接營銷，企業(yè)的產(chǎn)品放在零售商的柜臺里，守株待免式被動地等候顧客來購物，消費者的購買欲望不易被啟發(fā)，且客源流動性較大。況且，目前市場上的產(chǎn)品供應(yīng)豐富，消費者的選擇性增強擇性增強，銷售較以前更加困難，加上現(xiàn)代人生活緊張忙碌，有時因交通擁擠及氣侯因素，或者商店服務(wù)不佳，影響了外出購物的意愿和情趣。更重要的是，傳統(tǒng)的商家很少設(shè)有”30天顧客購物滿意退保障”。增加顧客購物對質(zhì)量的顧慮。而采用直銷，直銷商主動上門為消費者提供各種產(chǎn)品，為顧客提供更省時方便的購物選擇；其二，直銷商都是先自己試用直銷公司的產(chǎn)品，試用產(chǎn)品證實良好后，再推薦給親朋好友試用，如果未經(jīng)試用或產(chǎn)品不好，推薦給親朋好友試用，他會在親朋好友中失去信任感，因此，大多數(shù)的直銷商不會因賺毛頭小利而這么做。其三，直銷商不沿街兜售，顧客大多是親朋好友，更富有人情味；其四，直銷商能為顧客不煩地詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品特性，運用專業(yè)知識提供服務(wù)，及為顧客做產(chǎn)品示范，讓顧客通過產(chǎn)品示范，比較那種產(chǎn)品較好；其五，直銷有賴口碑，俗話說：金獎、銀獎，不如老百姓的夸張，金杯、銀杯，不如老百姓的口碑。靠口碑銷售的直銷公司，產(chǎn)品設(shè)計、配方，功效必須具有市場上同類產(chǎn)品的優(yōu)越效能，才能成功地拓展市場，所以直銷有利于促進產(chǎn)品品質(zhì)的提升；其六，直銷公司設(shè)有“30天顧客購物100％滿意退換保障”，保護消費者的權(quán)益。

第八，間接營銷，生產(chǎn)企業(yè)除了將產(chǎn)品交予各級中間商銷售外，還借助新聞媒體等作大量的產(chǎn)品廣告宣傳，以增加銷量，于是投入大筆的廣告費。由此，也增加了產(chǎn)品成本，增加了產(chǎn)品成本，必將降低企業(yè)的利潤，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，要么將廣告費附加到產(chǎn)品上，但產(chǎn)品原料由良降次，填補廣告費的投入，但無法保證產(chǎn)品質(zhì)量，同樣不利于產(chǎn)品銷售。這是間接營銷難以克服避免的弊端。

而采用直銷，企業(yè)間斷性地做少量的企業(yè)形像廣告，而非各種產(chǎn)品廣告。旨在民眾了解公司形像，盡量減少廣告費的投入，將大筆的廣告費節(jié)省下來，用在研究開發(fā)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品質(zhì)，因而產(chǎn)品皆有保障滿意退貨制度。其二，轉(zhuǎn)移給直銷商，作為獎勵，也就是將廣告宣轉(zhuǎn)交給直銷商去做。因為直銷企業(yè)的產(chǎn)品乃高品質(zhì)的產(chǎn)品－－靠廣告無法說明，店鋪亦無法由店員一一清楚說明。而直銷商為顧客提供在家購物的便利的同時，一一將產(chǎn)品的原料、特性、功效等向顧客說明，同價格可比品質(zhì)，同品質(zhì)可比價格，起到了廣告宣傳的作用。這樣，直銷將間接銷售難以克服、避免的弊端解決了。

第九，國家經(jīng)貿(mào)委市場貿(mào)易局局長（現(xiàn)任商務(wù)部部長助理）黃海明確表示：“誰能掌握分銷渠道，誰就能掌握工業(yè)品的命運”。（《中國經(jīng)營極》2002年12月19日特刊24版）。接營銷的營銷網(wǎng)絡(luò)掌握在各級中間商手中，企業(yè)處于被動狀態(tài)；而直銷的營銷網(wǎng)絡(luò)掌握在企業(yè)自己手中，處于主動狀態(tài)。

以上九點是直銷優(yōu)越于間接營銷之處，因此，經(jīng)濟界和營銷界學(xué)者們認(rèn)為直銷是營銷史的一次重大的改革和發(fā)展，是符合客觀發(fā)展規(guī)律，具有有強大生命力和遠(yuǎn)大發(fā)展前途的新事物。不過不是所有的產(chǎn)品都適合采用直銷來銷售。適合直銷的產(chǎn)品絕大部分是非耐用品，重復(fù)性消費品。如日用品、化妝品、保健品等。

由于直銷比間接銷售方式更為優(yōu)越與先進，美國許多企業(yè)紛紛仿效，并很快盛行起來。20世紀(jì)50年代后期，一家多層次直銷公司崛起，如今它已成為直銷業(yè)的“巨無霸”和“領(lǐng)頭羊”，這家公司就是美國安利公司（Amway）。安利創(chuàng)辦于1959年，發(fā)源于美國密執(zhí)安州的亞達城，創(chuàng)辦人杰·溫安洛和理查·狄維士，自制清潔劑，采用直銷方式銷售，當(dāng)年營業(yè)額達50萬美元。經(jīng)過40多年的發(fā)展，安利在世界80多個國家和地區(qū)設(shè)立海外分公司，從業(yè)人員達390余萬人，2004年營業(yè)額達63億美元。公司創(chuàng)辦人擔(dān)任過美國商會主席，世界直銷協(xié)會聯(lián)盟主席美國制造商協(xié)會主席、美國直銷協(xié)會主席等公職。

但是，直銷的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。1964年，美國“假日魔法公司”。他們利用直銷的結(jié)構(gòu)原理，加以演變成非法傳銷，使直銷變質(zhì)。公司借此牟取暴利，業(yè)績獲得驚人的增長。1964年11月，即成立第一個月，營業(yè)額為16000美元；1977年的業(yè)績?yōu)?.15億美元?！凹偃漳Хü尽钡臉I(yè)績令不少人心動，接著佳線公司，卡恩星際公司，格連特納公司等分別在1966年、1967年和1970年相繼成立，以類似的詐騙術(shù)經(jīng)營。最后，當(dāng)許多的加入者發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙，遭受損失后，紛紛向司法機關(guān)檢舉，控告這些公司，而美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）和各州政府皆對直銷公司展開調(diào)查、起訴。假日魔法公司被FTC控告多項行騙罪名成立，被查封。而其殘余的成員見在美國無生存發(fā)展之空間，就向日本、韓國、英國、加拿大等世界各國流竄繼續(xù)行騙。于是，世界各地充塞了各種各樣的非法傳銷，引起了世界各國各地區(qū)人民強烈的反響。

受“假日魔法”事件的影響，美國許多直銷公司也受到了牽連，其中包括安利公司。從1975年開始，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）對安利進行查辦。安利公司自受控以來提出上訴。1978年，安利公司獲得勝訴。這就是直銷界著名的案例（F TC VS、AMWAY、93、FTC618）亦是直銷發(fā)展的一個非常重要的轉(zhuǎn)折點。

“FTC”對安利的判決如下：“安利的銷售方式和創(chuàng)業(yè)計劃不是非法傳銷。在近20年中，它是一個制造業(yè)和一個有效率的銷售系統(tǒng)，而這個系統(tǒng)銷售有效地將新的產(chǎn)品在市場上銷售，消費者也從這個新的銷售方式中獲得利潤，而消費者的回報就是對安利產(chǎn)品的忠誠”。

法院對安利公司的判決基于以下四點：一是沒有獵人頭獎金（即推薦他人加入沒有獎金可得）；二是獎金的來源每月銷售產(chǎn)品；三是存貨購回定約（可以退還給公司，拿回所購產(chǎn)品的貨款）；四是將產(chǎn)品確實賣給顧客，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，消費者認(rèn)同接受。上述四點實際上提供了直銷公司合法與非法的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

TFC對安利銷售計劃的肯定，成為日后美國各州直至世界各國規(guī)范正當(dāng)直銷計劃的標(biāo)準(zhǔn)，也為世界直銷業(yè)的發(fā)展找到了生存空間。安利的勝訴，結(jié)束了美國關(guān)于直銷業(yè)的紛爭，直銷終于以合法身份登上了歷史舞臺，并使社會大眾改變了對直銷的看法。安利最后的勝訴，實在是世界直銷業(yè)的最大貢獻者，因此，被直銷界稱為直銷業(yè)的鼻祖。

安利的成功，立即給直銷界樹立了一面成功的旗幟。之后，直銷概念在美國漸漸深入民間，不斷改進。產(chǎn)品陸續(xù)登場，制度不斷改善。例如安利陸續(xù)推出四百多種產(chǎn)品，通過直銷商銷售，安利的直銷制度被美國哈佛大學(xué)商學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院等高校列為研究生必修課程，美國微軟公司董事長比爾·蓋茨稱安利獎勵制度無懈可擊，世界發(fā)行量最大的雜志－－美國《讀者文摘》曾四度作了報導(dǎo)，并被世界知識產(chǎn)權(quán)組織專利公證信實。安利創(chuàng)辦人被推薦擔(dān)任美國一些機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人。另外，計算機（電腦）、航空事業(yè)和家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也促進了直銷的發(fā)展。因為，直銷企業(yè)對直銷商的各項管理及獎勵計算離不開大型計算機。20世紀(jì)70年代的美國，電腦及互聯(lián)網(wǎng)都有高度的發(fā)展，這為直銷企業(yè)進駐世界各地創(chuàng)造了良好的管理。成千上萬的直銷商記錄及交易資料，公司管理者只要打開電腦便一目了然，可以快速結(jié)算各位直銷商的酬金。錄像帶亦是80年代大行其道，這是一個很重要的宣傳工具，很多的直銷商就是利用錄像帶作為主要宣傳工具；航空事業(yè)的發(fā)達，對國際化的直銷機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展更有幫助。在此條件下，難怪在1979年至1983年間，美國已超過500萬人直銷業(yè)。今天，美國的直銷事業(yè)已發(fā)展到專業(yè)階段，美國直銷協(xié)會的成立更為直銷制訂了一連串的守則，這無疑對直銷的發(fā)展起了一個指引性的作用。此外，高科技的不斷進展更令直銷業(yè)如虎添翼，促使直銷更專業(yè)化及國際化。

1995年6月23日美國《華爾街日報》的一篇報道，就指出美國從事直銷的人員自1990年以來增長35％，專職者已占1／4。直銷為很多人提供了一個只需很少資金的創(chuàng)業(yè)良機和成長機會。經(jīng)濟專欄作家理查·波在專著《第三波：直銷的新紀(jì)元》中舉出不少實證，說明直銷的威力。如ATQT從1988年至1992年5年內(nèi)失去了15％的美國長途電話市場，原因在于兩顆新星MCI和US Sprint通過直銷搶占了部分市場；包括高露潔、吉列、可口可樂，都把直銷策略應(yīng)用到某些產(chǎn)品之中。兩位世界級的財務(wù)專家J·D戴文森和L·W·摩格在《大審判：因應(yīng)即將來臨的經(jīng)濟蕭條》一書中預(yù)言：“由于經(jīng)濟不景氣，使在家中經(jīng)營的小型事業(yè)蓬勃發(fā)展；90年代將是Tupperware聚會、及安利直銷商的年代。”安利更保持著1990年以來第每年兩位數(shù)的增長速度，公司的兩位創(chuàng)始人理查·狄維士和杰·溫安洛被《福布斯》（Forbes）雜志評為1995年美國500富豪榜的第9位與第12位。正是由于直銷和更廣范圍的直銷業(yè)的蓬勃發(fā)展，美國著名未來學(xué)家奈斯比在其著作《大趨勢》斷言：未來將是一個“個人創(chuàng)造社會”代替“單位創(chuàng)造社會”的年代，在這個“小而強的年代”，直銷將是最熱門職業(yè)之一。

根據(jù)美國直銷行業(yè)調(diào)查報告顯示，1988年美國直銷業(yè)的總營業(yè)額是97億美元，而1990年則已高達119億美元。營業(yè)額共增長323％，銷售人員數(shù)也從1988年的390萬人增長到了1990年的470萬人。止2000年，直銷行業(yè)除了為美國創(chuàng)造巨大的收益外，還創(chuàng)造了1400多萬個就業(yè)機會。華爾街報刊指出，1990年在美國就有50％－65％的商品及服務(wù)是通過這種倍增市場的方式銷售的。美國的研究協(xié)會公司（Associaton Rearch Inc)在所進行的直銷業(yè)成長與展望調(diào)查報告指出，美國國內(nèi)的消費者有92%的人曾向直銷公司購買過產(chǎn)品，每年都向直銷公司購物者高達57%。另有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國20%的百萬富翁是靠直銷起家的。最近有一個統(tǒng)計報告，稱美國微軟公司是制造百萬富翁最快的公司，安利是世界制造百萬富翁最多的公司?，F(xiàn)在，美國共有1330萬直銷人，其中520多萬人已成為百萬富翁。

直銷給美國人創(chuàng)造了無與倫比的創(chuàng)業(yè)機會和激情，這種激情，也感染著其他美國人，影響著他們的消費習(xí)慣，改變著他們的生活態(tài)度。美國總統(tǒng)克林頓曾在任期內(nèi)在電視上提到直銷業(yè)是個趨勢。日本人直接繹成日文在電視上播放。

日本的直銷業(yè)興起于1969年，但因從美國流竄到日本的非法傳銷影響，使正當(dāng)直銷事業(yè)蒙上陰影，談直銷色變。直到1979年，美國安利公司進入日本，帶來了正當(dāng)?shù)闹变N理念。日本的直銷業(yè)才開始繼康發(fā)展，1995年日本直銷總銷售額高達304億美元，高于美國。最大的直銷公司是安利公司，于1992年創(chuàng)下15億美元的業(yè)績，并號稱大約有了億元的盈余，從事安利者人數(shù)更多達130萬人。安利也是在日本最成功的外商，排名第二，僅次于可口可樂公司，安利日本公司股票上市以后，在紐約證券交易所成為營業(yè)額第十大公司。今日。日本是全球最大的直銷王國。

為了使日本的直銷業(yè)有穩(wěn)定可靠的發(fā)展，日本制定了一系列有關(guān)法規(guī)制度。1980年，日本成立了直銷協(xié)會，是個半官方機構(gòu)，協(xié)會的資金及主要理事和事務(wù)人員，三分之二由通產(chǎn)省委任。1992年該協(xié)會已擁有206家會員直銷公司。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，日本直銷幾乎是以30%的平均速度在增長。據(jù)日本直銷協(xié)會估計，20世紀(jì)80年代，日本直銷業(yè)的銷售為120億美元，有100多萬從業(yè)人員。到1995年，日本直銷營業(yè)額為304億美元，占世界直銷總額的40%，成為世界直銷第一大國?，F(xiàn)在，日本國內(nèi)的零售業(yè)每年營業(yè)額中約有80%是通過直銷完成的，而且很快向海外擴張。

中國香港直銷業(yè)起源于20世紀(jì)70年代，至今已有30年發(fā)展歷史。1979年，安利、雅芳和時代生活3家公司發(fā)起成立了香港直銷協(xié)會，（香港直銷協(xié)會網(wǎng)址004km.cn.hk）。作為法制社會的香港地區(qū)，也有一系列有關(guān)法令制定出來，使香港直銷無多大的波折。對香港直銷影響力最大的安利公司是在1974年進入香港，是香港惟一大型且最負(fù)盛名的直銷公司。中國臺灣的直銷業(yè)在20世紀(jì)70年代，由日本引入。不過一開始就因為“臺灣非法傳銷事件”搞得聲名狼籍。到了80年代，即1982年安利進入臺灣，由于安利帶來了正規(guī)的直銷理念。宣傳輿論也不再一邊倒，政府部門也進行了認(rèn)真的反思，于1992年制定了“多層次直銷管理辦法”，中國臺灣省直銷協(xié)會也成立，（臺灣省直銷協(xié)會網(wǎng)址：004km.cn.tw）。許多專家學(xué)者紛紛著書立說，因此直銷公司也逐步向內(nèi)地發(fā)展。20世紀(jì)80年代可以說是臺灣省直銷業(yè)首度起飛時期。到1998年，臺灣省直銷公司50余家，年直銷額近20億美元，而到2001年，臺灣直銷公司增加到615家，從事直銷人員已達313.6萬人，占臺灣省總?cè)丝诘?4.04%，也就是說100個人中就有14個人做直銷。2001年營業(yè)額21.34美元。

2002年，臺灣省整體經(jīng)濟成長停滯，而直銷產(chǎn)業(yè)成長幅度卻大幅超前。首先，全年營業(yè)額為431.77億元，比上年增加346.04億元。10家直銷公司總共創(chuàng)造了227.62億元的營業(yè)額,占站體營業(yè)額的57.72%，其中安利臺灣連續(xù)三年（2000—2002年）營業(yè)額列在十大直銷公司之首，分別是2000年38.4億元，2001年36.64億元，2002年38.89億元。

其次，就參加人數(shù)來說，2001年為313.6萬人；2002年為409.5萬人，增加了95.9萬人，占總?cè)丝诘?4.56%。2001年直銷企業(yè)為615家，2002年則是729家，增加了114家直銷公司。

受日本、臺灣省、香港地區(qū)的影響，亞洲地切也迅速引進了直銷，如韓國、馬來西亞、泰國、印度尼西亞等，新加坡于2000年也開放了直銷業(yè)市場。

針對東南亞直銷業(yè)務(wù)的前景，根據(jù)直銷協(xié)會近期所進行，題為《經(jīng)濟沖擊：30個國家的直銷業(yè)務(wù)》的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東南亞地區(qū)的直銷市場在過去5年平均增長14%，預(yù)計未來5年的增長率會勁升逾175%。

早在20世紀(jì)90年代，香港直銷協(xié)會主席、安利香港總經(jīng)理鄭李錦芬就預(yù)言過直銷業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢：

一、愈來愈多的單層次直銷公司發(fā)展成為多層次直銷公司。20年前，美國直銷協(xié)會會員中只有30%多層直銷公司，現(xiàn)已增加至75%。

二、1991年只有28%的直銷員是男性，到1995年已猛增到74%。并成為直銷業(yè)的生力軍。

三、亞太區(qū)的直銷業(yè)增長迅速，已占全球總量的52%，北美占27%，西歐占14%。可以看到，亞太區(qū)的直銷業(yè)發(fā)展前景良好。

2005年9月，中國國務(wù)院出臺《直銷管理條例》。目前內(nèi)地正在從事和曾經(jīng)從事過直銷人口接近1000萬。專家預(yù)測2010年會有一億中國人從事直銷。未來會有9000萬人加入直銷業(yè)，他們是未來中國直銷業(yè)的主流，他們就在你后面！在歐洲，世界直銷聯(lián)盟的幾個成員國的直銷業(yè)都有長足的進步。法國的直銷業(yè)得到政府高度的重視，并以法律形式確定其社會地位；英國直銷業(yè)從80年代中期就呈大幅度增長之勢，1986年就達4.5億英磅。波蘭、捷克等國的直銷業(yè)對經(jīng)濟復(fù)蘇起到了一定的作用。

在墨西哥，雖然通帳率居高不下，百業(yè)蕭條，但直銷額的增長率仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于通脹率，顯示出直銷業(yè)在惡劣經(jīng)濟環(huán)境下的旺盛生命力。

在澳大利亞，許多國際性的直銷公司都視其為直銷天堂。多年以來，多家直銷公司的業(yè)績均成效卓著，這得益于其本身銷售的產(chǎn)品多為人們?nèi)粘Ｋ璧南钠?，投入少、風(fēng)險低，潛力大，人人可從事以及它的親切服務(wù)給人們帶來的暖意，這一切決定了它的廣闊發(fā)展前景。現(xiàn)將世界各國各地區(qū)的直銷業(yè)情況簡要介紹如下： 國家（地區(qū)）銷售額（億美元）人數(shù)（萬人） 阿根廷 11.93 47.6 澳大利亞 12 65 澳地利 2.1 13.2 比利時 0.75 1.1 巴 西 29.22 116 加拿大 8.61 100 智 利 2.8 16 捷 克 0.66 11.7 丹 麥 0.47 2.8 蘇 蘭 0.90 0.6 法 國 35.72 20 美 國 255.70 1100 法 國 28.38 35.3 希 臘 0.71 13.4 香 港 1.28 8 印 度 1.9 69.4 愛爾蘭 0.6 1.4 意大利 17.16 26 日 本 284.25 200 韓 國 25 201 馬來西亞 4.27 300 墨西哥 26.5 17.6 荷 蘭 1.1 4.1 新西蘭 0.77 9.7 挪 威 0.7 7.5 秘 魯 2.4 13.6 菲律賓 2.98 200 葡萄牙 0.48 3.1 新加坡 0.6 1.5 南 非 1.84 30 西班牙 15.16 10.9 瑞 典 1.3 9 瑞 士 1.87 5623 臺灣省 12 290 泰 國 4.44 320 英 國 18.86 52.1 馬來圭 0.30 3.1 以色列 0.50 1.4 波 蘭 3.2 42 土耳其 0.81 17 斯洛文尼亞 0.58 1.5 印 尼 2.97 417.2 匈牙利 0.82 14.6 巴拿馬 0.15 0.5 俄羅斯 1.89 39.7 斯洛文尼亞 0.58 1.5 委內(nèi)瑞拉 6.81 50.2 哥倫比亞 4.5 31 哥斯達黎加 0.2 0.2 蒼地馬拉 0.6 5 截至2003年，世界直銷行業(yè)營業(yè)額為900億美元，從事直銷行業(yè)的人員為5300萬人。2001年，統(tǒng)計顯示，全球直銷第一大國為美國，日本次之，韓國第三。世界直銷協(xié)會聯(lián)盟（WFDSA），是一個非營利國際性貿(mào)易組織，總部設(shè)在美國華盛頓。1978年由21個國家的直銷協(xié)會和直銷領(lǐng)袖召開第3屆直銷大會上，正式定名為“世界直銷協(xié)會聯(lián)盟”，簡稱“世界直銷聯(lián)盟”（）秘書處由美國直銷協(xié)會擔(dān)任。世界直銷聯(lián)盟的宗旨是：交流信息。在直銷業(yè)的商法及自律水準(zhǔn)指導(dǎo)下進行培訓(xùn)及研究工作。每三年舉辦一次世界直銷大會，有來自全世界各地500－2000個直銷公司代表參加。為保障世界直銷業(yè)的健康發(fā)展，制定公布了《世界直銷商法約法》，該法適用于世界直銷聯(lián)盟的所有會員國。

第四篇：論述五人制足球的起源和發(fā)展史

論述五人制足球的起源和發(fā)展史 五人制足球起源

五人制足球的出現(xiàn)在上世紀(jì)五六十年代的南美洲，那是社會最低層窮人孩子的唯一娛樂。四塊磚頭擺兩個門，一大群光著腳丫的窮小子，在街頭巷尾，在每一塊空地，在沙灘上進行龍爭虎斗，盡情地享受足球給他們帶來的樂趣，同時也有一個美麗的憧憬，期望有朝一日能成為職業(yè)足球選手，能夠吃上牛奶三明治和穿上長褲子。就是這樣的環(huán)境，一批又一批風(fēng)華絕代的球星橫空出世：貝利、加林查、肯佩斯，還有馬拉多納。

五人制足球發(fā)展

五人足球運動雖然發(fā)展時間較短，但其比賽的方法具有很高的鍛煉價值，同時其趣味性、靈活性的特點也能豐富業(yè)余文化生活?，F(xiàn)在，無論是在歐洲、美洲、還是在亞洲，幾乎全球的愛好者都熱衷于這項運動。

自誕生之日起，五人制足球（Futsal弗特塞爾）就在整個南美洲，尤其是巴西受到普遍的歡迎。

1989年國際足聯(lián)開始正式把五人制足球（Futsal弗特塞爾）納入管理范圍之內(nèi)，成為其主管團體。為了使五人制足球（Futsal弗特塞爾）更利于發(fā)揮運動員的能力，并且提高其比賽的觀賞性，國際足聯(lián)制定了一整套針對五人制足球運動的新規(guī)則。

目前大多數(shù)國家已經(jīng)不再把五人制足球（Futsal弗特塞爾）當(dāng)作一項非正式、非官方的小型足球看待了。它已成為了世界上普及最快的體育項目之一。五人制足球發(fā)展歷史

1936 首套適用于五人制足球的通用規(guī)則在巴西圣保羅公布。

1949 首屆五人制足球少兒錦標(biāo)賽在巴西里約熱內(nèi)盧舉辦。

1954 首個五人制足球的官方組織--五人制足球城市聯(lián)盟在里約熱內(nèi)盧成立。

1955 圣保羅建立五人制足球聯(lián)盟。

1956 首屆五人制足球錦標(biāo)賽在里約熱內(nèi)盧開幕，共有42個支隊伍參加了比賽。

1958 巴西體育聯(lián)合會決定把五人制足球設(shè)為官方體育運動，并且在巴西各州進行推廣。

1959 首屆巴西五人制足球全國錦標(biāo)賽舉行。

1965 首屆五人制足球國際競賽舉行，巴拉圭隊捧得首座美洲杯.1971 隨著五人制足球的影響力不斷從南美洲迅速擴展，受歡迎程度不斷提高，一個專門管理這項運動及其錦標(biāo)賽的機構(gòu)在巴西誕生。這個機構(gòu)就是現(xiàn)今為世人熟知的國際室內(nèi)足球聯(lián)合會（FIFUSA，出自西班牙語和葡萄牙語）。國際室內(nèi)足球聯(lián)合會的首任主席是日后成為國際足聯(lián)主席的喬·阿維蘭熱。

1965-79 期間舉行了六屆美洲杯比賽，均以巴西隊的奪冠而告終。

1980 巴西隊繼續(xù)著它在五人制足球比賽上無人能敵得神話，取得了首屆泛美洲杯的最終勝利。

1982 首屆五人制足球世界錦標(biāo)賽在國際室內(nèi)足球聯(lián)合會的支持下在巴西舉辦，巴西隊又一次贏得了冠軍。包括很多日后成為11人制足球場上的巨星如貝利、里維利諾、法爾考和濟科在內(nèi)的在這次比賽中展示了其高超的球技，而這些球技無一例外地都是在五人之球場上訓(xùn)練出來的。

1983 美國五人制足球協(xié)會成立。

1985 在西班牙舉辦的第二屆五人制足球世界錦標(biāo)賽上，巴西隊在此問鼎世界冠軍。

1988 第三屆五人制足球世界錦標(biāo)賽在澳大利亞舉行，巴拉圭最終奪冠。

1989 隨著五人制足球的快速普及和迅猛發(fā)展，國際室內(nèi)足球聯(lián)合會已無力掌管日益繁雜的事務(wù)，國際足聯(lián)適時接管了相關(guān)的管理權(quán)，成為五人制足球的主管團體。國際室內(nèi)足球聯(lián)合會的絕大多數(shù)成員國都順利轉(zhuǎn)入國際足聯(lián)，成為其成員，并同意引入新規(guī)則把小球的諸多種類融合成現(xiàn)在的公眾所熟知的五人制足球中。真正意義上的五人制足球由此誕生。

同樣是在1989 年，國際足球聯(lián)盟接手后的第一屆五人制足球世界錦標(biāo)賽在荷蘭舉行，眾望所歸的巴西隊再一次奪冠。

1992 國際足聯(lián)五人制足球世界錦標(biāo)賽在中國香港舉行，冠軍仍是巴西隊。

1996 國際足聯(lián)五人制足球世界錦標(biāo)賽在西班牙舉行，冠軍依然巴西隊。

2000 第四屆國際足聯(lián)五人制足球世界錦標(biāo)賽在拉丁美洲的危地馬拉舉行，西班牙成功取代巴西，成為本次比賽的冠軍。

2001 歐洲足球協(xié)會聯(lián)盟主辦的第二屆五人制足球歐洲錦標(biāo)賽舉辦。

2004 第五屆國際足聯(lián)五人制足球錦標(biāo)賽在中國臺北舉行，西班牙衛(wèi)冕成功。

2008 五人制足球?qū)谥袊玫饺嫱茝V。

2009中國室內(nèi)五人制足球國際邀請賽在杭州舉行。參賽的隊伍有中國、日本、伊朗、荷蘭。

第五篇：《城市發(fā)展史——起源、演變、前景》讀書筆記

《城市發(fā)展史——起源、演變、前景》讀書筆記

作者用大量的素材對城市建筑，從古到今的變化進行了詳細(xì)的解剖。

例如，作者以帕提農(nóng)神廟為典型，分析了公元前6世紀(jì)之后的希臘社會。他指出，這個時候的希臘，人民對整體自我的崇拜已經(jīng)著迷，整個城邦成為了新的神。為了創(chuàng)造建筑，他們表現(xiàn)出過分的驕傲以及道德上令人吃驚的冷漠。例如帕提農(nóng)神廟，就是賠里克里斯自己的公共工程項目，是有雅典人強加給弱小鄰國的不公正行為。

“如果還須進一步證實整體自我的這種不知不覺的膨脹，那么巴特農(nóng)神廟本身可提供證據(jù)：道德上的脆弱性也同樣明顯，因為它已經(jīng)物化于無瑕的美學(xué)形象之中。”

作者認(rèn)為希臘對城邦的崇拜在神話和傳說中達到極致，體現(xiàn)在華貴的建筑工程中，又在一系列銷魂的禮儀中得到補充。城邦最終因為其對于藝術(shù)和禮儀活動承擔(dān)的過于沉重的義務(wù)而崩潰。作者認(rèn)為培里克里斯時代以后的盡善盡美不是雅典變得強大的原因，反倒是Solon（公元前630年-前560年，雅典政治家，希臘七賢之一，曾為雅典立法）到培里克里斯之間的時間，并非完美的潛在力量。

作者認(rèn)為希臘最可貴的精神，是它培養(yǎng)并包容了豐富的具有創(chuàng)造性的個體。這在其他同樣擁有神廟和建筑物的古代任何一個城市，都是不具有的。要理解希臘城邦的成就，要把眼光從建筑物上移開，而更密切觀察它的市民。希臘人民在物質(zhì)享受方面是貧窮的，但他們在經(jīng)驗的廣闊與豐富方面是富有的。他們的思想徹底開放，連身體的生理過程也不避諱。醫(yī)生收取的報酬同工匠一樣多。最后，作者談到以上的階段過去以后，建筑物開始取代人的地位。城邦原有的協(xié)同機制大部分化作了冷冰冰的石頭建筑了，另有一部分則隨戰(zhàn)爭破壞而失散。

城市生活的兩種形象對照的原型似乎是在近東地區(qū)的大河流域上形成的。其中一種表現(xiàn)出沉靜和信念，另一種表現(xiàn)出劇烈的不安；一種始終為危險和憂患所困擾，城市中四處都是權(quán)力的象征物，城市本身則筑起搞大的城墻，抵御那些“圖謀不軌”的人；另一種則相信太陽和尼羅河之父的大仁大愛，深知歲月將周而復(fù)始年年如意，以正義的名義建立秩序，以生命的華貴衣飾美化死亡。