第一篇：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權(quán)限

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權(quán)限

總則

生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責與性質(zhì)，權(quán)利 與義務?，F(xiàn)就崗位職責與權(quán)限做出以下書面說明。

直接上級：總經(jīng)理

直接下屬：擠出、復合、裝卸組、維修組、以及 各生產(chǎn)班組 崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作

一、主要職責

在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生 產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作 進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

(一）安全作業(yè):

1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

2、指導相關(guān)操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻 操作。

3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和 校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向 總經(jīng)理匯報。

5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

(二）生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導 生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào) 生產(chǎn)部備人員完成各項工作。

定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任

務和生產(chǎn)任務。

(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負責

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分 析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

(四）設備管理：

1.根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情

況。3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。5.負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。

(五）日常工作：

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范 圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工 藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取 心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

三、管理權(quán)限：

1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理 的權(quán)力，承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務部門下達完或配合完成生產(chǎn)計 劃方面的調(diào)度命令，并進行督促、檢查和考核。

3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行 決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責任，并向總經(jīng)理報告。

4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負責人緊急會議。

5、對生產(chǎn)用動力、設備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)理 批準有決定權(quán) ^

7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應及時向總經(jīng)理匯 報。

8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律 差等現(xiàn)象的工人，可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準后有辭退或開除權(quán)

9、工廠某生產(chǎn)車間放假時7有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將 安排輪休。

10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原 材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等)。

四、獎和罰：（董事會討論

第二篇：人事行政部經(jīng)理崗位職責與權(quán)限

人事行政部經(jīng)理崗位職責

行政工作職責：

1、根據(jù)公司實際,負責公司行政規(guī)章制度的建立和執(zhí)行監(jiān)督工作

2、負責公司公共設施的管理、維護工作及公司安保工作

3、負責做好公司會議組織工作以及日常來賓的接待工作

4、負責員工活動的組織策劃工作

5、負責公司辦公用品的采購及管理工作

6、協(xié)助公司領(lǐng)導做好人力資源的規(guī)劃工作，負責建立招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事工作程序或規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；

7、負責制定和完善公司崗位編制及崗位職責描述的起草工作，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

8、負責入職、離職手續(xù)辦理，人事檔案的建立、保管以及用工合同的簽訂等工作，及時更新員工檔案；

9、負責公司員工的考勤及各項人力資源成本統(tǒng)計工作。

10、負責對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門錄用；

11、根據(jù)公司領(lǐng)導意見，制定績效考核辦法，組織實施績效管理，并對各部

門績效評價過程進行監(jiān)督，及時解決出現(xiàn)的問題，不斷完善績效管理體系；

12、負責公司員工福利、社會保險等工作的辦理；

13、.對公司人事、行政工作的工作程序和制度有修改權(quán)，對本部門員工有工作分配、指導、監(jiān)督和考核權(quán)

14、有依據(jù)公司規(guī)章制度對各部門和員工在安全、紀律及行為規(guī)范的考核權(quán)

15、.對公司新員工錄用及對員工調(diào)崗和解聘有建議權(quán)

16、根據(jù)績效考核結(jié)果有對員工獎懲的建議權(quán)

17、對各部門辦公經(jīng)費使用和辦公用品領(lǐng)用有總體控制權(quán)

協(xié)助開展公司的行政、人事工作，以公司的運營保障為主，為公司的正常運作提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務.18、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;

19、負責公司辦公車輛的使用管理，辦公車輛和生產(chǎn)輔助車輛的維修管理和費用控制。

20、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和-諧、團結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務。

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理。

21、負責公司總部治安安全、消防安全管理和保安人員的管理。

22、負責協(xié)調(diào)與水利、電力部門的關(guān)系等。

23、完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

第三篇：生產(chǎn)部崗位職責及權(quán)限

生產(chǎn)部崗位職責及權(quán)限

一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責及權(quán)限

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作

9、滿足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。

10、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

11、及時辦理商品入庫手續(xù)，確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整，并及時傳遞至財務部，并保證帳實相符，定時組織盤點工作。

12、及時提供財務部所需的相關(guān)報表。權(quán)限：

1、全面負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作

3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新方法以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任免。

7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的權(quán)利

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序

10、有權(quán)對車間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵，獎勵金額控制在每月200元以內(nèi)，其中要求也可對臨時工進行獎勵，簽字生效后財務部門必須嚴格按照車間內(nèi)部處理意見進行獎勵。

11、對車間違反操作規(guī)定的員工與權(quán)力進行100元以內(nèi)的罰款，簽字生效后財務部門必須嚴格按照車間內(nèi)部處理意見進行處理。

12、在不影響車間正常生產(chǎn)的前提下，有權(quán)利要求設備部門在經(jīng)過副總以上領(lǐng)導批準后幫助車間制作一些簡單的工裝以加快車間生產(chǎn)速度。

二、車間主管崗位職責及權(quán)限

車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）經(jīng)理負責。具體職責為：

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.13、完成上級領(lǐng)導安排的其他事物 權(quán)限

1、有對車間員工進行一定數(shù)額內(nèi)的獎懲的權(quán)利。

2、有對車間基層管理人的任免權(quán)。

3、有權(quán)對車間質(zhì)量安全進行全方面的管理

4、有對車間生產(chǎn)計劃略微調(diào)整的權(quán)利

5、有對車間操作設備進行管理的權(quán)利

6、有對產(chǎn)品操作工藝方法改良的權(quán)利

三、配料庫房主管崗位職責

1、按照產(chǎn)品使用原材料等級知道員工進行生產(chǎn)

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的明日生產(chǎn)計劃，提前準備好車間生產(chǎn)所需要的耗材、原材料、包裝物等并置于待生產(chǎn)材料存放區(qū)，以備第二日能順利生產(chǎn)

3、嚴格按照公司出入庫管理規(guī)定對所有原材料的入庫進行數(shù)量審核及質(zhì)量檢查，并對所驗收的產(chǎn)品負責

4、整理好紙箱庫及輔料庫，并做好產(chǎn)品出入庫臺賬，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好耗材及紙箱的管理

5、每日將所有從原材料庫領(lǐng)取原材料的數(shù)量進行核實并到物流部門進行制單

6、每日將前日所有材料及原材料使用情況匯總報至生產(chǎn)部文員處

7、完成上級領(lǐng)導安排的其他任務

四、生產(chǎn)部化驗統(tǒng)計崗位職責

1、根據(jù)配料庫房主管提供的數(shù)據(jù)每日更新耗材，紙箱及原材料庫存表，并根據(jù)生產(chǎn)部制定出的各項材料采購周期及安全庫存量編制出采購計劃，并報至生產(chǎn)經(jīng)理處

2、根據(jù)車間所提供的員工工作記錄填寫車間生產(chǎn)日報表，存檔并報至生產(chǎn)部經(jīng)理處

3、填寫特殊定產(chǎn)產(chǎn)品追蹤記錄表，并跟蹤車間生產(chǎn)過程

4、根據(jù)生產(chǎn)部明日生產(chǎn)計劃，分解并填寫車間備料表，送至配料及庫房主管處，并監(jiān)督跟蹤其配料工作

5、按照車間生產(chǎn)周計劃安排，填寫車間生產(chǎn)于實際計劃差異表

6、填寫其他還未編制出的表格

7、對每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行檢驗并填寫檢驗報告并填寫相應的記錄

8、對每天生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行抽箱檢驗，并做好記錄。

9、對所有原材料入庫進行檢驗

第四篇：生產(chǎn)部崗位職責及權(quán)限

生產(chǎn)部崗位職責及權(quán)限

一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責及權(quán)限

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作

9、滿足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。

10、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

11、及時辦理商品入庫手續(xù)，確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整，并及時傳遞至財務部，并保證帳實相符，定時組織盤點工作。

12、及時提供財務部所需的相關(guān)報表。

權(quán)限：

1、全面負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作

3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新方法以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。

6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任免。

7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。

8、有辭退、開除本車間工人的權(quán)利

9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序

10、有權(quán)對車間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵，獎勵金額控制在每月200元以內(nèi)，其中要求也可對臨時工進行獎勵，簽字生效后財務部門必須嚴格按照車間內(nèi)部處理意見進行獎勵。

11、對車間違反操作規(guī)定的員工與權(quán)力進行100元以內(nèi)的罰款，簽字生效后財務部門必須嚴格按照車間內(nèi)部處理意見進行處理。

12、在不影響車間正常生產(chǎn)的前提下，有權(quán)利要求設備部門在經(jīng)過副總以上領(lǐng)導批準后幫助車間制作一些簡單的工裝以加快車間生產(chǎn)速度。

二、車間主管崗位職責及權(quán)限

車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）經(jīng)理負責。具體職責為：

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.13、完成上級領(lǐng)導安排的其他事物

權(quán)限

1、有對車間員工進行一定數(shù)額內(nèi)的獎懲的權(quán)利。

2、有對車間基層管理人的任免權(quán)。

3、有權(quán)對車間質(zhì)量安全進行全方面的管理

4、有對車間生產(chǎn)計劃略微調(diào)整的權(quán)利

5、有對車間操作設備進行管理的權(quán)利

6、有對產(chǎn)品操作工藝方法改良的權(quán)利

三、配料庫房主管崗位職責

1、按照產(chǎn)品使用原材料等級知道員工進行生產(chǎn)

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的明日生產(chǎn)計劃，提前準備好車間生產(chǎn)

所需要的耗材、原材料、包裝物等并置于待生產(chǎn)材料存放區(qū)，以備第二日能順利生產(chǎn)

3、嚴格按照公司出入庫管理規(guī)定對所有原材料的入庫進

行數(shù)量審核及質(zhì)量檢查，并對所驗收的產(chǎn)品負責

4、整理好紙箱庫及輔料庫，并做好產(chǎn)品出入庫臺賬，協(xié)助

生產(chǎn)部經(jīng)理做好耗材及紙箱的管理

5、每日將所有從原材料庫領(lǐng)取原材料的數(shù)量進行核實并

到物流部門進行制單

6、每日將前日所有材料及原材料使用情況匯總報至生產(chǎn)

部文員處

7、完成上級領(lǐng)導安排的其他任務

四、生產(chǎn)部化驗統(tǒng)計崗位職責

1、根據(jù)配料庫房主管提供的數(shù)據(jù)每日更新耗材，紙箱及原

材料庫存表，并根據(jù)生產(chǎn)部制定出的各項材料采購周期及安全庫存量編制出采購計劃，并報至生產(chǎn)經(jīng)理處

2、根據(jù)車間所提供的員工工作記錄填寫車間生產(chǎn)日報表，存檔并報至生產(chǎn)部經(jīng)理處

3、填寫特殊定產(chǎn)產(chǎn)品追蹤記錄表，并跟蹤車間生產(chǎn)過程

4、根據(jù)生產(chǎn)部明日生產(chǎn)計劃，分解并填寫車間備料表，送

至配料及庫房主管處，并監(jiān)督跟蹤其配料工作

5、按照車間生產(chǎn)周計劃安排，填寫車間生產(chǎn)于實際計劃差

異表

6、填寫其他還未編制出的表格

7、對每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行檢驗并填寫檢驗報告并

填寫相應的記錄

8、對每天生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行抽箱檢驗，并做好記錄。

9、對所有原材料入庫進行檢驗

第五篇：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

一、概述

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

二、工作內(nèi)容：

（一）安全作業(yè)：

1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

2、指導相關(guān)操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導匯報。

5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

（二）生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

（四）設備管理：

1.根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況；

3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

（五）日常工作：

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

三、工作績效標準

（一）生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患；

（二）生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況；

（三）生產(chǎn)任務的完成程度；

（四）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度；

（五）設備工作能力；

（六）執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況；

（七）監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況；

（八）生產(chǎn)設備和工藝改造能力；

（九）培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度；

（十）與客戶、公司其它部門溝通能力；

（十一）服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴；

（十）公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況； 生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1．參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；

2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。