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      盛元社區(qū)家長學校工作實施方案

      時間:2019-05-14 12:24:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《盛元社區(qū)家長學校工作實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《盛元社區(qū)家長學校工作實施方案》。

      第一篇:盛元社區(qū)家長學校工作實施方案

      盛元社區(qū)家長學校工作實施方案

      一、指導思想:

      堅持以科學發(fā)展觀為指導,廣泛開展家庭教育宣傳,普及家庭教育知識,推廣家長教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育理念,掌握科學的家庭教育方法,提高科學教育子女的能力。

      二、工作目標:

      1、使家長按計劃學完相關(guān)家教課程

      2、使家長家教理論水平得到提高

      三、組織機構(gòu):

      1、校 長:廖春俠

      副校長:方莉莉

      2、成員: 楊積婷、姚敏、劉雅

      3、教員:①、社區(qū)工作人員。②、轄區(qū)學校優(yōu)秀教師 ③、教子有方的有經(jīng)驗的家長。

      四、具體要求與措施:

      (一)加強組織領(lǐng)導,做到四個落實。

      1、組織落實:健全組織機構(gòu),請轄區(qū)學校優(yōu)秀輔導員、教子有方的家長擔任家長學校領(lǐng)導。

      2、時間落實:“家長學?!鄙险n學習時間,分必修課和選修課,必修課全年完成4次課的學習,每次上課2個課時,一般每學期安排1-2次,分次不少于2小時。每次課后,都安排學校教員與家長見面交換意見,交流教育子女的信息。

      3、教員落實:家長學校聘請轄區(qū)學校教育、教學及管理經(jīng)驗豐富的老師擔任教員,聘請家長教育方面的有關(guān)專家,作家長學校顧問,并作理論報告。

      4、教學內(nèi)容落實:教學內(nèi)容按低、中、高不同時期的每個階段安排具體的教學內(nèi)容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內(nèi)容序列化,系統(tǒng)化。

      (二)健全制度,規(guī)范管理。

      1、學校建立健全各項工作職責,使每個工作人員明確自己的義務(wù)。

      2、建立學校工作制度,實現(xiàn)制度管理。

      3、建立評選表彰制度、制定《優(yōu)秀家長評選條件》每學期評選次優(yōu)秀家長,比率約為10%,由社區(qū)張榜表彰。

      4、建立家教檔案管理制度,有關(guān)家長學校的各種文件、信件,有關(guān)講話稿、會議記錄,教員的備課資料,各項制度,記載等都嚴格分類加以整理保管存檔。

      (三)開展豐富多彩的活動。

      1、充分利用電教和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長點擊家庭教育教學網(wǎng)站。幫助家長深入細致地了解教育。

      2、邀請具有豐富經(jīng)驗的家長到社區(qū)為家長學員們傳經(jīng)

      送寶進行經(jīng)驗介紹。

      3、開展“家長開放日”活動,組織家長學校成員與未成年人共同參與社區(qū)有關(guān)活動。

      4、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題,給予較好的解決或號召大家共同研討提高教育水平。

      5、在家長中廣泛征集家長教育經(jīng)驗論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向報刊推薦。

      第二篇:家長學校工作實施方案

      太和中學家長學校工作實施方案

      父母是學生的第一任老師,從一個孩子的出生到成人,起著非常重要的作用。根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《進一步加強中小學幼兒園家長學校工作意見》和《切實加強學校關(guān)心下一代工作委員會工作的安排意見》,結(jié)合太和中學的實際情況,特制定如下實施方案。

      一、關(guān)心下一代、辦好家長學校工作的重要意義

      1、家庭教育是整個國民教育的重要組成部分,是學校教育和社會教育乃至終身教育的基礎(chǔ)。

      2、家庭教育是精神文明建設(shè)和全面建設(shè)小康、和諧社會的重要內(nèi)容。

      3、家長學校是宣傳正確的家庭教育思想,普及科學的家庭教育知識的主要場所,是中小學開展家庭教育工作的有效途徑。

      4、辦好家庭學校是進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的一項重要工作。

      5、辦好家長學校是學校推進素質(zhì)教育,提高教育教學之來年感的有效途徑。

      二、關(guān)心下一代工作堅持的原則

      1、堅持關(guān)心下一代工作的基礎(chǔ)性。青少年時期是人生的起步階段,可塑性很強,要從“贏得青少年才能贏得未來”的高度提高認識,切實抓好對下一代的培養(yǎng)教育,為他們的健康成長打下基礎(chǔ),同時也為培養(yǎng)造就一支全面建設(shè)小康社會的生力軍打牢基礎(chǔ)。

      2、堅持關(guān)心下一代工作的方向性。要以信念理想教育為核心,引導青少年一代樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,是培養(yǎng)社會主義一代新人的中心任務(wù),是全面推進素質(zhì)教育最大的問題,也是關(guān)心下一代工作必須牢牢把握的大方向,把握好這個方向,才能確保我們的江山永不變色。

      3、堅持關(guān)心下一代工作的廣泛性。要把突出重點與堅持廣泛性相結(jié)合,在抓好青少年中的熱點、難點問題和全局性工作的同時,把工作延伸到特困學生、輟學生、流失生、及問題家庭的孩子,給他們更多的關(guān)心、愛護和幫助,真正把關(guān)心下一代工作做好。

      三、關(guān)心下一代工作的主要工作

      1、在“堅持”上明方向,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)關(guān)心下一代工作,要把“關(guān)心下一代,服務(wù)下一代”作為關(guān)心下一代工作的出發(fā)點和落腳點。

      2、在“關(guān)心”上下功夫,努力實現(xiàn)育人工作目標。關(guān)心下一代就是關(guān)心未來,核心就是關(guān)心。要突出青少年思想道德素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和健康素質(zhì)這三個素質(zhì),既要關(guān)心學生的學習,也要關(guān)心學生的生活;既要關(guān)心學生的思想,也要關(guān)心他們的身體;既要關(guān)心他們的身體健康,也要關(guān)心他們的心理健康;既要關(guān)心他們的大多群體,也要關(guān)心他們中的弱勢群體和特殊群體。要牢固樹立竭誠為青少年服務(wù)的理想,教育、幫助、引導他們健康成長。要突出信念教育和愛國主義教育。

      3、在“深入”上做文章,加強育人工作主陣地建設(shè)?;鶎邮情_展關(guān)心下一代工作的主陣地,關(guān)心下一代工作在“深入”上做文章,就是要把工作著力點放在基層。要堅持深入基層、立足基層、面向基層、服務(wù)基層、指導幫助基層解決存在的困難和問題,為基層組織開展工作創(chuàng)造條件。要努力加強基層組織、隊伍建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),確?;鶎佑薪∪慕M織、得力的領(lǐng)導、固定的隊伍、可行的計劃、完善的制度,經(jīng)常的活動。要注意培養(yǎng)樹立先進典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗,以點帶面,充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用,推動基層關(guān)心下一代工作深入開展。

      4、在“創(chuàng)新”上求突破,拓展育人工作新途徑。創(chuàng)新是加強和活躍關(guān)心下一代工作的靈魂。在“創(chuàng)新”上求突破,必須在思想上注入新觀念,育人上開拓新途徑。在思想上注入新觀念,要求我們牢固樹立“服務(wù)”意識,把廣大青少年既看作培養(yǎng)教育對象,也看作關(guān)心下一代工作的服務(wù)對象,努力以新的觀念、新的角度看待關(guān)心下一代工作、看待青少年。要樹立“教育者先受教育”的觀念,正視新老兩代人在擇業(yè)觀、消費觀、婚姻觀、家庭觀、責任觀等觀念上的差異,順應(yīng)時代發(fā)展的要求,與時俱進,不斷更新不合時宜的理念,努力做到“政治堅定、思想常青、理想永存”。在拓展育人工作新途徑上,要緊跟時代發(fā)展的步伐,積極探索能夠廣泛吸引老同志和青少年參與的活動載體,不斷拓展工作領(lǐng)域,不斷豐富教育內(nèi)容、形式、方法和手段,主動配合有關(guān)部門,開展特色突出、形式多樣的創(chuàng)建活動。

      四、關(guān)心下一代家長學校實施的具體要求學

      1、每年九月份制定計劃,并由專人負責實施。

      2、充分發(fā)揮思想品德課和少先隊主渠道作用。

      3、每一個學生家長至少要有一名家長報名參加學習,做到“孩子入學,家長入?!?,每年上課不少于8課時。

      4、學員入校要注冊,并以適當?shù)姆绞竭M行考核、評比和表彰。

      5、學校有校務(wù)委員會、校牌、教室、教材、授課教師、工作制度、工作計劃、考核、檔案資料、活動經(jīng)費。

      五、太和中學關(guān)心下一代工作委員會 校長:柯春生 顧問:胡云河

      成員:全體校務(wù)會成員

      第三篇:家長學校工作實施方案

      家長學校工作實施方案

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,積極構(gòu)建學校、社會、家庭“三教結(jié)合”大教育網(wǎng)絡(luò),努力提高我區(qū)家庭教育工作水平,不斷推進我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。

      二、工作目標

      1、不斷提高家長素質(zhì)和家庭教育水平,充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用,引導廣大家長樹立大教育觀念,積極參與和配合學校教育。

      2、牢固樹立“道德教育、情感教育、智力教育”并重的家庭教育理念,提高全社會對家庭教育工作的關(guān)注和重視,不斷優(yōu)化家庭教育環(huán)境。

      3、構(gòu)建學校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托的“三位一體”育人體系,形成校內(nèi)外教育“統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作合力,建立健全“三教結(jié)合”工作長效機制。

      三、組織機構(gòu)

      成立“朱口一中家長學校工作領(lǐng)導小組”(以下簡稱“領(lǐng)導小組”),具體組成單位和人員如下: 組 長:李克方 副組長:代傳永

      成 員:張欽重 張興進 廖華 宗棟梁

      四、職責分工

      (一)“領(lǐng)導小組”工作職責:

      1、制定《朱口一中家長學校章程》、《朱口一中社區(qū)家庭教育工作指導意見》等規(guī)章制度,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)建立健全家長學校各項管理制度。

      2、制定長期發(fā)展規(guī)劃(3-5年)和工作計劃,提出長期及階段性工作目標,分解下達各項工作任務(wù)和指標,并進行工作總結(jié)。

      3、審定經(jīng)費預算方案,落實經(jīng)費保障各項工作,對經(jīng)費的管理使用情況進行監(jiān)督。

      4、負責對家長學校發(fā)展過程中的重大事項進行報請、審議和決策,協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各職能部門和有關(guān)單位共同做好此項工作。

      (二)“家長學校指導中心”工作職責:

      1、以區(qū)內(nèi)中小學校為基地,掛牌設(shè)立“家長學校”,完善組織機構(gòu),明確工作制度,加強常規(guī)管理。

      2、制定學工作計劃和課程培訓計劃,保證各項工作的推進和落實,每學期進行工作總結(jié),并報“領(lǐng)導小組”審閱。

      3、提出經(jīng)費預算方案,負責專項經(jīng)費的管理使用,每學期向“領(lǐng)導小組”報告經(jīng)費使用情況。

      4、組建家長學校師資隊伍,建立健全師資隊伍的考核聘用制度,不斷加強授課教師的崗位培訓和滾動發(fā)展。

      5、加強家長學校的教育教學科研工作,不斷提高家長學校的針對性和實效性。

      6、積極配合社區(qū),開展社區(qū)家庭教育講座、特殊困難家庭幫扶等活動。

      (三)“家庭教育指導中心”職責:

      1、指導各街道辦事處設(shè)立“社區(qū)家庭教育工作指導小組”,針對轄區(qū)居民開展家庭教育指導和幫扶工作。

      2、制定社區(qū)家庭教育指導工作計劃,加強組織管理,保障計劃的貫徹落實,及時進行工作總結(jié)和通報。

      3、積極聯(lián)系“社區(qū)家庭教育工作指導小組”和“家長學?!?,建立聯(lián)系、交流、通報制度,及時溝通和反饋相關(guān)信息,形成“家長學?!焙汀吧鐓^(qū)家庭教育”的無縫對接機制。

      4、長期開展家庭教育宣傳引導活動,不斷提高全社會對家庭教育的關(guān)注和參與,優(yōu)化家長學校工作環(huán)境。

      (四)各街道辦事處職責:

      1、建立“社區(qū)家庭教育工作指導小組”,完善各居委會、社區(qū)工作站的家庭教育工作組織機構(gòu),完善各項常規(guī)管理制度。

      2、全面掌握轄區(qū)居民家庭教育情況,針對特殊、困難家庭建立“家庭教育跟蹤檔案”,有針對性地開展家庭教育指導和幫扶工作。

      3、組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)家庭教育活動,不斷拓寬家庭教育陣地。

      4、積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)“家長學校”,及時反饋相關(guān)信息,協(xié)助家長學校對重點家庭和重點內(nèi)容開展教育工作。

      (五)區(qū)關(guān)工委職責:

      1、積極聯(lián)系中小學校和社區(qū)開展家庭教育調(diào)研活動,及時聽取和反饋相關(guān)意見,提出合理化建議。

      2、組建“五老”家庭教育講師團,充分發(fā)揮關(guān)工委組織機構(gòu)的優(yōu)勢,積極參與家長學校教學工作。

      五、管理運作

      (一)辦學性質(zhì)與經(jīng)費保障

      1、辦學性質(zhì):“朱口一中家長學校”為區(qū)政府設(shè)立的公益性教育培訓機構(gòu),在“領(lǐng)導小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由“區(qū)家長學校指導中心”統(tǒng)一管理,由“家長學?!奔捌浞中8鶕?jù)“章程”和相關(guān)規(guī)章具體實施。

      2、經(jīng)費保障:由“區(qū)家長學校指導中心”提出經(jīng)費預算方案,“領(lǐng)導小組”審核通過后以專項經(jīng)費方式下?lián)苤痢爸笇е行摹保▍^(qū)教育局),“指導中心”每年向“領(lǐng)導小組”報告經(jīng)費管理使用情況。經(jīng)費的管理使用嚴格遵循“??顚S谩钡脑瓌t,預算規(guī)模按照當年中小學校在校生總?cè)藬?shù)20元/人的標準核算,主要用于教材編寫、教學管理、授課教師補助、場地維護、教學設(shè)備購置等方面,保障“家長學?!钡挠行蜻\作和健康發(fā)展。

      (二)辦學形式與日常管理

      1、“朱口一中家長學?!钡脑O(shè)立采取“總?!毕略O(shè)“分?!钡脑O(shè)置模式,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一授課的辦學形式,面向在校學生全體家長,以提高全體家長的家庭教育水平為目標。

      2、根據(jù)《朱口一中家長學校章程》,“家長學校指導中心”設(shè)立“朱口一中家長學校(總校)”(以下簡稱“總?!保蓞^(qū)教育局局長擔任校長,區(qū)教育局主管副局長擔任副校長,“指導中心”常設(shè)辦公室負責人、區(qū)教研室主任、各中小學校長為成員。“朱口一中家長學校(總校)”辦公室設(shè)在區(qū)教育局教育科,負責管理“總校”日常事務(wù)。

      3、由“總校”在全區(qū)中小學設(shè)立“朱口一中家長學校分?!保ㄒ韵潞喎Q“分?!保?,由各中小學校長擔任“分?!毙iL,主管副校長擔任“分?!备毙iL,下設(shè)教務(wù)處和辦公室,負責“分?!苯逃虒W工作的具體管理和實施。

      4、各 “分?!背闪⒂杉议L代表、社區(qū)家庭教育工作負責人、教職工共同組成的“家長學校工作委員會”,作為“家長學校分?!钡淖h事機構(gòu),并定期召開通報會議。

      (三)師資隊伍與教學管理

      1、師資隊伍建設(shè):

      (1)由“朱口一中家長學校指導中心”組建“家長學校講師團”,講師團由“顧問委員會”和“任課講師”組成。其中“顧問委員會”由“領(lǐng)導小組”相關(guān)人員、外請專家、“指導中心”相關(guān)人員組成,由“指導中心”提出建議名單報“領(lǐng)導小組”,審議通過后由“領(lǐng)導小組”頒發(fā)聘書,聘期2-3年;“任課講師”由中小學在職教師、社區(qū)家庭教育工作負責人、“五老”人員組成,由“家長學校分?!碧岢鼋ㄗh名單報“指導中心”,審議通過后由“區(qū)家長學校”頒發(fā)聘書,聘期3-5年。

      (2)“家長學校講師團”由“區(qū)家長學校(總校)”統(tǒng)一管理和調(diào)配,根據(jù)學期教學計劃和課程安排,在“家長學校分校”教務(wù)處的具體組織下,負責學期課程計劃的執(zhí)行、教案編寫、授課、考核評定等工作。定期開展集體備課、質(zhì)量分析、教學研討等活動,不斷提高教學質(zhì)量。

      (3)制定《朱口一中家長學校講師團考核聘用管理辦法》,對“講師團”任課講師的教學水平、能力、效果進行考核評價,并應(yīng)用于任課講師的表彰和聘用??己嗽u價工作在“區(qū)家長學校指導中心”組織管理下進行,具體由“家長學校講師團顧問委員會”進行實施,每學期通過家長問卷、結(jié)業(yè)考核成績、教學常規(guī)檢查等方面對任課講師進行評價,并將評價結(jié)果應(yīng)用于表彰通報和聘用。

      2、課程管理:由“區(qū)家長學校(總校)”牽頭,組織“講師團”及相關(guān)專業(yè)人士,編訂“朱口一中家長學校教學大綱”。“教學大綱”的編訂以“分層遞進、突出重點、應(yīng)用為主、兼顧理論”為指導原則,分“小學、初中、高中”三個層級,設(shè)定每個層級的專題欄目、教學目標、課時安排、考核標準等四方面內(nèi)容?!爸笇е行摹睉?yīng)就“教學大綱”的編訂和實施進行督促和管理,定期組織“總?!睂Α敖虒W大綱”的內(nèi)容、實施情況、效果反饋等方面情況進行分析研討,不斷完善和健全“教學大綱”的專題欄目和內(nèi)容。

      3、教學管理:

      (1)“區(qū)家長學校(總校)”根據(jù)“教學大綱”的專題設(shè)置,按照“集中統(tǒng)一、專題備課”的原則,在“講師團”中成立行為習慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、家校配合教育、學困和特殊學生教育、思想品德教育、個性與品質(zhì)教育等若干個“備課小組”,相關(guān)專題的“備課小組”負責本專題內(nèi)容的教案編寫、課程計劃分解和教學任務(wù)的實施。

      (2)“區(qū)家長學校(總校)”每學年向各“分?!毕逻_教學計劃和任務(wù),向家長公布學年授課專題和課時安排,由各“分?!苯M織家長報名參加。教學時間一般安排在周一至周五的晚上7:30-9:30、周六和周日的下午3:00-5:00,每次課程計為2學時,每學期安排課程5-6次。“分?!甭鋵崍竺徒M織管理工作后,將“分?!睂W期教學安排表報“總?!?,總校根據(jù)全區(qū)整體情況進行“備課組”授課教師的安排,“分?!必撠熃虒W工作的具體管理和實施。

      (3)授課形式以集中統(tǒng)一授課為主,也可根據(jù)實際情況采取舉辦專題講座、個別輔導、特殊家庭個別教育等形式,統(tǒng)一授課由各“分?!必撠焾龅?、器材、教學儀器、設(shè)備設(shè)施的落實和管理使用,其它授課形式可采取聯(lián)合社區(qū)、協(xié)同開展、深入家庭等方式進行。

      (4)考核結(jié)業(yè):考核結(jié)業(yè)工作由各“分?!备鶕?jù)“教學大綱”具體操作實施,每學期安排階段考核一次,每學安排結(jié)業(yè)考核一次,結(jié)業(yè)考核合格的由“區(qū)家長學校分?!鳖C發(fā)結(jié)業(yè)證書??己藘?nèi)容分為“完成培訓課時”和“能力考核”兩部分,“完成培訓課時”將根據(jù)“教學大綱”中不同年段設(shè)定的課時安排確定標準;“能力考核”采取書面答卷、指定論題答辯、撰寫學習心得、撰寫論文等多種形式進行。

      (四)社區(qū)家庭教育工作

      1、由“區(qū)家庭教育指導中心”制定“社區(qū)家庭教育工作指導綱要”,在各街道辦事處成立“社區(qū)家庭教育工作指導小組”,明確長期和階段性工作目標,落實相關(guān)工作負責人和責任人,按計劃組織“指導小組”開展家庭教育工作。

      2、各街道辦事處“指導小組”應(yīng)積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)“家長學校(分校)”,配合各“分?!钡慕逃虒W活動開展相關(guān)工作,建立“社區(qū)家庭教育工作聯(lián)系制度”,定期走訪轄區(qū)內(nèi)家庭教育困難家庭,及時向各“分?!狈答佅嚓P(guān)情況,積極構(gòu)建社區(qū)家庭教育長效機制。

      第四篇:宏盛社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案

      關(guān)于深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

      實施方案

      為深入貫徹落實胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深化,根據(jù)南津渡辦事處關(guān)于“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施意見,深入開展 “為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案如下。

      一、活動目標要求

      深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念,以人民群眾滿意為導向,充分發(fā)揮社區(qū)的職能優(yōu)勢,把讓人民群眾滿意、讓人民群眾得到實際利益作為出發(fā)點和落腳點,努力實現(xiàn)推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的目標。

      (一)增強服務(wù)意識,推動科學發(fā)展。堅持黨的根本宗旨,牢固樹立群眾觀點,把讓人民群眾得到實際利益作為“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的出發(fā)點和落腳點,確立民生為重、服務(wù)為先導向。

      (二)嚴格依法行政,促進社會和諧。牢固樹立依法行政的理念,做到公正執(zhí)法、公平服務(wù)、公開辦事。堅持規(guī)范、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)原則,全面深入推進行政指導,加強監(jiān)管執(zhí)法制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)。

      (三)增強隊伍素質(zhì),加強基層組織。增強廣大黨員干部的群眾觀念、宗旨意識,提高履職盡責服務(wù)群眾的工作能力,改進服務(wù)態(tài)度和工作作風。

      二、主要工作措施

      開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要堅持從實際出發(fā),豐富

      活動內(nèi)容,堅持以社區(qū)為重點,服務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展、服務(wù)群眾惠民生、履職盡責樹形象。

      (一)大力提升干部素質(zhì)。加強黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)。在廣泛開展黨的光輝歷程、黨的光榮傳統(tǒng)、黨性黨風黨紀“三項教育”的基礎(chǔ)上,在社區(qū)人員中開展“比服務(wù)、比作風、比奉獻、比創(chuàng)新、比業(yè)績”活動,提高黨性觀念和宗旨意識,通過開展以“講黨性、重品行、作表率”為主題的信念教育活動,提高黨性觀念和宗旨意識;通過加大業(yè)務(wù)培訓力度,提高行政執(zhí)法能力;以工作成績展現(xiàn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的實效。

      (二)努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以提升效能為目標,開展“創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流成績、創(chuàng)一流形象”活動,不斷提高科學發(fā)展水平。通過開展微笑服務(wù)、“零距離”服務(wù)、陽光服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善為民服務(wù)態(tài)度、改進工作作風; 強化政策服務(wù),強化效率服務(wù),提升服務(wù)能力和效能。

      (三)樹立良好的工作形象。在為民服務(wù)中轉(zhuǎn)作風、提效能、創(chuàng)先進樹形象,進一步提高為民服務(wù)水平,為人民群眾提供高效便捷的服務(wù)。

      (五)抓好評議,提升滿意度。建立基層聯(lián)系點制度,以群眾滿意為標尺,開展“個人自評、黨員互評、支部講評、領(lǐng)導點評、群眾測評”活動,不斷強化執(zhí)政為民意識,著力抓好“形象亮化工程”。開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要以群眾滿意為導向,始終關(guān)切群眾想什么、盼什么、需要我們做什么,以群眾滿意為標尺,讓群眾描繪社區(qū)干部的形象。要結(jié)合黨員自身特點和崗位實際進行“五評”,10月31日前,要以黨支部為單位,通過召開組織生活會等形式,在個人自評的基礎(chǔ)上,組織黨員進行互評,相互鼓勵、比學趕超。召開支部黨員大會,對自評和互評情況進行講評和總結(jié),同時社區(qū)領(lǐng)導要點評社區(qū)工作人員,肯定

      成績、指出問題,提出改進意見,并督促整改落實。

      三、切實加強領(lǐng)導,建立長效工作機制

      (一)加強組織領(lǐng)導,明確責任分工。社區(qū)成立以主任盛和平為組長、其他成員為成員的領(lǐng)導小組,緊密結(jié)合工作實際,制定實施方案,明確目標任務(wù)、活動載體和工作要求,了解活動進展情況,研究解決問題。

      (二)堅持黨群共建,實現(xiàn)整體聯(lián)動。堅持黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾,共同推進“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

      (三)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。充分利用橫幅、黑板報、宣傳欄等,廣泛宣傳為民服務(wù),使“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”成為社區(qū)黨員群眾的自覺行動。

      (四)堅持分類指導,確保實效。領(lǐng)導小組要強化督導檢查,及時了解開展情況,緊密結(jié)合日常工作實際,通過現(xiàn)場檢查、明察暗訪、群眾評議等方法,加強督促檢查,使為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)成為黨員群眾的自覺行動。對思想不重視、措施不得力、成效不明顯的,要及時指出問題,提出改正意見,限期整改,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

      宏盛社區(qū)

      二○一一年十月二十七日

      第五篇:盛堂社區(qū)材料

      盛堂社區(qū)文明村申報材料

      一、組織領(lǐng)導

      近年來,盛堂社區(qū)領(lǐng)導干部緊緊圍繞建設(shè)和諧新盛堂抓黨建,將過去的困難社區(qū)變成了生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民致富、社會和諧的溫馨家園,實現(xiàn)了黨建工作、和諧盛堂建設(shè)互動互振、比翼齊飛的良好局面。

      二、村容村貌

      盛堂社區(qū)位于盛堂集鎮(zhèn),是盛堂鄉(xiāng)政府所在地,也是盛堂鄉(xiāng)經(jīng)濟文化的中心,地理位置優(yōu)越,社區(qū)轄10個自然莊,16個居民民組,1026戶,6323人,擁有土地2967.68畝,社區(qū)黨支部有黨員105人,社區(qū)黨支部緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展”的思路,使黨建水平不斷加強。

      三、農(nóng)民增收

      發(fā)展是第一要務(wù),社區(qū)黨支部緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展這個中心,組建了小麥協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會等經(jīng)濟合作和服務(wù)組織,幫助骨干項目,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

      盛堂社區(qū)以前有“雜麥”制種傳統(tǒng),但群眾接受差、效果不好。2004年10月村支部書記劉華標和村干部們一腳水一身泥,把9023原種一戶戶地送到農(nóng)民家中,并宣傳制種技術(shù)要點。居民們被感動了,當年全社區(qū)16個居民組制種面積達2000多畝,畝產(chǎn)值達1500元以上,為了提高生豬產(chǎn)業(yè)效益,社區(qū)黨支部積極爭取縣畜牧局的支持,在社區(qū)推行了品種改良,科學飼養(yǎng),群眾積極響應(yīng)。目前全社區(qū)涌現(xiàn)出養(yǎng)豬100頭以上的大戶6戶,50頭以上的30戶。

      盛堂社區(qū)黨支部積極拓展新的產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收增添新的支點。經(jīng)過考察購進山東碭山梨樹16000多株,請來山東專家進行指導,現(xiàn)在全社區(qū)基本上家家戶戶房前屋后都有一片果園,有各類果樹18余萬株。幾大產(chǎn)業(yè)的崛起,加快了農(nóng)民增收致富的步伐,2008年全社區(qū)人均純收入達到5080元,人民的生活更加殷實。

      盛堂社區(qū)黨支部通過再次的努力和阜陽糧庫的大力支持下,又建設(shè)好了中央儲備糧庫,解決了人民群眾的售糧難這一大問題。隨著社會不

      斷的發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,盛北新村的建設(shè)已基本結(jié)束,七縱八橫、縱橫相互交叉,構(gòu)建成了棋盤似的、美觀大方城市化的新村網(wǎng)。社區(qū)里還建起了敬老院、養(yǎng)老院面積達1200多平方米,可入住40多位老人,目前敬老院已建成市級敬老院。學齡兒童100%進入學校,中午學校統(tǒng)一安排兒童在校用餐;另外還有專車把他們接送到家門口。今年,全社區(qū)有93%的農(nóng)戶參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。并將定點醫(yī)療機構(gòu)設(shè)在了社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站。全社區(qū)還實施了農(nóng)村最低生活保障制度,因病因事故致貧致困的居民都能得到救助。

      社區(qū)黨支部以“雙培雙帶”工程為依托,全社區(qū)共黨員明星戶10戶,致富帶頭人21戶,塑樣版,強化黨員示范作用,充分發(fā)揮黨員和黨組織的作用,各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。社區(qū)黨支部一班人服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營,帶領(lǐng)農(nóng)藝師民發(fā)展經(jīng)濟千方百計增加農(nóng)民收入,新農(nóng)村及小城鎮(zhèn)建設(shè)等都取得了顯著成績,連續(xù)四年被鄉(xiāng)政府命名為五好村黨支部。

      四、生活寬裕

      為了改善社區(qū)居民生產(chǎn)生活條件,社區(qū)領(lǐng)導干部帶頭投身到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,社區(qū)黨支部緊密結(jié)合“與黨同心、與群眾貼心、建設(shè)新農(nóng)村”的主題實踐活動,把黨員干部的全部精力集中到“民生”工程上來。光是黨員帶領(lǐng)群眾參加義務(wù)勞動整修路面15條,22.75公里,清淘水溝5600多米,靠著大家的努力,社區(qū)不僅陸續(xù)完成了道路、水溝,還興建起敬老院、衛(wèi)生所和圖書室。

      社區(qū)支部認真解決群眾飲水難問題,全社區(qū)共打井276口,通過建立自來水站,使647戶居民飲上了自來水。目前全村97%以上的農(nóng)戶飲上了衛(wèi)生水。

      為了改寫盛堂社區(qū)交通不暢、群眾出行難的歷史,2007年社區(qū)黨支部發(fā)動黨員群眾投資投勞,修通了盛堂通往劉莊水泥路2.25公里,盛堂通往林場的水泥路1.36公里,盛堂通往穆莊水泥路1.12公里,基本形成了戶與戶連接、組與組聯(lián)通的交通網(wǎng)。

      五、社區(qū)文明

      社區(qū)黨組織認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“真誠服務(wù)暖人心,深化活動聚人心”為主題,以“愛心、真心、盡心“三心”創(chuàng)先進作表率,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有效推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

      通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,在黨支部的帶動下,社區(qū)黨員志愿者隊伍不斷壯大,黨員與群眾之間漸漸建立起了一種無形的信任,像他們一樣樂于奉獻、關(guān)心社區(qū)事務(wù)、積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)的黨員越來越多,活動越來越豐富,影響越來越大。黨員成了群眾可以傾訴的貼心人,讓黨員服務(wù)基層群眾的工更加夯實。

      社區(qū)黨支部以“五個好”為目標,積極實施“三級聯(lián)創(chuàng)”,以“六化”為目標,大力加強村級陣地建設(shè),現(xiàn)建成辦公用房8間,購置了會議桌子、凳和辦公設(shè)施,建立健全各項規(guī)章制度,建成了達標化村部。

      六、計劃生育

      以“穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)”為抓手,加強計生隊伍建設(shè),加大計生經(jīng)費投入,大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2007年在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下和縣業(yè)務(wù)部門的正確指導下,計劃生育取得了較好的成績。全社區(qū)出生率為12‰,人口自然增長率為8‰,長效節(jié)育措施落實率為97.7%,人口計劃生育為87%全鄉(xiāng)人口素質(zhì)進一步提高,圓滿完成了年初制定的人口與計劃生育工作目標任務(wù)。

      七、社會治安

      狠抓社會穩(wěn)定,打造平安盛堂。一是加強社會治安綜合治理,強化群防群治長效機制,堅持排查,調(diào)解,防范,綜治相結(jié)合。二是繼續(xù)加強信訪工作,積極推進依法信訪,處理和終結(jié)一批信訪老戶。三是高度重視安全生產(chǎn),積極營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好社會氛圍。大力實施統(tǒng)籌發(fā)展,打造和諧盛堂。一是以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,搞好村莊規(guī)劃建設(shè),認真實施生態(tài)文明村建設(shè),積極發(fā)展適用農(nóng)村特點的潔凈能源,不斷擴大和鞏固村莊綠化、美化、亮化成果。二是拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移渠道,著力培養(yǎng)多技能,高素質(zhì)農(nóng)村勞動力,增加就業(yè)提高收入。

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