欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      獎(jiǎng)懲制度

      時(shí)間:2019-05-14 04:46:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《獎(jiǎng)懲制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《獎(jiǎng)懲制度》。

      第一篇:獎(jiǎng)懲制度

      某某公司獎(jiǎng)懲制度

      (請(qǐng)配合搜索“獎(jiǎng)懲行為參照表”使用)

      第一章 總則

      第一條 為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效率,弘揚(yáng)正氣,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,特制定本制度。

      第二條 本制度適用于某某公司及子公司全體員工。第三條 公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù)。

      第四條 公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù),以公司利益和社會(huì)道德為導(dǎo)向,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

      第五條 為保證獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,公司建立《獎(jiǎng)懲行為參照表》,歸集公司所包含的獎(jiǎng)懲內(nèi)容,并根據(jù)需要增加或者調(diào)整內(nèi)容;《獎(jiǎng)懲行為參照表》是本制度的一部分,是本制度內(nèi)容的細(xì)化及延伸,具有同等的制度效力。

      第二章 工作組織及程序

      第六條 集團(tuán)公司設(shè)立獎(jiǎng)懲工作委員會(huì),其主任由審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由綜合管理部、黨群部經(jīng)理以及推選的 2名職工代表組成。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)承擔(dān)日常獎(jiǎng)懲工作,根據(jù)需要,適時(shí)召集獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議,研究獎(jiǎng)懲有關(guān)事項(xiàng),并整理形成獎(jiǎng)懲意見(jiàn),向總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告.第七條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2、審計(jì)監(jiān)察部審核,重要事項(xiàng)召開(kāi)獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議討論;

      3、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后批準(zhǔn)。第八條 懲戒程序如下:

      1、員工舉報(bào)、部門反映或其他舉報(bào);

      2、審計(jì)監(jiān)察部展開(kāi)事件調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告,向總經(jīng)理報(bào)告;

      3、重要事項(xiàng)召開(kāi)獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議討論;

      4、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后批準(zhǔn)。第九條 在獎(jiǎng)懲決定公布3日內(nèi),對(duì)決定有異議的,可直接向?qū)徲?jì)監(jiān)察部提出書(shū)面申訴,審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)釋疑,仍有異議的,提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)最終裁決;如3日內(nèi)未向?qū)徲?jì)監(jiān)察部部提出書(shū)面申訴的,則視為同意該獎(jiǎng)懲決定。申訴期內(nèi),仍按原來(lái)處理決定執(zhí)行。

      第三章 獎(jiǎng)勵(lì)

      第十條 獎(jiǎng)勵(lì)方式:對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,按行為程度不同,可給予鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)、特別性獎(jiǎng)勵(lì)以及 加薪獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金從獎(jiǎng)懲基金中列支。

      第十一條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì):

      1、該行為是在個(gè)體或局部區(qū)域或環(huán)節(jié),對(duì)公司有積極作用的正能量事件,或獲得社會(huì)贊譽(yù)的行為,得到廣泛認(rèn)同;或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在500-10000元內(nèi)(含)的,不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):

      (1)拾金不昧,扶老攜幼,助人為樂(lè),受到好評(píng)者;(2)在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面有積極貢獻(xiàn)的;(3)提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的;(4)及時(shí)檢舉、制止損害公司利益違規(guī)行為的;(5)非本人崗位職責(zé)內(nèi),發(fā)現(xiàn)并提出關(guān)于如造價(jià)審核、圖紙優(yōu)化、采購(gòu)等問(wèn)題或方法,使得成本降低的;(5)積極參與或協(xié)助事故、突發(fā)事件救援工作者;(6)其他有正能量影響的事跡者。

      2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的,給予200元—1000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

      第十二條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特別性獎(jiǎng)勵(lì):

      1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面更能夠深入人心,產(chǎn)生更積極有效的行為影響,給公司帶來(lái)了工作作風(fēng)、思想認(rèn)識(shí)方面的變化;或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在10000-50000元內(nèi)(含)的,不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采 購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):

      (1)在完成工作任務(wù)中取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對(duì)公司提出合理化建議,取得重大成效的;(3)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)者;

      (5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

      (6)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出,獲得區(qū)級(jí)(含)以上表彰的;

      (7)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

      (8)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn),經(jīng)公司決定應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

      2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的,給予500元—2000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

      第十三條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予加薪獎(jiǎng)勵(lì):

      1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面帶來(lái)革新式的變化,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的推動(dòng)作用;或在道德品質(zhì)上受到公司及社會(huì)的認(rèn)可與推崇;或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在50000元以上的,不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):

      (1)在改善企業(yè)管理或技術(shù)等方面,取得重大成果或經(jīng) 濟(jì)效益者;

      (2)對(duì)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(3)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出,受到市級(jí)(含)以上表彰的;

      (4)一年累計(jì)受到三次鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)或兩次特別性獎(jiǎng)勵(lì)者

      2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的,給予1000元—3000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(一年內(nèi)累計(jì)受獎(jiǎng)不重復(fù)給予),且享受100元-500元的加薪獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

      第十四條 對(duì)同一人同一事件并有其他獎(jiǎng)勵(lì)的,該獎(jiǎng)金采取就高獎(jiǎng)勵(lì)原則,不再重復(fù)享受本規(guī)定的其他方式獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十五條 同一事件有其他人參與的,可視實(shí)際貢獻(xiàn),給予其他人降檔獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)額不得高于第一獎(jiǎng)勵(lì)人的50%。

      第十六條 員工獲得特別性(含)以上獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),視情況可給予直接上級(jí)按其獎(jiǎng)勵(lì)額的50%獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四章 懲戒

      第十七條 懲戒方式:對(duì)損害公司利益、違背企業(yè)文化的員工,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,視情節(jié)輕重不同,可給予一般處罰、嚴(yán)重處罰或辭退。

      第十八條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予一般處罰:

      1、該行為違反公司制度,主觀錯(cuò)誤明顯,不符合公司管理及文化要求,但影響局限于本部門或本人的,情節(jié)較輕,對(duì)公司整體不構(gòu)成較大影響的,采取糾正措施可以挽回大部 分損失或消除影響;或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元(含)以下的行為事件,或造成間接損失或第三方損失30000元(含)以下的,不包括集體決策事項(xiàng)(經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的)。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):

      (1)無(wú)故遲到、早退(提前60分鐘以內(nèi)離開(kāi))2次以上(含2次);

      (2)在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位的;(3)工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作的;

      (4)不符合公司管理及禮文化要求,待人接物不講禮貌,有不良影響的;(5)對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者,情節(jié)較輕的;

      (6)遺失經(jīng)營(yíng)管理之一般文件、物品或工具的;(7)不配合各部門工作,造成影響的;

      (8)員工之間隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并給公司造成損失,情節(jié)較輕的;

      (9)不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)的;(10)被懲處員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,視情對(duì)其加倍懲處直至停職處理;

      (11)部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人同等處罰。(12)其他一些應(yīng)該處罰的行為。

      2、符合本懲處條件的,扣除其工資200元—1000元,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      第十九條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嚴(yán)重處罰:

      1、該行為嚴(yán)重違反公司制度,或反復(fù)錯(cuò)誤,不予糾正,或損害公司利益,其行為產(chǎn)生負(fù)面影響通過(guò)糾正難以清除;或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元-50000(含)的行為事件,或造成間接損失或第三方損失30000元-100000(含)的,但不包括集體決策事項(xiàng)(經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的)。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):

      (1)受聘時(shí)提供虛報(bào)資料,使本公司誤信而聘用的;(2)散布謠言,搬弄是非,情節(jié)特別嚴(yán)重的;(3)品行不端有損公司信譽(yù),情節(jié)特別嚴(yán)重的;(4)未經(jīng)公司許可,擅自調(diào)整員工崗位或職務(wù)的;(5)工作期間,有打架斗毆行為的;

      (6)酗酒滋事影響秩序或非工作需要上班前飲酒的;(7)拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;(8)蓄意損壞公司或他人財(cái)物數(shù)額較大的;

      (9)故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi),致使公司蒙受損害的;

      (10)違反公司規(guī)定屢教不改的;(11)無(wú)故拒絕公司調(diào)派工作的;(12)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

      2、符合本懲處條件的,扣除其工資500元—3000元,經(jīng)濟(jì)損失過(guò)大的另行研究,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      第二十條 有下列情況之一的嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償予以辭退,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      1、該行為嚴(yán)重違反公司制度,情節(jié)惡劣,觸犯公司原則性規(guī)定,給公司、社會(huì)或個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,給公司管理、企業(yè)形象等造成惡劣影響,公司利益受損嚴(yán)重且無(wú)法挽回;或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等造成公司經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的行為事件,或造成間接損失或第三方損失100000元以上的,但不包括集體決策事項(xiàng)(經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的)。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn):

      (1)利用公司名義在外招搖撞騙的;

      (2)賭博、嫖宿、吸毒、參加非法組織、幫派或有其他嚴(yán)重有傷風(fēng)化行為的;

      (3)搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

      (4)散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段恐嚇、毆打、侮辱要挾領(lǐng)導(dǎo)或其他員工及其家屬,擾亂公司秩序的;(5)曠工或未經(jīng)許可從事其它兼職的;(6)對(duì)申訴、舉報(bào)打擊報(bào)復(fù)的;

      (7)挪用公款、盜竊或侵占同事或公司財(cái)務(wù),或損公肥私、營(yíng)私舞弊的,或收受賄賂、回扣,利用工作職務(wù)之便為自己或他人謀求利益的

      (8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用印章的,或偽造、盜用公司印章、私自涂改公司重要文件的;

      (9)玩忽職守、工作懈怠,致使公司蒙受重大損失,情節(jié)嚴(yán)重者;

      (10)因行為不檢或不良嗜好,在職期間被追究刑事責(zé)任或受勞教處分的;

      (11)投機(jī)取巧、隱瞞欺騙或虛報(bào)不實(shí)數(shù)據(jù)和信息,致使公司決策錯(cuò)誤蒙受重大損失的

      (12)酒后駕車的;

      (13)因年度嚴(yán)重處罰累計(jì)達(dá)二次者;

      (14)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致惡劣后果的。第二十一條 員工受處罰的同時(shí)觸犯法律的,交由司法部門追究其法律責(zé)任。

      第二十二條 員工有違規(guī)行為時(shí),其他員工知情不報(bào)或不進(jìn)行阻止的,追究其責(zé)任:按違規(guī)員工的懲處降一級(jí)處理(一般處罰不降);中高層有此行為加倍處理。

      第二十三條 部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員處罰承擔(dān)連帶責(zé)任,按對(duì)員工懲處的50%,處罰本部門負(fù)責(zé)人;

      第二十四條 有經(jīng)濟(jì)損失的懲處按損失的30%進(jìn)行扣除工資;無(wú)法直接認(rèn)定經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由審計(jì)監(jiān)察部組織專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)算。

      第二十五條 員工扣除工資后的當(dāng)月工資總額(含績(jī)效工資)不低于安慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn);在同類情節(jié)行為下,員工的扣除工資額度與同責(zé)任員工懲處不一致時(shí),應(yīng)給予降薪1-3個(gè)月處理(具體降薪比例及時(shí)間參考經(jīng)濟(jì)懲處程度)。

      第二十六條 對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除工資,但不低于原標(biāo)準(zhǔn)的50%;

      第二十七條 調(diào)查、處理違紀(jì)員工的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起。辭退處理不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。

      第二十八條 違紀(jì)員工在事件未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退的除外);對(duì)拒不承認(rèn)違紀(jì)的事實(shí)與經(jīng)過(guò)的書(shū)面陳述者,不影響公司行使對(duì)其處理的權(quán)力;

      第五章 附則

      第二十九條 本制度中沒(méi)有直接規(guī)定的,按相關(guān)制度中有明確規(guī)定的執(zhí)行,但執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不得低于本制度同類獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

      第三十條 本制度形成過(guò)程中,在充分征求員工意見(jiàn)或 建議的基礎(chǔ)上,簽字確認(rèn)后,視為同意并自覺(jué)遵守。

      第三十一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起公布施行,在此之前頒發(fā)的制度,有與本制度相沖突的,以本制度為準(zhǔn)。

      第三十二條 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部所有。

      第二篇:獎(jiǎng)懲制度

      獎(jiǎng)懲制度

      第一條 目的:

      為規(guī)范企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及樂(lè)壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍,維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)、管理秩序,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。

      第二條 適用范圍:

      1、本管理制度適應(yīng)于樂(lè)壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司;

      2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托,根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn),制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度,經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后,與本管理制度具備同等管理效力。

      第三條 管理職責(zé):

      1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度;審批全部獎(jiǎng)懲決定,組織處理各項(xiàng)處罰申訴,審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。

      2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行;處理初級(jí)申訴,審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。

      3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。

      4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目,并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

      第四條 獎(jiǎng)懲的原則:

      1、公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)較大超出公司行為準(zhǔn)則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì),處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束;

      2、獎(jiǎng)懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,員工崗位說(shuō)明書(shū)、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等;

      3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開(kāi)執(zhí)行;

      4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談,講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù),對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳,處罰允許當(dāng)事人申訴。

      第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn):

      1、公司對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):(1)在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費(fèi)用等方面做出顯著成績(jī)者;

      (2)用好用足國(guó)家或地方政策,合理規(guī)避不利影響,取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失,經(jīng)總部財(cái)務(wù)部與總部管理部綜合評(píng)議確實(shí)發(fā)揮作用突出者;

      (3)在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí),采取措施得當(dāng),經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故,使企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者;

      (4)敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序,舍己救人、見(jiàn)義勇為,維護(hù)企業(yè)治安有突出貢獻(xiàn)者;

      (5)其他經(jīng)公司管理層審議,集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后,確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

      2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn):

      公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。

      (1)通報(bào)表?yè)P(yáng):對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)某方面有突出貢獻(xiàn)的,可以建議予以通報(bào)表?yè)P(yáng),并予以50-100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);

      (2)記功表?yè)P(yáng):對(duì)在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營(yíng)管理工作中表現(xiàn)突出,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工,視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì),記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績(jī)大小給予200-1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      (3)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì):每年組織一次,對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期有突出的工作表現(xiàn),取得顯著工作成效的員工,可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號(hào),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用:

      (1)對(duì)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的員工,公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會(huì)。

      (2)員工獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào),所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案,作為晉級(jí)和晉升的依據(jù)。

      (3)員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表?yè)P(yáng),可以記功一次,并在第三次通報(bào)表?yè)P(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì),可直接獲得當(dāng)選當(dāng)優(yōu)秀員工的資格。

      (4)評(píng)優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類:

      1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

      2、公司對(duì)于違紀(jì)員工,視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。

      3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。

      4、行政處分包括警告、記過(guò)、降職/級(jí)、撤職、留用察看、無(wú)償解除勞動(dòng)合同。

      5、員工受到處分,會(huì)接到公司發(fā)來(lái)的書(shū)面通知,各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。

      第七條 對(duì)一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn):

      1、員工有下列行為之一的,視為一般性違紀(jì)行為,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50-500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰:

      (1)工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無(wú)關(guān)的事情,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50~100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100-200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

      (2)進(jìn)入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動(dòng)保護(hù)用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的行為,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50~100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100-200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。(3)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角,影響正常工作秩序的,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以每人50~100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以每人100-200元經(jīng)濟(jì)代償處罰;

      (4)在工作區(qū)域毆打他人,情節(jié)輕微的予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理,同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

      (5)不按照上級(jí)指令操作,或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

      (6)本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為,可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度,參照上述規(guī)定予以處罰。

      (7)試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì),立即終止試用期予以辭退處理,正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì),被處罰至第三次,將升級(jí)為較大違紀(jì)行為,按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,達(dá)到第六次時(shí),除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外,還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。

      (10)一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月,同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。

      2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰:

      (1)管理連帶處罰定義:同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)(指每年1月1日至12月31日),累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過(guò)6次(以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)),將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

      (2)負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后,自第七次起,每次對(duì)下級(jí)員工的一般違紀(jì)處罰,將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的,按50元/次進(jìn)行處罰。

      (3)負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工,下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后,自第七次起,將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的,按100元/次進(jìn)行處罰。

      (4)如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

      (5)如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的,則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

      (7)同一內(nèi),負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過(guò)6條時(shí),說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問(wèn)題,因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防,對(duì)所發(fā)生的同類問(wèn)題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正,制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施,報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行,并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

      第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn):

      1、員工有下列行為之一的,視為較大違紀(jì)行為,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人200-5000元的經(jīng)濟(jì)代償處罰:

      (1)在工作場(chǎng)所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息,除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰;利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒,造成公司信息化系統(tǒng)損壞的,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的,除賠償損失外,給予記過(guò)處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的,除賠償損失外,給予記過(guò)處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰;造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的,除賠償損失外,再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。

      (2)上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒,工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

      (3)故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施,損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的,除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理;損壞價(jià)值在500元及以上,未被追究刑事責(zé)任的,除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的,給予直接解除勞動(dòng)合同,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對(duì)責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。

      (4)在工作場(chǎng)所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物,價(jià)值500元以下的,除追回非法所得外,給予記過(guò)處分,并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰;價(jià)值500元及以上,未被追究刑事責(zé)任的,除追回非法所得外,以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過(guò)直至無(wú)償直接解除勞動(dòng)合同;責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別的員工應(yīng)予以免職處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以無(wú)償直接解除勞動(dòng)合同。

      (5)無(wú)故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排,自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰;負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以降職處理直至撤職處分。

      (6)無(wú)故不聽(tīng)從指揮、不服從管理,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以降職處理直至撤職處分。

      (7)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào),一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職;因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的,對(duì)當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      (8)侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理,情節(jié)嚴(yán)重的,給公司帶來(lái)不良影響的,將被直接解除勞動(dòng)合同,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      (9)違紀(jì)人員不聽(tīng)勸阻、無(wú)理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的,給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以免職處理;造成私人財(cái)產(chǎn)損失的,按實(shí)際價(jià)值予以賠償,造成輕微人身傷害的,還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,公司保留對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。

      (10)因違章操作,造成事故的直接責(zé)任者,如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的,給予記過(guò)處分;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的,給予留用查看處分;達(dá)到10000以上的,直接解除勞動(dòng)合同,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20-50%的賠償。

      (11)管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的,給予降級(jí)及記過(guò)處分;5000元至20000元的,給予撤職及留用查看處分;20000元以上的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,可以直接解除勞動(dòng)合同,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;處分的同時(shí),應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20-50%予以賠償。

      (12)利用工作之便,為個(gè)人謀取私利,不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的,應(yīng)給予記過(guò)處分,負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,予以調(diào)離崗位;負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,并予以降職處理;不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的,直接解除勞動(dòng)合同,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      (13)員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為,可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重,參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。

      (14)正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí),將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

      (15)較大違紀(jì)有效期為半年,同類行為累計(jì)有效期為一年。

      2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰:

      (1)管理連帶處罰定義:同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)(指每年1月1日至12月31日),累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過(guò)3次(以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)),將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

      (2)負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后,自第四次起,每次對(duì)下級(jí)員工的較大違紀(jì)處罰,將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的,按100元/次進(jìn)行處罰。

      (3)負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工,下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后,自第四次起,將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰,連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的,按200元/次進(jìn)行處罰。

      (4)如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

      (5)如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的,則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

      (6)同一內(nèi),公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過(guò)三次時(shí),說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問(wèn)題,因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防,對(duì)所發(fā)生的同類問(wèn)題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正,制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施,報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行,并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

      (7)由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級(jí)為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。

      第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:

      1、員工有下列行為之一的,視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工,公司永不復(fù)用:

      (1)一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過(guò)兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,予以解除勞動(dòng)合同,無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      (2)泄露國(guó)家、公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密,致使公司蒙受損失者;不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者,公司還保留追訴法律責(zé)任的權(quán)利;

      (3)遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件,故意損毀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要文件、證件或物品者;

      (4)嚴(yán)重違反工作流程,導(dǎo)致人身傷亡或設(shè)備損壞價(jià)值10000元以上者;(5)冒名頂替、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)騙取公司資金,金額達(dá)到2000元以上并經(jīng)查證屬實(shí)者;

      (6)偽造、變?cè)旎虮I用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>

      (7)攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司,危害公司員工安全、或參加非法組織者;

      (8)組織、煽動(dòng)怠工/罷工,或采取各種手段要挾管理者,嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者;

      (9)造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者;(10)毆打別人或互相打架或唆使別人打架者;(11)營(yíng)私舞弊、挪用公款私用者;

      (12)內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者;

      (13)收取供應(yīng)商、合作伙伴、經(jīng)銷商回扣、禮物或未經(jīng)公司允許在合作伙伴處私自報(bào)銷費(fèi)用等不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元以上的;

      (14)因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律,被司法機(jī)關(guān)判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的;

      (15)員工工作期間,任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的;(16)其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退(勸退)的行為。

      第三篇:獎(jiǎng)懲制度

      獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

      一、目的

      為更好地明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范員工的行為,提高員工主觀能動(dòng)性。保證公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行,特制定本制度。

      二、原則

      1、獎(jiǎng)懲有據(jù),有章可循,具體明確。

      2、獎(jiǎng)懲及時(shí),及時(shí)處置,妥善處理。

      3、獎(jiǎng)懲公開(kāi),獎(jiǎng)懲結(jié)果予以公布。

      4、獎(jiǎng)懲公正,所有人員一視同仁。

      三、具體內(nèi)容

      1、獎(jiǎng)懲方式分類(1)經(jīng)濟(jì)處罰:罰款

      (2)行政處罰:警告、通報(bào)批評(píng)、降職、調(diào)薪、開(kāi)除。(3)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(4)行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、晉升、調(diào)薪。

      2、公司的各項(xiàng)制度,規(guī)定等均視為公司的紀(jì)律,所有人員必須嚴(yán)格遵守,對(duì)于違反公司紀(jì)律的行為,公司采取“先警告,后懲戒”的方式予以糾正。

      3、行為準(zhǔn)則

      (1)員工在工作期間,必須著裝整潔。

      (2)員工應(yīng)服從上級(jí)主管的工作安排,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

      公司文件未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載

      第四篇:獎(jiǎng)懲制度

      獎(jiǎng)懲制度

      第一節(jié) 總則

      第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,制訂本制度。

      第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

      第三條 本制度適于公司全體員工。

      第四條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

      第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

      第五條 本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法: 1.大會(huì)表?yè)P(yáng); 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); 3.晉升提級(jí)。

      第六條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

      1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故; 3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

      4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納; 5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;

      6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; 7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

      8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

      第七條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

      1.員工推薦、本人自薦或單位提名; 2.勞動(dòng)人事部審核; 3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第三節(jié) 處罰

      第八條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分: 1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

      3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的; 5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)辦公用品,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

      7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 9.搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; 10.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

      員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

      第九條 員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

      1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-50%;

      2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

      第十條 對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案。

      第十一條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

      第五篇:獎(jiǎng)懲制度

      茶樓獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

      獎(jiǎng)懲制度是茶樓實(shí)施科學(xué)管理的重要手段之一,為規(guī)范本茶樓的管理,提高員工的工作積極性和茶樓的服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)茶樓經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。特制定以下獎(jiǎng)懲制度:

      一.獎(jiǎng)勵(lì)制度

      1.微笑天使

      每月評(píng)選3次,10天評(píng)選一次,獎(jiǎng)勵(lì)金額為20元每次。收銀臺(tái)和水吧評(píng)選1個(gè)名額,茶藝員2個(gè)名額,PA一個(gè)名額,共4名。主要是為表?yè)P(yáng)在工作當(dāng)中工作努力者,由管理組評(píng)選。

      2.服務(wù)明星

      每月評(píng)選一次,共2名,獎(jiǎng)勵(lì)金額為100元。由全體員工進(jìn)行不記名投票,全體員工都可以參與評(píng)選,票數(shù)最高2名員工當(dāng)選。

      3.優(yōu)秀員工

      每年評(píng)選一次,主要從微笑天使和服務(wù)明星中選出,在年終是評(píng)出,獎(jiǎng)勵(lì)金額為200元。

      4.全勤獎(jiǎng)

      每月無(wú)遲到早退,無(wú)事假,病假,滿勤者,每月獎(jiǎng)勵(lì)30元。因工作需要加班的,50每天。

      5.每月考核前三名

      每月考核一次,前三名獎(jiǎng)勵(lì)分別為100,50,30元。

      6.拾金不昧獎(jiǎng)

      拾金不昧,積極上交者,根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)10—20元。

      7.優(yōu)秀建議獎(jiǎng)

      員工提出合理建議(書(shū)面形式),公司采納,產(chǎn)生良好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)30—50元。

      8.點(diǎn)名表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)

      一慣為賓客提供優(yōu)質(zhì)、超常和個(gè)性服務(wù),在員工大會(huì)上得到管理組點(diǎn)名者,獎(jiǎng)勵(lì)20元。

      9.優(yōu)秀表?yè)P(yáng)將

      每月水吧高質(zhì)量完成出品工作,良好控制成本,無(wú)違紀(jì),盡職盡責(zé)完成上級(jí)交于的各項(xiàng)工作,獎(jiǎng)勵(lì)50元每人。收銀員每月能盡職盡責(zé)的完成每項(xiàng)本職工作和上級(jí)交與的各項(xiàng)任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)50元每人。

      二、懲罰

      1.上班遲到者(10分鐘以內(nèi)扣5元,半個(gè)小時(shí)以內(nèi)扣10元,一個(gè)小時(shí)以上扣當(dāng)天基本工資)

      2.每月事假不能超過(guò)2天,事假一天取消當(dāng)天工資加扣半天基本工資。員工請(qǐng)假必須提前三天向領(lǐng)班申請(qǐng),并得到上級(jí)批準(zhǔn)后方可休假。病假1天,取消當(dāng)天基本工資(有醫(yī)院證明)。

      3.曠工1天,取消當(dāng)天基本工資,并加扣3天基本工資。連續(xù)曠工三天,自動(dòng)離職,工資不予結(jié)算。

      4.嚴(yán)禁私自調(diào)換班,調(diào)換班必須經(jīng)提前2天向領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)同意才允許調(diào)班,每月最多允許調(diào)班2次,凡私自調(diào)班者,取消2名員工當(dāng)天基本工資。

      5.拾到客人任何財(cái)物不及時(shí)上繳吧臺(tái)者,視情節(jié)輕重,給予懲罰,嚴(yán)重者將除名。

      6.不嚴(yán)格按照服務(wù)流程操作者,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

      7.不及時(shí)清理臺(tái)面,給客人續(xù)水、更換煙灰缸者,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

      8.包房打掃衛(wèi)生不徹底、各種設(shè)施放不到位,存在衛(wèi)生死角的,責(zé)任茶藝員和PA每人每間扣5元。

      9.消極怠工不服從上級(jí)安排,公開(kāi)頂撞上司,影響正常工作者,一次扣20元。

      10.保潔人員必須做好茶具衛(wèi)生,并隨時(shí)保證茶樓公共區(qū)域衛(wèi)生的整潔,檢查每發(fā)現(xiàn)一次,扣5元。

      11.不準(zhǔn)聊天、看書(shū)報(bào)、看電視、靠墻、吃零食、睡覺(jué),不準(zhǔn)私自外出會(huì)客,不做一切與工作無(wú)關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次,扣5元。

      12.不按規(guī)定著裝上班者,每次10元。

      13.杜絕跑單,少付款,一旦發(fā)生。當(dāng)事人承擔(dān)35%,領(lǐng)班承擔(dān)10%,收銀員5%,基金承擔(dān)50%。

      14.私人物品一律不允許帶進(jìn)公司,貴重物品可交吧臺(tái)收銀員代為管理。

      15.禁止非工作時(shí)間在公司逗留,在上班期間,禁止大聲喧嘩,隔空傳音,發(fā)現(xiàn)扣5—10元

      16.員工之間,各部門之間,應(yīng)互相配合,通力合作,禁止搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)聲譽(yù)的,罰款5—10

      有意見(jiàn)可以向上級(jí)反映,由上級(jí)協(xié)助解決。

      下載獎(jiǎng)懲制度word格式文檔
      下載獎(jiǎng)懲制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        獎(jiǎng)懲制度

        網(wǎng)吧有關(guān)管理規(guī)定(草案1)一、 上班期間,做到精神飽滿,站立時(shí)盡量挺直,不可雙手抱在胸前,不準(zhǔn)上網(wǎng)看電影、聊天、玩游戲等。 二、 周未、節(jié)假日不安排休息,員工之間可以調(diào)換休息日(通......

        獎(jiǎng)懲制度

        獎(jiǎng)懲制度 只有鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)的教育肯定是虛幻中的理想教育,現(xiàn)實(shí)中的失敗教育。合理合法而又有效的 懲罰對(duì)于引領(lǐng)學(xué)生的成長(zhǎng)方向有著重要意義。為了進(jìn)一步完善高一階段已開(kāi)始實(shí)施......

        獎(jiǎng)懲制度

        九年級(jí)四班班級(jí)獎(jiǎng)懲辦法 一:基本原則: 分塊管理,責(zé)任到人;獎(jiǎng)懲分明,狠抓落實(shí) 二:基本程序: 1、班委會(huì)討論決定基本的獎(jiǎng)懲規(guī)則。 2、學(xué)期末了,根據(jù)每個(gè)同學(xué)的積分情況,由班委會(huì)討論決......

        獎(jiǎng)懲制度

        一為教育培訓(xùn)中心獎(jiǎng)懲制度為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),在輔導(dǎo)教學(xué)期間營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo),我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實(shí)行如下獎(jiǎng)懲制度:1.......

        獎(jiǎng)懲制度

        獎(jiǎng)懲制度 發(fā)布時(shí)間:2011-12-01 發(fā)布部門:人事行政中心版本:2011 1.獎(jiǎng)懲的實(shí)施采用逐級(jí)監(jiān)督檢查管理的原則,即由上級(jí)逐級(jí)監(jiān)督下級(jí)。本制度的實(shí)施采用部門負(fù)責(zé)制,具體責(zé)任人為部......

        獎(jiǎng)懲制度

        獎(jiǎng)懲制度 一.每學(xué)期對(duì)各班工作進(jìn)行評(píng)比(分單項(xiàng)及綜合內(nèi)容)如教育活動(dòng),環(huán)境設(shè)置.常規(guī)培養(yǎng).自制教具.優(yōu)質(zhì)服務(wù).室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生.優(yōu)質(zhì)點(diǎn)心.栗式制作,勤儉辦園.綠化.美化.安全等評(píng)比,......

        獎(jiǎng)懲制度

        獎(jiǎng)懲管理制度 第一章 總 則 第一條 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束意識(shí),提高員工的工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)宗旨,維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序,特制定本條例。 第二條......

        獎(jiǎng)懲制度

        獎(jiǎng)懲制度 第三十四條 獎(jiǎng)懲種類及金額: 1.獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為: 1.1.嘉獎(jiǎng):嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元 1.2.小功:小功一次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元 1.3.大功:大功一次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元 2.懲罰區(qū)分為: 2......