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      銷售-區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇范文)

      時(shí)間:2019-05-14 01:11:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:銷售-區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      銷售經(jīng)理職責(zé)

      一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);

      2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國(guó)際市場(chǎng),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額;

      3.對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,按交貨期的順序編制訂單計(jì)劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,配合生產(chǎn)部門落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期; 4.負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制,負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗(yàn)、商檢等過程的跟蹤與管理;

      5.控制銷售成本和費(fèi)用,嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核;

      6.組織下屬做好銷售合同的簽訂,監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;

      7.嚴(yán)格保守公司秘密,崗位變動(dòng)時(shí),按規(guī)定辦理好交接手續(xù); 8.要加強(qiáng)對(duì)本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個(gè)人形象,服務(wù)熱情,信息反饋及時(shí)。

      銷售業(yè)務(wù)職責(zé)

      二、銷售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,履行自己的職責(zé);

      2.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對(duì)客戶服務(wù)熱情,信息反映及時(shí),努力開拓營(yíng)銷市場(chǎng),拓寬銷售渠道;

      3.根據(jù)已簽訂的銷售合同,全面了解并準(zhǔn)備訂單資料(包括生產(chǎn)工藝,最終確認(rèn)樣,面/輔料樣卡等),編制生產(chǎn)任務(wù)單,交生產(chǎn)部; 4.輔料的制作,如吊牌,洗滌標(biāo),說明書,紙箱等,根據(jù)客戶的要求,按訂單下達(dá)制作; 5.及時(shí)催收應(yīng)到賬款,安全收匯;

      6.做好客戶的資料收集工作,每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,將所有單據(jù),樣卡等整理歸檔,保存;

      7.遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得以任何形式將公司的商業(yè)秘密對(duì)外泄露。

      區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場(chǎng)開拓、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施與效果評(píng)估;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;

      4、負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息;

      5、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的業(yè)務(wù)接洽、咨詢及關(guān)系維護(hù);

      6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估;

      7、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好經(jīng)銷商的信用管理工作;

      8、負(fù)責(zé)正常類、關(guān)注類和可疑不良類應(yīng)收賬款的催收,并協(xié)助做好呆賬催收工作;

      9、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的合同、資料和檔案管理;

      10、負(fù)責(zé)品牌、價(jià)格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場(chǎng)違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。

      第二篇:銷售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.依據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

      2.及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場(chǎng)信息。

      3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

      4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開拓。

      5.及時(shí)進(jìn)行銷售情況匯報(bào)。

      第三篇:銷售-區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)[小編推薦]

      銷售經(jīng)理職責(zé)

      一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)

      下屬完成銷售目標(biāo);

      2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國(guó)際市場(chǎng),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,擴(kuò)大

      公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額;

      3.對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,按交貨期的順序編制訂單計(jì)

      劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,配合生產(chǎn)部門落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期;

      4.負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制,負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗(yàn)、商檢等過程的跟蹤與管理;

      5.控制銷售成本和費(fèi)用,嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗

      位考核;

      6.組織下屬做好銷售合同的簽訂,監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工

      作;

      7.嚴(yán)格保守公司秘密,崗位變動(dòng)時(shí),按規(guī)定辦理好交接手續(xù);

      8.要加強(qiáng)對(duì)本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個(gè)人形象,服務(wù)

      熱情,信息反饋及時(shí)。

      銷售業(yè)務(wù)職責(zé)

      二、銷售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,履行自己的職責(zé);

      2.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對(duì)客戶服務(wù)熱情,信息反映及時(shí),努力開拓營(yíng)銷市場(chǎng),拓寬銷售渠道;

      3.根據(jù)已簽訂的銷售合同,全面了解并準(zhǔn)備訂單資料(包括生產(chǎn)工藝,最終確認(rèn)樣,面/輔料樣卡等),編制生產(chǎn)任務(wù)單,交生產(chǎn)部;

      4.輔料的制作,如吊牌,洗滌標(biāo),說明書,紙箱等,根據(jù)客戶的要求,按訂單下達(dá)制作;

      5.及時(shí)催收應(yīng)到賬款,安全收匯;

      6.做好客戶的資料收集工作,每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,將所有單據(jù),樣卡等整理歸檔,保存;

      7.遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得以任何形式將公司的商業(yè)秘密對(duì)外泄露。

      區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場(chǎng)開拓、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施與效果評(píng)估;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;

      4、負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息;

      5、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的業(yè)務(wù)接洽、咨詢及關(guān)系維護(hù);

      6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估;

      7、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好經(jīng)銷商的信用管理工作;

      8、負(fù)責(zé)正常類、關(guān)注類和可疑不良類應(yīng)收賬款的催收,并協(xié)助做好呆賬催收工作;

      9、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的合同、資料和檔案管理;

      10、負(fù)責(zé)品牌、價(jià)格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場(chǎng)違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。

      第四篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      區(qū)域經(jīng)理是指擁有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?或擁有成熟營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);或擁有成熟地方、領(lǐng)域市場(chǎng)資源的個(gè)人或企業(yè)。區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)公司在每一個(gè)區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個(gè)客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)。

      崗位職責(zé)

      1、根據(jù)營(yíng)銷部下達(dá)總體業(yè)績(jī)目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

      3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。

      4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

      5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

      6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)維護(hù)工作。

      7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。

      8、加強(qiáng)對(duì)總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷店面的管理,對(duì)已制作完成的專柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

      9、對(duì)經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間;對(duì)庫(kù)存不足要求備貨,對(duì)滯銷產(chǎn)品要求及時(shí)排空。

      10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場(chǎng)前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

      11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的開展及終端跟進(jìn),掌握時(shí)機(jī),提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等;及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評(píng)估的 有效性。

      12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時(shí)向公司營(yíng)銷部匯報(bào)。

      13、協(xié)助代理商對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開拓及對(duì)銷售不暢的市場(chǎng)提出整改意見。

      14、定期對(duì)終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購(gòu)水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

      15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)議。

      能力要求

      一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域銷售經(jīng)理必須具備四大基礎(chǔ)能力:營(yíng)銷策劃能力、渠道拓展能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公共關(guān)系能力。

      營(yíng)銷策劃

      作為一名優(yōu)秀的銷售區(qū)域經(jīng)理,首先要具備優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃能力。

      營(yíng)銷是圍繞目標(biāo)消費(fèi)者的需求為中心的銷售服務(wù)體系。

      銷售區(qū)域經(jīng)理首先是一個(gè)宏觀構(gòu)想者,一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃者,其次是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與區(qū)域特色結(jié)合的執(zhí)行者,站在一個(gè)城市、省區(qū)、大區(qū)的戰(zhàn)略高度,“胸有成竹,運(yùn)籌帷幄”。

      中國(guó)市場(chǎng)之大、之復(fù)雜,不是一個(gè)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略部門能面面俱到,銷售執(zhí)行過程中,需要銷售區(qū)域經(jīng)理結(jié)合本地特色科學(xué)處理相關(guān)的營(yíng)銷問題,研究、調(diào)整營(yíng)銷策略。銷售區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)民俗文化專家、商圈研究專家、地理通,了解行政區(qū)劃沿革,了解政經(jīng)大事。

      銷售區(qū)域經(jīng)理是公司決策的前哨站,一個(gè)有思維的區(qū)域經(jīng)理必須具備優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃品質(zhì),而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售執(zhí)行者。從品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、傳播手段等方面要有清醒的認(rèn)識(shí)與了解,當(dāng)年三株公司曾提出必須取得公司初級(jí)企劃員資格才能擔(dān)任營(yíng)銷子公司經(jīng)理職務(wù),體現(xiàn)了營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與營(yíng)銷管理的遠(yuǎn)見,高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍成就當(dāng)年的營(yíng)銷神話。

      渠道拓展

      銷售渠道的拓展能力是銷售區(qū)域經(jīng)理必備的基礎(chǔ)能力。

      銷售區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)一線的主要任務(wù)就是疏通渠道,把產(chǎn)品擺在消費(fèi)者面前。中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜性,各地市場(chǎng)發(fā)育的不平衡,決定了銷售渠道建設(shè)的本地化思考,而不是千篇一律。

      無論大區(qū)代理制、小區(qū)域代理制、子公司直銷制、辦事處管理制、專賣店直營(yíng)制等等,必須結(jié)合本地化恰如其分的理性思考,找到最恰當(dāng)?shù)那劳卣箼C(jī)制,這樣才能把市場(chǎng)做深、做細(xì)、做透。

      一個(gè)營(yíng)銷公司的渠道拓展機(jī)制可以多種機(jī)制共存,關(guān)鍵是能否與本地市場(chǎng)的特點(diǎn)及市場(chǎng)發(fā)育階段的有效結(jié)合,必要的是加強(qiáng)有效價(jià)格規(guī)劃與管理,用價(jià)格的杠桿平衡市場(chǎng)、管理市場(chǎng)。

      所以,銷售區(qū)域經(jīng)理必須具備銷售渠道拓展的宏觀規(guī)劃能力與執(zhí)行力。營(yíng)銷是一門有藝術(shù)的科學(xué),要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,渠道拓展的藝術(shù)性發(fā)揮顯得更為重要,結(jié)合本地特點(diǎn),發(fā)揮階段優(yōu)勢(shì),層層推進(jìn),步步為營(yíng)。

      團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

      銷售區(qū)域經(jīng)理是區(qū)域營(yíng)銷工作的首席執(zhí)行官,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是銷售區(qū)域經(jīng)理一個(gè)重要的能力。

      俗話說“將強(qiáng)強(qiáng)一片,將熊熊一窩”,一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域銷售經(jīng)理帶領(lǐng)的是一支驍勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),否則就一盤散沙,潰不成軍,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無所作為。

      營(yíng)銷組織管理如軍隊(duì)組織管理的嚴(yán)密性,高素質(zhì)、協(xié)調(diào)性、執(zhí)行力、快速反應(yīng)能力給銷售區(qū)域經(jīng)理提出了更高的要求。考核一個(gè)優(yōu)秀的銷售區(qū)域經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)重要的指標(biāo)。

      銷售區(qū)域經(jīng)理不僅要自己以身作則,嚴(yán)格要求,還得注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的培養(yǎng),注重整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與執(zhí)行能力的提高。培養(yǎng)隨時(shí)能替代自己的后備力量或者向公司輸送優(yōu)秀的人才,是優(yōu)秀的區(qū)域銷售經(jīng)理的責(zé)任,也是考量區(qū)域經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要方面。

      核心凝聚力是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的具體體現(xiàn),銷售區(qū)域經(jīng)理要懂得發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整合優(yōu)勢(shì),才能打勝仗,才敢打硬仗,只有“我能”不行,要“全能”。

      公共關(guān)系

      銷售區(qū)域經(jīng)理是公司派駐當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的首席代表,公共關(guān)系能力是必要的基礎(chǔ)能力。

      營(yíng)造好適合營(yíng)銷工作開展的“塑料大棚”,營(yíng)銷工作才能在“溫室”里更好的“生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)”,抵御“雨雪風(fēng)暴”。

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的惡劣環(huán)境中,來自消費(fèi)者、合作者、競(jìng)爭(zhēng)者、當(dāng)?shù)卣鞴軝C(jī)構(gòu)等不同的需求與矛盾,銷售區(qū)域經(jīng)理往往是個(gè)“消防員”,在公共關(guān)系的事務(wù)中處理著不同的矛盾與危機(jī)。案例表明,許多公司的公關(guān)危機(jī)來自于區(qū)域銷售經(jīng)理的處理不當(dāng),引發(fā)公司的全面危機(jī),直至發(fā)生品牌災(zāi)難性事故。

      公共關(guān)系能力是區(qū)域銷售經(jīng)理的一個(gè)必要能力,不僅是“消防員”,更應(yīng)該是“預(yù)防員”。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,區(qū)域經(jīng)理必須主動(dòng)公關(guān),營(yíng)造好經(jīng)營(yíng)的“塑料大棚”,保障營(yíng)銷工作的正常開展。

      銷售區(qū)域經(jīng)理的四大基礎(chǔ)能力也是銷售區(qū)域經(jīng)理的四項(xiàng)基礎(chǔ)工作,即:發(fā)動(dòng)你的營(yíng)銷策劃思維,拓展你的銷售服務(wù)渠道,管理好你的團(tuán)隊(duì),建好“塑料大棚”。

      第五篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      區(qū)域經(jīng)理含義

      區(qū)域經(jīng)理,是指擁有專業(yè)的區(qū)域銷售知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)某一區(qū)域內(nèi)的所有產(chǎn)品的銷售推廣工作的銷售人員。

      區(qū)域經(jīng)理的直屬上司是銷售總監(jiān),直接下屬是區(qū)域主管。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司級(jí)產(chǎn)品品牌的提升;

      2.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行;

      3.了解客戶需求動(dòng)態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤,以實(shí)現(xiàn)不斷的提高公司市場(chǎng)占有率的目標(biāo)。

      4.組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),并審核銷售費(fèi)用支出情況;

      5.組織做好貨款回收工作;

      6.負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售人員對(duì)客戶的定期訪問情況;

      7.及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立良好的客戶關(guān)系;

      8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,對(duì)所收集的信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)向有關(guān)部門提供建議;

      9.對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行分析,為銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

      10.負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行銷售技能及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),提高員工工作技能;

      11.制定下屬的考核目標(biāo)并定期與其溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)意見,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)。

      區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力

      1.了解行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài);2.熟悉相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的狀況,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)情況及市場(chǎng)銷售策略;3.具有優(yōu)秀的市場(chǎng)開拓能力;4.具有良好的商務(wù)談判能力;5.具備良好的人際關(guān)系處理能力,與客戶保持良好的關(guān)系;6.客戶關(guān)系管理能力;7.具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力;8.具有領(lǐng)導(dǎo)和管理能力;9.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;10.具備敏銳的市場(chǎng)觀察和分析能力。

      區(qū)域經(jīng)理任職條件

      1.市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)轉(zhuǎn)閱本科以上學(xué)歷;

      2.5年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),2年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);

      3.熟悉行業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài),熟悉產(chǎn)品市場(chǎng)情況;4.了解熟悉產(chǎn)品的具體使用以及生產(chǎn)過程;

      5.具有優(yōu)良的市場(chǎng)開拓能力;6.具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

      區(qū)域經(jīng)理職業(yè)發(fā)展

      區(qū)域經(jīng)理一般是由區(qū)域主管或者銷售主管發(fā)展而來,具有區(qū)域豐富的資源和關(guān)系,區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向是銷售總監(jiān)。成為一名出色的銷售總監(jiān)需要區(qū)域經(jīng)理不斷的努力和學(xué)習(xí)。區(qū)域經(jīng)理年薪

      區(qū)域經(jīng)理的年薪比較可觀,一般在10-50萬,收入與地區(qū)、以及公司的性質(zhì)和規(guī)模有關(guān),區(qū)域經(jīng)理的收入構(gòu)成一般是底薪+提成,銷售業(yè)績(jī)?cè)胶?,收入也越高。區(qū)域經(jīng)理屬于中高端人才招聘,企業(yè)可以與獵頭網(wǎng)站合作,快讀精準(zhǔn)的招聘到合適的人才。

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