第一篇：第三小學(xué)班主任績效考核方案（寫寫幫整理）

第三小學(xué)班主任績效考核方案

為了加強(qiáng)學(xué)校班級管理，提高班主任管理能力，營造良好的育人氛圍，為班主任績效工資分配提供可靠依據(jù)，特制本方案，班主任績效工資考核方案。

一、指導(dǎo)思想

為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)班主任的積極性，公正公平評價(jià)班主任工作，根據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法》精神，結(jié)合我校班主任的實(shí)際工作，特定本實(shí)施方案。

二、績效工資資金來源 班主任績效工資。

三、績效工資分配原則

a）分配的對象：已聘在崗的班主任；

b）定性和定量相結(jié)合，過程和結(jié)果相結(jié)合，嚴(yán)格考核，按考核成績、考核等級核算出班主任等級。

四、績效工資分配依據(jù)

本細(xì)則實(shí)行積分制，分為減分和加分兩個(gè)部分，基分100分，根據(jù)學(xué)校各類記錄資料加減分，累計(jì)積分。

（一）減分部分

1.班級管理基礎(chǔ)（35分）

（1）出勤6分：班主任早自習(xí)、兩操不跟班每次扣0.5分。

（2）班主任工作計(jì)劃及總結(jié)2分：按時(shí)上交計(jì)劃，具體實(shí)在，可操作性強(qiáng)，總結(jié)要有具體案例；

（3）班主任會(huì)議記錄4分：班主任會(huì)議及學(xué)校會(huì)議做好記錄，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到班。每次會(huì)議無記錄扣0.2分。

（4）建立班級管理制度（班紀(jì)、八榮八恥，班干制度、時(shí)間表、課程表、值日表）3分：制度墻上，督促落實(shí)，無完整扣3分

（5）主題班會(huì)活動(dòng)記錄5分：每學(xué)期至少一次，要有正確完整的會(huì)議記錄缺一次扣5分。（6）家長會(huì)5分：每學(xué)年至少精心組織一次家長會(huì)，不組織

該項(xiàng)不得分。家長會(huì)必須有主題，有會(huì)議議程，有發(fā)言搞或發(fā)言提綱，少一樣扣0.5分。（7）完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)5分：凡學(xué)校通知事宜，保質(zhì)保量按時(shí)完成，凡延誤一次扣1分，不完成和不參加的每次扣5分。2.班級常規(guī)管理

（1）體育鍛煉管理5分：兩操開始后有學(xué)生遲到每人次扣0.1分。（2）紀(jì)律管理20分：

a）有說臟話，罵人等不良行為的，被教師抓獲扣每人次0.5分 b）打架等不良行為，扣每人次2分，c）校園內(nèi)如有長發(fā)、男生怪發(fā)；女生化妝、拖鞋的每人次扣0.5分。d）在學(xué)校內(nèi)追逐打鬧、喧嘩，每人次扣0.5分。

e）攜帶管制刀具、棍棒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園的，每人次扣5分。f）有偷竊、敲詐等行為的，每人次扣5分。（3）學(xué)業(yè)提高及學(xué)額鞏固10分：

a）差生轉(zhuǎn)化工作4分：有工作記錄，要求有時(shí)間，地點(diǎn)，談話人，主要談話內(nèi)容簡述，每學(xué)期至少20人次，少一人次0.2分。

b）家訪工作2分：要求有時(shí)間、對象、主要交談內(nèi)容記錄，每學(xué)期至少10次，少一次扣0.2分。

c）學(xué)額鞏固4分：每學(xué)期結(jié)算一次，各班開學(xué)初學(xué)生人數(shù)為該班學(xué)生基數(shù)，期末結(jié)束，以該基數(shù)進(jìn)行清算，少一人扣0.2分。

（4）公物管理5分：凡損壞公務(wù)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止；包括教室門、窗、桌、凳、插座、寢室內(nèi)公用設(shè)施及學(xué)校公共場合的建筑、設(shè)施、草木等由總務(wù)處、政教處每月檢查。（5）安全工作15分：

a）開學(xué)初與學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，少一人扣0.5分。b）班會(huì)內(nèi)容必須強(qiáng)調(diào)安全工作，少一次扣0.5分。

c）不經(jīng)常排查及時(shí)上報(bào)安全隱患的，發(fā)生一起安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，每次扣1至5分；特別嚴(yán)重的，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，該項(xiàng)不得分。（安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)）（6）環(huán)境衛(wèi)生（教、寢室及衛(wèi)生區(qū)）10分： 教室衛(wèi)生：

a）桌椅擺放不整齊的扣0.5分

b）隨地吐痰、亂扔、亂潑、亂倒；在墻壁上、課桌上亂刻、亂涂亂畫，除追究責(zé)任外，每人次扣0.5分.c）玻璃不干凈，窗戶缺玻璃，每塊扣0.5分 d）書包、書本沒擺整齊的扣0.5分 分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生：

a）按時(shí)無打掃衛(wèi)生清潔的每次扣2分，打掃不干凈的每次扣0.5分 b）亂扔紙張、果皮、垃圾的每人次扣0.5分 3.班主任師德評價(jià)：

1）政治思想有嚴(yán)重問題，煽動(dòng)學(xué)生與學(xué)校講條件的；（2）體罰或變相體罰學(xué)生，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；

（3）言行表率作用差，不負(fù)責(zé)任，班級紀(jì)律渙散，學(xué)生違紀(jì)屢屢發(fā)生的；（4）又亂收班費(fèi)用、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料等以教謀私行為的；（5）目無組織，不服務(wù)安排，影響學(xué)校工作的；

凡觸犯以上條款的，并立即予以解聘。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）

（二）加分部分：

（1）積極組織學(xué)生參加開展的各種比賽活動(dòng)，按成績給班主任加分；大型比賽或團(tuán)體第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。（教導(dǎo)處、政教處、體育組負(fù)責(zé)）（2）主動(dòng)承擔(dān)觀摩班會(huì)加2分/次；

（3）班主任工作徳育論文在各級刊物發(fā)表的，國家級加4分，區(qū)級加3分，（4）班主任組織學(xué)生開展學(xué)校有利活動(dòng)，做好人好事，受到社會(huì)及相關(guān)組織表彰每次加2分，受到學(xué)校表彰每次加1分。

第二篇：小學(xué)班主任工作績效考核方案

小學(xué)班主任工作績效考核方案

為進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范學(xué)校班級常規(guī)管理，公正、公平、合理的評價(jià)班主任及班級管理工作，切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的組織、教育、指導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本考核方案。

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：XXX

副組長：XXX

XXX

組

員：XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，由XXX

同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)學(xué)校班級日常工作檢查督導(dǎo)和相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)匯總。

二、考核內(nèi)容

班主任工作績效考核分為班主任常規(guī)工作考核、班級日常工作考核、學(xué)期末班主任工作績效考核民主測評三部分內(nèi)容。其中班主任常規(guī)工作考核分占40%，班級日常工作考核分占40%，民主測評分占20%。

三、考核方式

1.班主任常規(guī)工作考核由政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、安監(jiān)辦、少先大隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和考核小組按照《班主任常規(guī)工作考核》要求每學(xué)期考核一次。

2.班級日常工作考核由分管領(lǐng)導(dǎo)、政教主任周抽查（每大周兩

次）、帶班領(lǐng)導(dǎo)值周教師、責(zé)任教師（體育教師、舍管教師）、值日學(xué)生日檢查、考核小組學(xué)期末綜合考評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

分管領(lǐng)導(dǎo)、政教主任周抽查的評價(jià)結(jié)果要及時(shí)記錄《XXX

小學(xué)班級工作考核評價(jià)表》；帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間的每天檢查評價(jià)結(jié)果要在每周帶班結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)計(jì)，交政教主任存檔，以備期末對班級工作考核進(jìn)行匯總；考核小組學(xué)期綜合評價(jià)由考核小組依據(jù)班級日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)對班級工作進(jìn)行量化綜合評價(jià)。

班級日常工作成績=學(xué)期末分管領(lǐng)導(dǎo)周抽查評價(jià)均分×35%+帶班領(lǐng)導(dǎo)日檢查評價(jià)均分×35%+考核小組綜合評價(jià)分×30%

3.期末民主測評由全體教職工采取無記名評價(jià)打分的方式進(jìn)行。

4.根據(jù)學(xué)期末班主任工作績效考核分由高到低排列名次，并按照班主任績效考核檔次設(shè)定比例（一檔、二檔、三檔設(shè)定比例為20%、60%、20%）分別確定三個(gè)檔次的考核對象。

四、結(jié)果使用

1.依據(jù)考核結(jié)果按班主任工作績效考核檔次津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放相應(yīng)檔次的班主任績效工資。

2.考核結(jié)果作為旗級優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任評選的依據(jù)。

3.考核結(jié)果作為班主任聘用的重要依據(jù)（班主任聘用采用自愿申請擇優(yōu)聘用與學(xué)校聘用相結(jié)合）。

五、班主任常規(guī)工作考核

（一）資料管理（20分）

以下項(xiàng)目由政教主任根據(jù)平時(shí)檢查記錄情況按考核賦分標(biāo)準(zhǔn)賦分。

1.計(jì)劃、總結(jié)（5分）：每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和要求寫出切實(shí)可行的班主任計(jì)劃、期末班主任總結(jié)。不能按時(shí)上交扣2分，落實(shí)不到位扣1分，總結(jié)與計(jì)劃不一致扣1分。

2.制度、表冊（5分）：按學(xué)校要求健全班級管理制度及相關(guān)表冊并上墻，每缺一項(xiàng)扣1分。

3.按時(shí)完成并上交政教處、安監(jiān)辦、少先大隊(duì)部要求完成的其他工作材料。遲交每次扣1次，不符合要求每次扣1分。

4.每月出一期主題黑板報(bào)，每缺一次扣1分。

（二）會(huì)議、活動(dòng)（30分）

以下項(xiàng)目由組織會(huì)議或活動(dòng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)平時(shí)會(huì)議、活動(dòng)考勤記錄按考核賦分標(biāo)準(zhǔn)賦分。

1.按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議，遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分。（根據(jù)會(huì)議考勤記錄記分）

2.按時(shí)組織、參加學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)。不按要求參加組織的活動(dòng)者每次扣1分。

3.組織召開每周一次的班會(huì)，記錄規(guī)范。每缺少一次扣0.5分，最多扣2分。

4.每月開展一次主題班會(huì)活動(dòng)，主題突出，內(nèi)容豐富，過程記載規(guī)范。每少一次扣1分，最多扣3分。有活動(dòng)但記錄不詳實(shí)扣1分。弄虛作假者，核實(shí)后扣5分。

5.每月組織一次班級學(xué)生干部會(huì)議（以班干部會(huì)議記錄和學(xué)生座談為依據(jù)）。每少一次扣1分。

6.組織學(xué)生參加學(xué)校臨時(shí)性勞動(dòng)，安排好輪次。不按要求完成任務(wù)。每次扣2分。

7.認(rèn)真組織學(xué)生參加升旗儀式，上好早操、間操，眼保健操，并維持秩序。不參加升旗儀式或不認(rèn)真組織“三操”者視情況扣1-3分。

（三）關(guān)愛學(xué)生（25分）

以下項(xiàng)由考核小組根據(jù)平時(shí)工作檢查記錄情況予以賦分。

1.做好“一個(gè)都不能少”班集體建設(shè)工作。每學(xué)期至少召開2次以上的學(xué)困生及留守兒童會(huì)議，做好心理輔導(dǎo)及補(bǔ)缺、培優(yōu)、補(bǔ)差工作，完善相關(guān)檔案，詳實(shí)記載工作過程。每缺一次扣1分；過程記載不詳實(shí)扣1-2分；弄虛作假扣3分。

2.學(xué)生如遇特殊情況，班主任及時(shí)到現(xiàn)場并及時(shí)處理。缺一次扣1分。

3.及時(shí)處理學(xué)生之間發(fā)生的矛盾。如果不及時(shí)處理，上交到學(xué)校處理者，視其情節(jié)，每次扣1—3分。

4.體罰或變相體罰學(xué)生，被學(xué)校查到但沒造成影響的每次扣1分。若導(dǎo)致在班內(nèi)或校內(nèi)無法解決的，視其情節(jié)，每次扣2-4分。

5.積極做好學(xué)習(xí)教育工作，預(yù)防校園欺凌事件發(fā)生。每出現(xiàn)1次校園欺凌事件扣5分。

6.認(rèn)真做好學(xué)生的思想操行評定。不認(rèn)真完成的，每次扣1

分。

7.認(rèn)真做好控制學(xué)生輟學(xué)工作。學(xué)期學(xué)生流失率達(dá)6%以上扣2分。

（四）家校共育（15分）

以下項(xiàng)由政教主任根據(jù)班主任常規(guī)工作檢查情況予以賦分。

1.摸清每個(gè)學(xué)生的詳細(xì)情況，家庭住址、聯(lián)系電話等，建立學(xué)生檔案，以記載資料為準(zhǔn)。完成情況差的或沒有完成的扣1—3分。

2.按學(xué)校要求，堅(jiān)持與家長經(jīng)常聯(lián)系，做好家訪工作（每學(xué)期不少于班級學(xué)生數(shù)的90%），定期向家長匯報(bào)學(xué)生在校情況及對學(xué)生健康成長的了解情況，且有家訪記錄。每缺少一次扣1分；

（五）安全工作

（10分）

以下項(xiàng)由安監(jiān)辦、總務(wù)處、政教處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)賦分。

1.班級財(cái)產(chǎn)保護(hù)不力，導(dǎo)致?lián)p壞的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分（總務(wù)處檢查記錄）。

2.本班發(fā)生意外傷害等安全事故，不能恰當(dāng)處理的，導(dǎo)致家長到學(xué)校鬧事的，每件扣2分。

3.放學(xué)后不鎖門，不關(guān)燈，每次扣1分。（政教處抽查記錄）

（六）附加分：（查閱資料）

以下項(xiàng)由考核小組依據(jù)平時(shí)工作檢查情況賦分。

1.集體活動(dòng)學(xué)校前3名的：一等獎(jiǎng)加3分，二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分。

2.學(xué)生沒有違紀(jì)現(xiàn)象的加5分。

3.有突出表現(xiàn)為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，加1至5分。

4.班級管理有序，師生關(guān)系和諧，班風(fēng)正，凝聚力強(qiáng)，加1至3分。

5.班級語文、數(shù)學(xué)、英語統(tǒng)考成績平均分、及格率、優(yōu)秀率在兩校對比中排名第一者每項(xiàng)加1分，其他統(tǒng)考學(xué)科均分、及格率、優(yōu)秀率在兩校對比中排名第一者達(dá)標(biāo)每項(xiàng)加0.2分。

六、班級日常工作考核

（一）考核方法

1.早間操質(zhì)量帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、體育教師負(fù)責(zé)檢查評比。

2.教室、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和值周學(xué)生負(fù)責(zé)檢查評比。宿舍衛(wèi)生由舍務(wù)教師負(fù)責(zé)檢查評比。

3.紀(jì)律的檢查評比：非上課時(shí)間段、自習(xí)、集體活動(dòng)的檢查評比由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師負(fù)責(zé)。

4.公物管理的評比：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)校環(huán)節(jié)工作人員等在平時(shí)隨機(jī)檢查中予以評比。

5.班主任工作：由政教主任根據(jù)班主任簽到、跟班情況的記載確定此項(xiàng)得分。

6.附加分：在期末由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)班級、個(gè)人的受獎(jiǎng)情況統(tǒng)一賦分。（見《班級日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)》）

（二）班級日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)早間操

（20分）

1.集隊(duì)快、靜、齊，按不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)人次扣分，每人次扣2分。

2.全員參加，特殊情況請假。無班主任教師準(zhǔn)假條為曠操，每人次扣5分。

3.堅(jiān)持鍛煉，不掉隊(duì)。每掉隊(duì)一人次扣2分。

4.呼號聲音洪亮。無呼號或呼號聲音不洪亮扣1分。

5.做操動(dòng)作協(xié)調(diào)、整齊。不達(dá)標(biāo)者每人次扣5分。

6.做操隊(duì)形隊(duì)列符合要求。不達(dá)標(biāo)者每人次扣2分。

衛(wèi)生

（30分）

教室

1.地面無雜物，干濕適度。視雜物多少及干濕程度扣1－5分。

2.條幅懸掛整齊，無塵土。視整體達(dá)標(biāo)情況扣1－5分。

3.棚頂、墻壁無塵土。視整體達(dá)標(biāo)情況扣1－5分。

4.文具整潔、擺放有條理。視整潔和擺放情況扣1-2分。

分擔(dān)區(qū)

1.責(zé)任區(qū)內(nèi)無雜草、磚頭、紙屑等雜物，視達(dá)標(biāo)情況扣1－5分。

2.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清掃任務(wù)，不能及時(shí)完成任務(wù)者扣5分。

3.衛(wèi)生保持經(jīng)常，不能保持者扣1-5分。

宿舍

1.地面無雜物，干濕適度。視雜物多少及干濕程度扣1－5分。

2.褥面舒展，被子疊放整齊。不達(dá)標(biāo)者每處扣1－5分。

3.宿舍內(nèi)禁止洗刷。違者每人次扣2分。

4.不準(zhǔn)存放餐具和食物。違者每人次扣5分。

5.不隨地大小便。違者每人次扣5分。

餐廳

1.餐具洗涮及時(shí)、干凈。不達(dá)標(biāo)者每件次扣2分。

2.餐具擺放有條理。不達(dá)標(biāo)者扣2分。

3.餐桌無飯?jiān)⒉藵n。不達(dá)標(biāo)者每人扣5分。

4.無亂棄飯菜現(xiàn)象。違者每人次扣2分。

紀(jì)律自習(xí)

1.無喧嘩、打鬧現(xiàn)象。喧嘩者每人次扣2分；打鬧者每人次扣5分。

2.無亂串座位現(xiàn)象。違者每人次扣1分。

3.全員參加，特殊情況請假。缺席一人扣1分。

課間

1.無追逐打鬧現(xiàn)象。視違紀(jì)程度扣1－10分。

2.不隨意走出校園。違者每人次扣5分。

3.不踐踏花草或園田。違者每人次扣5分。

4.不說粗話、臟話、野話。違者每人次扣5分。

5.不亂棄食品包裝袋等雜物。違者每人次扣10分。

（30分）

舍間

1.按時(shí)就寢、熄燈。違者每次扣5分。

2.寢后不說話，不打鬧。視違紀(jì)情況扣1－10分。

3.不漏宿、不串宿。違者每人次扣10分。

4.禁止寢后外出，無準(zhǔn)假條者每人次扣10分。

5.禁止寢后開燈，點(diǎn)蠟燭，開手電等。違者每人次扣5分。

6.按時(shí)起床。違者每人次扣10分。

7.禁止吸煙。違者每人次扣9分。

8.禁止寢后吃食物，違者每人次扣5分。

9.團(tuán)結(jié)互愛，禁止以大欺小，違者每人次扣5分。

餐廳

1.就餐前集隊(duì)迅速，不擠、不吵，有秩序。不達(dá)標(biāo)者每人次扣2分。

2.文明就餐，進(jìn)出餐廳和就餐時(shí)不吵鬧，違者每人扣3分，情節(jié)嚴(yán)重者每人扣5分。

3.不串桌，不隨意在餐廳走動(dòng)，違者每人扣2分。

4.團(tuán)結(jié)互愛，不欺負(fù)小同學(xué)，違者每人次扣3分。

公物管理

（10分）

1.保護(hù)舍、室物品，損壞、丟失按價(jià)賠償。不能及時(shí)賠償或更新、修復(fù)者每件物品扣5分。

2.不在桌面、棚頂、墻壁亂刻、亂涂抹。違者視其損壞程度扣5－20分。

3.禁止損壞體育設(shè)施、水籠頭、照明燈等分用物品。違者按價(jià)賠償外，給違紀(jì)學(xué)生所在班級扣

5－20分。

少先隊(duì)

（10分）

1.必須經(jīng)常佩戴紅領(lǐng)巾。每出現(xiàn)一人次扣1分。

2.紅領(lǐng)巾保持干凈，不達(dá)標(biāo)者每出現(xiàn)一人次扣1分。

3.參加升旗儀式或集體活動(dòng)集隊(duì)迅速，禮儀規(guī)范，不說笑，違者每項(xiàng)每人次扣2分。

附加分

1.在各項(xiàng)比賽中，班級獲得校級獎(jiǎng)勵(lì)每次加5分，旗級加8分，市級加10分，區(qū)級加15分。

2.在各項(xiàng)比賽中，個(gè)人獲得校級獎(jiǎng)勵(lì)每次加5分，旗級加8分，市級加10分，區(qū)級加15分。

七、其他

（一）“一票否決”

有以下情形之一者，取消評優(yōu)評模資格，同時(shí)班主任工作績效考核檔次直接定為三檔。

（1）班級中發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

（2）體罰、變相體罰學(xué)生影響惡劣的。

（3）私自組織學(xué)生購買教輔資料、亂攤派教輔資料的。

（4）班級中有學(xué)生違法犯罪案件發(fā)生。

（5）班級中有學(xué)生家長上訪事件發(fā)生。

（6）某些常規(guī)管理指標(biāo)尚未完成者，經(jīng)學(xué)校提醒3次后仍未完成的。

（7）傳播不利于學(xué)校工作、不利于班級管理及班主任之間關(guān)系的言論，造成極壞影響的。

XXX小學(xué)

2021年X月X日

第三篇：班主任績效考核方案

班主任績效獎(jiǎng)勵(lì)方案

每位班主任績效考核總分200分，按如下方案分配實(shí)施：

一、基本工作（25分）

（1）、及時(shí)制定好班主任工作計(jì)劃，配合學(xué)校完成學(xué)生信息收集整理的得10分。

（2）、家訪（家校聯(lián)系）記錄、班主任工作手冊、安全教育手冊完善的得15分。

二、平時(shí)工作（40分）

（1）、早讀下班滿分20分，缺一次扣1分。

（2）、課間操跟班滿分10分，缺一次扣0.5分。

（3）、集隊(duì)跟班滿分10分，缺一次扣0.5分。

三、德育工作（135分）

1、儀表、衛(wèi)生 45分

（1）、發(fā)現(xiàn)該班學(xué)生語言、行為低俗、骯臟的每人次扣2分；

（2）、發(fā)現(xiàn)該班級學(xué)生隨地吐痰及亂扔垃圾的每人次扣2分。

（3）、該班有男生留長發(fā)、有穿拖鞋去上課每人次扣2分。

（4）、檢查時(shí)該班教室、清潔區(qū)清潔衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的每次扣3分。

2、紀(jì)律90分

（1）、該班午休及晚休吵鬧的每次扣2分。

（2）、該班有學(xué)生無故曠課（無假條、班主任及科任老師不知道原因的）每人次扣2分。

（3）、該班有學(xué)生爬圍墻外出或在校園內(nèi)爬樹等危險(xiǎn)行為的，每人次扣3分。

（4）、該班有學(xué)生以大欺小、勒索其他學(xué)生要財(cái)物的每人次扣5分。

（5）、有學(xué)生打架不造成重大影響的的每人次扣5分，造成重大影響的每人次扣8分。

附則

班主任工作不到位，導(dǎo)致每學(xué)期被扣分達(dá)到70分以上，取消評優(yōu)資格，并且要無條件服從上級安排，不得提出調(diào)動(dòng)要求。

本方案目的是提高班主任的工作熱情，消除校園的不良之風(fēng)，加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)。本方案經(jīng)教職工討論通過后，次日起開始實(shí)施。

兼愛鄉(xiāng)中心小學(xué)

班主任工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2014年3月31日

教師簽名通過：

第四篇：班主任績效考核方案

班主任績效考核方案

為全面貫徹和落實(shí)教育方針，加強(qiáng)學(xué)校的管理力度，調(diào)動(dòng)班主任積極性、主動(dòng)性、自覺性，增強(qiáng)考核透明度，結(jié)合上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本方案。

一、考核原則

1、堅(jiān)持客觀公正、公平公開的原則；

2、堅(jiān)持與績效工資發(fā)放掛鉤的原則；

3、堅(jiān)持班主任個(gè)人素質(zhì)與班級管理相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合、過程考核與考核相結(jié)合的原則。

二、考評對象 全體班主任

三、考評內(nèi)容

班主任工作績效考核內(nèi)容分為三部分，即：班級常規(guī)管理工作、班主任工作態(tài)度、班級管理的成績與效果。

1、班主任工作態(tài)度方面包括：按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、班會(huì)材料及各種活動(dòng)材料，并達(dá)到政教處要求；完成臨時(shí)性任務(wù)情況；各種出勤情況；班級財(cái)產(chǎn)管理；學(xué)生鞏固率等。

2、班級常規(guī)管理工作包括：班級的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、升旗、教育活動(dòng)及班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面的建設(shè)，即每周的值周評比內(nèi)容。

3、班級管理的成績與效果包括：黑板報(bào)評比、教室布置評比、各種集體性活動(dòng)的獲獎(jiǎng)；德育典型的表彰；德育文章的發(fā)表與獲獎(jiǎng)等。

四、考核細(xì)則： 【班主任工作態(tài)度】

1、計(jì)劃總結(jié)：精心制定班級計(jì)劃、安排具體、落實(shí)到位得1分；認(rèn)真做好總結(jié)得1分；及時(shí)上交得1分。

2、班隊(duì)活動(dòng)：認(rèn)真組織好班隊(duì)活動(dòng)，有主題，有規(guī)范的記錄，每節(jié)得2分；

3、家長工作：定期召開家長會(huì)、經(jīng)常家訪且有記錄效果好，每人次得0.5分；因工作不當(dāng)，有學(xué)生或家長投訴每次扣2分.4、關(guān)愛學(xué)生：尊重、愛護(hù)學(xué)生得6分，體罰或變相體罰學(xué)生，造成一定后果的扣2分；對于身體、心理有異常的學(xué)生缺乏關(guān)愛，造成一定后果的扣4分。

5、落實(shí)學(xué)校通知、決議精神

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校精神以及各項(xiàng)規(guī)定得3分，不服從領(lǐng)導(dǎo)，遇事無理取鬧的每次扣3分

6、考勤情況：

班主任考勤：按時(shí)下班早讀、早操、升旗、勞動(dòng)、有關(guān)會(huì)議、班集體活動(dòng)等，每節(jié)得1分。缺勤一次扣3分，請假一次扣2分。

學(xué)生考勤：根據(jù)考勤人員的統(tǒng)計(jì)，各班每缺勤一人扣0.1分?？记谌藛T根據(jù)上午和下午的最后一節(jié)課來統(tǒng)計(jì)各班的學(xué)生考勤人數(shù)。

7、安全教育：

①班級一個(gè)學(xué)期不出現(xiàn)打架、斗毆、敲詐、勒索等違法亂紀(jì)的事件得30分，凡出現(xiàn)一次扣5分；

②定期開展主題安全教育活動(dòng)，開展一次得2分。（以記錄和抽查為主）

【班級常規(guī)管理工作】

按學(xué)校文明班級評比方案的計(jì)分方式計(jì)算學(xué)期總分?！景嗉壒芾淼某煽兣c效果】此項(xiàng)加分不封頂

1、德育典型

學(xué)生助人為樂、見義勇為等先進(jìn)事跡受社會(huì)或有關(guān)部門表彰、表揚(yáng)每人次記2—10分

2、德育文章

所寫德育、班級管理等優(yōu)秀文章在教育報(bào)刊上發(fā)表或獲獎(jiǎng)，有關(guān)課題的立項(xiàng)和研究均按學(xué)校規(guī)定記分

3、其它獲獎(jiǎng)

包括學(xué)校及上級組織的有關(guān)集體活動(dòng)獲獎(jiǎng)按學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一記分。

五、班主任績效工資的計(jì)發(fā)辦法：

1、班主任績效工資總額：

【人均150元/月】×【10個(gè)月】×【班主任人數(shù)】

2、發(fā)放辦法：

【基數(shù)津貼】：人均100元/月

【考核津貼】：班主任績效工資總額減去【基數(shù)津貼】津貼作為學(xué)校班主任的考核津貼。以班主任工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，計(jì)算公式為：（班主任的考核津貼÷班主任績效考核得分總和）×班主任個(gè)人績效考核得分＝班主任的考核津貼

六、班主任具有下列情形之一中，直接確定為不合格等次，不給予發(fā)放班主任績效工資；

（1）不能經(jīng)常深入班級，深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者。

（2）因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者。

（3）因工作不努力，不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致無法開展工作者。

（4）有體罰或變相體罰學(xué)生的行為者。

（5）因教育不善，歧視學(xué)生而造成學(xué)生輟學(xué)或流失者。（6）有重大違法違紀(jì)現(xiàn)象或安全事故者。

第五篇：2011年班主任績效考核方案專題

2011年班主任績效工資考核辦法

為增強(qiáng)我校班主任事業(yè)心和工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高我校班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《班主任工作條例》、《班主任工作考核辦法》，結(jié)合我校實(shí)際，由學(xué)校政教處對班主任工作進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放考核津貼及獎(jiǎng)勵(lì)。特制定本方案。

班主任績效工資分為基本工作量工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資兩類。

一、基本工作量工資

1.根據(jù)《班主任工作條例》規(guī)定，班主任占總工作量的50%，每周暫按10課時(shí)計(jì)算，一半為5節(jié)（教務(wù)處負(fù)責(zé)記分）。

2.基本人數(shù)計(jì)算工作量

內(nèi)宿生每生4分，外宿生每生3分。此項(xiàng)按具體人數(shù)計(jì)算

3.家訪工作量

每月家訪獎(jiǎng)勵(lì)30分。

二、獎(jiǎng)勵(lì)工資

1.超員獎(jiǎng)：以50人為基本員，每超一人計(jì)2分；

2.文明班級獎(jiǎng)：文明班按月計(jì)算總分，根據(jù)總分按年級排名，前三名獎(jiǎng)48分，4—6名獎(jiǎng)40分，其余為基礎(chǔ)獎(jiǎng)獎(jiǎng)32分。一個(gè)月內(nèi)平均分低于80分不能獲得基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)分。一月內(nèi)獲文明班紅旗的每次再獎(jiǎng)勵(lì)3分。

3.開會(huì)、臨時(shí)任務(wù)、特殊檢查等的出勤及完成效果獎(jiǎng)，到位一次且效果好計(jì)2分。早操一次計(jì)1分

4.實(shí)驗(yàn)班每月總分獎(jiǎng)8分。

5.班主任任期年限獎(jiǎng)：滿三周年每月獎(jiǎng)3分；以后每增加一周年加0.5分；連續(xù)達(dá)五周年以上的，在原基礎(chǔ)上每月追加1分；連續(xù)達(dá)10周年以上的，在原基礎(chǔ)上每月追加2分；連續(xù)達(dá)15周年以上的，在原基礎(chǔ)上每月追加3分；連續(xù)達(dá)20周年以上的，在原基礎(chǔ)上每月追加5分；班主任年限獎(jiǎng)計(jì)算起始時(shí)間為：2003年9月。

6.九年級班主任，總分出來后×1.1

2011年12月20日