第一篇：銷售部門各崗位描述

營(yíng)銷副總崗位描述

職位名稱：營(yíng)銷副總經(jīng)理 直屬上級(jí)：總經(jīng)理

一、工作內(nèi)容：

1、協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展，管理銷售人員的工作。

2、組建公司的銷售團(tuán)隊(duì)、規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標(biāo)。

3、制定銷售預(yù)測(cè)、銷售預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃。

4、參與建立公司的分銷體系及制定，執(zhí)行銷售計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司區(qū)域銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理。

6、領(lǐng)導(dǎo)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，配合項(xiàng)目管理部提供高質(zhì)量的產(chǎn)品增值服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)。

7、深入了解本行業(yè)，把握市場(chǎng)信息，向公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與依據(jù)。

8、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)。

二、權(quán)責(zé)范圍：

（一）權(quán)力：

1、有權(quán)對(duì)銷售費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

2、有權(quán)代表公司對(duì)外談判并簽訂銷售合同。

3、對(duì)下屬員工有考核權(quán)。

4、對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)及否決權(quán)。

（二）責(zé)任：

1、對(duì)公司銷售計(jì)劃的完成負(fù)組織責(zé)任。

2、對(duì)銷售合同的簽訂、履行和管理負(fù)總體責(zé)任。如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失，應(yīng)付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

銷售部經(jīng)理職位描述

職位：銷售部經(jīng)理 直屬上級(jí)：營(yíng)銷副總經(jīng)理 工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)組織公司的銷售運(yùn)作，包括銷售計(jì)劃、銷售決策組織、進(jìn)度控制和檢查。

2、協(xié)助營(yíng)銷副總經(jīng)理制定組織公司的銷售計(jì)劃。

3、與公司其他相關(guān)部門密切合作，執(zhí)行銷售合同。

4、必須強(qiáng)有心地執(zhí)行公司銷售計(jì)劃。

5、設(shè)置公司的銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

6、建立和管理公司的銷售隊(duì)伍。

7、大客戶的開拓和維護(hù)。

8、負(fù)責(zé)公司的銷售培訓(xùn)。

銷售助理（內(nèi)勤）職位描述

職位名稱：銷售助理 直屬上級(jí)：銷售部經(jīng)理 工作內(nèi)容：

1、做好各種文件、電函的收發(fā)、傳遞分類、裝訂存檔等的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷例會(huì)的會(huì)務(wù)工作，并做好會(huì)議記錄。

3、協(xié)助銷售經(jīng)理和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)。

4、進(jìn)行銷售成本核算，提供銷售報(bào)表及部門銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理。

5、匯總公司的銷售合同、合同的執(zhí)行情況并歸檔管理。

6、部門內(nèi)部的收去、往來(lái)賬核對(duì)等賬目處理工作。

7、接待銷售部來(lái)訪客戶及綜合協(xié)助部門的日常行政事務(wù)。

銷售人員職位描述

職位名稱：銷售業(yè)務(wù)員 直屬上級(jí)：銷售部經(jīng)理 工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的管理，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

2、建立公司的客戶關(guān)系，分析客戶需求，保持良好關(guān)系，尋求機(jī)會(huì)發(fā)展新業(yè)務(wù)。

3、識(shí)別公司產(chǎn)品的商業(yè)機(jī)會(huì)，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)。

4、簽訂銷售合同并負(fù)責(zé)回收貨款。

5、公司客戶的滿意度調(diào)查。

6、為公司提供精確的市場(chǎng)信息，主要關(guān)注未來(lái)趨勢(shì)。

第二篇：銷售各崗位規(guī)范(定稿)

南陽(yáng)市煙草公司

卷煙營(yíng)銷環(huán)節(jié)各崗位行為規(guī)范

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范卷煙營(yíng)銷環(huán)節(jié)各崗位的職業(yè)行為，不斷提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平，特制訂本規(guī)范。

一、客戶經(jīng)理

（一）崗位職責(zé)

1、完成轄區(qū)的卷煙銷售計(jì)劃任務(wù)。依據(jù)計(jì)劃任務(wù)、可分配貨源和客戶月供貨總量，做好轄區(qū)客戶貨源分配和貨源公開工作，并指導(dǎo)客戶訂貨。

2、落實(shí)《煙草商業(yè)卷煙零售客戶服務(wù)體系》，制定客戶拜訪計(jì)劃，做好拜訪互動(dòng)工作。掌握所屬客戶的進(jìn)銷存情況，分析市場(chǎng)、貨源變化可能對(duì)客戶銷售帶來(lái)的影響，指導(dǎo)客戶訂貨和進(jìn)行卷煙需求預(yù)測(cè)提報(bào)。

3、負(fù)責(zé)了解客戶和消費(fèi)者對(duì)服務(wù)、品牌的需求，在客觀真實(shí)分析客戶、分析品牌、分析市場(chǎng)、分析庫(kù)存、分析盈利的基礎(chǔ)上，對(duì)服務(wù)區(qū)域總體需求進(jìn)行預(yù)測(cè)并上報(bào)。

4、按照《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)所轄客戶進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)并在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中為客戶評(píng)分。

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的卷煙品牌培育工作。做好新品牌上市前的市場(chǎng)調(diào)查，執(zhí)行品牌培育方案，并對(duì)品牌培育所需信息進(jìn)行收集、分析和反饋。

6、對(duì)拜訪過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)做好“四員聯(lián)動(dòng)”信息的傳遞工作。

7、落實(shí)電子商務(wù)應(yīng)用和明碼標(biāo)價(jià)工作。

8、完成交辦的其它工作。

（二）工作流程

1、按時(shí)參加例會(huì)，明晰工作重點(diǎn)和臨時(shí)性任務(wù)，例會(huì)后開始拜訪。

2、進(jìn)行溝通、服務(wù)，填寫《卷煙零售客戶服務(wù)手冊(cè)》，記錄客戶意見建議和真實(shí)需求。

3、原則上每個(gè)工作日的16：00前必須完成當(dāng)天的拜訪工作，并返回客戶服務(wù)部。

4、錄入《工作日志》，及時(shí)、整理在拜訪過(guò)程中獲取的各種客戶信息，并將客戶異常情況信息、“四員聯(lián)動(dòng)”信息錄入系統(tǒng)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理。

5、向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)需上報(bào)的拜訪情況及市場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出個(gè)人的合理化建議和需求。

6、對(duì)需與送貨員、稽查員口頭溝通的客戶情況進(jìn)行溝通反饋，內(nèi)容包括：當(dāng)日銷售情況、市場(chǎng)存在的異常動(dòng)態(tài)及客戶提出的相關(guān)意見和建議等。

7、分析客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的各類信息數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題，及時(shí)錄入需要的有關(guān)內(nèi)容。

8、每日17：00后，從系統(tǒng)中查看分析次日拜訪線路的貨源情況，掌握市場(chǎng)、客戶和可供貨源情況進(jìn)行貨源分配并制定次日拜訪計(jì)劃。

9、完成其它日常性工作。如周、月工作計(jì)劃、工作總結(jié)、銷售分析、月度需求預(yù)測(cè)及提報(bào)。

（三）工作規(guī)范

1、每日必須根據(jù)貨源情況、客戶業(yè)態(tài)類型、限量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確、公平的做好貨源分配，并采取相應(yīng)形式向客戶公開貨源信息，確?？茖W(xué)、均衡投放。

2、每日必須按照拜訪計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不同業(yè)態(tài)類型的客戶拜訪，不得無(wú)故脫離拜訪區(qū)域，拜訪客戶后在《客戶服務(wù)手冊(cè)》上填寫拜訪記錄，不允許出現(xiàn)空崗、漏訪、弄虛作假現(xiàn)象。

3、拜訪過(guò)程中必須按照品牌培育計(jì)劃中需推介的新品牌對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，并按規(guī)定的單戶單次投放標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，不準(zhǔn)厚此薄彼，嚴(yán)禁出現(xiàn)人情煙、面子煙。

4、必須按時(shí)在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中進(jìn)行各項(xiàng)信息維護(hù)，保證客戶基礎(chǔ)信息等內(nèi)容完整真實(shí)。

5、必須在所轄區(qū)域范圍和客戶范圍內(nèi)，從事與卷煙營(yíng)銷有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，不得向無(wú)煙草專賣零售許可證的單位或個(gè)人提供煙草制品。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)局（公司）規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策，落實(shí)“一戶一條一碼”制度，絕不允許出現(xiàn)代替客戶訂煙、私自修改客戶訂單、跨區(qū)域供貨、低價(jià)競(jìng)銷、超限量供貨、虛擬客戶、虛構(gòu)訪銷數(shù)據(jù)、搭配銷售、拆單分?jǐn)?、異地銷售等不規(guī)范行為，做到落地銷售率、入網(wǎng)銷售率、入戶銷售率達(dá)到100%。

7、在卷煙營(yíng)銷過(guò)程中，對(duì)商戶之間發(fā)生的買賣關(guān)系，一律不準(zhǔn)參與，不得以任何理由收取客戶卷煙貨款，應(yīng)和區(qū)域送貨員配合做到所轄區(qū)域商流、物流、資金流、信息流相符。

8、不得以任何名義、任何理由收受工業(yè)公司的錢款、財(cái)物、樣品煙等。

二、市場(chǎng)經(jīng)理

（一）崗位職責(zé)

1、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、落實(shí)公司下達(dá)卷煙銷售計(jì)劃，組織客戶經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù)。

3、根據(jù)轄區(qū)工作需要，明確工作重點(diǎn)，幫助客戶經(jīng)理制定拜訪計(jì)劃，組織拜訪服務(wù)工作。

4、組織客戶經(jīng)理落實(shí)新品牌卷煙、重點(diǎn)培育品牌卷煙的宣傳、推介、上柜等工作。

5、組織客戶經(jīng)理完善客戶基礎(chǔ)信息，做好客戶業(yè)態(tài)評(píng)定工作。

6、定期對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行走訪，調(diào)研分析區(qū)域市場(chǎng)卷煙銷售狀況，寫出市場(chǎng)分析；督促檢查客戶經(jīng)理工作落實(shí)情況

7、完成交辦的其它工作。

（二）工作流程

1、按時(shí)召開例會(huì)，總結(jié)前一日工作情況，安排當(dāng)日重點(diǎn)工作。

2、查看系統(tǒng)，督察所屬客戶經(jīng)理貨源分配的公平性、客戶信息維護(hù)的及時(shí)性、客戶分類測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性、工作日志的有效性、拜訪計(jì)劃的針對(duì)性，查找存在問(wèn)題并提出指導(dǎo)性意見和具體要求，記入客戶經(jīng)理考核。

3、走訪客戶，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)卷煙銷售和客戶服務(wù)工作實(shí)施總結(jié)和分析，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)；督察所屬客戶經(jīng)理工作到位情況，查找存在問(wèn)題并提出指導(dǎo)性意見和具體要求，記入客戶經(jīng)理考核。

4、每月初根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)月度銷售任務(wù)和可供貨源，制訂月度區(qū)域市場(chǎng)銷售執(zhí)行計(jì)劃和均衡投放計(jì)劃，并傳達(dá)給說(shuō)所屬客戶經(jīng)理。

5、每月5日前根據(jù)日常督察記錄對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬客戶經(jīng)理上月的工作情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果提報(bào)上級(jí)部門。

（三）工作規(guī)范

1、對(duì)所屬客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作必須進(jìn)行經(jīng)常性督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

2、必須按照“公開、公平、公正”的原則，督察所屬客戶經(jīng)理 的貨源分配情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕厚此薄彼現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)區(qū)域客戶訂單真實(shí)性例行追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題訂單，并落實(shí)問(wèn)題訂單產(chǎn)生原因和責(zé)任。

4、不得以任何名義、任何理由收受工業(yè)公司的錢款、財(cái)物、樣品煙等。

5、在卷煙營(yíng)銷過(guò)程中，對(duì)商戶之間發(fā)生的買賣關(guān)系，一律不準(zhǔn)參與，不得向所屬客戶經(jīng)理安排人情煙，影響所屬客戶經(jīng)理貨源分配的公平性。

6、必須在所轄區(qū)域范圍和客戶范圍內(nèi)，從事與卷煙營(yíng)銷有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，不得安排所屬客戶經(jīng)理向無(wú)煙草專賣零售許可證的單位或個(gè)人提供煙草制品。

第三篇：銷售部門崗位競(jìng)聘稿

自我介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好！

我叫李新鵬，今天我非常榮幸能在這里參加銷售經(jīng)理的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，此刻我的心情十分激動(dòng)。我競(jìng)聘的職位是賽洋銷售公司臨沂和冀南中心經(jīng)理。在此

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)、以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我認(rèn)為能夠參與本次競(jìng)聘，對(duì)我而講 其本身就有大的意義，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘成功得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2010年我負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域是河北保定市場(chǎng)，截止目前我累計(jì)銷售19000噸，其中緩控釋肥料11000噸，完成銷售任務(wù)97%。①在本區(qū)域我通過(guò)努力，已為公司培養(yǎng)出7位 “千”噸客戶，②長(zhǎng)效緩釋肥作為銷售重點(diǎn)推廣品種，已呈逐年遞增趨勢(shì)，③2010我在本區(qū)域共計(jì)召開23場(chǎng)長(zhǎng)效緩釋肥推廣會(huì)議，④現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)9場(chǎng)，⑤歌舞促銷宣傳32場(chǎng)，⑥在兩個(gè)縣啟動(dòng)糧王大賽活動(dòng)，⑦建立長(zhǎng)效緩釋肥示范田56家，⑧整個(gè)市場(chǎng)呈穩(wěn)步向上發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

以上是我的個(gè)人介紹，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)方面我個(gè)人認(rèn)為：目前市場(chǎng)上庫(kù)存并不充足，原材料及糧食價(jià)格上漲，使得年前復(fù)合肥市場(chǎng)利好明顯。預(yù)計(jì)年前復(fù)合肥價(jià)格穩(wěn)中趨升的可能性較大，以穩(wěn)為主，即使出現(xiàn)階段性上漲，但大幅上升的可能性不大；在年后至4月份復(fù)合肥價(jià)格預(yù)計(jì)會(huì)受到國(guó)際上糧食價(jià)格和國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動(dòng)原材料繼續(xù)上漲，復(fù)合肥也會(huì)繼續(xù)上行，到5月份由于市場(chǎng)銷售的帶動(dòng)，價(jià)格會(huì)保持上漲后的穩(wěn)定。以上是我對(duì)今后的行情客觀判斷。

在區(qū)域方面臨沂、日照和河北南部區(qū)域、種植結(jié)構(gòu)比較多樣化，各區(qū)域的耕地面積都大于2萬(wàn)平方公里，主要以大田玉米、小麥為主，其次花生、紅薯、果蔬等經(jīng)濟(jì)作物也占據(jù)了30%的份額。而山西南部區(qū)域春季玉米的市場(chǎng)占據(jù)了80%。市場(chǎng)得天獨(dú)具的條件，極具吸引我，為公司而努力奮斗。

我對(duì)2011，目標(biāo)任務(wù)的分解為，第一季度完成1500噸、主要抓住果蔬和春玉米，第二季度完成3500噸、抓住棉花、花生、紅薯、第三季度完成4000噸、玉米和果蔬，第四季度完成3000噸，秋季小麥。共計(jì)12000噸，除此外我還要與中心的所有人，再制定一個(gè)每月挑戰(zhàn)任務(wù)量。爭(zhēng)取挑戰(zhàn)自我。

我們?cè)谑袌?chǎng)提升銷量、增長(zhǎng)點(diǎn)方面，要抓住季節(jié)的每一種農(nóng)作物銷售，努力實(shí)現(xiàn)銷售無(wú)淡季，時(shí)時(shí)刻刻爭(zhēng)奪市場(chǎng)。重新調(diào)整原有的客戶群，使原有的客戶保持30%的遞增，同時(shí)大力開發(fā)新客戶：計(jì)劃開發(fā)出30家新客戶，其中銷售100噸至200噸20家、銷售200噸以上10家。

其次要做好銷售的基礎(chǔ)工作如：①會(huì)議營(yíng)銷，開展個(gè)人會(huì)議營(yíng)銷模式，②農(nóng)化服務(wù)時(shí)刻跟進(jìn)，做好電影放映、趕集彩頁(yè)宣傳。③示范村建設(shè)，開展建立每個(gè)區(qū)域有特色的示范村建設(shè)項(xiàng)目。④觀摩會(huì)推廣召開，在季節(jié)交替時(shí)，及時(shí)安排好農(nóng)作物的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。⑤加強(qiáng)業(yè)務(wù)員與客戶的溝通和維護(hù)，及時(shí)收取預(yù)付款。

此外我計(jì)劃開展的銷售方式：第一、建立直銷網(wǎng)絡(luò)，我們將在品牌不成熟的區(qū)域，建立當(dāng)?shù)厝藛T負(fù)責(zé)方式的直銷網(wǎng)絡(luò)，由聯(lián)系人發(fā)展會(huì)員制，發(fā)放會(huì)員本，設(shè)立積分，同時(shí)增加介紹人激勵(lì)政策。第二、與當(dāng)?shù)氐囊恍┙?jīng)濟(jì)作物農(nóng)民合作社聯(lián)系，開展聯(lián)合銷售，為他們提供專業(yè)彩頁(yè)支持，并把他們的社員發(fā)展成我們的直銷客戶。第三、推廣并協(xié)助客戶招聘肥料促銷員，在銷

售季節(jié)，所招聘的促銷員在終端大力推廣我公司產(chǎn)品，從而獲取提成，我們能得到很好的銷售業(yè)績(jī)。第四、計(jì)劃設(shè)計(jì)村級(jí)產(chǎn)量比賽，由終端經(jīng)銷商就可實(shí)施，從而帶動(dòng)終端網(wǎng)絡(luò)的銷售積極性。

在對(duì)業(yè)務(wù)人員管理和激勵(lì)方面，首先要建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。富有進(jìn)取精神、相互幫助。賦予他們開展銷售活動(dòng)具體的工作，使他們從中學(xué)習(xí)，激勵(lì)自己成長(zhǎng)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)策劃和銷售方式上給予幫助和支持，激勵(lì)完成銷售目標(biāo)，并挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)任務(wù)量，使業(yè)務(wù)員能在挑戰(zhàn)中鍛煉自己，并取得好的收入。

我們?cè)趯?duì)經(jīng)銷商管理時(shí)首先了解市場(chǎng)，為客戶分析市場(chǎng)行情，做好他們的銷售助理，使客戶能夠信任我們。同時(shí)對(duì)分銷商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們了解產(chǎn)品特征，才能更多的賣肥。在銷售上策劃階梯返利政策。鼓勵(lì)進(jìn)貨并在進(jìn)貨達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，給予返利激勵(lì)。并適時(shí)的利用媒體給予優(yōu)秀的經(jīng)銷商精神獎(jiǎng)勵(lì)。

在開發(fā)零售網(wǎng)時(shí)，我們要從他們的需求下手：如品牌知名度、廣告力度、產(chǎn)品質(zhì)量、.銷售利潤(rùn)等，其次對(duì)他們分析我們的產(chǎn)品賣點(diǎn)，市場(chǎng)能給他帶來(lái)的收益。以此來(lái)加劇他們對(duì)我公司品牌的合作意向。

最后，如果我能夠競(jìng)聘成功，我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)，給公司交上一個(gè)滿意的答卷。我的竟聘宣言完畢。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委。

第四篇：內(nèi)設(shè)部門各崗位工作職責(zé)

內(nèi)設(shè)部門各崗位工作職責(zé)

一、公司總經(jīng)理工作職責(zé)

1、主持公司全面工作，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理。

2、組織制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目綜合性考核，推進(jìn)公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

3、組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)公司管理，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)公司各類人員及項(xiàng)目承包人的選聘及考核，獎(jiǎng)勤罰懶。

5、負(fù)責(zé)審核簽訂對(duì)外及內(nèi)部各類承包合同，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

二、公司常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司安全及質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度，組織經(jīng)常性質(zhì)安檢查及考核。

3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，督促各部門做好安全工作。

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)督管理，審查施工項(xiàng)目技術(shù)措施方案，制定質(zhì)量安全措施辦法，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓公司質(zhì)量方針的落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促項(xiàng)目按文明施工要求創(chuàng)建文明工地，每月組織2次以上質(zhì)安全面檢查，及時(shí)處置違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)建設(shè)主管部門關(guān)系，及時(shí)申報(bào)評(píng)優(yōu)。

7、完成公司其他臨時(shí)性工作。

三、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度辦法，加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的考核分析，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)合理安排項(xiàng)目資金，保證生產(chǎn)需要。

4、負(fù)責(zé)工程款催收入帳，保證公司資產(chǎn)安全。

5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)工商稅務(wù)申報(bào)管理。

6、完成公司其他臨時(shí)性工作。

四、辦公室負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織公司辦公、會(huì)務(wù)、作息考勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面工作，組織擬定公司規(guī)章制度和管理辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、負(fù)責(zé)公司宣傳和思想教育工作，組織編寫宣傳資料、黑板報(bào)，組織開展職工喜聞樂(lè)見的各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

3、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)，加強(qiáng)有關(guān)單位和下屬各部門的聯(lián)系以及來(lái)人來(lái)訪接待工作。

4、負(fù)責(zé)公司文書檔案管理，做好文件上傳下達(dá)工作，及時(shí)辦理各種證件和檔案資料保管、整理、編輯、年檢年審工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門的各種報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和計(jì)劃生育管理，做好勞動(dòng)合同和計(jì)劃生育的綜合管理。

6、負(fù)責(zé)公司消防安全保衛(wèi)及衛(wèi)生工作，加強(qiáng)公司財(cái)物管理。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。

8、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃及年終工作總結(jié)。

9、完成公司其他臨時(shí)性工作。

五、預(yù)結(jié)算契約管理部負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理，審核公司工程結(jié)算。

2、熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集）以及熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。

3、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

4、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指導(dǎo)、督促、檢查和了解設(shè)計(jì)變更、施工變更的簽證、工程變化情況及簽證資料的收集，對(duì)整個(gè)工程做到心中有數(shù)。

6、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助項(xiàng)目部和班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

7、指導(dǎo)配合項(xiàng)目部及時(shí)辦理竣工資料、竣工圖的整理完善。

8、在項(xiàng)目竣工后，及時(shí)編制辦理竣工決算，督促、協(xié)助建設(shè)方及審計(jì)部門審核。

9、完成公司其他臨時(shí)性工作。

六、工程經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及施工員崗位工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程圖紙審查、技術(shù)交底和材料檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，弄清座標(biāo)位置、水平標(biāo)高、測(cè)量定位。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項(xiàng)目施工管理班子，做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包括階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），提出開工報(bào)告。

5、編制作業(yè)計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃），及時(shí)將施工任務(wù)書下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等問(wèn)題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析與處理。

7、參與預(yù)算編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，降低成本。

8、按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

9、及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工過(guò)程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。

10、及時(shí)編制竣工圖，組織單位工程竣工預(yù)檢，項(xiàng)目完工半月內(nèi)，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

11、與建設(shè)方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)，取得他們的支持。

12、完成公司其他臨時(shí)性工作。

七、質(zhì)量安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)公司安全生規(guī)章制度。

2、經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種的安全教育實(shí)施情況。

3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。

7、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

8、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無(wú)效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào)；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無(wú)證上崗者可停止其工作。

9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的整理、歸檔工作。

10、完成公司其他臨時(shí)性工作。

八、財(cái)務(wù)審計(jì)部會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

2、負(fù)責(zé)公司成本核算工作，審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)支付，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，考核經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

3、及時(shí)處理公司帳務(wù)，編制財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等各種報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析，及時(shí)辦理勞保統(tǒng)籌款和養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納對(duì)帳工作及兩金申報(bào)、撥付手續(xù)。并將有關(guān)信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。

4、負(fù)責(zé)向稅務(wù)部門納稅申報(bào)、核對(duì)稅款入庫(kù)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

5、配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)管理，認(rèn)真核實(shí)物資購(gòu)進(jìn)及發(fā)放情況。

6、負(fù)責(zé)整理、管理好公司財(cái)務(wù)檔案及有關(guān)資料。

7、及時(shí)催收拖欠工程款，保證生產(chǎn)資金的供給。

8、完成公司其他臨時(shí)性工作。

九、財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)人兼資金管理員崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類票證管理工作。

2、負(fù)責(zé)各類費(fèi)用的審核報(bào)帳。

3、負(fù)責(zé)公司資金的管理。

4、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金報(bào)表，及時(shí)與開戶銀行對(duì)帳。

5、配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)物的管理。

6、協(xié)助會(huì)計(jì)做好本部門的日常工作。

7、完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

十、材料設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司材料、機(jī)械設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)及車輛管理，組織擬定有關(guān)管理制度，保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)需要。

2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助項(xiàng)目承包人編制材料申請(qǐng)計(jì)劃，及時(shí)組織材料供應(yīng)。

3、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，督促倉(cāng)庫(kù)管理員、項(xiàng)目收料員嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，健全各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)，努力降低材料消耗。

4、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。

5、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

6、實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。

7、督促、檢查項(xiàng)目部收料員對(duì)地材質(zhì)量、數(shù)量及驗(yàn)收等情況，嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)和虧損。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理地方材料供應(yīng)矛盾和糾紛。

9、完成公司其他臨時(shí)性工作。

十一、材料設(shè)備管理部材料助理兼司機(jī)崗位工作職責(zé)

1、協(xié)助材料員做好材料管理工作。

2、按照公司車輛管理制度做好駕駛工作。

3、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備清點(diǎn)、造冊(cè)、轉(zhuǎn)運(yùn)、歸庫(kù)，與項(xiàng)目部辦好交接手續(xù)

4、協(xié)助材料員嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)。

5、協(xié)助材料員督促檢查項(xiàng)目收料員對(duì)地材質(zhì)量、數(shù)量、驗(yàn)收情況，嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)和虧損，努力降低材料消耗。

6、完成公司其他臨時(shí)性工作。

十二、材料設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人及機(jī)械維修崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修，保障生產(chǎn)需要。

2、項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目部配置使用正常的機(jī)械設(shè)備，對(duì)項(xiàng)目部操作員作安裝使用技術(shù)交底，并辦理交接手續(xù)。

3、工程施工中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目機(jī)械操作人員，督促操作人員遵守操作規(guī)程，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)則，制止違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)，接報(bào)修通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除機(jī)械故障。

4、項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部清理好機(jī)械設(shè)備，轉(zhuǎn)運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，并進(jìn)行全面檢修，保持良好狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、大修、報(bào)廢提出意見和建議。

6、完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

十三、材料設(shè)備管理部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)入庫(kù)機(jī)械、設(shè)備、材料、工具等物品的保管、維護(hù)及保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)物品檔案，分類登記造冊(cè)，做到帳物相符。

3、負(fù)責(zé)入庫(kù)、出庫(kù)物品驗(yàn)收，嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)值班，經(jīng)管物品如有丟失，照價(jià)賠償。

5、完成公司其他臨時(shí)性工作。

十四、材料設(shè)備管理部材料收料員崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)及時(shí)向公司申報(bào)各種材料需求計(jì)劃，對(duì)大宗或需加工的材料，須提前15天提出計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)，嚴(yán)格堅(jiān)持驗(yàn)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。對(duì)全部清點(diǎn)有困難的，應(yīng)按20%比例進(jìn)行抽查。驗(yàn)收后如實(shí)填制材料結(jié)算單。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的保管與領(lǐng)發(fā)，督促材料合理堆放，妥善保管，限額領(lǐng)用，余料退庫(kù)，防止材料超用和浪費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料使用，努力節(jié)約材料成本。

5、工程完工后，督促項(xiàng)目承包人對(duì)周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整理清洗，整齊碼放，裝運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)。

6、完成公司其他臨時(shí)性工作。

十五、施工項(xiàng)目保衛(wèi)值班員崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)消防管理，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

2、負(fù)責(zé)工地夜間值班，防止內(nèi)外部偷盜。

3、協(xié)助項(xiàng)目承包人對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行暫住資格審查，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止工地刑事、治安及火災(zāi)等事故，以及打架、斗毆、賭博、偷盜財(cái)物等不良行為。對(duì)工地出現(xiàn)的異常情況，要立即逐級(jí)上報(bào)，不得延誤。

第五篇：銷售公司各崗位工作職責(zé)

河南省傅潭酒銷售公司 崗位工作職責(zé)(草案)

一、崗位名稱：董事長(zhǎng) 直接上級(jí):董事會(huì) 下屬崗位:總經(jīng)理

管理權(quán)限：對(duì)公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有監(jiān)督執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán)。

管理責(zé)任：公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。主要職責(zé)：

1.主持召開股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；

2.組織審查和決策總經(jīng)理提出的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；

3.維持公司資金鏈，確保公司正常運(yùn)營(yíng)；

4.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況；

5.簽署批準(zhǔn)公司高層管理人員的聘用、待遇以及解聘； 6.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

二、總經(jīng)理 直接上級(jí):董事長(zhǎng)

下屬崗位:總經(jīng)理助理、綜管辦主任、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、營(yíng)銷部總監(jiān) 管理權(quán)限：行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力。

管理責(zé)任：全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。主要職責(zé)：

1．主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織落實(shí)董事會(huì)決議；

2．全面落實(shí)董事長(zhǎng)所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定；

3．組織制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)；

4．?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 5.提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理；

6．審批公司管理制度和制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

7．負(fù)責(zé)召集主持周例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；

8．簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件；

9．審批公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用報(bào)銷、工資、獎(jiǎng)金及其他涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；

10.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

11.負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；

12.行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

三、總經(jīng)理助理 直接上級(jí):總經(jīng)理 工作目標(biāo)：做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；

2．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；

3．協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；

4．跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議； 5．負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理； 6．協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；

7．做好總經(jīng)理辦公室文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔工作；

8．負(fù)責(zé)企業(yè)外聯(lián)事項(xiàng)的辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)解決、匯報(bào)；

9．負(fù)責(zé)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。10．完成上級(jí)交辦的其他工作。

四、綜管辦主任 直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬崗位:前臺(tái)接待、行政司機(jī)

管理權(quán)限：負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)各職能部門內(nèi)部關(guān)系。管理責(zé)任：全面主持公司綜管辦工作。主要職責(zé)：

1．協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

2．協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

3．撰寫董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件，安排董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的公務(wù)接待工作時(shí)間；

4．編制公司人力資源規(guī)劃, 建立健全公司人力資源管理制度； 5．編制工資計(jì)劃，審核各職能部門及各項(xiàng)目的獎(jiǎng)金或提成分配方案；

6．建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)；

7．保障公司所需人力資源充裕、健康、穩(wěn)定； 8．建立員工培訓(xùn)體系并組織實(shí)施； 9．建立員工績(jī)效考核機(jī)制并組織實(shí)施；

10．負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，辦理公司員工人事變動(dòng)事 宜，代表公司解決各種勞資糾紛；

11．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，建立和完善公司各項(xiàng)管理制度；

12．理順管理流程，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的思想、工作、生活，做到上情下達(dá)和下情上報(bào)；

13．跟蹤各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況； 14．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤工作； 15．參與公司各種活動(dòng)的策劃、安排、組織工作；

16．負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求；

17．負(fù)責(zé)公司程序資料、各類合同、相關(guān)文件的管理工作； 18．完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

五、前臺(tái)接待 直接上級(jí)：綜管辦主任 負(fù)責(zé)對(duì)象：客戶接待和電話接聽

工作目標(biāo)：保障客戶接待、電話接聽等工作全面、細(xì)致、周到。工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來(lái)訪意圖、對(duì)客戶來(lái)訪進(jìn)行登記等；

2．客戶入座后，主動(dòng)給客戶倒水并說(shuō)：請(qǐng)喝水。待客戶離開后，及時(shí)的把水杯及垃圾清理干凈，把公司資料放回原處；

3．負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤； 4．每日負(fù)責(zé)接收外來(lái)信件、資料并正確轉(zhuǎn)交相應(yīng)部門； 5．負(fù)責(zé)收集復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的再生紙，放在指定位置，以備它用；

6．管理辦公室飲水，登記、發(fā)放水票；

7．公司電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等文印設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)通知維修人員或供貨商修復(fù)，確保設(shè)備正常使用；

8．負(fù)責(zé)公司前臺(tái)的衛(wèi)生清理及桌面擺放，并保持整潔干凈； 9． 公司員工外出，前臺(tái)負(fù)責(zé)安排填寫《員工外出登記表》； 10．如有推銷人員到我公司，應(yīng)及時(shí)制止，可將其資料留下，不讓其進(jìn)入到辦公區(qū)域。如果媒體或客戶來(lái)訪公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)先通報(bào)，得到允許后，將其引領(lǐng)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)室；

11．完成上級(jí)交辦的其他的工作，做好其他部門的協(xié)助工作。

六、行政司機(jī) 直接上級(jí)：綜管辦主任 負(fù)責(zé)對(duì)象：車輛駕駛和維護(hù)

工作目標(biāo)：保障公司領(lǐng)導(dǎo)接送、業(yè)務(wù)用車、車輛保管工作正常開展。

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)接送工作； 2．確保公司正常業(yè)務(wù)用車；

3．做好公司重要客戶接待工作； 4．負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)檢查工作；

5．保證行駕車輛的安全，自覺遵守交通法規(guī)；

6．節(jié)約油耗，降低車輛維修保養(yǎng)成本；

7．有權(quán)拒絕車況不良或有故障的車輛指派；

8．精心維護(hù)車輛，做到車內(nèi)良好整潔；

9．遵紀(jì)守法，準(zhǔn)時(shí)出車，工作時(shí)間不擅自離開工作崗位；

10．工作積極主動(dòng)，服從調(diào)度，協(xié)助做好其他有關(guān)工作； 11．完成上級(jí)交辦的其他工作。

七、財(cái)務(wù)部總監(jiān) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 下屬崗位：出納

管理權(quán)限：行使公司財(cái)務(wù)管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力。

管理責(zé)任：負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)管理工作 主要職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)主持公司財(cái)務(wù)管理工作，組織并督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2．負(fù)責(zé)向公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；

3．加強(qiáng)協(xié)作、配合營(yíng)銷、計(jì)劃等部門的工作；

4．負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)；

5．負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施；

6．組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃；

7．?dāng)M定公司資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；

8．負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成；

9．審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司經(jīng)營(yíng)以及工資、獎(jiǎng)金及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；

10．組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施； 11．負(fù)責(zé)督促公司資質(zhì)證照的申報(bào)、年檢工作。

12．負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票和各類收據(jù)的簽發(fā)。13．負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)罰和解聘；

14．完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

八、總會(huì)計(jì)

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部總監(jiān) 負(fù)責(zé)對(duì)象：公司總賬 主要職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

2．負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

3．認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。

4．定期對(duì)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢查，書面向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

5．月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類排列，以便查閱妥善保管和存檔。

6．協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

7． 嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作，不出安全問(wèn)題。

8． 定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。

9． 對(duì)填制的記帳憑證進(jìn)行真實(shí)性、合法性、正確性復(fù)核。經(jīng)確定正確無(wú)誤后，方可交給出納人員進(jìn)行收付款，對(duì)不符合要求的原始憑證、記帳憑證有權(quán)進(jìn)行處理。

10． 負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。

11． 每月負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的收集工作，認(rèn)真檢查成本核算的原始數(shù)據(jù)，保證其準(zhǔn)確性。

12． 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行成本核算、利潤(rùn)核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)資金物資核算、并確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確、規(guī)范。

13． 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

14．加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為公司合理避稅提供可操作性方案。15．完成上級(jí)交辦的其他工作。

九、出納

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部總監(jiān) 負(fù)責(zé)對(duì)象：公司現(xiàn)金和銀行存款

工作目標(biāo)：辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務(wù)，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券及有關(guān)票據(jù)工作。

主要職責(zé)：

1．嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。

2．對(duì)于重大的開支，必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。

3．庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行、不得以“白條”，有價(jià)證券抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

4．嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)的登記薄上簽章。

5．現(xiàn)金和銀行存款日記賬在按規(guī)定序時(shí)記帳，按日結(jié)出余額，核對(duì)現(xiàn)金的賬面余額是否與當(dāng)日實(shí)際庫(kù)存相符，銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)，要及時(shí)查詢。嚴(yán)禁將銀行賬戶出租，出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

6．對(duì)日常以往的現(xiàn)金以及當(dāng)日的庫(kù)存現(xiàn)金和各種保管的有價(jià)證券，在確保安全和完整無(wú)缺。如有短缺，負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代為保管。

7．出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、倆權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

8．月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與銀行對(duì)賬單余額調(diào)節(jié)相符。

9．完成上級(jí)交辦的其他工作。

十、營(yíng)銷部總監(jiān) 直接上級(jí):總經(jīng)理

下屬崗位:招商部經(jīng)理、團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理、大型商超餐飲部經(jīng)理、電商銷售部經(jīng)理。

管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮監(jiān)督、管理的權(quán)力。

管理責(zé)任：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作 主要職責(zé)：

1．組織編制公司營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

2．組織研究擬定公司市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

3．組織擬訂營(yíng)銷管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

4．負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)罰和解聘；

5．負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

6．組織編制并每月末向總經(jīng)理匯報(bào)：每月營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

7．組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況及資金需求預(yù)測(cè)；

8．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

9．組織對(duì)營(yíng)銷人員客戶信息檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人 員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

10．負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

11．組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息等；

12．負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

13．按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

十一、招商部經(jīng)理 直接上級(jí):營(yíng)銷部總監(jiān) 下屬崗位:大區(qū)經(jīng)理

管理權(quán)限：行使對(duì)公司招商業(yè)務(wù)工作的落實(shí)指導(dǎo)、指揮監(jiān)督、管理的權(quán)力。

管理責(zé)任：負(fù)責(zé)主持經(jīng)銷商營(yíng)銷工作 工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃；

2．負(fù)責(zé)完成分解銷售計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)； 3．負(fù)責(zé)招商人員的日常監(jiān)管； 4．負(fù)責(zé)指導(dǎo)執(zhí)行招商渠道的銷售工作； 5．負(fù)責(zé)督導(dǎo)及時(shí)收回銷售貨款； 6．負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商制定市場(chǎng)開拓方案；

7．負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研和信息的收集、歸納分析、開發(fā)建議、報(bào)告提報(bào)；

8．適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略； 9．負(fù)責(zé)定期提報(bào)銷售報(bào)表及分析報(bào)告； 10．不斷學(xué)習(xí)和提高產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)； 11．完成上級(jí)交辦的其他工作。

十二、大區(qū)經(jīng)理 直接上級(jí):招商部經(jīng)理

工作目標(biāo)：確保傅潭酒河南市場(chǎng)招商業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售、回收賬款、客戶維護(hù)、信息管理等工作正常開展。

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理制定招商計(jì)劃； 2．負(fù)責(zé)完成分解的銷售任務(wù)；

3．負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)信息資料的收集、匯總、分析、提報(bào)； 4．負(fù)責(zé)及時(shí)收回銷售貨款；

5．負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商制定市場(chǎng)開拓方案； 6．負(fù)責(zé)客戶的日常維護(hù)；

7．適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃； 8．負(fù)責(zé)定期提報(bào)銷售報(bào)表及分析報(bào)告； 9．不斷學(xué)習(xí)和提高產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技能； 10．完成上級(jí)交辦的其他工作。

十三、團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理 直接上級(jí):營(yíng)銷部總監(jiān) 下屬崗位:客戶經(jīng)理

管理權(quán)限：行使對(duì)公司團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)指導(dǎo)、指揮監(jiān)督、管理的權(quán)力。

管理責(zé)任：負(fù)責(zé)主持公司團(tuán)購(gòu)部工作 工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)制定團(tuán)購(gòu)部銷售計(jì)劃；

2．負(fù)責(zé)分解銷售計(jì)劃并帶領(lǐng)完成銷售任務(wù)； 3．負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)人員的日常工作的督導(dǎo)； 4．負(fù)責(zé)指導(dǎo)并執(zhí)行團(tuán)購(gòu)客戶的銷售工作； 5．負(fù)責(zé)督導(dǎo)及時(shí)收回賬款

6．負(fù)責(zé)大客戶的定期回訪和跟蹤維護(hù)；

7．負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、資料的收集、匯總、分析、建議、提報(bào)； 8．適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略； 9．負(fù)責(zé)定期提報(bào)銷售報(bào)表和分析報(bào)告； 10．不斷學(xué)習(xí)和提高產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)技能； 11．完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

十四、客戶經(jīng)理 直接上級(jí):團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理

工作目標(biāo)：確保傅潭酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售、回收賬款、客戶維護(hù)、信息管理等工作正常開展。

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理制定銷售計(jì)劃； 2．負(fù)責(zé)完成分解的銷售任務(wù)； 3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)及客戶的調(diào)研與開發(fā)； 4．負(fù)責(zé)及時(shí)收回銷售貨款； 5．負(fù)責(zé)做好客戶的跟進(jìn)和維護(hù)；

6．負(fù)責(zé)客戶信息資料的收集、匯總、分析、建議、提報(bào)； 7．適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售方法； 8．負(fù)責(zé)定期提報(bào)銷售報(bào)表及分析報(bào)告； 9．負(fù)責(zé)妥善處理銷售中一般性問(wèn)題； 10．負(fù)責(zé)同事間的相互協(xié)作；

11．不斷學(xué)習(xí)和提高產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技能； 12．完成上級(jí)交辦的其他工作。

十五、大型商超餐飲部經(jīng)理

十六、商超專員

十七、餐飲專員

十八、電商銷售部經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)依據(jù)公司整體策略與規(guī)劃，擬定發(fā)展規(guī)劃，分解到、季度、月度； 2.負(fù)責(zé)銷售分解目標(biāo)，達(dá)成銷售進(jìn)度； 3.負(fù)責(zé)組織、策劃各類推廣促銷活動(dòng)；

4.負(fù)責(zé)全面管理電商渠道資源，合理運(yùn)用費(fèi)用投入，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行有效控制； 5.負(fù)責(zé)建立電商運(yùn)營(yíng)流程，監(jiān)理規(guī)范，提高效率； 6.負(fù)責(zé)建立數(shù)據(jù)分析模塊及匯報(bào)機(jī)制；

7.負(fù)責(zé)整理費(fèi)用發(fā)生科目，建立電商費(fèi)用投入標(biāo)準(zhǔn)； 8.負(fù)責(zé)建立平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商考核評(píng)價(jià)體系；

9.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)；撰寫專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)資料，選定課題，每季度匯報(bào)。

十九、計(jì)劃調(diào)度部

二十、倉(cāng)庫(kù)管理員 二

十一、物流管理員