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      職業(yè)學校工資制度標準

      時間:2019-05-14 10:43:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:職業(yè)學校工資制度標準

      職業(yè)學校工資制度標準_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料

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      職業(yè)學校工資制度標準_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料。學校結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

      工資制度 1.總則 1.總則 1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。1.2本制度適用于學校全體正式職員。本制度所指工資是指每月定期發(fā)放的 工資。2.工資結(jié)構(gòu) 2.工資結(jié)構(gòu) 2.1 職員工資由實發(fā)工資、應(yīng)發(fā)工資、補雜項目、扣除項目等項目組成。2.2 應(yīng)發(fā)工資由固定工資、浮動工資兩部分組成。2.3 固定工資包括:基本工資、技能工資。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.4 浮動工資包括:考勤工資、績效工資。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工 作績效確定的、不固定的工資報酬,每月進行調(diào)整。2.5 補雜項目包括員工交通津貼、電動車存儲費、值班補助等。2.6 職員工資扣除項目包括:缺勤、代扣社保費等。2.7 職員工資發(fā)放如有錯漏,在下月工資更改。3.工資系列 3.工資系列 3.1 學校根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、教學、經(jīng)營三類工資系列。3.2 行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、后勤等日常管理或事務(wù)工作的職員。3.3 教學工資系列適用于從事教學工作的人員。3.4 經(jīng)營工資系列適用于從事招生、宣傳及相關(guān)工作的職員。3.5 職員工資系列適用范圍詳見下表 3-1: 表 3-1 工資系列適用范圍 工資系列 行政工資 教學系列 經(jīng)營系列 適用范圍 校長辦、資財處、人力資源處等 教務(wù)處、教研室等 學生處、對外辦 4.工資計算方法 4.工資計算方法 4.1 工資計算工式: 4.1.1 實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補雜項目-扣除項目 4.1.2 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資 4.1.3 固定工資=級別工資×(基本工資系數(shù)+技能工資系數(shù))4.1.4 浮動工資=級別工資×考勤工資系數(shù)×考勤考核系數(shù)+級別工資×績效 工資系數(shù)×績效考核系數(shù) 4.2 級別工資的確定。根據(jù)職員所屬的工資系列、職務(wù),學歷、年限確定對應(yīng)的 級別工資。參見表 4-1《級別工資標準》、表 4-2《職員級別及浮動標準》。表 4-1:級別工資標準 對應(yīng) 級別 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.工資(元)1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.級別 對應(yīng) 工資(元)1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2150 23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.級別 對應(yīng) 工資(元)2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 2550 2600 2650 2700 34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.級別 對應(yīng) 工資(元)2750 2800 2850 2900 2950 3000 3050 3100 3150 3200 3250 表 4-2 職員級別及浮動標準 工作劃分 校長 職務(wù)分配基礎(chǔ)級別 主任 職員 高中 大專 學歷浮動 本科 研究生 及以上 工作年限浮動 備 注 每年 行政系列 18 8 4-2 級 0 +2 級 +4 級 +1 級 教學系列 17 7 4-2 級 0 +2 級 +5 級 +1 級 經(jīng)營系列 16 6 3-1 級 0 +2 級 +5 級 +1 級 員工級別浮動不得超過職務(wù)分配的基礎(chǔ)級別 4.3 基本工資、技能工資、考勤工資、績效工資系數(shù)的確定。員工根據(jù)崗位 不同對應(yīng)不同的基本工資系數(shù)(A1)、技能工資標準系數(shù)(A2);員工根據(jù)工作 表現(xiàn)、工作效果不同對應(yīng)不同的考勤工資系數(shù)(B1)、考勤考核系數(shù)(C1)、績 效工資標準系數(shù) B(2)、績效考核系數(shù)(C2)。設(shè)定標準參照表 4-

      3、表 4-

      4、表 4-

      5、表 4-

      6、表 4-7。表 4-3 工資項目系數(shù)(兼職工種取高一級,校長級不參與績效評定)浮動工資標準系數(shù) 工資系列 基本工資系數(shù) 技能工資系數(shù) 考勤工資系數(shù) 績效工資系數(shù)(A1)校長級 0.20 行政 系列 主任級 0.18 職員級 0.17 校長級 0.2 教學 系列 主任級 0.191 職員級 0.19 校長級 0.20 經(jīng)營 系列 主任級 0.19 職員級 0.17(A2)0.22 0.20 0.18 0.215 0.205 0.20 0.21 0.20 0.18(B1)0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1(B2)0.3 0.2 0.1 0.3 0.2 0.1 0.3 0.2 0.1 表 4-4:考勤考核系數(shù)(C1)確定方法(C1 初始值=1): 考勤結(jié)果 曠工 0.5 天以上 病、事假每請半天 月累計(每)遲到、早退 1 次 月累計遲到、早退時間每滿 1 小時 1 次事前未辦請假手續(xù) C1 扣除值 1 0.15 0.1 0.2 0.2 表 4-5:行政系列及對外辦績效考核系數(shù)(C2)確定方法 考核項目 當月工作完成(《工作手冊》按期上交,項目齊全,值為 1)考核內(nèi)容 缺少 1 次 C2 值 備 注-0.5 主管校長確定 校 長 權(quán) 工作態(tài)度(滿分 20 分,取值為 2)權(quán) 部門協(xié)作 重(%)25 級 不 參 主管校長確定-1-0.2 與 績 效 評 定 重(%)減少 1 分 25-0.1 20 1次 其他部門領(lǐng)導打分(辦公室辦理)滿分 10 分,C2 值為 1 權(quán) 重(%)工作創(chuàng)新 值為 0 創(chuàng)新并實施 權(quán) 重(%)+0.5 主管校長確定 30 教學系列績效考核系數(shù)(C2)確定方法 考核項目 校內(nèi) 學生數(shù)量 校外 考核內(nèi)容 +(-)1 人 +(-)1 人 C2 值 +-)(0.05 +-)(0.05 備注 50 人,取值為 1 100 人,取值為 1 權(quán) 重(%)10 +(-)1 節(jié) +(-)1 節(jié) +(-)0.4 +(-)0.4 學生處 統(tǒng)計 課時 數(shù)量 校內(nèi)課時 校外課時 24 節(jié),取值為 1 24 節(jié),取值為 1 權(quán) 重(%)10 +(-)1%(四舍五入 取整計算)+(-)1 教務(wù)處 統(tǒng)計 學生月考平均成績提高百分比,額定基數(shù)為 5(不參加考核,以 0 分計)權(quán) 重(%)15 減少 1 份反饋-0.2 -0.1 數(shù)量(全體家長值 2)月度家長反饋 學生處 統(tǒng)計 評分分值(滿分 20 分,全值 2)權(quán) 重(%)減少 1 分 10 減少 1 份手冊 減少 1 項內(nèi)容-0.2 數(shù)量(全部手冊值為 1)學生手冊 內(nèi)容(項目齊全值為 1)權(quán) 重(%)-0.1 10 學生處 統(tǒng)計 課堂評價(滿分 30 分,值為 3)權(quán) 重(%)減少 0.5 分-0.1 教務(wù)處 確定 教務(wù)處 確定 學生處 統(tǒng)計 資財處 統(tǒng)計 10 減少 0.5 分-0.1 聽課記錄(滿分 10 分,值為 1)權(quán) 重(%)10 減少 0.1 分-0.05 班級衛(wèi)生(滿分 10 分,值為 1)權(quán) 重(%)續(xù) 費 5 1 名學生 1 名學生 +0.1 +0.1 學生續(xù)費(無續(xù)費情況,值為 0)新生交費(無新生交費,值為 0)權(quán) 工作態(tài)度(滿分 20 分取值為 2)入班試聽后交費 重(%)10-0.2-1 權(quán)重(%)10 表 4-7 學生處績效考核系數(shù)(C2)確定方法 考核項目 考核內(nèi)容 C2 值 備注 主管校 長確定 當月工作完成(《工作手冊》按期上交,值為 1)缺少 1 次 權(quán) 重(%)新生交費 每報 10 個課時-0.5 20 +0.01 新生交費(無交費情況,值為 0)權(quán) 職員月考成績(及格分 60,值為 1)權(quán) 工作態(tài)度(滿分 20 分取值為 2)重(%)+(-)1 分 重(%)-1 校長 30 資財處 統(tǒng)計 級不 參與 績效 評定 +0.01 25-0.2 學生處 統(tǒng)計 權(quán)重(%)5.試用期限職員薪級確定 5.試用期限職員薪級確定 25 5.1 試用期職員以簽訂試用合用第二日起按 10 元/日核算工資。5.2 當天遲到、早退者,扣除當日工資;曠工者予以辭退,按工資發(fā)放日期發(fā) 放已出勤工資。6.工資發(fā)放 6.工資發(fā)放 6.1 職員每月工資發(fā)放時間為次月 25 日。6.2 員工工資表由資財處依據(jù)相關(guān)資料編制。工資表由編制人簽名和蓋章后交 校長審核后直接匯入職工個人帳戶。工資單由資財處發(fā)往員工個人郵箱。7.其它事項 7.其它事項 7.1 不足月事項 7.1.1 員工首月不足月,依下列方式發(fā)放工資(課時費按 5 元/節(jié)): 10 日內(nèi)(含)10 元/日 10-20 日(含)12 元/日 該員工平均工資標準予以扣除)7.1.2 員工離職不足月,自學校批準通知下達之日起,依下列方式記錄發(fā)放 工資(如有課時費按 5 元/節(jié)): 10 日內(nèi)(含 10 日)10-22 日(含 22 日)10 元/日 12 元/日 該員工平均工資標準予以扣除)7.2 交通津貼。員工自住宅到學校上班的單程距離達 8 公里以上時,按下列規(guī) 定給付交通津貼: 直 線 距 離 8~12 公里 12~16 公里 16~20 公里 每月給付的交通津貼(元)20 30 40 22 日以上 按工資標準核算(未出勤時間按 20 日以上 按工資標準核算(未出勤時間按 7.3 交通工具存儲費用。學校報銷員工電動車在安鋼各生活區(qū)包月存儲費用。員工當月 5 日前經(jīng)主管校長簽字、報銷當月費用。逾期資財處不予受理。該費用 從員工工資中發(fā)放。7.4 值班補助。法定節(jié)假日期間員工值班實行調(diào)休制,并按每日 8 小時(早 8 時-晚 9 時期間)10 元、半日 5 元、每夜 8 小時(晚 9 時-次日 8 時期間)15 元給予值班補助。7.5 報表及通報事項 7.5.1 次月 5 日前,行政系列及對外辦主管校長將本部門員工績效考核系數(shù)(C2)中“工作完成”、“工作態(tài)度”、“工作創(chuàng)新”值以郵件形式辦公室處。7.5.2 次月 5 日前,辦公室將行政系列及對外辦員工績效考核系數(shù)(C2)中 當月“部門協(xié)作”項交由其他部門主管打分并以整數(shù)平均值確定員工本項系數(shù)。7.5.3 次月 10 日,資財處將本月員工考勤情況在網(wǎng)上進行通報。3 日內(nèi)未有 異議,視為認可。7.5.4 次月 5 日前,學生處主管校長將本部門員工績效考核系數(shù)(C2)中當 月“工作完成”值以郵件形式辦公室處。7.5.5 次月 5 日前,對外辦主管校長將外派教師的外校課時、外校學生人數(shù) 報學生處主管校長,次月 10 日前,學生處主管校長將教師本月學生數(shù)量、課時 數(shù)量、月度家長反饋表、學生手冊完成情況、班級衛(wèi)生情況的核算值 C2 值以郵 件形式報送辦公室、教務(wù)處主管。7.5.6 次月 5 日前,主管行政、對外辦校長將本部門員工績效考核系數(shù)(C2)中當月“工作完成”、工作態(tài)度、工作創(chuàng)新系數(shù)以郵件形式辦公室處。7.5.7 次月 10 日前,教務(wù)處主管校長將教師本月學生數(shù)量、課時數(shù)量、月考平均成績、課堂評價核算值 C2 以郵件形式辦公室處。7.5.8 次月 10 日前,資財處主管將學生交費、續(xù)費情況以郵件形式通知學生 處、教務(wù)處主管校長,3 日內(nèi)未有異議,視為認可。7.7 工資保密原則。所有職員的工資均為學校機密; 任何泄露、探聽他人工資者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告,并處 200—500 元的處罰。7.8 生效。本制度由辦公室起草,校長辦公會審定,員工職委會通過,校長簽字 后生效。

      【網(wǎng)絡(luò)綜合-教師招聘】 中等專業(yè)學校教職工工資制度

      中等專業(yè)學校教職工工資制度的改革,按照中共中央、國務(wù)院下達的《國家機關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案》(以下簡稱《改革方案》)和國務(wù)院工資制度改革小組、勞動人事部《關(guān)于實施國家機關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案若干問題的規(guī)定》執(zhí)行?,F(xiàn)結(jié)合中等專業(yè)學校的情況和特點,提出如下實施方案。

      一、中等專業(yè)學校教職工實行以職務(wù)工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制(一)職務(wù)名稱

      1.教學人員。按高級講師、講師、助理講師、教員的職務(wù)分列。

      2.其他各類專業(yè)技術(shù)人員。按國務(wù)院有關(guān)主管部門確定的職務(wù)名稱系列分列。3.行政人員。按正副校長,正副科長(主任)、科員、辦事員的職務(wù)分列。

      (二)教職員的結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼和獎勵工資四個部分組成。教師同時實行教齡津貼。

      1.職務(wù)工資。教職員按照職務(wù)分列工資等級,一職數(shù)級,相近職務(wù)之間工資額上下交叉。(1)中等專業(yè)學校教師基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資標準表(見附表一)。(2)中等專業(yè)學校行政人員基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資標準表(見附表二)。政治工作人員參照同級行政人員工資標準執(zhí)行。

      (3)其他各類專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)工資標準,按照國務(wù)院批準的有關(guān)主管部門同類人員職務(wù)工資標準執(zhí)行;國家沒有規(guī)定的,參照有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的工資標準,按所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府的規(guī)定執(zhí)行。

      2.基礎(chǔ)工資、工齡津貼、教齡津貼和獎勵工資,按國家統(tǒng)一規(guī)定的標準執(zhí)行。

      (三)工勤人員。原則上執(zhí)行國家機關(guān)和事業(yè)單位工人的結(jié)構(gòu)工資制。生產(chǎn)性工人的崗位(技術(shù))工資標準,由學校主管部門或省、自治區(qū)、直轄市參照《改革方案》附表三《中央、省和省轄市國家機關(guān)工人基礎(chǔ)工資,崗位工資標準表》,結(jié)合學校特點擬定,也可以實行企業(yè)同工種的工資制度。但需報經(jīng)國務(wù)院主管部門或省、自治區(qū)、直轄市工資改革辦公室批準執(zhí)行。

      二、實施工資改革方案的補充規(guī)定

      (一)各校要按教育部或?qū)W校主管部門提出的編制標準核定編制,定編定員;建立健全各類人員的崗位責任制和考核制度。

      (二)教學人員和其他各類專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)要保持合理的結(jié)構(gòu)比例,各類人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例由各部門、各地區(qū)根據(jù)實際情況制定,報經(jīng)主管部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準執(zhí)行。

      (三)各類學校畢業(yè)生分配到“老、少、山、邊、窮”地區(qū)和調(diào)入上述地區(qū)從事中專教育工作的,待遇從優(yōu)。

      (四)教師進修學校教職工,執(zhí)行中等專業(yè)學校教職工工資標準及有關(guān)津貼。(五)中等專業(yè)學校教師工資改革增加的工資額,不包括教齡津貼在20元以內(nèi)的,一九八五年一次發(fā)給,超過部分從一九八六年七月起再增加上去。教齡津貼從一九八五年七月起發(fā)給。(六)中等專業(yè)學校教師,未按教育部規(guī)定的中等專業(yè)學校教師職稱確定職務(wù)的,在執(zhí)行新工資標準時,暫按現(xiàn)行工資額就近套級;新的職務(wù)系列、人員結(jié)構(gòu)比例和人數(shù)限額經(jīng)國務(wù)院批準后,再按附表一的職務(wù)工資標準執(zhí)行。

      (七)教師兼任副科長以上行政職務(wù),實行任期制的,職務(wù)工資按教師和行政人員兩種職務(wù)工資中較高一種確定。

      (八)中等專業(yè)學校派往國外學習人員中的國家正式職工,凡屬一九八五年六月三十日在冊的,列入這次工資制度改革范圍。新定工資發(fā)放期限,按照國家對出國學習人員有關(guān)規(guī)定辦理。(九)各省、自治區(qū)、直轄市有關(guān)主管部門可以依據(jù)本方案,結(jié)合實際情況,制定本地區(qū)中等專業(yè)學校工資制度改革的實施細則,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市工資制度改革小組審核,報省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準后執(zhí)行,并抄送國務(wù)院工資制度改革小組和國家教育委員會備案。

      第二篇:工資制度

      工資管理制度

      一.總則

      第一條 按照廠經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和廠其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

      第二條 本制度適用于廠全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。二.工資結(jié)構(gòu)

      第三條 員工工資由固定工資、計件工資兩部分組成。

      第四條 固定工資包括:基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、交通電話補貼。

      第五條 固定工資在工資總額中占40%。

      第六條 計件工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及廠經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占60%。

      第七條 員工工資總額由各部門擬定后報廠長審批。部門主管每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報財務(wù)資審核、廠長審批后予以發(fā)放。

      第八條 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)。三.工資系列

      第九條 根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、車間管理、生產(chǎn)和后勤五類工資系列。第十條 管理層系列適用于廠長、付廠長。

      第十一條 職能管理工資系列適用于車間主任、財務(wù)部、采購部、辦公室、倉管部等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十二條 車間管理工資系列適用于各項班長、組長。第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)線工作的員工。第十四條 員工工資系列適用范圍詳見下表1: 表1工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 管理層系列

      1.廠長 2.副廠長 3.總工程師 職能管理系列

      辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、倉管部、機修部所有主管 車間管理系列 各班長、組等成員 生產(chǎn)系列

      從事生產(chǎn)工作的員工 后勤系列 食堂工作人員 四.工資計算方法 第十六條 工資計算公式:

      應(yīng)發(fā)工資=固定工資+工齡+績效工資 實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目 固定工資=工資總額×40%

      績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

      第十七條 工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照正式員工的上月的固定工資平均數(shù)計發(fā)。

      第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。表2:績效工資確定方法 考核成績

      績效工資計發(fā)系數(shù)

      績效工資發(fā)放數(shù)額90(含)--100分≤1 績效工資×計發(fā)系數(shù)80(含)--90分≤0.8 績效工資×計發(fā)系數(shù)60(含)--80分≤0.5 績效工資×計發(fā)系數(shù)60分以下≤0.3 第十九條 職能部門普通員工考核由其部門負責;部門主管考核由其主管副廠長負責;項目部成員考核由其項目主管負責??己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月5號前上報至財務(wù)部。廠管理人員工資管理制度

      方法:廠長月績效工資=付廠長月平均績效工資×1.5??偸杖朐瓌t上最高限額為5500元。副廠長績效工資=其負責的職能部門主管其月平均績效工資*1.4。部門主任月績效工資=班長月績效工資*1.3。第二十條 為鼓勵管理者為廠忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,廠按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表: 表3 職 務(wù) 廠長 1000 副廠長(總工程師)800 部門主任 600 班長 400 五.薪級調(diào)整

      第二十一條 原則上在每個財務(wù)結(jié)束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上廠經(jīng)濟效益成正比。

      第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。

      表4:年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系 考核成績 薪級調(diào)整幅度 薪級計算公式

      90(含)~100分 上調(diào)1~1.5個薪級 薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10 80(含)~90分 上調(diào)0.5個薪級 薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10 60(含)~80分 工資保持不變 薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10 60分以下 下調(diào)0.5~1.5個薪級 六.關(guān)于員工工資

      第二十三條 員工工資標準的確立、變更。(1)廠員工工資標準經(jīng)廠長批準;(2)根據(jù)經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。

      第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)廠部審核,報廠長審批后確定。部門主管的工資直接由付廠長確定。對于特殊人才的工資標準,由廠長確定。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。

      第二十五條 工齡工資:工齡工資以到廠服務(wù)的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資10元,每年年初增發(fā),10年封頂。

      第二十六條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。

      第二十七條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報廠部按有關(guān)審批流程辦理。七.工資發(fā)放

      第二十八條 工資計算以月為計算期。若需計算日工資,應(yīng)按以下公式計算:日工資額=當月工資/一個月的日期。第二十九條 考勤實行指紋打卡管理,由辦公室每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。

      第三十條 員工固定工資發(fā)放日為每月28日,績效工資在次月15日發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在績效工資中兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十一條 加班工資:廠部另行研究決定。

      第三十二條 員工請假、休假時工資標準,按《請假管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第三十三條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十五條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開廠(或命令到達)之日起停發(fā)工資。

      第三十六條 工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

      第三十七條集會或經(jīng)廠部同意的培訓、教育或外事活動,按規(guī)定付給員工工資。八.福利與補貼

      第三十九條 視廠經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼:

      1.發(fā)放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

      2.節(jié)日補助(春節(jié)、五

      一、元旦、國慶等節(jié)日)給予一定的補貼。3.生日禮物為蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。4.員工結(jié)婚,贈送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬喪葬,給予一定的慰問金。

      6.根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由廠部承擔。第四十條 通訊補貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。廠長按實際發(fā)生額的100%報銷,報銷上限為500元/月;副廠長按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為200元/月;部門主任按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為100元/月;班長按實際發(fā)生額的60%報銷,報銷上限為50元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為80元/月。九.附則

      第四十一條 本制度經(jīng)廠部辦公會討論通過后,自頒布之日起執(zhí)行。附件1:《崗位工資一覽表》

      第三篇:工資制度

      工資制度

      工資發(fā)放時間:每月10號準時發(fā)放,遇節(jié)假日順延。

      工資計酬方式:底薪+提成+伙食補貼(150元/每月)

      一、美容師個人業(yè)績提成:(顧問和店長不參予以下政策,除了手工提成外)

      1、手工提成:基礎(chǔ)面部護理3元一個,高級面部護理6元一個(包括肩頸油壓),身體護理6-10元,免單客戶或特價卡手工提成相對減半。

      2、每月銷售任務(wù)額內(nèi)提5%,超出任務(wù)部分:產(chǎn)品提8%,其余的提6%。特價卡低于200元的每張為2元的提成計算。

      3、活動期間(三天)個人銷售1萬獎300元(以客人交完款后方可拿到獎款),活動期間的業(yè)績不算入正常業(yè)績中。

      4、每月開發(fā)新客人獎50元一個;連續(xù)三個月任務(wù)超出10000底薪加50元,連續(xù)三個月任務(wù)超出20000底薪加100元。

      二、級別分類(美容師晉級三個月考核一次,業(yè)績必須連續(xù)三個月達到上一個級別任務(wù),且無客戶

      投訴現(xiàn)象,考核人員為店長和經(jīng)理)

      E、學徒基本待遇每月600元(包含伙食費),每個項目必須經(jīng)過考核后才能上客,提成與美容師

      個人業(yè)績提成一樣不變。

      D、美容師基本待遇每月800元,店內(nèi)的項目必須能獨立操作5項以上,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)不低于5000

      元,超出部分按美容師個人業(yè)績提成算。

      C、高級美容師基本待遇每月1000元,店內(nèi)的項目必須能獨立操作8項以上,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)不低

      于7000元,超出部分按美容師個人業(yè)績提成算。

      B、美容顧問基本待遇每月1200元,店內(nèi)所有的項目必須能獨立操作,并做好店內(nèi)的其他美容師的技術(shù)培訓和管轄的顧客情況與安排客戶給美容師做護理,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)1.5萬提成點3%,超出部分產(chǎn)品提成6%,其余的提成5%(顧問提成點算所管轄客人的總業(yè)績),顧問半年業(yè)績達到15萬的可另獎勵500元,活動期間如業(yè)績作出5萬以上,獎勵個人100元。

      A、美容店長基本待遇每月1500元,熟悉店內(nèi)各個客戶檔案、店內(nèi)的操作程序,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)3萬提成點2%,超出部分產(chǎn)品提成4%,其余部分提成點3%(店長提成點算店內(nèi)總業(yè)績),店長半年業(yè)績達到30萬的可另提總店營業(yè)額的1%。活動期間如業(yè)績作出10萬以上,獎勵個人200元。

      三、美容師團隊獎勵政策

      店內(nèi)分小組業(yè)績提成(根據(jù)店內(nèi)人員的情況分小組,顧問店長不參與)

      1、如小組每月業(yè)績配合達成1.5萬,獎勵每人30元,業(yè)績達到3萬以上的獎勵每人50元。

      2、如小組每季度業(yè)績配合達到6萬,獎勵每人50元,業(yè)績到達10萬以上獎勵每人100元

      3、如小組每半年業(yè)績配合達到15萬,獎勵每人70元,業(yè)績達到20萬以上獎勵每人200元

      (備注:如客戶的款項未交齊,不可算提成,以交完所有款后方可計算提成。)

      第四篇:工資制度

      工資制度

      為了規(guī)范公司的工資薪金管理,公司根據(jù)實際情況和我公司其它規(guī)定,特制訂以下規(guī)定:

      一、工資薪金包括基本工資、各種獎勵等。

      二、工資薪金在公司在費用中屬于固定費用,是公司成本費用中的重要部分,占公司收入比重很大。因此公司財務(wù)應(yīng)提前做好帳務(wù),報總經(jīng)理審批,最后由財務(wù)部發(fā)放。

      三、各部門、管理處在上報各種獎勵、加班費、罰款時,必須向人力資源部出具體相關(guān)的憑證;否則,人力資源部可拒絕各部門要求。若發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)定需開罰單,由管理處經(jīng)理或項目負責人簽字確定,總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

      四、公司員工離職時,要及時交結(jié)工作、工牌等物品應(yīng)交回公司,要有辭職報告,各部門負責人簽字后,交總經(jīng)理審批簽字后,帶辭職報告到財務(wù)結(jié)算工資。

      五、發(fā)放工資時,須由本人簽字后才可發(fā)放。員工必須當面清點現(xiàn)金。員工不得帶領(lǐng)工資。

      工資結(jié)算方式:基本工資 /天數(shù) = 每天工資

      一、工資的計算按照每個月的實際天數(shù)計算(28天、30天、31天),如請假二天以上的,按照雙倍扣發(fā)工資,無公休假,安照實際出勤天數(shù)計算工資。

      二、每月15日發(fā)放上個月工資,如遇星期天,則提前一天發(fā)放工資。

      第五篇:高等職業(yè)學校設(shè)置標準

      高等職業(yè)學校設(shè)臵標準(暫行)

      國家教育部教發(fā)[2000]41號文

      第一條 設(shè)臵高等職業(yè)學校,必須配備具有較高政治素質(zhì)和管理能力、品德高尚、熟悉高等教育、具有高等學校副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專職校(院)長和副校(院)長,同時配備專職德育工作者和具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、具有從事高等教育工作經(jīng)歷的系科、專業(yè)負責人。

      第二條 設(shè)臵高等職業(yè)學校必須配備專、兼職結(jié)合的教師隊伍,其人數(shù)應(yīng)與專業(yè)設(shè)臵、在校學生人數(shù)相適應(yīng)。在建校初期,具有大學本科以上學歷的專任教師一般不能少于70人,其中副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以上的專任教師人數(shù)不應(yīng)低于 本校專任教師總數(shù)的20%;每個專業(yè)至少配備副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以上的專任教師2人,中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以上的本專業(yè)的“雙師型”專任教師2人;每門主要專業(yè)技能課程至少配備相關(guān)專業(yè)中級技術(shù)職務(wù)以上的專任教師2人。

      第三條 設(shè)臵高等職業(yè)學校,須有與學校的學科門類、規(guī)模相適應(yīng)的土地和校舍,以保證教學、實踐環(huán)節(jié)和師生生活、體育鍛煉與學校長遠發(fā)展的需要。建校初期,生均教學、實驗、行政用房建筑面積不得低于20平方米;校園占地面積一般應(yīng)在150畝左右(此為參考標準)。

      必須配備與專業(yè)設(shè)臵相適應(yīng)的必要的實習實訓場所、教學儀器設(shè)備和圖書資料。適用的教學儀器設(shè)備的總值,在建校初期不能少于600萬元;適用圖書不能少于8萬冊。

      第四條 課程設(shè)臵必須突出高等職業(yè)學校的特色。實踐教學課時一般應(yīng)占教學計劃總課時40%左右(不同科類專業(yè)可做適當調(diào)整);教學計劃中規(guī)定的實驗、實訓課的開出率在90%以上;每個專業(yè)必須擁有相應(yīng)的基礎(chǔ)技能訓練、模擬操作的條件和穩(wěn)定的實習、實踐活動基地。

      一般都必須開設(shè)外語課和計算機課并配備相應(yīng)的設(shè)備。

      第五條 建校后首次招生專業(yè)數(shù)應(yīng)在5個左右。

      第六條 設(shè)臵高等職業(yè)學校所需基本建設(shè)投資和正常教學等各項工作所需的經(jīng)費,須有穩(wěn)定、可靠的來源和切實的保證。

      第七條 新建高等職業(yè)學校應(yīng)在4年內(nèi)達到以下基本要求:l、全日制在校生規(guī)模不少于2000人;

      2、大學本科以上學歷的專任教師不少于100人,其中,具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以上的專任教師人數(shù)不低于本校專任教師總數(shù)的25%;

      3、與專業(yè)設(shè)臵相適應(yīng)的教學儀器設(shè)備的總值不少于1000萬元,校舍建筑面積不低于6萬平方米,適用圖書不少于15萬冊;

      4、形成了具有高等職業(yè)技術(shù)教育特色的完備的教學計劃、教學大綱和健全的教學管理制度。

      對于達不到上述基本要求的學校,視為不合格學校進行。適當處理。

      第八條 位于邊遠地區(qū)、民辦或特殊類別的高等職業(yè)學校,在設(shè)臵時,其辦學規(guī)模及其相應(yīng)的辦學條件可以適當放寬要求。

      第九條 自本標準發(fā)布之日以前制定的高等職業(yè)學校有關(guān)設(shè)臵標準與本標準不一致的,以本標準為準。

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