欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      1安全生產(chǎn)管理制度(安全、標準化、勞動紀律)

      時間:2019-05-14 01:57:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《1安全生產(chǎn)管理制度(安全、標準化、勞動紀律)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《1安全生產(chǎn)管理制度(安全、標準化、勞動紀律)》。

      第一篇:1安全生產(chǎn)管理制度(安全、標準化、勞動紀律)

      安全生產(chǎn)管理制度

      一、總則

      1.為加強實習廠安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進實習廠全面健康發(fā)展,結合生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

      2.本制度適用于全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關的其他人員。

      二、生產(chǎn)作業(yè)管理

      1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

      2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務以外的工作,也須服從生產(chǎn)廠長和班組長的安排調(diào)遣。

      3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

      4.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應請示批準。

      5.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理不到位也受連帶處罰)。

      6.車間人員領取物料時必須持班組長開具的領料單,不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

      7.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

      8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標識醒目。

      9.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi),擺放整齊,標識明確,以便檢查驗收、搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

      10.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔責任。

      11.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及防火節(jié)能負責人的責任。

      三、人員勞動紀律管理

      1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

      3.全體車間人員必須按要求穿戴好工作服、佩戴好防護鏡等勞動保護,不得穿拖鞋或戴首飾進入車間。

      4.操作人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為。5.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,給予開除或送交公安機關處理。

      6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

      7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止聚眾閑談。8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;騺y動儀器設備,由此而造成的事故損失自行承擔。

      9.任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間,違者嚴肅處理。

      10.生產(chǎn)圖紙、辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。

      11.按照實習廠有關規(guī)定進行績效考核。

      四、安全管理

      1.凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗,嚴禁酒后上崗和班中喝酒。

      2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴禁酒后上崗,堅決杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)。

      3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應盤于頭頂,否則自己承擔后果。

      4.在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

      5.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時,應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,嚴禁擅自無證進行修理工作。

      6.對機械設備要按期進行保養(yǎng),保持正常運行,要加強安全防范。7.對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映,安排專職電工修理。

      8.禁止亂動運行中的設備,有工作需要時須先停止設備運行。9.非生產(chǎn)人員,不準進入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設備。10.電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

      11.檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。12.下班前應該關閉機械,切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,嚴禁設備空崗運轉。

      五、生產(chǎn)現(xiàn)場標準化工作

      1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊,標示清晰。

      2.各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管和使用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

      3.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按實習廠有關規(guī)定予以處罰。4.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,公共通道和區(qū)域按照預定分配區(qū)域進行清掃。

      5.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到指定位置,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來。

      第二篇:安全生產(chǎn)標準化管理制度

      1.安全生產(chǎn)標準化管理制度

      為了對礦井生產(chǎn)施工工程安全生產(chǎn)進行全過程的標準化系統(tǒng)管理,規(guī)范員工安全生產(chǎn)標準化操作行為,落實每個員工的安全生產(chǎn)標準化職責,實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)施工,現(xiàn)制定礦安全生產(chǎn)標準化管理制度。

      一、組織機構:

      成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)標準化工作領導小組: 組 長:礦長

      副組長:安全副礦長、總工程師、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長、礦長助理(通風)、采掘副總、機電副總、通風副總、生產(chǎn)副總、地測副總

      安全生產(chǎn)標準化工作領導小組下設安全生產(chǎn)標準化辦公室,由安監(jiān)科科長任主任,安全生產(chǎn)指揮中心主任、通風隊隊長、地測科科長、生產(chǎn)科科長、機電科科長任副主任。

      安全副礦長為礦安全生產(chǎn)管理代表,直接負責全礦安全生產(chǎn)標準化領導工作。

      安全生產(chǎn)標準化辦公室負責礦安全生產(chǎn)標準化日常檢查、組織、管理工作;負責制定全年安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃及工作要點;對礦屬各單位進行安全生產(chǎn)標準化檢查、考核。

      建立完善的安全生產(chǎn)標準化自檢、互檢、專檢、定期檢查、動態(tài)抽查、上級檢查、竣工驗收檢查、投產(chǎn)移交驗收檢查等安全生產(chǎn)標準化檢查驗收制度。

      二、工程質(zhì)量自檢:

      1、每位員工在進行崗位操作時,必須嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)標準化標準操作。

      2、每位員工進行完一道工序操作,均必須進行質(zhì)量自檢工作。只有本道工序質(zhì)量合格,方可移交下一道工序操作。

      三、工程質(zhì)量互檢:

      1、員工進行下一道工序操作前,必須對上一道工序工程質(zhì)量進行互檢,上一道工序工程質(zhì)量不合格,有權要求返工直至工程質(zhì)量合格,上一道工序不返工,有權拒絕進入下一道工序操作。

      2、當班班長對當班工程質(zhì)量負直接責任,檢查每位員工工序操作質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。

      四、工程質(zhì)量專檢:

      每個采掘工作面 必須配備專職工程質(zhì)量驗收員,負責三班之間工程質(zhì)量驗收及采掘工作面質(zhì)量管理工作。

      1、工程質(zhì)量驗收員在每班交接班時,必須對當班安全生產(chǎn)標準化工作進行驗收,并向下一步交接。

      驗收內(nèi)容包括:

      (1)當班工程進度;(2)當班工程質(zhì)量等級;

      (3)當班存在的安全生產(chǎn)問題及處理意見。(4)當班對上一班存在問題的處理情況。

      2、驗收員對每次交接班的驗收結果,均必須有詳細記錄(每個采掘工作面均必須建立工程質(zhì)量驗收記錄),作為礦檢查和上級檢查的基礎資料。

      3、驗收員根據(jù)工作面驗收情況,每日填寫采掘工作面工程質(zhì)量驗收報表。采掘工作面工程質(zhì)量驗收報表是單位工程驗收和礦井投產(chǎn)驗收的主要質(zhì)量管理基礎資料。

      4、施工隊技術員負責采掘工程平面圖填圖和隱蔽工程記錄工作。采掘工程平面圖要能反映出安全生產(chǎn)標準化管理的相關信息,隱蔽工程必須在礦進行驗收后方可進行隱蔽。

      五、礦定期檢查:

      礦對所有采掘工作面安全生產(chǎn)標準化工作每旬檢查一次。

      1、安全生產(chǎn)標準化辦公室每旬組織開展一次全礦安全生產(chǎn)標準化大檢查,覆蓋面100%。采掘工作面必須上尺上線,對錨桿錨索等進行拉拔實驗,嚴格按安全生產(chǎn)標準化標準評定工程質(zhì)量等級。

      2、機電、運輸、通風等專業(yè)按照專業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準每月定期檢查不少于一次。

      六、礦動態(tài)抽查:

      1、采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業(yè)進行動態(tài)抽查每月不少于一次,檢查方法與礦定期檢查相同。

      2、安全生產(chǎn)標準化辦公室根據(jù)礦定期檢查和動態(tài)抽查結果對每個采掘工作面評定工程質(zhì)量等級。

      七、上級檢查:

      1、上級煤炭工業(yè)部門對我礦進行安全生產(chǎn)檢查時,施工單位必須做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理工作。并上報必備的技術資料和質(zhì)量管理資料備查。

      2、對檢查出的安全生產(chǎn)問題,按“五落實”進行整改。礦按規(guī)定整改期限進行復查。復查結果報上級檢查單位。

      八、工程竣工質(zhì)量驗收檢查:

      單位工程竣工,先由隊進行質(zhì)量自檢;再由礦工程質(zhì)量監(jiān)督檢查部門檢查驗收。

      九、礦竣工驗收自檢:

      1、單位工程竣工由施工單位向礦方書面提出竣工驗收申請。

      2、竣工工程符合竣工驗收條件;上報竣工驗收所必須的技術資料和質(zhì)量管理資料;備齊檢查驗收所必須的工具做好現(xiàn)場檢查的準備工作。

      3、礦單位工程竣工自檢由礦長組織,礦所有質(zhì)量管理職能科室共同進行。

      4、對于自檢中提出的問題,施工單位必須積極組織整改,整改完畢向礦提出復查申請,由礦生產(chǎn)科組織復查。

      第三篇:安全生產(chǎn)標準化9項管理制度

      安全例會制度

      為了搞好安全運營管理,增強駕駛員安全法律、法規(guī)意 識,有效預防各類安全事故特制定本制度。

      一、公司每月定期召開安全學習會,總結安全工作,通 報安全情況,學習相關規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求。不斷提高駕駛員的安全生產(chǎn)觀念。

      二、安全學習會必須由駕駛員參加,不得由他人代替。

      三、凡參會者,在會議中必須端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習內(nèi)容的記錄。如 有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。

      四、凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識,按 時參加每月一次的安全學習會。

      五、凡參加會議的駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。

      六、對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,并提請市客運處注銷該駕駛員的出租車服務資格。

      七、公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結大會上當眾公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。

      檔案管理制度

      一、為規(guī)范公司檔案管理,增強公司檔案的實用性和有效性,特制定本制度。

      二、歸檔范圍

      公司的規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、管理制度及操作規(guī)程、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓臺賬、通知等具有參考價值的文件資料。

      三、公司的檔案管理由人力資源部負責。

      四、人力資源部的職責:保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

      五、資料的收集與整理

      1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔”及“歸檔”制度。

      2、在檔案資料歸檔期,由檔案管理員分別向管部門收集應該歸檔的原始資料。各部門經(jīng)理應積極配合與支持。

      3、凡應該及時歸檔的資料,由檔案管理員負責及時歸檔。

      4、各部門專用的收、發(fā)文件資料,按文件的密級確定是否歸檔。凡機密以上級的文件必須把原件放入檔案室。

      5、檔案管理員根據(jù)公司的《檔案管理制度》實施檔案歸檔整理。

      六、資料的分類與歸檔

      1、公司檔案資料的分類依據(jù)《檔案管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。

      2、公司檔案資料的歸檔每年一次,屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

      七、檔案的借閱

      1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任等領導借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。

      2、因工作需要,公司的其他人員需借閱非密級檔案時,檔案管理員需填寫《檔案借閱登記表》。

      3、公司檔案密級分為絕密、機密、秘密三個級別,絕密級檔案禁止調(diào)閱,機密級檔案只能在檔案室閱覽,不準外借;秘密級檔案經(jīng)審批可以借閱,但借閱時間不得超過4小時。秘密級檔案的借閱必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準。總經(jīng)理因公外出時可委托副總經(jīng)理或辦公室主任審批,具體按委托書的內(nèi)容執(zhí)行。

      4、檔案借閱者必須做到:

      ①愛護檔案,保持整潔,嚴禁涂改。

      ②注意安全保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。

      八、檔案的銷毀

      1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。

      2、當某些檔案到了銷毀期時,由檔案管理員填寫《檔案銷毀申請記錄表》交總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

      3、凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準方可銷毀;一般的檔案資料,由辦公室主任批準后方可銷毀。

      4、經(jīng)批準銷毀的公司檔案,檔案管理員須認真核對,將批準的《檔案銷毀申請記錄表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。

      5、在銷毀公司檔案資料時,必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理或辦公室主任指定專人監(jiān)督銷毀。

      安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

      為搞好我公司的安全生產(chǎn)費用管理工作,保障本公司安全費用能夠落到實處,切實維護企業(yè)員工的合法權益,確保工作正常有序地開展.根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)第九條規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

      一、按照國家規(guī)定,客運企業(yè)每年按1.5%提取安全費用;安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。

      二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證??顚S?,并督促其合理使用。

      三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項:

      1、安全技術設施工程建設;

      2、安全設備、設施的更新以及技術檢測、檢驗、改造和維護;

      3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、會議和學習考察費用;

      4、各種安全警示、警告標志,條幅標語、操作規(guī)程;

      5、勞動防護用品配備;

      6、安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改;

      7、安全生產(chǎn)許可證、評價和評審、科技開發(fā)與應用及技術咨詢費用;

      8、應急救援演練支出、應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用;

      9、安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材費用;

      10、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

      11、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;

      12、安全獎勵費用;

      13、保障安全所需的其它費用。

      四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。

      五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。

      六、財務科負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

      七、安全科負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

      八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,結余資金結轉下使用,九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

      十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。

      十一、本制度由公司安全科負責解釋。安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。設施、設備、貨物安全管理制度

      設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式,必須堅持不斷更新改造、提新安全技術水平的原則,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

      一、設施、設備的選購

      1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

      2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

      二、設備設施使用前的管理工作

      1、制定安全操作規(guī)程

      2、制定設備維護保養(yǎng)責任制

      3、安裝安全防護裝置

      4、員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意

      5、事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

      三、設備設施使用中的管理工作

      1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實情況;

      2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除;

      3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施;

      4、預檢預修是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。

      四、設備設施維護保養(yǎng)制度

      1、設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人;

      2、操作人員要做好以下工作:

      (1)自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;(2)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油,防止過度磨損;

      (3)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況;(4)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;

      (5)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

      五、設備設施檢查制度

      1、駕駛人員,每周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 ;

      2、每年由機務部會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用;

      3、設備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收;

      4、每年年底由公司主管領導、經(jīng)理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

      六、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

      建立設備技術管理檔案,即在設備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行,由負責人和主管領

      安全教育培訓制度

      第一條、安全教育制度適用于企業(yè)所有人員,包括企業(yè)各級管理人員和所有駕駛人。全體員工必須定期接受安全教育。安全教育由安全科負責組織召開。

      第二條、新進駕駛人必須接受公司、安全科、班組的三級安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗。轉崗人員要及時進行崗前培訓,培訓內(nèi)容包括:相關安全生產(chǎn)知識、安全管理規(guī)章、操作規(guī)程、崗位安全職責與義務、崗位應急應變知識、旅客疏散知識等。

      第三條、安全管理人員和駕駛人接受安全教育培訓每月不少于1次,每次不少于60分鐘。公司經(jīng)理每年要參加至少一至兩次相關安全教育培訓,每次不少于2小時。

      第四條、安全教育主要內(nèi)容

      1.認真學習貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)(《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等)以及中央領導對安全生產(chǎn)各階段指示精神,以及管理部門的通知要求。

      2.傳達貫徹公司兩級安全生產(chǎn)會議精神及工作部署。3.宣傳學習各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范,組織學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程及新技術、新設備使用前培訓。

      4.安全設備、設施、工具的使用、維修和保管知識。5.安全生產(chǎn)事故的防范意識和應急措施、自救互救知識。6.召開事故專題分析會,重溫典型事故案例和內(nèi)部各類事故案例,舉一反三,吸取事故教訓。

      7.通報歷史及同期各類事故和違法違紀,分析原因警鐘長鳴。

      8.認真組織各種競賽活動。9.開展多種方面的安全演練。10.開展安全談話活動。

      1)公司應對駕駛人員、承包人和駕駛人家屬,開展有效的安全談話活動,掌握各類人員的思想動態(tài),做好安全教育工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

      2)安全經(jīng)理每季度對駕駛人員開展談心教育。3)做好談話記錄,并存檔。

      第五條、參加安全活動的人員必須本人簽到,無特殊情況不得隨意請假,未正常參加的,必須補課。安全教育培訓出勤率要達到95%以上,補課率達到100%。安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

      第六條、每次安全教育培訓應指定專人記錄,由公司安全科負責統(tǒng)一整理歸檔。

      安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

      一、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

      (一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。

      1、監(jiān)督檢查企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。制定明確的各崗位安全工作職責。

      2、監(jiān)督檢查各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀,與駕駛員簽訂生產(chǎn)責任書。

      3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構設置和配備必要的專兼職安全生產(chǎn)管理人員情況。

      4、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入、使用情況。

      5、監(jiān)督檢查建立健全安全生產(chǎn)目標責任制度、安全生產(chǎn)目標獎懲制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛人員和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度,并進行認真落實的情況。

      (二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質(zhì)

      1、監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

      2、監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質(zhì)差,安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛人員進行解聘,優(yōu)化駕駛人員隊伍,提高駕駛員整體素質(zhì)。

      3、監(jiān)督檢查建立行業(yè)自律,完善“黑名單”制度,禁止少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進入本企業(yè)經(jīng)營的情況。

      4、監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。

      (三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況

      1、監(jiān)督檢查營運車輛技術狀況。

      2、監(jiān)督檢查營運車輛“一車一檔”制度的落實。

      3、監(jiān)督檢查車輛二級維護、技術評定、年檢年審、承運人責任險的投保工作。

      (四)監(jiān)督檢查影響生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況;對被公安交警、運政部門查實的超員、超速50%以上等嚴重道路交通違法的駕駛人員,進行調(diào)離崗位或解聘處理的情況。

      (五)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括臨時工)的教育培訓情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

      (六)監(jiān)督檢查對事故按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

      (七)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

      (八)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

      (九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定維穩(wěn)情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

      二、檢查監(jiān)督的分類、項目內(nèi)容和依據(jù)

      1、日常檢查:包括車輛稽查、車輛安檢、車上三品檢查、服務質(zhì)量、車容車貌、車輛環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、6S管理檢查等,由車隊相關負責人負責執(zhí)行。

      2、月度檢查:包括環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量月考核評比、上路稽查、愛車例保等,由車隊相關負責人負責執(zhí)行。

      事故報告管理制度

      第一條 目的

      為及時查清事故原因,對事故進行正確處理,界定事故性質(zhì)和責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任人進行處理,有效提高企業(yè)安全管理水平。

      第二條 適用范圍

      本制度適用于本公司所屬車輛發(fā)生車事故后,對事故進行統(tǒng)計、報告、調(diào)查、分析、處理,并對事故責任作出意見。

      第三條 職責

      安全科是事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查、分析、處理的職能部門。事故調(diào)查、分析、處理,按照實事求是、尊重科學的原則進行。

      第四條 事故處理程序

      (一)當公司所屬車輛發(fā)生行車事故后,承包經(jīng)營者和駕駛員須迅速報告安全科和交警部門。公司安全科接到報案后,及時與交警部門和保險公司取得聯(lián)系,并根據(jù)事故性質(zhì)組織安全人員迅速趕赴事故現(xiàn)場。

      (二)發(fā)生重大或特大行車事故,安全科須指定專人在2小時以內(nèi)即時、正確地查清事故原因,向當?shù)剡\政所、市交通局、公司報告事故情況,事故報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生概況、簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。事故結案后10日內(nèi),安全科必須對事故責任作出處理意見上報有關部門。

      第五條 對行車事故責任人的處理,必須查明事故的性質(zhì)和責,以交警部門事故結案書為依據(jù),分清原因,堅持按責論處的原則。

      第六條 不論發(fā)生的行車事故大小,都要按照“四不放過”的原則進行處理。認真總結事故教訓,提出整改措施,在發(fā)生事故的第一次安全活動日學習上進行分析。發(fā)生重大以上事故,安全管理科要即時組織有關人員進行分析,發(fā)出通報,直至達到“四不放過”的目的為止。

      第七條 發(fā)生重大負主責以上交通事故的駕駛員,除有關部門追究責任外,以后不得再駕駛我公司車輛。

      第八條 公司安全科要及時對事故進行統(tǒng)計、分析、記錄,形成案例,用于安全教育培訓。

      第九條 本制度從公布之日起執(zhí)行。

      安全生產(chǎn)考核和獎懲制度

      為公司較好發(fā)展,根據(jù)公司安全工作需要,為更好調(diào)動駕駛員安全行車極積性,提高工作效率,保障公司客運任務安全順利完成,特制定本規(guī)定:

      一、駕駛員每月安全完成運送乘客任務,無交通事故、機械事故發(fā)生,發(fā)安全獎100元。

      二、駕駛員每季安全完成運送乘客任務,無交通事故、機械事故發(fā)生,除發(fā)月安全獎100元。另發(fā)季度獎200元。

      三、駕駛員每年安全完成運送乘客任務,無交通事故、機械事故發(fā)生,除發(fā)月安全獎、季安全獎外,另獎400元。

      四、出車前駕駛員要認真對車輛進行安全檢查,對油、氣、水、胎認真查看,不能帶病出車,如因缺燃油、機油影響途中運行。罰當班駕駛員50元。

      五、營運車輛途中發(fā)生機械事故,當班駕駛員要盡力排除故障,無法排除立及通知公司,請求救援,不得擅自離開車輛。違者罰100元。

      六、收車后要認真檢查燃油、機油、水,不足要及時添加,做好車輛例行保養(yǎng)和安全檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時報修,不能影響正常出車,違者罰50元。

      七、駕駛員不得將車輛交給非公司人員和其他人員駕駛,如發(fā)現(xiàn)罰該車駕駛人200元,并停班學習一周。

      八、駕駛員必須做好車輛保潔工作,每天收車后要做好車輛保潔工作,保持車輛清潔衛(wèi)生,違者每次罰50元。

      九、駕駛員出現(xiàn)責任性交通事故、機械事故,除扣發(fā)當月安全獎,并對事故經(jīng)濟損失應承擔50%的賠賞責任,在公司安全例會進行現(xiàn)身說法和檢查,情節(jié)嚴重的公司將給予辭退。

      檔案管理制度

      一、為規(guī)范公司檔案管理,增強公司檔案的實用性和有效性,特制定本制度。

      二、歸檔范圍

      公司的規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、管理制度及操作規(guī)程、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓臺賬、通知等具有參考價值的文件資料。

      三、公司的檔案管理由人力資源部負責。

      四、人力資源部的職責:保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

      五、資料的收集與整理

      1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔”及“歸檔”制度。

      2、在檔案資料歸檔期,由檔案管理員分別向管部門收集應該歸檔的原始資料。各部門經(jīng)理應積極配合與支持。

      3、凡應該及時歸檔的資料,由檔案管理員負責及時歸檔。

      4、各部門專用的收、發(fā)文件資料,按文件的密級確定是否歸檔。凡機密以上級的文件必須把原件放入檔案室。

      5、檔案管理員根據(jù)公司的《檔案管理制度》實施檔案歸檔整理。

      六、資料的分類與歸檔

      1、公司檔案資料的分類依據(jù)《檔案管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。

      2、公司檔案資料的歸檔每年一次,屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

      七、檔案的借閱

      1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任等領導借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。

      2、因工作需要,公司的其他人員需借閱非密級檔案時,檔案管理員需填寫《檔案借閱登記表》。

      3、公司檔案密級分為絕密、機密、秘密三個級別,絕密級檔案禁止調(diào)閱,機密級檔案只能在檔案室閱覽,不準外借;秘密級檔案經(jīng)審批可以借閱,但借閱時間不得超過4小時。秘密級檔案的借閱必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準??偨?jīng)理因公外出時可委托副總經(jīng)理或辦公室主任審批,具體按委托書的內(nèi)容執(zhí)行。

      4、檔案借閱者必須做到:

      ①愛護檔案,保持整潔,嚴禁涂改。

      ②注意安全保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。

      八、檔案的銷毀

      1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。

      2、當某些檔案到了銷毀期時,由檔案管理員填寫《檔案銷毀申請記錄表》交總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

      3、凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準方可銷毀;一般的檔案資料,由辦公室主任批準后方可銷毀。

      4、經(jīng)批準銷毀的公司檔案,檔案管理員須認真核對,將批準的《檔案銷毀申請記錄表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。

      5、在銷毀公司檔案資料時,必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理或辦公室主任指定專人監(jiān)督銷毀。

      第四篇:安全生產(chǎn)標準化管理制度清單

      安全生產(chǎn)標準化管理制度清單

      山東××藥業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)標準化管理制度清單

      (1)安全生產(chǎn)責任制度;(2)安全培訓教育制度;

      (3)安全檢查和隱患整改管理制度;(4)安全檢維修管理制度;(5)安全作業(yè)管理制度;

      (6)危險化學品安全管理制度;(7)生產(chǎn)設施安全管理制度;(8)安全投入保障制度;

      (9)勞動防護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度;(10)事故管理制度;(11)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;(12)倉庫安全管理制度;(13)安全生產(chǎn)會議管理制度;(14)安全生產(chǎn)獎懲管理制度;(15)防火、防爆管理制度;(16)消防管理制度;

      (17)禁火、禁煙管理制度(可納入防火防爆管理制度);(18)特種作業(yè)人員管理制度;

      (19)安全生產(chǎn)委員會(安全領導小組)通知;(20)安全責任考核制度;(21)重大危險源管理制度;

      (22)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的管理制度;(23)建設項目安全設施“三同時”管理制度;(24)關鍵裝置、重點部位安全管理制度;(25)監(jiān)視和測量設備管理制度;

      (26)生產(chǎn)設施安全拆除和報廢管理制度;(27)承包商管理制度、供應商管理制度;(28)變更管理制度;

      (29)生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度;(30)安全標準化績效考核制度;

      (31)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂管理制度;(32)應急救援管理制度。

      二〇一二年×月××日

      第五篇:安全生產(chǎn)標準化 變更管理制度

      變 更 管 理 制 度

      為了規(guī)范公司內(nèi)項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營活動通知的變更管理,消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結合公司的實際情況,特制定本制度。

      一、變更管理定義

      變更管理是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控,往往會引發(fā)事故。

      二、變更管理的內(nèi)容

      1、工藝、技術的變更,主要包括:

      (1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更;(2)原料介質(zhì)變更;

      (3)工藝流程及操作條件的重大變更;(4)工藝設備的改進和變更;(5)操作規(guī)程的變更;(6)工藝參數(shù)的變更;

      (7)公用工程的水、電、氣的變更等。

      2、設備設施的變更,主要包括:(1)設備設施的更新改造;(2)安全設施的變更;

      (3)更換與原設備不同的設備或配件;(4)設備材料代用變更;(5)臨時的電氣設備等。

      3、管理的變更,主要包括:(1)法律法規(guī)和標準的變更;(2)人員的變更;(3)管理機構的較大變更;(4)管理職責的變更;

      變 更 管 理 制 度

      (5)安全標準化的變更等。

      三、變更管理職責

      1、生產(chǎn)部機電安全科負責管理范圍的新建、改建、擴建項目的變更管理。

      2、生產(chǎn)部機電安全科負責現(xiàn)有生產(chǎn)設施,公用工程的原料介質(zhì),操作條件,工藝參數(shù)等的變更管理。

      3、生產(chǎn)部機電安全科負責現(xiàn)有設備設施、安全設施、與安全管理有關等的變更管理。

      四、變更程序

      1、變更申請。

      在實施變更時,變更申請人應填寫《變更申請表》(此表由專人負責管理)。

      2、變更審批。

      《變更申請表》填好后,上交主管部門和公司領導審批,主管部門組織有關人員按變更原因和實際的需要確定是否進行變更。

      3、變更實施。

      變更批準后,由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更,未經(jīng)審查和批準,不得超過原批準的范圍和期限。

      4、變更驗收。變更實施結束后,變更主管部門應對變更情況進行驗收,確保變更達到計劃要求。變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。

      編制: 審核: 審批: 生效日期: 年 月 日

      下載1安全生產(chǎn)管理制度(安全、標準化、勞動紀律)word格式文檔
      下載1安全生產(chǎn)管理制度(安全、標準化、勞動紀律).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。

      相關范文推薦

        安全生產(chǎn)標準化管理制度清單

        安全生產(chǎn)標準化管理制度清單 第一部分:安全生產(chǎn)責任制 第二部分:安全管理制度 1. 職工安全共同守則 2. 煤氣安全管理制度 3. 煤氣防護設施管理制度 4. 固定式煤氣報警儀、報警......

        安全生產(chǎn)標準化 供應商管理制度

        供應商管理制度 1.0 目的 為了加強對供應商的管理,完善供應商選擇、評估及考核,特制定本制度。2.0 范圍 本制度適用于本公司提供產(chǎn)品或服務的承包商的選擇、評估和考核。3.0......

        安全生產(chǎn)標準化管理制度清單

        宿遷市強峰機械制造有限公司 安全生產(chǎn)標準化管理制度清單目錄1.安全生產(chǎn)目標管理制度2.設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度 3.安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓......

        安全生產(chǎn)標準化特種設備安全管理制度

        特種設備安全管理制度IW/AFO 08.07 Version :0/D一、定義與范疇 1、特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(廠內(nèi)機動車、叉......

        安全生產(chǎn)標準化管理制度清單

        安全生產(chǎn)標準化管理制度清單 (1)安全生產(chǎn)責任制度; (2)安全培訓教育制度; (3)安全檢查和隱患整改管理制度; (4)安全檢維修管理制度; (5)安全作業(yè)管理制度; (6)危險化學品安全管理制度; (7)生產(chǎn)設......

        安全標準化管理制度

        安全標準化管理制度 依據(jù)標準AQ/T9006-2010 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》 受控狀態(tài): 受 控 版 本 號: A/O-A02 發(fā) 放 號: 編 制: 審 核: 批 準: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司發(fā)......

        安全標準化管理制度

        XX公司 安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編 目 錄 1、安全生產(chǎn)目標管理制度 ················································......

        標準化安全管理制度

        標準化安全管理制度 標準化安全管理制度1 機電安全質(zhì)量標準化管理制度之相關制度和職責,為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標準化工作,確保礦井驗收的順利通過,機電管理部特制定機......