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      項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度(小編整理)

      時(shí)間:2019-05-14 01:09:12下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度

      項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),實(shí)施全過程、全方位管理。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與集團(tuán)公司(分公司)簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”,貫徹執(zhí)行國家法律、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

      4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

      5、建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

      6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司(分公司)、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

      7、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

      8、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。

      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其它的日常及善后工作。

      10、協(xié)助集團(tuán)公司(分公司)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

      1、對單位工程的施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)及保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))并組織實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)校核工程的測量、定位、抄平及放線工作。

      4、組織學(xué)習(xí)施工圖紙,并負(fù)責(zé)向施工人員及有關(guān)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)及安全交底。

      5、組織隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

      6、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理,對于重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)并查明原因,并參與事故的調(diào)查處理。

      7、參與竣工工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收工作。

      8、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的管理和檢查工作,達(dá)到齊全、及時(shí)、完整。

      9、組織學(xué)習(xí)新工藝,推廣新經(jīng)驗(yàn),使用新材料。

      10、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等)。

      施工員崗位責(zé)任制

      1、施工員是施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的助手和參謀,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)施工組織工作,是施工作業(yè)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)者。

      2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工調(diào)度,工種工序穿插工作。

      3、參與施工進(jìn)度計(jì)劃和各種計(jì)劃的編制,具體負(fù)責(zé)實(shí)施并不斷補(bǔ)充完善。

      4、向作業(yè)隊(duì)操作者進(jìn)行一般的技術(shù)交底,監(jiān)督作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范。

      5、組織一般項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收,工序交接驗(yàn)收和作業(yè)隊(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,參加工地周檢和上級有關(guān)部門進(jìn)行的各項(xiàng)檢查,協(xié)助作業(yè)隊(duì)做好各項(xiàng)原始記錄。

      6、組織作業(yè)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,按圖施工,負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問題。

      質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理政策、方針和上級有關(guān)規(guī)定要求。

      2、對作業(yè)隊(duì)兼職質(zhì)量檢查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)他們的工作。

      3、對工程定位放線、水平標(biāo)高和隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      4、經(jīng)常深入工地巡回檢查,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格工程項(xiàng)目。

      5、協(xié)助集團(tuán)公司開展達(dá)標(biāo)活動,貫徹好有關(guān)質(zhì)量文件和會議精神。

      6、及時(shí)向集團(tuán)公司(分公司)提出每月的質(zhì)量檢查報(bào)表,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

      7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查制度,并對檢查數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的周檢查,組織作業(yè)隊(duì)開展QC活動,推行全面質(zhì)量管理。

      安全員崗位責(zé)任制

      1、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動保護(hù)法規(guī)和“一標(biāo)五規(guī)范”。

      2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      3、經(jīng)常深入工地巡回檢查,進(jìn)行安全督促,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。

      4、組織開展各項(xiàng)安全活動。

      5、參加審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和編制安全技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

      6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

      7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查處理。

      8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)責(zé)令停產(chǎn),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      9、對違反有關(guān)安全技術(shù),勞動保護(hù)法規(guī)的行為經(jīng)說服、勸阻無效時(shí),有權(quán)越級上告。

      資料員崗位責(zé)任制

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,參加圖紙會審,并做好會審記錄。

      2、參加地基與基礎(chǔ)和其他關(guān)鍵項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收和工地周檢。

      3、按規(guī)定要求做好試塊的留置和試驗(yàn)工作。

      4、隨時(shí)做好技術(shù)資料收集和整理工作,及時(shí)提供竣工資料,參與驗(yàn)收。

      5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人推行全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,確保工程全部合格。

      材料員崗位責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、報(bào)耗、盤點(diǎn)、核算及部分材料的采購管理工作。

      2、根據(jù)工程預(yù)算及工料匯總,做好施工前的材料準(zhǔn)備工作,搞好供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)恼{(diào)查,參與施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計(jì)。

      3、配合本單位材科主管部門與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)事宜,及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)由其負(fù)責(zé)的材料供應(yīng)清單,并做好建設(shè)單位供料的驗(yàn)收工作。

      4、按照施工進(jìn)度每月編制材料采購計(jì)劃,于25日前報(bào)本單位材料主管部門,并按照采購范圍及供貨地點(diǎn),分期、分批組織進(jìn)場,把好質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。

      5、負(fù)責(zé)同集團(tuán)公司物資供應(yīng)處簽訂《周轉(zhuǎn)材料租賃合同》,并及時(shí)組織進(jìn)場,做好使用、保管以及退場工作。

      6、按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求堆放材料,碼方碼跺、堆放整齊,并按《物資控制程序》的要求,做好材料的標(biāo)識。

      7、材料進(jìn)場及時(shí)填寫“材料進(jìn)場日記”和“物資質(zhì)量驗(yàn)證記錄”,認(rèn)真填寫“收料單”,建好材料帳,做到帳物相符。

      8、負(fù)責(zé)工地倉庫物資的管理工作,執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度,認(rèn)真填寫限額領(lǐng)料單。

      9、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司材料發(fā)放制度和余料回收制度,完善材料的使用、管理和清理責(zé)任。搞好現(xiàn)場文明施工管理,做到工完料凈。

      10、及時(shí)對合格物資供方進(jìn)行評估、考核,并將結(jié)果報(bào)本單位材料主管部門。

      11、負(fù)責(zé)做好季度、半年、年終及工程竣工的材料盤點(diǎn)、報(bào)耗工作。

      12、準(zhǔn)確填制各種材料憑證,及時(shí)搞好經(jīng)濟(jì)核算和材料耗用的經(jīng)濟(jì)活動分析,參與辦理經(jīng)濟(jì)簽證,做到及時(shí)、齊全,并將所有單據(jù)按月裝訂成冊。

      第二篇:項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度

      項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度

      目 錄

      1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2.技術(shù)經(jīng)理職責(zé) 3.生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 4.經(jīng)營經(jīng)理職責(zé) 5.質(zhì)檢員職責(zé) 6.安全員職責(zé) 7.專業(yè)工長職責(zé) 8.資料員職責(zé) 9.試驗(yàn)、計(jì)量員職責(zé) 10.材料管理員職責(zé) 11.后勤管理員職責(zé) 12.會計(jì)職責(zé) 13.出納員職責(zé)

      項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

      1.代表企業(yè)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,貫徹執(zhí)行國家法律、規(guī)范、方針和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      2.履行項(xiàng)目〈管理目標(biāo)責(zé)任書〉規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。全面完成項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)。3.組建項(xiàng)目經(jīng)理部,確定管理人員,建立項(xiàng)目規(guī)章制度,目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。4.參與企業(yè)進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)和施工合同的簽訂,并對施工合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

      5.對進(jìn)行現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,在規(guī)定范圍內(nèi),決定項(xiàng)目資金收入,確定計(jì)酬辦法和人員獎懲辦法。6.在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)部與外部的組織協(xié)調(diào),并處理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

      7.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目安全管理保證體系。組織編制《質(zhì)量計(jì)劃》和《安全保證計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

      8.嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和成本核算,對項(xiàng)目成本支出簽字。

      9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動及現(xiàn)場文明施工管理,處理突發(fā)事件及質(zhì)量事故。

      10.主持項(xiàng)目的重要會議,對出現(xiàn)的問題提出糾正措施,不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理,并負(fù)

      責(zé)項(xiàng)目善后工作及工程保修工作。11.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行對項(xiàng)目的檢查考評,并進(jìn)行評獎申報(bào)。

      技術(shù)經(jīng)理職責(zé)

      1.主抓項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和規(guī)章,確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

      2.保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)技術(shù)對各崗位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

      3.搞好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度,搞好技術(shù)文件管理,并抓好人員培訓(xùn)、技術(shù)交流。

      4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃環(huán)境管理方案、質(zhì)量階段控制計(jì)劃,積極推廣“四新”。指導(dǎo)編制施工技術(shù)交底、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書,并對其進(jìn)行審核。5.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的關(guān)鍵、特殊性施工技術(shù)方案和安全方案,并指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

      6.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,及時(shí)處理變更和洽商。做好現(xiàn)場施工與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。7.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,確保技術(shù)先行,掌握施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并將技術(shù)難題上報(bào)公司總工辦,尋求解決辦法。

      8.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)防和糾正措施的編制,參與工程質(zhì)量事故的分析和處理,不斷完善項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

      9.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工技術(shù)交底和施工方案,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)以及項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)。

      10.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃(每月25日前),并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

      11.負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場材料和設(shè)備的標(biāo)識、使用情況以及材料試驗(yàn)工作,保證將質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)。

      12.配合材料組對分供方進(jìn)行監(jiān)督檢查,使分供方的材料符合規(guī)定要求,確保向發(fā)包方(業(yè)主)提供合格產(chǎn)品。

      13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測、試驗(yàn)設(shè)備以及計(jì)量設(shè)備的管理工作,保證準(zhǔn)確無誤。

      14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本,制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。15.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工物資需用量計(jì)劃的審核,并驗(yàn)證物資到位情況。每月對工程量月報(bào)表進(jìn)行審核,并作出月成本分析。16.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理工作,保證向項(xiàng)目各部門提供信息服務(wù)。17.參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作,并定期(每月28日)審查施工技術(shù)資料,負(fù)責(zé)編寫工程竣工報(bào)告以及資料歸檔。18.負(fù)責(zé)工程保修期間,竣工交付使用后的技術(shù)服務(wù)工作。

      生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

      1.主抓項(xiàng)目的現(xiàn)場生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)保管理工作,貫徹執(zhí)行國家和本市的法律、法規(guī)及規(guī)章,確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。

      2.確保項(xiàng)目生產(chǎn)安裝過程的質(zhì)量管理保證體系和環(huán)境管理保證體系的正常運(yùn)行,保證人員持證上崗,并對下屬人員的工作質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保、文明施工生產(chǎn)計(jì)劃和安全保證計(jì)劃的編制與實(shí)施,組織落實(shí)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作,在施工中確?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”及“生產(chǎn)必須安全”方針的落實(shí)。

      4.認(rèn)真熟悉施工圖紙,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)督檢查專業(yè)工長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的“自檢”和“互檢”情況,在施工中認(rèn)真落實(shí)“三檢制”和“樣板制”。

      5.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作,指導(dǎo)施工方案、技術(shù)交底的編制,并貫徹執(zhí)行,確保技術(shù)交底交到班組。6.組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,認(rèn)真填寫施工日志,每月20日對現(xiàn)場管理人員的施工日記進(jìn)行收集,檢查分包單位的施工能力(質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞動力配備、進(jìn)度等),并對施工情況進(jìn)行中期、終期的評價(jià)、加大對分包隊(duì)伍的管理力度。

      7.負(fù)責(zé)落實(shí)對工程質(zhì)量的事前、事中和事后控制,重點(diǎn)加強(qiáng)予控和過程控制,對重點(diǎn)關(guān)鍵部位和特殊過程施工要加強(qiáng)檢查力度,做好予檢和隱檢,確保工程質(zhì)量。

      8.負(fù)責(zé)檢查落實(shí)施工記錄和施工技術(shù)文件,及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)工作,對監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問題,督促施工人員認(rèn)真整改。9.堅(jiān)持“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”的方針,對施工中查出的質(zhì)量缺陷和問題,要認(rèn)真制定糾正措施和預(yù)防措施,避免重復(fù)出現(xiàn)。

      10.認(rèn)真執(zhí)行月進(jìn)度計(jì)劃,安排周進(jìn)度計(jì)劃,確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài),每月5日、20日組織聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

      11.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資堆放位置安排,監(jiān)督施工人員合理使用材料,以及現(xiàn)場標(biāo)語和宣傳工作的落實(shí)。

      12.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)具和設(shè)備的管理工作,并定期或不定期監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)情況。

      13.增加索賠意識,及時(shí)記錄、收集索賠資料(通過音像、監(jiān)理、業(yè)主簽認(rèn)方式),以達(dá)到施工各環(huán)節(jié)的受控。

      14.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工管理在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié),以不斷完善和提高項(xiàng)目管理水平。15.負(fù)責(zé)工程保修期間,竣工交付后的保修工作。

      經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目經(jīng)營工作管理工作,貫徹執(zhí)行國家和本市的法律、法規(guī)和規(guī)章,完成項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo),提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2.負(fù)責(zé)收集和匯總建筑市場信息、新的建筑材料信息以及新建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、價(jià)格信息,為項(xiàng)目經(jīng)理合理決策提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)選擇合格的材料供應(yīng)人,實(shí)地考察供應(yīng)人的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證、檢測報(bào)告,使其符合項(xiàng)目施工要求。

      4.負(fù)責(zé)按技術(shù)部門提供的物資需用量計(jì)劃,編制采購計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度,確保材料的及時(shí)供應(yīng)。

      5.負(fù)責(zé)向供應(yīng)人索要材料的出廠合格證、產(chǎn)品說明書、檢測報(bào)告等證明資料,并及時(shí)交資料員保管、歸檔。

      6.掌握市場材料價(jià)格,對重要材料(或大宗材料),需進(jìn)行貨比三家(從質(zhì)量,價(jià)格和服務(wù)上),選擇材料供應(yīng)人。

      7.負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)人簽訂加工訂貨合同,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,并監(jiān)督合同執(zhí)行。

      8.負(fù)責(zé)對分類、合格供應(yīng)人名冊進(jìn)行編制與更新,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。9.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查控制材料的合理使用,加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理,完善材料的節(jié)約措施,組織材料的結(jié)算和回收。

      10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料成本核算,不斷完善和提高項(xiàng)目的材料管理。11.合理利用資金,降低材料的庫存和無形損耗。

      12.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制進(jìn)場時(shí)間,監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收、收集資料及使用、維護(hù)管理。

      13.對機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格操作規(guī)程。搞好班組核算,加強(qiáng)考核和監(jiān)督。

      14.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料管理員的工作,加強(qiáng)考核,經(jīng)常檢查各種臺帳,并召開內(nèi)部會議,交流改進(jìn)工作。

      15.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)營工作總結(jié),不斷提高項(xiàng)目經(jīng)營管理的水平。

      質(zhì)檢員職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定及計(jì)劃要求,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”,增強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程中的檢查;對各分項(xiàng)、工序驗(yàn)收堅(jiān)持樣板引路制,使質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)之中。

      3.負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)工作,落實(shí)有關(guān)質(zhì)量控制的程序文件,使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。

      4.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底的實(shí)施有效性進(jìn)行檢查,定期(每周)將質(zhì)量信息反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人。

      5.負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)監(jiān)驗(yàn)收檢查,使其符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作,堅(jiān)持檢查結(jié)果上墻制。

      6.認(rèn)真與材料組共同對進(jìn)場材料在質(zhì)量、數(shù)量上進(jìn)行檢查,使其符合施工要求。

      7.掌握施工進(jìn)度,確保工作質(zhì)量,關(guān)心生產(chǎn)安全,使其在施工過程中處于受控狀態(tài)。

      8.負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及質(zhì)評記錄,并及時(shí)移交資料員整理歸檔。9.按項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對工程全過程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝或保存攝像資料。

      10.負(fù)責(zé)施工過程關(guān)鍵質(zhì)量管理點(diǎn)(工序)及其質(zhì)控措施的編制工作,并在施工中進(jìn)行控制驗(yàn)證。

      安全員職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面環(huán)保、生產(chǎn)安全、文明施工工作的實(shí)施和管理,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實(shí)施效果,消滅安全隱患,確保環(huán)境、生產(chǎn)安全、文明施工在全過程處于受控狀態(tài)。

      2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施及參與安全技術(shù)措施的編制并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行審定,接受總公司例行監(jiān)督檢查。

      3.組織落實(shí)主控的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的正常運(yùn)行。

      4.精通業(yè)務(wù),掌握工程在施情況、施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備、臨舍的分布狀況,強(qiáng)化安全管理,正確使用安全管理否決權(quán)。

      5.貫徹執(zhí)行文明安全施工環(huán)保管理的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全土地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

      6.負(fù)責(zé)組織與生產(chǎn)經(jīng)理共同對進(jìn)場新工人、分包方、特殊工種人員進(jìn)行入場教育、三級教育及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。督辦各種手續(xù)、證件,負(fù)責(zé)安全交底。

      7.加強(qiáng)對特殊工種的控制,嚴(yán)格持證上崗。8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。

      9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查工作,并作記錄。

      專業(yè)工長職責(zé)

      1.熟悉施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工,對施工中的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,確保質(zhì)量階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,安排本專業(yè)每天的施工任務(wù)。3.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所管專業(yè)的生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

      4.認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行,做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底工作,并督促、檢查施工班組進(jìn)行班前技術(shù)、安全交底。5.組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。

      6.填寫隱、預(yù)檢記錄,會同質(zhì)檢員辦理隱、預(yù)檢報(bào)監(jiān)驗(yàn)收。7.填寫分部分項(xiàng)工程的質(zhì)評記錄,會同質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)后交資料員整理、歸檔。

      8.負(fù)責(zé)本專業(yè)在施工過程中對質(zhì)量、生產(chǎn)安全有影響部位的影響資料的留置工作。

      9.組織落實(shí)本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,保證文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      11.負(fù)責(zé)勞務(wù)管理,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本(杜絕材料浪費(fèi))目標(biāo)。

      資料員職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、交圈工作,并做好工程竣工資料。

      2.掌握施工進(jìn)度情況,督促質(zhì)檢員、專業(yè)工長及時(shí)、準(zhǔn)確、同步,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、報(bào)驗(yàn)。3.參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

      4.負(fù)責(zé)對技術(shù)資料建立總目錄、分目錄,保證資料整理清晰、有序,經(jīng)常對技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料歸檔情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      5.負(fù)責(zé)利用微機(jī)對資料進(jìn)行管理,建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫,每月28日對微機(jī)內(nèi)資料進(jìn)行刻錄光盤。

      6.負(fù)責(zé)工程概、結(jié)算的編制以及向甲方、總公司進(jìn)行工程量月報(bào)表工作,并做好項(xiàng)目成本分析,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

      試驗(yàn)、計(jì)量員職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量、測量管理規(guī)定。

      2.負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃,建立各項(xiàng)試驗(yàn)臺帳,收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料。

      3.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工試件的制作以及現(xiàn)場原材、半成品的取樣、送檢,并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知質(zhì)檢員、材料員,以便于材料的報(bào)驗(yàn)、狀態(tài)標(biāo)識工作。

      4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場原材、半成品的見證取樣和送試工作。

      5.負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系中有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量程序,保證體系的正常運(yùn)行并受控。

      6.負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、測量設(shè)備臺帳并記錄檢定情況。7.負(fù)責(zé)計(jì)量器具、測量設(shè)備的日常管理,進(jìn)行周期檢查、校準(zhǔn)。8.施工現(xiàn)場如需購置檢、試驗(yàn)、計(jì)量、測量設(shè)備時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)設(shè)備購置申請單,提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

      材料管理員職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理、機(jī)械設(shè)備管理,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

      2.組織落實(shí)關(guān)于材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的實(shí)施,使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作,并將進(jìn)場材料通知試驗(yàn)員和質(zhì)檢員,以便于及時(shí)進(jìn)行取樣和報(bào)驗(yàn)。4.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、各種半成品的標(biāo)識工作。

      5.負(fù)責(zé)對每批材料的進(jìn)場和發(fā)放進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,做到帳實(shí)相符、帳帳相符、牌實(shí)相符,并建立臺帳。

      6.負(fù)責(zé)發(fā)包人(業(yè)主)提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書面手續(xù);負(fù)責(zé)對分包人進(jìn)場材料、機(jī)械的管理工作,準(zhǔn)確辦理進(jìn)場、出場手續(xù)。

      7.負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作,處理工程廢料及剩余物資。

      8.按技術(shù)部門的材料需用量計(jì)劃,實(shí)行限額領(lǐng)、發(fā)、退料制度。9.嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料程序,堅(jiān)持領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字制度。

      10.負(fù)責(zé)對進(jìn)場的材料性質(zhì)、分類進(jìn)行碼放、貯存,使其符合文明安全工地管理規(guī)定。

      后勤管理員職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品的購置、回收工作,做好領(lǐng)用記錄。2.負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查,使之保持整潔。3.負(fù)責(zé)每月編輯一次工地刊物。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場板報(bào)的宣傳工作,每月兩期。

      5.按環(huán)境管理體系程序,負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的能源、資源管理,做好紙張節(jié)約以及廢舊辦公用品的回收工作。

      6.負(fù)責(zé)對辦公用設(shè)備進(jìn)行管理(計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備、復(fù)印機(jī)),保證其正常運(yùn)行,并負(fù)責(zé)落實(shí)維修、保養(yǎng)工作。

      7.負(fù)責(zé)對施工隊(duì)宿舍衛(wèi)生管理工作,保證有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí),及進(jìn)行處罰。

      8.負(fù)責(zé)對警衛(wèi)人員的管理工作,保證現(xiàn)場和宿舍的安全,進(jìn)行必要的巡視和對警衛(wèi)人員的考核。

      第三篇:管理人員崗位責(zé)任制度

      管理人員崗位責(zé)任制度

      售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

      1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理,工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對售后工作制訂的各項(xiàng)決議和經(jīng)營方針,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)工作。

      2、車間工作計(jì)劃的擬訂、組織和具體實(shí)施,對生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù),確定下屬主管的分工及職責(zé),全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)作情況,合理調(diào)配人力、物力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

      3、按照公司的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理編制公司的發(fā)展計(jì)劃,發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),擬定售后服務(wù)部的員工勞動工資、獎金、利潤、分配方案。

      4、可建議調(diào)整售后部的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、員工的考核、員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職;定期做好員工的安全知識、安全駕駛、技術(shù)操作技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施。

      5、配合擬定公司的維修價(jià)格和處理事故糾紛的權(quán)限,并會同人事行政部有關(guān)人員協(xié)助解決;抓好安全生產(chǎn),搞好環(huán)境保護(hù)努力創(chuàng)建一流的公司品牌、一流的公司形象。

      6、要對生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)與計(jì)劃完成負(fù)責(zé),要對因組織管理不當(dāng)而影響生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率或出現(xiàn)生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

      7、每月定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作和上交各種反映經(jīng)營情況的報(bào)表。

      8、協(xié)助前臺接待大型事故的估價(jià),了解核實(shí)信息員跟蹤客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)的返修或影響車使用、安全問題等情況,并及時(shí)處理。

      9、跟蹤服務(wù)質(zhì)量、返修及填寫意見處理表。

      10、檢查督促及協(xié)助車間、前臺的各項(xiàng)工作。

      11、呈報(bào)責(zé)任事故的經(jīng)過、分析、處理報(bào)表給公司。

      12、每天督查維修車輛的進(jìn)度,質(zhì)量及清庫情況,員工的安全作業(yè)情況。

      13、指導(dǎo)解決技術(shù)改造、革新或技術(shù)疑難問題。

      14、做好廣本廠方的對應(yīng)與聯(lián)系工作。售后前臺主管職責(zé)

      制表人:

      審核人:

      批準(zhǔn)人:

      1、樹立良好的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,服從上級的工作安排和組織工作落實(shí)。

      2、負(fù)責(zé)本部門的人員培訓(xùn)和管理工作。

      3、主動聯(lián)系業(yè)務(wù),多與車主溝通,要有開拓進(jìn)取精神。

      4、自覺遵守和督導(dǎo)員工落實(shí)“前臺接待人員工作職責(zé)”。

      5、與維修部和零件部共同協(xié)助,多作溝通,掌握好待修車輛的進(jìn)度,及時(shí)與車主聯(lián)系和反映。

      6、提供本部門的合理化改進(jìn)建議,促進(jìn)工作效率的提高。

      7、要隨時(shí)掌握和適應(yīng)市場變化,調(diào)整經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu),以爭取更多的車主支持。

      8、及時(shí)、正確、靈活處理工作過程中的各種矛盾,尤其是公司效益與車主的利益關(guān)系。如遇到較難解決的問題,可請上級經(jīng)理協(xié)助解決。

      9、協(xié)助接車員解決疑難的技術(shù)性問題和修車估價(jià)問題。

      10、核實(shí)檔案信息的完整和確保資料的準(zhǔn)確。

      11、電話跟蹤高額修理客戶離店一周后的情況,保證按廣本有關(guān)規(guī)定,信息回饋合格率100%。

      12、負(fù)責(zé)質(zhì)保制度的貫徹落實(shí)。車間管理員職責(zé)

      一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項(xiàng)目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排,嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

      二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)控,加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。

      三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計(jì)管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會和質(zhì)量分析會。

      四、認(rèn)真落實(shí)、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

      五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識,認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

      六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效能,及時(shí)分析生產(chǎn)故障原因,預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

      制表人:

      審核人:

      批準(zhǔn)人:

      七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任落實(shí)到個人,搞好文明生產(chǎn)。

      八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計(jì)上報(bào)(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫).質(zhì) 檢 員 職 責(zé)

      1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量目標(biāo),對維修車輛的質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。

      2、對維修車輛所需操作工藝,應(yīng)由質(zhì)檢員認(rèn)可后方能由相關(guān)維修人員操作。

      1、質(zhì)檢員對維修工所進(jìn)行的操作過程應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn),認(rèn)真填寫過程檢驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)不正確的操作方法后必須馬上責(zé)令維修工改正。對零部件的檢驗(yàn),應(yīng)依據(jù)有關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),對已達(dá)“使用極限”或“大修極限”的零部件,應(yīng)與車主聯(lián)系,通知維修工更換,消除隱患于萌芽之中。

      2、質(zhì)檢員對維修工所提出的問題應(yīng)與接車員協(xié)商后迅速找出方法解決,盡量避免對維修進(jìn)度及質(zhì)量有影響的問題出現(xiàn)。

      1、質(zhì)檢員對鈑金工已完成工作應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才交給其它組去完成下一工序。如他組員工提出鈑金有凹凸不平,扭、偏、不光滑、按派工單所要求拆下而不拆等問題,應(yīng)立即要求鈑金返工并追究相關(guān)人員責(zé)任。

      2、質(zhì)檢員對噴漆完工的車輛應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)有沙眼、水泡、皺紋及顏色不符堅(jiān)決不能出廠,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      3、質(zhì)檢員對竣工車輛應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)、把關(guān),認(rèn)真審查,確??⒐ぼ囕v符合出廠標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須迅速解決并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      4、質(zhì)檢員對需試車的車輛要小心謹(jǐn)慎操作,確定車輛及人員的安全保障后進(jìn)行試車,試車所得數(shù)據(jù)及車況反映給維修人員,并協(xié)助維修人員作出分析,解決問題。

      5、質(zhì)檢員在對維修竣工車輛確定其符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)如實(shí)簽發(fā)竣工檢驗(yàn)單及出廠合格證。

      6、質(zhì)檢員必須對接車員或顧客詳細(xì)闡明車輛維修流程及相關(guān)檢驗(yàn)方法,并告知竣工后使用所需注意事項(xiàng),并依據(jù)維修內(nèi)容及車況確定其質(zhì)量保證期。

      7、質(zhì)檢員對于每一輛進(jìn)廠維修車輛均應(yīng)督促接車員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并及時(shí)分析情況,保證維修質(zhì)量,切實(shí)為顧客服務(wù)。

      制表人:

      審核人:

      批準(zhǔn)人:

      第四篇:建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度(推薦)

      建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度

      一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

      2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);

      3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證??顚S?;

      4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

      5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù);

      7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

      二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

      1、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代表。現(xiàn)場和各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決;

      2、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo);

      3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡調(diào)度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;

      4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作;

      5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制;

      6、負(fù)責(zé)組織對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定;

      7、搞好資金管理,控制工程成本;

      8、對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);

      9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮;

      10、制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況;

      11、對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育;

      12、帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消除隱患;

      13、配合好竣工驗(yàn)收,組織繪制竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料,組織寫好竣工驗(yàn)收報(bào)告,參加竣工驗(yàn)收,并且組織驗(yàn)收后的整改。

      14、在特殊時(shí)期下,做好非典的防治工作。

      三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工;

      2、搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn);

      3、指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動力計(jì)劃。

      四、現(xiàn)場設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制

      1、做好現(xiàn)場圖紙變更記錄,做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

      2、做好施工圖紙交底,圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底;

      核對材料型號、規(guī)格、顏色,保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致;

      對每個施工工段的質(zhì)量檢查,保證與設(shè)計(jì)無誤;

      3、參與竣工驗(yàn)收,繪制竣工圖。

      五、施工員崗位責(zé)任制。

      1、在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù),對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);

      2、熟悉施工圖紙,對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn);

      3、做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打

      一、備

      二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件;

      4、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親臨現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操作;

      5、合理使用勞動力,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;

      6、參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn),參加隱蔽工程驗(yàn)收工作;

      7、貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),做到文明施工;

      8、做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作;

      9、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源;

      10、對施工現(xiàn)場電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用;

      11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè),自已也不要違章指揮;

      12、認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

      六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

      1、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查;

      2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識的教育,掌握班組質(zhì)量動態(tài),搞好質(zhì)量管理;

      3、對所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,視其性節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報(bào);

      4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用;

      5、按照質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì);

      6、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,對不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;

      7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報(bào);

      8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見。

      七、材料員崗位責(zé)任制

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運(yùn)輸、保管、堆放工作。對各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進(jìn)場;

      2、制定本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃,保證施現(xiàn)場材料的及時(shí)供應(yīng);

      3、對進(jìn)場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;

      4、熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進(jìn)行保管;

      5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度;

      6、做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

      八、班組長崗位責(zé)任制

      1、班組長要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè);

      2、班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心,互相愛護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果;

      3、班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

      4、班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決;

      5、教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工;

      6、健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),首記生產(chǎn)必須服從安全;

      7、班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施;

      8、組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每一安全例會,提高組員“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識和自我防護(hù)能力;

      9、遵法守紀(jì),堅(jiān)決反對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),要立即上報(bào)有關(guān)人員,及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場;

      九、安全員崗位責(zé)任制

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),推動本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí);

      3、對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;

      4、對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查,消除事故隱患;

      5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議;

      6、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況,編寫安全工作報(bào)告;

      5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令;

      2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施;

      3、組織義務(wù)消防隊(duì),勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥;

      4、參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改;

      5、建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。

      十.倉管員崗位責(zé)任制

      1、工作內(nèi)容

      根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:

      1.1、堆放材料計(jì)劃(注意分類);

      1.2、安排工人按計(jì)劃堆放;

      1.3、核驗(yàn)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;

      1.4、做好核對報(bào)告迅速提交主管人員;

      1.5、按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料;

      1.6、在下班前做好每日用料記錄;

      1.7、每周星期六核對清點(diǎn)存貨;

      1.8、修正存貨記錄;

      1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。

      2、責(zé)任和權(quán)力

      2.1、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗(yàn)收時(shí),要到卸貨地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫帳物一致;

      2.2、每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交項(xiàng)目經(jīng)理、會計(jì)各一份備查,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映;

      2.3、出庫由施工總管派領(lǐng)料單,由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費(fèi),按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;

      2.4、嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);

      2.5、做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;

      2.6、有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;

      2.7、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本;

      2.8、有權(quán)根據(jù)施工急需,決定臨時(shí)購料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。

      十一.財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報(bào)銷。

      2、平時(shí)費(fèi)用支出,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項(xiàng)目經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷。

      3、材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷。

      4、對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。

      5、會議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類及累計(jì),每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。

      十二.設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機(jī)電設(shè)備應(yīng)禁止使用。

      2、對一切機(jī)電設(shè)備必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置(接地接零),并加強(qiáng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險(xiǎn)品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險(xiǎn)品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。

      4、制定或?qū)徲営嘘P(guān)機(jī)電設(shè)備的采購、供應(yīng),更新改造方案并確保實(shí)施。

      第五篇:項(xiàng)目崗位責(zé)任制度

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

      二、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案,以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。

      三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

      四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護(hù)環(huán)境,保證公司效益。

      五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

      六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

      七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

      八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。

      九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

      十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

      十一、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

      二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。

      三、參加施工調(diào)查,組織施工復(fù)測,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

      四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

      五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

      六、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。

      七、編制施工過程中的專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定及時(shí)向上級管理部門報(bào)審。

      八、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

      十、及時(shí)辦理對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析,參與分包方工程款的結(jié)算工作。

      十二、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

      安全員崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,詳細(xì)落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      二、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制,組織、參與安全技術(shù)交底工作,對施工全過程的安全實(shí)行管理控制,并做好安全記錄。

      三、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查安全過程中,對照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。

      四、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

      五、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實(shí)事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

      六、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。

      七、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

      八、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。

      九、組織參與每周一次的定期安全檢查,及時(shí)處理工程現(xiàn)場安全隱患,簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。

      九、配合相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。材料員崗位職責(zé)

      一、材料員負(fù)責(zé)對工程材料詢價(jià)、采購、工具管理、勞保用品、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購置與租賃、材料的存放保管。

      二、材料員應(yīng)了解工程進(jìn)度計(jì)劃,掌握各種材料需用量及對材質(zhì)的要求,了解材料供應(yīng)方式,合理安排材料進(jìn)場,做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作,做好現(xiàn)場材料堆場平面布置規(guī)劃,加強(qiáng)現(xiàn)場物質(zhì)保管,減少損失浪費(fèi),防止丟失。

      三、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。

      四、材料員采購的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨處理。

      五、材料員采購的材料除必須保證質(zhì)量外,還需依據(jù)相關(guān)要求提供材料的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證等資料。

      六、材料員采購主要建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。

      七、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工情況,負(fù)責(zé)將每月、周材料需求計(jì)劃按公司相關(guān)流程上報(bào)相關(guān)部門。

      八、協(xié)助倉庫管理責(zé)成施工隊(duì)貨物進(jìn)出倉庫,應(yīng)做好登錄,貨物應(yīng)妥善保管,落實(shí)倉庫的防火、防潮與防盜工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

      一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

      二、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。

      三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。

      四、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。

      五、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施工員按圖施工,有權(quán)糾正錯誤施工,必要時(shí)可令其停工,同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

      六、監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,并對驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      七、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。

      八、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場。

      九、參與并協(xié)助各級單位及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作,參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析,積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。

      十、在公司有關(guān)部門的指揮下,努力學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

      資料員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

      二、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。

      三、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

      四、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的資料移交工作,提請城建檔案館對列入城建資料接收范圍的工程資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

      五、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      六、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

      七、向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為負(fù)責(zé)向公司上級領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。

      八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作,匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺帳,報(bào)表按要求上報(bào)。工長崗位責(zé)任

      1、承擔(dān)施工任務(wù),負(fù)責(zé)技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)和施工管理。

      2、參與圖紙會審,編制施工方案,辦理工程變更手續(xù)。

      3、嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全。

      4、組織班組努力完成任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上級報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

      5、認(rèn)真做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作。

      6、努力鉆研技術(shù),提高施工組織能力和管理水平。

      測量員崗位職責(zé)

      1、緊密配合施工,堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

      2、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。

      3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。

      4、測量儀器的核定、校正。

      5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。

      6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免返工。

      7、驗(yàn)線工作要主動。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。

      8、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

      9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

      10、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。

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