第一篇：裝卸班長(zhǎng)職責(zé)

裝卸班長(zhǎng)崗位職責(zé)

第一條．負(fù)責(zé)裝卸班的日常管理工作；

第二條．及時(shí)傳達(dá)裝卸主管的指示，認(rèn)真完成下達(dá)的每一項(xiàng)物資裝卸任務(wù)；

第三條．負(fù)責(zé)協(xié)助主管做好裝卸班的制度、流程建設(shè)； 第四條．對(duì)所轄車(chē)輛進(jìn)行貨物裝卸作業(yè)； 第五條．負(fù)責(zé)對(duì)裝卸班人員的崗位考核

第六條．負(fù)責(zé)裝卸人員的技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行裝卸部全體人員安全教育； 第七條．對(duì)裝卸班人員的業(yè)務(wù)、行政、紀(jì)律、安全措施等的檢查、督導(dǎo)、考核；

第八條．協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等運(yùn)作部貨物異常情況的調(diào)查，原因分析、責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)措施的落實(shí)；

第九條．組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系；

第十條．負(fù)責(zé)裝卸完貨物后向開(kāi)單員報(bào)告貨物重量及件數(shù)等信息； 第十一條．向主管報(bào)告裝卸組的運(yùn)作和管理情況，提高裝卸質(zhì)量和裝卸速度；

第十二條．正確使用和愛(ài)護(hù)裝卸工具及辦公設(shè)備，要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管；

第十三條．工作任務(wù)根據(jù)公司5S管理要求，負(fù)責(zé)組織轄區(qū)衛(wèi)生的清掃和清理頻次;

第十四條.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：裝卸搬運(yùn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

裝卸搬運(yùn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，監(jiān)督本組員工正確穿戴勞保服裝及勞保用品，掌握本崗位質(zhì)量、安全、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別及對(duì)策控制措施、應(yīng)急救援知識(shí)。

2.協(xié)助廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),注重安全生產(chǎn)，班組安全責(zé)任人。

3.服從廠領(lǐng)導(dǎo)安排，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行搬運(yùn)物資作業(yè)規(guī)程，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3.掌握搬運(yùn)物資的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、原理和主要技術(shù)參數(shù)，掌握搬運(yùn)設(shè)備故障判斷和排除方法，定期對(duì)搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。

4.履行班組長(zhǎng)的義務(wù)，與調(diào)度、保管人員緊密配合，接受裝卸和完工驗(yàn)收，保質(zhì)保量按期地完成各種裝卸搬運(yùn)任務(wù)。

5.執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，裝車(chē)物資捆卸牢固，庫(kù)存物資堆碼整齊安全，確保物資質(zhì)量，嚴(yán)禁聲音操作和野蠻裝卸，做到安全文明生產(chǎn)。

6.堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)組織紀(jì)律和本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。面向生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到用戶滿意。

7．愛(ài)護(hù)和妥善管理裝卸設(shè)備、工具，做到不丟失，不無(wú)故損壞。8.做好廠區(qū)清潔衛(wèi)生，下班前做到“工完料盡場(chǎng)地清”。9.及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)原始資料記錄。10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

第三篇：裝卸隊(duì)長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

臨沂瑞豐高分子材料有限公司

裝卸隊(duì)長(zhǎng)工位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品、原料、輔料、包裝物、燃料、配件物資材料等裝卸、出入庫(kù)工作；負(fù)責(zé)完成部門(mén)零活派工工作；負(fù)責(zé)公司物資的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

2、負(fù)責(zé)日常對(duì)裝卸隊(duì)工作正常管理，監(jiān)督和檢查工作完成質(zhì)量情況，落實(shí)工作考核，做好工作記錄并對(duì)異常情況及時(shí)上報(bào)。

3、服從公司物資部管理，負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成公司安排裝卸任務(wù)，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量事故。

4、組織召開(kāi)本部門(mén)人員班前會(huì)議，并參加公司有關(guān)會(huì)議，正確傳達(dá)工作安排。

5、負(fù)責(zé)制訂細(xì)化本部門(mén)內(nèi)部管理制度，制訂本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、做好本部門(mén)所屬車(chē)輛的管理和維修保養(yǎng)工作，保質(zhì)保量完成公司物資裝卸運(yùn)輸任務(wù)。、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所屬員工進(jìn)行勞動(dòng)安全教育，組織公司對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證不發(fā)生安全事故。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司各部門(mén)檢查整改、罰款項(xiàng)目情況。

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員具體的工作安排，檢查出勤情況，確保本部門(mén)工作正常運(yùn)行。、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸員工的違紀(jì)、違規(guī)行為及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并以實(shí)事求是的態(tài)度向上級(jí)匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)所需材料采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作。

12、負(fù)責(zé)確保本部門(mén)裝卸設(shè)備、裝卸工具的完好性。、負(fù)責(zé)對(duì)由于管理不善，所屬裝卸人員工作失職造成物資損壞浪費(fèi)、丟失負(fù)責(zé)。

14、對(duì)本部門(mén)人員違章作業(yè)的發(fā)生的人身、設(shè)備、裝卸事故全權(quán)負(fù)責(zé)。

15、負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司和物資部門(mén)制定的規(guī)章制度。

16、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第四篇：班長(zhǎng)職責(zé)

四（1）班班長(zhǎng)職責(zé)

1、班長(zhǎng)作為班級(jí)的帶頭人，要處處以身作則，起模范帶頭作用。要做好班長(zhǎng)首先，要能夠合理地指出自己在各方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。好的方面要保持下去，做得不夠的地方要采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ棺约焊?、更有效地進(jìn)步。

2、班級(jí)管理要制訂出明確目標(biāo)，提出有效的措施。拿出具體的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題。還要避免可能會(huì)發(fā)生的現(xiàn)象，對(duì)于已經(jīng)存在的跡象也不可忽視，以便盡快地得到整治。

3、在班級(jí)建設(shè)中，班委是整個(gè)班級(jí)的頂梁柱，是核心力量。他們不僅要成績(jī)優(yōu)良，還要在思想上，比一般的同學(xué)更高一個(gè)層次。班長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工們制定班規(guī)、班約，制定班級(jí)工作計(jì)劃，并組織班委保證計(jì)劃實(shí)施。

4、全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作。

（1）早上8：00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)教室，提醒同學(xué)們上好每天的早讀和打掃好室內(nèi)外的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)教室內(nèi)衛(wèi)生的檢查過(guò)關(guān)、衛(wèi)生工具的擺放，不合格有權(quán)讓其重來(lái)；課堂紀(jì)律亂時(shí)要大聲制止；

（2）中午2:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)教室，提醒同學(xué)們上好每天的午讀和打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生；放學(xué)時(shí)提醒全班同學(xué)“撿廢紙、收拾好書(shū)包、整理好桌椅”。

（3）上課叫口令，集會(huì)前負(fù)責(zé)組織、整理班級(jí)隊(duì)伍，并帶隊(duì)入場(chǎng)，維持班級(jí)秩序。

（4）管理好每天的兩次路隊(duì)和兩操。（5）負(fù)責(zé)班級(jí)的板報(bào)、墻報(bào)、布置及美化。

（6）下課時(shí)要以班集體為主，及時(shí)調(diào)節(jié)同學(xué)之間的矛盾，處理好班內(nèi)隨機(jī)事件；及時(shí)把班級(jí)情況匯報(bào)給班主任。

（7）班長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)，互相配合、互相幫助共同建設(shè)好班集體。

5、每一個(gè)月召開(kāi)一次班長(zhǎng)會(huì)，每位班長(zhǎng)都要發(fā)言，要能針對(duì)以上職責(zé)合理地指出自己在各方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)班上不好的現(xiàn)象要提出實(shí)施建議。

以上職責(zé)請(qǐng)家長(zhǎng)配合，特別是早上和中午準(zhǔn)時(shí)到校，并能做到及時(shí)提醒和隨時(shí)了解孩子的工作、學(xué)習(xí)狀態(tài)，以此提高孩子的責(zé)任心和工作能力。

2011年9月

第五篇：大班長(zhǎng)職責(zé)

大班長(zhǎng)職責(zé)

一、工作質(zhì)量

1、大班長(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律；起帶頭作用發(fā)揮優(yōu)揚(yáng)精神；

2、大班長(zhǎng)對(duì)分廠班組成員的工作紀(jì)律進(jìn)行查管，引導(dǎo)和監(jiān)督；

二、工作職責(zé)

1、每日總結(jié)各分廠班組質(zhì)量情況，匯總并報(bào)告給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

2、定期組織各分廠班組會(huì)議，每月底舉行月度分廠班組會(huì)議，總結(jié)月度質(zhì)量情況，并對(duì)會(huì)議結(jié)果報(bào)告給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

3、制定各班組月度質(zhì)量工作計(jì)劃，合理安排各分廠檢驗(yàn)班組每日工作和運(yùn)行；

三、定質(zhì)管理

1、監(jiān)督各分廠班組辦公室衛(wèi)生，量具柜整齊、清潔情況；

2、監(jiān)督各分廠班組安全帽，工作服，勞保品等勞保穿戴情況；

四、工作質(zhì)量

1、加強(qiáng)各班組成員之間產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識(shí)，端正工作態(tài)度，熟練掌握產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范，做到檢測(cè)方式，方法一致，協(xié)調(diào)管理各班組和各方面的關(guān)系，組織開(kāi)展各項(xiàng)有利于各班組工作的活動(dòng)

2、工作執(zhí)行方面：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，傳達(dá)上級(jí)命令；各班組成員要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增加成員的企業(yè)歸屬感；

五、自身要求

加強(qiáng)自身的素質(zhì)和素養(yǎng)，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提交自己的工作效率和增進(jìn)人際交往，語(yǔ)言溝通能力，糾正自身的不足之處，做到胸懷坦然“認(rèn)能者為師，視誤者為鏡?！逼揭捉?，有理有節(jié)，工作不能失原則；