第一篇：對(duì)萬(wàn)科入股徽商銀行的研究

對(duì)萬(wàn)科入股徽商銀行的研究

摘要

本文是一項(xiàng)針對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)入股徽商銀行的方針研究，主要從萬(wàn)科集團(tuán)及徽商銀行背景、現(xiàn)實(shí)的金融市場(chǎng)、制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略、互惠互利的投資交易等方面進(jìn)行深入研究，旨在加深對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)及徽商銀行的深入了解，洞悉金融市場(chǎng)，從而有所收獲。第一，對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，對(duì)其做出的戰(zhàn)略決策進(jìn)行深入考量。第二，對(duì)徽商銀行的發(fā)展歷程做簡(jiǎn)要概述，分析其吸收股份的顯示原因及影響。第三，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)實(shí)的金融環(huán)境考究徽商銀行吸收萬(wàn)科入股的各方面原因，對(duì)其前景進(jìn)行綜合性洞察。

關(guān)鍵詞：萬(wàn)科；徽商銀行；入股；金融投資

一、引言

本文旨在研究萬(wàn)科集團(tuán)及徽商銀行合作的市場(chǎng)條件，深入了解我國(guó)金融領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景，促進(jìn)與世界金融領(lǐng)域的接軌，從而在促進(jìn)安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)的金融改革及金融創(chuàng)新，進(jìn)一步加深與世界的交流。

二、關(guān)于萬(wàn)科集團(tuán)徽商銀行的發(fā)展與合作問題

(一)萬(wàn)科集團(tuán)及徽商銀行的發(fā)展歷程

1、萬(wàn)科集團(tuán)

萬(wàn)科成立于1984年5月，當(dāng)時(shí)名叫“深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，在當(dāng)時(shí)，其公司性質(zhì)為國(guó)營(yíng)企業(yè)；公司業(yè)務(wù)極盡多元化，諸如販賣日本電器如攝像機(jī)、錄像機(jī)、投影儀等，另外還開設(shè)服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠、K金手飾廠、飼料廠等。在1986年，萬(wàn)科因所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與公司名稱不相符，公司更名為“深圳現(xiàn)代企業(yè)公司”。由于業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，在保留建設(shè)路的展場(chǎng)外，萬(wàn)科總部也因此搬遷。1988年11月，萬(wàn)科進(jìn)行了歷史性的股份化改造，正式更名為“深圳萬(wàn)科企業(yè)股份公司”，同年進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)；12月，公司公開向社會(huì)發(fā)行股票2,800萬(wàn)股，集資人民幣2,800萬(wàn)元，資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。此次萬(wàn)科股份制改造完全移植香港經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。股份制改造完成之后，萬(wàn)科選擇了多元化和跨地域的擴(kuò)張之路，并于同年通過(guò)高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)投正式介入房地產(chǎn)領(lǐng)域。在1991年1月初的一天，時(shí)任萬(wàn)科集團(tuán)副總經(jīng)理的孫璐和菜市場(chǎng)的其他攤主一樣，跑到深圳蛇口菜市場(chǎng)菜市場(chǎng)擺攤叫賣唯一不同的是，她擺攤叫賣的商品是萬(wàn)科的股票。當(dāng)時(shí)人們覺得新奇而怪異，然而，就是通過(guò)到菜市場(chǎng)擺攤，萬(wàn)科一步一步完成了股票的推介認(rèn)購(gòu)。在該月的29日，萬(wàn)科A股正式在深圳證券交易所掛牌交易，代碼0002，成為深圳證券交易所第二家上市公司，由此踏上了萬(wàn)科萬(wàn)億市值的征程。持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。公司在發(fā)展過(guò)程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè)200強(qiáng)”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關(guān)系》等國(guó)際權(quán)威媒體評(píng)出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)最大的住宅開發(fā)企業(yè)，目前業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地區(qū)，共計(jì)53個(gè)大中城市。近幾年來(lái)，年均住宅銷售規(guī)模在6萬(wàn)套以上，2011年公司實(shí)現(xiàn)銷售面積1075萬(wàn)平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過(guò)1400億。銷售規(guī)模持續(xù)居全球同行業(yè)首位。

2、徽商銀行

徽商銀行是全國(guó)首家由城市商業(yè)銀行和城市信用社聯(lián)合重組設(shè)立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行?；丈蹄y行重組按照“6+7”方案進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，即由合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽(yáng)的7家城市信用社合并組建，于2005年12月28日正式掛牌成立。她的成立被國(guó)內(nèi)金融界譽(yù)為“中國(guó)城市商業(yè)銀行重組改革的破冰之作”?；丈蹄y行扎根地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，本行得益于對(duì)安徽市場(chǎng)長(zhǎng)期的深耕細(xì)作，擁有廣泛的中小企業(yè)客戶基礎(chǔ)和與區(qū)域經(jīng)濟(jì)有機(jī)契合的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前擁有199個(gè)機(jī)構(gòu)，覆蓋安徽全部16個(gè)省轄市以及鄰近的江蘇南京市?；丈蹄y行不斷拓展新的發(fā)展空間，在2009年，本行成功跨出安徽，在南京設(shè)立了首家省外分行，跨區(qū)域發(fā)展取得重要突破，業(yè)務(wù)發(fā)展空間得到不斷拓展?；丈蹄y行已經(jīng)成為安徽乃至中國(guó)享有盛名的金融服務(wù)商，成長(zhǎng)性、盈利性及資產(chǎn)質(zhì)量等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均位居同業(yè)前列。先后獲得英國(guó)《銀行家》雜志評(píng)選出的2012年全球千家大銀行排名第305位等殊榮。

（二）萬(wàn)科入股徽商銀行，社區(qū)金融服務(wù)初現(xiàn)

就在近期蘇寧、紅豆等民營(yíng)企業(yè)還在爭(zhēng)先恐后申請(qǐng)?jiān)O(shè)立民營(yíng)銀行時(shí)，作為中國(guó)市值最大的房地產(chǎn)開發(fā)商——萬(wàn)科卻搶先邁出了進(jìn)軍金融業(yè)的第一步。

10月31日，萬(wàn)科(000002.SZ)發(fā)布公告稱，擬通過(guò)旗下子公司萬(wàn)科置業(yè)(香港)有限公司以基石投資者(cornerstone investors)身份參與徽商銀行(3698.HK)H股的首次公開發(fā)行。萬(wàn)科預(yù)計(jì)認(rèn)購(gòu)徽商銀行股份的總金額不會(huì)超過(guò)34.3億港元。H股也稱國(guó)企股，指注冊(cè)地在內(nèi)地、上市地在香港的外資股。（因香港英文——HongKong 首字母，而稱得名H股。）H股為實(shí)物股票，實(shí)行“T+0”交割制度，無(wú)漲跌幅限制。11月2日，徽商銀行正式登陸港交所，發(fā)行價(jià)達(dá)到每股3.53元，實(shí)際募集資金凈額為85億港元。此次雖然是萬(wàn)科首次入股銀行，但萬(wàn)科卻成為了基石投資者中手筆最大的一位。萬(wàn)科在其中的持股比例達(dá)到8.28%，成為流通股第一大股東。當(dāng)然，除了萬(wàn)科之外，徽商銀行還引入了其他基石投資者：周大福認(rèn)購(gòu)5665.7萬(wàn)股；江蘇匯金控股集團(tuán)有限公司認(rèn)購(gòu)1.37億股；通用技術(shù)集團(tuán)香港國(guó)際資本有限公司認(rèn)購(gòu)6589.1萬(wàn)股等。作為基石投資者，萬(wàn)科所持有的股份還存在6個(gè)月的鎖定期?；顿Y者，通常由一些優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)投資者或者知名企業(yè)組成。擬上市企業(yè)引入基石投資者主要是增強(qiáng)投資者信心，讓市場(chǎng)支持自身發(fā)展的戰(zhàn)略決策。在國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)調(diào)控形勢(shì)仍趨緊張、銀行信貸又稀缺的背景下，地產(chǎn)巨頭加速布局金融業(yè)，這究竟會(huì)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)帶來(lái)什么影響？

對(duì)于首次大手筆投資房地產(chǎn)以外的領(lǐng)域，且首次大規(guī)模認(rèn)購(gòu)新股，萬(wàn)科董事會(huì)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示：“認(rèn)購(gòu)徽商銀行的投資規(guī)模不大，但可望發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，幫助公司率先向客戶提供國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)金融服務(wù)，提升公司在全面居住服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

相比普通公眾投資者，萬(wàn)科等基石投資者具有一定的成本優(yōu)勢(shì)。11月11日，徽商銀行發(fā)布港股上市配售情況公告，萬(wàn)科等基石投資者購(gòu)買的配售價(jià)格最終定為3.53港元，這意味著，萬(wàn)科為此次入股徽商銀行投入31.2億港元，比之前市場(chǎng)預(yù)計(jì)的最高投入34.3億港元，低了近3億港元。

對(duì)于萬(wàn)科而言，相對(duì)于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，如今投資金融業(yè)意味著萬(wàn)科從地產(chǎn)業(yè)獲得的資金在向外流。這似乎是對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的失望。對(duì)此，上述萬(wàn)科董事會(huì)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這并不意味著萬(wàn)科不看好地產(chǎn)業(yè)，恰好相反，這表明萬(wàn)科看好地產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槿f(wàn)科希望聯(lián)手銀行，打造社區(qū)金融，為業(yè)主提供金融的居住配套服務(wù)，以使得萬(wàn)科在地產(chǎn)市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)內(nèi)人士指出，目前，雖然一二線城市供需結(jié)構(gòu)緊張，但廣大的三四線城市都面臨庫(kù)存急劇上漲的現(xiàn)實(shí)，這種分化導(dǎo)致房企集中在一二線購(gòu)入土地，避免在三四線城市進(jìn)行投資。這種分化在短期內(nèi)會(huì)導(dǎo)致一二線城市房市量?jī)r(jià)上漲，三四線庫(kù)存積壓越來(lái)越嚴(yán)重。但長(zhǎng)期看，很可能醞釀?wù)w市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

如何在新形勢(shì)下繼續(xù)穩(wěn)住自己的市場(chǎng)地位就成為萬(wàn)科不得不思考的問題。之前萬(wàn)科產(chǎn)品的重要賣點(diǎn)之一是良好的物業(yè)管理服務(wù)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要在三四線城市繼續(xù)保持客戶黏性，為社區(qū)業(yè)主提供完善的金融配套服務(wù)成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

隨著萬(wàn)科社區(qū)金融的完善，為其龐大的存量業(yè)主群提供財(cái)富管理服務(wù)既增加了存量客戶的黏性，又對(duì)增量客戶有吸引力，萬(wàn)科自然是樂在其中。

此外，從前期的融資到中期的按揭，以及后續(xù)的社區(qū)金融體驗(yàn)等，房企與銀行股權(quán)層面的合作，可以有效降低交易成本。要想搞好社區(qū)金融服務(wù)，就必須得有一家服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)銀行。無(wú)疑，擁有經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)許可證的城市商業(yè)銀行——徽商銀行成為萬(wàn)科青睞的對(duì)象。

毫無(wú)疑問，對(duì)于未上市的銀行而言，融資渠道相對(duì)匱乏，同時(shí)，一般的城商行還肩負(fù)著地方融資的重任，對(duì)資金的需求非常旺盛。對(duì)于徽商銀行而言，隨著萬(wàn)科的加入，對(duì)于其全國(guó)性網(wǎng)點(diǎn)的選址和擴(kuò)張都有好處。此外，萬(wàn)科的進(jìn)入，不僅僅是對(duì)自己戰(zhàn)略布局的需求，對(duì)徽商銀行而言也能解資金之急。

徽商銀行的2012年年報(bào)顯示，地方融資平臺(tái)的貸款量占據(jù)了重要部分。截至2012年末，在徽商銀行的前十大貸款客戶中，有6家為融資平臺(tái)公司，分別是安徽省投資集團(tuán)控股有限公司、合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)投資有限公司、合肥城建投資控股有限公司、合肥鑫城國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、合肥高新建設(shè)投資集團(tuán)公司、蕪湖市建設(shè)投資有限公司，貸款共逾56億元。

有分析人士指出，市場(chǎng)對(duì)地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，會(huì)影響銀行上市的估值，萬(wàn)科的基石投資或有助于提升徽商銀行的發(fā)行價(jià)。

今年，媒體報(bào)道稱多家城商行意欲轉(zhuǎn)道香港上市融資。目前，監(jiān)管層也很支持銀行通過(guò)市場(chǎng)化的手段融資。證監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，支持符合境外上市地上市條件的境內(nèi)企業(yè)根據(jù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略及自身發(fā)展的需要到境外上市，充分利用境內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，除了徽商銀行外，還有重慶銀行(1963.HK)也已于11月6日登陸港交所。

而在11月8日，證監(jiān)會(huì)和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于商業(yè)銀行發(fā)行公司債券補(bǔ)充資本的指導(dǎo)意見》，拓寬商業(yè)銀行資本補(bǔ)充渠道，利用債券市場(chǎng)滿足商業(yè)銀行資本工具創(chuàng)新需求，值得注意的是，其中申請(qǐng)?jiān)诰硟?nèi)首次公開發(fā)行股票的在審商業(yè)銀行亦被列入債券的發(fā)行主體。這充分顯示了監(jiān)管層對(duì)商業(yè)銀行尋求資金紓困的支持。

三、總結(jié)與展望

一直以來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)融資是以銀行貸款的間接融資為主，此次萬(wàn)科入股銀行，可謂房地產(chǎn)業(yè)融資模式的一次創(chuàng)新。萬(wàn)科作為標(biāo)桿性企業(yè)進(jìn)入徽商銀行，可能會(huì)引領(lǐng)一個(gè)房企積極進(jìn)入金融業(yè)的浪潮。萬(wàn)科作為純房企控股銀行機(jī)構(gòu)的案例，意義更加重大。萬(wàn)科入股徽商銀行更多反映出地產(chǎn)金融化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，此前開發(fā)商與銀行的合作是通過(guò)按揭貸款，相對(duì)來(lái)說(shuō)便捷性會(huì)差一些，但如果成為某個(gè)銀行的控股大股東，不管是資金來(lái)源還是發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品都會(huì)更便利，同時(shí)銀行授信也會(huì)有所傾向。而對(duì)于萬(wàn)科認(rèn)購(gòu)徽商銀行的舉動(dòng)，除被解讀為賺取利潤(rùn)的投資行為外，更多人傾向于認(rèn)為，這是萬(wàn)科拓展新的融資渠道的一種嘗試。萬(wàn)科的認(rèn)購(gòu)也是獲取低成本融資的一個(gè)方式。目前內(nèi)地融資還有很多局限，有一個(gè)銀行的平臺(tái)很方便。此外，如果未來(lái)民營(yíng)資本有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入，萬(wàn)科通過(guò)徽商銀行上市或有機(jī)會(huì)進(jìn)入到董事會(huì)，會(huì)讓萬(wàn)科積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)它以后的經(jīng)營(yíng)也有利。企業(yè)控股保險(xiǎn)、銀行等金融機(jī)構(gòu)，一直都是趨勢(shì)。從上市公司管制角度講，要考慮公允性，但從實(shí)際操作來(lái)講，銀行給自己股東貸款肯定會(huì)更寬松和容易。今后房地產(chǎn)行業(yè)與銀行業(yè)的深度融合與發(fā)展將是大趨勢(shì)，房地產(chǎn)金融化呈加速態(tài)勢(shì)。

事實(shí)上，地產(chǎn)與金融互相滲透，可能會(huì)改變整個(gè)金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行特征，也可能生發(fā)出新風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)專家對(duì)此表示，金融業(yè)從來(lái)就是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的產(chǎn)業(yè)，銀行資產(chǎn)配置不當(dāng)，會(huì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)造成沖擊；房地產(chǎn)市場(chǎng)一旦發(fā)生波動(dòng)，也勢(shì)必會(huì)影響金融安全。這二者融合在一起，其風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)成倍放大。房地產(chǎn)金融既是房地產(chǎn)企業(yè)的一種投融資模式，又是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向。目前，房地產(chǎn)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于服務(wù)。如何依托房地產(chǎn)產(chǎn)品，打通房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)的邊界，直接向消費(fèi)者提供房地產(chǎn)金融產(chǎn)品與金融服務(wù)，打造社區(qū)金融，是地產(chǎn)開發(fā)商探索與努力的方向。我們相信，通過(guò)對(duì)各種方式的探索與創(chuàng)新，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將會(huì)更加健全與完善，金融業(yè)也將呈現(xiàn)更加成熟的態(tài)勢(shì)。

主要參考文獻(xiàn)

南方都市報(bào)

2013-11-01 黃達(dá)主編，《金融學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003年9月 陳永生編 《投資學(xué)》西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

2013年11月07日《萬(wàn)科入股徽商銀行 房地產(chǎn)金融化大勢(shì)所趨》

第二篇：徽商銀行形象設(shè)計(jì)

一、征集項(xiàng)目：徽商銀行品牌形象設(shè)計(jì)及廣告宣傳語(yǔ)

為樹立徽商銀行良好的品牌形象，傳遞企業(yè)文化精神，展示企業(yè)的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)宗旨，現(xiàn)面向全社會(huì)專業(yè)公司和專業(yè)人士征集徽商銀行品牌形象設(shè)計(jì)及廣告宣傳語(yǔ)。

二、設(shè)計(jì)要求 A.形象設(shè)計(jì)

1、畫面設(shè)計(jì)必須充分體現(xiàn)銀行業(yè)的特點(diǎn)。

2、創(chuàng)意新穎獨(dú)特、個(gè)性鮮明、生動(dòng)，色調(diào)明快、優(yōu)美，過(guò)目印象深刻且易于為大眾、工商企業(yè)接受。

3、可以是組圖（主形象畫面及系列）。

4、宣傳畫設(shè)計(jì)元素可以是由人物、自然、靜物的攝影、抽象元素和宣傳語(yǔ)構(gòu)成。

5、體現(xiàn)徽商銀行的愿景和基本理念。

B．廣告宣傳語(yǔ)

1、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、易記、有感染力。

2、廣告語(yǔ)要朗朗上口、易于推廣。

3、體現(xiàn)徽商銀行的基本理念。

三、征集時(shí)間：2006年10月17日至2006年11月17日

四、征集范圍：

本次品牌設(shè)計(jì)招標(biāo)在全國(guó)范圍內(nèi)，面向所有專業(yè)設(shè)計(jì)師及專業(yè)設(shè)計(jì)公司、各大設(shè)計(jì)院校、社會(huì)各界及個(gè)人。請(qǐng)注明設(shè)計(jì)單位或個(gè)人的詳細(xì)資料。

五、企業(yè)相關(guān)信息：

1、企業(yè)簡(jiǎn)介：

徽商銀行（Huishang Bank）是經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的第一家由城市商業(yè)銀行、城市信用社合并重組成立的區(qū)域性股份制的現(xiàn)代化商業(yè)銀行?；丈蹄y行是在合肥市商業(yè)銀行更名的基礎(chǔ)上，吸收了蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠等五家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽(yáng)等四座城市的七家信用社而成立的，總部設(shè)在安徽合肥，下設(shè)總行營(yíng)業(yè)部以及10家分行?；丈蹄y行的成立揭開了中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展歷史上合并重組的新一頁(yè)?；丈蹄y行本著“立足地方經(jīng)濟(jì)，立足中小企業(yè)，立足廣大市民”，堅(jiān)持“服務(wù)城市市民生活，服務(wù)城市工商企業(yè)，服務(wù)城市市政建設(shè)”，以區(qū)域化、資本化、國(guó)際化為方向，為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

2、發(fā)展愿景

鑄造國(guó)際知名的民族品牌銀行：

（1）立足中小企業(yè)、以零售銀行業(yè)務(wù)為特色的商業(yè)銀行（2）為客戶提供多功能金融服務(wù)的現(xiàn)代商業(yè)銀行（3）具有徽商文化底蘊(yùn)的民族品牌銀行

3、基本理念

（1）經(jīng)營(yíng)理念：方便快捷，創(chuàng)造價(jià)值；恪守信用，品牌制勝；控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

（2）管理理念：管理規(guī)范、內(nèi)控健全、資本充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、效益良好（3）發(fā)展理念：和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展

4、市場(chǎng)定位

（1）客戶定位：城市居民、中小企業(yè)和地方政府，即服務(wù)市民生活、服務(wù)城市企業(yè)、服務(wù)市政建設(shè)；

（2）經(jīng)營(yíng)地域定位：立足安徽，探索跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)；

（3）核心業(yè)務(wù)定位：服務(wù)中小企業(yè)，突出零售銀行業(yè)務(wù)。

5、徽商銀行標(biāo)志：請(qǐng)點(diǎn)擊下載。

六、招標(biāo)評(píng)比辦法

由我行組織專家評(píng)比。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 形象設(shè)計(jì)：

一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金人民幣20000元/名 鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金人民幣1000元/名 獲獎(jiǎng)作品稅金由我行代扣。廣告語(yǔ)：

一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金人民幣 5000元/名 鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金人民幣 500元/名 獲獎(jiǎng)作品稅金由我行代扣。

八、投標(biāo)方式： 1.郵寄投稿：

地址：皖合肥市安慶路79號(hào)徽商銀行15樓發(fā)展規(guī)劃部 郵編：230001 2.網(wǎng)上投稿

請(qǐng)發(fā)電子郵件至 fzb@ybank.cn

九、特別聲明：

1、所有投稿作品不得侵犯他人著作權(quán)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其參賽資格，如已發(fā)放獎(jiǎng)金將全額追回，所有法律責(zé)任由投稿人承擔(dān)。

2、所有投稿人必須使用真實(shí)名稱，身份說(shuō)明須單獨(dú)書面說(shuō)明，不得在設(shè)計(jì)稿中出現(xiàn)。

3、參賽作品應(yīng)為未發(fā)表過(guò)的新創(chuàng)作，所投稿件一律不予退稿。

4、參賽作品應(yīng)同意根據(jù)徽商銀行所反饋的方式修改。

5、凡獲獎(jiǎng)作品，其著作權(quán)和使用權(quán)歸徽商銀行所有。

6、凡投稿人均被視為認(rèn)可本聲明內(nèi)容。聯(lián)系人：孟凱

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第三篇：徽商銀行

徽商銀行成立于1997年4月4日，2005年11月30日更名為徽商銀行股份有限公司，總部設(shè)在安徽合肥。并于2005年12月28日正式合并了安徽省內(nèi)的蕪湖、馬鞍山、安慶、淮北、蚌埠5家城市商業(yè)銀行，以及六安、淮南、銅陵、阜陽(yáng)科技、阜陽(yáng)鑫鷹、阜陽(yáng)銀河、阜陽(yáng)金達(dá)等7家城市信用社。2013年11月12日，徽商銀行在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，H股股票代號(hào)3698。

徽商銀行主要經(jīng)營(yíng)范圍包括在中國(guó)吸收公司和零售客戶存款，利用吸引的存款發(fā)放貸款，以及從事資金業(yè)務(wù)，包括貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)，投資和交易業(yè)務(wù)及代客交易等。截至2013年12月31日，本行總股本人民幣110.50億。本行設(shè)有17家分行及191家支行，447家自助服務(wù)區(qū)。擁有一家控股子公司金寨徽銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司，并參股奇瑞徽銀汽車金融有限公司、無(wú)為徽銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司。

徽商銀行堅(jiān)持扎根地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，得益于對(duì)安徽市場(chǎng)長(zhǎng)期的深耕細(xì)作，擁有廣泛的中小企業(yè)客戶基礎(chǔ)和與區(qū)域經(jīng)濟(jì)有機(jī)契合的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為安徽乃至中國(guó)享有盛名的金融服務(wù)商。

安徽人事考試網(wǎng)

合肥人事考試網(wǎng)

第四篇：徽商銀行簡(jiǎn)介

我對(duì)徽商銀行的認(rèn)識(shí)

營(yíng)銷092班瞿方澤

作為一個(gè)安徽人,那我就介紹一下有我們省特色的徽商銀行。

徽商銀行（HUISHANG BANK）是全國(guó)首家由城市商業(yè)銀行和城市信用社聯(lián)合重組設(shè)立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行。徽商銀行重組按照“6＋7”方案進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，即由合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽(yáng)的7家城市信用社合并組建，2007年1月16日和6月6日黃山和池州分行正式營(yíng)業(yè)。

徽商銀行的成立，創(chuàng)造了中國(guó)城市商業(yè)銀行改革中獨(dú)具特色的“徽商模式”，掀起了中國(guó)城市商業(yè)銀行群體新一輪改革的浪潮?；丈蹄y行于2005年12月28日正式掛牌成立，總部設(shè)在安徽合肥市的商業(yè)中心——市府廣場(chǎng)。截至2009年12月，徽商銀行擁有十四家分行、四家直屬支行、一個(gè)總行營(yíng)業(yè)部、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)164個(gè)，在職員工4200多人，注冊(cè)資本為人民幣81.75億元。

首先，讓我們了解一下徽商文化，這樣才能讓我們更好的去認(rèn)識(shí)徽商銀行“創(chuàng)一流品質(zhì) 建百年徽銀”的愿景。

徽商指的是徽州（包括歙縣、婺源、績(jī)溪、休寧、祁門、黟縣等六縣，府治在歙縣）商人的簡(jiǎn)稱，是明清時(shí)期中國(guó)第一大商幫。萌生于東晉，脫穎于唐宋，鼎盛于明清，其銳意開拓，勤奮進(jìn)取，世稱“徽駱駝”?；丈藤Z而好儒，以誠(chéng)待人，以信接物，以義取利，亦有“儒商”之名?；丈潭κ⒅畷r(shí)，乃中國(guó)十大商幫之首，生意之廣南及滇邊、北溯燕代；東浮江淮、西跨川蜀，執(zhí)江南經(jīng)濟(jì)之牛耳，操全國(guó)金融之命脈，稱雄商界三百余年，正所謂“無(wú)徽不成鎮(zhèn)，無(wú)徽不成商”?；驓v史沉淀、時(shí)代使然、機(jī)遇垂青，兩年前江淮大地萌生一支新生力量，徽商銀行應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了許久來(lái)徽商之遺憾??徽商惟誠(chéng)、信待人，所信“惟誠(chéng)待人，人自懷服；任術(shù)御物，物終不親”，與徽商銀行“誠(chéng)于心，始于行”亦有同意！展望未來(lái)，徽商銀行人將不斷傳承徽商文化，秉承以天下為己任，以信誠(chéng)為核心的徽商精神，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為把徽商銀行鑄造成國(guó)際知名民族品牌銀行而奮斗??

徽商銀行成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革，探索出一條具有自身特色的發(fā)展之路，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)以年均40%的速度增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展連續(xù)跨越新臺(tái)階，發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量居行業(yè)前列，主要監(jiān)管指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)上市銀行中上水平，被中國(guó)銀監(jiān)會(huì)評(píng)為二級(jí)行。截至2007年12月末，全行資產(chǎn)總額1038.32億元，較開業(yè)時(shí)增長(zhǎng)113.42%；負(fù)債總額998.53億元，較開業(yè)時(shí)增長(zhǎng)114.83%；各項(xiàng)存款余額823.86億元，較開業(yè)時(shí)增長(zhǎng)89.97%；各項(xiàng)貸款余額550.28億元，較開業(yè)時(shí)增長(zhǎng)80.50%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)23.15億元。截至2009年12月末，徽商銀行資產(chǎn)總額為1603.07億元，各項(xiàng)存款余額1363.51億元，各項(xiàng)貸款余額966.57億元，分別較年初增長(zhǎng)24.8%、29.1%和34.8%；全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)27.5億元；不良貸款率0.93%，較年初下降0.37個(gè)百分點(diǎn)。與徽商銀行全面合作

在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)刷新的同時(shí)，徽商銀行不斷拓展新的發(fā)展空間。審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，于2008年12月成功完成了增資擴(kuò)股，總股本增至81.75億元，實(shí)收資本躍居全國(guó)城商行首位，奠定了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大大增強(qiáng)了整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力；穩(wěn)步推進(jìn)跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)在安徽全省17個(gè)中心城市的全面覆

蓋，并延伸至部分縣域經(jīng)濟(jì)，成為全國(guó)第一家率先完成省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋的城市商業(yè)銀行；成功跨出安徽，在南京設(shè)立了首家省外分行，跨區(qū)域發(fā)展取得重要突破；持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，投資參股奇瑞徽銀汽車金融公司，積極開展投資銀行業(yè)務(wù)、銀行同業(yè)業(yè)務(wù)等，業(yè)務(wù)發(fā)展空間得到不斷拓展。

接下來(lái)我們說(shuō)說(shuō)徽商銀行的主要金融產(chǎn)品及其介紹：

一、流動(dòng)資金循環(huán)貸款

指我行一次性核定借款人流動(dòng)資金貸款額度并與借款人簽訂借款合同，在合同規(guī)定的有效期內(nèi)，允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環(huán)使用貸款的流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)。

二、出口退稅賬戶托管貸款

為解決出口企業(yè)出口退稅款未能及時(shí)到賬而出現(xiàn)短期資金困難，在對(duì)企業(yè)出口退稅賬戶進(jìn)行托管的前提下，向出口企業(yè)提供以出口退稅應(yīng)收款作為還款保證的短期流動(dòng)資金貸款。

三、固定資產(chǎn)貸款

由本行發(fā)放的，用于借款新建、擴(kuò)建、改造、購(gòu)置等固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的貸款。按用途分為基本建設(shè)貸款、技術(shù)改造貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款和其他固定資產(chǎn)貸款等；按貸款期限分為短期固定資產(chǎn)貸款、中長(zhǎng)固定資產(chǎn)貸款和長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款；按項(xiàng)目運(yùn)作方式和還款來(lái)源不同分為項(xiàng)目融資和一般固定資產(chǎn)貸款。

四、應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)

指本行以賣方與買方簽訂正常商務(wù)合同產(chǎn)生的應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)，為其提供融資，并進(jìn)行賬戶管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制等為一體的綜合性金融服務(wù)。

五、銀行承兌匯票

銀行承兌匯票是由銀行擔(dān)任承兌人的一種可流通票據(jù)。承兌是指承兌人在匯票到期日無(wú)條件的向收款人支付匯票金額的票據(jù)行為。付款人在匯票上注明承兌字樣并簽字后，就確認(rèn)了對(duì)匯票的付款責(zé)任，并成為承兌人。

承兌人負(fù)有無(wú)條件支付的責(zé)任，銀行承兌匯票從開出之日起至到期承付日止，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

六、銀行承兌匯票貼現(xiàn)

是指持票人將未到期的銀行承兌匯票背書轉(zhuǎn)讓給銀行，銀行在按貼現(xiàn)率扣除貼現(xiàn)利息后將余額票款付給持票人的一種授信業(yè)務(wù)。

七、小企業(yè)聯(lián)保貸

是為解決小企業(yè)“擔(dān)保難”問題，徽商銀行向認(rèn)可的信用聯(lián)保體核定最高授信額度，向聯(lián)保體成員發(fā)放的流動(dòng)資金貸款。

具有自愿組合、節(jié)約成本、相互監(jiān)督、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。

八、小企業(yè)固定資產(chǎn)購(gòu)置貸款

是徽商銀行向小企業(yè)客戶發(fā)放的用于購(gòu)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的商用房、辦公樓、廠房以及船舶、汽車、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)貸款。

便于支持企業(yè)技術(shù)改造和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，具有分期還款、減輕財(cái)務(wù)壓力的特點(diǎn)。

九、個(gè)人汽車營(yíng)運(yùn)貸款

是指本行向個(gè)人客戶發(fā)放的用于購(gòu)買商用車的人民幣擔(dān)保貸款。商用車是指借款人購(gòu)買的用于運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)以獲利的車輛，包括貨車、大中型客車、城市出租車。

具備安徽省內(nèi)常住戶口或有效居住身份證明，具備穩(wěn)定、合法的收入來(lái)源，誠(chéng)實(shí)守信，十、法人商用房購(gòu)置貸款

是指法人客戶為購(gòu)買商用房，并以其所購(gòu)房產(chǎn)作為抵押物向本行申請(qǐng)的貸款。商用房是指房屋開發(fā)商開發(fā)的位于本行所轄各地市的商用門面房、商鋪、辦公用房、寫字樓等。

用于法人購(gòu)置商用房的專門產(chǎn)品。

十一、小企業(yè)快捷貸

是指徽商銀行為滿足小企業(yè)貸款需求急、辦理手續(xù)簡(jiǎn)捷的融資需要，在分析借款人第一還款來(lái)源的基礎(chǔ)上，主要依據(jù)其提供足額有效的抵（質(zhì)）押財(cái)產(chǎn)和特定保證而辦理的流動(dòng)資金貸款。

1、簡(jiǎn)便的貸款手續(xù)。貸款手續(xù)簡(jiǎn)便，為您節(jié)約大量的時(shí)間成本。

2、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。標(biāo)準(zhǔn)化的借款條件，標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，保證借款的高效快捷。

3、高效的審批。限時(shí)調(diào)查評(píng)估（兩個(gè)工作日內(nèi)），限時(shí)審批（兩個(gè)工作日內(nèi)），資金將在第一時(shí)間進(jìn)入您的賬戶。

4、整貸零還，低息高效。本產(chǎn)品為您提供多種還款方式，其中“整貸零還”方式，以“一次發(fā)放，分次還款”的獨(dú)特模式，以等額本息的計(jì)息方式全面讓利，讓客戶實(shí)付利息大為降低。

十二、小企業(yè)循環(huán)貸

是針對(duì)能落實(shí)有效抵(質(zhì))押或保證擔(dān)保的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)，為解決其經(jīng)常性的流動(dòng)資金需要而推出的信貸產(chǎn)品，小企業(yè)客戶在核定的額度和期限內(nèi)可隨時(shí)、分次借還貸款。

1、授信期限更長(zhǎng)。只需一次授信，即提供長(zhǎng)達(dá)三年的貸款額度期限，為您建立穩(wěn)定的融資渠道。

2、資金循環(huán)使用。以“借還自由、循環(huán)使用”的融資模式，調(diào)濟(jì)余缺、靈活及時(shí)的支持您的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、手續(xù)簡(jiǎn)便、成本節(jié)約。落實(shí)最高額抵押，全面節(jié)省人力、財(cái)力和時(shí)間成本。

4、賬戶計(jì)分、利率優(yōu)惠。您更可通過(guò)累積賬戶積分，獲得更低利率的優(yōu)惠，長(zhǎng)期支持企業(yè)的發(fā)展。

5、整貸零還、低息高效。

徽商銀行成績(jī)的取得，受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的高度重視和充分肯定，先后獲得省人民政府頒發(fā)的“2006金融工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”、“2007突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2008最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2006、2007、2008“安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位”和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)頒發(fā)的“2006年全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位”以及第五屆中國(guó)金融年會(huì)頒發(fā)的“2008中國(guó)最具影響力中小銀行”、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)選的“2008中國(guó)最佳中小企業(yè)銀行”等榮譽(yù)稱號(hào)，并成功入選 “2009中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)”、“2009安徽企業(yè)30強(qiáng)”和“首屆安徽十大強(qiáng)省品牌”、“首屆安徽愛心慈善企業(yè)”。2009年6月再次入選英國(guó)《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，中國(guó)銀行業(yè)第18位，樹立了良好的企業(yè)形象?；丈蹄y行將以國(guó)際先進(jìn)銀行為標(biāo)桿，立足于“創(chuàng)一流品質(zhì)，建百年徽銀”，把“成就客戶夢(mèng)想，創(chuàng)造股東價(jià)值，促進(jìn)員工發(fā)展，承擔(dān)公民責(zé)任”作為光榮的歷史使命，向著“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一流、管理水平一流、服務(wù)質(zhì)量一流、人才隊(duì)伍一流、核心競(jìng)爭(zhēng)力一流”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

徽商銀行的成立揭開了中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展歷史上合并重組新的一頁(yè)?；?/p>

商銀行本著“立足地方經(jīng)濟(jì)，立足中小企業(yè)，立足廣大市民”，堅(jiān)持“服務(wù)城市市民生活，服務(wù)城市工商企業(yè)，服務(wù)城市市政建設(shè)”，以區(qū)域化、資本化、國(guó)際化為方向，為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為股東謀取最大經(jīng)濟(jì)利益，為地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

今后，徽商銀行將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持依法審慎經(jīng)營(yíng)的原則，繼續(xù)充分發(fā)揮機(jī)制靈活、決策高效的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)增資擴(kuò)股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資、積極穩(wěn)妥爭(zhēng)取上市等多種手段強(qiáng)化資本實(shí)力；逐步在省內(nèi)外設(shè)立新的分支機(jī)構(gòu)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)覆蓋范圍；全面提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。努力成為一個(gè)管理規(guī)范、內(nèi)控健全、資本充足、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、效益良好的好銀行。

第五篇：徽商銀行

金融時(shí)報(bào)：徽商銀行--服務(wù)小企業(yè) 鑄就大徽商

來(lái)源： 金融時(shí)報(bào)

作者：

發(fā)布時(shí)間： 2011-01-20

作為中國(guó)城市商業(yè)銀行重組改革的范本，徽商銀行經(jīng)過(guò)五年的探索、改革、發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，在全國(guó)城商行陣營(yíng)中的排名穩(wěn)步上升，在安徽金融同業(yè)中連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款余額和對(duì)公存款新增額兩項(xiàng)第一的好成績(jī)。圍繞上述話題，徽商銀行董事長(zhǎng)王曉昕日前接受了記者專訪。

記者：五年來(lái)，徽商銀行綜合實(shí)力和質(zhì)量效益大幅提升，資產(chǎn)總額已突破2000億元，取得了不俗的業(yè)績(jī)。您認(rèn)為其中的主要經(jīng)驗(yàn)是什么？

王曉昕：優(yōu)良業(yè)績(jī)得益于我們正確處理好了六個(gè)方面的關(guān)系。一是規(guī)模、質(zhì)量與效益的關(guān)系，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和風(fēng)險(xiǎn)管控，重視業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性和業(yè)務(wù)發(fā)展模式的科學(xué)性；二是突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)的關(guān)系，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)；三是改革、創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)系，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，用發(fā)展的思路解決徽商銀行改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題；四是風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，對(duì)傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)新，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平；五是全局和局部及個(gè)體的關(guān)系，既關(guān)注和重視局部及個(gè)體的訴求，更重視全局的整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；六是當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，全行上下統(tǒng)一行動(dòng)，積極貫徹總行的發(fā)展戰(zhàn)略部署，努力實(shí)現(xiàn)短期利益和長(zhǎng)期利益的統(tǒng)一。

記者：您覺得五年來(lái)有哪些事件對(duì)徽商銀行的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響？ 王曉昕：回顧這五年來(lái)的發(fā)展歷程，我認(rèn)為至少有這樣四件事值得一提。

一是增資擴(kuò)股。此舉增強(qiáng)了發(fā)展后勁，提高了應(yīng)對(duì)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的防御能力，從而化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在本輪銀行業(yè)增資潮中搶占先機(jī)；二是全行上下緊緊圍繞促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，全面貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的各項(xiàng)宏觀調(diào)控措施，果斷采取了包括積極支持安徽省重點(diǎn)項(xiàng)目和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等在內(nèi)的八項(xiàng)措施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，樹立了良好的品牌形象；三是成功跨出安徽，在南京設(shè)立第一家省外分行，在完成省內(nèi)中心城市全覆蓋的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的跨越，為我們下一步“挺進(jìn)長(zhǎng)三角、面向全國(guó)”的跨區(qū)域發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)；四是企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)，通過(guò)深入挖掘徽商傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的精髓，結(jié)合時(shí)代特征，梳理形成全行統(tǒng)一的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、核心價(jià)值等，培養(yǎng)全體員工共同認(rèn)可的、具有本行特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)全行員工的認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力。

記者：徽商銀行小企業(yè)特色金融服務(wù)得到了方方面面的充分肯定。您覺得有哪些成果可圈可點(diǎn)？

王曉昕：徽商銀行成立以后，繼續(xù)保持服務(wù)小企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為服務(wù)安徽中小企業(yè)的主力軍和主辦銀行。早在成立之初徽商銀行便在總行設(shè)立了一級(jí)管理機(jī)構(gòu)——小企業(yè)銀行部，作為全行小企業(yè)業(yè)務(wù)管理部門。在小企業(yè)業(yè)務(wù)資源較豐富的合肥、蕪湖、馬鞍山等5市設(shè)立5家小企業(yè)特色支行，實(shí)行準(zhǔn)事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)改革試點(diǎn)。在多年摸索和改革的基礎(chǔ)上，借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以小企業(yè)業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)為宗旨，于2010年啟動(dòng)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心建設(shè)，努力在經(jīng)營(yíng)中心實(shí)現(xiàn)小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的五個(gè)差異化，即管理體制差異化、隊(duì)伍建設(shè)差異化、業(yè)務(wù)流程差異化、授信制度差異化、考核激勵(lì)差異化。

截至2010年12月末，全行小企業(yè)貸款余額256.06億元，是成立初的4.33倍；小企業(yè)貸款不良率由成立時(shí)的7.54%降至2010 年12月末的0.58%，在安徽地區(qū)商業(yè)銀行中，徽商銀行小企業(yè)余額和新增額均名列前茅，先后榮獲2006全國(guó)小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位，2006、2007、2008安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位，2009安徽省小企業(yè)金融服務(wù)工作先進(jìn)單位等稱號(hào)，在中國(guó)銀行業(yè)高峰論壇上被評(píng)為“最佳中小企業(yè)銀行”。

記者：皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)是安徽加速崛起的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。請(qǐng)問皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)在徽商銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃中處于什么位置？

王曉昕：支持皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)完全符合徽商銀行發(fā)展需要和根本利益。因此，徽商銀行在制定2010-2012年三年發(fā)展規(guī)劃時(shí)，就自覺地把皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)建設(shè)、合蚌蕪自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)以及皖北發(fā)展與我行的發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，力求通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方式，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，深化金融創(chuàng)新，提升服務(wù)水平。

徽商銀行堅(jiān)持“立足安徽、挺進(jìn)長(zhǎng)三角、面向全國(guó)”的三步走總體戰(zhàn)略目標(biāo)，皖江城市帶9個(gè)城市、59個(gè)縣（市區(qū)）一直是徽商銀行發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，金融服務(wù)已全面覆蓋9個(gè)城市，并在列入示范區(qū)的36個(gè)縣中的10個(gè)縣設(shè)立了支行，占徽商銀行縣域支行的一半以上。此外，我行試點(diǎn)多元化經(jīng)營(yíng)方面有兩家金融機(jī)構(gòu)——奇瑞徽銀汽車金融服務(wù)公司和無(wú)為徽銀村鎮(zhèn)銀行均設(shè)在皖江區(qū)域，我行已設(shè)立的17家小企業(yè)特色支行也全部分布在皖江城市帶。

安徽日?qǐng)?bào)：徽商銀行五年發(fā)展回眸--探索具有自身特色的發(fā)展之路

來(lái)源： 安徽日?qǐng)?bào)

作者：

發(fā)布時(shí)間： 2010-12-27

五年前，一家以“徽商”命名的銀行在江淮大地誕生了。她的成立被國(guó)內(nèi)金融界譽(yù)為“中國(guó)城市商業(yè)銀行重組改革的破冰之作”。

五年來(lái)，她不負(fù)重望，在沒有可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和成熟做法的前提下，銳意改革，大膽探索，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。從今天起，本報(bào)刊發(fā)一組徽商銀行五年發(fā)展的回顧文章。

今年9月,徽商銀行成功入選“安徽省首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)”，并繼2009年之后再次入選“中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”和“中國(guó)企業(yè)效益200佳”。

這樣兩份頗具份量的榜單，既向公眾展示了徽商銀行自身良好的發(fā)展勢(shì)頭，也向她即將到來(lái)的五周年行慶獻(xiàn)上了一份“大禮”。

不僅如此，向行慶五周年獻(xiàn)禮的還有她的一張出色的“成績(jī)單”：

截至11月末，全行總資產(chǎn)突破2000億元，各項(xiàng)存、貸款余額分別突破1500億和1100億，?她已然成為在安徽省內(nèi)乃至全國(guó)銀行業(yè)具有一定影響的區(qū)域性商業(yè)銀行，成為推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主力軍。

探索改革創(chuàng)新之路，打造現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理模式

建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理方式，是當(dāng)今銀行業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑?；丈蹄y行成立以來(lái)，以先進(jìn)銀行為標(biāo)桿，始終將打造現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理模式作為自身的發(fā)展方向，根據(jù)自身實(shí)際情況，總體設(shè)計(jì)改革方案，并劃分為循序漸進(jìn)的三個(gè)階段穩(wěn)步實(shí)施：

——整合磨合階段?；丈蹄y行用一年多時(shí)間，著重從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理流程和制度設(shè)計(jì)等方面，實(shí)現(xiàn)了全行經(jīng)營(yíng)理念、人事管理、資金管理、信貸授權(quán)、財(cái)務(wù)管理、科技網(wǎng)絡(luò)、會(huì)計(jì)核算、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)形象“九大統(tǒng)一”，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)從原先城市商業(yè)銀行兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理體制向總、分、支三級(jí)管理體制轉(zhuǎn)變，為建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體系打下良好的基礎(chǔ)。

——重塑新建階段?；丈蹄y行按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，加快建立并逐步完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理體制，并緊緊圍繞這些體制的建立和完善，從流程、制度、職能和職責(zé)科學(xué)合理設(shè)置上，進(jìn)行多方位的綜合配套改革，建立健全經(jīng)營(yíng)管理體系，為全面提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平奠定了基礎(chǔ)。——全面提升階段。徽商銀行緊緊抓住改革管理體制、完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效等中心環(huán)節(jié)，積極推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越發(fā)展，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

五年來(lái)，徽商銀行不斷對(duì)原有體制進(jìn)行全面改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)、管理模式、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)流程等的轉(zhuǎn)型；通過(guò)大力實(shí)施以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為主體內(nèi)容的機(jī)制轉(zhuǎn)換，全面推行扁平化管理、流程化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、專業(yè)化服務(wù)，有效提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高了市場(chǎng)應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力及集約化經(jīng)營(yíng)能力，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展注入了活力，為提升管理水平提供了動(dòng)力。

探索特色經(jīng)營(yíng)之路，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中發(fā)展壯大

“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是徽商銀行堅(jiān)守的理念，也是徽商銀行最大的特色?！被丈蹄y行王曉昕董事長(zhǎng)說(shuō)?！耙虼?，我們確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是雙重的，一方面，我們按照銀行本身的目標(biāo)去做，按市場(chǎng)化的原則‘做大做強(qiáng)’，在這個(gè)過(guò)程中，我們要實(shí)現(xiàn)股東、銀行包括員工的利益最大化。另一方面，我們是本土銀行，要立足安徽市場(chǎng)，服務(wù)安徽地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們做任何事情都要兼顧到這兩方面，統(tǒng)籌安排。”

五年來(lái)，徽商銀行按照雙重戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，充分發(fā)揮體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì)，著力做好服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)這篇“大文章”，實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。

為更好地服務(wù)安徽地方經(jīng)濟(jì)，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局上，徽商銀行堅(jiān)持“先省內(nèi)，后省外”的思路，自成立以來(lái)，在全省范圍內(nèi)相繼成立了黃山、池州、滁州、宿州、宣城、亳州、巢湖等七家分（支）行，增設(shè)了霍山、銅陵井湖、穎上、鳳臺(tái)、南陵等10多家縣域支行，建立起了覆蓋全省主要中心城市、延伸縣域的機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

作為本土銀行，徽商銀行認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮原先城市商業(yè)銀行與地方政府聯(lián)系緊密的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，大力提高銀政多層次合作水平，先后與合肥、蕪湖、安慶、阜陽(yáng)、宿州、六安、宣城、亳州、巢湖、蚌埠等市政府簽署了銀政全面合作協(xié)議，充分發(fā)揮在市政和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投放力度，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高，有利地促進(jìn)了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的持續(xù)改善。

徽商銀行還充分利用總部在合肥的優(yōu)勢(shì)，總、分、支行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，通過(guò)建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，大力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)客戶開發(fā)，突出業(yè)務(wù)特色，不斷加大對(duì)汽車、家電、機(jī)械加工等制造業(yè)的信貸投入，滿足了一大批優(yōu)質(zhì)大客戶和大企業(yè)的資金需求，省內(nèi)的優(yōu)質(zhì)和高端公司客戶大都成為了徽商銀行的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，為推進(jìn)安徽“工業(yè)強(qiáng)省”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施作出了積極的貢獻(xiàn)。

中小企業(yè)作為是安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題之一，它的穩(wěn)定與成長(zhǎng)對(duì)于安徽整體經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展起著重要作用。鑒于此，徽商銀行以助力中小企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)小企業(yè)特色支行和重點(diǎn)行建設(shè)，不斷建立和完善貸款審批、獨(dú)立核算和考核、內(nèi)部激勵(lì)約束、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等機(jī)制，保證了小企業(yè)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；以培育中小企業(yè)“小巨人”、“雛鷹”計(jì)劃實(shí)施為主體，全力打造服務(wù)品牌。截至2010年11月末，徽商銀行對(duì)小企業(yè)累計(jì)貸款投放高達(dá)1013億元，共培育“小巨人”企業(yè)686戶，“雛鷹”企業(yè)2792戶，促使了一大批優(yōu)質(zhì)小企業(yè)做大做強(qiáng)，成為支撐地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要力量和本行中長(zhǎng)期發(fā)展的基本客戶，贏得了廣泛的贊譽(yù)。2010年上半年，徽商銀行多年來(lái)精心培育的科技型“小巨人”企業(yè)--馬鞍山泰爾重工和合肥荃銀高科分別在中小板和創(chuàng)業(yè)板成功上市。

在“服務(wù)市民”方面，徽商銀行立足“服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位，積極履行金融企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持為客戶辦理各項(xiàng)代收代發(fā)業(yè)務(wù)，并專注于客戶的需要和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，針對(duì)市民金融需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了品種眾多的個(gè)人消費(fèi)貸款產(chǎn)品，涵蓋個(gè)人購(gòu)房、購(gòu)車、投資、出國(guó)留學(xué)等多個(gè)方面，通過(guò)渠道建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等不斷提高服務(wù)水平，努力為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便利的金融服務(wù)。

此外，徽行還為社會(huì)和諧作貢獻(xiàn)。本著“為政府排憂、為市民服務(wù)”的宗旨，積極支持政府開展再就業(yè)工作，率先在合肥市銀行機(jī)構(gòu)中獨(dú)家承辦再就業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，并積極參與公益救助、新農(nóng)村建設(shè)和扶貧工作，捐贈(zèng)希望小學(xué)和失學(xué)兒童等；積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，多次開展募捐賑災(zāi)活動(dòng)，為受災(zāi)群眾重建家園獻(xiàn)一份力。

探索文化興行之路，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

如果說(shuō)，成立以來(lái)，通過(guò)體制、機(jī)制、制度建設(shè)，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)徽商銀行迅速提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力起到很大的促進(jìn)作用，那么，獨(dú)具魅力的徽商銀行企業(yè)文化在提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力上，也起到了至關(guān)重要的作用。

五年來(lái)，徽商的歷史文化精髓深深影響著徽商銀行，徽商銀行在傳承徽商獨(dú)特的歷史文化精髓的同時(shí)，努力探索地方銀行的經(jīng)營(yíng)模式?；丈蹄y行在改革、發(fā)展的進(jìn)程中，始終將大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平和員工綜合素質(zhì)的重要途徑和“建設(shè)一家好銀行”的重要戰(zhàn)略性舉措，在培育和建設(shè)具有徽行特色的企業(yè)文化方面進(jìn)行了積極的努力和大膽的探索，初步形成了企業(yè)文化建設(shè)的雛形，為業(yè)務(wù)的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)的管控以及體制機(jī)制的改革、整合等提供了有效的支撐。

2009年11月，由王曉昕董事長(zhǎng)親自主導(dǎo)編寫了《徽商銀行企業(yè)文化要素及釋義》、《徽商銀行員工職業(yè)操守》、《徽商銀行員工行為規(guī)范》，制定了全新的《徽商銀行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，旨在通過(guò)企業(yè)文化的有效推廣，形成全行統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念和企業(yè)精神，推進(jìn)具有徽商銀行特色的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升全行核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，徽商銀行以共同的愿景鼓舞人，大氣磅礴地提出了“創(chuàng)一流品質(zhì)，建百年徽銀”的愿景，并圍繞這一目標(biāo)搭建企業(yè)文化的各核心要素。其中，針對(duì)“創(chuàng)一流品質(zhì)”就提出了催人奮進(jìn)的“五個(gè)一流”的具體標(biāo)準(zhǔn)，并建立了一整套的目標(biāo)體系。為推進(jìn)它的有效實(shí)施，徽商銀行提出了自己的三年企業(yè)文化規(guī)劃和分階段的實(shí)施目標(biāo)，并納入到每年的全行重點(diǎn)工作安排之中，促使徽商銀行發(fā)展的遠(yuǎn)大愿景有了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)及行為準(zhǔn)則，成為指引徽商銀行持續(xù)發(fā)展的指路明燈。

同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特征和自身特點(diǎn)，對(duì)本行經(jīng)營(yíng)、管理、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、人才等理念等進(jìn)行了明確，確保企業(yè)文化成為指導(dǎo)全行各項(xiàng)工作的精神指引。

就風(fēng)險(xiǎn)理念而言，徽商銀行的風(fēng)險(xiǎn)理念明晰而又縝密。正是基于這樣的風(fēng)險(xiǎn)理念，徽商銀行始終不渝地把風(fēng)險(xiǎn)管理放在重要位置，正確統(tǒng)籌發(fā)展中的“速度、質(zhì)量、效益”三者之間的關(guān)系，五年來(lái)，全行保持了較快的發(fā)展速度，資產(chǎn)、存款和貸款規(guī)模等均以年均40%以上的增幅持續(xù)增長(zhǎng)，而不良貸款持續(xù)“雙降”，經(jīng)營(yíng)效益大幅提升，走出了一條又好又快的發(fā)展之路。

實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，品牌形象和社會(huì)影響顯著提升

經(jīng)過(guò)五年的探索、改革、發(fā)展，徽商銀行業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，用不到五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，在全國(guó)城市商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行中的排名位次穩(wěn)步上升，在安徽金融同業(yè)中連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款余額和對(duì)公存款新增額兩項(xiàng)第一的好成績(jī)，已然躋身安徽主流銀行行列，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。

截至2010年11月末，全行資產(chǎn)總額2067.99億元，各項(xiàng)存款余額1635.01億元、各項(xiàng)貸款余額1176.91億元，分別較成立之初增長(zhǎng)3.23倍、2.77倍、2.86倍；不良貸款率0.62%，較成立之初下降 5.41個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額94.68億元。

在業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長(zhǎng)的同時(shí)，質(zhì)量效益同步提升，不良貸款持續(xù)“雙降”，不良貸款率已低于省內(nèi)所有國(guó)有銀行和全國(guó)城商行平均水平，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，尤其是近三年來(lái)，徽商銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力、經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提升，2008年和2009年連續(xù)兩年被中國(guó)銀監(jiān)會(huì)評(píng)為二級(jí)行，達(dá)到了目前全國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)中最高級(jí)別。

在服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，徽商銀行不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，提升金融服務(wù)的能力，在服務(wù)管理上形成了鮮明的特點(diǎn)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用日益明顯，已初步樹立起“地方銀行”、“市民銀行”和“中小企業(yè)銀行”的服務(wù)品牌形象。

在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、服務(wù)形象大幅提升的同時(shí)，徽商銀行對(duì)外社會(huì)形象穩(wěn)步提升，社會(huì)影響顯著提高。成立以來(lái)，徽商銀行得到各級(jí)政府、銀行監(jiān)管部門和社會(huì)各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)。先后獲得安徽省人民政府頒發(fā)的“2006金融工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”、“2007突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2008最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2009最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2006、2007、2008“安徽省支持小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位”以及“2006年全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位”以及“2008中國(guó)最具影響力中小銀行”、“2008中國(guó)最佳中小企業(yè)銀行”、“亞洲最具影響力商業(yè)銀行”等榮譽(yù)稱號(hào)，并成功入選 “2009、2010中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)”“2009、、2010中國(guó)企業(yè)效益200佳”、“2009安徽企業(yè)30強(qiáng)”和“首屆安徽十大強(qiáng)省品牌”、“安徽省首屆企業(yè)品百?gòu)?qiáng)”、“首屆安徽愛心慈善企業(yè)”。2009年6月再次入選英國(guó)《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，位列中國(guó)銀行業(yè)第18位。

展望未來(lái)，是我國(guó)全面實(shí)施“十二五”計(jì)劃、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，也是安徽加快發(fā)展和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的機(jī)遇期，必將為徽商銀行提供大發(fā)展的重要機(jī)遇。

“未來(lái)，我們將努力用科學(xué)的理念、先進(jìn)的手段、合理的措施、實(shí)在的效果，去爭(zhēng)取和保持領(lǐng)先地位，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)搶先發(fā)展、快速發(fā)展、跨越發(fā)展。逐步將徽商銀行打造成為具有國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先水平的、在泛長(zhǎng)三角地區(qū)具有較強(qiáng)影響力的區(qū)域性銀行?！闭雇磥?lái)，王曉昕董事長(zhǎng)充滿信心。