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      魏書生視頻觀后感(5篇)

      時間:2019-05-14 10:15:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《魏書生視頻觀后感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《魏書生視頻觀后感》。

      第一篇:魏書生視頻觀后感

      觀 魏書生視頻有感

      魏書生是我國教育界的杰出代表,他的教學(xué)理念、教學(xué)方法不知折服了多少人!通過這次觀看魏書生的講座,讓我感覺到真是受益匪淺。魏老師用風(fēng)趣的語言,一件件真實的事例,介紹了他多年的工作經(jīng)驗。

      首先魏老師積極樂觀的心態(tài)深深影響著我,他講到,在人的一生中,我們不可能要求事事都盡如人意,有些時候,我們根本無法選擇。這時任何的抱怨都無濟于事,唯一的辦法是改變自己,適應(yīng)環(huán)境,做一個樂觀的人,把困難當(dāng)作磨練自己的機會,提高個人素質(zhì),處理好人與人的關(guān)系,既不神化任何一個人,也不鬼化任何一個人。自己的情緒掌握在自己手中,快樂是自找的,停止抱怨,回歸一顆平常心,做好自己的本職工作,心態(tài)好了你就會時刻感到幸??鞓?。

      魏老師的教育方法使我進(jìn)一步認(rèn)識到:學(xué)生不應(yīng)該是被管理的對象,老師要時刻尊重他們的人格,只有了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的心靈,才能更好地開展班級一切事宜。在魏老師的班中,人人有事做,事事有人做,而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師不想輕松都不行。

      教育是一門科學(xué),育人是一門藝術(shù)。在今后的工作中,我將用一顆平常心,高高興興地做平凡的事,不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,讓自己平凡的愛植根于愛凡杰的教育之花。

      張艷芳

      第二篇:魏書生老師視頻觀后感

      《班級管理—魏書生》觀后感

      今天很高興也很榮欣能參加廈門思明弘毅學(xué)校新老教師培訓(xùn),上午觀看德育處主任蘭校長關(guān)于優(yōu)秀名師魏書生的班級管理視頻后,讓我受益匪淺,通過這次名師視頻的學(xué)習(xí),讓我學(xué)到很多班級管理的好辦法,將來能運用在弘毅學(xué)校的班級管理中,一定能達(dá)到事倍功半的效果。

      魏書生老師是全國著名的教育家,對他的事跡我是早有耳聞。而這次暑假培訓(xùn)課里,能靜下心來聆聽魏老師的講座更是讓人收益匪淺。在認(rèn)真觀看后我發(fā)現(xiàn)了這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。從他的講座中,使我知道了“兩分半鐘收好書費”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“大掃除15分鐘結(jié)束”的事實。講座中,以下兩點讓我記憶深刻,而且在今后的班級管理中值得采用。

      一, 建立良好的班級管理制度。

      關(guān)于管理,魏書生老師提倡民主、科學(xué)。在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一?!白晕夜芾怼备撬嗉壒芾淼囊粋€顯著的特點。讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,同時大膽轉(zhuǎn)化了管理的機制。要求全員參與,并讓學(xué)生清楚的認(rèn)識到人人是管理者,人人不都是被管理者?!叭巳擞惺伦?,事事有人做的規(guī)章,”并把它融入到教學(xué)中,并讓它更好地服務(wù)于教學(xué)工作中。今年上學(xué)期,本人也擔(dān)任了六年級三班的班主任工作,從班級管理方面與魏老師相差巨大,上學(xué)期因本人有事外出一周時間,在我外出回校的第一天我就發(fā)現(xiàn)班級完全變樣,部分學(xué)生不再遵守課堂守則,班級的衛(wèi)生也不如以前干凈,部分學(xué)生變化很大。今天聽了魏老師的講座,讓學(xué)生人人參與班級管理的理念大受啟發(fā)。下學(xué)期我將嘗試一下魏老師的做法,建立良好的班級管理制度,讓每個學(xué)生都去承包一件小事,人人參與班級的管理,人人當(dāng)老師的助手,我想這樣既能發(fā)揮每個孩子的主觀能動性,又能培養(yǎng)孩子的主人翁精神,提高責(zé)任心。

      二,用享受的心態(tài)去管理班級。

      魏書生老師說自己每次計劃總結(jié)的結(jié)束語總是這樣寫“用一顆平常的心,實實在在做自己的事情,在平凡中享受到生活帶來的快樂與幸福?!蔽蚁耄何豪蠋熞簧匀〉贸晒κ且驗樗哂羞@種積極樂觀的思想境界。他不僅自己把克服學(xué)習(xí),生活中的種種困難看成是一種享受,而且把這種觀點灌輸給學(xué)生,讓學(xué)生們體會學(xué)習(xí)是享受,勞動是享受,助人是享受,寫日記是享受,面對黑板唱歌是享受,烈日炎炎下跑步是享受,被老師批評是享受等。學(xué)生們有了這種以苦為樂的思想境界后,就會不知不覺形成良好的思想道德品質(zhì),學(xué)到知識,提高了能力。

      作為班主任的我們,不僅要保證完成備課,授課,批改等基本教學(xué)任務(wù),更重要的是育人,要做引導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)工作,大大小小的事都得管,事情繁瑣。因此我們常聽到老師們怨聲怨氣,抱怨付出的太多,而得到的回報太少,工作馬馬虎虎,敷衍塞責(zé)。要是我們班主任能換一個角度去思考,像魏老師所說那樣把完成自己的每一項工作過程都看成是一種享受,那我們干每一件事情都會認(rèn)認(rèn)真真,任勞任怨,極端負(fù)責(zé),從中還會享受到人生的快樂與幸福。聽魏老師的報告是一種享受,讀魏老師的思想是對自身的思想,靈魂的升華。通過這次學(xué)習(xí),我將在宏毅學(xué)校以后的生活,工作中爭取更好地去體會魏老師所說的 “無論干什么事應(yīng)該是一種幸福與享受”這種境界,努力爭取把宏毅千千萬萬學(xué)子培育成國家之棟梁為一種幸福的享受。

      第三篇:名師魏書生視頻講座筆記及觀后感

      名師魏書生視頻講座——讓民主與科學(xué)走進(jìn)班級管理之民主化篇

      課堂筆記:

      班級管理的兩大特點:一靠民主,二靠科學(xué)。民主四段:

      (1)樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。(2)建立互助的師生關(guān)系。

      (3)發(fā)展每個學(xué)生的人性與個性。(4)決策過程要民主??茖W(xué)三段:

      (1)建立計劃系統(tǒng)(2)建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)(3)建立總結(jié)反饋系統(tǒng)

      名師魏書生視頻講座——讓民主與科學(xué)走進(jìn)班級管理之民主化篇觀后感

      中華教育圣壇,人才濟濟,千帆競發(fā),百舸爭流,又如美麗的夜空,星漢燦爛,異彩紛呈,交相輝映,各領(lǐng)風(fēng)騷。著名教育家魏書生正是其中一顆璀璨的明星。

      魏書生的教育思想和教育經(jīng)驗是博大精深的,既有理論高度,又具有很強的實踐性,同時,他對教育改革所傾注的熱情,為眾人所景仰!

      “相信每位班主任老師在自己的班主任工作經(jīng)歷中,都積累了許許多多、豐富的經(jīng)驗,建議各位老師?千千萬萬堅守住自己成功的經(jīng)驗,決不放棄、絕不動搖、一點一點的拓展?,相信你班主任工作就會做得越來越好”魏老師是全國的名師,他首先能肯定全國班主任的工作,在肯定自己工作經(jīng)驗基礎(chǔ)之上,學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗,這一番話也告訴我們不要盲目的學(xué)習(xí)、今天學(xué)張三明天學(xué)李四,不要一天一個新花樣、到頭來什么也沒有搞扎實。

      一、“松、靜、勻、樂”伴我成長。

      魏書生老師強調(diào)“松、靜、勻、樂”降低了勞動成本,提高了工作效率。早晨已進(jìn)校園“松、靜、勻、樂”的和同事打招呼,“松、靜、勻、樂”的備課,“松、靜、勻、樂”的上課,可以降低勞動成本。在生活中我們支付了許多不必要的成本,如:在備課時,一邊寫一邊牢騷?都寫多少遍了,不寫不行嗎?不行校長要檢查??隨便寫寫不行嗎?不行要是讓人查出來怎么辦?,一邊寫一邊煩,一邊寫一邊狠、一邊寫一邊怨,這無形中增加了許許多多的成本,你想煩也得寫,恨也得寫,還不如“松、靜、勻、樂”的寫,你就想備課是一件多么高興的事情啊,一邊上著班一邊拿工作的時間練自己的字,一邊寫著字還一邊回憶著自己以前上課時最難忘的情景,一邊備課還一邊看別人成功的經(jīng)驗,用于自己的課堂,這是何等高興的事情啊。一邊備課一邊高興,一邊高興一邊備課,降低了成本提高了效率。備課結(jié)束“松、靜、勻、樂”走進(jìn)教室。組織教學(xué)“松、靜、勻、樂”,和后進(jìn)生談心“松、靜、勻、樂”,開口講課“松、靜、勻、樂”揮手板書“松、靜、勻、樂”,一天工作結(jié)束“松、靜、勻、樂”,下班回家“松、靜、勻、樂”,上街買菜 “松、靜、勻、樂”,討價還價 “松、靜、勻、樂”。只有教師“松、靜、勻、樂”才能感染學(xué)生。

      二、班級管理民主化。

      1、樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。魏書生先生認(rèn)為,教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。他說:“為學(xué)生服務(wù),就不能強迫學(xué)生適應(yīng)自己,而應(yīng)努力研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理、原有的知識水平、接受能力,以使自己的教學(xué)適應(yīng)學(xué)生的需要。”這種“需要”就是學(xué)生發(fā)展的需要?!敖處熞朴谠诮虒W(xué)大綱;教材要求與學(xué)生的心靈實際之間架橋,要努力防止離開學(xué)生心理的此岸世界,而只在大綱、教材的彼岸世界動腦筋、做文章的傾向?!彼M(jìn)一步指出:“教師要真誠地認(rèn)識到自己是為學(xué)生服務(wù)的。既然教師是為學(xué)生服務(wù)的、那就必須把學(xué)生當(dāng)做學(xué)習(xí)的主人,課堂的主人,就必須充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性,就必須了解學(xué)生、尊重學(xué)生、依靠學(xué)生,從學(xué)生的實際出發(fā)。”教育學(xué)生要做到因材施教,不能盲目地將一種方法灌到每個學(xué)生的身上,學(xué)生是千差萬別的,作為老師,要具體情況具體分析,不要不問原由,一竿子打死。

      2、建立師生互助關(guān)系。

      魏書生老師常說:“老師與學(xué)生的關(guān)系是同志式的平等互助關(guān)系,老師既是長者,又是學(xué)生的知心朋友,老師在課堂上要充分發(fā)揚民主,使學(xué)生有敢說話、敢問問題的勇氣,且不感到緊張和壓抑。即使學(xué)生有違犯紀(jì)律的言行,或者出言不遜,有損老師的?尊嚴(yán)',老師要能寬宏大量,不訓(xùn)斥指責(zé)。有時還可輕言細(xì)語相勸,講清道理,提醒注意,防止再犯。只是對那些有影響整個課堂聽講的言行,才提出嚴(yán)厲的批評?!钡拇_,師生的關(guān)系是非常重要的,老師在學(xué)生心中是神圣的,教師的一言一行,對學(xué)生都是榜樣的作用,所以,作為教師,要關(guān)注學(xué)生的一言一行,都是他內(nèi)心的表現(xiàn),要關(guān)注學(xué)生的成長。

      3、發(fā)展學(xué)生個性與人性。

      魏書生先生說過這樣一番話:老師們想想看,咱們到醫(yī)院看病的時候,有沒有一個丈夫那么對付過咱哪?一看咱得病,他來氣,你怎么得這么個病???這病多難治??!我就會治感冒,你怎么不感冒呢?這樣的丈夫他還能有出息嗎?丈夫的醫(yī)療技術(shù)怎么提高的?是在治療各種疑難雜癥的醫(yī)療實踐中提高的。同理可證,班主任的管理技術(shù)怎么提高的?是在治療各種學(xué)生心靈上的疑難雜癥的教育實踐中提高的。

      這確實是一段樸實的而又蘊含了深刻哲理的話,讓人警醒。學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的主人,就必須自覺地發(fā)展自己人性的成份,發(fā)展自己心靈深處真善美的成份,由自在的人變成自為的人.魏書生認(rèn)為完善的人性就是每個人既有低層次的需要——衣,食,住,行,也有高層次的需要——勞動,學(xué)習(xí),創(chuàng)造,親情,友情,愛情,責(zé)任感,義務(wù)感,直到具有最高層次的需要,追求人類的理想社會。

      三、決策過程要民主

      “班級就是我們的家”。從接手當(dāng)班主任的那一刻起,我就這樣告訴自己和學(xué)生。凡是班級的事就是自己的事,凡是同學(xué)的事,就是自己兄弟姐妹的事。我們要象愛自己的家一樣愛護(hù)班級,班級的榮譽高于一切。一個班的人數(shù)眾多,任何一種方案都很難達(dá)到統(tǒng)一,每次都公說公有理,婆說婆有理,誰也不甘示弱。剛開始時,很多班規(guī)都是我本人說了算,實行霸權(quán)主義。但后來發(fā)現(xiàn)此霸權(quán)不得民心,所以只好有事大家商量。多次通過商量所帶來的好結(jié)果使我更相信學(xué)生的力量,有他們的支持,班主任的工作會更輕松。

      魏老師是一代名師,有如此好的一位教育改革家在前面引路,我們這些做晚輩的可以少走很多彎路,但是作為老師,我們一定要走出屬于自己的班主任之路。

      第四篇:魏書生《如何當(dāng)好班主任》視頻講座觀后感

      魏書生《如何當(dāng)好班主任》視頻講座觀后感

      --當(dāng)好班主任是一門藝術(shù)

      學(xué)校組織我們觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》視頻講座,魏書生老師用幽默詼諧,精當(dāng)干練的語言,睿智的思索,精辟的見解,如磁石般深深吸引了我們在場的每一個人,大家都聚精會神的聽講座、做記錄。這次他提出的主題是:班級管理要民主化、科學(xué)化。在他精彩的介紹中,我感覺他不僅是一個稱職教師,也深深的感受到了他的對生活和人生的思考,對生活和人生的積極和樂觀的態(tài)度,對學(xué)生的一份深深的愛。以下幾點給我留下了尤為深刻的印象,也是我為之佩服和學(xué)習(xí)的地方。

      一、要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想

      老師要根據(jù)不同學(xué)生的需要、不同學(xué)生的性格、不同學(xué)生的起點提供不同層次的服務(wù),既為成績好的學(xué)生服務(wù),又為后進(jìn)生服務(wù)。這個班級才能充滿生機和活力。學(xué)生也才會積極投入到班級管理中去。

      二、建立互助的關(guān)系

      他對學(xué)生說:“凡是普通百姓能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做。”瞧,這就是魏書生。這也就是他當(dāng)班主任輕松的所在。對班級一些具體的用品及各項專門事務(wù),魏書生總能用自己獨特的方法發(fā)動每一個學(xué)生去“承包”,人人參與管理,同時便于人人接受管理。

      三、關(guān)于“人”字的解讀

      魏老師對于“人”字的解讀體現(xiàn)了極高的人生境界,讓我記憶最深刻的是他說:“人”字一撇一捺,互相幫助,一撇幫助一捺組成一個人,千萬別想,我在這里幫著你、撐著你,讓你像個人似的,我一定得給你拆臺,我走了讓你倒下,不是人,人家不是人,自己也不是人了!

      四、人生做事的幾種境界

      魏老師談到人生快樂與否,關(guān)鍵在于干這件事情的時候,你處于哪一種境界,人在無心無意的境界時干任何事情,他都會感到靈魂流浪、精神漂泊,這山望著那山高,人一生處于流浪奔波狀態(tài),定不下心來,一直品嘗不到做人的樂趣,每個人都應(yīng)該守住自己快樂的陣地和建設(shè)自己的精神家園,一心一意、舍身忘我的做著平凡的工作一樣快樂、高興,有滋有味。

      魏書生老師的關(guān)于如何當(dāng)好班主任的視頻講座讓我深深體會到:要走進(jìn)學(xué)生心靈,就應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),在學(xué)生的心靈世界中耕耘、播種、澆灌,讓他們的心靈綻放出真誠善良、美好光明、積極向上的花兒。在這種巨大的精神力量感召下,即使有很多惡習(xí)的、心理陰暗的學(xué)生,也會不由自主地被感染,從而萌生出否定自己錯誤、摒棄自己不良行為的強烈愿望,最終被引入一個全新的陽光地帶。

      第五篇:魏書生教學(xué)視頻心得體會

      魏書生教學(xué)視頻心得體會

      魏書生教學(xué)視頻心得體會1

      上周末有幸和同事們一起聆聽了全國著名教育家魏書生老師的教育教學(xué)思想報告,我感覺收獲很大,受益匪淺。魏書生老師的教學(xué)成果令人驚訝:他教學(xué)35年來,從未找人代過一節(jié)課,一學(xué)期教材他用30多課時就講完了;他不批改作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7、8分。面對這一切,我不禁要問:魏老師究竟依靠什么獲得教學(xué)的成功?

      在我通過一天的時間認(rèn)真聆聽、學(xué)習(xí)了魏書生老師一系列教學(xué)經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生老師教學(xué)成功的一個重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生老師的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他的教學(xué)奇跡,那么魏書生老師是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?

      魏書生老師著重講解了要高高興興的干當(dāng)下的事,不管當(dāng)官還是做人,要注意修煉一顆平常心:學(xué)習(xí)、工作、盡職、助人是享受。在平常管理班級工作中要分工清晰,干力所能及、平平常常的小事才能活的更輕松,對于所謂的差班要經(jīng)常給孩子們上公開課,還經(jīng)常領(lǐng)著全校師生練習(xí)注意力體操。在自身修養(yǎng)方面,要遵循“松、靜、勻、樂”,只有不斷的提高身體、心靈、呼吸、情緒各方面的修養(yǎng),才能更好的管理好班級。

      魏書生老師的民主管理包括以下四點:

      一、服務(wù)

      我們作為教育的實施者,不能只強調(diào)管理者的地位和權(quán)力,而要樹立為學(xué)生服務(wù)的觀點,和學(xué)生家長一道為學(xué)生提供良好成長的環(huán)境,而不是逼著孩子成長,作為教師要甘為人梯,降低自己的位置,平等對待所有學(xué)生。我們可以根據(jù)學(xué)生的水平定起點,不可將它定的太高,也不可太低,更不可千篇一律,要符合學(xué)生的基本。因此他說只有“懶”老師才能出勤的學(xué)生。

      二、互助

      魏老師認(rèn)為學(xué)生和老師的關(guān)系、學(xué)生和學(xué)生的關(guān)系都是“互助”的關(guān)系。改變后進(jìn)生最好的方法就是讓他們參與班級管理。凡是普通老百姓能管的事別讓普通班委管。凡是普通班委能管的事別讓班長管。凡是班長能管的事別讓自己管。、通過這樣的管理模式爭取做“班級的事處處有人干,班級的人天天有事干。消滅沒人管的事,消滅沒事管的人”。他舉了一個例子:他所在的班有專門管學(xué)習(xí)的、衛(wèi)生的??除去這些基本的,還有專門負(fù)責(zé)管做操戴手套的等。

      三、人性

      他認(rèn)為把人看做一個宏大的世界,每個人的內(nèi)心深處都有江河山川,花鳥草蟲,階級政黨,真善美,假惡丑,人性化教育就是把人內(nèi)心深處那些符合人性的,真善美的,積極,向上樂觀,自信,勇敢,智慧的種子使其萌發(fā),長大,舒枝,展葉,越長越高,越長越大。最后使人成為一個大寫的人。也就是他所說的:享受就是活在當(dāng)下,人生處處是道場,時時有禪機。

      四、商量

      我所理解的是要多和學(xué)生交流,交流和溝通能很好的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的'優(yōu)缺點,幫助學(xué)生找準(zhǔn)自己的起點,從而使學(xué)生利用自己的優(yōu)點、發(fā)揚自己的優(yōu)點為班集體和他人多做事做好事。所謂“責(zé)任感是在做事的過程中積累起來的”。這種做事的責(zé)任感也會幫助他人培養(yǎng)良好習(xí)慣的行為習(xí)慣。交流也得有個準(zhǔn)則:不難為任何學(xué)生,也不放縱任何學(xué)生。溝通要求師者放下架子,能和學(xué)生平視對待,能和學(xué)生坦誠不公的交流,這樣的交流可以消除很多不良的學(xué)習(xí)因素,從而不浪費任何時間去做無意義的事。當(dāng)教師的只有勤于和學(xué)生交流才能提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能發(fā)展自身的綜合素質(zhì),才能針對不同的學(xué)生因材施教,才能真正做到師道尊嚴(yán)。

      魏老師最后強調(diào)民主教育教學(xué)的經(jīng)驗總結(jié)應(yīng)為三個部分:

      1、做好計劃

      2、監(jiān)督檢查

      3、總結(jié)反饋

      所以我要在教學(xué)中不斷的學(xué)習(xí)總結(jié),用學(xué)到的知識和積累的經(jīng)驗不斷在教育教學(xué)中檢驗,已盡快的提升自己,使自己成為一名優(yōu)秀的教師。

      魏書生教學(xué)視頻心得體會2

      魏書生,這么一個教育界的名人,我在很久以前聽說了他的大名,而后就是讀了一些他的教育專著,覺得他是一個了不起的教育家?,F(xiàn)在我終于在學(xué)校提供的魏書生講座視頻里看到了他。他是那樣的樸實,幽默,他的人格魅力深深吸引了我,感覺就像他在和我們面對面的談心,他不講高深的大道理,也不用華麗的詞語,只談一些自己的經(jīng)歷,只談自己身邊的與生活,工作,學(xué)習(xí),教育有關(guān)的小事情。他是一個語文老師,有很過硬的文學(xué)功底,話語中時時透出一種東北二人轉(zhuǎn)的氣息。聽著他的講座,我覺得好多地方好像就是我們自己,可是好多地方又超越了我們自己。他的講座,不禁讓我自己對照反思起來,是啊,同為教師,同為教育,差距為啥就這麼大了?

      聽完講座后,首先我感覺到我們應(yīng)該堅持做好每一件簡單的事,每件簡單的事情都很重要,需要我們靜下心來做。我們要做的第一件事是堅持鍛煉好身體,上好早操,身體是革命的本錢,每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子。利用公家的時間,鍛煉好自己的身體,何樂而不為呢?教育也一樣,講座中,魏老師始終強調(diào)一個觀點:“不動搖、不懈怠、不折騰”。什么叫“不動搖”?就是“守住一個觀念,守住一個職業(yè),守住一個陣地”不動搖。這句話說起來很容易,可是做起來卻很難。就像魏老師說的:“我沒什么新觀點,也沒什么新方法。我所說的和做的都是老祖宗流傳下來的幾千年的東西。只不過,我天天堅持著在做,始終如一地在做?!蔽豪蠋煹脑捵屛颐靼琢耍菏裁词敲??一個把簡單的事情千百遍地做好:一個把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好這——就是名人!魏老師的成名之法竟是如此簡單。

      其次,我感覺到的是我們要有知足和感恩的心態(tài),這種心態(tài)讓我們能夠堅持自己的信念,實現(xiàn)我們所希望實現(xiàn)的人生價值。魏老師的境界深深打動了我。的確,不管做任何平凡的工作,只要鉆進(jìn)去就會享受其中,快樂忘我;只要鉆進(jìn)去才能靜下心來,達(dá)到“松、靜、勻、樂”的境界。世俗之人總會有這樣那樣的欲望,因為有了這么多的欲望,心態(tài)也就很難平和,心情也就會受到影響。而魏老師卻能平和而感恩地活著,就像他說的,只是想當(dāng)一個老師而已。而當(dāng)他把老師這個事情做好的時候,其它的所謂名與利的到來也就順理成章了,因此,魏老師成了一個名家,一個理所當(dāng)然的名家。

      聽完報告,讓我感動的是魏老師對教育,對學(xué)生的瘋狂熱愛。在教育中,他總是把學(xué)生放在第一位,他特別重視學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。他認(rèn)為行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運他總把學(xué)生看做一個宏大的世界,看作他的朋友,他能夠記住每個學(xué)生所需要做的任何一點點小的任務(wù)。從魏老師的言談中,我可以聽出他對學(xué)生的感情是如何的深。我們都會說:“愛崗敬業(yè)”“愛生如子”這八個字。是呀,這八個字說出來很簡單,但要始終如一地做到卻很不容易。而我們的魏老師做到了,不是一天,也不是一年,而是始終如一地做到了。所以,他成了一個名家,一個與眾不同的名家。同樣,魏老師處處體現(xiàn)了以人為本的班級管理,民主,科學(xué)是他班級管理的.特色他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干?!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。所以我們要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華,盡量讓每位學(xué)生都是自己的助手,自己也是每位學(xué)生的助手。發(fā)展學(xué)生的人性、個性。不同的學(xué)生有不同的生活背景,在學(xué)習(xí)智力、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學(xué)生間的這種差異。同時讓自己樹立為班服務(wù)的思想,對學(xué)生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們,只有走進(jìn)學(xué)生的心,才能讓學(xué)生服從管理,要與他們建立互助的師生關(guān)系。魏老師曾這樣說教室是學(xué)室,教材是學(xué)材,把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)上的共同的探討者和交流者。轉(zhuǎn)變教室、教材、教師的觀念,那學(xué)生對學(xué)習(xí)自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣,面對學(xué)生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應(yīng)對。

      到最后我也懂得了一個道理,這也是魏老師的原話:多改變自己,少埋怨環(huán)境;用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作。他講得很實在,“少埋怨環(huán)境”不是“不埋怨環(huán)境”。在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情?!敖處熓侨祟愳`魂的工程師,是天底下最光輝的職業(yè)?!睆慕處熉殬I(yè)的意義來說,這樣的地位教師是當(dāng)之無愧的,但現(xiàn)實生活中,教師是否能有這樣的地位,則是另外一回事了。理想與現(xiàn)實總是存在差異。眾多紛繁的社會現(xiàn)實中,人往往會迷失自我。找不準(zhǔn)自己的位置,每天被周圍的事情牽著走,不知道自己在干什么。這是典型的迷失自我的表現(xiàn)。當(dāng)這時,最關(guān)鍵的就是先找準(zhǔn)自我的位置,認(rèn)清自己是誰,在什么地方,干什么,自己自身有哪些方面的優(yōu)勢,自己都做了些什么?明確自己接下來的一步應(yīng)該怎樣干?而不是“人云亦云”,而不是整天效仿別人,活在別人的陰影下。如果大部分的時間都在不停的抱怨、埋怨中度過,那還不如把這些時間省出來干些對自己有益的事。每天保持一種積極、快樂的心態(tài)去對待生活、對待工作,遇到困難解決困難,解決了困難,還能獲得一份成就感,人生多么有意義。如果整天在埋怨那些不能改變的環(huán)境,每天都活在痛苦和焦慮中,什么收獲都沒有,那又有什么所得呢?所以,從為了自己著想的方面,為了讓自己每天快快樂樂,心情愉快,漂漂亮亮的角度,也應(yīng)該保持一種積極、樂觀的處世態(tài)度。人應(yīng)該用理想主義的態(tài)度去激勵自己發(fā)展,凡事往好處想,相信前途是光明的。一句名言這樣說“不管你認(rèn)為自己能不能做,你都有可能是對的”

      魏先生之所以有這樣崇高的精神境界,我想這除了自己想得開之外,應(yīng)該和他豐厚的知識積淀是有很大關(guān)系的。人應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自我的素質(zhì),這樣自己知道得越來越多,有了很深的積淀,哲學(xué)原理“量變到一定程度就會有質(zhì)變”,精神境界也就不斷地得到提高,自己不斷地在進(jìn)步,思想也就一步一步地得到提高。良性循環(huán),隨著知識的增加,精神境界上去了,個人能力也就在不斷地提高。當(dāng)然這種學(xué)習(xí),有書本上的學(xué)習(xí),也有現(xiàn)實生活中的學(xué)習(xí)。當(dāng)自己遇到困難、挫折的時候,應(yīng)該從不同的角度看失誤,多從幾個角度來分析分析,而不是自己給自己自編精神羅網(wǎng),使本來就很不幸的自己更加不幸,而是把問題看開,然后正西更多的腦細(xì)胞去想解決問題的辦法。

      一個人內(nèi)心的境界修煉得這么高,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。魏老師對教師職業(yè)的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創(chuàng)新,更值得我學(xué)習(xí)??梢赃@么說,經(jīng)過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認(rèn)識了自己,找到了自己人生的坐標(biāo)。我會以積極樂觀的心態(tài)來不斷充實自我,磨練自我,超越自我。!

      魏書生教學(xué)視頻心得體會3

      20xx年10月12日,我們一行11人在平?jīng)鍪?,參加了引領(lǐng)教師智慧成長--著名教育家魏書生教育思想報告會。12日上午聆聽了山東泰安市泰山學(xué)院附屬中學(xué)孫明霞老師題目為《做一個有專業(yè)尊嚴(yán)的老師》的講座,下午接著聽了清華大學(xué)附屬中學(xué)陳紀(jì)英老師《重視心里—提升教師班主任工作的實效性》的報告,第二天全天聆聽了魏書生的報告。以下是報告會的一點體會,以供分享。

      孫明霞主要講了四個方面的內(nèi)容:

      1、對教育的幾點思考;

      2、教師應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì),包括教育專業(yè)知識、策略性知識、實踐性知識、教育理論知識;

      3、教師的專業(yè)態(tài)度;

      4、職業(yè)態(tài)度;聽后頓感自己學(xué)識淺薄,教育理念滯后,關(guān)愛學(xué)生不夠,教育熱情不足,今后一定要以平常心善待每一位學(xué)生,用責(zé)任去呵護(hù)每一位學(xué)生的心靈。

      陳紀(jì)英老師就當(dāng)代青少年的主要特征;今天的學(xué)生為什么難教?社會發(fā)展對青少年的影響有多少?青少年常見心理沖突問題;認(rèn)識了解孩子的生理心理特點;什么是好的師生關(guān)系等做了詳細(xì)精辟的分析,既有理論,又有實踐,提到教師有思考有無奈,教育管理中的困惑,引發(fā)我們重新思考現(xiàn)階段的教育管理方法,差的教育是用一種方法教育50個學(xué)生,好的教育是用50種方法教育一個學(xué)生。學(xué)會賞識教育,人性最本質(zhì)的東西就是渴望被欣賞。

      魏書生老師的教育思想可概括為

      一、“一小點”

      一小點就是注意力體操,四字“松、靜、勻、樂”。、身體松、心靈靜、呼吸勻、情緒樂?!八伞保瑹o論任何時候都要感覺到自己是世界上最輕松的人之一?!办o”,守住心靈的寧靜是現(xiàn)代社會必備的本領(lǐng)。有效信息請進(jìn)來,無效信息一邊去。人生最累的是自己跟自己作戰(zhàn),消耗了大量的生存成本?!皠颉保瑢θ说纳鎭碚f,排在第一位的是呼吸。對學(xué)生進(jìn)行平常心的教育。守住平常心還能快樂的人,就能天天快樂。珍惜一呼一吸的時候,滿懷感恩之心對待每一天的時候,你就會抓緊時間做有意義的事?!皹贰?,樂觀、=、觀樂,觀生活中的樂趣。堅守自己內(nèi)心深處快樂的陣地。不嗔、不怨、不怒、不恨。宗教情懷。人生之苦產(chǎn)生在求不得之苦。愛到深處是無我。把上課時的成功快樂守住。

      二、“兩大點”

      就是“民主”與“科學(xué)”,民主拓展為服務(wù)、互助、人性、商量,科學(xué)三段為計劃、監(jiān)督、總結(jié)。這是魏書生教育思想的核心內(nèi)容。魏書生所提倡的民主,是指群眾才是真正的主人。如果對學(xué)校而言,教師才是主人;對班級而言,學(xué)生才是主人,他的班級人人有事干,事事有人做。校長應(yīng)該全心全意為全校師生員工服務(wù);教師應(yīng)該真心實意地為學(xué)生服務(wù)。魏書生講的科學(xué)是指做一切事情都

      應(yīng)該有計劃、有檢查、有評價,而不應(yīng)該是盲目的,隨心所欲的,雜亂無章的??茖W(xué)應(yīng)該是符合事物發(fā)展規(guī)律的。教師在工作中要想做到科學(xué),必須尊重學(xué)生的個性,尊重教育規(guī)律,做到一切從實際出發(fā),實事求是。一是要建立科學(xué)的計劃系統(tǒng),二是要建立科學(xué)的檢查監(jiān)督系統(tǒng)三是要建立科學(xué)的總結(jié)評價系統(tǒng)。

      三、三個“守住”

      即守住傳統(tǒng)常識、守住新中國經(jīng)驗、守住自己的長處。我國傳統(tǒng)教育提倡的有教無類、因材施教、寓教于樂、教學(xué)相長是不變的,也是與時共進(jìn)的,應(yīng)該繼承發(fā)揚。除此而外,還應(yīng)學(xué)習(xí)國內(nèi)一些名校的辦學(xué)理念,管理經(jīng)驗,譬如北京四中。學(xué)習(xí)他人的長處,為己所用。

      四、管理中的“四個統(tǒng)一”即知、行、恒、勤。

      五、校園中的“五個現(xiàn)象”

      1、溫馨的教室,

      2、溫暖的教室,

      3、催人奮進(jìn)的排行榜,

      4、優(yōu)美的音樂,

      5、和諧的校容。這一切都能激發(fā)學(xué)生的求知欲,上進(jìn)心,使他們生活得更陽光,更自信。

      六、課堂教學(xué)的“六個步驟”:

      即定向、自學(xué)、討論、答疑、自測、自結(jié)?,F(xiàn)代教學(xué)力求使學(xué)生在一定條件下,用最少時間去爭取學(xué)習(xí)的最好效果。為了探索更好的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),魏書生創(chuàng)立了六步教學(xué)法:

      1.定向。確定本節(jié)課的學(xué)習(xí)重點。魏書生教學(xué)的重點是由學(xué)生提出的。

      2.自學(xué)。學(xué)生自學(xué)課本,獨立思考,自己解決問題。保證各類學(xué)生都有所得。

      3.討論。學(xué)生自學(xué)中不能解決的問題記下來,前后左右四人一組互相討論。

      4.答疑。分組討論仍沒有解決的問題,提交全班解決。

      5.自測。學(xué)生根據(jù)定向內(nèi)容,擬出一組十分鐘的檢測題,自測、互測,搶答。

      6.自結(jié)。學(xué)生口頭總結(jié)本節(jié)課的過程和學(xué)習(xí)收獲。

      六步教學(xué)法并不意味六步在每節(jié)課上都不可缺,也有變式,形成變式的條件是文章的特點和學(xué)生理解課文的難易程度,自學(xué)的好,三、四步就可不用或少用,自測的好,第六步可從略。

      基本模式確定后,根據(jù)不同情況,具體運用則變化無窮。如以定向為主的計劃課,開學(xué)處討論學(xué)習(xí)計劃,大部分時間用于定向,便稱為定向課。老師外出開會,全部學(xué)生自學(xué),當(dāng)然就是自學(xué)課。有時為了消化多個疑難問題,不需要老師答疑,以討論為主,便成了討論課。期中期末復(fù)習(xí),學(xué)生廣泛提出重點問題,互答或老師答,這就是答疑課。為檢查階段學(xué)習(xí)成果,請同學(xué)互相出考試題,自然成了自測課。總結(jié)復(fù)習(xí)單元,期中期末的重點難點,總結(jié)為主,稱之為總結(jié)復(fù)習(xí)課。魏書生說,探索課堂教學(xué)方法,確立課堂教學(xué)類型,都是手段,不是目的,目的是提高課堂教學(xué)效率。應(yīng)根據(jù)學(xué)生實際,情況需變則變。

      七、要求學(xué)生每天做“七個一分鐘”。

      每天都要做家務(wù),或為家長做一件事,至少一分鐘。

      2.每天寫一分鐘日記,至少寫一分鐘。

      3.每天唱軍歌,唱校園歌曲,唱好歌至少一分鐘。

      4.每天挺胸,抬頭,大擺臂,高抬腿,踏步至少一分鐘。

      5.每天練一分鐘注意力。

      6.每天練一分鐘演講。

      7.每天帶中外名著或好人傳記上學(xué),至少讀一分鐘。

      八、培養(yǎng)學(xué)生八個好習(xí)慣

      培養(yǎng)學(xué)生定計劃的習(xí)慣。

      2.培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)的習(xí)慣。

      3.培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)老師的習(xí)慣。

      4.培養(yǎng)學(xué)生自己留作業(yè)的習(xí)慣。

      5.培養(yǎng)學(xué)生自己出考試題的習(xí)慣。

      6.培養(yǎng)學(xué)生整理錯題集的習(xí)慣。

      7..培養(yǎng)學(xué)生篩選信息的習(xí)慣。

      8.培養(yǎng)學(xué)生大事做不來小事趕快做的習(xí)慣。

      九、課堂教學(xué)十條要求

      1.每堂課都要有教案,也就是說要備課,老教師可以用舊教案,新教師的`教案也不用寫的太詳細(xì),但一定要有備課簿。

      2.每堂課至少有三類不同的教學(xué)目的,以供同學(xué)們選擇。最優(yōu)秀的會了可以不聽課,做自己認(rèn)為有價值更深更難的題。后進(jìn)學(xué)生聽不懂也可以不聽,要選擇一些適合自己的淺題來做。老師一定要幫助“陪坐的”、“待業(yè)的”學(xué)生找到適合自己的工作。選擇不同的學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)生的“就業(yè)率”是一件很快樂的事情。

      3.教師講課時間不要超過五分鐘,大部分學(xué)生能看會的,老師不要講,更多的時間還給學(xué)生去讀、去思、去查資料、去討論、去練習(xí)。

      4.如果是講新課,學(xué)生發(fā)言不少于10人次。學(xué)生也可以替老師講難點,講重點,當(dāng)然也可以提問題,談看法。

      5.學(xué)生動筆練別少于10分鐘。

      6.處理偶發(fā)事件別超過20秒,以減少老師發(fā)火的機會,增長教育智慧。

      7.請學(xué)生做課堂教學(xué)總結(jié),每堂課請一兩名學(xué)生談一兩條看法。

      8.至少留三類不同層次的作業(yè),以使不同水平的學(xué)生找到適合自己的、循序漸進(jìn)的作業(yè)。

      9.下課后的課間10分鐘,不離開學(xué)生,學(xué)生們做操就和他們一起做操,學(xué)生在室內(nèi)就坐在教室里找三五個學(xué)生談?wù)勑模牧奶?,商量商量怎么學(xué)習(xí)更愉快,效率更高。

      10.上完課,寫教后記,這節(jié)課成功在何處。教師固然要反思,但我覺得首先要正思,找到自己的優(yōu)點,找到學(xué)生喜歡的環(huán)節(jié),堅守堅守再堅守,發(fā)展發(fā)展再發(fā)展,這樣反思發(fā)現(xiàn)的那些不足,才會一點點減少。

      春風(fēng)化雨,潤物無聲。在整個報告中讓我再一次深刻感受到,魏老師愛自己的事業(yè),更愛自己的學(xué)生,所以他把工作看作是一種享受。在這個學(xué)習(xí)的過程中除可領(lǐng)略到魏先生的班級管理藝術(shù)外,還能領(lǐng)悟到魏先生的為人處世的道理。“用平常的心態(tài),高興的情緒,快節(jié)奏、高效率地去做實在的自己能做來的事情,不想或不做自己做不來的事”。這就是教育大家思想的博大和深邃!

      魏書生教學(xué)視頻心得體會4

      聽了魏書生的講座,我深受啟發(fā),尤其是他的管理藝術(shù),使我們受益很深。魏書生老師的演講,語言風(fēng)趣、幽默,從他的演講中,能感受到他那種積極向上樂觀開朗的生活態(tài)度,能感受到他內(nèi)在的文化底蘊,人格魅力和個人修養(yǎng)。講話時他的面容一直是平和親切的,就像在跟你面對面談心;他不講多么高深的大道理,也不用什么華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習(xí)有關(guān)的小事情。通過平凡的不能再平凡的事例,讓我的心靈受到了強烈的震撼,也感染著每一位在座老師。

      聽了魏書生的報告后,令我之驚訝:他擔(dān)任實驗中學(xué)校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔(dān)兩個班的語文教學(xué),一年平均外出開會達(dá)4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生的升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7.8分??面對這一切,我不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

      通過學(xué)校組織的這次學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進(jìn)行

      1、管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認(rèn)為有以下幾方面:

      一、“以人為本”的班級管理思想

      關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的角色。

      二、在教學(xué)中運用“自我管理”思想

      魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的.抵觸以至對抗的情緒。

      三、明確職能

      班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他的經(jīng)驗,使我進(jìn)一步認(rèn)識到,不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生;從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明

      2、的教學(xué)策略。

      他埋頭苦干、精益求精的工作態(tài)度和艱苦奮斗、樂觀向上的生活作風(fēng)。他那對待教書育人工作的神圣態(tài)度;他那真心實意,踏踏實實地工作作風(fēng);他那自覺、刻苦學(xué)習(xí),打下良好的知識基礎(chǔ),構(gòu)建完整的知識體系,不斷自我完善的精神;他那健康的情緒、平穩(wěn)的心態(tài)和樂觀的精神,善于適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境和改造環(huán)境;多看前面,少看“身邊”;多看有利,少看不利;多看自己的長處,少想自己無法改變的弱點。真正笑對人生的境遇觀。都深深地感動著我們啟迪著我。這些才是我要學(xué)習(xí)的。這些才是魏書生取得成功的秘訣和根本。這些才是魏書生教育教學(xué)經(jīng)驗的源頭活水和精髓部分。其實,這些恰恰是我們最難學(xué)到的。

      學(xué)高為師,身正為范。喜歡魏書生這樣的一句話:“守住心靈的寧靜,守住自己快樂的陣地。”

      魏書生教學(xué)視頻心得體會5

      記得是十幾年前,單位組織中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師一行人赴沂源一中聽魏書生做報告,魏書生栩栩如生的報告贏得了臺下陣陣的掌聲。讓我至今記憶猶新。魏書生的想法和做法我都認(rèn)真地模仿和借鑒過,讓我受益匪淺。同時也品嘗到了成功的喜悅。

      “我們要用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實實在在的事情,讓我們享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責(zé)任的快樂?!苯裉煊肿诖笃聊磺榜雎犖簳慕陶d,絲毫沒有感到陌生,反而心起幾分敬意。

      魏書生語言風(fēng)趣、幽默,從他的演講中,能感受到他那種積極向上樂觀開朗的生活態(tài)度,能感受到他內(nèi)在的文化底蘊,人格魅力和個人修養(yǎng)。講話時他的面容一直是平和親切的,就像在跟你面對面談心;他不講多么高深的大道理,也不用什么華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習(xí)有關(guān)的小事情。通過平凡的不能再平凡的事例,讓我的心靈受到了強烈的震撼,也感染著每一位在座老師。聽了魏書生的報告后,令我為之驚訝:他擔(dān)任實驗中學(xué)校長書記,同時兼任兩個班的班主任。承擔(dān)兩個班的語文教學(xué),一年平均外出開會達(dá)4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生的升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7.8分面對這一切,我不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

      魏書生高效率的班級管理,是他教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。魏書生的`教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認(rèn)為有以下幾方面:

      一、“以人為本”的班級管理思想

      關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的角色。

      二、在教學(xué)中運用“自我管理”思想

      魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束?!彼f作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。

      三、明確職能

      班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他的經(jīng)驗,使我進(jìn)一步認(rèn)識到,不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生;從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

      他埋頭苦干、精益求精的工作態(tài)度和艱苦奮斗、樂觀向上的生活作風(fēng)。他那對待教書育人工作的神圣態(tài)度;他那真心實意,踏踏實實地工作作風(fēng);他那自覺、刻苦學(xué)習(xí),打下良好的知識基礎(chǔ),構(gòu)建完整的知識體系,不斷自我完善的精神;他那健康的情緒、平穩(wěn)的心態(tài)和樂觀的精神,善于適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境和改造環(huán)境;多看前面,少看“身邊”;多看有利,少看不利;多看自己的長處,少想自己無法改變的弱點。真正笑對人生的境遇觀。都深深地感動著我,啟迪著我。這些才是我要學(xué)習(xí)的。這些才是魏書生取得成功的秘訣和根本。這些才是魏書生教育教學(xué)經(jīng)驗的源頭活水和精髓部分。其實,這些恰恰是我們最難學(xué)到的。

      學(xué)高為師,身正為范。喜歡魏書生這樣的一句話:“守住心靈的寧靜,守住自己快樂的陣地。”

      魏書生教學(xué)視頻心得體會6

      奧爾科特這樣評價好書:“所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書?!蔽簳蠋煹摹栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣的一本好書,它像一盞指路明燈,引領(lǐng)著我們走進(jìn)神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術(shù),教育成了一種享受。我從這本書中,不僅獲取了當(dāng)班主任的寶貴經(jīng)驗,還領(lǐng)會了做人的準(zhǔn)則。現(xiàn)在寫幾點我的心得體會,與喜歡這本書的同行們交流、分享。

      一、愛崗敬業(yè),忠于職責(zé)

      如今,教師處于應(yīng)試教育向素質(zhì)教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而工資偏低,再加上受社會潮流的影響,于是,一部分教師特別是青年教師在工作之余另謀出路的現(xiàn)象時有發(fā)生,工作上不能盡心盡力,給教育帶來了負(fù)面影響。而學(xué)生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔(dān)子越來越沉重。

      面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿?!敖處煛?,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業(yè)”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少?!闭媸且徽Z驚醒夢中人。

      埋怨是沒有用的,主觀努力才是關(guān)鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經(jīng)常外出開會、作報告,但班內(nèi)學(xué)生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執(zhí)著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經(jīng)驗。

      只要我們兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,善于學(xué)習(xí)和總結(jié),做“學(xué)者型教師”,做學(xué)生的心靈之師,我們也會變“苦”為“樂”。

      魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度?!笔堑?,人們不是已經(jīng)總結(jié)出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

      二、教書育人,德字先行

      在大力提倡素質(zhì)教育的今天,我們卻還在為應(yīng)試教育——以考試成績來評估教師行為而疲于奔命,而很少靜下心來反思自己的教育過程。魏書生老師的教育方法,讓我們不得不重新審視自己的行為。

      魏老師強調(diào):“以德治教”,身教重于言教是教師必須牢記在心、實踐在身的。魏老師說:“教師尊重了學(xué)生人格,就等于尊重了教育?!痹谒慕逃砟钪?,處處體現(xiàn)了以人為本的'思想,所以才將工作開展得有聲有色。魏老師通過各種形式強化學(xué)生的思想意識,如在班級管理中,開展“治病救人周”、“每天點燃一盞思想的明燈”——抄一句格言,、而對我觸動最大的是“堅持道德長跑——寫日記”。魏老師費盡心思,在日記內(nèi)容設(shè)計上多角度、全方位對學(xué)生進(jìn)行育人先做人的思想滲透。如,有對自我的剖析,寫《勤與懶的對話》;引導(dǎo)學(xué)生寫《尊人者,人尊之》、《記長不記短》等,引導(dǎo)學(xué)生如何處理與別人的關(guān)系;強調(diào)學(xué)生愛自己的母親,寫《母親笑了》等;幫助學(xué)生正確認(rèn)識社會,寫《心靈的攝像機對準(zhǔn)啥》,引導(dǎo)學(xué)生寫《我為祖國做了些什么》,提高學(xué)生的主人翁意識。我們從中不僅讀懂了魏老師教書先育人、育人先做人的大智慧,同時也引領(lǐng)我們做到“堅持道德長跑——寫日記”,剖析自己,時刻警示自己:別忘了自己的身份,別忘了做人的本分!

      我們在平時的教育教學(xué)工作中,教學(xué)倒占了優(yōu)先地位,過多強調(diào)了學(xué)生掌握文化知識,而忽略了情感教育、忽略了非智力因素的開發(fā),怎么能不“事倍功半”呢?

      近段時間以來,我班的學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量普遍下降,勸、哄不行,懲罰更不可行!難道是學(xué)生大了,不服管了?讀了魏老師的文章,我終于有所領(lǐng)悟:填鴨式的灌輸知識,已使學(xué)生喪失了學(xué)習(xí)動力。而我們在情感教育上下的功夫只是蜻蜓點水,起不了根本作用。正如魏老師所說:“光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究、怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛后來也變得不愛了。”

      因此,在今后的班主任工作中,我們應(yīng)該做到方法得當(dāng)、措施具體,做到教書先育人,育人先做人。

      三、以人為本,發(fā)展個性

      “用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法。”魏老師認(rèn)為自己班級成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿,尊重學(xué)生的人格,把他們當(dāng)作實實在在的“人”,而不是馴服物。因此,他引導(dǎo)學(xué)生們“培養(yǎng)自信心從揚長開始”,“能受委屈的人才是強者”,先從思想上給學(xué)生一片自由的藍(lán)天;在知識引導(dǎo)上,他引領(lǐng)學(xué)生們放眼未來,放眼世界,關(guān)注國內(nèi)外科技動態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學(xué)生從知識到精神領(lǐng)域都在一個自由的空間任其遨游。

      而我們現(xiàn)在的班級管理模式死板,教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳,“閉門造車”,不是“條條道路通羅馬”的開放式教育,而是“自古華山一條路”的封閉式教育。放棄了以學(xué)生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學(xué)、班級管理工作中,我們要學(xué)會走進(jìn)學(xué)生心靈,堅持以學(xué)生為本,讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。

      在新課程改革中,不再過分強調(diào)學(xué)科本位,不再偏重書本知識,、加強了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關(guān)注學(xué)生個性發(fā)展。

      就教師個人文化素質(zhì)提高方面,“要想給學(xué)生一杯水,老師應(yīng)當(dāng)是自來水”,形象說明了教師應(yīng)當(dāng)具有扎實的鮮活的知識?,F(xiàn)代教師,不僅要具備一定的學(xué)科專業(yè)知識、心理學(xué)知識,還要不斷學(xué)習(xí)并嘗試運用新課程理念,注重課堂知識的生成,關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展,這樣,學(xué)生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學(xué)習(xí)。

      正是魏老師豐厚的文化涵養(yǎng)以及他“授人以魚不如授人以漁”的新理念的有效實施,關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,才能做到教師工作游刃有余,學(xué)生學(xué)習(xí)輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔幔?/p>

      四、自主管理,習(xí)慣養(yǎng)成

      魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵可以用四個字來概括:民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學(xué)生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。

      二、三個工作能力強、有責(zé)任心的孩子協(xié)助管理班級,光一個班長就連任兩個學(xué)期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學(xué)在日記中訴說想當(dāng)班長的心思,我也沒在意,只是當(dāng)眾念念,鼓勵其他學(xué)生學(xué)著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學(xué)生的主人翁意識未被激發(fā),要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力。現(xiàn)在,大家在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面已經(jīng)逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發(fā)展。小學(xué)階段,好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益。作為班主任,要學(xué)會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

      讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習(xí)一些先進(jìn)經(jīng)驗,在實踐中勤于摸索、總結(jié),以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務(wù)“教師”這個光榮的職業(yè)!

      魏書生教學(xué)視頻心得體會7

      看了魏書生老師的視頻講座,我感受頗深,感覺他就像在跟你面對面談心,他不講高深的大道理,也不用華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習(xí)有關(guān)的小事情,幽默有趣,很有一番見地。感覺魏老師就像是在享受生活,享受學(xué)習(xí),享受工作。使我豁然開朗,對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識,真是“聽君一席言,勝讀十年書”!

      其中對于民主、科學(xué)的管理思想,印象最為深刻:

      魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不要干?!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。

      1、樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。

      對學(xué)生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們,只有走進(jìn)學(xué)生的心,才能讓學(xué)生服從管理。

      2、建立互助的師生關(guān)系。

      要做到堅持每位學(xué)生都是自己的助手,自己也是每位學(xué)生的助手。

      3、發(fā)展學(xué)生的人性、個性。

      不同的學(xué)生有不同的生活背景,在學(xué)習(xí)智力、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學(xué)生間的這種差異。

      4、決策過程多商量。

      我們作為老師,如果有了“為學(xué)生服務(wù)”的觀念,就不會因?qū)W生的調(diào)皮而生氣,也不會因?qū)W生完不成作業(yè)而大動肝火,因為“教育本身就是把學(xué)生由自然人變成社會人的過程。”老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣,面對學(xué)生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應(yīng)對。

      科學(xué)的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關(guān)的,要管理得好就要做好班主任工作。我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學(xué)生只有“親其師”,才能“信其道”。

      我們很多人從事著和魏老師一樣的工作,但卻沒有魏老師那樣的成就,沒有魏老師那樣的執(zhí)著,持之以恒,堅持不懈,積極向上的人生態(tài)度......有的老師總喜歡抱怨,寧愿浪費自己的腦細(xì)胞來說別人的壞話,也不想辦法提高自己的教學(xué)水平,真是可悲。有的老師只注重學(xué)生的成績,不研究學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,社會的發(fā)展規(guī)律,總是事倍功半。未來的社會需要有用之才,有一技之長,看重人的自身能力。我們不能把學(xué)生變成書呆子,變成學(xué)習(xí)的機器,整天做些不動腦筋的無用功。

      我覺得自己需要改進(jìn)的.地方:

      1.態(tài)度方面:對于優(yōu)等生,咱要教會他們“不驕傲,向前看”。對于差等生,咱要一視同仁,鼓勵他們“不自卑,超越自我”。

      2.教學(xué)方向:幫學(xué)生樹立自己的人生目標(biāo),教會他們長計劃短安排。培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,自留作業(yè)的能力,自批作業(yè)的能力,自我管理的能力。

      3.班級管理:“商量”“民主”“科學(xué)”,分工具體,責(zé)任具體。魏老師的“松靜勻樂”,我或許一時還做不到,但我要教會學(xué)生區(qū)分“自己說了算的事”和“自己說了不算的事”,教他們學(xué)會做自己的主人,讓他們知道命運掌握在自己手中。如:自己本可以完成的作業(yè),為何非得讓別人督促著?為何不自覺地去做?

      4.堅持寫日記,摸索經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)水平。

      魏老師把自己成功的點點滴滴,毫無保留地告訴了我們,真的很了不起,我們一定要學(xué)習(xí)人家的長處,縮短自己的不足,積極地笑著走向未來。

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