第一篇：綜合管理部2013年度安全生產(chǎn)責任書

寧洱茶鄉(xiāng)電能有限責任公司 2011年度安全生產(chǎn)責任書

為全面落實公司2011年安全生產(chǎn)工作任務，確保公司安全目標的實現(xiàn)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展和兩個文明建設，特就2011年安全生產(chǎn)責任目標簽訂如下責任書：

安全目標

▲ 不發(fā)生人身重傷，控制輕傷事故；

▲ 不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性一般交通事故；▲ 不發(fā)生部門人員違反社會治安管理法規(guī)的案件； ▲ 不發(fā)生辦公區(qū)域及生活區(qū)偷盜事件； ▲ 不發(fā)生泄密事件；

▲ 不在管轄區(qū)域發(fā)生因低壓配電、公用電設施存在問題引起的觸電傷亡或供、用電設備損壞事故、辦公設備損壞；

▲不發(fā)生直接經(jīng)濟損失1萬元及以上的火災事故； ▲ 所轄區(qū)域不發(fā)生違反治安管理法規(guī)的案件；

檢查與考核

? 甲方應在責任期內(nèi)，按照有關(guān)規(guī)定對乙方履行責任目標的情況進行監(jiān)督、檢查，并按公司《安全經(jīng)濟責任制考核獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《風險低押制度》及有關(guān)規(guī)定，在責任期滿后對乙方的目標完成情況進行考核，考核結(jié)果作為部門負責人業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，作為評先進的重要條件。

? 乙方應在責任期內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定接受甲方對責任目標履行情況的監(jiān)督、檢

查，并在責任期滿后，接受甲方對責任目標的考核和獎懲。

?

乙方因甲方政策調(diào)整或不可抗力因素影響考核目標完成的，報經(jīng)甲方批準后，可對責任考核目標作適當調(diào)整。附則

?

本責任書經(jīng)雙方簽字生效，執(zhí)行期限為2011年1月1日至2011年12月31日。

? 本責任書在簽字人任期內(nèi)有效，簽字人變動時，由繼任人續(xù)簽。? 本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

寧洱茶鄉(xiāng)電能有限責任公司(甲方)辦公室（乙方）

委托代理人：主任：

2011年月日

第二篇：綜合部安全生產(chǎn)責任書

311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標合同段

綜合部安全生產(chǎn)責任書

為了努力實現(xiàn)2011年安全生產(chǎn)“0”事故的工作目標，加強

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化安全生產(chǎn)責任，確保本項目安全生產(chǎn)，311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標項目部項目負責人（以下簡稱甲方）與項目部直屬部門綜合部（乙方）經(jīng)過協(xié)商，依法簽訂安全生產(chǎn)責任書，內(nèi)容如下：

一．安全生產(chǎn)總目標：

經(jīng)甲乙雙方共同努力，確保無重大事故，所有指標要達

到公司的最低要求。

二．甲方安全生產(chǎn)責任：

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

2、組織制定各項安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，健全安全組織機構(gòu)體系。

3、組織編制施工組織設計和施工技術(shù)措施方案，經(jīng)批準后，組織實施并做好安全技術(shù)交底工作。

4、依據(jù)國家規(guī)定，提取使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，按標準發(fā)

給勞動保護用品。

5、搞好員工安全教育，組織安全培訓工作。

6、組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要加強落實解決。

7、對各部門嚴格執(zhí)行安全考核制度及安全生產(chǎn)獎罰制度。

8、認真聽取和采納作業(yè)人員合理化建議，改善作業(yè)及生活條件。

9、建立事故應急救援體系，制定應急救援預案。

10、不準違章指揮或強令員工冒險作業(yè)。

三、乙方的安全責任：

1、對本系統(tǒng)管理范圍內(nèi)(包括:食堂飲食衛(wèi)生、廚用機具設備、陜西高速機械化工程有限公司

311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標合同段

職業(yè)衛(wèi)生防治、防暑降溫、防煤氣中毒、后勤生活設施、辦公車輛安全等)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。

2、嚴格執(zhí)行項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度。

3、對所管轄部門人員簽訂安全責任書，制定安全管理制度。對外租車輛簽訂安全管理協(xié)議。

4、定期組織本系統(tǒng)內(nèi)部檢查，參與項目部組織的文明施工安全生產(chǎn)檢查。

5、教育本部門、本系統(tǒng)人員提高安全意識，自覺遵守項目部安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。積極參加項目部組織的各類安全生產(chǎn)活動。

6、嚴格要求項目部辦公車輛三證齊全（駕駛證、行車證、保險）每車配備有效滅火器材。

7、將安全文件納入項目部文件的總體管理，作好安全文件的印發(fā)、登記工作，同時應確保傳遞的準確與及時。

8、嚴格執(zhí)行公司及項目部的安全生產(chǎn)獎罰制度。

四、本責任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。

項目負責人簽字：蓋章年月日

綜合部負責人簽字：年月日

陜西高速機械化工程有限公司

第三篇：4、(綜合管理部)安全生產(chǎn)目標責任書

****有限公司 安全生產(chǎn)目標責任書

責任雙方：

甲方：安全生產(chǎn)

9、消防器材完好率100％。

10、安全設備、器材完好率100％。

11、設備維護保養(yǎng)實現(xiàn)率100%。

12、監(jiān)視和測量設備送檢及時率100%。

13、飲食衛(wèi)生達標率100%。

14、行政、生活設施完好率100%。

15、安全教育率100％。作。

四、乙方職責：

1、認真學習并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全標準化》和《安全生產(chǎn)法》，學習貫徹胡錦濤總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示，貫徹執(zhí)行安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)。

2、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，定期、不定期組織本部門員工進行安全檢查標準和法規(guī)的學習，安全施工技術(shù)的培訓，提高安全管理的業(yè)務水平和技術(shù)水平。

3、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。

4、加強社會治安綜合治理工作，建立義務消防隊和消防制度，建立與公安派出所、工業(yè)園的聯(lián)系，齊抓共管，確保安定團結(jié)，確保一方平安。

5、認真組織各類安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施督促、跟蹤驗證安全隱患的整改工作。

6、積極開展健康、安全、環(huán)保宣傳教育培訓工作，全面提高員工的健康、安全、環(huán)保意識。宣傳公司的安全方針和目標以及品質(zhì)政策、品質(zhì)方針，使全部人員充分理解并執(zhí)行。

7、負責對消防設施、設備和防雷裝置的檢查檢驗，負責公司設施設備的日常維護、保養(yǎng)工作，對不符合安全規(guī)定的，負責追查并限期整改。

8、負責組織對新入廠員工（包括畢業(yè)生、實習生、代培人員、其創(chuàng)新的參加工作的干部、工人）及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

9、執(zhí)行化工有毒有害工種工時制度的規(guī)定和女工勞動保護的規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌的要求，做好新員工招聘（包括臨時工錄用）和職工調(diào)配工作。嚴格執(zhí)行特殊工種需持證上崗。

10、貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位工作職數(shù)，執(zhí)行勞逸結(jié)合的原則，嚴格控制加班、加點，注意勞動強度和保護員工身心健康。

11、參加重大事故的調(diào)查和處理，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作。

12、負責食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災和食物中毒。

13、負責保健食品、清涼飲料的供應發(fā)放工作，搞好食品飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

14、負責所屬民用液化氣瓶、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。

15、負責行政、生活設施等的安全管理。各種辦公用品及勞動防護用品的申購及發(fā)放。

以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標準按公司安全管理的文件執(zhí)行。

五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，公司留一份復印件存檔，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方：竹山縣秦巴鋇鹽有限公司（蓋章）

主要負責人簽字： 乙方：綜合管理部

簽字日期：____年____月 日 簽字日期：____年____月 日

部門安全責任人（簽字）：

第四篇：綜合部部長安全生產(chǎn)責任書

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責任書

（公司經(jīng)理與綜合部部長）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，水泥公司經(jīng)理與綜合部部長特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下：

一、綜合部須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設備操作人員持證上崗率100%；

9、特種設備按期安檢合格率100%；

10、三級安全培訓合格率為100%；

11、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%； 確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部部長必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持經(jīng)理的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權(quán)；

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應立即報告有關(guān)部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；

7、加強辦公車輛的管理，對機動車駕駛員要經(jīng)常進行安全教育，監(jiān)督駕駛員對所駕駛的車輛進行維護保養(yǎng)，做到不開隱患車，不開帶病車，針對天氣變化及特點及時做好防滑、防凍、防霧等安全預防措施，避免交通事故的發(fā)生；

8、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，常務副經(jīng)理、綜合部部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

常務副經(jīng)理：

綜合部部長：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責任書

（綜合部部長與副部長）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部部長與副部長特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下：

一、綜合部物資部門須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%； 確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部副部長必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權(quán)；

3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應立即報告有關(guān)部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；

7、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對需要通過招標采購的大宗物資或特殊物資，確定招標的對象，擬定招標文件，組織招標、開標、評標。

8、根據(jù)物資需求的計劃, 制定物資供應計劃，采購合同的管理，健全原始記錄和臺 賬，負責對特種材料、緊缺材料的采購備用。確保各種外購原燃材料滿足生產(chǎn)需求，并保持合理的庫存。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部部長、副部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

綜合部副部長：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責任書

（綜合部部長與綜合部后勤主管）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部部長與后勤主管特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下：

一、綜合部后勤須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、特種設備按期安檢合格率100%；

9、三級安全培訓合格率為100%；

10、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%； 確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部后勤主管必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權(quán)；

3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應立即報告有關(guān)部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；

7、負責員工宿舍的調(diào)配,生活物資的發(fā)放、員工宿舍管理制度以及食堂管理的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并監(jiān)督員工宿舍的安全、衛(wèi)生檢查，隨時處理各種隱患

8、、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部部長、后勤主管各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

綜合部后勤主管：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責任書

（綜合部部長與綜合部員工）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部部長與員工特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下：

一、綜合部員工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%； 確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部后勤主管必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、負責部門日常的文書工作，按要求完成領導交辦文書的擬文、行文，配合領導做好書面文件的上報及下發(fā)工作。

3、配合公司各相關(guān)部門做好圖紙、檔案及技術(shù)資料的查閱、借閱工作，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

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4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應立即報告有關(guān)部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；

7、配合有關(guān)職能部門進行5S管理的監(jiān)督檢查，并督促相關(guān)管理措施的落實，并負責辦理公司辦公用品、生活后勤用品的計劃編制與公司員工人事檔案的日常管理。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部部長、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

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2013年安全生產(chǎn)責任書

（綜合部副部長與采購員）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部部長與采購員特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下：

一、綜合部采購員須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%； 確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部采購員必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權(quán)；

3、經(jīng)常深入市場，及時了解市場行情和收集資料，積極開發(fā)新的供應商，分管類別至少有兩個以上合格提供商

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4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應立即報告有關(guān)部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；

7、配合招標、比價工作的開展，及時索取供應的資料與供應商談價格，付款方式及交貨期限，并協(xié)助供應商辦理入庫、結(jié)算手續(xù)

8、負責執(zhí)行一般性材料采購，履行采購分配計劃，并及時供應到位。確定合格交貨期，并負責督促。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部副部長、采購員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部副部長：

綜合部采購員：

2013年___月___日

2013年___月___日

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2013年安全生產(chǎn)責任書

（綜合部后勤主管與食堂工作人員）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下：

一、綜合部食堂工作者須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%； 確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部食堂人員必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；

2、發(fā)現(xiàn)供應商所供食堂原料有霉變、腐敗、變質(zhì)、破損、不新鮮、短斤少兩或與所 定數(shù)量、種類不符，應及時向管理部生活后勤管理員報告，并協(xié)助處理此類事件。

3、隨時觀察供應商所供食堂原料及所加工飯菜，當懷疑飯菜有中毒的可能性時，應 立即停止向員工供應，并采取措施防止事態(tài)擴大，同時向管理部相關(guān)人員報告。

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4、員工在食堂工作期間必須注意個人衛(wèi)生，勤洗手，按要求著裝干凈整潔，上班時 間不準披頭散發(fā)，留長指甲，穿奇裝異服。

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應立即報告有關(guān)部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；

7、管理好食堂的設施、設備、工具，保管好食品原料及剩飯、剩菜。嚴禁將霉變、過期、變質(zhì)飯菜提供給員工就餐。

8、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部后勤主管、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責任書

（綜合部后勤主管與保潔員）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下：

一、綜合部保潔員須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%； 確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部保潔員必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；

2、負責公司職工宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間、樓梯的清掃保潔工作。

3、堅持文明工作，安全工作，保證所轄區(qū)域干凈、整潔，設備、機臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及

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時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應立即報告有關(guān)部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；

7、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量做好后勤工作。

8工作中嚴格按操作規(guī)程操作，并時時監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象；

9、入車間新員工必須進行安全教育，未進行安全教育者不得進入現(xiàn)場從事工作。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

保潔員：

2013年___月___日

2013年___月___日

第五篇：綜合管理部及負責人安全生產(chǎn)目標責任書

綜合管理部及負責人安全生產(chǎn)目標責任書

一、安全生產(chǎn)職責

1、協(xié)助公司領導貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，對安全環(huán)保方面的有關(guān)材料及時組織匯審、打印、下發(fā)。

2、制定和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

3、積極組織員工進行安全生產(chǎn)培訓、教育活動，提高員工素質(zhì)。

4、加強內(nèi)部治安管理，落實治安防范措施，嚴格門衛(wèi)管理制度，負責本單位的暫住人口的管理，參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

5、負責參與演練、應急救援的對外聯(lián)系和安全保衛(wèi)工作。

6、加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，開展好安全生產(chǎn)的宣傳工作。

7、協(xié)助有關(guān)部門搞好班組安全建設，參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。

8、會同有關(guān)部門認真開展組織好安全知識競賽和合理化建議活動。

9、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織好有毒有害作業(yè)人員的預防性健康保護，做好女工勞動保護工作。

10、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織好職工健康查體，并建立完善職工健康檔案。

11、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

二、安全生產(chǎn)目標

1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃組織培訓率達90%。

3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

三、獎懲辦法

1、年終公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使責任區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，依法予以處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

總經(jīng)理簽字： 日期：

綜合管理部負責人簽字： 日期：