第一篇：政教處對班主任班級管理考核辦法

博遠學校政教處對班主任班級管理考核辦法

一、宗旨

班級是一個學校最基本的單位，建立良好的班風是建立良好校風的基礎(chǔ)，也是樹立學生良好學風的前提。不僅如此，學校的很多工作都要由班級來完成?？梢?，班主任工作的好壞對學校工作正常化起著舉足輕重的作用。為此，班主任工作常規(guī)化、班級管理制度化是非常有必要的。我們本著公平、公開、對事不對人的原則，對班主任班級管理工作制定了本考核辦法。分日、周、月考核和學期考核兩部分。

二、考核時間

（一）、日考核、周考核、月考核、（二）、學期考核。

三、考核內(nèi)容

（一）、班主任月考核

每月一次，從儀容儀表情況、學生出勤情況、紀律、課間操、環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生（大掃除）、黑板報、班主任工作完成情況、學生違紀情況、星級班級等十個方面對班主任班級管理工作進行考評，于每月的20日發(fā)放班主任月考核工資。

具體考核辦法如下：

1、儀容儀表等規(guī)范（10分）

檢查學生著奇裝異服、男同學的頭發(fā)過長、不背書包上學，戴有首飾、項鏈等飾物，把頭發(fā)染成非黑色等，每一人次扣1分（年級組、政教處組織的檢查，每一人次扣0.5分），扣完為止。

2、學生

出勤（10分）遲到、早退每人次扣1分，曠課扣1分。（以值班領(lǐng)導、政教處抽查和保安室登記結(jié)果為依據(jù)）

3、紀律（10分）

上課、課間、課外活動時的紀律情況，上課嚴禁睡覺、打鬧，課間嚴禁追逐打鬧，發(fā)現(xiàn)一起扣1分；（以學校抽查和學生監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

4、課間操（10分）教官帶領(lǐng)體育組安排學生會體育部成員進行檢查，具體檢查辦法如下：

（1）、集合隊形（4.5分）

①迅速1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。②安靜1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。③整齊1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。④人數(shù)到齊情況1分；缺一人扣1分。

（2）、做操期間(2.5分)①做操期間無人講話或打鬧1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。

②隊形保持良好(操前、操后)1分；好(1分)、中（0.8分)、差(0.5分)。

（3）、做操動作(3分)①動作規(guī)范到位、有力、合乎節(jié)拍3分。②動作基本規(guī)范、正確、合乎節(jié)拍2分。③動作不規(guī)范、不正確、不跟節(jié)拍做1.5分。

（4）、班主任到位情況(1分)班主任到位得1分，不到位得0分。

5、環(huán)境衛(wèi)生(20分）

由學生會衛(wèi)生部成員一天三次不定時檢查，并作公布，具體辦法如下：

（1）、清掃要求及評分情況：

①每天在早讀前、下午第一節(jié)課前、下午輔導課后實行衛(wèi)生責任區(qū)三打掃，其余時間各班自行保潔。

②視打掃質(zhì)量分“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個等次評比，并采用扣分制計分。具體辦法如下：每月總分20分，其中得“優(yōu)”加1分、得“良”一次扣0.5分、得“中”一次扣1分；得“差”一次扣2分。

（2）、保潔要求：

①衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)地面無果皮、紙屑、塑料袋、痰跡、雜草等臟物，溝渠無污水、積物。

②墻面、門窗、桌面無灰塵、污跡。

③衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)紙簍、盂缸、果皮箱及時清理。

（3）、有下列情況之一者，每人次扣本班衛(wèi)生分一分。①本班衛(wèi)生委員無故不參加學生會衛(wèi)生檢查者。②威脅、報復學生會衛(wèi)生檢查人員者。③破壞、污染別班衛(wèi)生區(qū)域者。④故意涂改衛(wèi)生公布結(jié)果者。本月內(nèi)各周的平均分為該項得分。

6、教室衛(wèi)生（10分）

指周末的大掃除，由政教處、學生會進行檢查，每天檢查一次，滿分10分，得“優(yōu)”不扣分；得“良”一次扣0.5分；得“中”一次扣1分；得“差”一次扣2分。一月內(nèi)各周的平均分為該項得分。（周末進行大掃除，由政教處、學生會進行聯(lián)合檢查）

7、黑板報（10分）

由學校團委在雙周星期一下午進行檢查，每周一次10分，一月內(nèi)各次的平均分為該項得分。

8、班主任工作完成情況（10分）

班主任須交的各種材料，需完成的各種臨時工作，如果不按時完成，每次扣2分。

9、學生違紀扣分（10分）

學生一般違紀，每一人次扣0.5分，嚴重違紀（指受學校處分的）每一人次扣2分，扣完為止。

（二）、每天評比公布，周評比周會公布，第一名班級獎20元，第二名獎15元，第三名獎10元，最后一名扣15元，倒數(shù)第二名扣10元，在月底獎扣金額相抵在工資中核發(fā)。月考評工資的核發(fā)：考核工資為一百元，最后一名如低于90分取消考核工資，高于90分領(lǐng)取一半即50元。

（三）、學期末考核

1、考核內(nèi)容：

（1）、班主任月考評（30分）

在班主任月考評中每得一次一等得6分，得一次二等得5分，得一次三等得4分，同一學期內(nèi)所有月考評得分之和為該項得分。

（2）、廁所衛(wèi)生（10分）

學校廁所實行各班輪流打掃制度，每班掃一周。周末，政教處對該周責任班級的清掃質(zhì)量作綜合評定，“優(yōu)”得滿分；“良”得4分；“中”得2分；“差”得0分。如：一學期內(nèi)輪二次的班級，則以兩次的平均分為該項得分。

（3）、班主任會（10分）

班主任不參加一次班主任會扣2分，遲到或早退一次扣0.5分，扣完為止。

（4）、按時交各種材料（10分）

不按時交一次扣2分，不交扣5分。

（5）、各科成績（30分）主科（語、數(shù)、英、政、物、化）以20分計，依名次2分遞減，副科（史、地、生）以10分計，依名次1分遞減。

該項得分=主科平均得分+副科平均得分

（6）、2、班主任期末效益工資核發(fā)

一等120元；二等90元；三等60元。

按期末總評分排列，分年級比，同級精英班和特長班分開比，精英班設(shè)一、二等，特長班設(shè)一、二、三等。

四、班主任的獎罰

1、根據(jù)班主任工作考核實績，學校每學期組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列年級前3名者、初三年級前2名，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。

2、結(jié)合班主任工作績效，成績突出的，學校予以表彰或推薦上級表彰。

3、班主任如有下列情況之一，不得評優(yōu)、晉級，并取消當月班主任津貼，由校長找其談話。

（1）班級中發(fā)生重大安全責任事故，包括對預防和處理學生打架斗毆、上網(wǎng)吧、考試1人以上作弊等措施不力、工作失職的一票否決。

（2）不能經(jīng)常深入班級、深入學生，不關(guān)心學生的學習、生活，學生、家長意見較大，學生滿意度較低者；

（3）因失職、瀆職造成班級較大事故（含人身與財物安全事故）或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者；

（4）因工作不努力、不負責而導致班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者；

（5）有體罰或變相體罰學生的行為者；

（6）學期考核不合格者。

（7）因工作失誤而被學校有關(guān)處室連續(xù)通報兩次的，取消當月班主任津貼，通報一次的不得評為一等獎。

五、說明 ：本細則解釋權(quán)屬校長室。

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第二篇：班主任考核辦法_班級常規(guī)管理_政教處_

班 主 任 考 核 辦 法

班主任是學校德育工作的重要承擔者，是維系教育教學管理任務的核心，為加強學校管理，落實班主任管理職責，調(diào)動我校班主任工作的積極性，促進我校德育工作向縱深方向發(fā)展，全面提升學校教育教學質(zhì)量，根據(jù)班主任工作職責，結(jié)合我校教育教學實際情況，特制定此考核辦法。

1、每學期上交班主任工作計劃、期末總結(jié)各一份，每份5分，共計10分。

2、班主任工作手冊記錄詳細、認真，每學期末檢查。（10分）

3、班級成績每學期末根據(jù)學區(qū)聯(lián)考成績，年級第一名50分，以下名次依次遞減3分。

4、及時完成學校布置的各項任務的加2分，如在規(guī)定時間內(nèi)不能及時完成則不加分。

5、班會課必須用于對學生的教育工作，每月至少有一次主題班會（包括安全教育等），每學期末檢查，缺一次記－2分。（每學期20分）

6、班級學生因嚴重違紀行為（打架，聚眾賭博，吸煙、喝酒等）受到學校行政處分的，每生記－3分。學生遲到每人次記－0.5分

7、常規(guī)檢查（學校公務，環(huán)境衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生，自行車檢查，學生到操等）每月匯總，總分在年級第一名的計10分，以下名次依次遞減1分。

8、班主任必須參加學校組織的課間操，缺一次記-1分；

9、班級里每出現(xiàn)一名流生記-2分。

10、班主任撰寫的論文獲全國、省，市、縣級獎的依次加15分、10分、8分、6分。班級其他項目獲獎同上一樣記分。

11、在學校組織的班級團體競賽中獲年級四軌制的，依次加分15分、12分、10分、8分；二軌制的依次記分15分、8分。

說明：

1、每學期根據(jù)每月得分的總和占所有人總分的百分比確定等第。

2、每各項考核的總分高低作為班主任評優(yōu)依據(jù)。

3、此辦法自本學期起執(zhí)行。

第三篇：班主任班級管理考核辦法

班主任班級管理考核辦法

一、宗旨

班級是一個學校最基本的單位，建立良好的班風是建立良好校風的基礎(chǔ)，也是樹立學生良好學風的前提。不僅如此，學校的很多工作都要由班級來完成?？梢?，班主任工作的好壞對學校工作正常化起著舉足輕重的作用。為此，班主任工作常規(guī)化、班級管理制度化是非常有必要的。我們本著公平、公開、對事不對人的原則，對班主任班級管理工作制定了本考核辦法。分日、周、月考核和學期考核兩部分。

二、考核時間

（一）、日考核、周考核、月考核、（二）、學期考核。

三、考核內(nèi)容

（一）、班主任月考核 每月一次，從儀容儀表情況、學生出勤情況、紀律、兩操、環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生（大掃除）、主題班會、黑板報、班主任完成各項工作情況、學生違紀情況、流動紅旗等十個方面對班主任班級管理工作進行考評，于每月的30日前公布，衛(wèi)生和紀律打分情況每周一升國旗時進行公布。

具體考核辦法如下：

1、儀容儀表等規(guī)范（10分）檢查學生著奇裝異服、男同學的頭發(fā)過長、頭發(fā)染成非黑色、戴有首飾等，每人一次扣1分（政教處、團委組織檢查）。

2、學生出勤（10分）遲到、早退每人次扣1分，曠課扣1分。（以值班領(lǐng)導、政教處抽查和保安室登記結(jié)果為依據(jù)）

3、紀律（10分）上課、課間、課外活動時的紀律情況，上課嚴禁睡覺、打鬧，課間嚴禁追逐打鬧，發(fā)現(xiàn)一起扣1分；（以學校抽查和學生監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

4、課間操（10分）教官帶領(lǐng)體育組安排學生會體育部成員進行檢查，具體檢查辦法如下：

（1）、集合隊形（4.5分）①迅速1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。②安靜1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。③整齊1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。④人數(shù)到齊情況1分；缺一人扣1分。

（2）、做操期間(2.5分)①做操期間無人講話或打鬧1.5分；好(1.5分)、中(1分)、差(0.5分)。②隊形保持良好(操前、操后)1分；好(1分)、中（0.8分)、差(0.5分)。

（3）、做操動作(3分)①動作規(guī)范到位、有力、合乎節(jié)拍3分。②動作基本規(guī)范、正確、合乎節(jié)拍2分。③動作不規(guī)范、不正確、不跟節(jié)拍做1.5分。

（4）、班主任到位情況(1分)班主任到位得1分，不到位得0分。

5、環(huán)境衛(wèi)生(20分）由學生會衛(wèi)生部成員一天三次不定時檢查，具體辦法如下：

（1）、清掃要求及評分情況： ①每天在早讀前（除了3月和12月以外）3月份第一節(jié)課前、12月份第三節(jié)課前；下午第一節(jié)課前、下午自習課后實行衛(wèi)生責任區(qū)三打掃，其余時間各班自行保潔。②視打掃質(zhì)量分“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個等次評比，并采用扣分制計分。具體辦法如下：每月總分20分，其中得“優(yōu)”加1分、得“良”一次扣0.5分、得“中”一次扣1分；得“差”一次扣2分。

（2）、保潔要求： ①衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)地面無果皮、紙屑、塑料袋、痰跡、雜草等臟物，溝渠無污水、積物。②墻面、門窗、桌面無灰塵、污跡。③衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)紙簍、盂缸、果皮箱及時清理。

（3）、有下列情況之一者，每人次扣本班衛(wèi)生分一分。①本班衛(wèi)生委員無故不參加學生會衛(wèi)生檢查者。②威脅、報復學生會衛(wèi)生檢查人員者。③破壞、污染別班衛(wèi)生區(qū)域者。④故意涂改衛(wèi)生公布結(jié)果者。本月內(nèi)各周的平均分為該項得分。

6、教室衛(wèi)生（10分）指周末的大掃除，由政教處、學生會進行檢查，每天檢查一次，滿分10分，得“優(yōu)”不扣分；得“良”一次扣0.5分；得“中”一次扣1分；得“差”一次扣2分。一月內(nèi)各周的平均分為該項得分。（周末進行大掃除，由政教處、學生會進行聯(lián)合檢查）

7、黑板報（10分）由學校團委在雙周星期一下午進行檢查，每周一次10分，一月內(nèi)各次的平均分為該項得分。

8、班主任工作完成情況（10分）班主任須交的各種材料，需完成的各種臨時工作，如果不按時完成，每次扣2分。

9、學生違紀扣分（10分）學生一般違紀，每一人次扣0.5分，嚴重違紀（指受學校處分的）每一人次扣2分，扣完為止。

（二）、每天評比公布，周評比周會公布，第一名班級獎20元，第二名獎15元，第三名獎10元，最后一名扣15元，倒數(shù)第二名扣10元，在月底獎扣金額相抵在工資中核發(fā)。月考評工資的核發(fā)：考核工資為一百元，最后一名如低于90分取消考核工資，高于90分領(lǐng)取一半即50元。

（三）、學期末考核

1、考核內(nèi)容：

（1）、班主任月考評（30分）在班主任月考評中每得一次一等得6分，得一次二等得5分，得一次三等得4分，同一學期內(nèi)所有月考評得分之和為該項得分。

（2）、廁所衛(wèi)生（10分）學校廁所實行各班輪流打掃制度，每班掃一周。周末，政教處對該周責任班級的清掃質(zhì)量作綜合評定，“優(yōu)”得滿分；“良”得4分；“中”得2分；“差”得0分。如：一學期內(nèi)輪二次的班級，則以兩次的平均分為該項得分。

（3）、班主任會（10分）班主任不參加一次班主任會扣2分，遲到或早退一次扣0.5分，扣完為止。

（4）、按時交各種材料（10分）不按時交一次扣2分，不交扣5分。

（5）、各科成績（30分）主科（語、數(shù)、英、政、物、化）以20分計，依名次2分遞減，副科（史、地、生）以10分計，依名次1分遞減。該項得分=主科平均得分+副科平均得分

四、班主任的獎罰

1、根據(jù)班主任工作考核實績，學校每學年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列年級前3名者有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。

2、結(jié)合班主任工作績效，成績突出的，學校予以表彰或推薦上級表彰。

3、班主任如有下列情況之一，不得評優(yōu)、晉級，并取消當月班主任津貼，由校長找其談話。（1）班級中發(fā)生重大安全責任事故，包括對預防和處理學生打架斗毆、上網(wǎng)吧、考試1人以上作弊等措施不力、工作失職的一票否決。

（2）不能經(jīng)常深入班級、深入學生，不關(guān)心學生的學習、生活，學生、家長意見較大，學生滿意度較低者；

（3）因失職、瀆職造成班級較大事故（含人身與財物安全事故）或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者；

（4）因工作不努力、不負責而導致班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者；

（5）有體罰或變相體罰學生的行為者；（6）學期考核不合格者。

（7）因工作失誤而被學校有關(guān)處室連續(xù)通報兩次的，取消當月班主任津貼，通報一次的不得評為一等獎。

五、說明 ：本細則解釋權(quán)屬校長室。

2018.3.7.

第四篇：班主任如何對新生管理-班級管理

班主任如何對新生管理

進入中職學校，我有幸擔任了幾屆新生班主任的工作，經(jīng)過鍛煉和學習，我覺得受益匪淺，如飲甘飴。開闊了視野，增長了見識，也思考了很多?，F(xiàn)針對新生的管理談談我的幾點看法。

一建立詳盡的學生檔案，全面了解學生的整體情況。

在新生報到的第一天，請每位學生填寫一份新生調(diào)查表。因為這是報到的第一天，學生對班主任不會有過多的提防，他們都把自己的真實的情況一覽無遺的反映在班主任的調(diào)查表中，為今后的管理工作收集到了第一手真實的資料。如果班主任能在一個星期內(nèi)叫出班里所有人的名字，學生們會從心里服從班主任的教導，因為他們認為班主任非常尊重他們。有特征的學生被人記住名字不會有特別的感覺，但是沒有特征的學生如果被老師在短時間內(nèi)記住，他會非常高興，認為他自己也是與眾不同，自信心會增強。面對自信很強的學生開展工作是一個非常愉快的開始，師生關(guān)系會在和諧中拉開序幕。

二明確班規(guī)，讓班主任“有法可依”。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。學生剛進入一個新學校，往往一切都是陌生的。新學校有新學校的各項規(guī)章制度。所以要盡快使學生了解、熟悉這些制度，并且落實到行動上，這是必須要做的一項工作。針對職業(yè)學校特點，班主任必須重視操行分的評分工作，作為評定學生期末品行的基礎(chǔ)以及學生評優(yōu)的首要條件。所有的規(guī)章制度在起始階段對職業(yè)學校學生自我意識的發(fā)展起到了良好的“他律”效果，在班級中逐漸形成，開學初1-2月學規(guī)范，半學期成規(guī)范，一學期后成示范的理念。

三樹立班級奮斗目標，重視新生的職業(yè)啟蒙教育。

開學初按本班實際情況分出班級階段性奮斗目標和學期總的奮斗目標，如第一個月可以定為“無人遲到”目標，第二個月定“班級衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生不扣分”目標等。全學期的目標可以定為爭取“五星班級”。（班主任）職高生，絕大多數(shù)是因為中考分數(shù)上不了普高而上職校，他們?nèi)雽W分數(shù)較低，普遍帶著無可奈何上職高的心態(tài)，甚至產(chǎn)生了讀職高就是混日子的想法，許多同學對自己學習的專業(yè)及學習的目標既新奇又迷惘。針對這一情況，首先應對學生進行“愛行”教育，讓他們了解本專業(yè)基本情況，了解本專業(yè)的就業(yè)情況以及畢業(yè)生的工作待遇等，使他們明確“道路在自己腳下”，“三百六十行，行行出狀元”，為了更具說服力，還可以邀請在工作崗位上已做出成績的同專業(yè)畢業(yè)生，給新生“傳經(jīng)送念”。

四選拔班干部，培養(yǎng)學生的主人翁意識。

班主任在軍訓期間要常深入班級，通過各種方法了解學生，細心發(fā)現(xiàn)干部人選，軍訓結(jié)束之后可以暫定班干部或者是競爭上崗。當然，對于職高學生來說，要挑出成績領(lǐng)先，工作能力又強的學生確有些難。因為在初中階段，這些學生幾乎與“官”沾不上邊，即使有也只不過是個小組長之類的“芝麻官”，他們有望“官”興嘆之感。因此讓他們經(jīng)過一段時間的試用后，由同學們再次評定，要讓班干部有機會充當“班主任”的角色，如輪流當一周值周班長，相當于臨時班主任，一周內(nèi)全面管理班級事務，并在下一周早自習課上進行總結(jié)。每學期可以組織學生對班干部進行考核，根據(jù)“庸者下，平者撤，強者上”的原則重新調(diào)整。這樣對每一位班干部來說，既有壓力，又有動力，促使他們以身作則，并帶領(lǐng)全班向文明班級努力。

五以身作則，做學生的表率。

加里寧說過：“教師必須好好檢點自己，他應該感到自己的一舉一動都處于最嚴格的監(jiān)督下，世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監(jiān)督。”因此教師的紀律可以簡單地說：要求學生做到的，老師自己必須先做到；要求學生不做的，自己帶頭不做?？鬃诱f：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從?！币虼艘髮W生做到不遲到，不早退，不穿奇裝異服，自己首先做好學生的表率，每天早自習前到達教室門口，看著學生的到達而親眼目睹。久而久之，學生也就不敢再遲到了。要讓班級工作進入正軌，這樣做雖然很費時間，但在班級管理中可以起到事半功倍的效果。

班主任工作是個細心的、繁瑣的工作，可是如果在接手一個新班級之前就考慮好要做什么事，怎么做，那么我們的班主任工作就會顯得井井有條，一個團結(jié)奮進，健康活潑的班集體很快就可以形成。

第五篇：班級常規(guī)管理考核辦法

Xxx中學班級常規(guī)管理考核辦法（2015.10）

為了提升班級管理工作的質(zhì)量，強化班級精細化管理，特制定具體考核辦法如下：

一、班主任工作（40分）（政教處）

1、班級材料（10分）

按要求完成并及時上交各種材料（計劃、總結(jié)、工作記錄、主題班會教案等）得20分，未按規(guī)定完成酌情扣5-10分。材料賦分在要求提交材料的月份記錄，不重復記錄，假如本學期初交班級工作計劃，則記分在九月份體現(xiàn)。

2、班會（10分）

按學校規(guī)定要求及時召開班會得10分，不按學校規(guī)定要求及時召開班會視情況扣5-10分。

3、班級管理落實情況（20分）

班主任對班內(nèi)違紀問題要及時、有效的處理；對任課教師所提出的涉及學生的問題，要積極、及時的處理、落實，認真填寫記錄。依據(jù)班級管理記錄填寫情況、班級紀律情況賦分。

4、班主任會議，缺席而未請假，按照學?？记谵k法考核。

二、安全紀律（40分）（政教處、綜治辦）

1、課余、飯空在教室、校院內(nèi)追逐打鬧、大聲喧嘩或進入花池者一人次扣5分，出現(xiàn)學生矛盾糾紛班主任應積極協(xié)商處理，必要時可以報告年級組、政教處協(xié)調(diào)，不處理、不解決引起不良后果，未及時報經(jīng)學校處理的視情況扣10-30分。

2、打架斗毆，甚至引進校外人員到校滋事打架，明確責任主體后，每出現(xiàn)一起扣違紀學生所在班級10-20分，對受害者班級不做處罰。如果造成惡劣影響或嚴重后果者其班級本學期考核末位并取消模范班主任評選資格。

3、吸煙、喝酒、賭博，每人次扣10分。

4、看不健康書刊，每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分，進入網(wǎng)吧者，每人次扣5分。

5、上課期間無故外出、學生遲到、曠課、放鞭炮等違紀現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一人次扣2-5分、打玻璃、偷盜等損壞公物現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一人次視情況扣5-10分。

6、嚴禁攜帶管制刀具進校，攜帶手機、打火機、煙等進校，每次扣10分。

7、學生儀容儀表：穿著整齊、大方，不穿奇裝異服，不染發(fā)不留長發(fā)怪發(fā)，警告不改者，每發(fā)現(xiàn)一人次違紀者扣10分。

8、因本人管理失職出現(xiàn)安全事故者，其班級本學期考核末位并取消模范班主任評選資格。

9、認真做好學生思想工作，搞好養(yǎng)成教育、禮貌教育等，要求學生識記《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，每學期學校不定時每班抽學生背寫，并將考核結(jié)果記入學期班級量化中，無禮貌、隨意罵人、侮辱人，發(fā)現(xiàn)一次扣1-3分。

三、衛(wèi)生管理（40分）（政教處）衛(wèi)生管理當月記錄班級量化分以有記錄的材料匯總給出平均分。

1、教室衛(wèi)生（20分）

（1）桌凳、工具擺放整齊，不符合要求者扣1-3分。

（2）教室地面、門窗玻璃、窗臺內(nèi)外有塵土發(fā)現(xiàn)一處扣1分。（3）教室前后地面上發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物扣1-3分。（4）在教室內(nèi)外墻壁有亂涂亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、衛(wèi)生區(qū)（20分）

（1）每天上午、下午預備鈴前各清掃一次并將垃圾堆放在指定地點。缺一次扣3分，亂倒一次扣2分。垃圾未及時清理者每次扣3分。

（2）地面保持干凈平整，無雜草、臟物、磚、紙屑、廢塑料袋等，不符合要求者扣1-5分。

（3）樓道、走廊、教室前若未打掃扣5分，打掃不干凈扣1-3分。

四、自行車排放（10分）（政教處）

要求：排放整齊并上鎖

不按規(guī)定存放，一輛次扣1分。班級排列不整齊扣1-10分。

五、板報（10分）（政教處、團委）

按規(guī)定時間完成，內(nèi)容豐富多彩，能體現(xiàn)校園風采按具體情況得10分、9分、8分。不按時完成扣該月量化分5－10分。

六、升旗、學生集會等活動（10分）（組織科室）

要求：

1、參加升旗和集會的班組要集會迅速，隊伍要整齊。隊伍集會不迅 2 速、不整齊者，視情況扣2-5分、2、學生要守紀律不說話、不打鬧、不吃零食，發(fā)現(xiàn)違紀者一人次扣3分。

3、班主任按時自始自終參加活動，缺一次扣3分。

七、學校勞動（10分）（政教處）

班主任按時自始自終帶領(lǐng)學生勞動，缺一次扣5分。學校統(tǒng)一安排的勞動不按時安排的扣當月分5分，勞動按時保質(zhì)保量完成，經(jīng)檢查不合乎標準的扣當月分2-10分。如特別情況安排某一班級單獨付出勞動，視勞動付出成度酌情加2-5分。

八、藝體活動（20分）（藝體室、體衛(wèi)處）

根據(jù)藝體室、體衛(wèi)處考核標準考核，此項為學校常規(guī)性工作，每月一總結(jié)，由藝體室、體衛(wèi)處出具數(shù)據(jù)。

九、宿舍管理（10分）（后勤處）

（1）被子、生活用品擺放整齊（2)宿舍內(nèi)外衛(wèi)生干凈（3）宿舍內(nèi)制度完好、宿舍文化內(nèi)容豐富多彩（4）門窗完好、門按時上鎖（5）就寢紀律（6）學生點名（每無故缺一次扣1分）。凡不符合要求者視完成情況每項扣2-10分。

十、好人好事（10分）：每件視影響情況酌情加分1-3分

十一、教學成績（10分）依據(jù)期末考試成績（教務處提供）按年級排名賦分（10分、9分、8分、7分）

十二、附加獎懲（最多30分，超過按30分計算）

1、學校臨時安排的活動，需耗費個別班級師生大量精力，每一次視情況加記分1-10分。

2、其他學期獎勵分如演講比賽、藝術(shù)周活動、體育比賽等視情況獎勵10分、8分、6分。以藝體室、體衛(wèi)處提供數(shù)據(jù)為依據(jù)。

3、學生鞏固率（10分）：每學期每班學生鞏固率達98%以上獎10分，每多輟1人減2分，扣完為止。

4、學生參加征文比賽、投稿，只要體現(xiàn)學校風貌、積極向上，每人次酌情加1-5分

5、其他獎勵分

十三、總分辦法：

1、班級管理月考核分=班主任工作分+安全紀律分+衛(wèi)生、自行車管理分+升旗、學生集會等活動分+、板報分+勞動分+宿舍管理分+課間操分及其他分

2、學期各自班級管理分=(各月考核平均分+附加獎懲分)（班級管理分全校排名）

十四、班級獎金及班主任津貼分配|：

1、班主任津貼：每位班主任完成學校安排的工作，無安全事故的發(fā)生，每學期得津貼325元。（國家每月15元，15*5=75元，學校每月50元，50*5=250元，合計325元）

2、班主任獎金：學校每學期出獎金1200元。分配方法：班主任獎金=1200/12個班班級管理總分*班級分

如班級管理總分為2600，則1200/2600=0.46元/分，假設(shè)1.1班班級總分為230，則獎金為230*0.46=105.8元，另一班級總分180則得獎金180*0.46=82.8元。

十五、班主任獎勵分，核實后計入千分。

班主任獎勵分M=30*個人班級管理分/全校班級管理最高分（第一名得獎勵分30分，其他按以上公式計算，計入教師千分。如：李成老師班級管理分為170分，第一名215分，那么個人得分為30*170/215=23.7分

十六、榮譽獎勵

每學期學校評出班級管理優(yōu)勝班級3名（班級考核前三名）。學年考核前三名的班級定為學班級管理優(yōu)勝班級，若學校對榮譽稱號沒有特殊規(guī)定，則優(yōu)勝班級班主任定為教師節(jié)期間優(yōu)秀班主任推薦人選。2015、8