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      安全生產標準化達標管理制度(5篇可選)

      時間:2019-05-14 04:12:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全生產標準化達標管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產標準化達標管理制度》。

      第一篇:安全生產標準化達標管理制度

      安全生產標準化達標管理制度

      1、目的

      為進一步規(guī)范公司安全生產基礎工作,現結合公司實際,特制定此管理制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于公司安全生產達標工作的管理。

      3、依據

      3.1《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)

      3.2《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(GB/T 33000-2016)3.3《國家安全監(jiān)管總局、全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監(jiān)總管四[2011] 82號)

      4、術語與定義

      4.1安全生產標準化主要包含:目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故查處、績效評定、持續(xù)改進10個方面。

      4.2安全生產標準化建設:指以深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設。

      4.3崗位達標:是國家安全生產方針、政策、標準、規(guī)范在生產(管理)崗位得到具體落實和實現的狀態(tài)。

      4.4專業(yè)達標:是企業(yè)專項安全技術工作和生產作業(yè)活動和管理達到國家或行業(yè)專項標準、規(guī)范、規(guī)程的要求,在企業(yè)各項工作中得到落實和實現的狀態(tài)。

      4.5企業(yè)達標:是企業(yè)根據國家制定的《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》及其相應的行業(yè)和地方制定的相關考核評分標準達到規(guī)范要求的狀態(tài),是企業(yè)安全管理的綜合體現。

      5、職責

      5.1安全生產委員會,組織實施全系統的標準化工作。

      5.2公司各部門主要負責人是本部門標準化工作第一責任人,負責組織實施本部門的標準化工作。

      6、標準化評定和監(jiān)督

      6.1公司安全生產標準化工作實行公司自評、外部評審的方式; 6.2公司應當根據本標準和有關評分細則,開展安全生產標準化工作情況進行評定;自主評定后申請外部評審定級; 6.3安全生產標準化評審分為一級、二級、三級; 6.4安全生產監(jiān)督管理部門對評審定級進行監(jiān)督管理;

      6、標準化工作的基本任務與要求

      6.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、方針政策。6.2建立并實施面向市場的為公司發(fā)展戰(zhàn)略服務的標準體系,發(fā)揮標準在市場競爭中的特有作用。將標準化的原理和方法運用到公司生產經營管理的各個領域并成為強化基礎管理的重要載體,使標準化成為科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有效平臺。6.3實施相關的國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

      6.4制定和實施公司標準。對公司標準的實施進行監(jiān)督檢查。6.5標準化應適應公司集團化管理,與科技創(chuàng)新管理、信息化建設、企業(yè)文化建設、法律法規(guī)管理、管理體系運行形成協同工作機制。

      7、標準的實施

      7.1公司各部門根據科研、生產、經營、管理等工作需要,積極采取有效措施,貫徹實施相關標準,做好相關記錄。

      7.2國家標準、行業(yè)標準、地方標準中的強制性標準和相關法律、法規(guī),公司應嚴格執(zhí)行。

      7.3在實施標準之前,根據實施標準的具體領域或公司的實際情況,必要時公司應制定實施標準的計劃。實施標準的計劃包括:實施標準的方式、內容、步驟、負責人員、起止時間、應達到的要求等。7.4依據標準的不同要求和特點,在做好技術和物資準備、宣傳培訓和協調充分工作的基礎上,由公司各部門組織實施相關標準。在貫徹實施各級標準遇到問題時,應及時與安委會溝通,尋求改進措施。

      第二篇:安全生產標準化達標工作總結

      安全生產標準化達標工作總結

      發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是2012年XXXX系統各企業(yè)的一項重點工作。2012年初XXXX公司確立了安全生產標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:

      一、安全生產標準化達標工作開展情況

      (一)領會文件精神、指導實際工作

      為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。

      (二)成立組織機構,工作有序開展

      在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)?2012?6號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組,設立了安全生產標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。

      5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”,對安全生產標準化達標自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。

      (三)走出學習

      為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經”,請進來“送寶”的工作方法,去XX電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

      (四)工作進展情況

      1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。

      2.根據安全生產標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現場管理,出臺《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

      3.安監(jiān)部制定了《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。

      4.各評小組對安全生產標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現存在問題6項,全部制定了整改計劃。

      二、標準化達標工作進度,下一步計劃

      在自查自評,整改提高的基礎上,2012年9月17日至9月20日,XXXXX安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發(fā)現扣分項33項,問題43條。其中,安全生產管理組評審扣分7項,發(fā)現問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現問題2條,其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項,共發(fā)現問題22條,其中重點問題8條。應得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作,符合一級達標標準,現已進入國家電監(jiān)會審核階段。

      在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上,努力提高員工的綜合素質,生產管理、現場作業(yè)的良好行為成為習慣,實現“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè),實現本質安全型企業(yè)“文化達標”。

      三、鞏固達標成果

      為進一步夯實安全生產,確?,F場評審中發(fā)現的問題能夠及時整改,實現全面規(guī)范化、標準化管理,XXXX公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產標準化現場評審發(fā)現問題整改計劃》,要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91 %,現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:

      (一)完成情況:

      (二)未完成情況說明:

      5.3.2費用列支需在下一計劃中列出,目前2013年各項費用計劃已經列支,待12月行文下發(fā)。

      5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。

      5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃,預計在2013年3月份完成。

      四、評審機構的選擇和評審費用的確定,對評審機構的評價

      安全生產標準化達標是2012年XXXX系統大力推進的一項重點工作,XXXX公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“XXXX安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構的80%,一級達標總價為43萬元。

      XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒

      和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業(yè)務。公司現有員工近300 人,其中專業(yè)技術人員 150多名,有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。

      五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。

      1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據還有一定差距,評審水平有待提高。

      2.XXXX公司,評價專家以年輕人為主,生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家,“老、中、輕”三結合,在評審中學習提高。

      3.安全生產標準達標對各企業(yè)都是新事物,對初次參審的企業(yè)來說,績效評定系統還沒有建立,建議對“績效評定和持續(xù)改進”這個項目進行改進,取消“績效評定”的提法,加入“持續(xù)改進”的相關內容。

      二○一二年十二月十日

      第三篇:企業(yè)安全生產標準化達標情況

      企業(yè)安全生產標準化達標情況總結

      一、工作思路和總體目標

      1、工作思路

      牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準,以現行安全生產管理體系,建立健全安全生產標準化體系為依據。建立和保持安全生產標準化運行機制,穩(wěn)步推進,全面實現安全生產規(guī)范化管理。

      2、總體目標

      構建起一個系統規(guī)范的安全生產標準化體系,持續(xù)、全面的實現崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

      1)崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

      2)工序達標。根據各崗位、工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。

      3)專業(yè)達標。根據崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準,依據標準實現各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現企業(yè)達標。

      4)企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制,實現企業(yè)的安全生產標準化。

      二、企業(yè)安全生產現狀

      為規(guī)范本公司安全生產行為,提高安全生產水平,完善安全生產機制,進一步落實安全生產責任制度,促進自我約束,持續(xù)改進安全生產長效機制。公司自成立以來,就把安全管理作為企業(yè)固本強基的核心,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的經營理念,有效的控制了各類安全事故的發(fā)生。

      明確劃分操作員工的崗位職責,編制設備安全使用操作規(guī)程,做好員工交接班管理工作,節(jié)假日及特殊時期制定值班計劃,積極開展“安全生產月”活動,積極宣傳和組織員工學習安全生產法律法規(guī),定期對各個生產環(huán)節(jié)進行安全隱患排查,對排查出的安全隱患進行限期整改,目前公司安全生產狀況良好。

      為切實做好安全生產責任的落實,公司制定了安全生產方針、目標及實現的措施,制定了安全生產目標并定期考核完成情況。在安全生產管理機構方面,公司成立了安全生產領導小組,實行主要領導負責制,責任落實到人,定期召開安全生產領導小組會議及安全生產培訓與教育例會,以提高安全生產工作效率及應急能力。在安全生產制度方面,公司及時修訂了各項安全生產管理制度與操作規(guī)程,及時獲取相關法律、法規(guī)并對各部門員工進行培訓,公司每年還提取足額安全生產專項資金用于安全生產專項工作。

      公司展開了危險設施及場地危險源辨識,對辨識的危險源進行標示,定期對各個生產環(huán)節(jié)進行隱患排查,制定隱患治理方案,對排查出的隱患進行限期整改,及時報送上級相關部門。職業(yè)健康與安全文化方面,發(fā)放安全勞保用品及安全設施,積極組織開展了安全生產月活動。

      三、安全管理標準化

      1、安全生產管理架構

      為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步加強公司各項安全生產工作,落實安全生產責任制,加大對公司安全生產監(jiān)督管理力度,有效控制各類安全事故的發(fā)生,成立了安全生產領導小組。

      2、安全生產管理制度

      為加強安全生產監(jiān)督管理,明確安全生產責任,落實國家有關安全生產的各項法律法規(guī),防止和減少安全事故,保障員工和國家財產安全,依據《中華人民共和國安全生產法》等法規(guī),特修訂了安全生產管理制度。主要包括:

      1)生產基地安全生產責任制;規(guī)定了各生產基地安全生產責任,明確了各生產基地主要負責人的安全生產責任制。

      2)員工安全生產責任制;明確生產基地操作人員的安全生產責任,和各崗位的崗位職責。

      3)安全生產教育培訓管理制度;通過有組織有計劃的開展安全教育活動,增強員工安全防范意識,提高自我保護能力。

      4)安全生產檢查制度;有計劃有目的的開展安全檢查工作,使安全檢查制度化、規(guī)范化,及時發(fā)現和消除不安全因素。

      5)消防安全管理制度;明確消防安全對生產企業(yè)的重要性,明確消防管理辦法,積極組織開展防火知識教育。

      6)安全保衛(wèi)制度。

      7)傷亡事故的報告和處理制度;明確傷亡事故報告制度,積極組織救援傷亡人員和調查事故原因。

      3、安全績效管理

      為加強安全生產工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,真正把安全生產工作責任落實到人,工作中嚴格落實責任追究制,對生產基地員工進行安全績效考核工作,對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,措施予以鼓勵。

      四、作業(yè)現場標準化

      1、危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害和健康損害的重大危險源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等,進行辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

      2、設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求,物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

      3、作業(yè)現場安全施工,進行危險源和風險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,進行現場監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析。

      4、應急救援。應急管理機構與隊伍建設、應急預案、應急設施物資、應急培訓與演練、事故應急救援等的管理要求。

      5、作業(yè)現場安全要求。作業(yè)現場整潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質、噪聲、照明等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,特殊氣候條件作業(yè)限制,工具物品擺放整齊,保證安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等。

      五、操作過程標準化

      為規(guī)范本公司安全生產行為,提高安全生產操作水平,規(guī)范操作人員安全操作設備,針對現有主要設備,特制訂了設備使用操作規(guī)程,加強作業(yè)人員的操作培訓,進一步落實安全生產責任制度,促進自我約束。

      操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設備、設備正確操作流程、停機檢查和設備維護等方面,規(guī)范員工正確安全使用設備。對新安裝使用的設備及時完善其操作規(guī)程,并且及時對作業(yè)人員進行崗前作業(yè)培訓。

      六、存在的問題和整改措施

      1、安全責任制度不夠完善。及時修訂完善安全生產責任制度,明確責任落實到人,積極履行安全生產責任和義務。

      2、崗位操作規(guī)程不夠完善。及時修訂完善各項操作規(guī)程,不定期進行考核及現場抽查。

      3、各崗位培訓教育力度需加強。加強各崗位安全生產教育培訓,崗前培訓必須到位,未達到規(guī)定學時的不得上崗,改進提高培訓質量。

      4、隱患排查治理力度需加強。加強有針對性的隱患排查力度,對發(fā)現的危險源及時制定整改方案并限期整改,詳細情況記錄在案。

      5、應急救援預案的演練不夠。有計劃的定期培訓各項應急預案演練內容、程序,普及安全事故的預防、避險、自救和互救知識,定期進行各項應急救援預案的演練,增強突發(fā)事件的處理能力。

      6、加強檔案的記錄及規(guī)范存檔,各類檔案分類要清晰,整理及時,確保檔案歸檔有序、規(guī)范。

      7、加強管理人員及特種作業(yè)人員安全生產資格證的管理。企業(yè)安全生產本身具有長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點,決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。努力做好安全生產工作,推動公司安全生產管理工作邁上新臺階。

      2015年8月10日

      第四篇:安全生產標準化管理制度

      1.安全生產標準化管理制度

      為了對礦井生產施工工程安全生產進行全過程的標準化系統管理,規(guī)范員工安全生產標準化操作行為,落實每個員工的安全生產標準化職責,實現安全優(yōu)質的生產施工,現制定礦安全生產標準化管理制度。

      一、組織機構:

      成立以礦長為組長的安全生產標準化工作領導小組: 組 長:礦長

      副組長:安全副礦長、總工程師、機電副礦長、生產副礦長、礦長助理(通風)、采掘副總、機電副總、通風副總、生產副總、地測副總

      安全生產標準化工作領導小組下設安全生產標準化辦公室,由安監(jiān)科科長任主任,安全生產指揮中心主任、通風隊隊長、地測科科長、生產科科長、機電科科長任副主任。

      安全副礦長為礦安全生產管理代表,直接負責全礦安全生產標準化領導工作。

      安全生產標準化辦公室負責礦安全生產標準化日常檢查、組織、管理工作;負責制定全年安全生產標準化達標規(guī)劃及工作要點;對礦屬各單位進行安全生產標準化檢查、考核。

      建立完善的安全生產標準化自檢、互檢、專檢、定期檢查、動態(tài)抽查、上級檢查、竣工驗收檢查、投產移交驗收檢查等安全生產標準化檢查驗收制度。

      二、工程質量自檢:

      1、每位員工在進行崗位操作時,必須嚴格按照煤礦安全生產標準化標準操作。

      2、每位員工進行完一道工序操作,均必須進行質量自檢工作。只有本道工序質量合格,方可移交下一道工序操作。

      三、工程質量互檢:

      1、員工進行下一道工序操作前,必須對上一道工序工程質量進行互檢,上一道工序工程質量不合格,有權要求返工直至工程質量合格,上一道工序不返工,有權拒絕進入下一道工序操作。

      2、當班班長對當班工程質量負直接責任,檢查每位員工工序操作質量,協調施工中出現的工程質量問題。

      四、工程質量專檢:

      每個采掘工作面 必須配備專職工程質量驗收員,負責三班之間工程質量驗收及采掘工作面質量管理工作。

      1、工程質量驗收員在每班交接班時,必須對當班安全生產標準化工作進行驗收,并向下一步交接。

      驗收內容包括:

      (1)當班工程進度;(2)當班工程質量等級;

      (3)當班存在的安全生產問題及處理意見。(4)當班對上一班存在問題的處理情況。

      2、驗收員對每次交接班的驗收結果,均必須有詳細記錄(每個采掘工作面均必須建立工程質量驗收記錄),作為礦檢查和上級檢查的基礎資料。

      3、驗收員根據工作面驗收情況,每日填寫采掘工作面工程質量驗收報表。采掘工作面工程質量驗收報表是單位工程驗收和礦井投產驗收的主要質量管理基礎資料。

      4、施工隊技術員負責采掘工程平面圖填圖和隱蔽工程記錄工作。采掘工程平面圖要能反映出安全生產標準化管理的相關信息,隱蔽工程必須在礦進行驗收后方可進行隱蔽。

      五、礦定期檢查:

      礦對所有采掘工作面安全生產標準化工作每旬檢查一次。

      1、安全生產標準化辦公室每旬組織開展一次全礦安全生產標準化大檢查,覆蓋面100%。采掘工作面必須上尺上線,對錨桿錨索等進行拉拔實驗,嚴格按安全生產標準化標準評定工程質量等級。

      2、機電、運輸、通風等專業(yè)按照專業(yè)安全生產標準化標準每月定期檢查不少于一次。

      六、礦動態(tài)抽查:

      1、采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業(yè)進行動態(tài)抽查每月不少于一次,檢查方法與礦定期檢查相同。

      2、安全生產標準化辦公室根據礦定期檢查和動態(tài)抽查結果對每個采掘工作面評定工程質量等級。

      七、上級檢查:

      1、上級煤炭工業(yè)部門對我礦進行安全生產檢查時,施工單位必須做好現場安全生產標準化管理工作。并上報必備的技術資料和質量管理資料備查。

      2、對檢查出的安全生產問題,按“五落實”進行整改。礦按規(guī)定整改期限進行復查。復查結果報上級檢查單位。

      八、工程竣工質量驗收檢查:

      單位工程竣工,先由隊進行質量自檢;再由礦工程質量監(jiān)督檢查部門檢查驗收。

      九、礦竣工驗收自檢:

      1、單位工程竣工由施工單位向礦方書面提出竣工驗收申請。

      2、竣工工程符合竣工驗收條件;上報竣工驗收所必須的技術資料和質量管理資料;備齊檢查驗收所必須的工具做好現場檢查的準備工作。

      3、礦單位工程竣工自檢由礦長組織,礦所有質量管理職能科室共同進行。

      4、對于自檢中提出的問題,施工單位必須積極組織整改,整改完畢向礦提出復查申請,由礦生產科組織復查。

      第五篇:安全標準化崗位達標管理制度

      安全標準化崗位達標管理制度

      第一章 總則

      第一條 為夯實公司安全生產基礎工作,不斷提高崗位操作人員安全知識和操作技能,實現崗位操作標準化,使員工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害),減少“三違”現象,防止事故發(fā)生,按照《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監(jiān)總管?2011?82號),制定本制度。

      第二條 本制度適用于公司各單位所有操作崗位。

      第二章 管理職責

      第三條 生產管理部(安全環(huán)保部門、裝備供應部門、技術質量部門)負責監(jiān)督、指導各單位崗位達標評定工作。

      第四條 各單位行政管理部門全面負責本單位崗位達標工作,成立達標工作小組,具體負責本單位操作崗位標準的制定、評定、考核工作。

      第三章 管理內容及要求

      第五條 崗位標準內容及要求如下:

      (一)崗位標準必須符合國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司安全、設備、工藝等管理制度、符合各項操作規(guī)程的要求,是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求,內容必須具體全面、切實可行。

      (二)崗位標準內容主要包括 1.崗位職責描述:具體參照《公司安全生產責任制管理制度》及各單位(部門)的崗位安全職責。.崗位設置要求:學歷要求高中(中專)以上學歷、具有上崗資格證書或職稱證書、不得有與從事崗位有關職業(yè)禁忌癥等。

      3.崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等。.行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為,對關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

      5.裝備護品要求:生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護等。

      6.作業(yè)現場安全要求具體如下:

      (1)管道、設備按照安全色標準規(guī)范著色、設備有銘牌標識、管道有物料流向標識、閥門有開關標識、停用設備要掛牌。

      (2)根據崗位實際需要配備適用的個體防護用品,其數量應不低于當班員工數量,并有備用防護用品。

      (3)個體防護用品、應急救援器材、檢測報警裝置以及設備安全附件等安全設施設備應落實責任人員,有使用、維護、保養(yǎng)記錄,并把完好情況納入交接班記錄。

      (4)在危險源處和工作場所正確設置醒目安全標識、標志等,符合國家和行業(yè)標準規(guī)定要求。

      (5)員工嚴格按“三大規(guī)程”進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè),按規(guī)定佩戴安全防護用品等。

      (6)本崗位各類安全防護設施配置齊全有效(防滑踏板、防護罩、防護欄桿、安全閥、滅火器材、可燃(有毒)氣體報警設施、設備(設施)接地線等)。

      (7)現場清潔生產、文明生產,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求;各類操作工具、器材等物品定置擺放;安全通道暢通,應急照明正常。

      (8)現場設置崗位定置擺放圖、應急疏散路線圖等。7.崗位管理要求:明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位。

      8.其他要求。結合本單位、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產要求。

      第四章 評定程序

      第六條 各單位須建立崗位達標評定工作制度,對照崗位標準確定量化評定指標,明確評定工作的方式、程序、達標分數、評定結果及獎懲(未達標崗位、人員的處理)等內容。

      第七條 各單位制定本單位的崗位達標計劃,并督促各操作崗位按期達標,對符合要求的崗位,可以由崗位所在車間向本單位安全管理部門提出驗收申請,由各單位安全管理部門組織驗收。驗收資料、整改記錄存檔保存。

      第八條 崗位達標評定采用筆試(崗位職責、安全規(guī)程部份)、現場檢查、提問相結合的方式進行。

      第九條 各單位(相關部門)應根據法律法規(guī)變化、崗位變化以及管理的細化等情況及時修訂崗位標準,確保崗位標準的科學性、時效性、準確性。

      第十條 各單位在自評時,依照附件1:《崗位達標評分表》進行,實際得分高于90分方可申請驗收。

      第五章 達標計劃

      第十一條 從2012年五月始,至2013年12月31日,各單位現場操作崗位必須全部達標,2012年9月30日前,各單位至少有一個關鍵崗位達標。

      第十二條 各單位根據本單位崗位達標評定工作制度,明確各操作崗位達標期限,定期(每年至少一次)組織開展對已達標崗位的復查。復查達不到標準要求的,要限期重新達標。

      第六章 考核

      第十三條 公司對各單位(相關部門)安全標準化崗位達標工作開展效果顯著的,給予500至2000元獎勵;對于達標工作未按時完成,影響公司標準化創(chuàng)建的,參照《公司安全標準化建設考核辦法》給予處罰。各單位(相關部門)應根據制定本單位(相關部門)的崗位達標制度,明確考核內容,并予以考核。第十四條 公司安全標準化辦公室對各單位的崗位達標情況進行抽查,對已達標的崗位抽查結果如低于公司評分標準的,要進行重新達標驗收并給予責任單位1000至3000元的處罰。

      第七章 附則

      第十五條 本制度與國家、地方及中國鋁業(yè)相關法規(guī)及辦法不符的,執(zhí)行上級有關規(guī)定。

      第十六條 本制度由公司安全環(huán)保部門負責解釋。第十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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