第一篇：民辦學(xué)校工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)

寧陵外國語工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

一、校齡津貼：每年50元，自第13個(gè)月開始每月加50元基本工資。

二、晉級工資：按照星級教師考核方案，每進(jìn)一星每月加50元晉級工資，每年評一次星級教師，晉級一星加50元晉級工資；招生完成任務(wù)后每超10人加一星50元

三、崗位津貼：針對有特殊崗位的管理人員設(shè)立，如教研組長一等每月100元津貼，二等80元，三等60元津貼。四位隊(duì)長比賽獲一等30元，二等20元，三等10元。

四、課 節(jié) 獎：小學(xué)語數(shù)外每節(jié)10元，體音美科思等副科每節(jié)7元，七至九年級主科語數(shù)外物化每節(jié)12元，史地生政每節(jié)10元，體音美每節(jié)9元，六年級語數(shù)外每節(jié)加1元，九年級畢業(yè)班考試的科目每節(jié)加2元，九年級體育每節(jié)12元。中小學(xué)早晚自習(xí)和輔導(dǎo)，每節(jié)5元。另外跨課頭加節(jié)只加一個(gè)班的跨課頭節(jié)數(shù)，所跨學(xué)科每小周每4節(jié)加1節(jié)課；超員加節(jié)，以45人為標(biāo)準(zhǔn)班人數(shù)，每超5人加1節(jié)課節(jié)獎，到3人加半節(jié)，低于3人忽略不計(jì)。六年級副科按照小學(xué)部副科課節(jié)計(jì)算。

五、班主任津貼：

1、人數(shù)獎：每生每月補(bǔ)助10元，其中文明班級評選占2元，電話溝通占2元。

2、文明班評比獎：（略）

六、校園安全：

每月50元。包括值班、負(fù)責(zé)車輛、看三餐吃飯等，不按要求者立即成長每次1元，如果當(dāng)月不出現(xiàn)安全事故全額發(fā)放，出現(xiàn)一次安全事故則不發(fā)放50元安全獎。

七、教學(xué)績效獎：

1、全校評比提高分，按照提高率排名次。評出一二三等獎，按照班級提高率排名分等級發(fā)放，比例為3:4:3，一等300元，二等200元，三等100元，不提高者50元，下降5分以內(nèi)罰50元，不符合學(xué)校最低標(biāo)準(zhǔn)又下降的科目懲罰標(biāo)準(zhǔn)：下降5分以下罰50元，下降5.——9.9分罰100元，10——15分150元，下降15.分以上罰200元。

2、對于小學(xué)成績提高到一定程度的科目，退步又不超過5分者，酌情考慮發(fā)放獎金。如：小學(xué)70分以上三等獎，80分以上二等獎，90分以上一等獎；中學(xué)65分以上三等獎，中學(xué)70分以上二等獎，中學(xué)在80分以上一等獎（中學(xué)成績折合成100分計(jì)算）。

3、如果小學(xué)基礎(chǔ)分很低，提高分很易而提高獲得獎勵(lì)，但是分?jǐn)?shù)達(dá)不到最低要求者降一檔獎勵(lì)。如：小學(xué)一二年級語數(shù)不足80分，三年級至六年級語數(shù)外學(xué)科不足70分，初中不足60分。都要降一檔獎勵(lì)。

4、如果老師教法得當(dāng)，輔導(dǎo)到位，成績提高很快小學(xué)連續(xù)兩次達(dá)到90分以上，初中連續(xù)兩次達(dá)到80分以上者，每班嘉獎100元，另外金海龜國際教育公司頒發(fā)“金海龜國際教育教學(xué)標(biāo)兵”證書。

八、常規(guī)管理獎：

1、普通話獎：課外堅(jiān)持說每月獎勵(lì)10元，課堂上堅(jiān)持說每月獎勵(lì)10元，合計(jì)20元。政教員和教務(wù)員發(fā)現(xiàn)一次成長1元，成長三次以上不再獎勵(lì)。如監(jiān)督不到位被校長或者主任發(fā)現(xiàn)一次，兩人一起成長，每人次1元。

2、作業(yè)備課：共20元，作業(yè)備課每月檢查兩次，合乎標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)加10元，不合要求者按照制度執(zhí)行。

3、臨時(shí)性工作：學(xué)校是我家管理靠大家，領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作要積極行動，不計(jì)得失，完成質(zhì)量高，每月獎勵(lì)10元，否則不獎勵(lì)。

4、考勤：每月滿勤獎20元，一學(xué)期滿勤者另獎勵(lì)100元。按照學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行，請假一次則取消該項(xiàng)獎勵(lì)。例會或者重大集會不參加請假一次20元，無故曠工一次40元。無故遲到10分鐘以內(nèi)5元，10——20分鐘10元。20分鐘以上算曠工。

九、業(yè)務(wù)管理：參與學(xué)校組織的月考監(jiān)考改卷等各種集體活動，按時(shí)保質(zhì)保量完成者每月獎勵(lì)50元，少一項(xiàng)次減掉10元

十、其他人員津貼：

專職教務(wù)政教員或者干事按照基本工資和常規(guī)管理參與的項(xiàng)給與考評，按照每天工作12個(gè)小時(shí)計(jì)算，按照工作質(zhì)量和強(qiáng)度每小時(shí)2元至4元，再加上評價(jià)獎勵(lì)分等級發(fā)放，一等300元，二等200元，三等100元。工資核定在1500元左右。兼職政教員、教務(wù)員根據(jù)工作質(zhì)量每月獎勵(lì)80、60、40元。

二零一五年四月

第二篇：民辦學(xué)校工資體系22條

民辦學(xué)校工資體系22條

因辦學(xué)性質(zhì)、辦學(xué)定位差異，民辦學(xué)校與公辦學(xué)校相比有許多不同，比如民校用人機(jī)制、工資體系自主、靈活，服務(wù)意識、市場意識強(qiáng)；但人員流動大，合作意識、教科研意識淡薄也是常態(tài)，因此不能套用公辦學(xué)校管理模式來管理民校，而應(yīng)因校情大膽探索實(shí)踐，創(chuàng)出一條個(gè)性化路子來。下面筆者圍繞六類民校繞不過去的管理，整理了一些自己實(shí)踐思考，愿與同行分享。

1、采取優(yōu)秀人才引進(jìn)的協(xié)議工資制與普通教師結(jié)構(gòu)工資制并行。結(jié)構(gòu)工資:基礎(chǔ)工資+校齡工資+課時(shí)工資+崗位工資+績效工資。

2、校長、主任工資實(shí)行年薪制，分基本工資+目標(biāo)考核效果獎，目標(biāo)考核分層級。

3、校長、首席教師、學(xué)科帶頭人不怕工資要的高，看他能做成什么事，完成什么目標(biāo)，把學(xué)校、學(xué)科、教師帶到什么高度。名校長、名師是學(xué)校一張名片，名師的課程效應(yīng)、學(xué)科效應(yīng)可能是學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式迭代質(zhì)變。

4、現(xiàn)在教師群體尤其是小學(xué)男教師非常稀少，校園日常生活中許多體力活還真少不了男教師，更重要的是男孩陽剛之氣養(yǎng)成男教師不能缺席，學(xué)?？稍O(shè)立月男教師津貼。

5、隨著公辦招教力度增加及公辦教師地位工資上漲，民校招聘教師素養(yǎng)堪憂。中小學(xué)可對211、985、研究生高學(xué)歷的教師給予不等的高學(xué)歷補(bǔ)助，即基本工資有區(qū)別。

6、為了穩(wěn)定教師，與學(xué)校簽訂合同期限三年、五年、十年的可享受不等的較長合同獎。

7、或累計(jì)考核優(yōu)秀、良好、合格漲工資幅度不同；也可以只為優(yōu)秀教師調(diào)工資，調(diào)工資也可以設(shè)計(jì)為獎勵(lì)一個(gè)月或多個(gè)月工資，或假期全額發(fā)工資等。

8、為了鼓勵(lì)集體備課，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，績效考評或競賽獎勵(lì)，實(shí)行“三看一評“，先看年級總分名次，再看學(xué)科年級總分名次，最后看個(gè)人所帶班級學(xué)科名次，若年級、學(xué)科名次不好，降一至二個(gè)檔次獎勵(lì)；若所學(xué)班級都靠前(獲獎)，獎勵(lì)提升一個(gè)檔次。

9、績效考核，采取動態(tài)及格率、動態(tài)優(yōu)秀率、增長率、三科優(yōu)秀重合率來考核，避免分班、接班因素影響。

10、假期工資可平攤到下學(xué)期每個(gè)月，一則顯示月工資較高，二則一定程度上減緩教師流動。

11、為了保生、招生，教師招的學(xué)生自入校一至到畢業(yè)均亨受招生獎。

12、班主任津貼可分為基本津貼+達(dá)標(biāo)獎勵(lì)?；窘蛸N按人頭每生多少元。因民校班主任工作量大，一個(gè)班的管理，可設(shè)班主任輔導(dǎo)員雙崗，教師可一肩挑，也可二人分工做，一肩挑領(lǐng)二個(gè)崗位工資。

13、被介紹教師工作綜合考核優(yōu)秀，介紹教師本人月享受介紹優(yōu)秀教師獎。

14、績效考核學(xué)?？己说侥昙墸昙壷魅慰己税嗉?，班主任考核到任課教師，分級自主發(fā)放，讓中層有責(zé)有權(quán)。15、教育教學(xué)疑難問題、課程資源開發(fā)、重大項(xiàng)目活動可公布項(xiàng)目獎勵(lì)資金，實(shí)行招投標(biāo)制。總錢數(shù)一定，也可以一人干，也可以組團(tuán)干。

16、校內(nèi)教師培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座，可讓參與教師感覺收獲大小，參照學(xué)校工資標(biāo)準(zhǔn)，集體評議為做報(bào)告者確定補(bǔ)助金額。

17、自行調(diào)課不扣工資，要求學(xué)校調(diào)課、代課請假教師自己承擔(dān)課時(shí)工資。

18、因民校按需設(shè)崗，設(shè)立月、期、年全勤獎，鼓勵(lì)教師不請假、少請假。

19、中招升學(xué)獎按考的最好效果，提前三分之二甚至全額讓教師領(lǐng)取，考不好追回，這比考后結(jié)果出來再發(fā)效果好得多！

20、以科室、年級組、學(xué)科級、備課組等為單位評秀團(tuán)隊(duì)，本期獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的，團(tuán)隊(duì)成員下學(xué)期可享受一定數(shù)額團(tuán)體優(yōu)秀工資獎。

21、學(xué)校設(shè)崗、設(shè)目標(biāo)、設(shè)檔次工資，教師自我申報(bào)(工資自己定級)，若考核履行崗位職責(zé)不達(dá)標(biāo)，按最低檔發(fā)放。

22、為優(yōu)秀教師增設(shè)職業(yè)年金，規(guī)定在校工作多少年以上可提取百分比，多少年可全額提取。上面22條所談的均是真實(shí)貨幣工資體系，而民辦教育共同體又研發(fā)一套虛擬貨幣工資體系，更適合民辦學(xué)校特點(diǎn)，感興趣可單聊咨詢。

第三篇：433結(jié)構(gòu)工資考核辦法

山西臨縣華燁煤業(yè)有限公司“4:3:3”

結(jié)構(gòu)工資考核辦法（試行）

各單位、各科室、隊(duì)組：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，經(jīng)礦研究決定，制定“4:3:3”結(jié)構(gòu)工資考核辦法（試行）。

一、結(jié)構(gòu)工資總額的核定基礎(chǔ)

（一）采掘單位結(jié)構(gòu)工資總額核定基礎(chǔ)：全額計(jì)件工資總額（含崗位工資、貢獻(xiàn)工資、井下艱苦崗位津貼等）。

（二）井下輔助單位、地面單位、科室結(jié)構(gòu)工資總額核定基礎(chǔ)：含崗位工資、績效工資、崗效工資（原效益工資）井下艱苦崗位津貼。

二、結(jié)構(gòu)工資比例

（一）采掘單位結(jié)構(gòu)工資與安全、效益、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、無塵化管理四項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，結(jié)構(gòu)工資比例為4:3:2:1。即：采掘單位結(jié)構(gòu)工資中安全工資占40%；效益工資占30%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資占20%；無塵化工資占10%。

（二）井下輔助單位結(jié)構(gòu)工資與安全、效益、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，結(jié)構(gòu)工資比例為4:3:3。即：井下輔助單位結(jié)構(gòu)工資中安全工資占40%；效益工資占30%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資占30%（無塵化結(jié)構(gòu)工資納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資中考核）。

（三）地面單位結(jié)構(gòu)工資與全礦安全、效益、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，結(jié)構(gòu)工資比例為4:3:3。即：地面單位、科室結(jié)構(gòu)工資中安全工資占40%、效益工資占30%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資占30%。

三、結(jié)構(gòu)工資考核辦法

（一）安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法

1、管理人員安全履職方面：

（1）月度內(nèi)，出現(xiàn)干部安全不盡職的、安全不履職的、嚴(yán)重安全不履職的、“特別嚴(yán)重安全不履職行為”（簡稱“安全履職紅線”）的，被查處干部每1人次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的0.2%-3%。

（2）月度內(nèi)，班前會不認(rèn)真排查安全不放心人員或記錄不全的，每出現(xiàn)1人次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的0.2%。

（3）被礦查處進(jìn)入安全生產(chǎn)“重大隱患”的，每出現(xiàn)1人次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的3%。

（4）在副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、公司、集團(tuán)檢查中，查出作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)干部安全不盡職、安全不履職、嚴(yán)重安全不履職、“特別嚴(yán)重安全不履職”等行為，安監(jiān)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員沒有查出或查出沒有制止的，負(fù)有連帶管理責(zé)任，同等考核。

以上條款，直接責(zé)任人承擔(dān)考核總額的50%，單位黨政主管各承擔(dān)考核總額的10%。

2、員工不安全行為方面：（1）公司、集團(tuán)、礦月度內(nèi)組織的職工崗位行為規(guī)范檢查（包括職工井下“手指口述”考核），安全必知必會知識考試得分低于90分，每1人次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的0.1%-0.2%。直接責(zé)任人承擔(dān)考核總額的50%，單位主管承擔(dān)考核總額的20%。

（2）月度內(nèi)，被礦及上級部門查處一般“三違”、嚴(yán)重“三違”的、“極其重大風(fēng)險(xiǎn)員工不安全行為”（簡稱“安全紅線”)的，每1人次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的0.1%-3%。直接責(zé)任人承擔(dān)考核總額的30%，跟班干部、當(dāng)班班長各承擔(dān)考核總額的10%。

3、安全規(guī)程措施方面：

（1）月度內(nèi)，單位未嚴(yán)格履行安全規(guī)程技術(shù)措施編制、審批、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)程序的，每查出1次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的0.1-2%。

（2）月度內(nèi)，單項(xiàng)工程施工未嚴(yán)格履行安全管控程序的，查出第1次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的0.1%，二次以上每次扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的0.5%。

以上條款負(fù)管理責(zé)任的技術(shù)員、施工單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人分別承擔(dān)考核總額的20%、15%、15%。

4、安全設(shè)施使用方面：

作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施不使用或使用達(dá)不到規(guī)程措施規(guī)定的（以規(guī)程措施規(guī)定為準(zhǔn)），每查出1次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的1-2%。負(fù)管理責(zé)任的跟班干部、當(dāng)班班長，分別承擔(dān)考核總額的30%、20%；當(dāng)班瓦安員未制止、未督促整改的，扣減現(xiàn)場瓦安員當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的20%。

5、隱患排查整改方面：

（1）未執(zhí)行接班后1小時(shí)隱患排查制度的、隱患未排查出來、隱患排查后未及時(shí)跟蹤整改就組織生產(chǎn)的，每查出1次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的1%。跟班干部、當(dāng)班班長分別承擔(dān)考核總額的30%、20%，扣減現(xiàn)場瓦安員當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的20%。

（2）上級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門查出的隱患，單位在規(guī)定期限內(nèi)隱患未整改完或未將隱患徹底消除的，每查出1次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的1%。分管領(lǐng)導(dǎo)各承擔(dān)考核總額的30%。

（3）月度內(nèi)，作業(yè)現(xiàn)場存在易造成安全生產(chǎn)事故的主要隱患、重大隱患的，每查出1條，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資1000元-20000元（主要隱患、重大隱患以集團(tuán)公司文件為準(zhǔn)）。

6、安全效果方面：

（1）對發(fā)生工亡事故的礦井扣減全部安全結(jié)構(gòu)工資；發(fā)生工亡事故的責(zé)任單位，當(dāng)月執(zhí)行公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人的考核按礦相關(guān)文件執(zhí)行。

（2）基層單位在上級部門及礦組織的安全評估中，低于91分的，每降0.5分，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的1%；低于90分的，每低0.5分，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的2%。在公司安全評估檢查中，專業(yè)得分低于90分，每降0.5分，扣減參與安全評估檢查的機(jī)關(guān)部室當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的1%。（注：因傷亡事故影響使礦井或?qū)I(yè)未達(dá)標(biāo)的除外）

（3）工傷事故考核

月度內(nèi)，發(fā)生一名輕微傷的，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的2%-20%；；月度內(nèi)，發(fā)生一名輕傷的，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的10%-40%；月度內(nèi)，發(fā)生一名重傷的，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的20%-80%。瞞報(bào)工傷的，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資全資的10%-30%；月度內(nèi)，發(fā)生一級非傷亡事故（特大機(jī)運(yùn)事故）每發(fā)生1次，扣減單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的20%-60%。直接責(zé)任人的考核按礦相關(guān)文件執(zhí)行。

安全結(jié)構(gòu)工資考核實(shí)施細(xì)則見附件1。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核辦法

1、在公司組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中低于90分的，每降1分，單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資下浮5%，累計(jì)考核。

2、質(zhì)標(biāo)辦每月組織的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不得少于2次。月度內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分低于91分的，每降1分，當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資下浮5%，累計(jì)考核。

3、在礦長、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查中所查出的隱患及問題，每查出1條，對相關(guān)責(zé)任人扣減質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資100-200元/條，對單位主管各扣減質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資50元/條，累計(jì)考核。

4、月度內(nèi)，必須各自創(chuàng)建2條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程。未完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建任務(wù)或精品工程不能保持動態(tài)達(dá)標(biāo)的，扣減單位主管月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的10%。

5、地面單位承包文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、輔助單位標(biāo)準(zhǔn)化硐室、固定場所，達(dá)不到精品工程創(chuàng)建要求的，每處扣減責(zé)任單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資200元，對單位主管罰款100元。

6、各類專業(yè)在公司、集團(tuán)檢查驗(yàn)收中，沒有通過認(rèn)定得分的創(chuàng)新項(xiàng)目，對專業(yè)內(nèi)所在單位扣減當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資3000元，對專業(yè)負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位主（分）管各罰款200-300元，專業(yè)主任工程師罰款300元/人，助理工程師罰款200元。單位未完成創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)或申報(bào)項(xiàng)目未通過礦驗(yàn)收的，扣減單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的10%（其中單位主管、技術(shù)主管各承擔(dān)考核總額的5%）。創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)公司、集團(tuán)推廣后，單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資上浮10%（其中：單位主管、技術(shù)主管各獎勵(lì)上浮工資總額的10%）。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核實(shí)施細(xì)則見附表2。

（三）效益結(jié)構(gòu)工資考核辦法

1、采掘單位效益結(jié)構(gòu)工資考核辦法

（1）效益結(jié)構(gòu)工資實(shí)行臺階浮動：產(chǎn)量（進(jìn)尺）以調(diào)度、勞動工資科和采掘單位共同收產(chǎn)（尺）為準(zhǔn)，實(shí)際計(jì)資產(chǎn)量（進(jìn)尺）超當(dāng)月計(jì)劃5%以內(nèi)時(shí)，效益結(jié)構(gòu)工資上浮5%；實(shí)際計(jì)資產(chǎn)量（進(jìn)尺）超當(dāng)月計(jì)劃5.1%-10%時(shí)，效益結(jié)構(gòu)工資上浮10%；實(shí)際計(jì)資產(chǎn)量（進(jìn)尺）超當(dāng)月計(jì)劃10.1%以上，單位效益結(jié)構(gòu)工資上浮5%。

（2）效益結(jié)構(gòu)工資與單位材料費(fèi)、電費(fèi)、煤質(zhì)等指標(biāo)掛鉤考核：單位材料費(fèi)、電費(fèi)等指標(biāo)每節(jié)超1%，單位效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%；全礦煤質(zhì)分井考核，每超降100大卡，采掘單位效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動2%。

2、井下輔助單位效益工資考核辦法

（1）調(diào)度根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃及礦井領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作隊(duì)輔助單位進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)考核。月度內(nèi)有一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)未完成，扣減單位效益結(jié)構(gòu)工資的5%，累計(jì)考核。

（2）效益結(jié)構(gòu)工資與產(chǎn)量、進(jìn)尺、成本、利潤、材料費(fèi)完成幅度掛鉤考核：全礦（井）產(chǎn)量、進(jìn)尺每超欠1%，效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%；全礦成本每降超1%，效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動3%；全礦利潤每超降10%，效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%，單位材料費(fèi)每節(jié)超1%，效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%。

3、地面單位、科室效益結(jié)構(gòu)工資考核辦法

全礦產(chǎn)量（進(jìn)尺）平均完成幅度浮動每超欠1%，效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%；全礦成本每降超1%，效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動3%，全礦利潤每超降10%，效益結(jié)構(gòu)工資上下浮動1%。

（四）采掘單位無塵化結(jié)構(gòu)工資考核辦法

1、在礦職能部門組織的無塵化靜態(tài)檢查中，無塵化檢查得分低于90分的，每降1分，扣減單位當(dāng)月無塵化結(jié)構(gòu)工資的10%。

2、在當(dāng)月無塵化檢查中，累計(jì)2次無塵化檢查得分低于90分的，直接扣減單位當(dāng)月無塵化結(jié)構(gòu)工資全額。

3、在礦職能科室、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、公司、集團(tuán)的各類檢查中，各單位分管區(qū)域內(nèi)（包括地面科室文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、井下輔助單位固定場所），每發(fā)現(xiàn)一處浮塵，扣減責(zé)任單位無塵化結(jié)構(gòu)工資（地面科室、井下輔助單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資）100元。

考核實(shí)施細(xì)則見附表3。

四、相關(guān)規(guī)定及要求

1、安全結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資、無塵化結(jié)構(gòu)工資以所占比例為限，實(shí)行月度累計(jì)考核，扣完為止。安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)獎勵(lì)仍按礦有關(guān)文件執(zhí)行。

2、月度內(nèi)，無輕傷及以上人身事故、無嚴(yán)重“三違”、無嚴(yán)重不履職、無重大隱患及二級以上非傷亡事故，減免本單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資考核總額的50%（集團(tuán)部分），個(gè)人考核部分不變。

3、在公司季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，取得公司前三名的單位（得分最高的單位），減免單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的考核，個(gè)人考核部分不變。

4、對同一事故（事件）涉及多處考核的，不重復(fù)考核，按最高考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、安全結(jié)構(gòu)工資考核材料由安監(jiān)站負(fù)責(zé)匯總，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資、無塵化結(jié)構(gòu)工資考核材料由調(diào)度負(fù)責(zé)匯總，效益結(jié)構(gòu)工資考核材料由企管部負(fù)責(zé)匯總。各類考核材料經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后于次月10日前在礦信息辦公平臺、區(qū)務(wù)公開欄上公示，接受監(jiān)督。結(jié)構(gòu)工資考核責(zé)任單位必須堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，視情節(jié)嚴(yán)重，對責(zé)任人罰款500-2000元，責(zé)任單位主管罰款200-1000元。

6、各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定考核辦法，經(jīng)本單位取代會討論通過后，報(bào)礦勞動工資科、黨委、企管部、調(diào)度、安監(jiān)、工會備案，由單位民管會監(jiān)督實(shí)施。要本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資考核、分配，工資分配結(jié)果要實(shí)行區(qū)務(wù)公開，增加分配的透明度。

7、礦成立結(jié)構(gòu)工資分配仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長擔(dān)任組長，生產(chǎn)副礦長、工會主席任副組長，黨委、工會、企管部、勞資科等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全礦結(jié)構(gòu)工資分配、考核、糾紛等問題實(shí)行最終仲裁。

五、本辦法從2013年4月1日起試行。

第四篇：2014年結(jié)構(gòu)工資方案

湖南省岳陽縣職業(yè)中專

績效工資分配實(shí)施方案

（討論稿）

根據(jù)國務(wù)院職工每周工作四十小時(shí)規(guī)定、中組部和人事部《關(guān)于加強(qiáng)推行事業(yè)單位人事制度改革的意見》及省人事廳和省財(cái)政廳《關(guān)于深化事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)工作有關(guān)問題意見》的精神，在深入調(diào)查、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，貫徹按勞分配、效益優(yōu)先的原則，建立公正、規(guī)范、科學(xué)的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，特制定本實(shí)施方案。

一、基本原則

1．實(shí)施對象為學(xué)校在編在崗教職工。

2．教職工績效工資發(fā)放遵循“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則。

二、構(gòu)成和發(fā)放

1．績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵(lì)性績效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績效工資包括節(jié)假日補(bǔ)貼、年終福利、崗位津貼和其它；獎勵(lì)性績效工資包括課時(shí)工資、常規(guī)管理獎、教學(xué)質(zhì)量獎、綜合獎及其它獎，具體考核內(nèi)容為工作的質(zhì)、量及師德師紀(jì)情況。

2．我?？冃ЧべY具體項(xiàng)目由課時(shí)工資、行管崗位工資、早晚輔導(dǎo)工資、加班工資、班主任津貼、出勤獎、質(zhì)量獎、節(jié)假日補(bǔ)貼、年終福利和其它績效獎組成。

3．績效工資由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一核算，書記審批后交財(cái)務(wù)室發(fā)放。

三、績效工資計(jì)算

1．標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：根據(jù)岳縣人發(fā)（2011）1號文件規(guī)定，高中教師每周工作量為12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。

2．課時(shí)工資：教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工資為25元/節(jié)（其中上課15元/節(jié)，備課6元/節(jié)，作業(yè)4元/節(jié)）。

3．崗位標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工資：按每周12課時(shí)，為1200元/月。

4．出勤獎：見《岳陽縣職業(yè)中專教職工出勤管理細(xì)則》。

5．早晚輔導(dǎo)工資：要求一人一班，早輔20元/早，晚輔40元/晚，星期六晚（星期天補(bǔ)課除外）由班主任輔導(dǎo)，按50元/晚計(jì)算。

6．班主任津貼：見《岳陽縣職業(yè)中專班主任管理辦法》。

7．教研組長津貼：見《岳陽縣職業(yè)中專教研組管理辦法》。

8．體育教師出操津貼：早操由體育組統(tǒng)一安排，每天早晨由三位體育教師（必須在出操鈴5分鐘前趕到操場）組織學(xué)生做操或跑步，計(jì)20元/早。

9．行政崗位工資：書記、校長為全校教職工工資的第十名，副校長（含紀(jì)委書記、工會主席、黨委）為全校教職工工資的第二十名，處室主任、科主任為全校教職工工資的第三十名，處室副主任300元/月，科副主任800元/月，團(tuán)委書記800元/月，團(tuán)委副書記500元/月，工會副主席300元/月，計(jì)生專干200元/月。

10．校級骨干老師津貼：按《岳陽縣職業(yè)中專骨干教師崗位津貼制度》執(zhí)行。

11．行管人員崗位工資

1）所有行政人員崗位工資均按1200元/月計(jì)算；除書記、校長、后勤副校長、后勤人員、財(cái)務(wù)人員、辦公室接待員外的行管必須進(jìn)課堂。

2）行管每周上課節(jié)數(shù)規(guī)定：副校長3—5節(jié)、處室主任4—6節(jié)、處室副主任5-7節(jié)、科副主任6—8節(jié)、處室干事4-6節(jié)，如以上行管人員少于下限則按節(jié)數(shù)差扣除課時(shí)工資，超過上限2個(gè)課時(shí)內(nèi)另計(jì)課時(shí)工資，超過上限2個(gè)課時(shí)外不另計(jì)課時(shí)工資。

3）退線領(lǐng)導(dǎo)（指縣組織部行文領(lǐng)導(dǎo)）享受標(biāo)準(zhǔn)崗位工資。

4）學(xué)生處學(xué)生干事、白班門衛(wèi)上浮20%

12．學(xué)校派出進(jìn)修或培訓(xùn)的教師，按1200元/月包干計(jì)算。

13．補(bǔ)課工資（暑假提前開學(xué)）：出勤費(fèi)20元/天，課時(shí)工資為30元/節(jié)，早20元/早，晚輔40元/晚。

14．加班：正常上班時(shí)間內(nèi)不計(jì)算加班；本科室完成科室的日常工作不計(jì)算加班；加班需科室申報(bào)、書記審批，加班100元/天。

（二)獎勵(lì)方案

1．科研獎勵(lì)：見《科研成果獎勵(lì)條例》。

2．高考獎：見《高考獎勵(lì)方案》。

3．控流獎：見《控流獎勵(lì)方案》。

4、招生獎勵(lì)：見《招生獎勵(lì)方案》

5．質(zhì)量獎：每月排名第一的科的績效工資上浮20%，第二名上浮10%，以一個(gè)學(xué)期五個(gè)月為計(jì)算時(shí)間，累積達(dá)到或超過三個(gè)月排名第三的從第三個(gè)月起每月下浮10%。八個(gè)處室中，第一、二名上浮20%，第三、四名上浮10%，以一個(gè)學(xué)期五個(gè)月為計(jì)算時(shí)間，累積達(dá)到或超過三個(gè)月排名第七、八名的從第三個(gè)月起每月下浮10%。

（三）其它

1．教育教學(xué)日常管理每天由校級領(lǐng)導(dǎo)、值日行政、教務(wù)處、學(xué)生處、督導(dǎo)室五人組成檢查小組，每月對科實(shí)行百分賽管理，對于違犯教學(xué)常規(guī)的除按制度罰款到教師個(gè)人外，并將分值扣到相應(yīng)的處室、專業(yè)科。

2．教職工請假按《岳陽縣職業(yè)中專教職工出勤制度》（2014年制訂）的有關(guān)條款執(zhí)行。

3、違犯教學(xué)常規(guī)處罰規(guī)定：

（1）遲到、早退、每次扣幣5元，曠課每節(jié)扣幣50元；

（2）曠工每天扣幣100元；

（3）早晚下班輔導(dǎo)和體育教師出操每曠一次扣相同價(jià)值的罰款；

（4）聽課每少一節(jié)扣幣10元；

（5）作業(yè)（含作文）每少一次扣幣5元；

（6）備課每少一節(jié)扣幣10元；

（7）實(shí)驗(yàn)每少一次扣幣10元；

（8）上課(聽課)接聽手機(jī)每人次扣幣20元；

（9）體罰或變相體罰學(xué)生視情節(jié)輕重扣50-100元。

4．作業(yè)量規(guī)定

語文每2節(jié)課一次作業(yè)，每月2篇作文（包含大

1、小1）;數(shù)學(xué)、書法每節(jié)課1次作業(yè);英語及專業(yè)課每兩節(jié)一次作業(yè)。

湖南省岳陽縣職業(yè)中專

2014-8

教職工出勤管理細(xì)則

為了加強(qiáng)教職工管理，確保到人到崗到位，特制訂教職工出勤管理細(xì)則。

1、滿勤獎每人每月200元；升旗以參加升旗的次數(shù)計(jì)獎，標(biāo)準(zhǔn)10元/次。

2、出勤獎納入績效工資，以機(jī)器讀卡為主逐月發(fā)放。

3、打卡遲到扣幣5元/次（10分鐘以內(nèi)），未打卡1次扣幣10元/次，扣完200元為止。

4、全校教職工除公差外無任何特殊情況，所有數(shù)據(jù)以機(jī)器讀卡為準(zhǔn)（行管人員公差到辦公室登記，教學(xué)人員公差到教務(wù)處登記）。

5、事假按天數(shù)依次扣20元、30元、40元、50元、60元，超過5天取消出勤獎；每次事假不得超過5天，一年內(nèi)累計(jì)不得超過20天。

6、婚、產(chǎn)假期間無出勤獎?；榧?天，晚婚（男方達(dá)到25周歲,女方達(dá)到23周歲）另增加事假12天；直系親屬死亡，喪假3至7天；男結(jié)扎7天，女結(jié)扎15天；正常產(chǎn)假90天，難產(chǎn)增加15天，晚育的增加30天。

7、病假按10元/天扣除出勤獎，超過6天取消出勤獎。教職工因病無法堅(jiān)持正常上班，可請病假。請病假一周以上，一月以內(nèi)的，需提供診斷書及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院主治醫(yī)生簽具的休病假意見；一月以上，六個(gè)月以內(nèi)的，需提供診斷書及二甲以上醫(yī)院主治醫(yī)生和簽具的休病假意見。

8、教職工因事因病請假，必須先具請假報(bào)告，準(zhǔn)假后方可離開工作崗位，否則作曠工處理。3天以內(nèi)由科主任批假(行管科由書記、校長批假)，3-14天校長批假，15天以上3個(gè)月以內(nèi)的，校長批準(zhǔn)后報(bào)教育局人事股批準(zhǔn)，3個(gè)月以上需報(bào)縣委組織部、縣人事局審批。

9、在一學(xué)期內(nèi)，如有二個(gè)月及以上無出勤獎的教職工（病、婚、產(chǎn)假除外），將取消該教職工的所有評優(yōu)、評先資格，并在晉級中扣2分/期（近三期）。

說明：

1、書記、校長因公務(wù)需要不打卡。

2011-4-13

第五篇：學(xué)校結(jié)構(gòu)工資方案

學(xué)校結(jié)構(gòu)工資方案

為建立新的內(nèi)部管理體制和高效運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步啟動學(xué)校內(nèi)部活力，充分調(diào)動聘用教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)行多勞多得、少勞少得、不勞不得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，特制定本方案。

一、實(shí)施原則

1.按勞分配原則。

2.公正性原則。

3.激勵(lì)性原則。

二、實(shí)行結(jié)構(gòu)工資對象：

學(xué)?，F(xiàn)有教工21人，其中女53歲2人，男58歲1人，實(shí)際實(shí)行結(jié)構(gòu)工資的教師為18人（53.58人員除外）。

三、結(jié)構(gòu)工資的經(jīng)費(fèi)來源：（以月計(jì)算）每位教師每月拿出50元做為結(jié)構(gòu)工資機(jī)動資金。

四、結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法

學(xué)校結(jié)構(gòu)工資按綜合量化考核的辦法進(jìn)行，分別從成績、業(yè)務(wù)檢查、考勤、民主評議、獎勵(lì)證書等方面進(jìn)行綜合量化考核，總分120分，每分為0.5元。

五、具體量化評估細(xì)則

1)成績（40分）

教學(xué)成績以2005--2006鎮(zhèn)組織的統(tǒng)考成績?yōu)闇?zhǔn)，共分為四檔，分別為40、35、30、25。

2)考勤（30分）

教師考勤以2005年9月1日到2006年7月15日教師出勤記錄為準(zhǔn)，按考勤中簽到次數(shù)最多的教師考勤為全勤，其他教師的積分用滿勤教師的一次考勤積分與自己的考勤數(shù)相乘即可。

3)業(yè)務(wù)檢查（30分）

以學(xué)校組織的教案、作業(yè)、試卷檢查記錄為準(zhǔn)打分。

4)獎勵(lì)證書

獎勵(lì)證書按2005年8月至2006年8月的為準(zhǔn)，積分采用累計(jì)計(jì)算的辦法，有幾個(gè)算幾個(gè)。其

中國家級10分，省級8分，市級6分，區(qū)級4分，鎮(zhèn)級2分。

5)民主評議（10分）

民主評議由全體教師參與，按照客觀，公正的原則，結(jié)合每位同志一年來的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度等，對每位教師進(jìn)行民主評議。

六、結(jié)構(gòu)工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定：

1、結(jié)構(gòu)工資每半年統(tǒng)計(jì)發(fā)放一次。

2、結(jié)構(gòu)工資在各項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上由校長審定，總務(wù)造表發(fā)放。力求做到公正、公平、公開，張榜公布，接受教師監(jiān)督。

3.公假不扣結(jié)構(gòu)工資，三天內(nèi)的公假要求自己調(diào)課上課，三天以上由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月以上者，學(xué)習(xí)期間不享受結(jié)構(gòu)工資，只拿檔案工資；參加結(jié)構(gòu)工資的人員為本受聘教師，女53歲、男58歲除外。

4、有下列情況之一者，扣發(fā)當(dāng)月全部獎勵(lì)工資。（須經(jīng)教師會議集體討論）

（1）工作失職造成重大事故者。

（2）不講師德，言行粗暴，影響惡劣者。

（3）對學(xué)生體罰和變相體罰，造成嚴(yán)重后果者。

（4）違反勞動紀(jì)律，工作時(shí)間干私活，賺外快，屢教不改者。

（5）違背師德，以權(quán)謀私，以生謀私，假公濟(jì)私，嚴(yán)重影響學(xué)校信譽(yù)者。

（6）無故讓學(xué)生停課，剝奪學(xué)生受教育權(quán)利者。

（7）自由主義嚴(yán)重，無事生非，影響團(tuán)結(jié)者。

（8）曠工半天以上者。

（9）違紀(jì)違法，受到社會執(zhí)法部門處罰者。

4、本方案從2006年4月開始至2006年8月結(jié)束。自2006年9月學(xué)校重新制定方案。