第一篇：獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲管理制度

予精神的或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在工作中有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議，改進(jìn)經(jīng)營管理，明顯提高了企業(yè)效益，做出顯著貢獻(xiàn)的經(jīng)總經(jīng)理辦公會確認(rèn)后，給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

2、在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能迅速打開新局面，超額完成工作任務(wù)，做出顯著成績的，給予院內(nèi)表揚(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3、對危害單位的事件或行為，及時(shí)舉報(bào)或制止，避免較大損失的，維護(hù)了企業(yè)利益或聲譽(yù)的，經(jīng)確認(rèn)后給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

4、在工作中于阻止了事故的發(fā)生，按照事故的類型和程度給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和有薪假期的獎(jiǎng)勵(lì)；

5、在行風(fēng)建設(shè)中成績突出，受到客戶或服務(wù)對象的好評，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng)信一封獎(jiǎng)勵(lì)50元；錦旗一面獎(jiǎng)勵(lì)100元；社會媒體表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元并在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)；拒收紅包或其他財(cái)物的，按拒收財(cái)物價(jià)值的10%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)并在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

6、在工作中堅(jiān)持原則受到服務(wù)對象的辱罵、毆打等而沒有與之發(fā)生正面沖突，維護(hù)了企業(yè)及醫(yī)務(wù)人員形象的，給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和3天有薪假期的獎(jiǎng)勵(lì)；

7、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，修舊利廢，節(jié)約原材料和能源等有重大成績的，在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，經(jīng)所在科室推薦、主管部門研

究，可提前結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。

9、對業(yè)績特別突出或年度綜合表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)所在科室推薦，主管部門研究后，可晉升一級工資。

制度、請示報(bào)告制度等相關(guān)制度或執(zhí)行不力，致使顧客無故被拖延治療時(shí)間或服務(wù)不到位，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，首次給予警告，經(jīng)批評教育后不思悔改者按每次50元的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。對于因拖拉、推諉造成顧客與企業(yè)發(fā)生矛盾或引起顧客投訴的，給予兩個(gè)月的留職察看處理，留職察看期間的待遇按本人工資總額的80%發(fā)放。因制度執(zhí)行不到位或執(zhí)行不力造成醫(yī)療糾紛的，給予以解聘并處于300元經(jīng)濟(jì)罰款的處理，違反國家法律法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（4）醫(yī)務(wù)人員入職后，應(yīng)協(xié)助企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)辦理執(zhí)業(yè)證書變更手續(xù)，拒不辦理變更手續(xù)的，解除勞動(dòng)關(guān)系；沒有按期辦理變更手續(xù)的，從入職次月起按個(gè)人業(yè)績收入的20%作為風(fēng)險(xiǎn)金予以扣罰，所扣罰金在本人變更執(zhí)業(yè)證書后予以返還，入職六個(gè)月仍未按要求變更執(zhí)證手續(xù)的，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員違反執(zhí)業(yè)證書變更制度，發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

2、財(cái)務(wù)管理

（1）違反企業(yè)價(jià)格政策，不按規(guī)定收費(fèi)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，首次給予警告并由個(gè)人負(fù)責(zé)退賠與實(shí)際費(fèi)用之間的差額，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理并由個(gè)人負(fù)責(zé)退賠與實(shí)際費(fèi)用之間的全部差額，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（2）財(cái)務(wù)人員違反財(cái)務(wù)紀(jì)律或泄露財(cái)經(jīng)秘密的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，首次給予警告處理，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予200元

的經(jīng)濟(jì)處罰并調(diào)離財(cái)務(wù)工作崗位的處理，調(diào)入新崗位后待遇按新調(diào)入崗位同等人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元以上的重大經(jīng)濟(jì)損失或給企業(yè)聲譽(yù)造成不良影響的，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（3）嚴(yán)禁將親友或與業(yè)務(wù)沒有聯(lián)系的非工作人員帶進(jìn)工作場所，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，按每次每人50元處以罰款。由此給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

（4）擅自利企業(yè)資源為個(gè)人或親友診治或謀取利益的，經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)，給予警告處理，并按企業(yè)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交實(shí)際發(fā)生費(fèi)用或退還個(gè)人得到的不當(dāng)受益。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元的經(jīng)濟(jì)損失或個(gè)人謀取不當(dāng)?shù)美?00元以上的，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

3、采購管理

（1）在進(jìn)行物資采購過程中，因采購人員采購、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致物資質(zhì)量、數(shù)量或采購物品與采購要求不符的，給予責(zé)任人記過處理并由責(zé)任人承擔(dān)由此產(chǎn)生的正常采購費(fèi)用外的額外費(fèi)用或由此給企業(yè)造成的損失。

（2）物資管理須賬賬相符，賬物相符，因責(zé)任人玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任、瀆職、失職、履職不到位或其利用職權(quán)，弄虛作假，欺騙企業(yè)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予責(zé)任人調(diào)離工作崗位的處理

并由責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費(fèi)用或損失負(fù)全部責(zé)任，調(diào)整工作崗位后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理并責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費(fèi)用或損失負(fù)全部責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

4、行政后勤管理

（1）無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧；糾纏不休，影響工作秩序的，對當(dāng)事人處以警告并給予每次50元的罰款；影響惡劣影響工作整體進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)處以院內(nèi)通報(bào)批評并處每次200元罰金處理、崗位調(diào)整、撤職、留職察看、直至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。崗位調(diào)整后，調(diào)入新崗位的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）違反會議管理制度或培訓(xùn)制度的，按《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)會議、院內(nèi)培訓(xùn)管理制度》和《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)培訓(xùn)管理制度》相關(guān)規(guī)定處理。對于要求向員工傳達(dá)的會議、培訓(xùn)內(nèi)容，由于當(dāng)事人未按要求向員工傳達(dá)或未及時(shí)傳達(dá)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的，給予警告處理。因沒有及時(shí)傳達(dá)會議或培訓(xùn)內(nèi)容給企業(yè)造成損失的，由未及時(shí)傳達(dá)會議或培訓(xùn)內(nèi)容的責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。

（3）各級管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對于玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任、管理松散，瀆職、失職或履職不到位而引起員工與顧客投訴的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)處以警告并處100元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予院內(nèi)通報(bào)批評并做撤職處理。因責(zé)任

心不強(qiáng)或?qū)栴}失察，獨(dú)斷專行造成決策失誤，或違章工作、指揮，損壞設(shè)備、浪費(fèi)原材料和能源，造成事故或損失的，分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理，并由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）管理人員濫用職權(quán)，弄虛作假，欺騙企業(yè)或者包庇不良行為的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)首次處以通報(bào)批評并處200元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。造成事故或損失的，由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（5）管理人員有貪污、盜竊、挪用公款，以權(quán)謀私，違規(guī)收取請托人財(cái)物等違法亂紀(jì)行為的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職、調(diào)整工作崗位甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失的，由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任或按事實(shí)標(biāo)的為標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（6）各級工作人員在接到其他部門或其他員工的工作協(xié)作配合請托時(shí)，不得無故推托并及時(shí)回應(yīng)作出解決或提出解決方案，協(xié)助請托部門或個(gè)人及時(shí)解決問題，對于無故推諉的、本能立即解決卻久拖不予解決或在工作協(xié)助中拒絕配合、虛于應(yīng)付的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)首次給予警告處理，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予通報(bào)批評并處于每次100元的罰款。因個(gè)人失職、瀆職或履職不到位影響整體工作、敗壞企業(yè)形象、聲譽(yù)或造成企業(yè)損失的，視情況給予責(zé)任人造成損失額50%—100%經(jīng)濟(jì)處罰或按造成的影響和實(shí)際結(jié)果給予100—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（7）因工作責(zé)任心不強(qiáng)或履職不到位損壞或遺失企業(yè)財(cái)物的，由責(zé)任人按財(cái)物原值賠償損失。因?yàn)楣ぷ鞑簧鲗?dǎo)致物品和器材毀損的，視情況由責(zé)任人按原物價(jià)值的50%予以賠償。違反企業(yè)器械和設(shè)備管理制度，擅自外借器械或設(shè)備的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，首次給予警告并處100元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予通報(bào)批評并處于每次300元的罰款。因擅自外借的器械或設(shè)備遺失或毀損的，由責(zé)任人承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，企業(yè)的車輛必須保證醫(yī)療、行政公務(wù)用車。車輛管理人員和車輛駕駛?cè)怂阶耘绍嚮虺鲕?、不按?guī)定派車或出車的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予責(zé)任人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰，因此影響工作或造成損失的，給予責(zé)任人通報(bào)批評并處以每次100元的罰款。因私用車造成的車輛維修費(fèi)、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，由責(zé)任人全部承擔(dān)。

（9）車輛駕駛?cè)藛T違反交通規(guī)則，由此造成的損失的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

（10）員工違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)秘密和重要信息的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的給予警告并處以1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過處理并調(diào)離工作崗位的處理，調(diào)整工作崗位后的待遇按本

人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失或損害的，根據(jù)損失和損害情況，由責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（11）員工違反考勤制度的，按企業(yè)考勤制度相關(guān)規(guī)定予以懲處。

（12）嚴(yán)禁將私人物品或家用物品長期存放在單位，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，按每次20元處以罰款，由此給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

（13）員工離開辦公室或宿舍時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈、電視、空調(diào)，用水完畢后應(yīng)隨手關(guān)閉水籠頭，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，對當(dāng)事人處于每次50元罰款。

（14）嚴(yán)禁在辦公區(qū)、宿舍內(nèi)向窗外拋灑物品，因違規(guī)拋灑物品造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損害的，由違規(guī)拋灑物品者負(fù)責(zé)由此造成的結(jié)果并按每次50元處予罰款。

5、行風(fēng)與工作作風(fēng)管理

（1）員工違反職業(yè)道德和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)規(guī)范，漠視顧客利益與企業(yè)聲譽(yù)，或顧客發(fā)生爭執(zhí)或吵鬧，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，處于警告并處以100元罰款處理，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予停職反省的處理，停職反省期間停發(fā)一切待遇。情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)合同的處理。

（2）員工利用職務(wù)之便或未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)在外兼職的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予解除勞動(dòng)關(guān)系的處理，給企業(yè)帶來損失的，由責(zé)任

人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（3）員工在工作中利用職權(quán)為請托人或相關(guān)人員謀取利益，損害企業(yè)利益或給企業(yè)帶來損失的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（4）員工在工作中收受顧客紅包，財(cái)物或收受供應(yīng)商、供貨商、基建公司、維修公司或利益相關(guān)人紅包，財(cái)物、回扣、促銷費(fèi)等，未按管理規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)退還或上交而私自占為己有的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動(dòng)合同的處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（5）員工在工作中，違反企業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定，私自直接收取服務(wù)對象財(cái)物的，并在收取后財(cái)物后未按管理規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)退還或上交而私自占為己有的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動(dòng)合同的處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（6）員工偷盜企業(yè)財(cái)物或私人財(cái)物的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予解除勞動(dòng)合同的處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（7）員工在工作期間或在宿舍打架的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的，給予雙方當(dāng)事人警告處分并處以每人每次200元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予留職察看直至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理，因打架致人身傷害的，其醫(yī)藥費(fèi)由傷害人承擔(dān)。

第二篇：獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度

第一條 目的：

為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。

第二條 適用范圍：

1、本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；

2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。

第三條 管理職責(zé)：

1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度；審批全部獎(jiǎng)懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。

2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行；處理初級申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。

3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。

4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第四條 獎(jiǎng)懲的原則：

1、公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)是對較大超出公司行為準(zhǔn)則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì)，處罰是對違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；

2、獎(jiǎng)懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，員工崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等；

3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開執(zhí)行；

4、對員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù)，對獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司對有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)申請批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費(fèi)用等方面做出顯著成績者；

（2）用好用足國家或地方政策，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失，經(jīng)總部財(cái)務(wù)部與總部管理部綜合評議確實(shí)發(fā)揮作用突出者；

（3）在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，采取措施得當(dāng)，經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故，使企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者；

（4）敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序，舍己救人、見義勇為，維護(hù)企業(yè)治安有突出貢獻(xiàn)者；

（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。

（1）通報(bào)表揚(yáng)：對在公司經(jīng)營活動(dòng)某方面有突出貢獻(xiàn)的，可以建議予以通報(bào)表揚(yáng)，并予以50－100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

（2）記功表揚(yáng)：對在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì)，記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：每年組織一次，對在公司經(jīng)營活動(dòng)中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用：

（1）對獲得各種榮譽(yù)稱號的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會。

（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案，作為晉級和晉升的依據(jù)。

（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表揚(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報(bào)表揚(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì)，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)優(yōu)秀員工的資格。

（4）評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：

1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

2、公司對于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。

3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。

4、行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動(dòng)合同。

5、員工受到處分，會接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。

第七條 對一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有下列行為之一的，視為一般性違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50-500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（2）進(jìn)入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動(dòng)保護(hù)用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識標(biāo)牌的行為，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（3）工作時(shí)間在工作場所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角，影響正常工作秩序的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以每人50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以每人100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；

（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

（5）不按照上級指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。

（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時(shí)，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。

（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過6次（以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，每次對下級員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（7）同一內(nèi)，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過6條時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有下列行為之一的，視為較大違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人200-5000元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）在工作場所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息，除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。

（2）上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒，工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（3）故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；損壞價(jià)值在500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。

（4）在工作場所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物，價(jià)值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；價(jià)值500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動(dòng)合同；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無償直接解除勞動(dòng)合同。

（5）無故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（7）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職；因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的，對當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（9）違紀(jì)人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；造成私人財(cái)產(chǎn)損失的，按實(shí)際價(jià)值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。

（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達(dá)到10000以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償。

（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，可以直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處分的同時(shí)，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便，為個(gè)人謀取私利，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，予以調(diào)離崗位；負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí)，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

（15）較大違紀(jì)有效期為半年，同類行為累計(jì)有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過3次（以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，每次對下級員工的較大違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的，按200元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（6）同一內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過三次時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

（7）由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。

第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：

1、員工有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工，公司永不復(fù)用：

（1）一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（2）泄露國家、公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受損失者；不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者，公司還保留追訴法律責(zé)任的權(quán)利；

（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營的重要文件、證件或物品者；

（4）嚴(yán)重違反工作流程，導(dǎo)致人身傷亡或設(shè)備損壞價(jià)值10000元以上者；（5）冒名頂替、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)騙取公司資金，金額達(dá)到2000元以上并經(jīng)查證屬實(shí)者；

（6）偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>

（7）攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，危害公司員工安全、或參加非法組織者；

（8）組織、煽動(dòng)怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者；

（9）造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；（10）毆打別人或互相打架或唆使別人打架者；（11）營私舞弊、挪用公款私用者；

（12）內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者；

（13）收取供應(yīng)商、合作伙伴、經(jīng)銷商回扣、禮物或未經(jīng)公司允許在合作伙伴處私自報(bào)銷費(fèi)用等不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元以上的；

（14）因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律，被司法機(jī)關(guān)判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的；

（15）員工工作期間，任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為。

第三篇：獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

一、目的

為更好地明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范員工的行為，提高員工主觀能動(dòng)性。保證公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行，特制定本制度。

二、原則

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)，有章可循，具體明確。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)，及時(shí)處置，妥善處理。

3、獎(jiǎng)懲公開，獎(jiǎng)懲結(jié)果予以公布。

4、獎(jiǎng)懲公正，所有人員一視同仁。

三、具體內(nèi)容

1、獎(jiǎng)懲方式分類（1）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款

（2）行政處罰：警告、通報(bào)批評、降職、調(diào)薪、開除。（3）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（4）行政獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)、晉升、調(diào)薪。

2、公司的各項(xiàng)制度，規(guī)定等均視為公司的紀(jì)律，所有人員必須嚴(yán)格遵守，對于違反公司紀(jì)律的行為，公司采取“先警告，后懲戒”的方式予以糾正。

3、行為準(zhǔn)則

（1）員工在工作期間，必須著裝整潔。

（2）員工應(yīng)服從上級主管的工作安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

公司文件未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載

第四篇：獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié) 總則

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，制訂本制度。

第二條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第五條 本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法： 1.大會表揚(yáng)； 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； 3.晉升提級。

第六條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； 3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； 7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.勞動(dòng)人事部審核； 3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié) 處罰

第八條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的； 5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 9.搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第九條 員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十條 對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第十一條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第五篇：獎(jiǎng)懲制度

茶樓獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

獎(jiǎng)懲制度是茶樓實(shí)施科學(xué)管理的重要手段之一，為規(guī)范本茶樓的管理，提高員工的工作積極性和茶樓的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)茶樓經(jīng)營的實(shí)際情況。特制定以下獎(jiǎng)懲制度：

一．獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.微笑天使

每月評選3次，10天評選一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為20元每次。收銀臺和水吧評選1個(gè)名額，茶藝員2個(gè)名額，PA一個(gè)名額，共4名。主要是為表揚(yáng)在工作當(dāng)中工作努力者，由管理組評選。

2.服務(wù)明星

每月評選一次，共2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額為100元。由全體員工進(jìn)行不記名投票，全體員工都可以參與評選，票數(shù)最高2名員工當(dāng)選。

3.優(yōu)秀員工

每年評選一次，主要從微笑天使和服務(wù)明星中選出，在年終是評出，獎(jiǎng)勵(lì)金額為200元。

4.全勤獎(jiǎng)

每月無遲到早退，無事假，病假，滿勤者，每月獎(jiǎng)勵(lì)30元。因工作需要加班的，50每天。

5.每月考核前三名

每月考核一次，前三名獎(jiǎng)勵(lì)分別為100，50，30元。

6.拾金不昧獎(jiǎng)

拾金不昧，積極上交者，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)10—20元。

7.優(yōu)秀建議獎(jiǎng)

員工提出合理建議（書面形式），公司采納，產(chǎn)生良好效益者，獎(jiǎng)勵(lì)30—50元。

8.點(diǎn)名表揚(yáng)獎(jiǎng)

一慣為賓客提供優(yōu)質(zhì)、超常和個(gè)性服務(wù)，在員工大會上得到管理組點(diǎn)名者，獎(jiǎng)勵(lì)20元。

9.優(yōu)秀表揚(yáng)將

每月水吧高質(zhì)量完成出品工作，良好控制成本，無違紀(jì)，盡職盡責(zé)完成上級交于的各項(xiàng)工作，獎(jiǎng)勵(lì)50元每人。收銀員每月能盡職盡責(zé)的完成每項(xiàng)本職工作和上級交與的各項(xiàng)任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)50元每人。

二、懲罰

1.上班遲到者（10分鐘以內(nèi)扣5元，半個(gè)小時(shí)以內(nèi)扣10元，一個(gè)小時(shí)以上扣當(dāng)天基本工資）

2.每月事假不能超過2天，事假一天取消當(dāng)天工資加扣半天基本工資。員工請假必須提前三天向領(lǐng)班申請，并得到上級批準(zhǔn)后方可休假。病假1天，取消當(dāng)天基本工資（有醫(yī)院證明）。

3.曠工1天，取消當(dāng)天基本工資，并加扣3天基本工資。連續(xù)曠工三天，自動(dòng)離職，工資不予結(jié)算。

4.嚴(yán)禁私自調(diào)換班，調(diào)換班必須經(jīng)提前2天向領(lǐng)班提出申請，經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)同意才允許調(diào)班，每月最多允許調(diào)班2次，凡私自調(diào)班者，取消2名員工當(dāng)天基本工資。

5.拾到客人任何財(cái)物不及時(shí)上繳吧臺者，視情節(jié)輕重，給予懲罰，嚴(yán)重者將除名。

6.不嚴(yán)格按照服務(wù)流程操作者，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

7.不及時(shí)清理臺面，給客人續(xù)水、更換煙灰缸者，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

8.包房打掃衛(wèi)生不徹底、各種設(shè)施放不到位，存在衛(wèi)生死角的，責(zé)任茶藝員和PA每人每間扣5元。

9.消極怠工不服從上級安排，公開頂撞上司，影響正常工作者，一次扣20元。

10.保潔人員必須做好茶具衛(wèi)生，并隨時(shí)保證茶樓公共區(qū)域衛(wèi)生的整潔，檢查每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元。

11.不準(zhǔn)聊天、看書報(bào)、看電視、靠墻、吃零食、睡覺，不準(zhǔn)私自外出會客，不做一切與工作無關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元。

12.不按規(guī)定著裝上班者，每次10元。

13.杜絕跑單，少付款，一旦發(fā)生。當(dāng)事人承擔(dān)35%，領(lǐng)班承擔(dān)10%，收銀員5%，基金承擔(dān)50%。

14.私人物品一律不允許帶進(jìn)公司，貴重物品可交吧臺收銀員代為管理。

15.禁止非工作時(shí)間在公司逗留，在上班期間，禁止大聲喧嘩，隔空傳音，發(fā)現(xiàn)扣5—10元

16.員工之間，各部門之間，應(yīng)互相配合，通力合作，禁止搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)聲譽(yù)的，罰款5—10

有意見可以向上級反映，由上級協(xié)助解決。