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      市教研室赴浙江江蘇兩省三地四??疾鞂W(xué)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 01:19:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:市教研室赴浙江江蘇兩省三地四校考察學(xué)習(xí)報(bào)告

      市教研室赴浙江江蘇兩省三地四??疾鞂W(xué)習(xí)報(bào)告

      為了落實(shí)國(guó)家教育部大力推進(jìn)職業(yè)教育改革的號(hào)召,加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)教育的先進(jìn)理念、辦學(xué)模式、管理經(jīng)驗(yàn),更加有效地落實(shí)“高效課堂”和“理實(shí)一體”的教學(xué)模式,在寶雞市教育局的組織安排下,我們一行五人在2015年3月中旬前往蘇杭等地,展開(kāi)為期約一周的考察學(xué)習(xí)。我們此行考察了四個(gè)學(xué)校,實(shí)地察看并聽(tīng)取講解和介紹,受益匪淺?,F(xiàn)將考察行程、學(xué)校概況、啟發(fā)收獲總結(jié)如下:

      一、考察行程

      3月19日抵達(dá)杭州,在本考察組領(lǐng)隊(duì)李鳳俠老師的協(xié)調(diào)下,我們迅速與杭州市教研張主任取得聯(lián)系。在張主任的推薦下,我們深入地接觸了解了兩所充滿特色的職業(yè)學(xué)校。20日趕赴蘇州,對(duì)相城中等專業(yè)學(xué)校進(jìn)行考察。23日我們抵達(dá)無(wú)錫,對(duì)錫山中等專業(yè)學(xué)校進(jìn)行考察。24日結(jié)束考察行程。

      經(jīng)過(guò)幾天的考察,在校園文化建設(shè)、學(xué)校教育教學(xué)管理、教育科研成果、特色課程開(kāi)發(fā)、名師工作室、大師創(chuàng)作室組建運(yùn)行等方面都帶給我們很多的啟發(fā)。于是,在接下來(lái)的時(shí)間里我們抓緊時(shí)間交流梳理,尋求各校亮點(diǎn)、特色與我們本地職教的結(jié)合點(diǎn)。

      二、考察學(xué)校概況

      1、杭州市中策職業(yè)學(xué)校

      杭州市中策職業(yè)學(xué)校是中國(guó)首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,是杭州市政府命名的五大名校教育集團(tuán)之一,是浙江省開(kāi)辦最早的職業(yè)學(xué)校,是杭州市教育局直屬的公辦學(xué)校。從1979年創(chuàng)辦至今,曾先后被評(píng)為全國(guó)職業(yè)技術(shù)教育先進(jìn)單位、全國(guó)環(huán)境教育先進(jìn)集體、全國(guó)創(chuàng)建綠色學(xué)校活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、浙江省文明單位、省教育科研先進(jìn)集體、省綠色學(xué)校、杭州市兩個(gè)文明建設(shè)紅旗單位、市“十佳”職業(yè)學(xué)校、市“十佳”國(guó)際旅游資源訪問(wèn)點(diǎn)、重點(diǎn)涉外參觀單位。

      學(xué)校規(guī)模宏大,硬件設(shè)施一流,師資力量雄厚、專業(yè)門類多元。學(xué)?,F(xiàn)有三個(gè)校區(qū),占地一百多畝;現(xiàn)有特級(jí)教師3名,高級(jí)教師88人,在校生人數(shù)達(dá)3500人。學(xué)校開(kāi)設(shè)中式烹飪、西餐烹飪、電氣運(yùn)行與控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)、商務(wù)英語(yǔ)、酒店服務(wù)與管理等九大復(fù)合型專業(yè),很好地適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)技能型人才的需求,也保障了學(xué)生通暢的就業(yè)途徑?!叭木S”的辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式的積極嘗試和推 進(jìn),使中策成為浙江省、杭州市 “新型勞動(dòng)者的搖籃”、職業(yè)學(xué)校的“領(lǐng)頭雁”。

      2、杭州市人民職業(yè)學(xué)校

      杭州市人民職業(yè)學(xué)校是杭州市教育局直屬省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工102人。特級(jí)教師1名,高級(jí)教師31人,名師3名;專業(yè)教師47人,雙師型專業(yè)教師數(shù)35人。學(xué)校占地面積近20000平方米,專業(yè)實(shí)訓(xùn)室21個(gè),多媒體教室40個(gè),專業(yè)電腦機(jī)房4個(gè),專業(yè)琴房25個(gè),數(shù)碼鋼琴27臺(tái)??各項(xiàng)設(shè)備總價(jià)值752萬(wàn)元。

      學(xué)校辦學(xué)理念先進(jìn)?!耙苑?wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為核心”為辦學(xué)思想?!耙怨芾韽?qiáng)校,科研興校,質(zhì)量立校,特色建?!睘檗k學(xué)策略?!耙詣?chuàng)品牌專業(yè),辦精品學(xué)校,特色鮮明,效益顯著,省市聞名”為辦學(xué)目標(biāo)。以發(fā)展藝術(shù)教育,以美育人,以禮育人”為辦學(xué)特色?!耙詾樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù)”為辦學(xué)宗旨。學(xué)校專業(yè)設(shè)置特色鮮明。以學(xué)前教育、公關(guān)禮儀、會(huì)展設(shè)計(jì)與制作、涉外文秘為代表的精品專業(yè),吸引廣大初中校畢業(yè)生積極報(bào)讀,為社會(huì)培養(yǎng)了大量實(shí)用型人才。

      3、蘇州市相城中等專業(yè)學(xué)校 該校是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,江蘇省四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校,是相城區(qū)4所直屬學(xué)校之一。學(xué)校占地205畝,建筑面積近7萬(wàn)平方米,配備72個(gè)實(shí)訓(xùn)室,實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入三千多萬(wàn)。

      學(xué)校本城“依托產(chǎn)業(yè)辦職教,辦好職教助產(chǎn)業(yè)”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“培養(yǎng)實(shí)用技能人才,服務(wù)相城經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)宗旨,走“與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng),與企業(yè)行業(yè)共贏”的辦學(xué)道路,擁有校企合作企業(yè)300多家,建立訂單培養(yǎng)、企業(yè)冠名、校企共建實(shí)訓(xùn)等多元化培養(yǎng)方式,深化產(chǎn)教結(jié)合、工學(xué)結(jié)合,實(shí)行“五證就業(yè)”,力求將學(xué)生培養(yǎng)成只是切實(shí)、技能精熟、人格完整的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

      學(xué)校教學(xué)隊(duì)伍強(qiáng)大,專任教師200余人,省級(jí)以上名師5人,研究生26人,雙師型教師達(dá)71%。學(xué)校精品專業(yè)眾多,開(kāi)設(shè)有機(jī)電工程、旅游烹飪、財(cái)經(jīng)商貿(mào)等五個(gè)專業(yè)部20多個(gè)熱門專業(yè)。學(xué)校辦學(xué)成果突出,有中央財(cái)政支持的國(guó)家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地1個(gè),省市級(jí)實(shí)訓(xùn)基地2個(gè),省市級(jí)示范專業(yè)、精品專業(yè)、精品課程若干個(gè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸出了大量專門人才,做出了突出貢獻(xiàn)。

      4、無(wú)錫市錫山中等專業(yè)學(xué)校 該校始于一九八一年,是久負(fù)盛名的江蘇省重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工二百余人,在校學(xué)生三千余人,現(xiàn)有區(qū)新秀以上骨干教師34人,“雙師型”教師44人,中、高級(jí)職稱教師105人。學(xué)校占地面積103畝,建筑面積共五萬(wàn)多平方米。學(xué)校設(shè)計(jì)別致,功能完善,兩幢主體教學(xué)樓的開(kāi)放式墻體設(shè)計(jì)頗具現(xiàn)代特色,六千余平方米的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)樓設(shè)施配套、功能齊全,數(shù)控、電工、電子、家電、信息技術(shù)、機(jī)械等各專業(yè)實(shí)習(xí)室全部到位。

      學(xué)校實(shí)行“校系兩級(jí)管理”,設(shè)有綜合基礎(chǔ)部、機(jī)電工程系、信息商貿(mào)系。專業(yè)設(shè)置類型多樣,開(kāi)設(shè)數(shù)控機(jī)械、電子電工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)四大類10個(gè)專業(yè)。專業(yè)設(shè)置層次多元,有高職預(yù)備班、職業(yè)中專班和大中專直通班。多年來(lái),該校以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、規(guī)范的教育管理、良好的教學(xué)實(shí)績(jī)?yōu)樯鐣?huì)培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)?、文技雙長(zhǎng)的專門技術(shù)人才,成為江蘇省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、無(wú)錫市高技能人才培訓(xùn)基地、錫山區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),集職業(yè)教育、社會(huì)培訓(xùn)于一體的多功能區(qū)域性職業(yè)教育中心。

      三、啟發(fā)與收獲(一)整體印象

      1、充分發(fā)揮了政府統(tǒng)籌職業(yè)教育的作用,在資源整合、經(jīng)費(fèi)投入、課程改革、專業(yè)設(shè)置、校企融合等等發(fā)面加大政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。突破教育系統(tǒng)辦職業(yè)教育、職業(yè)學(xué)校辦職業(yè)教育的局限,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)關(guān)注、關(guān)心職業(yè)教育的良性生存發(fā)展環(huán)境。

      2.學(xué)校辦學(xué)集團(tuán)化,整合多種教育資源、行業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)了本科教、高職教育、中職教育、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一體化集團(tuán)化。

      3.實(shí)訓(xùn)投入極大,場(chǎng)地充足,設(shè)施齊全先進(jìn),利用率極高。

      4.教研工作專業(yè)化程度極高,充分發(fā)揮了教學(xué)研究引領(lǐng)教學(xué)改革創(chuàng)新的作用。

      5.教師團(tuán)隊(duì)敬業(yè)樂(lè)業(yè),教學(xué)能力教研能力強(qiáng)。6.學(xué)生精神面貌極好,樂(lè)觀自信積極文明,優(yōu)雅明禮知性。

      (二)辦學(xué)模式

      1.立足地方產(chǎn)業(yè),政府統(tǒng)籌規(guī)劃,整合職業(yè)教育資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、凸顯特色,打造精品校。職業(yè)教育實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌,打造“一校一品”,各中職校專業(yè)有特色,專業(yè)設(shè)置互不沖突,相互補(bǔ)充,利于學(xué)生自主選擇和生源調(diào)控。

      2.“三名”辦學(xué)模式,即名校+名企+名師。名校與名企聯(lián)手,引進(jìn)名師,培養(yǎng)名師,打造名師,最終成就名校。

      3.學(xué)生培養(yǎng)43211模式,即400學(xué)生優(yōu)企訂單培養(yǎng),300學(xué)生高職考升學(xué)培養(yǎng),200學(xué)生中高職銜接培養(yǎng),100學(xué)生謀求海外發(fā)展培養(yǎng),100學(xué)生鼓勵(lì)自主創(chuàng)興創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)。因人而定,因勢(shì)而變,選擇自主,調(diào)配有序。

      4.一體兩翼培養(yǎng)思路,以“自信、快樂(lè)、幸福”為職業(yè)教育培養(yǎng)的本體,以“健全人格”和“職業(yè)素養(yǎng)”培養(yǎng)目標(biāo)為兩翼。各校學(xué)生健全成長(zhǎng)及專業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合的培養(yǎng)理念培養(yǎng)目標(biāo),以育人為首,以學(xué)生信心和興趣為導(dǎo)向,而非僅以就業(yè)為導(dǎo)向。

      (三)課程改革

      1.高度重視教科研工作,真正實(shí)現(xiàn)了教科研興校強(qiáng)校目標(biāo)。教研機(jī)構(gòu)力量強(qiáng)大,科研能力強(qiáng),充分發(fā)揮了理論指導(dǎo)、教改指引作用,在名師培養(yǎng)、校本教學(xué)、國(guó)際交流等方面發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。2.名師工程,務(wù)實(shí)高效。名師申報(bào)考核通過(guò)后,立項(xiàng)成立名師工作室,名師牽頭,多人參與,團(tuán)隊(duì)合作,教研引領(lǐng),充分發(fā)揮了名師團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性、自主性。名師工程采取本校選苗培養(yǎng)和社會(huì)引進(jìn)兩種方式。

      3.理實(shí)一體教學(xué),學(xué)生主體,教師主導(dǎo),設(shè)立師生合作工作室,設(shè)置校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)新館,發(fā)揮興趣,應(yīng)用專業(yè)技能,鼓勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新。實(shí)訓(xùn)投入大,放手學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生自主性。

      4.教師專業(yè)化體系建設(shè)常態(tài)化。形成了穩(wěn)步推進(jìn)的專業(yè)教師培訓(xùn)培訓(xùn)培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。教師轉(zhuǎn)型培養(yǎng),周期為一年,理論實(shí)訓(xùn)兼任,一年期滿上崗;骨干培養(yǎng),瞄準(zhǔn)名師方向,實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷、高技能、高素養(yǎng)三高人才培養(yǎng)方向;培養(yǎng)實(shí)施階梯式,有幫有帶有傳承有發(fā)展。

      5.教材本土化校本化,接軌國(guó)際,國(guó)際教材本土化,通用教材校本化。與國(guó)外名校結(jié)對(duì)子,從事文化交流、學(xué)術(shù)交流、人才交流,提供學(xué)生實(shí)習(xí)、深造、就業(yè)等機(jī)會(huì)。

      6.重視文化課學(xué)習(xí),堅(jiān)持“必須學(xué),夠用即可”原則;突出素質(zhì)修養(yǎng)課,作為基礎(chǔ)學(xué)科來(lái)抓,不斷提 高學(xué)生的人文素養(yǎng),結(jié)合學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)保證學(xué)生素質(zhì)的提升以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與專業(yè)適應(yīng)。

      (四)幾點(diǎn)啟發(fā)

      1.注重省、市級(jí)層面的頂層設(shè)計(jì),為做大做強(qiáng)底層職業(yè)教育起到規(guī)范、引領(lǐng)作用。

      2.加強(qiáng)政府統(tǒng)籌的力度,形成政府統(tǒng)籌,教育主導(dǎo),行業(yè)監(jiān)督,企業(yè)參與的社會(huì)化職業(yè)教育辦學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制。

      3.立足地方,突出特色,充分發(fā)揮職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),逐步形成招生、培訓(xùn)、就業(yè)相融合的一體化辦學(xué)模式,為學(xué)生終生發(fā)展提供必要的技術(shù)支撐。

      4.加強(qiáng)職業(yè)教育研究,組建一支由基層校長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、技能大師、學(xué)術(shù)新秀、教學(xué)能手組成的職業(yè)教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu),構(gòu)建新的職業(yè)教育研究體系,在相應(yīng)學(xué)校建立專業(yè)中心教研組,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

      5、在相關(guān)的學(xué)校組建相應(yīng)專業(yè)技能大師創(chuàng)作室,充分發(fā)揮專業(yè)技能大師的輻射帶動(dòng)作用,打通專業(yè)教師成長(zhǎng)通道,用五到十年時(shí)間,培養(yǎng)一批中青年專業(yè)帶頭人,全面促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和專業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。6.不斷促進(jìn)課堂教學(xué)改革,實(shí)行“理實(shí)一體化”教學(xué)模式,逐步形成學(xué)校即工廠,教師即師傅,教室即車間,教學(xué)即生產(chǎn)等要素合二為一的課堂教學(xué)機(jī)制,提高師生專業(yè)技能,促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)。

      7.努力探索校企融合的新契機(jī),不斷加強(qiáng)校企融合的深度和廣度。支持企業(yè)在學(xué)校建立培訓(xùn)中心、研發(fā)中心、體驗(yàn)中心、創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新中心。為學(xué)校、學(xué)生提供必要的實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)環(huán)境和場(chǎng)所,培養(yǎng)學(xué)生不斷創(chuàng)造的精神。

      8.改進(jìn)招生策略,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān);實(shí)行小班額(25人)制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);著眼學(xué)生未來(lái)發(fā)展,嚴(yán)把出口關(guān)。逐步改變招生饑不擇食,培養(yǎng)慌不擇路,安置急不擇價(jià)的學(xué)制性短期行為,突破無(wú)端周轉(zhuǎn)在招生、培訓(xùn)、安置、招生的怪圈。讓學(xué)校、教師有足夠的時(shí)間、精力研究教學(xué),改進(jìn)教學(xué)。

      9.構(gòu)建現(xiàn)代職教體系, 中高職融通, 中職學(xué)校設(shè)有“3+2” 五年制大專, 有高職單招班, 使中等職業(yè)教育成為向上能升學(xué), 走向社會(huì)能就業(yè)的立交橋。

      第二篇:福建赴江蘇、浙江兩省林業(yè)考察報(bào)告

      福建赴江蘇、浙江兩省林業(yè)考察報(bào)告

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      當(dāng)前位置:首頁(yè)> 綜合信息> 專題調(diào)研>[發(fā)布日期:2007-2-1 15:20:49] [被閱次數(shù):668]

      為了借鑒江蘇、浙江省林業(yè)改革與發(fā)展,特別是在產(chǎn)業(yè)建設(shè)、平原綠化和市場(chǎng)建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化我省集體林權(quán)制度改革,加快現(xiàn)代林業(yè)建設(shè),2006年8月30日至9月5日,省廳黃建興廳長(zhǎng)和黃家銘副廳長(zhǎng)率領(lǐng)九個(gè)設(shè)區(qū)市林業(yè)局局長(zhǎng)和廳有關(guān)處室局站主要負(fù)責(zé)同志一行26人前往江蘇、浙江考察。考察組實(shí)地參觀了兩省8個(gè)市、縣(區(qū))的23個(gè)現(xiàn)場(chǎng)考察點(diǎn),與兩省林業(yè)廳(局)以及有關(guān)市、縣政府、林業(yè)(園林)主管部門、林業(yè)企業(yè)召開(kāi)了9場(chǎng)座談會(huì),并與南京林業(yè)大學(xué)簽訂了科技項(xiàng)目成果開(kāi)發(fā)合作協(xié)議,收獲很大,圓滿完成了考察任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、考察的主要收獲

      總的看,這次學(xué)習(xí)考察,時(shí)間安排十分緊湊,內(nèi)容豐富,一路上所見(jiàn)所聞對(duì)大家觸動(dòng)很深,啟發(fā)很大。概括起來(lái),主要有四點(diǎn)收獲:

      一是看到了自己的不足。我省林業(yè)基礎(chǔ)比較扎實(shí),森林覆蓋率、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等許多工作都走在全國(guó)前列,特別是我們林權(quán)制度改革名聲在外,來(lái)參觀的人很多,聽(tīng)到的贊揚(yáng)話也很多,許多同志都不同程度存在飄飄然,自以為是,驕傲自滿,憂患意識(shí)不夠。但出來(lái)一看,大嚇一跳,甚至在某些方面大大落后,感到壓力很大。浙江省森林資源不算多,全省有林地面積8766萬(wàn)畝,活立木蓄積量?jī)H1.94億立方米,只有我省的39%,但林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值2006年預(yù)計(jì)突破1200億元,比我省要高出100多億元。江蘇省原來(lái)是個(gè)典型的缺林少綠的平原省份,有林地面積僅1472萬(wàn)畝,但“十五”以來(lái),發(fā)展很快,每年新造林面積均保持在150~180萬(wàn)畝之間,森林覆蓋率和城市綠化覆蓋率每年以一個(gè)百分點(diǎn)速度增加,特別是在產(chǎn)業(yè)上,“一棵楊樹(shù)撐起了一個(gè)產(chǎn)業(yè)”,2006年實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值716億元,居全國(guó)第5位,以占全國(guó)0.7%的林地(2134萬(wàn)畝),實(shí)現(xiàn)了占全國(guó)7%的林業(yè)產(chǎn)值,是名符其實(shí)的“小林業(yè)大產(chǎn)業(yè)”??吹竭@一點(diǎn),讓大家知不足而奮發(fā),這是我們此行最大的收獲。

      二是看到了理念機(jī)制的重要性。福建林業(yè)這幾年立足體制機(jī)制創(chuàng)新,有效激活了林業(yè),取得一定成績(jī)。但出來(lái)走走,更讓我們看到了理念機(jī)制的重要性,看到了這方面與江浙存在的差距。江蘇和浙江都是沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省份,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已有一定基礎(chǔ),社會(huì)對(duì)林業(yè)的多功能需求更加明顯,市場(chǎng)機(jī)制發(fā)育也比較完善,因而他們?cè)诹謽I(yè)發(fā)展的定位上、市場(chǎng)運(yùn)作的操作上都體現(xiàn)了一種新的理念、新的機(jī)制。比如,浙江省的“農(nóng)家樂(lè)”,全省命名公布了82個(gè)省級(jí)林業(yè)觀光園區(qū)(農(nóng)家樂(lè)),年森林旅游達(dá)1500多萬(wàn)人次,經(jīng)營(yíng)收入90多億元,為什么有這樣的理念?因?yàn)樗吹搅松鐣?huì)的需求,就是城市居民生活條件達(dá)到一定程度后,渴望回歸自然,到鄉(xiāng)村休閑度假的巨大市場(chǎng);張家港的綠化,每年投入8~10億元大手筆搞綠化,為什么肯投這么大資金?因?yàn)辄h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,鋼材、發(fā)電全國(guó)都有,不可能是名片,但綠就是“名片”,就是“品牌”,因此不惜巨資打造“綠色張家港“這個(gè)品牌。這都是理念上的問(wèn)題。同樣在機(jī)制上,江蘇提出“不栽無(wú)主林,不種姓公樹(shù)”,產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)利明確,這就是機(jī)制;浙江抓合作組織建設(shè)、抓專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)也是機(jī)制。所以我們認(rèn)為,只

      要大家認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),福建林業(yè)就有希望,今后只要大家一門心思抓理念、抓觀念更新,抓體制機(jī)制的改革,福建林業(yè)就一定能上一個(gè)新的層次和水平。

      三是看到了人生路不平。這次學(xué)習(xí)參觀發(fā)生了一個(gè)小小的插曲,吳奕同志不小心摔斷了骨頭,坐輪椅回來(lái),讓我們深切感到“人有旦夕之禍”,還好問(wèn)題不大,小災(zāi)化大吉,過(guò)了這一關(guān),今后就會(huì)平安無(wú)事。但其中也說(shuō)明了一個(gè)道路,就是人生是坑坑洼洼,不可能一生都很平坦,搞林業(yè)改革也一樣,坎坎坷坷,只要我們瞻前顧后一些,小心翼翼一些,人生和事業(yè)一定會(huì)平安順利。

      四是看到了接待上的差距。這幾年,外省來(lái)我省參觀學(xué)習(xí)的人較多,有些部門、有些地方出現(xiàn)了一些厭煩情緒,有的敷衍了事,消極對(duì)待,必須認(rèn)真克服。這次考察,他們高度重視,所到之處受到了熱情周到的接待和周密細(xì)致的安排,我這里講不是要花大錢擺闊氣,也不是要什么都包了,而是指熱情服務(wù)、周到服務(wù)方面,“一個(gè)簡(jiǎn)單的歡迎條幅(牌)”、“一本詳細(xì)的服務(wù)指南”、“一份專門的介紹材料”等等,接待工作細(xì)微之處,都可以讓我們感受到主人的細(xì)心和用心。所以,我希望廳機(jī)關(guān)各部門和各地林業(yè)部門都要認(rèn)真對(duì)待外省來(lái)參觀的兄弟單位,熱情接待,周到服務(wù),這也體現(xiàn)了我省林業(yè)部門的形象和素質(zhì)。

      二、考察的三點(diǎn)啟示

      應(yīng)該說(shuō),這次江浙之行考察的收獲和啟發(fā)是方方面面的,兩省在林業(yè)改革與發(fā)展中有許多亮點(diǎn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。這里,我著重介紹感觸最深的三個(gè)方面:

      ㈠學(xué)宿遷,大種樹(shù)。

      宿遷是蘇北的一個(gè)地級(jí)市,地域不大(8555平方公里)、人口不多(526萬(wàn)人),屬江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)?!笆濉币詠?lái),宿遷市致力于“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,取得了很大成績(jī):每年植樹(shù)以3000萬(wàn)株速度推進(jìn),全市活立木蓄積達(dá)1000萬(wàn)立方米,年采伐木材100萬(wàn)立方米,年生產(chǎn)板材300萬(wàn)立方米,銷售80多億元,覆蓋率雖然才23.5%,但因?yàn)槭瞧皆貐^(qū),所到之處滿目青翠,所有的莊臺(tái)都變成了林區(qū),所有的荒地都變成了林地,所有的河道都變成了林帶,所有的窯場(chǎng)都變成了“林場(chǎng)”,基本做到應(yīng)栽盡栽,初步形成了“路在林中,林在田中,人在景中”的格局,被譽(yù)為華東的“一塊凈土”、江蘇的“兩湖清水”和黃淮河地區(qū)的“最大氧吧”。學(xué)習(xí)宿遷,學(xué)什么?一是學(xué)習(xí)它改天換地的精神。以前的宿遷也是一個(gè)黃河古道上風(fēng)起沙落的地方,缺林少綠,生態(tài)環(huán)境很差,在市委、市政府的帶領(lǐng)下,發(fā)動(dòng)全社會(huì)把樹(shù)一棵一棵栽種起來(lái)(不象我們有大自然的恩賜,可以封山育林),很不容易,改變了宿遷的生態(tài)環(huán)境,改變了宿遷人的面貌,改變了宿遷的形象,形成了今天的“生態(tài)宿遷”、“綠色宿遷”。二是學(xué)習(xí)它利益驅(qū)動(dòng)的原則,江蘇省林業(yè)局夏局長(zhǎng)跟我們講,如果說(shuō)宿遷林業(yè)崛起,政府引導(dǎo)起了重要作用的話,他認(rèn)為利益驅(qū)動(dòng)起了更大的作用。老百姓沒(méi)有積極性,在效益不高的情況下,九頭牛都拉不動(dòng),但當(dāng)他們看到有利可圖時(shí),想控制都控制不住。宿遷林業(yè)的利益驅(qū)動(dòng)在哪里?①明晰產(chǎn)權(quán)。早在2000年,江蘇省政府就出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔2000〕39號(hào)),允許通過(guò)租賃、承包、拍賣、股份合作等形式,鼓勵(lì)全社會(huì)參與造林綠化,進(jìn)一步明晰了林權(quán),落實(shí)了政策。如今的宿遷,造林已不造無(wú)主林,除機(jī)關(guān)部門參與的示范林外,基本都是有主的林子,而且連路邊的“樹(shù)坑”都可以拿來(lái)拍賣,高的一個(gè)樹(shù)坑能拍賣100多元錢(楊村一個(gè)輪伐期8年左右),產(chǎn)權(quán)十分明晰,利益自然也就十分直接。②產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。宿遷有種楊樹(shù),也有種水杉等樹(shù)種,但為什么水杉種

      不起來(lái),而單單楊樹(shù)能種起來(lái)?關(guān)鍵還是楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。目前全市楊樹(shù)木材加工企業(yè)2384家,對(duì)原材料需求很大,每年消耗楊樹(shù)原來(lái)近400萬(wàn)立方米,木材價(jià)格持續(xù)走高,現(xiàn)在大一點(diǎn)的木材能賣1000多元/立方米,中小徑材也能賣700-800元/立方米,你說(shuō)老百姓怎么會(huì)沒(méi)積極性。三是學(xué)習(xí)它政府推動(dòng)。相比其它地方而言,宿遷楊樹(shù)為什么發(fā)展這么快?很重要一條:黨政強(qiáng)力推動(dòng)。市委、市政府每年至少召開(kāi)一次萬(wàn)人規(guī)模的大會(huì),從市四套班子到村(居)兩委負(fù)責(zé)人全部參加。市縣兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)在造林綠化期間逢會(huì)必講綠化,下鄉(xiāng)必查栽樹(shù),檢查必到田頭,并制定了“拉網(wǎng)式檢查”、“誡勉談話”等一系列檢查評(píng)比制度。市紀(jì)委等部門還專門對(duì)植樹(shù)造林實(shí)績(jī)情況進(jìn)行檢查,作為實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定重要依據(jù)。據(jù)他們介紹,農(nóng)村工作每年有三分之一的時(shí)間都放在楊樹(shù)生產(chǎn)上。我們學(xué)習(xí)宿遷,就是學(xué)習(xí)他們林業(yè)部門的運(yùn)作操作,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)宣傳鼓動(dòng),讓領(lǐng)導(dǎo)重視支持,把部門的想法上升為黨委政府的想法,我們的工作就比較主動(dòng),也更好推動(dòng)。這一點(diǎn),在我們抓集體林權(quán)制度改革工作中已得到很好的驗(yàn)證。

      學(xué)習(xí)宿遷的這三種精神,是學(xué)習(xí)它內(nèi)在的機(jī)制、規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),而不是我們也去種楊樹(shù)。結(jié)合福建實(shí)際,種什么樹(shù)?我們認(rèn)為,在抓好山上一般造林的同時(shí),在理念上要突出種“兩種樹(shù)”:一種是風(fēng)水樹(shù)。大種風(fēng)水樹(shù)是老百姓的情節(jié),以前各村各戶房前屋后都有大樹(shù),是大人小孩夏天乘涼的好去處,也是防治泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的重要屏障,宣傳大種風(fēng)水樹(shù),老百姓容易接受。另一種是財(cái)富樹(shù)。莆田市提出“戶種百棵黃檀,留下百萬(wàn)家產(chǎn)”,且不論其口號(hào)提得確切不確切,但這是一種理念,就是種名貴樹(shù)種的理念,今天種一棵名貴樹(shù)種,20-30年一晃而過(guò),留下的就是一筆可觀的財(cái)富。所以我們要大力宣傳種風(fēng)水樹(shù)、種財(cái)富樹(shù)。在具體工作中,怎么抓?我們認(rèn)為,結(jié)合非規(guī)劃林地造林和“創(chuàng)綠色家園,建富裕新村”活動(dòng),突出抓好五個(gè)方面工作:一是抓機(jī)制。充分運(yùn)用利益機(jī)制,落實(shí)“誰(shuí)造誰(shuí)有”政策,對(duì)“四旁”等閑散地,可以采取承包、拍賣等方式,鼓勵(lì)社會(huì)參與種植,不造無(wú)主林,并依法及時(shí)發(fā)放林權(quán)證書,讓經(jīng)營(yíng)者吃下“定心丸”。二是抓政策鼓勵(lì)。結(jié)合落實(shí)省廳《關(guān)于非規(guī)劃林地植樹(shù)造林的若干規(guī)定》,加大對(duì)種植風(fēng)水樹(shù)、財(cái)富樹(shù)的政策扶持,在工作起步階段,各級(jí)都要安排適當(dāng)資金,推動(dòng)這項(xiàng)工作的順利啟動(dòng)。三是抓宣傳鼓動(dòng)。充分利用各種宣傳方式,加大宣傳種植風(fēng)水樹(shù)、財(cái)富樹(shù)的好處,學(xué)會(huì)用算帳的辦法和典型的事例鼓動(dòng)群眾,調(diào)動(dòng)他們參與的積極性。四是抓種苗準(zhǔn)備。種苗是基礎(chǔ),沒(méi)有種苗,其他一切準(zhǔn)備工作都會(huì)落空。種苗抓什么?省里就定三棵樹(shù):楠木、樟樹(shù)、花梨木。為什么只定三棵?因?yàn)殚_(kāi)始時(shí)各地也收集了20多種,抓多了,就等于沒(méi)抓。這東西只有規(guī)模才能形成產(chǎn)業(yè),泛泛而抓,沒(méi)有規(guī)模,形不成產(chǎn)業(yè),所以省里重點(diǎn)只抓“三棵樹(shù)”,全省南北皆宜,老百姓能容易接受,黃小晶省長(zhǎng)對(duì)此也十分贊賞。但各地在具體的工作中要結(jié)合實(shí)際,因地制宜,實(shí)事求是地抓。五是抓示范引路。各級(jí)黨政和林業(yè)部門都要抓些示范,選擇一些積極性比較高、具備條件的鄉(xiāng)村先行開(kāi)展試點(diǎn)示范,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。林業(yè)部門要帶頭種植,這不是與民爭(zhēng)利,并發(fā)動(dòng)自己的親戚朋友一起參與,引導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。

      (二)學(xué)南潯,擴(kuò)市場(chǎng)。

      南潯區(qū)隸屬浙江省湖州市,總?cè)丝?1.4萬(wàn)人,財(cái)政總收入9.7億元,基本沒(méi)有森林資源,主要兩大優(yōu)勢(shì):①區(qū)位優(yōu)勢(shì)。南潯區(qū)位于長(zhǎng)三角腹地,距上海、蘇州、杭州等大城市均只有100公里,交通便利,被譽(yù)為“江浙雄鎮(zhèn)”。②人文優(yōu)勢(shì)。居民素有經(jīng)商的傳統(tǒng),涌現(xiàn)了近代中國(guó)最大的絲商群體,目前南潯木材經(jīng)銷商遍布世界各地,在許多國(guó)家都設(shè)有辦事處,被人們稱為“世界上有木材的地方,就有南潯人”。上世紀(jì)90年代以來(lái),沒(méi)有森林的南潯充分依托這兩大優(yōu)勢(shì),利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),大力培育木材市場(chǎng)和加工中心,做

      到“無(wú)中生有”。目前全區(qū)已擁有440家規(guī)模型實(shí)木地板生產(chǎn)加工企業(yè),2005年銷售實(shí)木地板6000多平方米,占全國(guó)總銷量的60%,實(shí)現(xiàn)銷售收入75億元,已成為全國(guó)最大的實(shí)木地板生產(chǎn)基地,被譽(yù)為沒(méi)有木材的“木業(yè)之都”、沒(méi)有森林的“林產(chǎn)大縣”。我們學(xué)南潯,學(xué)什么?主要有三條:一是學(xué)它“無(wú)為”的理念。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)的發(fā)育,不是靠行政命令、政府安排就能做好的,關(guān)鍵是靠市場(chǎng)運(yùn)作,南潯區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的“無(wú)為”,并不是說(shuō)放任不管,而是遵循市場(chǎng)規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo),用市場(chǎng)的機(jī)制促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)要素的集聚,做大做強(qiáng)林產(chǎn)業(yè)。二是學(xué)習(xí)它強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違的,南潯能夠辦起這個(gè)市場(chǎng),首先得益于長(zhǎng)三角這個(gè)大市場(chǎng)的需求,有巨大的人流物流,但這并不意味著人們?cè)谑袌?chǎng)面前就無(wú)所作為。南潯區(qū)委、區(qū)政府采取了政府扶持(投資4000多萬(wàn)元建了一個(gè)木地板城)、搭建科技平臺(tái)(政府出面幫助企業(yè)與南京林業(yè)大學(xué)等科研院校簽訂科技合作協(xié)議、舉辦木地板博覽會(huì)擴(kuò)大企業(yè)影響)等一系列措施,優(yōu)化投資環(huán)境,引導(dǎo)和加快市場(chǎng)的形成。三是學(xué)習(xí)它的注重品牌的戰(zhàn)略眼光。品牌是一個(gè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。為了樹(shù)好“南潯地板”這個(gè)品牌,南潯市提出“誠(chéng)實(shí)是打不倒的品牌,信用是用不完的資本”的口號(hào),開(kāi)展了“誠(chéng)實(shí)立身、信譽(yù)興業(yè)”活動(dòng),引導(dǎo)地板生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量意識(shí)和品牌戰(zhàn)略意識(shí)。目前,全區(qū)已有方圓、世友等7種產(chǎn)品被評(píng)為“國(guó)家級(jí)免檢產(chǎn)品”,格爾森等4家企業(yè)躋身全國(guó)重點(diǎn)30家“實(shí)木地板雙承諾”單位。

      南潯木地板加工市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們:無(wú)林地可以有大作為,無(wú)資源也照樣可以辦成大產(chǎn)業(yè)。從我省實(shí)際看,目前福建也有以下幾個(gè)比較有條件的地方,可以先走一步,通過(guò)加大政策引導(dǎo)、加快招商引資、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等措施,進(jìn)一步加快特色產(chǎn)業(yè)集群的形成:①莆田秀嶼國(guó)家級(jí)木材貿(mào)易加工示范區(qū)。利用莆田秀嶼港這個(gè)我國(guó)海運(yùn)進(jìn)口唯一的檢疫除害處理區(qū)的便利,發(fā)揮莆田的區(qū)位和人文優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)莆田秀嶼成為國(guó)家級(jí)木材貿(mào)易加工示范區(qū)建設(shè),逐步建成全國(guó)重要的木材集散地與加工中心。②海峽兩岸(三明)現(xiàn)代林業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)。充分發(fā)揮閩臺(tái)兩岸氣候相近、林業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)海峽兩岸(三明)現(xiàn)代林業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),加強(qiáng)與臺(tái)灣在林業(yè)新品種、新技術(shù)、新工藝,經(jīng)營(yíng)高優(yōu)林業(yè)項(xiàng)目等領(lǐng)域合作,主動(dòng)承接臺(tái)灣林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,逐步建成全國(guó)林業(yè)對(duì)臺(tái)示范窗口。③閩北林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)。利用閩北森林資源豐富和林產(chǎn)加工業(yè)較為發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì),啟動(dòng)了閩北林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)把它建成閩浙贛地區(qū)最大的林產(chǎn)品加工、貿(mào)易、展示、電子信息交流中心和物流配送中心。④建甌筍竹城。充分發(fā)揮閩北竹資源豐富、筍竹加工企業(yè)多的優(yōu)勢(shì),加快建甌筍竹城建設(shè),促進(jìn)閩北筍竹特色產(chǎn)業(yè)集群形成。

      (三)學(xué)安吉,抓機(jī)制。

      浙江省安吉縣是“中國(guó)竹子之鄉(xiāng)”,擁有林地面積197.9萬(wàn)畝,其中竹林面積100.5萬(wàn)畝,毛竹蓄積量1.45億根,竹加工企業(yè)1600多家,年銷耗竹材8000萬(wàn)株(其中本地年產(chǎn)商品毛竹2500萬(wàn)根,雜竹8.3萬(wàn)噸)。2005年,全縣竹業(yè)總產(chǎn)值達(dá)53.6億元(其中山上資源產(chǎn)值5.1億元,山下加工48.5億元),出口創(chuàng)匯8億人民幣,農(nóng)民人均竹業(yè)收入4000元,占其總收入的80%以上,成為名符其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。安吉竹資源只有全國(guó)的1%,不及我省建甌市,但竹產(chǎn)值都占了全國(guó)的20%,占我省的41%,是建甌的3倍。安吉竹產(chǎn)業(yè)為什么能夠做得這么大?有科技的原因、有投入的原因,但我們認(rèn)為最根本的原因還是機(jī)制問(wèn)題,就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的機(jī)制問(wèn)題。這里,重點(diǎn)介紹兩件事:一是安吉的協(xié)會(huì)。按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的機(jī)制,全縣建立了各類民間林業(yè)協(xié)會(huì)組織38個(gè),為維護(hù)經(jīng)營(yíng)者權(quán)益,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。舉一個(gè)竹制品協(xié)會(huì)維權(quán)打官司的例子:自上世紀(jì)90年代以來(lái),安吉許多企業(yè)就在生產(chǎn)一種“鑲邊竹地毯”的產(chǎn)品,但因?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)重視不夠,沒(méi)有

      申請(qǐng)專利,前兩年被江蘇一家企業(yè)申請(qǐng)了專利。據(jù)此,該企業(yè)要求安吉生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)每年要支付近1億元的專利費(fèi)。為此,安吉竹制品協(xié)會(huì)出面打官司,花了200萬(wàn)元,歷時(shí)一年多時(shí)間,終于使主管部門撤銷了該專利,打贏了官司,挽回了企業(yè)的巨大損失。這個(gè)例子說(shuō)明了協(xié)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要作用,它能打官司,能起自律維權(quán)作用,有服務(wù)功能,能把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。這些僅靠政府行為是不行的,必須通過(guò)市場(chǎng)行為來(lái)解決,這就是機(jī)制。二是安吉農(nóng)家樂(lè)。農(nóng)家樂(lè)是近年來(lái)興起的一項(xiàng)休閑旅游項(xiàng)目,許多地方(包括我省一些地方)也都有類似的形式,但沒(méi)有形成規(guī)模,成不了產(chǎn)業(yè),為什么浙江安吉能搞成?關(guān)鍵也是機(jī)制問(wèn)題。什么機(jī)制?就是“大戶+農(nóng)戶”的機(jī)制,即企業(yè)在大戶投資開(kāi)發(fā),當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c,兩者結(jié)合,以人為本。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還專門成立了一個(gè)農(nóng)家樂(lè)服務(wù)中心,對(duì)外負(fù)責(zé)聯(lián)系旅行社,尋找客源,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)分配安排客源,協(xié)調(diào)各農(nóng)家樂(lè)點(diǎn)之間的關(guān)系,實(shí)行統(tǒng)一接團(tuán),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一價(jià)格,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。目前全縣已有農(nóng)家樂(lè)400多家,接待床位4000多張,占旅游床位的平壁江山,2005年?duì)I業(yè)收入達(dá)3500萬(wàn)元,接待旅客35萬(wàn)人次,2006年預(yù)計(jì)還將增長(zhǎng)20—30%。我們參觀的大溪村農(nóng)戶每年收入高的達(dá)20多萬(wàn)元,少的也有5—6萬(wàn)元。這兩件事都充分說(shuō)明了市場(chǎng)機(jī)制在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的巨大作用,必須高度重視。

      安吉的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:在林業(yè)工作中要始終把機(jī)制放在十分突出的位置。結(jié)合福建實(shí)際,當(dāng)前重點(diǎn)要抓好三件事:一要大辦協(xié)會(huì)。按照“民辦、民管、民受益”原則,加快引導(dǎo)建立生產(chǎn)、加工、銷售、科技服務(wù)、護(hù)林等各類區(qū)域性、專業(yè)性的協(xié)會(huì)組織,并形成網(wǎng)絡(luò)化、互通互聯(lián)的服務(wù)構(gòu)架。要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變,將行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)管理、名優(yōu)產(chǎn)品的推介、龍頭企業(yè)的推薦跟蹤管理服務(wù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等一些職能放手給協(xié)會(huì),以便擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力、增強(qiáng)凝聚力、樹(shù)立權(quán)威性。二要大抓合作經(jīng)濟(jì)組織。引導(dǎo)各地以親情、友情、資金為紐帶,使分散的農(nóng)戶自主聯(lián)合,成立家庭(或股份)林場(chǎng)、合作社等,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,或以資金、技術(shù)為紐帶,通過(guò)“企業(yè)+基地(或協(xié)會(huì))+農(nóng)戶”、“訂單林業(yè)”等方式創(chuàng)辦原料林基地,逐步實(shí)現(xiàn)林紙、林板、林化一體化經(jīng)營(yíng)。要發(fā)揮國(guó)有林場(chǎng)、采育場(chǎng)技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì),以它們的經(jīng)營(yíng)區(qū)為中心,按市場(chǎng)化運(yùn)作,與林農(nóng)合作成立股份合作林場(chǎng),輻射帶動(dòng)周邊群眾規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三要發(fā)展“森林人家”休閑健康游。以森林公園為依托,以設(shè)區(qū)市所在地及周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)(大戶)投資、職工參與、農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)”的原則,大力推進(jìn)“森林人家”旅游建設(shè),爭(zhēng)取“十一”前在九個(gè)設(shè)區(qū)市都建成一個(gè)示范點(diǎn),年底前至少建成“森林人家”300戶以上。

      第三篇:“赴江蘇浙江兩省計(jì)劃生育考察報(bào)告”計(jì)劃生育工作計(jì)劃

      5月16日至23日,史主任帶領(lǐng)市計(jì)生委中層以上干部和縣市計(jì)生局長(zhǎng)30余人,到江蘇省海安縣、錫山市,浙江省德清縣進(jìn)行參觀考察,文秘部落情況如下:

      二、三縣市的基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)思路明確。什么是計(jì)劃生育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本質(zhì)是什么、怎么搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),指導(dǎo)思想,目標(biāo)任務(wù),工作措施,都非常明確。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本質(zhì)就是圍繞育齡群眾生殖健康和優(yōu)生優(yōu)育的需求開(kāi)展工作,以服務(wù)對(duì)象為上帝,在服務(wù)中體現(xiàn)新時(shí)期以人為本的指導(dǎo)思想。過(guò)去是管理群眾,現(xiàn)在是服務(wù)群眾,過(guò)去群眾是被管理的對(duì)象,現(xiàn)在群眾是被服務(wù)的對(duì)象。服務(wù)到位。圍繞育齡群眾生殖健康,優(yōu)生優(yōu)育的需求,展開(kāi)全方位、多層面、實(shí)質(zhì)性的服務(wù)。圍繞群眾的合法權(quán)益,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。圍繞群眾民主參與的需求,陽(yáng)光操作,組織他們參事議事。圍繞生殖健康需求,查體、隨訪、有求必應(yīng)上門服務(wù)。服務(wù)站室環(huán)境優(yōu)雅,工作人員文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。這種對(duì)育齡群眾的服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的不是表面的,是實(shí)實(shí)在在的不是虛假的,是把真誠(chéng)的服務(wù)做到家,做到位。工作落實(shí)。工作抓的死、抓的實(shí),不干不說(shuō),說(shuō)了就干,干就干好,是他們的一大特點(diǎn)。海安縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦人員每月在群眾中了解情況,不能少于5天,了解問(wèn)題到戶,服務(wù)群眾到家,他們的工作不是走馬觀花,玩花架子,墻上論高低,紙上論輸贏,而是實(shí)實(shí)在在的為民解困,為眾排憂。他們檢查工作主要聽(tīng)育齡群眾的反映,用群眾的滿意率來(lái)衡量工作的好壞。群眾心中有桿秤,用老百姓這顆定盤星,來(lái)稱一稱優(yōu)質(zhì)服務(wù)虛與實(shí)、輕和重。寓管理于服務(wù)之中。管理與服務(wù)是對(duì)立的統(tǒng)一,服務(wù)是更高層次的管理,寓管理于服務(wù)之中,通過(guò)對(duì)育齡婦女的服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理的目的。三縣市的性別比都在正常范圍之內(nèi),他們共同的措施就是每月跟蹤隨訪服務(wù),這樣即服務(wù)了群眾又達(dá)到了管理的目的。對(duì)重點(diǎn)戶,如未做絕育手術(shù)的雙女戶等容易出現(xiàn)違法生育的人群,每年單獨(dú)登記造冊(cè),安排專人定期上門服務(wù),從而減少了違法生育。

      三、改進(jìn)措施黨的十六大提出了以人為本,可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。在新的歷史時(shí)期計(jì)劃生育工作必須與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是新時(shí)期的歷史任務(wù)。我們?nèi)绾谓梃b外地經(jīng)驗(yàn),與實(shí)際相結(jié)合,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)這篇大文章,要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:首先,統(tǒng)一一個(gè)思想,即優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,貧富都能搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。我們參觀學(xué)習(xí)的一般都是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)比較好的縣市,但這不意味著經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)就不能搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們過(guò)去對(duì)老百姓是居高臨下,有時(shí)冷、橫、硬,門難進(jìn)、臉難看、事難辦,現(xiàn)在要溫馨服務(wù),為育齡婦女辦些力所能及的實(shí)在事,這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此要認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能唯條件論,優(yōu)質(zhì)服務(wù)窮也能搞,富也能搞,先進(jìn)能高,后進(jìn)也能搞,基礎(chǔ)好能搞,基礎(chǔ)差也能搞。其次,要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心就是服務(wù),要淡化管理的思想,樹(shù)立服務(wù)的觀念,要用服務(wù)取代管理。要換位思考,把老百姓真正當(dāng)成我們心中的上帝,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾想事,多為群眾辦事,圍繞育齡群眾的需求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只要思想觀念轉(zhuǎn)變了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的辦法也就有了。再次,要做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、投入三個(gè)到位。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是計(jì)生部門完全能夠做得到的,如各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)估考核,是對(duì)政府計(jì)劃生育行為的考查,也并非是單純的考核業(yè)務(wù)部門,因此這項(xiàng)工程離不開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是計(jì)劃生育的一項(xiàng)改革,既有思想觀念轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,又要有實(shí)實(shí)在在的具體內(nèi)容,沒(méi)有一套具體的、規(guī)范的、切合實(shí)際的操作程序是辦不好的,而要開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必需解決一些投入問(wèn)題,各項(xiàng)政策的落實(shí),服務(wù)條件的完善,這都是優(yōu)質(zhì)服務(wù)必備的。

      第四篇:赴江蘇、浙江兩省計(jì)劃生育考察報(bào)告

      5月16日至23日,史主任帶領(lǐng)市計(jì)生委中層以上干部和縣市計(jì)生局長(zhǎng)30余人,到江蘇省海安縣、錫山市,浙江省德清縣進(jìn)行參觀考察,文秘部落情況如下:

      一、三縣市的基本情況

      三縣市均處于長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),屬大城市近郊地帶,計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)好、育齡婦女的婚育觀念新,這是他們的共同特點(diǎn)。

      海安縣已連續(xù)7年人口負(fù)增長(zhǎng)。該縣自1995年以來(lái),堅(jiān)持以人為本的思想,做好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,已被國(guó)家計(jì)生委命名為全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣。他們的主要做法:一是積極維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益。凡法律法規(guī)規(guī)定群眾應(yīng)該享受的獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)政策,都定期如數(shù)兌現(xiàn),凡能讓育齡群眾參與的,積極讓群眾知曉、了解、參與。計(jì)劃生育民主管理、公開(kāi)透明、群眾議事、干群融洽上下一體,真正體現(xiàn)了以民為本。二是積極圍繞育齡群眾的需求搞好服務(wù)。每年根據(jù)群眾需求,打印服務(wù)承諾手冊(cè)發(fā)給群眾,并年年聘請(qǐng)醫(yī)院的有關(guān)專家給育齡群眾講解生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育方面的知識(shí),同時(shí),設(shè)24小時(shí)值班電話,圍繞育齡群眾的生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育提供多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      錫山市“九五”期間就是江蘇省計(jì)劃生育的模范單位。2000年,被評(píng)為全國(guó)“三為主”先進(jìn)縣市,有很好的工作基礎(chǔ),人口已經(jīng)負(fù)增長(zhǎng)。他們的工作可概括為:更新服務(wù)觀念、完善服務(wù)陣地、拓寬服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)水平。主要做法:一是市委、市政府把計(jì)劃生育放到了可持續(xù)發(fā)展的重要地位。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,爭(zhēng)取到了一個(gè)有利于計(jì)劃生育的良好社會(huì)環(huán)境,每年,市委常委會(huì)專題研究計(jì)劃生育工作。幾年來(lái),市委、市政府發(fā)了20多個(gè)計(jì)劃生育方面的文件,每年還召開(kāi)兩次計(jì)劃生育三級(jí)干部大會(huì),真正形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)共管、投入到位的良好氛圍。二是注重隊(duì)伍建設(shè)。管理人員、技術(shù)人員都面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用,每年都要進(jìn)行方方面面的培訓(xùn)考試,建立了一支適應(yīng)新時(shí)期優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精干隊(duì)伍。三是加大宣傳力度,電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙都設(shè)立了計(jì)劃生育固定專題欄目。每年印發(fā)幾十萬(wàn)元的宣傳材料,對(duì)計(jì)劃生育的宣傳是全方位、多角度、無(wú)縫覆蓋。四是加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),推動(dòng)村民自治。對(duì)計(jì)劃生育的難點(diǎn)對(duì)象,如有錢的老板、流入人口等采取綜合部門、綜合措施、綜合攻關(guān)的辦法解決。計(jì)生部門依“法”沒(méi)法管的,就靠村(居)委會(huì)來(lái)管理。對(duì)這些難點(diǎn)問(wèn)題組織社會(huì)的方方面面進(jìn)行攻關(guān)合圍,取得了較好的效果。五是拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平。在完善服務(wù)陣地的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展生殖道感染、出生缺陷干預(yù)、關(guān)注男性生殖健康三大服務(wù)工程,群眾非常滿意,得到了國(guó)家計(jì)生委主任張維慶同志的充分肯定。

      浙江省德清縣也是全國(guó)計(jì)劃生育的老先進(jìn)典型,他們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)方面的主要做法是,圍繞育齡群眾不同年齡、不同時(shí)期、不同情況的需求,多辦事、辦實(shí)事、辦好事,把育齡群眾的滿意、擁護(hù)和高興,當(dāng)成計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是通過(guò)投入和社會(huì)各部門的盡職盡責(zé)情況看黨委、政府的重視程度。二是通過(guò)多方面了解育齡群眾的滿意率,看計(jì)生部門的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)和工作的效果如何。他們把優(yōu)質(zhì)服務(wù)概括為簡(jiǎn)單的三句話,即相信群眾、服務(wù)群眾、滿意群眾。

      二、三縣市的基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

      思路明確。什么是計(jì)劃生育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本質(zhì)是什么、怎么搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),指導(dǎo)思想,目標(biāo)任務(wù),工作措施,都非常明確。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本質(zhì)就是圍繞育齡群眾生殖健康和優(yōu)生優(yōu)育的需求開(kāi)展工作,以服務(wù)對(duì)象為上帝,在服務(wù)中體現(xiàn)新時(shí)期以人為本的指導(dǎo)思想。過(guò)去是管理群眾,現(xiàn)在是服務(wù)群眾,過(guò)去群眾是被管理的對(duì)象,現(xiàn)在群眾是被服務(wù)的對(duì)象。

      服務(wù)到位。圍繞育齡群眾生殖健康,優(yōu)生優(yōu)育的需求,展開(kāi)全方位、多層面、實(shí)質(zhì)性的服務(wù)。圍繞群眾的合法權(quán)益,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。圍繞群眾民主參與的需求,陽(yáng)光操作,組織他們參事議事。圍繞生殖健康需求,查體、隨訪、有求必應(yīng)上門服務(wù)。服務(wù)站室環(huán)境優(yōu)雅,工作人員文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。這種對(duì)育齡群眾的服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的不是表面的,是實(shí)實(shí)在在的不是虛假的,是把真誠(chéng)的服務(wù)做到家,做到位。

      工作落實(shí)。工作抓的死、抓的實(shí),不干不說(shuō),說(shuō)了就干,干就干好,是他們的一大特點(diǎn)。海安縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦人員每月在群眾中了解情況,不能少于5天,了解問(wèn)題到戶,服務(wù)群眾到家,他們的工作不是走馬觀花,玩花架子,墻上論高低,紙上論輸贏,而是實(shí)實(shí)在在的為民解困,為眾排憂。他們檢查工作主要聽(tīng)育齡群眾的反映,用群眾的滿意率來(lái)衡量工作的好壞。群眾心中有桿秤,用老百姓這顆定盤星,來(lái)稱一稱優(yōu)質(zhì)服務(wù)虛與實(shí)、輕和重。

      寓管理于服務(wù)之中。管理與服務(wù)是對(duì)立的統(tǒng)一,服務(wù)是更高層次的管理,寓管理于服務(wù)之中,通過(guò)對(duì)育齡婦女的服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理的目的。三縣市的性別比都在正常范圍之內(nèi),他們共同的措施就是每月跟蹤隨訪服務(wù),這樣即服務(wù)了群眾又達(dá)到了管理的目的。對(duì)重點(diǎn)戶,如未做絕育手術(shù)的雙女戶等容易出現(xiàn)違法生育的人群,每年單獨(dú)登記造冊(cè),安排專人定期上門服務(wù),從而減少了違法生育。

      三、改進(jìn)措施

      黨的十六大提出了以人為本,可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。在新的歷史時(shí)期計(jì)劃生育工作必須與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是新時(shí)期的歷史任務(wù)。我們?nèi)绾谓梃b外地經(jīng)驗(yàn),與實(shí)際相結(jié)合,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)這篇大文章,要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:

      首先,統(tǒng)一一個(gè)思想,即優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,貧富都能搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。我們參觀學(xué)習(xí)的一般都是經(jīng)濟(jì)基儲(chǔ)工作基礎(chǔ)比較好的縣市,但這不意味著經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)就不能搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們過(guò)去對(duì)老百姓是居高臨下,有時(shí)冷、橫、硬,門難進(jìn)、臉難看、事難辦,現(xiàn)在要溫馨服務(wù),為育齡婦女辦些力所能及的實(shí)在事,這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此要認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能唯條件論,優(yōu)質(zhì)服務(wù)窮也能搞,富也能搞,先進(jìn)能高,后進(jìn)也能搞,基礎(chǔ)好能搞,基礎(chǔ)差也能搞。

      其次,要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心就是服務(wù),要淡化管理的思想,樹(shù)立服務(wù)的觀念,要用服務(wù)取代管理。要換位思考,把老百姓真正當(dāng)成我們心中的上帝,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾想事,多為群眾辦事,圍繞育齡群眾的需求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只要思想觀念轉(zhuǎn)變了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的辦法也就有了。

      再次,要做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、投入三個(gè)到位。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是計(jì)生部門完全能夠做得到的,如各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)估考核,是對(duì)政府計(jì)劃生育行為的考查,也并非是單純的考核業(yè)務(wù)部門,因此這項(xiàng)工程離不開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是計(jì)劃生育的一項(xiàng)改革,既有思想觀念轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,又要有實(shí)實(shí)在在的具體內(nèi)容,沒(méi)有一套具體的、規(guī)范的、切合實(shí)際的操作程序是辦不好的,而要開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必需解決一些投入問(wèn)題,各項(xiàng)政策的落實(shí),服務(wù)條件的完善,這都是優(yōu)質(zhì)服務(wù)必備的。

      第五篇:赴浙江學(xué)習(xí)考察體會(huì)

      赴浙江學(xué)習(xí)考察后,感慨萬(wàn)千,我認(rèn)為浙江改革發(fā)展的主要特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn):一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增速快,運(yùn)行質(zhì)量高,發(fā)展氣魄大,人民生活水平高;二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。工業(yè)所占比重大,且已形成塊狀經(jīng)濟(jì),知名企業(yè)和大個(gè)企業(yè)較多;三是體制機(jī)制靈活。浙江在發(fā)展過(guò)程中,比較早地認(rèn)識(shí)到了單一所有制的弊端,比較早地進(jìn)行了市場(chǎng)取向的改革,形成了靈活的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和舉全民之力、集社會(huì)之財(cái)推動(dòng)發(fā)展的良好局面。2003年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全省GDp的70.1%,全國(guó)工商聯(lián)公布的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)綜合實(shí)力500強(qiáng)中,浙江占188家,居全國(guó)首位。在“中國(guó)十大民營(yíng)企業(yè)”排名中,浙江占4家。我們要以這次考察為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市上下的積極性,瞄準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化名市、旅游大市的目標(biāo),奮力譜寫邯鄲經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新篇章。我認(rèn)為邯鄲市與浙江等沿海先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差距,主要差在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這一塊。要實(shí)現(xiàn)全市確定的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),把邯鄲建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是重要的途徑,也是必然的選擇。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗(yàn),就必須強(qiáng)力組織民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破,盡快把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成為市域經(jīng)濟(jì)的主體。

      一、要在思想上再放膽。黨的十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào),必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。十屆人大二次會(huì)議通過(guò)的憲法修正案,也作出了國(guó)家保護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益,鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)依法實(shí)行監(jiān)督和管理的明確規(guī)定。理論是實(shí)踐的指南,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前,我們要進(jìn)一步解除一切思想禁錮,切實(shí)消除一切對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的疑慮,堅(jiān)決擯棄一切對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的偏見(jiàn),樹(shù)立“發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)光榮、為社會(huì)做貢獻(xiàn)有功”的思想觀念,像浙江人那樣,放心放膽放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

      二、要在認(rèn)識(shí)上再提高。當(dāng)前,我國(guó)大力提倡發(fā)展以股份制為主要形式的混合所有制經(jīng)濟(jì),大力提倡發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因其自身所具有的與生俱來(lái)的天然優(yōu)勢(shì),近年來(lái)在中國(guó)蓬蓬勃勃,發(fā)展極快。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)早已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的主要支柱,成為新生的主力軍。相比之下,我們這里民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后。因此,必須奮起直追。對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),能發(fā)展多快就發(fā)展多快,能占多大比重就占多大比重。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自主投資、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),具有機(jī)制靈活、適應(yīng)市場(chǎng)能力強(qiáng)等特點(diǎn),是最具爆發(fā)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場(chǎng)等方面發(fā)揮著重要作用。我市要縮小同先進(jìn)地區(qū)的差距,亟須民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新突破。

      三、要迅速壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體。我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量少,企業(yè)個(gè)頭小。要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,首先要擴(kuò)充數(shù)量,進(jìn)而提高運(yùn)行質(zhì)量、增加科技含量。在量的擴(kuò)張上,一是全方位擴(kuò)大開(kāi)放,加大招商引資力度,催生一批新企業(yè)。要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,千方百計(jì)擴(kuò)大同浙江等沿海地區(qū)的合作,引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)品牌、引進(jìn)管理、引進(jìn)人才。要以民營(yíng)企業(yè)為招商主體、項(xiàng)目主體,促其各類生產(chǎn)要素與沿海地區(qū)對(duì)接,盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)。一要在洽談項(xiàng)目上下功夫,爭(zhēng)取比去年取得更大的成效。二要采取切實(shí)有效的措施,鼓勵(lì)支持社會(huì)各界有膽有識(shí)之士投身發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),自主創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要在市場(chǎng)準(zhǔn)入、政策扶持、信貸發(fā)放、場(chǎng)地提供、簡(jiǎn)化手續(xù)等方面,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大開(kāi)綠燈,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)脫穎而出,大展身手。

      四、要在政策上再放活。從我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀看,發(fā)展氛圍還不夠濃,政策運(yùn)用還不夠活。要放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),必須堅(jiān)決取消一切對(duì)它們的限制性、歧視性政策規(guī)定。國(guó)民待遇,人人平等。凡非國(guó)家禁止的領(lǐng)域,一律讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入,凡是國(guó)有企業(yè)享受的待遇,一律讓民營(yíng)企業(yè)享受。要在不違背國(guó)家法律的前提下,制定更加靈活的地方政策放水養(yǎng)魚(yú),對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行先發(fā)展,后規(guī)范,先予之,后取之。要在“鼓勵(lì)”二字上做文章:鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參股、控股、收購(gòu)、租賃國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等社會(huì)公益事業(yè)和新興服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)金融資金向效益好信譽(yù)好的民營(yíng)企業(yè)傾斜、各類人才向民營(yíng)企業(yè)流動(dòng),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行機(jī)制、技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新,向外向型、科技型、集團(tuán)化發(fā)展。

      五、要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境不夠?qū)捤墒侵萍s和妨礙我市、我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出因素,要解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上存在的問(wèn)題,一靠教育。主要是通過(guò)教育使各部門、各級(jí)公務(wù)人員牢固樹(shù)立企業(yè)至上的服務(wù)意識(shí),依法行政,提高效率。二靠制度。要借鑒外地的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考核制”和“妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任追究制”,消除一切發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的羈絆。三靠政策。加大政策對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)扶持力度,在國(guó)家法律法規(guī)允許的條件下,讓政策向民營(yíng)經(jīng)濟(jì)傾斜,保障民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。四靠人才。要加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)的交流與合作,換腦筋、拓思路,特別要注重引進(jìn)高級(jí)人才,廣辟人才渠道,重獎(jiǎng)開(kāi)放功臣,重用開(kāi)放能人,服務(wù)全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。復(fù)興區(qū)作為我市的重化工業(yè)區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)情特點(diǎn)鮮明而獨(dú)特,蘊(yùn)涵著巨大的發(fā)展?jié)摿Α]爡^(qū)內(nèi)市屬以上大中型企業(yè)眾多,工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)總量和社會(huì)貢獻(xiàn)在全市19個(gè)縣(市、區(qū))中分別列第一和第二。我市確立的“工業(yè)立市”之路,更將使轄區(qū)以工業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新的生機(jī)與活力,必將給復(fù)興區(qū)的發(fā)展帶來(lái)大好機(jī)遇。復(fù)興區(qū)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),潛力在民營(yíng)、活力在民營(yíng),希望在民營(yíng)。我區(qū)民營(yíng)企業(yè)較多,且大多已經(jīng)完成資本的原始積累,面對(duì)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步投資興業(yè)、擴(kuò)張規(guī)模的有利時(shí)機(jī),我們要在思想上放心放膽、政策上放寬放活、工作上放手放開(kāi),激發(fā)民營(yíng)主體的發(fā)展積極性,按照“民營(yíng)當(dāng)先、民營(yíng)突破”的要求,繼續(xù)把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)置于突出位置,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策,積極搞好服務(wù),支持民營(yíng)企業(yè)通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組等形式,參與國(guó)企和集體企業(yè)改革,讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在邯鄲復(fù)興這塊得天獨(dú)厚的適生環(huán)境里,像雨后春筍般地叢生,得到充足的陽(yáng)光雨露和肥力,長(zhǎng)成一棵棵枝繁葉茂的參天大樹(shù)。

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