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      技術(shù)員要做的事情范文

      時間:2019-05-14 01:02:10下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:技術(shù)員要做的事情范文

      一、技術(shù)工作管理

      1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)保計劃,負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書;組織重大技術(shù)方案的討論。

      2、督促施工組按施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書施工,督促項目質(zhì)保計劃的實施;督促外業(yè)技術(shù)員對以上工作進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

      3、組織檢查工程技術(shù)資料、管理資料、貫標(biāo)資料的收集整理,確保與施工進(jìn)度同步;對資料管理負(fù)責(zé)。

      4、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)問題的處理;

      5、組織相關(guān)人員參與圖紙會審,并組織整理,負(fù)責(zé)對施工員進(jìn)行圖紙交底;

      6、組織項目管理人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計、質(zhì)保計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并對其進(jìn)行技術(shù)交底;

      7、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)項目原材料、半成品的送檢、試驗工作;

      8、負(fù)責(zé)組織和檢查技術(shù)復(fù)核工作;對技術(shù)復(fù)核工作負(fù)責(zé)。

      9、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié);

      10、負(fù)責(zé)審批項目施工員、技術(shù)員的技術(shù)交底;

      11、負(fù)責(zé)對施工技術(shù)人員進(jìn)行考核。

      二、質(zhì)量工作的管理

      1、協(xié)助項目指導(dǎo)、督促并組織實施公司質(zhì)量體系文件及其運行,督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé);

      2、參與分部工程質(zhì)量檢驗評定;

      3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量問題的處理;

      4、對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、控制、管理和督促;

      5、組織項目質(zhì)量體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制;

      6、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處置。制定糾正和預(yù)防措施,并實施跟蹤檢查,負(fù)責(zé)對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制;

      7、負(fù)責(zé)對施工管理人員質(zhì)量行為的考核。

      三、其它工作

      1、參與對月旬施工進(jìn)度計劃及主要資源需用計劃的編制;

      2、組織人員對變更或增加工作量部分,及時作出統(tǒng)計,并提供原始資料;

      3、協(xié)助合約核算部做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作,并提供相關(guān)資料。

      4、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與為主、監(jiān)理、設(shè)計等對外關(guān)系。

      四、權(quán)限

      1、要求項目常務(wù)副項目經(jīng)理配合支持工作的權(quán)利;

      2、對不按交底要求施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利;

      3、對施工質(zhì)量達(dá)不到要求,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利;

      五、崗位責(zé)任考核

      1、由項目常務(wù)副經(jīng)理對責(zé)任崗位落實執(zhí)行情況實施考核,每月考核一次;

      2、項目常務(wù)副經(jīng)理根據(jù)考核情況,確定每月獎金在基數(shù)上的浮動。

      3、考核結(jié)果每月統(tǒng)計,作為最終獎金分配的依據(jù)。

      第二篇:會計工作要做的事情

      負(fù)責(zé)審核費用報銷單據(jù)并填制憑證計提公司固定資產(chǎn)折舊、稅金開具發(fā)票、網(wǎng)上報稅編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、往來賬表登記賬簿、裝訂憑證

      6.負(fù)責(zé)工商、社保、代碼證年檢及注銷工作,稅務(wù)資料的整理和保管

      7.配合審計中介機(jī)構(gòu)開展半/業(yè)績審計工作,編制并上報各項審計資料,根據(jù)審計報告進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)調(diào)整工作

      1、與客戶對賬、催款,做對賬單,審核倉庫出倉單

      2、填制應(yīng)收憑證

      3、出本部門的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、利潤表

      4、申請開票,確認(rèn)來款,協(xié)作其他同事工作

      自我評價

      1.熟悉一般納稅人全盤財務(wù)工作流程,擁有多年處理稅務(wù)以及網(wǎng)上申報的經(jīng)驗

      2.熟悉用友和金蝶財務(wù)軟件,月末定期核對應(yīng)收、應(yīng)付的對帳工作

      3.熟悉制各種財務(wù)報表、擁有多年統(tǒng)計倉庫數(shù)據(jù)的經(jīng)驗。

      4.擁有多年社保局、稅局辦事的經(jīng)驗,熟悉社保以及稅務(wù)辦事流程。

      5.出口業(yè)務(wù)的單證合同的編制以及修改,文件翻譯,以及英文郵件的處理

      財務(wù)部 稅務(wù)會計

      1.工作期間主要負(fù)責(zé)稅務(wù)、網(wǎng)上納稅以及其他申報業(yè)務(wù)、證照年審、稅務(wù)檢查、稅控購買,核銷以及開具發(fā)票,對公司運行收入及成本明細(xì)的歸集、編制。倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,跟蹤發(fā)貨情況等工作。(一般納稅人,工業(yè))

      2.還兼負(fù)辦公室的文檔處理工作,客戶資料的歸檔整理。以及合同的編制和修改,外貿(mào)業(yè)務(wù)的英文文件以及郵件的翻譯。

      采購部 進(jìn)口貿(mào)易單證

      主要負(fù)責(zé)外貿(mào)進(jìn)口單證的工作。

      1.負(fù)責(zé)進(jìn)口采購的單證處理工作,接到采購員的采購合同之后,向貨代提供進(jìn)口全套單據(jù),讓貨代查清此貨物由哪家船公司承運、哪家船代操作、在哪里可以換取提貨單(小提單),然后跟蹤貨代的報關(guān)報檢流程,出現(xiàn)問題及時反映到各部門。

      2.聯(lián)系運輸公司運送貨物到公司指定的倉庫。

      3.公司進(jìn)口了一批新貨之后(主要是專業(yè)級的攝影設(shè)備),負(fù)責(zé)把進(jìn)倉數(shù)據(jù)錄入到用友軟件,公司賣出一批新貨之后,負(fù)責(zé)更新出倉數(shù)據(jù)。

      4.幫助分擔(dān)財務(wù)的工作,錄入原始憑證到用友軟件并進(jìn)行基礎(chǔ)的分錄工作。

      5.一些日常的工作:接聽電話,接收外國廠商寄送來的樣品,處理樣品。

      6.作為公司代表定期參加沃爾瑪、吉之島定期召開的供應(yīng)商會議。

      2007 /12 會計上崗證

      2007 /5 國際商務(wù)單證員

      2007 /2 會計電算化證書

      第三篇:護(hù)士要做的事情

      責(zé)任護(hù)士當(dāng)班必須做到的事情

      管床責(zé)任制(1-6)

      1.向病人自我介紹。

      2.熟悉自己所管病人的病情、治療、護(hù)理問題、計劃、飲食、心理、健康教育等。

      3.評估(跌倒、疼痛、營養(yǎng))、再評估、護(hù)理計劃、效果評價要準(zhǔn)確。

      4.給藥、注射、抽血、操作治療一定要一問二查(問病人姓名,看床頭卡,看手腕帶)雙身份識別,確定病人姓名和住院號。輸液按照病情調(diào)節(jié)滴速。

      5.對監(jiān)護(hù)儀報警和呼叫鈴等及時查看。

      6.病人自我給藥要記錄。

      消毒隔離(7-12)

      7.戴口罩一定要遮住口鼻,不能用手摸口罩外面。

      8.輸血、靜脈注射一定要戴手套,手套要一人一換并手消毒。

      9.一定要用手消毒液(皂液盒一定要干凈)。

      10.無菌物品、棉枝、消毒液等開啟后,要有開啟日期,放入冰箱內(nèi)的藥品要標(biāo)明住院號、床號、姓名。

      11.可以反復(fù)給病人使用的物品,一定要一人一用一消毒。

      12.要嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類放置。

      病區(qū)管理(13-20)

      13.對不熟悉的流程要能查看相關(guān)制度、SOP。

      14.保持病房環(huán)境整潔,病房床邊護(hù)欄不掛衣物,床頭柜整齊。

      15.保持環(huán)境物品清潔,交班前清潔治療車治療室,不能用棉枝擦到可見污跡。

      16.保持病區(qū)安靜,落實探視制度,勸阻探視人員。

      17.宣傳無煙醫(yī)院,勸阻吸煙的病人/家屬。

      18.病人擅自離院按相關(guān)制度上報和記錄。

      19.搶救車實施封條管理時,要記錄日期,雙人簽名。要知道非特殊情況下不能執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

      20.所有執(zhí)行記錄單(服藥、注射、治療、輸液卡)保存至少一年。

      護(hù)理部

      2013-7-10

      第四篇:營銷業(yè)務(wù)員要做的一些事情

      什么是業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)員是做什么的呀?

      答:業(yè)務(wù)是指把商品或者服務(wù)推銷給客戶或者用戶行為,而業(yè)務(wù)員就是從事這種工作的人,也稱做業(yè)務(wù)代表,商務(wù)代表等!

      業(yè)務(wù)員有多少種?

      有直接對用戶的,叫推銷員!如做保險的。有管理經(jīng)銷商的,叫客戶經(jīng)理!有做項目的,叫工程經(jīng)理!一般業(yè)務(wù)員的薪水多少? 業(yè)務(wù)員的薪水普遍不是很高,處于中等水平!

      做哪行的業(yè)務(wù)薪水高? 都差不很多,但據(jù)說做醫(yī)療設(shè)備的較高!

      有什么辦法到讓自己的業(yè)績提高? 怎么才能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員?

      1.肯定自己。銷售活動最重要的組成要素是銷售員。銷售員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望顧客會喜歡你,那實在太難為顧客了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己?!?/p>

      2.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有人習(xí)慣每天至少打50個業(yè)務(wù)電話,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習(xí)慣的力量。

      每一個人都是習(xí)慣的奴隸,一個良好的習(xí)慣會使你一輩子受益。如果你是銷售員,不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”?

      3.有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?如果你是一個銷售員,不妨先自己評量,選擇一個行業(yè)或一個區(qū)域,深入了解此行業(yè)的動向或此區(qū)域的特性,使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話題或特點。

      4.具備專業(yè)知識。銷售員要具有商品、業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識?!斑@個功能該怎么使用?“你們是否提供安裝服務(wù)?”面對咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”,“這一點我不太清楚”……你的價值馬上被打折扣。

      5.建立顧客群。一位銷售新手拜一位超級銷售員,正巧有業(yè)務(wù)電話,只見她立即從身后的柜子里抽出這位顧客的資料,檔案中完整地記錄了顧客的一切以及每次服務(wù)的內(nèi)容,問她業(yè)績?yōu)槭裁磿敲春脮r,她順勢拉開檔案柜對這位新手說,“有了這600位客戶,我還怕做不好嗎?”

      要掌握2000萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結(jié)善緣的努力認(rèn)識1000人遠(yuǎn)比只認(rèn)識10個人機(jī)會多。從認(rèn)識進(jìn)一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業(yè)績就會自然而然地增長。

      6.堅持不懈。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打??;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經(jīng)沒有了競爭對手。

      成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認(rèn)為成功是一個階段,失敗只是到達(dá)成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗,他們學(xué)會了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血不到財不來。”

      7.做正確的事。銷售員銷售商品或服務(wù)只是做對的事情而已,但做得正不正確就值得商榷了。女人買化妝品,決不是想買這些化學(xué)成份,她想買的是年輕和美麗;申請信用卡,當(dāng)然不是為了這張塑料卡,而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年輕和美麗,什么是他想要的方便和自豪嗎?

      8.優(yōu)點學(xué)習(xí)法。每個人的優(yōu)點都不盡相同,通常,人們只顧欣賞自己的優(yōu)點,卻忽略了別人的長處。

      想要成為強(qiáng)者,最快的方式就是向強(qiáng)者學(xué)習(xí);同樣,想要成為超級銷售員,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點也是最快的方法。美國一位超級銷售員曾這樣回答求教者:“很多人驚奇,為什么在30年前就已取得銷售成功的我,現(xiàn)在仍然遍尋有關(guān)銷售的新刊書籍。而我卻認(rèn)為銷售工作如同其他部門的專家,除非選讀有關(guān)專業(yè)的最新文獻(xiàn),否則是無法維持我的最佳業(yè)績的?!?/p>

      9.正面思考模式。失意、沮喪、遲疑、挫折、沒信心、沒希望了、不可能的、失敗、退步、等機(jī)會、沒用……請將這些負(fù)面的情緒整理打包,丟進(jìn)垃圾桶里。切記沒有人能打敗你,除非你自己。臺灣武打小說大師古龍在一部小說中說的好:“一件事往往有許多面,你若總是往壞處那面去想,那你就是自己虐待自己。所以,你就算遇到打擊也該看開些,想法子捕捉光明的一面。”愛默生說:“心理健全的尺度是到處能看到光明的秉性。”

      信心是燈,毅力是發(fā)電機(jī)。如果業(yè)務(wù)員沒有強(qiáng)勁不息的毅力這個動力源,就不會讓信心之燈永遠(yuǎn)明亮,從而也就不可能發(fā)掘出豐富的成果。

      高超的業(yè)務(wù)手段就是讓客戶心甘情愿地掏出腰包付給其報酬,并還在心里欽佩不已。否則,客戶不但不會付款,而且還會一臉鄙視。

      業(yè)務(wù)員的動力不是靠上司的逼迫、老板的誘惑、同事的嘲諷而產(chǎn)生的,而是自身產(chǎn)生的一股旺盛的激性,即“不到長城非好漢”的行動。這樣,其每天的計劃、行動、啟迪及收獲都會在有條不紊之中進(jìn)行。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。那么,不想當(dāng)老板的業(yè)務(wù)員也就會被淘汰!因為在業(yè)務(wù)員行列之中不進(jìn)則退,沒有其他選擇。

      業(yè)務(wù)員的最大敵人就是缺乏自信,就是不能堅守陣地。試想,有幾個勤奮而以長期拼搏在業(yè)務(wù)行業(yè)中戰(zhàn)士,不能打下立足的江山來?“不管怎樣,先努力干上兩年再說”就能成功一半。

      業(yè)務(wù)員的樂趣就在于其工作中有豐富多彩的內(nèi)容、斗志斗勇的風(fēng)險、起伏跌宕的情節(jié)以及最后的來之不易的成果。

      業(yè)務(wù)員就是商戰(zhàn)中的特種兵——集大智大勇、將帥風(fēng)度、謀士氣質(zhì)、斗士勇氣于一身的特種人才!低水平的業(yè)務(wù)員只能尋到礦藏式的客戶資源——采掘后就會資源枯竭;而高水平的業(yè)務(wù)行家就能探測發(fā)現(xiàn)泉水式的客戶——一旦建立良好的供需關(guān)系,就會源源供“貨”不止。

      勤奮是業(yè)務(wù)之樹的根,誠實是那樹上枝葉。只有根深葉茂才能結(jié)出豐碩之果。

      欺騙得手一次,名聲掃地一世。辛苦報酬雖少,猶如泉水不息。

      先交朋友,后談生意——業(yè)務(wù)長久;金錢至上,六親不認(rèn)——曇花一現(xiàn)。

      缺乏深謀,辦不成大事;沒有遠(yuǎn)慮,做不了大生意!

      業(yè)務(wù)員的行業(yè),就是從九十九次失敗之后取得一次成功;被九十九人拒絕之后行得到一人欣賞的高尚職業(yè)。一旦攀越前期艱難之石,就會順利走向成功之路。

      業(yè)務(wù)員就是成天晃蕩在成功與失敗雙桿之間的體操選手:不是成功,就是失敗,別無其它選擇。

      拿固定薪水的職員是老板給你劃定成功的橫桿目標(biāo);而干業(yè)務(wù)行當(dāng)?shù)娜耍瑒t是按自己的意愿、才能及綜合素質(zhì)所定下的價值標(biāo)桿——收入上不封頂,下不保底。

      業(yè)務(wù)員的信念就是要“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”。凡是別人久攻不下,或是根本不敢去攻的大客戶,一旦“奪得城池”,就一定會得到一個“金娃娃”。

      創(chuàng)業(yè)期間的業(yè)務(wù)員就是靠“陌生拜訪”去開拓業(yè)績;而成熟的業(yè)務(wù)高手就是憑借嫻熟的技巧、良好的信譽及眾多的朋友在溝通、交往中輕松地成交一筆又一筆業(yè)務(wù)。

      業(yè)務(wù)員苦練基本功的內(nèi)容就是要熟悉本地區(qū)有哪些可以去拜訪的公司、廠家?在同行業(yè)競爭對手中有哪些特點?自家公司的強(qiáng)項在哪?在現(xiàn)有的市場中如何尋找突破口

      業(yè)務(wù)市場猶如浩瀚大海一樣深遠(yuǎn)莫測。在不同的領(lǐng)域、不同的層次、生存著不同的動物。這樣看各式各個狩獵水平的業(yè)務(wù)員如何施展手段,從而獲取最大獵物!

      委屈、挫折、打擊……在傷害自尊的同時,也會啟動奮發(fā)的開關(guān),將其能量轉(zhuǎn)化為努力工作、勤奮學(xué)習(xí)、上下求索的強(qiáng)大動力,從而博出一個新天地。

      業(yè)務(wù)員必備素質(zhì)

      在高中畢業(yè)晚會上,我們請教語文老師是如何追到漂亮的師母的。語文老師毫不猶豫地說:“告訴你們一個絕招,七個字:膽大、心細(xì)、臉皮厚”在情場上,這七個字的確是戰(zhàn)無不勝的利器。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),身邊的一些不務(wù)正業(yè)的家伙胳膊上常挽著一個漂亮的女朋友,而這些女孩子可能沒被金錢、權(quán)利、相貌所擊倒,卻在這七個字的猛烈攻勢下當(dāng)了俘虜。而這七個字又何嘗不是一個成功業(yè)務(wù)員的七字真經(jīng)呢?

      一、膽大。這就要求我們對自已有信心,對認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)有大無畏的氣概,懷著必勝的決心,主動積極地爭齲如果愛上了一個女人,卻不敢主動對她說出來,不敢對她展開攻勢,最終肯定是“無可奈何花落去,一江春水向東流”,落得自怨自哀的結(jié)局。在業(yè)務(wù)工作中同樣如此。天上不可能掉下餡餅,你不主動走出去尋找客戶,你不主動去和客戶溝通,那你永遠(yuǎn)不可能有業(yè)績。為什么美國的總統(tǒng)無論見到誰都能面帶微笑?因為他們有這種君臨天下的心態(tài)。我們要取得成功,就必須象一個偉人一樣,主動去微笑著與人握手。

      作為一個業(yè)務(wù)人員,怎樣才能使自已“膽大”?

      1、對公司、對產(chǎn)品、對自已有信心,一定要時刻告訴自已:我們的公司是有實力的,我們的產(chǎn)品是有優(yōu)勢的,我是有能力的,我的形象是讓人信賴的,我是個專家,我是個人物,我是最棒的。

      2、在拜訪客戶之前做充足的準(zhǔn)備工作。一定要注意檢查自已:必備的資料是否帶齊?自已的形象是不是無可挑剔了,走起路來是不是挺胸抬頭?自已表情是否很放松?

      3、要有一種平衡的心態(tài)。就正如我們追求心儀的女人,你并不是去求她給你恩賜,而是讓她不錯過一個能讓她幸福的男人;同樣,我們面對客戶,一定要有這種平衡的心態(tài):客戶是重要的,我是同等重要的,我們?nèi)绻献?,他會為我?guī)順I(yè)績,而我會給他帶來創(chuàng)造財富的機(jī)遇。

      二、心細(xì)。這就要求我們善于察言觀色,投其所好。最讓女人動心的是什么?就是你知道她,你了解她,你從細(xì)微之處關(guān)心她:風(fēng)起的時候,為她披上外衣;生日的時候,你獻(xiàn)上玫瑰;不開心的時候,你認(rèn)真地傾聽。沒有哪一個女人能不被這種溫柔的攻勢打動。我們面對客戶同樣如此。客戶最關(guān)心的是什么?客戶最擔(dān)心的是什么?客戶最滿意的是什么?客戶最忌諱的是什么?只有你在他的言談舉止中捕捉到這些,你的談話才能有的放矢,你的服務(wù)才能事半功倍。否則肯定是瞎折騰,目標(biāo)成為“水中月,鏡中花”。

      第五篇:現(xiàn)場評審要做的一些事情

      現(xiàn)場評審要做的一些事情

      需要提交的質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄:

      1.近兩年來實驗室內(nèi)部審核和管理評審記錄。

      2.近兩年來參加能力驗證或?qū)嶒炇议g比對的記錄。

      3.近兩年來顧客投訴或抱怨的記錄和處理記錄。

      4.最近一次監(jiān)督審核發(fā)生不符合項進(jìn)行整改的記錄。

      5.近兩年來人員培訓(xùn)記錄。

      6.近兩年來儀器設(shè)備校準(zhǔn)計劃和實施記錄。

      7.近兩年來就CNAL認(rèn)可項目出具的檢測報告目錄。

      8.不確定度評定與表示應(yīng)用記錄。

      9.質(zhì)量手冊和程序文件發(fā)放記錄。

      另外請?zhí)峁?/p>

      1.實驗室建立并開展業(yè)務(wù)的法律文件(營業(yè)執(zhí)照或法人授權(quán)文件)。

      2.管理層任命文件。

      因現(xiàn)場評審時間緊張,請實驗室協(xié)助評審員預(yù)先做好如下工作:

      1.填好《評審報告》中能填的部分,包括附表1、2、3和附件3.1。注意各個標(biāo)準(zhǔn)的名稱(中

      英文)、編號、年號應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)的封面一致。

      2.附件3.1只填寫已獲認(rèn)可的產(chǎn)品和項目。各項目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的大項目條款展開。多個產(chǎn)品

      但項目相同的可以合在一起。如有例外情況可在備注欄注明。

      3.申請擴(kuò)項的不僅要填寫擴(kuò)項項目,已認(rèn)可的也要填,因為要重新頒發(fā)證書。

      關(guān)于現(xiàn)場試驗:

      1.現(xiàn)場見證試驗是對實驗室技術(shù)能力考核的主要方式,因而CNAL認(rèn)可規(guī)則規(guī)定申請認(rèn)可的項目和申請擴(kuò)項的項目應(yīng)盡可能地安排試驗(具體項目多少由評審組根據(jù)實際情況掌握,原則上應(yīng)不少于總項目的80%)。

      2.因現(xiàn)場見證試驗的目的是考核實驗室的技術(shù)能力,包括儀器設(shè)備、人員對標(biāo)準(zhǔn)的理解、操作的熟煉程度、量值溯源、環(huán)境條件等,因而試驗過程可不涉及被測樣品的實際質(zhì)量,僅僅是一種演示,樣品可以是模擬樣品或代用品,實驗條件(如時間、次數(shù)、方向等)可以簡化。

      3.標(biāo)準(zhǔn)有換版的,需提前做好對照表并填好相關(guān)表格(附件5.2)。

      4.凡申請?zhí)厥庖髽?biāo)準(zhǔn)(如GB4706.12)的一定要申請該標(biāo)準(zhǔn)的通用要求(GB4706.1).因

      為特殊要求是與通用要求同時使用的。

      2005-4-15

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