第一篇：物流公司調(diào)度崗位職責

職責一：物流公司調(diào)度崗位職責

1、負責并協(xié)調(diào)到站物資的領取和外發(fā)車皮的外運，負責貨運費用的報銷和支付并建立相應的臺帳；

2、負責協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理；

3、負責編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負責具體實施，負責鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理；

4、負責車輛調(diào)度和車輛的安全工作，負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養(yǎng)管理及負責協(xié)調(diào)維修工作；

5、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評；

6、負責運輸成本分析及控制；

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

職責二：物流公司調(diào)度崗位職責

1、與下游客戶確認次日發(fā)貨計劃及目的地，提前安排車輛確保運輸任務。

2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當日計劃按時發(fā)車；

3、負責目的地運費、運距確認并建立相應的臺帳；

4、負責與監(jiān)控員溝通掌握lng運輸從裝車到卸車期間車輛信息；

5、處理突發(fā)工作：如下游目的地變更、車輛無法按時到達氣源地、車輛臨時調(diào)配等；

6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系，與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

職責三：物流公司調(diào)度崗位職責

1．全面負責當值檢修調(diào)度工作。

2．負責組織檢修生產(chǎn)，根據(jù)檢修計劃，協(xié)調(diào)車場調(diào)度、行車調(diào)度，提報車輛運營、檢修計劃，安排車輛停放列位。3．負責車場安排收車入庫，加強同檢修員工、車場調(diào)度聯(lián)系，做好作業(yè)安全卡控。

4．負責安排車輛的調(diào)試、普查、改造等工作。

5．嚴格執(zhí)行車場接觸軌停/送電操作管理規(guī)定，掌握車場內(nèi)（檢修線）接觸軌停/送電狀況，嚴格執(zhí)行車場軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。

6．負責與信號人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設備的計劃性檢修、臨時性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。

7．負責車場范圍內(nèi)（檢修線）施工計劃的安排，認真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措

8．及時傳達救援指令，協(xié)助值班主任組織救援隊伍，迅速向相關(guān)領導匯報。

9．做好車輛的故障記錄，統(tǒng)計車輛故障信息，及時將故障信息上報檢修室及技術(shù)室。

第二篇：物流調(diào)度組長崗位職責

物流調(diào)度組長崗位職責

一、貫徹執(zhí)行物流公司對安全生產(chǎn)做出的指令和要求，及時準確的傳達上級公司對安全生產(chǎn)提出的最新指示、規(guī)定和要求。

二、在物流車隊長領導下進行工作。配合車隊長全面做好車隊各方面管理工作，確保車隊的安全生產(chǎn)運營。

三、確保調(diào)度室正常高效的運行，負責調(diào)度組員的管理，要求自己及組員做到：

1、按時交接班，交接班時交待清楚需處理的代辦事項。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

2、不脫崗離崗，24小時調(diào)度室電話保持暢通，保持調(diào)度室的干凈整潔。

3、準確工整填寫平衡表，派車路單，值班記錄，每日報表，早晚班接送記錄

4、隨時掌握司機的出車情況和車輛的動態(tài),出現(xiàn)臨時用車、退車時及時向車隊長匯報,根據(jù)隊長要求及時進行車輛調(diào)整和記錄

5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時間向值班領導匯報，并通知相關(guān)部門進行及時的調(diào)查和處理

6、負責和處調(diào)直接聯(lián)系，進行車隊運營動態(tài)的上傳下達，下午五點前向處調(diào)報勤，晚十點前將第二天用車和待派情況向處調(diào)匯報

四、具備較高服務意識和市場意識，與用車單位調(diào)度保持良好關(guān)系，協(xié)助公司和車隊進行用車市場的開發(fā)和維護

五、協(xié)助車隊長根據(jù)車輛車況司機特點和用車任務合理高效的進行派車和車輛維護，提高車輛完好率和出勤率

六、負責調(diào)度室9000資料的記錄和管理，負責周報表和月報表的記錄和管理，為車隊管理決策提供準確有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

七、根據(jù)實際工作出現(xiàn)的問題，向領導提出自己的建議，協(xié)助進行車隊規(guī)章制度的完善建設。

八、完成公司領導交辦的其他任務

第三篇：物流公司崗位職責

客服部崗位職責：

1.業(yè)務的受理，指派和跟蹤。2.報價的對外發(fā)布，跟蹤和核實。3.客戶日常操作維護。

商務部崗位職責：

1． 根據(jù)公司的部門職責，負責制訂本部門的管理制度和內(nèi)部工作子流程，分解工作任務，明確工作標準，等公司批準后負責具體實施；

2． 全面負責公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場銷售計劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實際情況，設置設備器材的存量值并定期進行檢查和適時跟蹤

3． 根據(jù)市場銷售部的備貨信息和研究開發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單，及時了解庫存，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購設備器材的供貨期、技術(shù)問題，制定并下達產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和器材設備的采購外協(xié)計劃

4． 全面負責公司產(chǎn)品銷售合同和設備器材采購合同的技術(shù)性審核，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯、筆誤給我方造成的不利

5． 銷售合同簽章生效后，及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況

6． 隨時掌握和了解用戶試用樣機、故障頂替?zhèn)錂C、故障返修機的發(fā)出與回收及其相應的登記、出入庫手續(xù)的辦理情況

7． 負責對本部門人員的工作指導及業(yè)務考核 8．

完成上級臨時交辦的其他工作。財務部崗位職責;1.負責按規(guī)定進行成本核算，定期編制年、月、度財務會計報表，搞好會計結(jié)算工作。2.根據(jù)公司的發(fā)展目標和運作計劃制定財務計劃與管理目標。

3.負責流動資金管理（現(xiàn)金、支票）審核，庫存，現(xiàn)任票審核，上月營業(yè)額結(jié)算審核事項。4.負責預算編制，收支分析、控制、審核，中心部門費用預算控制，財務報表檢查，費用分析整理工作。

注：對運費簽單延遲，錯誤負責，對于業(yè)務部分隊長的延遲，錯誤負責，對于運費憑證制作的延遲錯誤負責

調(diào)度部崗位職責：

1.負責并協(xié)調(diào)到站物資的領取，外發(fā)車輛的外運，負責貨運費用的報銷和支付，并建立相當?shù)呐_賬。

2.負責協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作，并負責搬運管理。

3.負責編制火車等計劃和汽車運輸計劃并負責具體實施，負責鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理。

4.負責車輛調(diào)度和車輛的安全工作，負責貨車駕駛員 和叉車工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養(yǎng)管理及負責協(xié)調(diào)維護工作。5.協(xié)調(diào)上級對下級的管理和考評。6.負責運輸成本分析及控制。7.完成經(jīng)驗安排及其他工作。

操作部崗位職責：

1.業(yè)務的審核，運作和跟蹤。2.費收的核實，確認和輸出。3.業(yè)務的交接、統(tǒng)計和分析。信息部崗位職責：

1.訂單的存檔，內(nèi)容報表的分類存檔。2.倉庫和配送的數(shù)據(jù)分析信息。

3.倉庫的進、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理，確保單據(jù)系統(tǒng)和實物數(shù)據(jù)一致。4.貨物的在線追蹤查詢。行政部崗位職責：

1.負責物流部整體工作事務并督促部門員工完成職責范圍的各項工作任務。2.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行工作職責。

3.負責物流的運行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4.負責部門管理組織的實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

5.負責貫徹落實物流部的崗位責任制和工作標準，加強與公司其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。6.負責公司物流任務審批，下達備料計劃和監(jiān)督各級員工的工作進度。

7.負責抓好安全生產(chǎn)，加強成本的控制，提升運轉(zhuǎn)的效率，嚴格執(zhí)行各操作規(guī)程。8.負責做好物料到位統(tǒng)計的反饋工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化。

9.負責對部門各級員工的培訓，以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務管理水平。10.負責部門異常工作處理及改善措施。

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第四篇：物流公司車輛調(diào)度職責

物流公司車輛調(diào)度職責

車輛調(diào)度工作，不但要監(jiān)督和組織車輛運行，而且還要監(jiān)督組織車輛修保、裝卸等工作的執(zhí)行。因此車輛調(diào)度必須高度集中統(tǒng)一，并應有高度的權(quán)威和服從制度，以確保指揮迅速，令行禁止。

加強運輸車輛管理，保證貨物運輸正常秩序和安全，使車輛運行有章可循，統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配，節(jié)約運力，提高效益。

一、調(diào)度和使用汽車運輸貨物人員，必須掌握貨物運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)和安全作業(yè)的要求，掌握監(jiān)督、檢查及違章處罰的有關(guān)規(guī)定。

二、調(diào)度應以貨物配送計劃指導車輛運營調(diào)配，準確掌握貨物性質(zhì)、流量、路線、運輸注意事項、車輛安全狀況及司機的身體狀況、心理狀況和駕駛技術(shù)。

三、調(diào)度應熟練掌握調(diào)度的安全程序，嚴格用車管理規(guī)定，以全局觀念調(diào)度車輛，公正、公平、合理、不徇私情、大公無私。

四、調(diào)度應根據(jù)貨物性質(zhì)，靈活調(diào)度車輛，合理調(diào)配運營車輛的運行時間和運行路線，千方百計提高車輛安全周轉(zhuǎn)率。

五、調(diào)度應對各種車輛的耗油應隨時掌握，確定百公里的耗油指標，實行節(jié)約有獎，超額受罰的辦法。

六、協(xié)助司機解決突發(fā)事件，并做好相關(guān)記錄。

七、負責運輸成本分析與控制。

八、調(diào)度應全面的配合執(zhí)行上級領導交給的各項任務。

第五篇：物流調(diào)度

物流車輛調(diào)度管理系統(tǒng)

以GSM為通信鏈路的物流車輛調(diào)度管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了在全國范圍內(nèi)對物流車輛的實時監(jiān)控和調(diào)度，有效保障了車輛行駛安全，雙向數(shù)據(jù)傳遞減少了車輛返程的空駛率；網(wǎng)上查詢使貨主對貨物的運行狀況了如指掌。目前已成功應用在上海的浦菱物流、華星集裝箱運輸、錦海捷亞貨運、上港集箱等物流公司。

同時可以為用戶提供一套將信息收集、業(yè)務處理、管理分析等數(shù)據(jù)匯總整合成一個有效構(gòu)架的解決方案，規(guī)范了物流服務的操作流程，降低了資源的消耗，優(yōu)化了物流鏈管理，為實現(xiàn)合理的企業(yè)資源調(diào)配，提高企業(yè)運作效率創(chuàng)造了條件。

調(diào)運優(yōu)先準則

“調(diào)運優(yōu)先準則”是在物流調(diào)運中根據(jù)交貨期遲早、距離遠近、運輸量大小以及客戶重要性程度等信息而對當前全部客戶的物流調(diào)運優(yōu)先次序進行的分類、排序。根據(jù)調(diào)運優(yōu)先準則設定陪送點的當前調(diào)運優(yōu)先級，進一步可以構(gòu)成物流調(diào)運的遞階控制機制。調(diào)運優(yōu)先準則以實現(xiàn)物流調(diào)運敏捷化為策略層面的首要準則,并按調(diào)運策略的層次順序設置：

第一級調(diào)運優(yōu)先準則：交貨需求早的配送地要優(yōu)先安排；

第二級調(diào)運優(yōu)先準則：在交貨期相同的配送地中,距配送中心遠的優(yōu)先安排；

第三級調(diào)運優(yōu)先準則：針對確定的配送地,配送車輛噸位大的優(yōu)先安排；

第四級調(diào)運優(yōu)先準則：針對確定車輛,裝載物品質(zhì)量大的優(yōu)先安排地方

就是喊你安排最合理的路線送東西。

倉儲管理，配送管理

倉儲是指倉庫中物品堆放的管理，這里面可能涉及到貨架，貨位，條碼，分揀等等管理，主要為出入庫和在庫的管理。

配送管理，倉庫如果作為配送中心的話還會涉及到具體的配送管理，包括司機，車輛的配送安排，內(nèi)部物品流動的安排，例如移架，移區(qū)，移庫等等