第一篇：基層財(cái)政專題調(diào)研提綱(大路邊鎮(zhèn))

大路邊鎮(zhèn)基層財(cái)政情況

根據(jù)市財(cái)政局調(diào)研要求，現(xiàn)就我鎮(zhèn)財(cái)政情況匯報(bào)如下。

（一）情況介紹。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口56687人，面積219.6平方公里，北與湖南省臨武、宜章縣交界，南與星子鎮(zhèn)為鄰，經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)為“兩礦”產(chǎn)業(yè)。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基本情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入526.73萬元、支出526.73萬元，收支平衡。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所基本情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所機(jī)構(gòu)編制4人、由正副所長各1人，會(huì)計(jì)1人，出納1人構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備有電腦4臺，多功能打印復(fù)印一體機(jī)1臺，針式打印機(jī)1臺。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理實(shí)行“收支兩條線”管理，帳目清晰，做到?？顚Ｓ谩?/p>

5.村級財(cái)務(wù)管理情況。村級財(cái)務(wù)各村有出納1名，采用報(bào)帳制，每月上交收支單據(jù)到鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)處做帳。

6.村級組織工作經(jīng)費(fèi)保障情況。

（1）對《印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)，推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的實(shí)施意見的通知》（粵財(cái)預(yù)?2010?190號）的組織落實(shí)情況如下：我所按上級財(cái)政資金用途精神，科學(xué)分配資金，把錢用到最需要的地方，按工

作進(jìn)度劃撥?？?，精細(xì)化操作。

（2）工作規(guī)章制度建立完善。內(nèi)部稽核制度，分工明確，紀(jì)律嚴(yán)明。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管情況，能公開公示村級財(cái)務(wù)收支使村委選舉順利進(jìn)行，對工程項(xiàng)目能配合財(cái)政局監(jiān)管部門聯(lián)合監(jiān)督。

（4）涉農(nóng)和惠民補(bǔ)助政策落實(shí)情況。2010年發(fā)放生態(tài)公益林資金51.7萬元，種糧綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼共458.1萬，家電汽車摩托車下鄉(xiāng)共35.5萬元，全面落實(shí)涉農(nóng)和惠民補(bǔ)助工作。

（5）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況，如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送、檔案憑證管理等。每月初按時(shí)上報(bào)自有收入報(bào)表及行政事業(yè)收費(fèi)報(bào)表，財(cái)政債務(wù)報(bào)表，部門決算報(bào)表。各帳目憑證裝訂，分開存放。

（6）信息化建設(shè)情況，系統(tǒng)軟件按操作章程使用，定時(shí)備份數(shù)據(jù)。各類軟件整合和兼容情況良好、計(jì)算機(jī)服務(wù)器配置能正常運(yùn)行。

（7）其他基礎(chǔ)工作情況，我財(cái)政所工作人員每年參加公務(wù)員培訓(xùn)教育、財(cái)務(wù)繼續(xù)教育，能積極宣傳財(cái)政政策，解決群眾疑難，每年初及時(shí)將上年文件資料入檔備案。

（8）目前實(shí)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理模式和運(yùn)行情況。我鎮(zhèn)財(cái)政管理模式是“收支兩條線”，運(yùn)行情況良好。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理存在的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作量大，必須配有充分編制，要避免占用編制造成人力不夠。

（三）下一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理、完善財(cái)政建設(shè)的工作思路和建議。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理建議如下幾點(diǎn)：

1、要加強(qiáng)上級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預(yù)算管理。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的劃撥要盡量減少中間流動(dòng)環(huán)節(jié)，避免資金流失，節(jié)約人力物力。

3、上級財(cái)政應(yīng)對貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大財(cái)政資金投入，財(cái)政人員經(jīng)費(fèi)投入。

連州市大路邊鎮(zhèn)財(cái)政所

二〇一一年三月一日

第二篇：基層財(cái)政專題調(diào)研提綱(龍坪鎮(zhèn))

龍坪鎮(zhèn)基層財(cái)政情況

根據(jù)市財(cái)政局調(diào)研要求，現(xiàn)就我鎮(zhèn)財(cái)政情況匯報(bào)如下。

（一）情況介紹。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況：龍坪鎮(zhèn)位于連州市東北部，東與四江鎮(zhèn)接壤，南與連州鎮(zhèn)交界，西與保安鎮(zhèn)為鄰，北與星子鎮(zhèn)相接。轄區(qū)面積400多平方公里。下轄麻步、墾區(qū)、黃芒、袁屋、松柏、朝天、石橋、鳳凰、龍坪、東村、元壁、烏石、青石、太坪、沙坳、孔圍等16個(gè)村委會(huì)，228個(gè)村民小組。全鎮(zhèn)總?cè)丝?0542人。經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)為碳酸鈣,硅灰石兩礦企業(yè)。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基本情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入532.5萬元、支出532.5萬元，收支平衡。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所基本情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所機(jī)構(gòu)編制4人、由正副所長各1人，會(huì)計(jì)1人，出納1人構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備有電腦4臺，激光打印機(jī)1臺，針式打印機(jī)1臺。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政主要工作

（一）圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅性財(cái)政收入的征收入庫。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位人員經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)各企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管、督審。

3、發(fā)放鎮(zhèn)村兩級干部及事業(yè)干部工資。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位實(shí)行“零戶統(tǒng)管”，即由財(cái)政所直接辦理收支與核算。

5、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)所有中小學(xué)的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的審定、核報(bào)。

6、負(fù)責(zé)上級撥付給鎮(zhèn)、村、組的各項(xiàng)專項(xiàng)資金的支出辦理和審計(jì)監(jiān)督。

（二）落實(shí)兌現(xiàn)各級惠農(nóng)補(bǔ)助資金，對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村政策實(shí)施監(jiān)管。

1、負(fù)責(zé)中央和各級財(cái)政對農(nóng)村和農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼的審定、發(fā)放和核算（具體包括①種糧農(nóng)民綜合直補(bǔ)、②早晚稻良種補(bǔ)貼、③能繁母豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼、④農(nóng)民購農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、⑤家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等；⑥生態(tài)公益林補(bǔ)助發(fā)放、⑦沼氣推廣改廁補(bǔ)助資金、⑧生豬補(bǔ)助資金、⑨各種臨時(shí)補(bǔ)貼發(fā)放等）。

2、負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)各種優(yōu)撫對象的資格初認(rèn)和對民政部門審批后確認(rèn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)優(yōu)撫資金的按時(shí)發(fā)放（包括①軍烈屬補(bǔ)助、②傷殘人士補(bǔ)助、③農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金、④農(nóng)村低保金、⑤其他優(yōu)撫對象的優(yōu)撫金、⑥災(zāi)情救助金、⑦農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭補(bǔ)助資金、⑧各種臨時(shí)救助金等）。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民參合資金收取和參合農(nóng)民的門診、住院、轉(zhuǎn)診、大病救助等各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)的審核、報(bào)銷、核算等工作。

三、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理中存在的突出問題和矛盾

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾突出，負(fù)債現(xiàn)象嚴(yán)重。目前，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村基金、財(cái)政周轉(zhuǎn)金、商業(yè)銀行貸款等方面普遍存在數(shù)額大、沉積多、償還難的沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)與財(cái)權(quán)不相一致

存在事權(quán)過大，財(cái)權(quán)過小，事權(quán)與財(cái)權(quán)不相一致，責(zé)、權(quán)、利不相統(tǒng)一的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)和事權(quán)嚴(yán)重失衡。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員多、機(jī)構(gòu)臃腫

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際需要看，存在著內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)過多、人員過多和人員結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。

財(cái)務(wù)和其他從事財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度不符，專業(yè)人員一身多職現(xiàn)象比較普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部工資低，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、國土所、司法所干部工資的一半。

四、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理和改革的意見和建議

（一）大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，壯大主體財(cái)源，開辟補(bǔ)充新財(cái)源。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革，科學(xué)合理地確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政運(yùn)行成本，提高工作效率，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（三）加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助的力度，以緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難。調(diào)高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常公用經(jīng)費(fèi)支出的需要。

（四）解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部的編制、工資問題。跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、國土所、司法所干部一樣由省財(cái)政廳垂直管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部工資應(yīng)等于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、國土所、司法所干部的工資。

連州市龍坪鎮(zhèn)財(cái)政所

二〇一一年三月二日

第三篇：調(diào)研提綱(基層)

中油燃料油股份有限公司

領(lǐng)導(dǎo)班子成員2011年基層調(diào)研活動(dòng)安排

一、調(diào)研目的深入了解公司與集團(tuán)公司體制、機(jī)制相融過程中各單位的運(yùn)行情況，各單位立體推進(jìn)、預(yù)知管理開展情況，廣泛征集公司干部員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見與建議，切實(shí)解決各單位在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作及發(fā)展過程中的“瓶頸”問題，促進(jìn)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，積極推進(jìn)專業(yè)化公司建設(shè)。

二、時(shí)間安排

2011年10 月10日開始。

各調(diào)研組調(diào)研時(shí)間及行程安排確定后將及時(shí)通知各二級單位。

三、調(diào)研方式

調(diào)研活動(dòng)主要采取聽取匯報(bào)、實(shí)地（現(xiàn)場）調(diào)研、召開二級單位班子成員、中層干部、員工代表座談會(huì)等方式進(jìn)行。

四、調(diào)研內(nèi)容

（一）發(fā)展方面

1.本單位規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算的編制和執(zhí)行情況？

2.在項(xiàng)目立體推進(jìn)方面的具體做法？有沒有對項(xiàng)目內(nèi)容按階段進(jìn)行分解？有沒有對各階段工作完成時(shí)間設(shè)立截點(diǎn)？在項(xiàng)

目推進(jìn)過程中對能夠同時(shí)推進(jìn)的內(nèi)容有沒有實(shí)行立體推進(jìn)？對工作落實(shí)有沒有明確責(zé)任人？對工作完成質(zhì)量與結(jié)果有沒有進(jìn)行監(jiān)督檢查？有沒有將檢查結(jié)果納入績效考核內(nèi)容？對項(xiàng)目的立體推進(jìn)有無好的意見與建議？

3.在企業(yè)發(fā)展方面有沒有形成滾動(dòng)發(fā)展的長效機(jī)制？具體做法有哪些？

4.企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境如何？

5.影響本單位發(fā)展的“瓶頸”或問題有哪些，有無解決的思路和方案？

6.有無需要總部協(xié)調(diào)解決的問題？

（二）管理方面

1.制度建設(shè)、體系建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、流程梳理情況？有無相融的具體做法或建議？

2.本單位的建標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況？

3.在預(yù)知管理方面的具體做法？有無好的意見與建議？

4.在產(chǎn)運(yùn)銷存的銜接方面有無好的建議與意見？

5.對公司考核評價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和員工群眾積極性和創(chuàng)造性方面有無好的意見或建議？

6.是否從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場變化和上級要求，細(xì)化預(yù)算管理以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作？

7.對總部專業(yè)部門的管理有無建議和意見？有無需要服務(wù)的內(nèi)容？

（三）銷售方面

1.在、季度、月度、周營銷方案的制定方面是否形成機(jī)制？方案的可操作性強(qiáng)不強(qiáng)？有無好的意見與建議？

2.對公司營銷體制與銷售機(jī)制的完善有無好的意見與建議？

3.目前的市場情況及瀝青冬儲(chǔ)方面有沒有形成方案，具體思路是什么？

4.對區(qū)域內(nèi)的客戶有沒有進(jìn)行深入了解，定期進(jìn)行信息更新，有沒有進(jìn)行優(yōu)化？有沒有對區(qū)域內(nèi)2012、2013、2014、2015年的市政、道路等方面的投資情況進(jìn)行了解？有沒有對瀝青產(chǎn)品分領(lǐng)域、分品種的需求量進(jìn)行了解？

5.在市場信息、商情方面需要總部提供哪些方面的支撐？

6.在市場分析方面，有沒有形成定期或不定期研究的機(jī)制？

（四）隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨建方面

1.“四好班子”建設(shè)情況？

2.企業(yè)“三支隊(duì)伍”建設(shè)情況？

3.公司隊(duì)伍穩(wěn)定情況？

4.如何適應(yīng)形勢變化和市場要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)？

5.公司的黨、工、團(tuán)組織是否按照組織章程有效開展相關(guān)工

作？

6.公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況？

7.在落實(shí)中紀(jì)委提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”方面的具體做法？

8.貫徹民主集中制情況，有無健全預(yù)防體系，“兩書”簽訂率有沒有達(dá)到100%？

9.員工對公司有何愿望和正當(dāng)訴求？如何解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題？

10.“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展情況 ？

二○一一年十月八日

第四篇：基層組織建設(shè)調(diào)研提綱

基層組織建設(shè)調(diào)研提綱

1、請你談?wù)勍苿?dòng)我街道基層黨組織建設(shè)著重需要解決那些問題？就這些問題你有什么意見和建議？

2、請你談?wù)勎医值缿?yīng)怎樣按照基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)的要求來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)？

3、我街道在基層黨建制度化建設(shè)上存在哪些問題，該從哪些方面入手來解決？

4、當(dāng)前街道轄區(qū)黨員群眾最關(guān)心、最具有現(xiàn)實(shí)利益的問題有哪些？

5、你認(rèn)為我街道該如何規(guī)范基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力？

6、街道、社區(qū)和非公企業(yè)在基層黨組織建設(shè)中有何突出經(jīng)驗(yàn)和典型事例？

7、你認(rèn)為我街道黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面有哪些問題，如何引導(dǎo)他們增強(qiáng)服務(wù)意識、為民意識和提高工作效率？

8、請你談?wù)勅绾谓Y(jié)合我街道實(shí)際，確定開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的有效載體，你對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)有哪些意見和建議？

第五篇：大路邊鎮(zhèn)衛(wèi)生院_抗菌藥物專項(xiàng)整治工作方案

大路邊衛(wèi)生院2011 抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床使用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用，有效控制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，確保人民群眾用藥安全，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的相關(guān)文件要求和精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人民群眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)抗菌藥物使用管理，完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理長效工作機(jī)制，保證抗菌藥物合理使用，維護(hù)人民群眾生命健康權(quán)益。

二、整治工作范圍及主題 范圍：大路邊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

主題：促進(jìn)抗菌藥物管理，保障群眾用藥安全

三、組織管理

成立衛(wèi)生院抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、落實(shí)相關(guān)工作。

組長：成共生（院長）副組長：唐國鋒（副院長）成員：成京珍（住院部主任）

陳偉珍（藥庫主任）

陳國軍（藥房主任）

曾祥林（辦公室主任）

陳愛群（護(hù)士長）

四、主要任務(wù)和工作措施

通過以下措施加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。

1、開展醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員，特別是臨床醫(yī)務(wù)人員合理用藥的培訓(xùn)，加強(qiáng)考核管理，提高醫(yī)務(wù)人員合理用藥水平，減少臨床工作中經(jīng)驗(yàn)用藥或不按規(guī)定預(yù)防性使用抗菌藥物的現(xiàn)象。培訓(xùn)過程中要重點(diǎn)突出對《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《中國國家處方集》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，合理使用抗菌藥物。

2、建立完善處方點(diǎn)評制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《處方管理辦法》和《中國國家處方集》，衛(wèi)生院要制定基本藥物目錄和基本藥物處方集，建立完善處方點(diǎn)評制度、對抗菌藥物處方進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警、干預(yù)制度并抓好落實(shí)。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》，以嚴(yán)格控制Ⅰ類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn)，加強(qiáng)圍手術(shù)期預(yù)防使用抗菌藥物的管理；嚴(yán)格控制氟喹諾酮類藥物臨床應(yīng)用；建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，推動(dòng)抗菌藥物合理使用。

4、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作。認(rèn)真做好合理用藥和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好數(shù)據(jù)收集、上報(bào)、分析和結(jié)果反饋等工作，指導(dǎo)臨床合理用藥。

5、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用情況檢查。組織進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用情況專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的落實(shí)情況和抗菌藥物臨床應(yīng)用合理性情況等。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題積極組織整改，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥。

6、將抗菌藥物臨床使用情況納入醫(yī)師定期考核重要內(nèi)容，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，推動(dòng)醫(yī)師合理用藥，規(guī)范診療。

五、整治工作步驟

（一）部署啟動(dòng)階段（2011年6月）

召開動(dòng)員會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署衛(wèi)生院抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作。衛(wèi)生院根據(jù)工作實(shí)際制定具體措施和方案。

（二）自查整改階段（2011年6月—2011年8月）

衛(wèi)生院根據(jù)本執(zhí)行方案及本轄區(qū)的具體實(shí)施方案要求，加強(qiáng)對本單位抗菌藥物的管理，積極開展自查工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（三）督導(dǎo)檢查階段（2011年9月—2011年10月）

根據(jù)衛(wèi)生院的專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，組織開展督導(dǎo)檢查和暗訪。

（四）總結(jié)上報(bào)階段（2011年11月）

根據(jù)督導(dǎo)檢查和暗訪情況，對單位開展整治活動(dòng)的情況進(jìn)行通

報(bào)，并將有關(guān)情況上報(bào)衛(wèi)生局。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定的單位和人員，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。衛(wèi)生院及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行持續(xù)整改,建立抗菌藥物合理應(yīng)用管理的長效機(jī)制。

大路邊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2011年7月2日