第一篇:服務(wù)員獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)懲制度
為了提高服務(wù)質(zhì)量,端正工作態(tài)度,防范錯(cuò)誤率的上升,特別特定以下獎(jiǎng)懲制度。
1、未穿整潔制服、皮鞋不光亮,未化淡妝儀表不整者(未梳理頭發(fā)、刮胡須、修指甲)扣50元
2、忘記佩戴工號牌或不規(guī)范,佩戴夸張、昂貴飾物(結(jié)婚戒指除外);扣50元
3、不準(zhǔn)時(shí)參加班前后例會(huì),未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位;扣50元
4、未帶齊工作中所需物品(如打火機(jī)、筆、開瓶器),崗位品用具擺放零亂不整;扣50元
5、站姿不符合規(guī)范,營業(yè)場所內(nèi)搭肩拉手、橫排行走、同客人槍道;扣50元
6、在營業(yè)場所內(nèi)服務(wù)形象不佳、服務(wù)姿態(tài)不佳等有損企業(yè)形象;扣50元
7、當(dāng)班時(shí)間偷懶、睡覺、吃零食、打私人電話、看書報(bào)、抽煙、辦私事;扣50元
8、私自使用公司和客人設(shè)施、設(shè)備;扣50元
9、見到上司、同事不主動(dòng)禮貌以職稱打招呼,亂叫同事花名給同事取綽號者;扣50元
10、見到客人不主動(dòng)微笑,禮貌招呼,服務(wù)時(shí)未用禮貌用語者;扣50元
11、對客人評頭論足、指手劃腳,不按規(guī)范服務(wù)程序工作者;扣50元
12、無推銷意識,不主動(dòng)推銷,不主動(dòng)給客人斟酒、點(diǎn)煙,客人走時(shí)不禮貌相送者;扣50元
13、未及時(shí)搞好區(qū)域衛(wèi)生者(臺面水跡、果皮、紙巾、空瓶、換煙盅、地面垃圾等);扣50元
14、在原崗位站立超過十分鐘不巡臺,行走途中見到垃圾不撿,不清理者;扣50元
15、工作過程中只顧看表演者;扣50元
16、私自外出幫客人購物、對客人招手視而不理,未經(jīng)許可擅離職守、串崗、離崗者;扣50元
17、無成本意識,蓄意浪費(fèi),突發(fā)事件不及時(shí)上報(bào)處理者;扣50元
18、工作前飲酒,帶醉態(tài)上班者;扣100元
19、對上級的安排、指示拒不接受或拖延時(shí)間,故意裝沒聽見,頂撞上司;扣200分
20、私自領(lǐng)用客人存酒,據(jù)為己有,擅自挪用客人酒水;
21、因工作疏忽損壞公司和客人財(cái)務(wù)者,照價(jià)賠償后;扣100元
22、向客人明碼索取小費(fèi)、物品者;扣100元
23、因服務(wù)欠佳造成客人投訴,經(jīng)核查屬實(shí);扣100元
24、同事之間發(fā)生口角、吵架;扣200元或開除
25、私自抬高酒水價(jià)格,收取個(gè)人暴利;開除
26、同事之間打架者;開除
27、吸食、教唆、販賣毒品(嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)查辦);開除
28、貪污、受賄,利用職權(quán)謀取私利。拾到失物不交公,蓄意破壞,盜竊公司、客人、同事財(cái)物者;開除
29、侮辱、漫罵或與客人發(fā)生爭吵,在員工之間擺弄是非,拉幫結(jié)派。誹謗他人和散步傳播謠言,影響團(tuán)結(jié),組織及煽動(dòng)罷工,鬧事者;開除
30、一個(gè)月內(nèi)兩天曠工或;開除
獎(jiǎng)
勵(lì)
1、給公司提出合理化建議,并被采納者。獎(jiǎng)100元
2、拾金不昧,為維護(hù)公司聲譽(yù),多次受到客人嘉獎(jiǎng)?wù)?。?jiǎng)100元
3、每月的優(yōu)秀服務(wù)員。獎(jiǎng)200元
4、出現(xiàn)突發(fā)事件,見義勇為,即時(shí)處理,挽救了公司和他人生命和財(cái)產(chǎn),給公司帶來重大利益者。獎(jiǎng)100元
5、連續(xù)三個(gè)月被評為優(yōu)秀員工者。獎(jiǎng)100元
第二篇:服務(wù)員獎(jiǎng)懲制度
Ladygaga酒吧服務(wù)員獎(jiǎng)懲制度
罰款制度:
1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號牌,工裝不清潔或破損者發(fā)現(xiàn)一次-30元
2、對個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對待-30元
3、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話辦私事者。-50分
4、私吃客人遺留酒水-50元
5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后會(huì)),-30元;遲到或早退半小時(shí)以上-50元
6、當(dāng)班時(shí)打盹睡覺者-50元
7、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)-50元
8、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者-50元
9、對客人服務(wù)禮貌不到位者-50元
10、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋或營業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者-50元
11、當(dāng)班時(shí)間聚堆說笑,嚼口香糖,聊天,吃東西,大聲喧嘩,干私活,看書報(bào)雜志,打鬧,嬉笑,每項(xiàng)-50元
12、逗留他處偷懶或閑聊,無故串崗(離崗)或私自會(huì)客而怠慢工作者-50元
13、客人進(jìn)入酒吧,不按規(guī)范招呼服務(wù)客人,迎賓員不到位,服務(wù)員不及時(shí)到位,發(fā)現(xiàn)一次-50元
14、對工作不主動(dòng)工作中消極怠工,效率低下或帶情緒上崗使之失職-50元
15、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟補(bǔ)充餐具酒水不及時(shí)發(fā)現(xiàn)-50元
16、無論何種理由對客人不禮貌或與客人爭吵、發(fā)生爭執(zhí)-50元,情節(jié)嚴(yán)重者開除,扣當(dāng)月工資50%
17、在崗期間喝酒、吸煙、吵架斗毆、造謠生事,破壞團(tuán)結(jié)帶來惡劣影響者-100元
18、工作差或服務(wù)欠佳,客人提出需要幫助無回應(yīng),受到客人投訴者-50元
19、發(fā)表虛假誹謗性言論而影響客人或酒店同事聲譽(yù)者-50元
20、私自領(lǐng)用客人存酒拒為己有者-100元
21、病、事假不可以用當(dāng)月休班替代,超休1天扣3天
23、曠工一次(事假需提前一天請,病假需醫(yī)院病歷,否則一律視為礦工),曠工1天除扣三天工資
24、私拿客人錢物,飛單者一律當(dāng)場開除,工資為零。
25、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作任務(wù)或工作不能獨(dú)立完成,需要多次督導(dǎo)者一次-50元
26、發(fā)現(xiàn)失誤不能及時(shí)制止或糾正者-50元
27、對客人投訴或突發(fā)事件未能及時(shí)圓滿解決并不及時(shí)上報(bào)-50元
28、對客人服務(wù)時(shí)不使用禮貌用語者,對客人不熱情或出現(xiàn)攆客現(xiàn)象者-100元
29、不服從工作指令,當(dāng)眾與負(fù)責(zé)人頂撞-100元
30、工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不及時(shí)報(bào)告,欺上瞞下,謊報(bào)事實(shí)真相者-50元
獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1、忠于職守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司樹立良好信譽(yù),在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀員工 +200元
2、努力工作為公司的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者 +100元
3、為保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者 +100元
4、講誠信,拾金不昧者 +50元
5、工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表揚(yáng)者+100元
6、工作主動(dòng),熱情受到客人表揚(yáng)的一次 +50元
7、滿勤未有休假者 +200元
第三篇:餐廳服務(wù)員獎(jiǎng)懲制度(范文)
餐廳服務(wù)員獎(jiǎng)懲制度
餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)級獎(jiǎng)罰制度
一扣分制度
5上崗時(shí),衣冠不整,不佩戴工號牌,工裝不清潔或破損者一次扣5分 對個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對待。5分 當(dāng)班是未經(jīng)許可撥接電話或用酒店辦私事者。10分 私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。5分 不注意衛(wèi)生、隨地吐痰,丟棄雜物者。5分 無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后會(huì)),5分遲到或早退半小時(shí)以內(nèi),一次扣30分當(dāng)班時(shí)打盹睡覺者。20分未經(jīng)許可隨意玩餐廳內(nèi)設(shè)施者(如不好好坐椅子)。10分工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。10分當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。10分對客人服務(wù)禮貌不到位者。10分遲到半小時(shí)以上,或未經(jīng)領(lǐng)班、經(jīng)理批準(zhǔn)私自替換班或無特殊情況捎信,電
話請假均視為曠工。大掃除無故缺席。20分當(dāng)班期間不注意言談舉止大聲喧嘩,講不雅語言。20分未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋或營業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者。每項(xiàng)扣
10分當(dāng)班時(shí)間聚堆說笑,嚼口香糖,聊天,吃東西,大聲喧嘩,干私活,接打私
人電話,看書報(bào)雜志,打鬧,嬉笑。每項(xiàng)扣10分逗留他處偷懶和閑聊,無辜串崗(離崗)或私自會(huì)客而怠慢工作者。5分 18 點(diǎn)菜(開單)或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。5分在營業(yè)場所奔跑著。10分亂寫亂畫破壞公共設(shè)施,5分。情節(jié)嚴(yán)重照價(jià)賠償客人進(jìn)入餐廳,不按規(guī)范招呼服務(wù)客人,迎賓員不到位,服務(wù)員不及時(shí)到位,發(fā)現(xiàn)一次扣5分對工作不主動(dòng)工作中消極怠工,效率低下或帶情緒上崗時(shí)使之失職。一項(xiàng)扣
10分當(dāng)班時(shí)用側(cè)超過10分鐘。5分不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí),站位不規(guī)范每項(xiàng)扣5分開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查,餐前準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作不到位,出現(xiàn)空檔一項(xiàng)
扣5分拿酒水上餐具上菜遞送物品未使用托盤者。一項(xiàng)扣5分未及時(shí)清理桌上煙缸(不能超過3個(gè)煙頭)骨碟(殘殼)空瓶,空箱,空碟
補(bǔ)充餐具不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次扣5分接聽電話不規(guī)范或不禮貌。5分遇到客人無主動(dòng)問候意思。5分無論何種理由對客人不禮貌或與客人爭吵、發(fā)生爭執(zhí)。一次扣30分。情節(jié)嚴(yán)
重者開除,扣當(dāng)月工資百分之50.31 在崗期間喝酒,賭博,吸煙,吵架斗毆、造謠生事,破壞團(tuán)結(jié)帶來惡劣影響者。一項(xiàng)扣20分以上
擅自張貼或涂改酒店通告或指示,一項(xiàng)扣10分。不愛護(hù)公物,對物品造成損壞者根據(jù)輕重扣10---20分,損壞物品按價(jià)賠償。
工作差和服務(wù)欠佳,客人提出需要幫助無回應(yīng),受到客人投訴者,一項(xiàng)扣10分
發(fā)表虛假誹謗性言論而影響客人或酒店同事聲譽(yù)者每項(xiàng)扣5分
私自領(lǐng)用客人存酒柜為己有者???分
病、事假不可以用當(dāng)月休班替代,超休一天扣一天
開餐前、后請假一小時(shí)扣20分,開餐中,請假一小時(shí)扣40分
曠工一天當(dāng)天考核零分,曠工一天扣除3天工資外另扣當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)百分之20分
女員工上崗未化淡妝,濃妝艷抹或噴酒香水味較濃的,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分 40 上崗時(shí)間佩戴首飾(結(jié)婚戒指除外)、留長指甲,涂指甲油發(fā)現(xiàn)一次扣5分 41 要求員工不留怪異發(fā)型,女員工發(fā)不過肩前額不過眉,男員工不留鬢角,胡須,不符合要求者一項(xiàng)扣10分
吃帶有異味的食品上崗后,發(fā)現(xiàn)一次扣5分
不了解菜品,酒水價(jià)格或沒核實(shí)菜單,多收或少收一次扣15分,引起客人投訴一次扣20分的不了解本酒店的基礎(chǔ)情況和餐廳銷售的產(chǎn)品知識,未能及時(shí)給客人提供服務(wù)者一次扣5分
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為完成工作任務(wù)或工作不能獨(dú)立完成,需要多次督導(dǎo)者一次扣10分。
發(fā)現(xiàn)失誤不能及時(shí)制止或糾正者扣5分
對客人投訴或突發(fā)事件未能及時(shí)圓滿解決并不及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),一次扣10分。47 操作聲音過大,一次扣5分。
對客人服務(wù)時(shí)不使用禮貌用語者,對客人不熱情或出現(xiàn)攆客現(xiàn)象者一次扣10---20分。
不服從工作指令,當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)頂撞扣50分。
工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不及時(shí)報(bào)告,欺上瞞下,謊報(bào)事實(shí)真相者扣20分。51 未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)擅自給客人加菜,加酒水者扣15分。
對客人就餐要求,傳達(dá)有誤,一次扣5分。
房間或地面有滴水、垃圾未及時(shí)清理一次扣5分。
離崗前不檢查水、電、氣的安全情況,一次扣負(fù)責(zé)人10分,發(fā)生事故由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
就餐餐具(骨碟、小碗、勺、筷子、各種杯子)不潔凈,檢查出一次扣5分。56 檢查衛(wèi)生一項(xiàng)不合格扣5分。
二 獎(jiǎng)勵(lì)制度忠于職守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本部門樹立良好信譽(yù),在每月總結(jié)中沒有罰單工作突出的優(yōu)秀者,獎(jiǎng)100分。努力工作為酒店的經(jīng)濟(jì)效益做出重大貢獻(xiàn)者。獎(jiǎng)20分。為保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者。獎(jiǎng)50分。4 講誠信,拾金不昧者。獎(jiǎng)10分。工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表揚(yáng)者獎(jiǎng)30分。6 工作主動(dòng),熱情受到客人表揚(yáng)的一次獎(jiǎng)10分。有合理化建議提出,一旦被采納,一次獎(jiǎng)10分。對酒店有較好的影響力或受店長和老板的表揚(yáng)者,一次獎(jiǎng)20分。9 每周大掃除檢查衛(wèi)生合格者一次獎(jiǎng)勵(lì)30分服從安排,自覺表現(xiàn)積極,工作完成突出,微笑服務(wù)突出者。(每天都合格)月獎(jiǎng)100分。
以上所有條例按當(dāng)時(shí)情況酌情處理,每扣一分為人民幣1元錢,望各位員工真對待。有獎(jiǎng)有罰才能突出優(yōu)秀。
如有補(bǔ)充或更改之處將另以書面形式通知。
菜根香酒店辦公室
2013年7月23日
第四篇:餐廳服務(wù)員獎(jiǎng)懲制度
江南水天美容養(yǎng)生會(huì)所獎(jiǎng)懲制度
一、管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度
(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1.忠于職守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本部門樹立良好信譽(yù),在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者。獎(jiǎng)20分
2.努力工作為本部門的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者。獎(jiǎng)20分
3.為保護(hù)本部門的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者。講誠信,拾金不昧者。獎(jiǎng)30分
4.工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表揚(yáng)者。10分
5.有合理化建議提出,一次獎(jiǎng)10分
6.對部門或單位有較好影響的工作或受到董事會(huì)的表揚(yáng),一次獎(jiǎng)20分
7.每月銷售冠軍獎(jiǎng)30分
(二)扣分制度:.上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號牌,工裝不清潔或破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分
2.對個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對待。不化妝者不盤頭發(fā)者,扣5分;吃帶用異味的食品后上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
3.當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可私自撥接電話或辦私事者???0分
4.不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,丟棄雜物者。5分;當(dāng)班時(shí)間聚堆說笑,嚼口香糖,聊天,吃東西,大聲喧嘩,干私活,接打私人電話,看書報(bào)雜志,打鬧,嬉笑,每項(xiàng)扣10分。
5.門店上班時(shí)間9:00-21:00。遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣10分,11—30分鐘扣20分,不能獲得月全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月三次(遲到或早退)扣50分。請假以2小時(shí)為單位,每2小時(shí)扣10元(除特殊情況請假)。無遲到、早退、病假、事假者,全勤獎(jiǎng)50分。病假須提供醫(yī)生證明。事假按每天工資的1.5倍扣。
2.工作人員提早15分鐘上崗淡妝上崗,微笑服務(wù),熱忱待客。上班時(shí)間一律著工服,工鞋,戴號牌,束頭發(fā)戴帽子,儀表不整齊扣5分/次。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,顧客面前和操作服務(wù)時(shí)是不能接聽私人電話,不得在上班時(shí)間用座機(jī)接打私人電話;工作時(shí)間,手機(jī)調(diào)成振動(dòng),違者扣20分/次。工作中使用的物品,產(chǎn)品,儀器,用完后應(yīng)該歸還原處,隨時(shí)保持工作場所的整潔,門店經(jīng)理隨時(shí)檢查場所的衛(wèi)生和產(chǎn)品擺放情況凡事以公司利益出發(fā)著想,同事之間一視同仁,互助互愛,不得相互攻擊,服從上級主管分配,確實(shí)作好份內(nèi)工作,如有不同意見及提議,應(yīng)以最佳方式如實(shí)反映,禁止惡意傷人,誹謗同事。6 工作時(shí)間不得在店內(nèi)吃零食和群聚閑談,工作餐應(yīng)在指定的地方進(jìn)食,食后應(yīng)立即祛除口味及及時(shí)補(bǔ)化妝。員工不得將公司的任何產(chǎn)品、茶類及各類用品挪為私用,違者按公司規(guī)定扣50分,重者做警告3次后,離職處理。門店經(jīng)理每周做早晚班值日分工,責(zé)任到人,分區(qū)或值日的員工上班前20分鐘將衛(wèi)生工作做好,哪里臟了隨時(shí)打掃。如發(fā)現(xiàn)有不整潔不衛(wèi)生的地方,扣當(dāng)值員工20分。,服務(wù)操作中。要有敬精神,且隨時(shí)留意客人的需求,不得帶個(gè)人情緒影響客人,隨時(shí)保持顧客至上的服務(wù)觀念,美容技師在服務(wù)中應(yīng)盡心盡力,若發(fā)生顧客對其不滿意而投訴,一經(jīng)查實(shí)扣20分,領(lǐng)班50分。在店內(nèi)若發(fā)生偷竊者及故意損壞店內(nèi)某一物品,即扣當(dāng)月薪金并做離職處理,損壞物品按價(jià)賠償,偷竊物品發(fā)現(xiàn)后按原價(jià)十倍賠償。物品丟失卻找不到誰拿的,所有員工原價(jià)平攤。調(diào)換班及補(bǔ)時(shí)間鐘者必須提前一天請示,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可生效,擅自補(bǔ)休,換班或未經(jīng)主管同意,即扣50分或作曠工處理。員工違反工作期間規(guī)范扣罰金額即刻交于主管,作為店院的福利基金,如不及時(shí)上交,以雙倍扣罰 13 店中所有經(jīng)營方式、價(jià)位、活動(dòng)內(nèi)容均為商業(yè)機(jī)秘,嚴(yán)禁向非店人員泄露,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣100分并自
動(dòng)離職。每月20號結(jié)上月工資。員工辭職提前30天寫辭職申請,沒結(jié)的工資部分下個(gè)月20日結(jié)清。忽然離
職或被辭退的,工資不予結(jié)算。店經(jīng)理負(fù)責(zé)接電話和日常經(jīng)營記錄,做好店中的管理工作,接待新顧客,公平分工。如顧問或美容
師接聽咨詢電話和到店客戶不做記錄,罰款50分/次。店經(jīng)理忙時(shí),店長指定健康管理顧問或理療師接待顧客,不得浪費(fèi)任何資源。美容理療師聽從店長安排,不允許搶客戶。新顧客在安排的技師手里1-3次不出卡項(xiàng)時(shí),店長按情
況更換技師。店內(nèi)進(jìn)貨以公司派發(fā)的明細(xì)表為準(zhǔn),不允許私自進(jìn)貨,店內(nèi)如私自進(jìn)貨,發(fā)現(xiàn)一個(gè)類別的貨品扣100
元;店內(nèi)所有員工不私帶個(gè)人產(chǎn)品進(jìn)店賣給顧客。省水、省電,員工禁止在店內(nèi)洗澡洗頭。服從經(jīng)理、主管安排,有不合理的向領(lǐng)導(dǎo)人投訴,不說臟話,不許吵嘴和打架,發(fā)生爭執(zhí)扣100分,打架者立即開除。在一位技師為顧客服務(wù)時(shí),其它技師未經(jīng)邀請不許插嘴?;锇橹g應(yīng)團(tuán)結(jié)和睦,不應(yīng)互相抵毀,惡意競爭,不允許打價(jià)格戰(zhàn)。服務(wù)項(xiàng)目定出標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的,店長嚴(yán)格按照此價(jià)格執(zhí)行,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定贈(zèng)送或打折,如有多贈(zèng)
或多打折的情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)請示后方可進(jìn)行,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣50元。23.對客人服務(wù)時(shí)不使用禮貌用語者,對客人不熱情或出現(xiàn)攆客現(xiàn)象者一次扣10—20分。
24.不服從工作指令,當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)頂撞扣50分。
25.工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不及時(shí)報(bào)告,欺上瞞下,謊報(bào)事實(shí)真相者扣20分。
26.房間或地面有滴水、垃圾未及時(shí)清理一次扣5分。
27.離崗前,不檢查水、電等安全情況,一次扣負(fù)責(zé)人10分,發(fā)生事故由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
以上所有條例按當(dāng)時(shí)情況酌情處理,每扣1分為人名幣一元,望各位同事認(rèn)真對待。
如有補(bǔ)充或更改之處將另以書面形式通知
第五篇:獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)懲制度
第一條 目的:
為規(guī)范企業(yè)管理,教育員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍,維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。
第二條 適用范圍:
1、本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司;
2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托,根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn),制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度,經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后,與本管理制度具備同等管理效力。
第三條 管理職責(zé):
1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度;審批全部獎(jiǎng)懲決定,組織處理各項(xiàng)處罰申訴,審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。
2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行;處理初級申訴,審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。
3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。
4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目,并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
第四條 獎(jiǎng)懲的原則:
1、公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)是對較大超出公司行為準(zhǔn)則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì),處罰是對違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束;
2、獎(jiǎng)懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,員工崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等;
3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開執(zhí)行;
4、對員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談,講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù),對獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳,處罰允許當(dāng)事人申訴。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn):
1、公司對有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)申請批準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):(1)在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費(fèi)用等方面做出顯著成績者;
(2)用好用足國家或地方政策,合理規(guī)避不利影響,取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失,經(jīng)總部財(cái)務(wù)部與總部管理部綜合評議確實(shí)發(fā)揮作用突出者;
(3)在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí),采取措施得當(dāng),經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故,使企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者;
(4)敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序,舍己救人、見義勇為,維護(hù)企業(yè)治安有突出貢獻(xiàn)者;
(5)其他經(jīng)公司管理層審議,集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后,確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn):
公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。
(1)通報(bào)表揚(yáng):對在公司經(jīng)營活動(dòng)某方面有突出貢獻(xiàn)的,可以建議予以通報(bào)表揚(yáng),并予以50-100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);
(2)記功表揚(yáng):對在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工,視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì),記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績大小給予200-1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì):每年組織一次,對在公司經(jīng)營活動(dòng)中長期有突出的工作表現(xiàn),取得顯著工作成效的員工,可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號,具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用:
(1)對獲得各種榮譽(yù)稱號的員工,公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會(huì)。
(2)員工獲得的各種榮譽(yù)稱號,所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案,作為晉級和晉升的依據(jù)。
(3)員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表揚(yáng),可以記功一次,并在第三次通報(bào)表揚(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì),可直接獲得當(dāng)選當(dāng)優(yōu)秀員工的資格。
(4)評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類:
1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。
2、公司對于違紀(jì)員工,視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。
3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。
4、行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動(dòng)合同。
5、員工受到處分,會(huì)接到公司發(fā)來的書面通知,各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。
第七條 對一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn):
1、員工有下列行為之一的,視為一般性違紀(jì)行為,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50-500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰:
(1)工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50~100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100-200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
(2)進(jìn)入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動(dòng)保護(hù)用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識標(biāo)牌的行為,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50~100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100-200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。(3)工作時(shí)間在工作場所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角,影響正常工作秩序的,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以每人50~100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以每人100-200元經(jīng)濟(jì)代償處罰;
(4)在工作區(qū)域毆打他人,情節(jié)輕微的予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理,同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
(5)不按照上級指令操作,或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
(6)本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為,可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度,參照上述規(guī)定予以處罰。
(7)試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì),立即終止試用期予以辭退處理,正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì),被處罰至第三次,將升級為較大違紀(jì)行為,按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,達(dá)到第六次時(shí),除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外,還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。
(10)一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月,同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。
2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰:
(1)管理連帶處罰定義:同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)(指每年1月1日至12月31日),累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過6次(以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)),將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
(2)負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后,自第七次起,每次對下級員工的一般違紀(jì)處罰,將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的,按50元/次進(jìn)行處罰。
(3)負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工,下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后,自第七次起,將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的,按100元/次進(jìn)行處罰。
(4)如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
(5)如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的,則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
(7)同一內(nèi),負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過6條時(shí),說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題,因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防,對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正,制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施,報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行,并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn):
1、員工有下列行為之一的,視為較大違紀(jì)行為,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人200-5000元的經(jīng)濟(jì)代償處罰:
(1)在工作場所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息,除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰;利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒,造成公司信息化系統(tǒng)損壞的,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的,除賠償損失外,給予記過處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的,除賠償損失外,給予記過處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰;造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的,除賠償損失外,再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。
(2)上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒,工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
(3)故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施,損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的,除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理;損壞價(jià)值在500元及以上,未被追究刑事責(zé)任的,除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的,給予直接解除勞動(dòng)合同,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。
(4)在工作場所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物,價(jià)值500元以下的,除追回非法所得外,給予記過處分,并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰;價(jià)值500元及以上,未被追究刑事責(zé)任的,除追回非法所得外,以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動(dòng)合同;責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級別的員工應(yīng)予以免職處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以無償直接解除勞動(dòng)合同。
(5)無故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排,自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰;負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以降職處理直至撤職處分。
(6)無故不聽從指揮、不服從管理,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以降職處理直至撤職處分。
(7)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào),一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職;因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的,對當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(8)侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理,情節(jié)嚴(yán)重的,給公司帶來不良影響的,將被直接解除勞動(dòng)合同,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(9)違紀(jì)人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的,給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理;造成私人財(cái)產(chǎn)損失的,按實(shí)際價(jià)值予以賠償,造成輕微人身傷害的,還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,公司保留對責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。
(10)因違章操作,造成事故的直接責(zé)任者,如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的,給予記過處分;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的,給予留用查看處分;達(dá)到10000以上的,直接解除勞動(dòng)合同,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20-50%的賠償。
(11)管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的,給予降級及記過處分;5000元至20000元的,給予撤職及留用查看處分;20000元以上的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,可以直接解除勞動(dòng)合同,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;處分的同時(shí),應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20-50%予以賠償。
(12)利用工作之便,為個(gè)人謀取私利,不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的,應(yīng)給予記過處分,負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,予以調(diào)離崗位;負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以降職處理;不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的,直接解除勞動(dòng)合同,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(13)員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為,可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重,參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。
(14)正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí),將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。
(15)較大違紀(jì)有效期為半年,同類行為累計(jì)有效期為一年。
2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰:
(1)管理連帶處罰定義:同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)(指每年1月1日至12月31日),累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過3次(以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)),將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
(2)負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后,自第四次起,每次對下級員工的較大違紀(jì)處罰,將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的,按100元/次進(jìn)行處罰。
(3)負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工,下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后,自第四次起,將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的,按200元/次進(jìn)行處罰。
(4)如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
(5)如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的,則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
(6)同一內(nèi),公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過三次時(shí),說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題,因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防,對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正,制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施,報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行,并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
(7)由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。
第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:
1、員工有下列行為之一的,視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工,公司永不復(fù)用:
(1)一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,予以解除勞動(dòng)合同,無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(2)泄露國家、公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密,致使公司蒙受損失者;不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者,公司還保留追訴法律責(zé)任的權(quán)利;
(3)遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件,故意損毀企業(yè)經(jīng)營的重要文件、證件或物品者;
(4)嚴(yán)重違反工作流程,導(dǎo)致人身傷亡或設(shè)備損壞價(jià)值10000元以上者;(5)冒名頂替、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)騙取公司資金,金額達(dá)到2000元以上并經(jīng)查證屬實(shí)者;
(6)偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>
(7)攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司,危害公司員工安全、或參加非法組織者;
(8)組織、煽動(dòng)怠工/罷工,或采取各種手段要挾管理者,嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者;
(9)造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者;(10)毆打別人或互相打架或唆使別人打架者;(11)營私舞弊、挪用公款私用者;
(12)內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者;
(13)收取供應(yīng)商、合作伙伴、經(jīng)銷商回扣、禮物或未經(jīng)公司允許在合作伙伴處私自報(bào)銷費(fèi)用等不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元以上的;
(14)因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律,被司法機(jī)關(guān)判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的;
(15)員工工作期間,任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的;(16)其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退(勸退)的行為。