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      (綜合管理部)安全目標(biāo)責(zé)任書大全

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      第一篇:(綜合管理部)安全目標(biāo)責(zé)任書大全

      綜合管理部安全目標(biāo)責(zé)任書

      為全面加強(qiáng)安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí),本公司主要負(fù)責(zé)人特與 綜合管理部 簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

      (一)工作目標(biāo)

      1、設(shè)備、交通、火災(zāi)、失竊零事故

      2、職業(yè)健康體檢完成率100%

      3、安全培訓(xùn)教育率100%

      4、勞動(dòng)保護(hù)用品合格率98%

      (二)工作內(nèi)容

      1)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求等資料,作好公司安全會(huì)議記錄。對(duì)安全部門的有關(guān)材料及時(shí)組織會(huì)審、打印、下發(fā);

      3)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工、臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)考核,教育職工遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來公司參觀、辦事人員檢查登記和進(jìn)行入廠安全教育;

      5)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),制定和健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全,員工職業(yè)健康檢查,工傷鑒定處理,后勤場(chǎng)所清潔文明安全等安全保障性工作。

      6)負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放,使勞保用品發(fā)放滿足實(shí)際要求; 7)負(fù)責(zé)組織本部門所轄范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對(duì)查出的問題落實(shí)整改,做好本部門保衛(wèi)防范工作;

      8)參與編制、審核安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃工作; 9)將安全工作納入本部門議事日程,做到同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比,表彰先進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;

      主要負(fù)責(zé)人:

      綜合管理部負(fù)責(zé)人:

      簽字生效日期: 年 月 日

      第二篇:綜合管理部2011目標(biāo)責(zé)任書

      公司2011目標(biāo)責(zé)任書

      (綜合管理部)

      2011年是“十二五”開局之年,為了認(rèn)真落實(shí)全省交通運(yùn)輸工

      作會(huì)議精神,確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成,根據(jù)《公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》,公司與綜合管理部簽訂2011目標(biāo)責(zé)任書。

      一、主要工作目標(biāo)任務(wù)

      (一)完成公司大型活動(dòng)、重要會(huì)議的策劃組織工作,做到安排有序、執(zhí)行有力。

      (二)按時(shí)完成公司重要文件、材料的起草工作,做到行文規(guī)范、工作高效。

      (三)完成全員勞動(dòng)合同制實(shí)施,組織落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理。

      (四)完善目標(biāo)責(zé)任管理體系。完成目標(biāo)責(zé)任考核、績效考核工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的考核督辦工作,認(rèn)真評(píng)定考核和督辦結(jié)果,落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

      (五)完成養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金的立戶、申報(bào)、繳納,完成全員五險(xiǎn)一金轉(zhuǎn)戶和重新建戶工作。

      (六)落實(shí)2011年員工教育培訓(xùn)工作,全員培訓(xùn)率達(dá)到95%;組

      織員工參加省廣協(xié)廣告行業(yè)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定相關(guān)培訓(xùn)、考核、申報(bào),做好員工取得各類專業(yè)技術(shù)資格的組織工作。

      (七)組織推進(jìn)公司精神文明單位和行業(yè)品牌創(chuàng)建工作。

      (八)完成辦公室日常業(yè)務(wù)、人事勞資、黨群工作、廉政建設(shè)、安全管理、后勤保障等工作,做到制度健全,規(guī)范有序。

      (九)完成公司全資子公司開辦和辦公場(chǎng)所遷址相關(guān)工作。

      (十)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本部門無安全責(zé)任事故發(fā)生。

      二、獎(jiǎng)罰

      以上目標(biāo)任務(wù),由公司目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施考核,并按照《公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》的規(guī)定,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故、廉政責(zé)任事故、因工作失誤給公司造成重大損失或帶來嚴(yán)重不良影響之一者,實(shí)行一票否決。

      三、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理和綜合管理部部長簽字后生效。

      公司綜合管理部

      總經(jīng)理:部長:

      二〇一一年一月十八日

      第三篇:綜合部安全目標(biāo)責(zé)任書

      二○一六年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

      責(zé) 任 書

      為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任,強(qiáng)化部室正職履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司的和諧、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。公司總經(jīng)理特與綜合部簽訂二○一六年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,目標(biāo)責(zé)任如下:

      一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      1、控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生人身重傷及以上事故;

      2、不發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)與同等及以上交通責(zé)任事故;

      3、不發(fā)生有本單位人員責(zé)任的食物中毒事故;

      4、不發(fā)生因本單位人員責(zé)任造成的公司財(cái)產(chǎn)被盜事故

      二、綜合部安全職責(zé)

      1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。單位負(fù)責(zé)人要與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解,細(xì)化考核指標(biāo)和工作指標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。

      2、每月定期對(duì)本單位安全工作進(jìn)行分析。對(duì)階段性安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),吸取工作中比較有效的工作方法,摒棄工作中的不利于安全生產(chǎn)的做法,對(duì)存在的問題進(jìn)行匯總,并制定出扎實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施和辦法加以落實(shí)。

      3、及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)及公司下發(fā)的安全文件、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),傳達(dá)公司安全分析會(huì)工作要求,并結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的措施,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。

      4、綜合部是公司車輛安全管理歸口單位,負(fù)有對(duì)車輛進(jìn)行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)職能,應(yīng)遵照交通法規(guī)及規(guī)定,制定防止交通事故有效措施。明確安排車輛檢查計(jì)劃,定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查并有記錄備案,司機(jī)出車前,要對(duì)交通車輛進(jìn)行全面檢查,特別是方向及剎車裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)防機(jī)動(dòng)車輛帶病出車。

      5、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作特點(diǎn),進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,查找危險(xiǎn)點(diǎn),制定預(yù)控措施。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,找出危險(xiǎn)點(diǎn),提出切實(shí)可行的控制措施,并安排專人落實(shí)。

      6、認(rèn)真做好職工的安全思想教育和培訓(xùn)工作,把握好培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、形式、效果五個(gè)環(huán)節(jié);認(rèn)真組織好司機(jī)等特殊工種人員的業(yè)務(wù)考核工作,合格率100%。

      7、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,定期組織對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并督促進(jìn)行整改,對(duì)食堂采購物品加強(qiáng)質(zhì)量和衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,確保不發(fā)生食物中毒事件。

      8、加強(qiáng)液化氣罐的安全管理,定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理。

      9、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作特點(diǎn),定期進(jìn)行演練活動(dòng),提高保衛(wèi)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

      10、積極參加公司開展的各類安全活動(dòng),做到活動(dòng)有方案,有布置,有檢查,有總結(jié),形成閉環(huán)管理。

      11、負(fù)責(zé)對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)安全保衛(wèi)存在的問題和隱患及時(shí)與保衛(wèi)管理部門溝通,制定有效措施,監(jiān)督落實(shí)情況。

      12、健全、完善安全基礎(chǔ)資料,積極完成公司布置的安全生產(chǎn)工作和任務(wù),及時(shí)上報(bào)各種安全總結(jié)、報(bào)表等。

      三、考核與獎(jiǎng)懲

      由公司安委會(huì)根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”、《安全生產(chǎn)工作考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行檢查,按《xxxx有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      此責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。單位負(fù)責(zé)人變動(dòng)由繼任者繼續(xù)承擔(dān)本責(zé)任書責(zé)任。

      總經(jīng)理(簽字): 2

      綜合部主任(簽字):

      年 月 日

      第四篇:綜合管理部目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施細(xì)則

      綜合管理部目標(biāo)責(zé)任書細(xì)則

      一、完成公司各類會(huì)議、活動(dòng)的策劃組織工作,做到安

      排有序、執(zhí)行有力。

      1.修訂完成《公司會(huì)議管理辦法》,按照規(guī)定做好會(huì)議

      各項(xiàng)準(zhǔn)備、會(huì)前接待及會(huì)務(wù)服務(wù)工作;

      2.做好各類活動(dòng)的方案擬定、責(zé)任分解和組織協(xié)調(diào)工

      作。

      二、按時(shí)完成公司重要文件、材料的起草工作,做到行

      文規(guī)范、工作高效。

      1.嚴(yán)格按照《公文處理辦法》的要求對(duì)各類文件進(jìn)行

      起草、審核、修改;

      2.按照辦文程序進(jìn)行及時(shí)簽辦、印發(fā)、存檔。

      三、修訂完善工資管理體系,按時(shí)完成工資、福利發(fā)放

      及五險(xiǎn)一金繳納工作。落實(shí)2012年員工教育培訓(xùn)工作,全員培訓(xùn)率達(dá)到96%。

      1.按照公司規(guī)定按時(shí)發(fā)放各項(xiàng)工資福利;

      2.按要求完成五險(xiǎn)一金年審及繳納工作,并及時(shí)辦理

      轉(zhuǎn)入、新增等手續(xù),協(xié)助員工做好公積金取款和貸款工作;

      3.?dāng)M訂全年培訓(xùn)計(jì)劃,完成全年不少于10次業(yè)務(wù)技能

      培訓(xùn),全員培訓(xùn)率達(dá)到96%以上。

      四、修訂完善目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法,加強(qiáng)考核督辦工

      作,辦結(jié)率達(dá)到98%。

      1.力爭(zhēng)結(jié)合省廳對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核的最近要求,修訂完善目標(biāo)責(zé)任考核辦法,及時(shí)發(fā)文,并組織全體員工學(xué)習(xí);

      2.加強(qiáng)周、月工作任務(wù)完成情況督辦,每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況,確保各部門高效完成各項(xiàng)工作,辦結(jié)率達(dá)到98%。

      五、修訂完善績效考核管理辦法,擬定季、年績效工資實(shí)施方案,落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

      1.力爭(zhēng)修訂完善績效考核辦法,及時(shí)發(fā)文,并組織全體員工學(xué)習(xí);

      2.按時(shí)組織實(shí)施績效考核工作,嚴(yán)格按照考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);

      3.?dāng)M定季、年績效工資實(shí)施方案。

      六、結(jié)合中國一級(jí)廣告企業(yè)、中國高速公路廣告十強(qiáng)企業(yè)等稱號(hào),擬定對(duì)外宣傳和品牌建設(shè)方案并組織實(shí)施。

      1.在華商報(bào)、陜交報(bào)、公司空閑媒體上做好所獲榮譽(yù)宣傳;

      2.與中廣協(xié)、高速廣告聯(lián)盟等社會(huì)組織加強(qiáng)聯(lián)系推廣公司形象;

      3.向省廳網(wǎng)站、陜交報(bào)報(bào)送公司信息每月不少于1篇。

      4.制定2012精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)并組織實(shí)施;做好區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作。

      七、加強(qiáng)安委會(huì)的日常工作,構(gòu)建安全管理工作體系,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。做好綜合治理及信訪維穩(wěn)工作。

      1.在省廳安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好上傳下達(dá)的組織工作,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的問題,加強(qiáng)對(duì)媒體施工的監(jiān)管。

      2.及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)情況,對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行至少每月進(jìn)行1次檢查。每季召開1次安委會(huì)會(huì)議。

      3.做好綜合治理及信訪維穩(wěn)工作。

      八、完成公司黨建和紀(jì)檢監(jiān)察日常工作,落實(shí)廉政目標(biāo)責(zé)任制。

      1.制訂2012年黨支部工作要點(diǎn)和廉政工作要點(diǎn)并嚴(yán)格實(shí)施;

      2.組織黨員開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng),做好組織發(fā)展工作。

      九、完成辦公室日常業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)保障工作,做到規(guī)范有序、服務(wù)到位。

      1.按時(shí)完成辦公用品的匯總、采買工作,力爭(zhēng)做到厲行節(jié)約;

      2.做好后勤服務(wù)工作,做好車輛的派遣和登記工作,保證公用車輛的正常使用。

      十、落實(shí)安全責(zé)任制,確保本部門無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

      1。每周檢查1次部門的安全用電和防盜工作;

      2.每月在部門會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全重要性。

      第五篇:綜合管理部及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      綜合管理部及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      一、安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料,對(duì)安全環(huán)保方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。

      2、制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

      3、積極組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng),提高員工素質(zhì)。

      4、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,落實(shí)治安防范措施,嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度,負(fù)責(zé)本單位的暫住人口的管理,參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

      5、負(fù)責(zé)參與演練、應(yīng)急救援的對(duì)外聯(lián)系和安全保衛(wèi)工作。

      6、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,開展好安全生產(chǎn)的宣傳工作。

      7、協(xié)助有關(guān)部門搞好班組安全建設(shè),參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。

      8、會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展組織好安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。

      9、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善,保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。組織好有毒有害作業(yè)人員的預(yù)防性健康保護(hù),做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。

      10、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,組織好職工健康查體,并建立完善職工健康檔案。

      11、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng),司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全。

      二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

      2、按計(jì)劃組織培訓(xùn)率達(dá)90%。

      3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

      4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。

      三、獎(jiǎng)懲辦法

      1、年終公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

      2、自覺履行法定義務(wù),完成目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

      3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

      4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

      5、因管理不力致使責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,依法予以處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      總經(jīng)理簽字: 日期:

      綜合管理部負(fù)責(zé)人簽字: 日期:

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