第一篇：樓強(qiáng)同志主要業(yè)績(jī)

樓強(qiáng)同志主要業(yè)績(jī)

樓強(qiáng)同志1958年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。樓強(qiáng)同志參加工作以來(lái)先后擔(dān)任過(guò)舟山市定海電廠生技科副科長(zhǎng)（87年6月至90年3月），舟山市定海電廠三期專(zhuān)業(yè)主管（90年4月至92年6月），舟山市定海電廠總工（92年7月至95年11月），舟山市定海電廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（95年11月至97年2月）。1997年舟山發(fā)電廠第一臺(tái)12.5Mkw發(fā)電機(jī)組正式投入運(yùn)行，樓強(qiáng)同志勇挑重任，出任舟山發(fā)電廠廠長(zhǎng)，1999年3月舟山發(fā)電廠正式更名為舟山朗熹發(fā)電有限責(zé)任公司，2003年6月樓強(qiáng)同志出任舟山朗熹發(fā)電有限責(zé)任公司總經(jīng)理。樓強(qiáng)同志在工作中銳意創(chuàng)新，同時(shí)十分注重落實(shí)“全心全意依靠職工為企業(yè)謀發(fā)展”的方針，充分引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工和企業(yè)干部的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工開(kāi)拓進(jìn)取，勇于改革，推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革。幾年來(lái)，公司在以樓強(qiáng)同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，企業(yè)的向心力和凝聚力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)為舟山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，公司先后被評(píng)為市級(jí)“文明單位”、“市級(jí)安全生產(chǎn)（工作）先進(jìn)單位”、省級(jí)“節(jié)能技術(shù)監(jiān)督表?yè)P(yáng)單位”、省級(jí)“治安安全示范單位”等等。同時(shí)，樓強(qiáng)同志的出色工作，取得了市委、市政府和各界人士的肯定和認(rèn)同，當(dāng)選為舟山市定海區(qū)人民代表大會(huì)代表，并先后獲得舟山市第四屆技術(shù)拔尖人才，2008年度省減排工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

舟山發(fā)電廠建廠之初，樓強(qiáng)同志就因技術(shù)精湛、工作責(zé)任性強(qiáng)被 1 上級(jí)點(diǎn)將主持生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。這期間，他根據(jù)其他125MW機(jī)組電廠的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合舟山海島電網(wǎng)的特點(diǎn)，日夜思考著建成后的舟山發(fā)電廠的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，暗下決心，一定不辜負(fù)上級(jí)和舟山市民的期望，把發(fā)電廠建設(shè)成為一流的企業(yè)，為舟山市民造福。在他的組織帶領(lǐng)和廣大職工的共同努力下，舟山發(fā)電廠的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作健康有序地進(jìn)行，為提前投入正常運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。

1997年樓強(qiáng)同志出任舟山發(fā)電廠廠長(zhǎng)，擺在他面前的任務(wù)十分艱巨，困難重重。一是人員組成新，職工來(lái)自于不同的單位；二是從中溫中壓發(fā)電機(jī)組到超高溫超高壓發(fā)電機(jī)組，技術(shù)、操作、管理都缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是社會(huì)的發(fā)展和日益增長(zhǎng)的人民物質(zhì)文化需要對(duì)用電提出了更高的要求，而當(dāng)時(shí)孤立海島電網(wǎng)和單機(jī)大容量機(jī)組運(yùn)行，使機(jī)組系統(tǒng)工作的可靠性、穩(wěn)定性都難以把握。他深感肩上的巨大壓力，但想得更多的是“責(zé)任”兩字。為了使發(fā)電廠早日給舟山帶來(lái)更大的社會(huì)效益，他帶領(lǐng)“一班人”，堅(jiān)持“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技創(chuàng)新為宗旨，以現(xiàn)代化管理為途徑”的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之路。從高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理要求出發(fā)，制定了一整套規(guī)程制度，努力走出一條符合舟山電網(wǎng)實(shí)際的有舟山電廠特色的管理路子。在他身先垂范的引導(dǎo)下，全廠職工同心同德，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，扎實(shí)工作，使企業(yè)的綜合實(shí)力得到了鞏固和發(fā)展，企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建廠以來(lái)，舟山發(fā)電廠作為舟山地區(qū)最大的電源點(diǎn)，始終保持安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，為舟山市的電力事業(yè)和海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

1999年3月舟山發(fā)電廠正式更名為舟山朗熹發(fā)電有限責(zé)任公司，2003年6月樓強(qiáng)同志出任舟山朗熹發(fā)電有限責(zé)任公司總經(jīng)理。多年 2 來(lái)，公司未來(lái)的生存和發(fā)展一直是樓強(qiáng)同志考慮最多的問(wèn)題，經(jīng)多方努力，舟山發(fā)電廠一期續(xù)建二號(hào)機(jī)組工程于2003年11月25日順利開(kāi)工，懸在樓強(qiáng)心中的一塊石頭終于落地，但如何正確處理生產(chǎn)和建設(shè)兩不誤的問(wèn)題客觀地?cái)[在了樓強(qiáng)同志的面前，他多次和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，反復(fù)研究方案，在精心組織安全生產(chǎn)的同時(shí)，全力保障新機(jī)組的建設(shè)，做到按期、保質(zhì)的完成機(jī)組建設(shè)。為了做到新機(jī)組早日發(fā)電，他每天都會(huì)深入新機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作，與工程建設(shè)人員一起分析解決和處理疑難問(wèn)題，連續(xù)的工作，他累病住進(jìn)了醫(yī)院，可手術(shù)后，他又出現(xiàn)在生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，極大的鼓舞了廣大干部職工的工作士氣和工作干勁，2004年公司取得了生產(chǎn)和建設(shè)雙豐收的驕人的業(yè)績(jī)。隨著舟山電力體制改革的逐步深入，樓強(qiáng)同志提前考慮，積極應(yīng)對(duì)，他考慮最多的就是一旦廠網(wǎng)分開(kāi)，作為發(fā)電企業(yè)將直接面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，舟山雖地處海島，但二臺(tái)12.5MKW的裝機(jī)容量在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必將處于劣勢(shì)，公司的二期工程建設(shè)成為公司發(fā)展的關(guān)鍵。樓強(qiáng)同志親自跑項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取省政府、市委、市政府及政府相關(guān)部門(mén)的理解和大力支持，采取走“上大壓小”的路線。2007年6月，國(guó)家發(fā)改委辦公廳同意公司二期工程開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。我們又與政府相關(guān)部門(mén)齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，歷盡千辛萬(wàn)苦，經(jīng)過(guò)一年半的共同努力，項(xiàng)目最終在2008年2月獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。目前二期30MKW已進(jìn)入最后安裝階段。在合法合規(guī)的前提下，樓強(qiáng)同志還帶領(lǐng)公司上下積極發(fā)展多經(jīng)板塊，努力謀求爭(zhēng)創(chuàng)收入，成為職工福利、收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這些舉措大大提高了職工工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，有力地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)一系列工作措施的落實(shí)，公司出現(xiàn)了企業(yè)增效，職工增收的雙贏局面。確保了舟山電力體制改革時(shí)期職工隊(duì) 3 伍穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。

2008年下半年以來(lái)，受金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。2008年綜合煤炭?jī)r(jià)格上漲出乎想象，市場(chǎng)采購(gòu)電力用煤價(jià)格上漲一倍,企業(yè)發(fā)電的燃料成本已經(jīng)超過(guò)上網(wǎng)電價(jià)，出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。針對(duì)這一情況，樓強(qiáng)同志親力親為，研究對(duì)策，制訂應(yīng)對(duì)措施。在煤炭采購(gòu)上，組建煤炭采購(gòu)隊(duì)伍，加強(qiáng)采購(gòu)管理。及時(shí)收集煤炭市場(chǎng)信息，跟蹤煤價(jià)行情，在保證公司安全儲(chǔ)煤量的前提下，根據(jù)煤價(jià)走勢(shì)并結(jié)合天氣條件來(lái)調(diào)控燃煤的供應(yīng)量，降低燃煤成本。其次，樓強(qiáng)同志還要求公司上下轉(zhuǎn)變思路，在公司已有基礎(chǔ)上積極拓展煤炭供應(yīng)渠道，尋求煤種適燒、煤源穩(wěn)定、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)的煤炭供應(yīng)單位，并與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。因?yàn)闃菑?qiáng)同志的正確領(lǐng)導(dǎo)，辛勤工作金融危機(jī)期間企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定，在積極履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，將企業(yè)的損失減小到了最小的程度，朗熹發(fā)電公司的表現(xiàn)獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

作為舟山減排重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，樓強(qiáng)同志充分認(rèn)識(shí)到任務(wù)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。就根本上來(lái)說(shuō)節(jié)能減排必須從技術(shù)著手，技術(shù)性節(jié)能減排更為長(zhǎng)遠(yuǎn)更為持久。2007年，響應(yīng)國(guó)家推行節(jié)能減排政策，全國(guó)電廠脫硫項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，他看到這一發(fā)展趨勢(shì)，決定將老機(jī)組的脫硫改造提前提上議程。為選擇合適的脫硫技術(shù)，樓強(qiáng)同志親自帶隊(duì)考察，開(kāi)展脫硫裝臵可靠性研究，最終在省內(nèi)首家決定使用海水脫硫技術(shù)。時(shí)逢2008年，煤電上漲，社會(huì)大環(huán)境造成公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱，企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損，銀行借貸困難。作為決策者他頂住壓力，果斷指出企業(yè)不僅要把減排作為一種社會(huì)責(zé)任，而且更把它看做是一種降低成本、提高效益的手段，企業(yè)的發(fā)展不能以環(huán)境為代價(jià)。他要求脫硫 4 工程的8500萬(wàn)工程款要及時(shí)到賬一分也不能缺。在工程建設(shè)過(guò)程中，他一馬當(dāng)先，事必躬親，事事以工程為先，風(fēng)里雨里，只要他在公司必定可以看到他在工地忙碌的身影。工程于2008年9月提前完成，整個(gè)過(guò)程中無(wú)重大安全事故，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。該工程在中國(guó)首次使用二爐一塔布臵，解決了沿海地區(qū)小鍋爐采用多爐一塔海水脫硫技術(shù)的難關(guān)，具有良好的示范作用。同時(shí)，他又決策引進(jìn)超濾－反滲透設(shè)備，大大提高了水處理設(shè)備的進(jìn)水的水質(zhì)，延長(zhǎng)了水處理設(shè)備的制水周期，在取得了良好的水質(zhì)的同時(shí)，大大的降低了酸堿耗，以及酸堿廢水的排放，有利于節(jié)約水資源及生態(tài)環(huán)境保護(hù)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)“雙贏”的效果。2008年公司被評(píng)為“浙江省清潔生產(chǎn)階段性成果企業(yè)”，作為老總的他功不可沒(méi)。

在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中，樓強(qiáng)同志始終牢記“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”帶領(lǐng)技術(shù)部門(mén)的同志，緊追科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐，不斷優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有資源，積極挖掘企業(yè)潛能。在樓強(qiáng)同志的帶領(lǐng)下，朗熹公司走上了一條科技創(chuàng)新之路。2007年公司對(duì)1號(hào)機(jī)組進(jìn)行了DCS改造，在送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)處加裝了節(jié)能效果明顯的液力偶合器，將12臺(tái)給粉機(jī)電機(jī)改成變頻控制電機(jī)，共投入技改資金2180余萬(wàn)元，提高了機(jī)組自動(dòng)化水平，既降低人力成本，又減少設(shè)備能耗，廠用電率下降0.13個(gè)百分點(diǎn)，供電標(biāo)煤耗率下降2g/kw.h，全年節(jié)約原煤5100噸。2008年繼續(xù)加大對(duì)設(shè)備的節(jié)能改造投入，通過(guò)對(duì)鍋爐油槍微油點(diǎn)火的改造、1號(hào)爐爐頂密封改造、優(yōu)化節(jié)能小指標(biāo)考核等工作，充分實(shí)現(xiàn)了降低能耗的目標(biāo)，使供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率由原來(lái)的358克/千瓦時(shí)降至356克/千瓦時(shí)。年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3500噸。

作為一家國(guó)有全資企業(yè)，樓強(qiáng)同志始終清醒的認(rèn)識(shí)到公司改革、5 發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作是需要領(lǐng)導(dǎo)班子上下齊心，共同效力才能實(shí)現(xiàn)的，因此，多年來(lái)樓強(qiáng)同志始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，在工作中，始終從改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局出發(fā)，講民主，講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持三重一大集體研究決策，坦誠(chéng)相見(jiàn)，遇事多商量，意見(jiàn)勤溝通，思想常交流，心往一處想，勁往一處使，互相補(bǔ)臺(tái)工作。針對(duì)改革和企業(yè)重大問(wèn)題，樓強(qiáng)同志總是帶頭支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策事項(xiàng)。保證各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施，為努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。面對(duì)體制變化后的新情況、新問(wèn)題，以樓強(qiáng)同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，把思想政治工作融入到日常工作中，注重同職工的信息溝通，特別在關(guān)系職工切身利益的大事小情上，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，以保持職工情緒的平和。公司還建立半年一次的企業(yè)重大問(wèn)題定期通報(bào)制度，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄、會(huì)議、刊物等形式，暢通信息渠道，避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、讓職工知曉企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，讓職工以主人翁的角色積極參與企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)工作。通過(guò)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，組織職工參與民主決策、民主監(jiān)督，讓職工參與企業(yè)管理。

作為公司決策者，樓強(qiáng)同志銳意創(chuàng)新，積極推動(dòng)人事制度改革。在國(guó)有企業(yè)中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印還影響深遠(yuǎn)，公司廣大職工中還有很多人的意識(shí)仍停留在“大鍋飯”時(shí)代，在這樣的大環(huán)境下，推行改革的難度可想而知。但樓強(qiáng)同志頂住了巨大的壓力，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才，不斷促進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的理念，通過(guò)“公開(kāi)競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)、綜合考 6 核、任前公示”等一系列現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制，以“唯才是用”的原則，大膽啟用有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的年輕人充實(shí)公司中層管理崗位，用事實(shí)激發(fā)了員工工作熱情，增強(qiáng)了員工參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。2009年，共交流了8名中層干部工作崗位，新提拔了8名中層干部，有效地加強(qiáng)部門(mén)管理的力量。規(guī)范干部管理工作，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志，將他們放到生產(chǎn)和管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。讓大批有技術(shù)、懂管理的人員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上打造出了一支有知識(shí)、懂管理、年富力強(qiáng)的中層管理隊(duì)伍；作為一名從基層崗位一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部樓強(qiáng)同志非常注重對(duì)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，多次召集相關(guān)職能部門(mén)就如何提高職工整體素質(zhì)進(jìn)行了探討，并制訂方案，組織落實(shí)。在樓強(qiáng)同志的重視下，公司各部門(mén)充分挖掘資源，利用技術(shù)人員，以業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)職工進(jìn)行崗位技能應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和安全規(guī)程培訓(xùn)；同時(shí)，樓強(qiáng)同志也十分注重對(duì)中層干部及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的培訓(xùn)，不斷提高中層干部管理水平，要求相關(guān)部門(mén)做好公司后備干部的培養(yǎng)工作。目前公司上下已基本形成了一支有道德、有理想、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)電力職工隊(duì)伍，使公司技術(shù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

雖然朗熹公司是一家國(guó)有全資企業(yè)，但“興企為民、回報(bào)社會(huì)”，卻一直是樓強(qiáng)同志的宗旨和座右銘，正是在他這一理念指導(dǎo)下，公司在積極為國(guó)納稅、安臵就業(yè)人員的同時(shí)，還在企業(yè)內(nèi)建立由干部職工自愿捐款成立的“廠幫困扶貧送溫情愛(ài)心基金會(huì)”，并積極支持社會(huì)公益事業(yè)，被定海區(qū)慈善總會(huì)授予“慈善獻(xiàn)愛(ài)心榮譽(yù)單位”。在樓強(qiáng) 7 同志的支持下，公司開(kāi)展慈善助學(xué)活動(dòng)已經(jīng)有四年時(shí)間了，公司每年拿出10萬(wàn)元捐助慈善事業(yè)，定向資助白泉地區(qū)的貧困大學(xué)新生，2009年又與4位大學(xué)本科新生結(jié)成了助學(xué)對(duì)子，目前受我公司資助的大學(xué)生已達(dá)到了15名。公司還同白泉柯梅社區(qū)組成了結(jié)對(duì)社區(qū)，每年看望慰問(wèn)社區(qū)的貧困家庭，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品，并每年為社區(qū)推銷(xiāo)水果等農(nóng)副產(chǎn)品，解決他們的實(shí)際困難，為社區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)盡了一份力。為此公司被區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、共創(chuàng)文明”活動(dòng)“先進(jìn)對(duì)子”榮譽(yù)稱號(hào)。

播灑一片心血，收獲一片希望。樓強(qiáng)同志作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，從他上任至今，公司年年都上新臺(tái)階，年年都有新業(yè)績(jī)。舟電人相信，在樓強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司一定會(huì)在改革發(fā)展的浪潮中披荊斬棘、勇往直前，鑄就我們舟電人共有的輝煌！

第二篇：創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 強(qiáng)服務(wù)水平

創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 強(qiáng)服務(wù)水平

穩(wěn)中加快推進(jìn)現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

——2012年全市道路運(yùn)輸工作會(huì)議工作報(bào)告

李 暉

（2012年3月2日）

同志們: 2012年全市道路運(yùn)輸工作會(huì)議的主要任務(wù)是:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)全省道路運(yùn)輸工作會(huì)議、全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,總結(jié)去年工作,表彰先進(jìn),部署今年工作任務(wù)。等下, 林霞輝副秘書(shū)長(zhǎng)和李炎云副局長(zhǎng)將分別作重要指示,我們一定要深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)貫徹落實(shí)。

下面,我報(bào)告兩方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市道路運(yùn)輸系統(tǒng)認(rèn)真按照市交通運(yùn)輸局黨組的要求, 圍繞求真務(wù)實(shí)、固本創(chuàng)優(yōu)工作主題，銳意改革、積極進(jìn)取, 全力打造“效能運(yùn)管、平安運(yùn)管、陽(yáng)光運(yùn)管、數(shù)字運(yùn)管、清正運(yùn)管”,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)了安全、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面,實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開(kāi)局。

（一）堅(jiān)持凝心聚力，準(zhǔn)確把握道路運(yùn)輸發(fā)展方向 隨著燃油稅和大部制改革的深入,道路運(yùn)輸管理職能、職責(zé)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，我們主動(dòng)分析新形勢(shì),努力循應(yīng)新情況，準(zhǔn)確把住脈搏,抓住機(jī)遇,通過(guò)全力爭(zhēng)取、積極協(xié)調(diào),在全省率先推動(dòng)了《岳陽(yáng)市道路運(yùn)輸管理局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》（新“三定”方案）的正式出臺(tái)。一是科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。方案核定了8個(gè)內(nèi)設(shè)科室，8個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),170個(gè)編數(shù),徹底消除了長(zhǎng)年困擾道路運(yùn)輸行業(yè)管理的體制障礙,為道路運(yùn)輸行業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向,奠定了基礎(chǔ),拓寬了空間。特別是行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的設(shè)立上,提出“三分三合”，實(shí)行檢查、處罰、監(jiān)督三分離,達(dá)到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。二是公平選配干部。僅用1個(gè)月時(shí)間迅速完成了干部選拔和調(diào)整,在競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上，通過(guò)自愿報(bào)名、資格審查、公開(kāi)演講競(jìng)聘等程序，48名同志參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)選，其中12人入選副科職位，7人入選正科職位。人員競(jìng)聘機(jī)構(gòu)調(diào)整期間,全局風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明,工作交接平穩(wěn)、緊湊、有序。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，全局干部職工積極性、創(chuàng)造力明顯提升，整體工作效能優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。三是完善強(qiáng)化考核。繼2010年后,我局又完善強(qiáng)化了目標(biāo)績(jī)效管理考核。分共同和業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù),制訂了雙百分制績(jī)效考核辦法，對(duì)所有重要工作明確了剛性指標(biāo),機(jī)關(guān)科室和二級(jí)機(jī)構(gòu)與局黨委簽定了責(zé)任狀，各科所一月一報(bào)告，局領(lǐng)導(dǎo)一月一講評(píng),局紀(jì)委牽頭、班子成員參與,輪流不定期下基層檢查、指導(dǎo),解決問(wèn)題。機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)，人員配備得 力,工作責(zé)任明確，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，凝心聚力形成了強(qiáng)大合力,有力地推進(jìn)了工作的謀劃落實(shí)，提升了工作的整體質(zhì)量,確保全年工作目標(biāo)的順利完成。

（二）堅(jiān)持先行先干，有力促進(jìn)道路運(yùn)輸和諧穩(wěn)定 道路運(yùn)輸業(yè)是承擔(dān)運(yùn)量最大、從業(yè)人員最多、社會(huì)參與度最高、利益關(guān)系最為復(fù)雜的服務(wù)型行業(yè)，在保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、服務(wù)群眾基本出行中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，要維護(hù)道路運(yùn)輸和諧穩(wěn)定一定要見(jiàn)事早，行動(dòng)快，未雨綢繆，先行先干。

1、持續(xù)培育市場(chǎng)發(fā)展。通過(guò)有效的培育組織,2011年我市共有營(yíng)運(yùn)客車(chē)2909臺(tái)，道路客運(yùn)班線918條，完成客運(yùn)量10336.54萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)12%，完成旅客周轉(zhuǎn)量447924.13萬(wàn)人公里，同比增長(zhǎng)17%,高級(jí)營(yíng)運(yùn)客車(chē)保有量達(dá)到1309輛，較去年提高11.6%；共有營(yíng)運(yùn)貨車(chē)22490臺(tái)，109642噸，完成貨運(yùn)量9871.24萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11%，完成貨物周轉(zhuǎn)量1536820.67萬(wàn)噸公里，同比增長(zhǎng)24%,營(yíng)運(yùn)貨車(chē)新增特種車(chē)輛達(dá)360輛，同比增長(zhǎng)9%,新增貨運(yùn)物流業(yè)戶755家，運(yùn)力增長(zhǎng)1237臺(tái)；村村通車(chē)率達(dá)到86％；道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)增速加快，新增駕校7所，累計(jì)受理物流業(yè)申請(qǐng)54家。

2、嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展了“打非治違”、安全排查整治，認(rèn)真履行了“三查三看三落實(shí)”，提高了應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)了源頭治理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和責(zé)任追究，有效遏制和減少了重大事故的發(fā)生。在全國(guó)安全形勢(shì)較為嚴(yán)竣的情況下,我市道路運(yùn)輸行業(yè)安全確保了持續(xù)平穩(wěn),全年發(fā)生行 車(chē)死人事故5起，死亡7人，事故率和死亡率為0.04（人）/百車(chē)和0.05（人）/百車(chē)，大大低于省控指標(biāo)。

3、大力開(kāi)展秩序整治。在大力加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，先后組織了客運(yùn)班線、旅游運(yùn)輸、駕培、物流市場(chǎng)等7項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),共出動(dòng)稽查力量3380余人次，其中節(jié)假日加班770余人次，查處各類(lèi)違章案件770余起，有效地打擊了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的非法和違章經(jīng)營(yíng)行為。

4、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。去年,我市部分車(chē)輛因加注93號(hào)汽油集中引起燃油系統(tǒng)故障，事件突發(fā)性強(qiáng)、影響面大，省市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我局在事發(fā)第一時(shí)間積極介入，進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急處置，取得了較好的效果，整個(gè)事態(tài)得到基本平息。

5、努力調(diào)和矛盾糾紛。妥善調(diào)處了西寧班與西安班、重慶班與成都班等線路矛盾糾紛，及時(shí)調(diào)查回復(fù)市長(zhǎng)信箱和有關(guān)單位轉(zhuǎn)來(lái)的投訴函，認(rèn)真積極的態(tài)度得到湖南紅網(wǎng)百姓呼聲欄目的高度評(píng)價(jià)，連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)友留言并及時(shí)調(diào)查處理和回復(fù)的單位。同時(shí),我們還堅(jiān)決完成了春運(yùn)、軍運(yùn)、黃金周、抗洪救災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段、重要物資和重大活動(dòng)的運(yùn)輸保障任務(wù)。

（三）堅(jiān)持品牌引領(lǐng)，全面深化道路運(yùn)輸統(tǒng)籌發(fā)展 道路運(yùn)輸要統(tǒng)籌發(fā)展,行業(yè)管理必須要做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求，重質(zhì)量，塑品牌，樹(shù)形象。

1、業(yè)務(wù)工作優(yōu)良發(fā)展。去年全年共完成行政許可辦件4861件，辦結(jié)率和提前辦結(jié)率100%，累計(jì)核發(fā)各類(lèi)臨時(shí)（加班）、包車(chē)牌5370塊，配發(fā)危貨運(yùn)輸標(biāo)志燈牌114套,牌證打印合格率全省第一。對(duì)52家駕培機(jī)構(gòu)、55家客運(yùn)站、173家維修企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核, 道路客運(yùn)、危貨的審驗(yàn)率達(dá)100%，對(duì)1797臺(tái)營(yíng)運(yùn)客車(chē)進(jìn)行了類(lèi)型等級(jí)核定，共計(jì)上線檢測(cè)車(chē)輛11039臺(tái)次。營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn)辦班25期，培訓(xùn)4491人，開(kāi)展了1019名教練員繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)汽修管理人員110人、維修技工150人。駕培行業(yè)管理得到了岳陽(yáng)電視臺(tái)的大力推介。

2、站場(chǎng)建設(shè)高速發(fā)展。高質(zhì)高量完成了2011年省政府實(shí)事工程。全省僅有的2個(gè)“農(nóng)村客運(yùn)招呼站廳長(zhǎng)試點(diǎn)工程”，成功爭(zhēng)取到1個(gè)。全市全年完成道路客貨運(yùn)輸站場(chǎng)（物流園、物流中心）建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資14901.8萬(wàn)元，為目標(biāo)任務(wù)的101.7%，其中，一、二、三級(jí)項(xiàng)目完成投資14241.8萬(wàn)元，農(nóng)村客運(yùn)站、招呼站完成投資660萬(wàn)元，建成農(nóng)村客運(yùn)站8個(gè)，農(nóng)村客運(yùn)招呼站70個(gè)。

3、“五創(chuàng)提質(zhì)”強(qiáng)力發(fā)展。強(qiáng)力開(kāi)展了五創(chuàng)提質(zhì)工作，以加強(qiáng)站場(chǎng)管理為依托，建立了站場(chǎng)執(zhí)法人員、責(zé)任地段督導(dǎo)人員、局直單位輪流督查的三套值班體系，全年共出動(dòng)執(zhí)法人員600余人次，對(duì)汽修門(mén)市、客運(yùn)站場(chǎng)、楓橋湖路段等問(wèn)題集中區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，收效明顯,五創(chuàng)工作連續(xù)6個(gè)月在市交通運(yùn)輸系統(tǒng)排名前3名,在第十七次全市五創(chuàng)工作講評(píng)暨“行業(yè)服務(wù)看交通”會(huì)上,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)管部門(mén)在五創(chuàng)工作的成績(jī)和貢獻(xiàn)給予了充分肯定。

4、信息管理創(chuàng)新發(fā)展。信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破：一是全面實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛GPS聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，全市“兩客一危”車(chē)輛安裝衛(wèi)星定位裝置達(dá)2084臺(tái)，入網(wǎng)省平臺(tái)2084臺(tái)，入網(wǎng)率100%，全省排名第一；二是運(yùn)管網(wǎng)站正 式啟動(dòng)，宣傳覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，截止目前網(wǎng)站總點(diǎn)擊率已經(jīng)達(dá)到80863次；三是運(yùn)政管理基本電子化，局政務(wù)中心窗口許可業(yè)務(wù)推行了“受理、審查、決定、送達(dá)”4環(huán)節(jié)的全面網(wǎng)絡(luò)化和服務(wù)一體化,工作效能極大提升；四是OA辦公系統(tǒng)架設(shè)基本完成，內(nèi)部流轉(zhuǎn)進(jìn)一步快捷,無(wú)紙化辦公試點(diǎn)成功并將全面推廣。

各縣級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持“運(yùn)輸一家人、行業(yè)一盤(pán)棋”和諧發(fā)展理念,做到了與市局保持高度一致,上下政令暢通，營(yíng)造了“心齊、氣順、勁足、實(shí)干”的工作環(huán)境。各縣（市）區(qū)運(yùn)管所去年工作成效明顯、亮點(diǎn)紛呈，平江縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)?；⒓s化進(jìn)一步提高,實(shí)行了分區(qū)分片運(yùn)營(yíng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng),華容縣在全省農(nóng)村客運(yùn)招呼站試點(diǎn)工作中積極有為,汨羅市、湘陰縣安全形勢(shì)良好，云溪區(qū)危貨管理到位,君山區(qū)汽修行業(yè)管理責(zé)任明確，其他各所均在各自領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。2011年我市未對(duì)各縣（市）區(qū)運(yùn)管所行業(yè)工作進(jìn)行考核表彰，但今年省局將對(duì)市州制定目標(biāo)考核管理辦法，我局將據(jù)此向各縣（市）區(qū)分解目標(biāo)任務(wù)，年終一并考核，今后還將每隔2年進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ), 不斷提升道路運(yùn)輸文明指數(shù) 圍繞“三基”工程建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,我們以創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)兵單位為目標(biāo)，全面加強(qiáng)文明創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ),有效提振工作風(fēng)貌。重點(diǎn)組織了“城區(qū)客運(yùn)汽車(chē)站文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)”，開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流、交叉檢查和情況 督察通報(bào),制訂了符合我市特色的《岳陽(yáng)市客運(yùn)站測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和要求》、《城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)窗口行業(yè)實(shí)地考察記錄卡片》，加強(qiáng)了站場(chǎng)硬件設(shè)施提質(zhì)改造，倡導(dǎo)了“藍(lán)絲帶”和“綠色洞庭”禮儀服務(wù)，推廣了聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)和關(guān)門(mén)服務(wù),在省局開(kāi)展的創(chuàng)“群眾滿意客運(yùn)站”活動(dòng)中，市區(qū)兩個(gè)客運(yùn)站分別獲得第一名和第二名的好成績(jī),洞庭站“綠色洞庭”特色服務(wù)班組被評(píng)為“湖南省道路運(yùn)輸客運(yùn)站明星服務(wù)班”，晏岳華被評(píng)為“湖南省道路運(yùn)輸客運(yùn)站十佳優(yōu)秀站長(zhǎng)”。在“宇通杯”全國(guó)節(jié)能選拔競(jìng)賽中，我市獲得了湖南賽區(qū)的團(tuán)體冠軍，一名選手代表湖南省參加全國(guó)比賽。深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,組織了執(zhí)法、安全、計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽,發(fā)起了爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口、先進(jìn)集體活動(dòng)，舉行了趣味籃球賽、出外遠(yuǎn)足、愛(ài)心捐贈(zèng)等活動(dòng)。按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的創(chuàng)建思路，共投入200萬(wàn)元新購(gòu)置45臺(tái)電腦、7臺(tái)執(zhí)法車(chē)輛，對(duì)八字門(mén)辦公樓、五里牌辦公區(qū)進(jìn)行全新裝修，目前，局機(jī)關(guān)人手一臺(tái)電腦、局直單位各股室一臺(tái)以上電腦，局務(wù)會(huì)匯報(bào)全部使用PPT,全局執(zhí)法裝備、辦公條件得到全面改善。

2011年我局先后獲得全省依法辦事示范窗口單位、省人民政府春運(yùn)先進(jìn)單位、省交通運(yùn)輸行業(yè)文明示范窗口單位、省成品油價(jià)格補(bǔ)貼工作先進(jìn)單位、省“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、省道路運(yùn)輸春運(yùn)組織工作、安全目標(biāo)管理工作、行政執(zhí)法案卷考評(píng)工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)，獲得市級(jí)文明標(biāo)兵單位、市政府春運(yùn)先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進(jìn)示范點(diǎn)、五 五普法先進(jìn)單位等多項(xiàng)市級(jí)榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得, 最根本是做到了“四個(gè)始終堅(jiān)持”：

1、始終堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任考核管理不動(dòng)搖。將紛繁復(fù)雜“剪不斷、理還亂”的道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作,用目標(biāo)責(zé)任考核的方法理清思路。

2、始終堅(jiān)持念好“九字經(jīng)”。抓安全、保穩(wěn)定，促發(fā)展，確保道路運(yùn)輸安全、穩(wěn)定發(fā)展。

3、始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”,做到“三個(gè)適應(yīng)”。即適應(yīng)大部制改革后大力推進(jìn)的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化新進(jìn)程；適應(yīng)快速發(fā)展的“車(chē)輛高檔次、服務(wù)高質(zhì)量、管理高水平”的高速公路客運(yùn)新模式；適應(yīng)快速發(fā)展的農(nóng)村客運(yùn)由點(diǎn)到面全面鋪開(kāi)新格局。

4、始終堅(jiān)持“運(yùn)輸一家人、行業(yè)一盤(pán)棋”和諧發(fā)展理念。做到上下政令暢通，營(yíng)造了“心齊、氣順、勁足、實(shí)干”的工作環(huán)境。2011年成績(jī)來(lái)之不易,是市交通運(yùn)輸主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是有關(guān)部門(mén)和廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)戶大力支持的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,在此我代表市道路運(yùn)輸管理局,向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們還要看到當(dāng)前工作仍存在著不少矛盾和問(wèn)題，特別是對(duì)照轉(zhuǎn)變交通運(yùn)輸發(fā)展方式、推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)、加快發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的要求，我們面臨的壓力還很大：第一，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不盡合理，與其他運(yùn)輸方式間的有效銜接不足，綜合運(yùn)輸水平不高；第二，市場(chǎng)主體規(guī)?；?、集約化程度還需進(jìn)一步提高，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)尚顯不足；第三，運(yùn)力結(jié)構(gòu)配比不合理，節(jié)能環(huán)保的運(yùn)輸裝備偏少；第四，交通物流發(fā)展不足，甩掛運(yùn)輸?shù)认冗M(jìn)的運(yùn)輸組織方式發(fā) 展滯后；第五，管理體制機(jī)制不盡完善。對(duì)此，我們要高度重視，采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。

二、2012年主要任務(wù)

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，目前道路運(yùn)輸正處于運(yùn)輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、綜合運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)期、物流發(fā)展的攻堅(jiān)期，做好全年工作必須提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“責(zé)任”意識(shí)；未雨綢繆，突出“主動(dòng)”二字；緊扣重點(diǎn)，體現(xiàn)“實(shí)干”作風(fēng)；以人為本，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)。切實(shí)樹(shù)立綜合運(yùn)輸體系的理念，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)“零距離換乘”和物流“無(wú)縫銜接”； 切實(shí)樹(shù)立行業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展；切實(shí)樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的理念，加快改造傳統(tǒng)運(yùn)力結(jié)構(gòu)。

2012全市道路運(yùn)輸工作指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照交通運(yùn)輸部“科學(xué)安全發(fā)展”的方針,圍繞打造“四個(gè)交通”和“四三六”工程,堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、先行、廉潔、惠民”和“四個(gè)一切”的理念,轉(zhuǎn)變運(yùn)輸發(fā)展方式,推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建綜合運(yùn)輸體系,提高運(yùn)輸服務(wù)能力,穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求強(qiáng),加快我市現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)的建設(shè)步伐。

2012全市道路運(yùn)輸工作主題是：創(chuàng)業(yè)服務(wù)即創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，服務(wù)百姓民生。

2012年全市道路運(yùn)輸工作目標(biāo)是：按照“鞏固成果、力度不減、突出重點(diǎn)、有效推進(jìn)”的指導(dǎo)原則，做到：“一個(gè)保 障”即為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供有力的運(yùn)輸保障。“兩個(gè)提高”即道路運(yùn)輸安全管理水平明顯提高，道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管水平明顯提高；“三個(gè)快速發(fā)展”即信息化建設(shè)快速發(fā)展、精神文明建設(shè)快速發(fā)展、綜合運(yùn)輸體系建設(shè)快速發(fā)展。

——客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量較上年增長(zhǎng)10%以上;——完成三級(jí)以上客貨運(yùn)站投資7727萬(wàn)元，完成農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站10個(gè)，完成農(nóng)村客運(yùn)招呼站131個(gè),創(chuàng)建群眾滿意二級(jí)客運(yùn)站2個(gè);——優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，中高級(jí)客車(chē)比重在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高3%，特種貨車(chē)比重在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高5%;——積極發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，年內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)建制村通車(chē)率達(dá)到92.64%;——杜絕群死群傷、重特大惡性責(zé)任事故的發(fā)生，事故頻率和死亡率比2011年下降3%;——加快營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn)點(diǎn)建設(shè)步伐，確保兩個(gè)月內(nèi)正式投入使用。全面實(shí)施駕駛員培訓(xùn)計(jì)時(shí)(IC卡)管理系統(tǒng);——力爭(zhēng)今年、確保明年創(chuàng)省級(jí)文明單位。

2012年全市道路運(yùn)輸主要任務(wù)是：以敢做善成的勇氣，理清思路，實(shí)施“十個(gè)重點(diǎn)抓”，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、爭(zhēng)一流、做貢獻(xiàn)。

1、安全監(jiān)管重點(diǎn)抓責(zé)任。完善以企業(yè)主體責(zé)任、駕駛員關(guān)鍵責(zé)任、運(yùn)管監(jiān)管責(zé)任為核心的道路運(yùn)輸安全管理責(zé)任體 系。認(rèn)真做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)3年內(nèi)完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理，積極組織實(shí)施“客運(yùn)安全年”，開(kāi)展“平安車(chē)站”、“平安農(nóng)村客運(yùn)”等活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步健全與交警、安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立交通違章信息抄送、查處、落實(shí)反饋制度。

2、客運(yùn)管理重點(diǎn)抓規(guī)范。建立和完善客運(yùn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和退出機(jī)制，從政策上引導(dǎo)和支持企業(yè)走公司化經(jīng)營(yíng)道路，以公司化經(jīng)營(yíng)為抓手，進(jìn)一步促進(jìn)客運(yùn)企業(yè)由粗放式掛靠經(jīng)營(yíng)向集約化公司經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變, 引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大，積極開(kāi)展“道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)駐站管理，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)“群眾滿意客運(yùn)站”活動(dòng)，大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼工作，大力加強(qiáng)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、物流管理重點(diǎn)抓試點(diǎn)。大力發(fā)展第三方物流，培育物流市場(chǎng)。扶持大型貨運(yùn)骨干運(yùn)輸企業(yè),建立市場(chǎng)誠(chéng)信體系,積極開(kāi)展探索道路貨物甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代物流、甩掛運(yùn)輸、城市配送以及利用班線客運(yùn)為依托的小件快運(yùn)，選擇1-2貨運(yùn)企業(yè)試點(diǎn), 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的作用。

4、駕培管理重點(diǎn)抓品牌。鼓勵(lì)駕校進(jìn)行資產(chǎn)重組，擴(kuò)大規(guī)模，做大做強(qiáng)，逐步扶持和培育叫得響、有影響的駕校，抓好駕培行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，定好門(mén)檻，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制駕校數(shù)量盲目增長(zhǎng),加大力度開(kāi)展駕校資質(zhì)條件清理活動(dòng)，把不符合條件的駕校淘汰、整合,開(kāi)展“文明示范駕?！焙汀皟?yōu)秀教練員”評(píng)選活動(dòng)，推行駕校培訓(xùn)質(zhì)量排行榜，并在媒體上 進(jìn)行公示，促進(jìn)駕校規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)品牌駕校的創(chuàng)建工作。推廣主動(dòng)性駕駛模擬器、電動(dòng)車(chē)、油改氣車(chē)教學(xué)。

5、汽車(chē)維修重點(diǎn)抓提升。推進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)和發(fā)展汽車(chē)快修連鎖網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展快修業(yè)，進(jìn)一步引導(dǎo)和促進(jìn)機(jī)動(dòng)車(chē)維修專(zhuān)業(yè)化、連鎖化、品牌化，大力推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排,促進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)在維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上有大的提升。

6、行政執(zhí)法重點(diǎn)抓服務(wù)。以服務(wù)帶監(jiān)管，以服務(wù)樹(shù)形象，以服務(wù)立權(quán)威，以服務(wù)促穩(wěn)定，組織以執(zhí)法案例分析、執(zhí)法文書(shū)評(píng)議、實(shí)際執(zhí)法行為的分析判斷為主要內(nèi)容的學(xué)法考試，繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”工作和行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作,暢通渠道,處置得力,實(shí)行失信懲戒。

7、從業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)抓推進(jìn)。規(guī)范從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格按上級(jí)的有關(guān)要求，依照程序做好從業(yè)資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的審批、核驗(yàn)和掛牌工作。進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，從源頭上消除道路運(yùn)輸安全隱患，確保道路運(yùn)輸安全。盡快制定相關(guān)的配套考核制度，并抓好制度的落實(shí)。

8、信息建設(shè)重點(diǎn)抓應(yīng)用。堅(jiān)持信息促運(yùn)，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。一是加強(qiáng)行業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。加快普及并完善運(yùn)政管理和運(yùn)政辦公系統(tǒng)，加快移動(dòng)運(yùn)政執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。二是引導(dǎo)支持企業(yè)廣泛運(yùn)用信息技術(shù)。完善客運(yùn)和貨運(yùn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，推進(jìn)物流公共信息平臺(tái)建設(shè)。三是加快公共服務(wù) 的信息化建設(shè)。完善面向社會(huì)公眾的道路運(yùn)輸門(mén)戶網(wǎng)站和服務(wù)熱線，構(gòu)建以道路客運(yùn)站場(chǎng)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)的聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)。四是加快信息員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展全員的信息應(yīng)用大培訓(xùn)，達(dá)到普遍、常態(tài)性狀態(tài)。

9、行風(fēng)黨建重點(diǎn)抓發(fā)展。圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝。行風(fēng)建設(shè)努力形成“鉆業(yè)務(wù)、喜讀書(shū)、愛(ài)學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣，全面開(kāi)展基層干部職工大輪訓(xùn),從源頭上把好關(guān)口，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，要以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展“乘坐一次客車(chē)、體驗(yàn)一次學(xué)車(chē)、經(jīng)歷一次修車(chē)、關(guān)注一次貨車(chē)”活動(dòng)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決行風(fēng)中存在的問(wèn)題。以專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)為手段，開(kāi)展客運(yùn)市場(chǎng)整治、安全專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，及時(shí)辦結(jié)群眾投訴，維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，以糾風(fēng)促行風(fēng)。

10、行業(yè)文明重點(diǎn)抓創(chuàng)建。要以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線，以“學(xué)、建、樹(shù)、創(chuàng)”活動(dòng)為載體,豐富行業(yè)文化，培育行業(yè)精神，建成理論體系。積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，豐富生活，活躍氣氛。通過(guò)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，在全系統(tǒng)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，加大投入，改善辦公設(shè)施、人員裝備和公共環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)良、和諧的工作氛圍。

同志們，在新的歷史機(jī)遇、新的歷史責(zé)任下，讓我們?cè)谑形?、市政府和市交通運(yùn)輸局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、狠抓落 實(shí)，以創(chuàng)一流的的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以服務(wù)好廣大道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶為宗旨，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，努力加快推進(jìn)現(xiàn)代化道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展步伐，為實(shí)現(xiàn)“四三六”工程，建設(shè)“五市一極”,續(xù)寫(xiě)民本岳陽(yáng)和諧崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第三篇：XXX同志個(gè)人業(yè)績(jī)材料

陳學(xué)東同志個(gè)人業(yè)績(jī)材料

陳學(xué)東，男，1981年1月出生，2004年9月參加工作，2008年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2011年9月調(diào)入我校?，F(xiàn)將個(gè)人業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述如下：

1、2006年撰寫(xiě)的論文《談<新課程標(biāo)準(zhǔn)>下的地理教學(xué)》在湘教版優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)中獲省級(jí)二等獎(jiǎng)；

2、2009年2月指導(dǎo)學(xué)生祁娜制作的《電影文字效果》電腦動(dòng)畫(huà)榮獲第九屆全國(guó)中小學(xué)電腦制作活動(dòng)縣級(jí)評(píng)選初中組三等獎(jiǎng)；

3、2009年10月指導(dǎo)學(xué)生潘靜制作的《我們的樂(lè)土》作品榮獲第十屆全國(guó)中小學(xué)電腦制作活動(dòng)縣級(jí)評(píng)選三等獎(jiǎng)；

4、2009年11月制作的課件《同底數(shù)冪的乘法》在全市多媒體教育軟件評(píng)選活動(dòng)中，榮獲中學(xué)多媒體課件二等獎(jiǎng)；

5、2009年11月在全縣中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中榮獲初中組一等獎(jiǎng)；

6、2010年7月《演示文稿的欣賞與規(guī)劃說(shuō)課稿》榮獲“2010年全國(guó)中小學(xué)說(shuō)課展示活動(dòng)”甘肅賽區(qū)一等獎(jiǎng)；

7、2010年7月在全國(guó)中小學(xué)教師說(shuō)課專(zhuān)場(chǎng)展示活動(dòng)中，榮獲說(shuō)課稿三等獎(jiǎng)；

8、2010年9月被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。

9、2011年1月被共青團(tuán)武威市委評(píng)為2010武威市“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

第四篇：關(guān)于xx同志業(yè)績(jī)報(bào)告

關(guān)于學(xué)***申報(bào)中學(xué)一級(jí)教師的業(yè) 績(jī) 報(bào) 告

項(xiàng)城市第三高級(jí)中學(xué)

二0一一年十月二十七日

關(guān)于學(xué)***申報(bào)中學(xué)一級(jí)教師的業(yè) 績(jī) 報(bào) 告

同志，女，月出生，漢族，2003年畢業(yè)于河南師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)。2004年12月被評(píng)為中學(xué)二級(jí)教師，現(xiàn)就職于項(xiàng)城市第三高級(jí)中學(xué)。幾年來(lái)，教育教學(xué)效果顯著，成績(jī)突出。

一、積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，成績(jī)突出。2009年11月榮獲項(xiàng)城市教育系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)，2009年6月榮獲項(xiàng)城市教學(xué)技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。符合業(yè)績(jī)第一條（附證書(shū)和配套材料）。

二、全力推進(jìn)素質(zhì)教育，大膽創(chuàng)新，不斷總結(jié)積極經(jīng)驗(yàn)，在教研活動(dòng)中發(fā)揮骨干作用。2008年10月所撰寫(xiě)的《淺談數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)》在周口市基礎(chǔ)教育教研室論文交流活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)；2011年6月撰寫(xiě)的論文《新課標(biāo)下數(shù)學(xué)教師有效備課應(yīng)具備的幾種意識(shí)》發(fā)表于《剛堅(jiān)少年報(bào)》教研版，期刊CN63-0011。符合業(yè)績(jī)第二條。（附證書(shū)和配套材料）

三、積極開(kāi)展素質(zhì)教育，發(fā)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生能力方面取得顯著成績(jī)。所輔導(dǎo)學(xué)生在2009年全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽河南預(yù)賽中獲一等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)員。符合業(yè)績(jī)第三條。（附榮譽(yù)證書(shū)）

四、任現(xiàn)職以來(lái)多年擔(dān)任班主任工作，所帶班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生得到全面發(fā)展。在2006班級(jí)管理工作中，成績(jī)顯著，被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任。符合業(yè)績(jī)第四條。（附榮譽(yù)證書(shū)）

五、以身作則，充分發(fā)輝先鋒模范作用。2010年被項(xiàng)城市人民

政府評(píng)為項(xiàng)城市優(yōu)秀教師。符合業(yè)績(jī)第五條。（附榮譽(yù)證書(shū)）

綜上所述，該同志符合晉升中學(xué)一級(jí)教師職務(wù)條件。

項(xiàng)城市第三高級(jí)中學(xué)

二0一一年十月二十七日

第五篇：強(qiáng)素質(zhì) 興業(yè)績(jī) 樹(shù)形象

強(qiáng)素質(zhì) 興業(yè)績(jī) 樹(shù)形象——關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)建設(shè)的思考與實(shí)踐

提要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在服務(wù)和促進(jìn)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任越來(lái)越大，社會(huì)地位和職能使命越來(lái)越重要。如何站位全局，在思想上、政治上加強(qiáng)工作指導(dǎo)，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)部門(mén)全面建設(shè)，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的重要課題。在加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)特別是思想政治建設(shè)、不斷提升監(jiān)管與服務(wù)能力方面，河北石家莊市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，為我們提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)監(jiān)部門(mén)肩負(fù)著服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，監(jiān)管責(zé)任越來(lái)越大，社會(huì)地位和職能使命越來(lái)越重要。如何站位全局，在思想上、政治上加強(qiáng)工作指導(dǎo)，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)部門(mén)全面建設(shè)，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的重要課題。2009年以來(lái)，河北石家莊市質(zhì)監(jiān)局在加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)特別是思想政治建設(shè)、不斷提升監(jiān)管與服務(wù)能力方面，進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐。

對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析和把握

當(dāng)前階段，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面建設(shè)正處在承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。事業(yè)發(fā)展處于厚積薄發(fā)的前沿。一是樹(shù)立了“監(jiān)管是首要職責(zé)”的工作理念。系統(tǒng)上下正在深刻扭轉(zhuǎn)觀念偏差，重新認(rèn)識(shí)和定位質(zhì)監(jiān)部門(mén)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中不可替代的重要作用與

自身價(jià)值。二是探索了質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。在網(wǎng)格化監(jiān)管、重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治、定期監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制、“兩個(gè)安全”工作機(jī)制、機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)、黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行了積極的探索實(shí)踐。三是形成了多年積累蓄勢(shì)待發(fā)的工作態(tài)勢(shì)。整體建設(shè)和綜合能力有了明顯提高和增強(qiáng)，特別是在危機(jī)處置中磨煉了意志，鍛煉了隊(duì)伍，提升了能力，成為我們搶抓機(jī)遇、戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有利條件。

存在的不足成為事業(yè)發(fā)展的羈絆。一是單位建設(shè)還不夠平衡。不論是監(jiān)管能力建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、內(nèi)部精細(xì)管理還是思想政治建設(shè)，都還存在參差不齊的現(xiàn)象。二是隊(duì)伍建設(shè)還不夠整齊。系統(tǒng)內(nèi)仍有少數(shù)人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不強(qiáng)、形象不好，工作標(biāo)準(zhǔn)低、進(jìn)取意識(shí)差、責(zé)任觀念淡、爭(zhēng)先能力弱。三是監(jiān)管體系還不夠嚴(yán)密。個(gè)別單位仍存在監(jiān)管工作不徹底的問(wèn)題，離省局和上級(jí)黨委、政府的工作要求還有較大差距。四是執(zhí)行能力還不夠堅(jiān)強(qiáng)。個(gè)別單位好學(xué)善學(xué)氛圍不濃、精神政策領(lǐng)會(huì)不透、方法技巧把握不準(zhǔn)、監(jiān)督約束機(jī)制不全。

嚴(yán)峻挑戰(zhàn)激發(fā)奮勇當(dāng)先的動(dòng)力。各級(jí)黨委、政府對(duì)我們的工作給予了關(guān)注和支持，并積極主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)監(jiān)部門(mén)履行職能創(chuàng)造了良好條件。石家莊市委、市政府“建設(shè)繁華舒適、現(xiàn)代一流省會(huì)城市”的堅(jiān)定決心和空前力度，建設(shè)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迫切需要，為質(zhì)監(jiān)工作開(kāi)辟了廣闊空間，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)也為我們的工作增添了動(dòng)力。此外，財(cái)

政政策和體制的調(diào)整以及監(jiān)管職責(zé)不到位等一些現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，給我們實(shí)現(xiàn)提速發(fā)展、跨越發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也使我們的工作重點(diǎn)更加明確，必勝信念更加堅(jiān)定。

統(tǒng)一思想和行動(dòng)，全面提升執(zhí)行力

面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，應(yīng)怎么辦、怎么干？以什么樣的思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)去實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的歷史任務(wù)？為了解決這些問(wèn)題，2009年初，我們結(jié)合石家莊市實(shí)際，對(duì)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)提出了“強(qiáng)素質(zhì)、興業(yè)績(jī)、樹(shù)形象，全面提升執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)工作新局面”的總體要求。“強(qiáng)素質(zhì)、興業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”是相互聯(lián)系、密不可分、環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的有機(jī)整體。強(qiáng)素質(zhì)、興業(yè)績(jī)是樹(shù)形象的前提和保證；樹(shù)形象是強(qiáng)素質(zhì)、興業(yè)績(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是推進(jìn)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的根本出路?！皬?qiáng)素質(zhì)、興業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”不只是一個(gè)口號(hào)，也不是權(quán)宜之計(jì)，而是一個(gè)總要求。它體現(xiàn)在全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，貫穿于全面提升執(zhí)行力、開(kāi)創(chuàng)工作新局面的各項(xiàng)工作中，它還具有豐富的內(nèi)涵和很強(qiáng)的針對(duì)性。因此，一年來(lái)，能夠使全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)始終堅(jiān)持從大局的高度、全局的角度，提高認(rèn)識(shí)，加深理解，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想，凝聚了各方面的智慧和力量，努力營(yíng)造了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的良好氛圍，營(yíng)造了一心一意謀發(fā)展、凝心聚力抓落實(shí)的良好氛圍，營(yíng)造了更加顧全大局、珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定的良好氛圍。

從而促進(jìn)了工作執(zhí)行能力的全面提升，開(kāi)創(chuàng)了質(zhì)監(jiān)工作的嶄新局面。

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面建設(shè)取得扎實(shí)成效

一年來(lái)，石家莊市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)頂著巨大的工作壓力，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，解決了大量阻礙事業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，事業(yè)發(fā)展思路更加清晰，監(jiān)管工作更趨規(guī)范，全面建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)和重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治成效顯著。河北省質(zhì)監(jiān)局在石家莊市召開(kāi)“助推千家企業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”推廣我們的經(jīng)驗(yàn)，并被河北省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局等六部門(mén)評(píng)為“組織質(zhì)量月活動(dòng)成績(jī)突出單位”。開(kāi)展電熱毯、毛巾、電線電纜等12類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治，促進(jìn)了全市產(chǎn)品質(zhì)量整體提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2009年7月28日和9月18日，國(guó)家質(zhì)檢總局先后召開(kāi)全國(guó)電熱毯產(chǎn)品質(zhì)量整治行動(dòng)座談會(huì)和工作會(huì)議，向全國(guó)質(zhì)監(jiān)部門(mén)推介我們的工作成果。

食品和特種設(shè)備“兩個(gè)安全”落實(shí)到位。對(duì)5類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品、10個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的食品生產(chǎn)加工企業(yè)和食品添加劑開(kāi)展了集中治理；投入資金500余萬(wàn)元，在藁城、鹿泉、行唐、正定、趙縣建成食品檢驗(yàn)中心。石家莊市人大常委會(huì)在首次單項(xiàng)審議石家莊市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作時(shí)，測(cè)評(píng)滿意度位列全市各項(xiàng)被審議工作之首；此項(xiàng)工作在2009年省局綜合評(píng)價(jià)中位列全省第一；新華質(zhì)監(jiān)分局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作科技創(chuàng)新成果論文榮獲國(guó)家質(zhì)檢總局“優(yōu)秀科技論文獎(jiǎng)”。

定檢和科技執(zhí)法“兩個(gè)示范點(diǎn)”成果突出。我們創(chuàng)新建立的“12365產(chǎn)品質(zhì)量定檢工作機(jī)制”，得到國(guó)家質(zhì)檢總局和河北省質(zhì)監(jiān)局高度認(rèn)可；率先在新樂(lè)市全面實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)格化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；趙縣局“三級(jí)四化五結(jié)合”定檢模式在全省系統(tǒng)推廣；定檢計(jì)劃完成率和落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作在2009年省局綜合評(píng)價(jià)中位列全省第一。投資30萬(wàn)元建成科技執(zhí)法打假配套裝備和展室，在全省質(zhì)監(jiān)部門(mén)和石家莊市各行政執(zhí)法部門(mén)中達(dá)到了最新、最多、最全的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，走在了全省前列。

質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。2009年，我們共培育省名牌產(chǎn)品44項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品26項(xiàng)，省質(zhì)量效益型企業(yè)12家，省質(zhì)量管理獎(jiǎng)3家。目前，名優(yōu)產(chǎn)品總量在全省名列前茅，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)測(cè)評(píng)試運(yùn)行工作的綜合評(píng)價(jià)位列全省第一，在全省系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)比武競(jìng)賽中奪得第二名。開(kāi)展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”暨“四個(gè)走進(jìn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得了良好成效。

兩個(gè)“活動(dòng)”和法制宣傳工作成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)不斷加強(qiáng)。全年投入3521萬(wàn)元用于事業(yè)發(fā)展，位列全省系統(tǒng)第二。5月底，石家莊市質(zhì)監(jiān)局新的檢驗(yàn)檢測(cè)大樓一期工程正式啟用，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)的新跨越。部分基層單位更換或改造了工作場(chǎng)所：深澤縣局正在籌建4000平方米的新檢驗(yàn)檢測(cè)大樓，高邑縣局建成了河北省陶瓷磚產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站，新樂(lè)市

局建成了省級(jí)電熱毯監(jiān)督檢驗(yàn)站，深澤縣局籌建了汽車(chē)配件產(chǎn)品檢驗(yàn)站。

機(jī)關(guān)規(guī)范化管理和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)全面推進(jìn)。大力推行全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、精細(xì)化管理。重新修訂、完善了制度體系，根據(jù)工作需要分別設(shè)置了工作規(guī)則、內(nèi)部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政執(zhí)法、人事管理、財(cái)務(wù)管理、其他業(yè)務(wù)工作規(guī)章七大類(lèi)共71項(xiàng)制度，為系統(tǒng)全面建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，建成了系統(tǒng)配套、催人奮進(jìn)、發(fā)人深省、獨(dú)具特色的質(zhì)監(jiān)文化氛圍，機(jī)關(guān)文化建設(shè)達(dá)到了全市政府部門(mén)中的一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和水平。