第一篇：護(hù)理部主任的崗位職責(zé)說明書

護(hù)理部主任的崗位職責(zé)說明書

一.崗位職責(zé)：

1.護(hù)理部主任在院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)護(hù)理部各項(xiàng)管理工作。2.制定護(hù)理部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.制定和完善護(hù)理部的各項(xiàng)工作制度及護(hù)理工作規(guī)范。4.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、技能考核、技能交流并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.配合院長做好護(hù)理部標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，促進(jìn)管理與服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

6.負(fù)責(zé)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量考核及評定工作。

7.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的調(diào)配并向院長提出護(hù)理人員的升、調(diào)、獎(jiǎng)懲意見。8.負(fù)責(zé)護(hù)理部員工的事故、差錯(cuò)過程登記、評估、上報(bào)及處理。9.定期召開護(hù)理部管理層會(huì)議，總結(jié)工作、制定改進(jìn)計(jì)劃。10.制定老人入院、出院的工作流程，按照民政局的要求做好老人階段性評估吧，做好管理文件的整理、歸檔。

11.檢查老人入住一周跟蹤觀察的工作質(zhì)量，做好老人護(hù)理等級的評估及護(hù)理計(jì)劃的制定、完善與修改，及時(shí)上報(bào)。12.負(fù)責(zé)入住老人的信息統(tǒng)計(jì)和民政局報(bào)表工作。

13.定期向院長匯報(bào)本部門工作，認(rèn)真落實(shí)院長布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。14.完成護(hù)理部的其他臨時(shí)性工作。

二、工作目標(biāo)： 1.行政管理 1）全面落實(shí)護(hù)理部的工作計(jì)劃，定期檢查和考核計(jì)劃的落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整工作思落，在工作中予以改進(jìn)。

2）協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，及時(shí)溝通工作信息，認(rèn)真落實(shí)院長布置的工作任務(wù)。

2.業(yè)務(wù)及人力資源管理

1）定期召開護(hù)理部工作會(huì)議，區(qū)域會(huì)議每周不少于1次，護(hù)理員早會(huì)每周不少于3次，定時(shí)參加護(hù)理員交接班會(huì)議，及時(shí)了解護(hù)理工作中存在的 問題，查找原因，完善規(guī)范，加強(qiáng)整改。

2）每月最少組織1次護(hù)理員專業(yè)技能培訓(xùn)，對新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，對員工做好崗中培訓(xùn)并進(jìn)行考試，對員工技能進(jìn)行評估分類，與效益掛鉤。

3）做好入住老人的一周跟蹤觀察及自理能力、護(hù)理等級的評估，將跟蹤觀察記錄及等級評估原始文件妥善存檔備查。

4）制定護(hù)理部員工招聘計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)員工上崗流程，嚴(yán)格員工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

5）關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活、公平、公開、公正的開展工作，堅(jiān)決杜絕在護(hù)理員中發(fā)生區(qū)域性幫派現(xiàn)象，建立優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制。6）建立科學(xué)的工作檢查、評估機(jī)制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對小組進(jìn)行1次工作質(zhì)量檢查、考核、評定，按規(guī)定做好護(hù)理員每月的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方案提前報(bào)院長審核批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)。3.質(zhì)量控制及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

1）每天不少于4次管理巡視，對護(hù)理副主任的工作進(jìn)行必要的檢查監(jiān)督，作好記錄。

2）根據(jù)工作需求及時(shí)制定護(hù)理表格及管理表格，并按要求檢查小組護(hù)理型表格的填報(bào)工作。

3）發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)或意外事故時(shí)，要及時(shí)召開事故或差錯(cuò)分析會(huì)議，找出原因、制定整改措施和處理方案，并及時(shí)將事故的處理報(bào)告上報(bào)院長。

4）護(hù)理部每月組織召開1次質(zhì)量控制分析會(huì)，以區(qū)域?yàn)閱挝粚ⅹ?jiǎng)懲情況用紅、藍(lán)旗的方式上墻公示。4.其他工作：

1）每月或每季度按要求上報(bào)院長及民政局的相關(guān)報(bào)表，包括評估、資助報(bào)表，數(shù)字準(zhǔn)確、詳實(shí)。

2）根據(jù)需求上報(bào)護(hù)理部的物品采購計(jì)劃，得到批準(zhǔn)后方能采購。3）做好管理及護(hù)理文件的整理、歸檔工作。4）做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

第二篇：護(hù)理部主任崗位職責(zé)

護(hù)理部主任崗位職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)，制定護(hù)理部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。

3.根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。

4.深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5.組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

6.指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。7.組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。

8.確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。

9.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

10.主持和召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

11.提出對護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。12.教育全院各級護(hù)理人員熱愛護(hù)理工作，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。13.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。

第三篇：護(hù)理部主任崗位職責(zé)

護(hù)理部主任崗位職責(zé)

（1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。（2）根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施，定期回顧總結(jié)。（3）制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。（4）召開各種會(huì)議，如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長例會(huì)等。（5）組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。

（6）掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況，并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。

（7）制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲，參與晉升、任免等工作。

（8）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍，督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃，主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。

（9）加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護(hù)士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。

（10）經(jīng)常深入科室，收集護(hù)理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。

第四篇：護(hù)理部主任崗位職責(zé)

護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

1、在分管副院長指導(dǎo)下，由護(hù)理護(hù)理部主任牽頭具體行使全院護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)，組織全體護(hù)理人員參與和開展日常護(hù)理工作。

2、建立健全護(hù)理管理體系，確定醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理的目標(biāo)，制定護(hù)理工作中長期規(guī)劃和工作計(jì)劃，完善護(hù)理質(zhì)量管理制度、工作流程、崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)護(hù)理常規(guī)和核心制度。

3、實(shí)施護(hù)理部（院級）—科室二級網(wǎng)絡(luò)護(hù)理質(zhì)量管理，督促院科兩級護(hù)理質(zhì)控小組按時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。

4、定期召開聯(lián)席會(huì)議，反饋考核中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)分析原因，制定改進(jìn)措施，督導(dǎo)落實(shí)。

護(hù)理部主任崗位職責(zé)

一、在醫(yī)院院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)和人力資源管理等工作。

二、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃、護(hù)理工作計(jì)劃和管理制度，并督促落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)護(hù)理部人員分工、思想教育和行政管理。

四、負(fù)責(zé)制定和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，健全醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，制定護(hù)理差錯(cuò)事故的預(yù)防措施，組織分析護(hù)理工作質(zhì)量和安全情況，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

五、掌握全院各科室工作量及人力資源狀況，做好人力資源的臨時(shí)調(diào)配。組織護(hù)理人員執(zhí)業(yè)資格審查和注冊管理。

六、參加急、危重患者的搶救和疑難、危重、死亡病例討論，組織護(hù)理查房，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。

七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)護(hù)士分層培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作計(jì)劃的制定及實(shí)施，組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考核。

八、負(fù)責(zé)組織護(hù)理科研及護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的申報(bào)和推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員完成教學(xué)任務(wù)。

九、熟悉國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員積極申報(bào)繼續(xù)教育項(xiàng)目，加強(qiáng)護(hù)理學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大護(hù)理學(xué)科學(xué)術(shù)影響力。

十、負(fù)責(zé)組織召開相關(guān)工作會(huì)議，掌握全院護(hù)理工作情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，解決可能存在的隱患，防微杜漸。

十一、負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門做好全院護(hù)理人員的調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)罰和任免等工作。

十二、在護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等重大問題決策及為黨委薦言獻(xiàn)策上，做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，完成上級賦予的任務(wù)。

醫(yī)院感染控制管理委員會(huì)的職責(zé)

1.貫徹落實(shí)醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，制定全院及院感重點(diǎn)部門的消毒隔離制度、預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

2.根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及醫(yī)院感染預(yù)防控制學(xué)和衛(wèi)生學(xué)要求，對本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)、院感重點(diǎn)部門布局和工作流程進(jìn)行審查并提出意見； 3.制定和落實(shí)本院院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取干預(yù)措施。明確醫(yī)院院感辦、醫(yī)務(wù)、護(hù)理等部門和人員及科室院感控制小組的職責(zé)任務(wù)；

4.研究并確定本院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，督導(dǎo)相關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的履職盡責(zé)；

5.落實(shí)本院根據(jù)本院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見；

6.研究制訂本院院感暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的防控預(yù)案，落實(shí)上報(bào)和防控措施；

7.建立聯(lián)系會(huì)議制度，每季度召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。

醫(yī)院感染預(yù)防控制管理辦公室的職責(zé)

1.對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

2〃對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。

3〃對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告

4〃對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

5〃對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。6〃對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)。

7〃對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。

8〃對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。9〃參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

10〃對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核。

11.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。12〃完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

第五篇：護(hù)理部主任崗位職責(zé)描述

護(hù)理部主任崗位職責(zé)描述

一、崗位主要責(zé)任

在吉化總醫(yī)院院長和主管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)醫(yī)院的護(hù)理方針政策，指導(dǎo)和督導(dǎo)全院護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。

二、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、考核。

2、與人事處一同負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核；負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)護(hù)理科研和教學(xué)管理。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

4、每周深入病房和門診檢查護(hù)理工作，及時(shí)了解護(hù)理工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

5、參加院例會(huì)及醫(yī)院相關(guān)會(huì)議，反映情況，聽取意見。

6、主持召開各種護(hù)理會(huì)議：部門會(huì)議，全院護(hù)士長例會(huì)，科護(hù)士長會(huì)議及護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，分析護(hù)理工作情況，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及糾紛。