第一篇:財務(wù)報告(如何撰寫財務(wù)報告?)
財務(wù)報告范文:如何撰寫財務(wù)報告?
財務(wù)分析報告(本文主要指內(nèi)部管理財務(wù)報告范文)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。筆者認(rèn)為,撰寫財務(wù)財務(wù)報告范文 以下六點值得注意。
財務(wù)分析報告(本文主要指內(nèi)部管理財務(wù)報告范文)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。筆者認(rèn)為,撰寫財務(wù)財務(wù)報告范文 以下六點值得注意:
一、要清楚明白地知道財務(wù)報告閱讀的對象(內(nèi)部管理財務(wù)報告范文的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及財務(wù)報告分析的范圍。財務(wù)報告閱讀對象不同,財務(wù)報告范文的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)報告范文 則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析財務(wù)報告范文,則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好財務(wù)報告范文 的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,財務(wù)報告范文 分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
財務(wù)報告范文:如何撰寫財務(wù)報告?
二、了解讀者對財務(wù)報告范文信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析財務(wù)報告范文 原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實上呢?問題出在哪?我認(rèn)為,寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
三、財務(wù)報告范文寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務(wù)分析報告的框架具體如下:財務(wù)報告范文目錄—重要提示—財務(wù)報告范文 摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施?!柏攧?wù)報告范文 目錄”告訴閱讀者本財務(wù)報告范文 所分析的內(nèi)容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期財務(wù)報告范文 在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“財務(wù)報告范文 摘要”是對本期財務(wù)報告范文 內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。無論是“重要提示”,還是“財務(wù)報告范文 摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對財務(wù)報告范文 的整體性認(rèn)識以及本期財務(wù)報告范文
財務(wù)報告范文:如何撰寫財務(wù)報告?
中將告知的重大事項?!皢栴}重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期財務(wù)報告范文 中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期財務(wù)報告范文 “具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分,是財務(wù)報告thldl.org.cn范文分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本財務(wù)報告范文 的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設(shè)四個二級公司,且都為制造公司。財務(wù)財務(wù)報告范文 的分析思路是:總體指標(biāo)分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財務(wù)人員在做分析財務(wù)報告范文 時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生 財務(wù)報告范文:如何撰寫財務(wù)報告?
動的增減、費用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析財務(wù)報告范文 也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映,或稱之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析財務(wù)報告范文 就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),財務(wù)報告范文 的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務(wù)分析報告的分析手法。如何才能將財務(wù)報告范文寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在財務(wù)報告范文 寫作過程中幾點所悟:
(一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔(dān)負(fù)起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此,財務(wù)報告范文 的有用性或分量才可能得到提高和升華。
(二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個駐外機構(gòu),為分析各駐外機構(gòu)某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價指標(biāo)之 財務(wù)報告范文:如何撰寫財務(wù)報告?
一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構(gòu),我們分別對費用增長前十位(定義為集合A)及增長率前十位(定義為集合B)的駐外機構(gòu)進行了排名,并定義集合C=A∩B,則集合C中駐外機構(gòu)將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構(gòu),為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則 時,同樣少有了閃集思想??偠灾?,財務(wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。
(三)問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng),因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析財務(wù)報告范文,意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時,要有意識地知道本月可能存在的重點問題(在數(shù)據(jù)整理時具有對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在 財務(wù)報告范文:如何撰寫財務(wù)報告? 的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題
六、分析財務(wù)報告范文過程中應(yīng)注意的其它問題。
(1)對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準(zhǔn)確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前,瞄準(zhǔn)未來,以使分析財務(wù)報告范文 發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用;
(2)財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中,應(yīng)多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為,公司最終面對地是復(fù)雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運;
(3)勿輕意下結(jié)論。財務(wù)分析人員在財務(wù)報告范文 中的所有結(jié)論性詞語對財務(wù)報告范文 閱讀者的影響相當(dāng)之大,如果財務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論,很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范,費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致,如果財務(wù)分析人員不了解核算的時滯差,則很容易得出錯誤的結(jié)論;
財務(wù)報告范文:如何撰寫財務(wù)報告?
(4)分析財務(wù)報告范文的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。
第二篇:財務(wù)報告
財務(wù)報告醫(yī)院財務(wù)報告是根據(jù)日常會計核算資料歸集、加工、匯總形成的一個完整的報告系統(tǒng),用以
反映醫(yī)院一定時期的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開展成果的總括性書面文件。醫(yī)院財務(wù)報告由財務(wù)報表
和財務(wù)情況說明書組成。醫(yī)院財務(wù)報表包括資
產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表及基本數(shù)字
表組成職業(yè)道德
會計職業(yè)道德是指在會計執(zhí)業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。我國會計職業(yè)道德規(guī)
范的主要內(nèi)容包括愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔
自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與
管理、強化服務(wù)
4支票
支票是出票人簽發(fā)的,委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行在檢票時無條件支付確定的金額給收款
人或者持票人的票據(jù)。支票上有“現(xiàn)金”字樣的為現(xiàn)金支票,現(xiàn)金支票支農(nóng)用于支取現(xiàn)金。支
票上印有“轉(zhuǎn)賬”字樣的為轉(zhuǎn)賬支票,轉(zhuǎn)賬支票
只能用于轉(zhuǎn)賬。單位和個人在用一票據(jù)交換區(qū)
域的各種款項結(jié)算,均可以使用支票。簽發(fā)支
票必須記載下列事項:表明“支票”的字樣、無條件很支付的委托、、確定的金額、付款人的名稱、出票日期、出票人的簽章。欠缺記載上
列事項之一的,支票無效。支票的金額、收款
人的名曾,可以由出票人授權(quán)補記。未補記前
不得背書轉(zhuǎn)讓和提示付款。簽發(fā)支票應(yīng)使用碳
素墨水填寫。
財務(wù)電子
財務(wù)電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各類計算機維護管理人
員的職責(zé)、權(quán)限必須分離,應(yīng)做到相對獨立、互相監(jiān)督、相互制約。不同類的計算機維護人
員不得授予相同的計算機維護管理權(quán)限。財務(wù)
電子信息計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)建立健全系統(tǒng)分
析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)程序、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)運
行等系統(tǒng)開發(fā)的文檔資料。
財務(wù)電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)對用戶設(shè)置用戶身份
證、用戶操作權(quán)限、用戶登錄時間及工作限制、計算機數(shù)據(jù)操作權(quán)限限制。必須建立并保存財
務(wù)電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全日記、使用日記、審
核日記、數(shù)據(jù)使用、備份及維護記錄文檔,對
數(shù)據(jù)修改必須設(shè)立嚴(yán)密的管理操作流程并保存
修改痕跡。應(yīng)建立單獨的數(shù)據(jù)修改記錄文檔。
所有日記及文檔必須加密。
財務(wù)電子信息計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對食用的財務(wù)應(yīng)
用軟件進行升級時,必須對原先使用的財務(wù)應(yīng)
用軟件及其運行環(huán)境一起進行只讀類型的介質(zhì)
載體雙備份,交財務(wù)檔案管理員存檔保存。
財務(wù)電子信息計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須安裝計算機
殺毒軟件,合理設(shè)置計算機殺毒軟件,定期對
系統(tǒng)進行查,殺毒,定期對殺毒軟件進行升級
維護
票據(jù)管理
醫(yī)院必須持有發(fā)改委核發(fā)的《收費許可證》與財政廳核發(fā)的票據(jù)另夠本到財政廳票據(jù)中心購買我院使用的門診發(fā)票、住院發(fā)票、行政事業(yè)單位收款收據(jù)、行政事業(yè)單位聽一首非票據(jù)等票據(jù)。意愿所有票據(jù)的印刷及購買需有財務(wù)部門統(tǒng)一辦理。意愿所有票據(jù)的管理、發(fā)放和回收管理實行專人負(fù)責(zé),建立登記薄嚴(yán)格登記管理制度。領(lǐng)用部門需實行專人領(lǐng)用,專人保管,領(lǐng)用時需有責(zé)任人簽字,保證票據(jù)的安全使用。各種票據(jù)在使用時必須按票據(jù)號碼順序使用,各聯(lián)復(fù)寫,項目填寫完整清楚,收款人簽名處均需完整簽名,并在票據(jù)上加蓋本單位財務(wù)專用章或收費章。填寫錯誤的票據(jù)需加蓋作廢章,與記賬聯(lián)一并保存。所有發(fā)票(含門診發(fā)票)記賬聯(lián)交由財務(wù)科二次核對、保管(門診、住院發(fā)票初次核對在住院處)定期對回收的票據(jù)進行核銷,移交檔案管理人員,以備查對。發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,并及時處理。專管人員再回收票據(jù)時,檢查號碼順序,檢查開出內(nèi)容的合法性,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報,并制定改正措施。專管人員負(fù)責(zé)有關(guān)票據(jù)的連續(xù),保證單位各收費點的票據(jù)供給,確保使用的連續(xù)性。定期對票據(jù)進行清查,做到賬實相符。按會計檔案的相關(guān)規(guī)定進行銷毀,并取得銷毀證明。對違反規(guī)定有下列行為的醫(yī)院應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重進行處理1轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓和代開票據(jù)2私售和盜賣票據(jù)3未經(jīng)批準(zhǔn)拆本使用票據(jù)4丟失票據(jù)5損撕毀票據(jù)6未按會定開具票據(jù)7未按規(guī)定繳銷票據(jù)
1所得稅
(3000-2000)*10%-25+(2000-800)*200%*(1-30%)+5000*(1-20%)*20%=1043元
2自給率
(14400+280)/16000*100%=91.75% 3資產(chǎn)負(fù)債率=1.46/2.82*100%=51.77% 流動比率=5200/4800=1.08
流動比率=(5200-800-320)/4800=0.85
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=18000/(4400+4000)分之2=4.29
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=18000/(5500=5200)分支2=3.36
存貨周轉(zhuǎn)率=17200/(1200+800+400+320)分之2=12.6
51企業(yè)
借:其他應(yīng)收款(個人往來)XXX 2000 貸:銀行存款 2000
2采購
借:管理費用 1800
現(xiàn)金 200
貸 其他應(yīng)收款(個人往來)XXX
3麻醉機
借:專用基金(修購基金)支出 20000 貸:銀行存款 20000
借:固定自殘(專用設(shè)備 20000
貸:固定基金(轉(zhuǎn)入 20000
4西藥
借:藥品(藥庫藥品)西藥 115000
貸:應(yīng)付賬款(藥品款)XX公司 10000藥品進銷差價 15000
5醫(yī)院貸款
借:其他支出(利息支出 680000
貸:銀行存款 680000
1門診收預(yù)交金流程
先將業(yè)務(wù)管理中的門診收預(yù)交金界面打開,刷病人的卡、核對姓名輸入金額(注:刷POS機病人和使用支票病人要調(diào)整付款方式、銀行名稱、支票號碼(或POS機票號),再確定,然后核對預(yù)交信號在出票。應(yīng)告知待病人該票據(jù)不能丟失,退錢和打發(fā)票都要憑此預(yù)交金辦理相關(guān)業(yè)務(wù)
2放擔(dān)保流程
先將醫(yī)院信息系統(tǒng)住院收費管理系統(tǒng)打開,登陸后,再進入業(yè)務(wù)管理的祝愿擔(dān)保與批準(zhǔn)欠費設(shè)置,根據(jù)擔(dān)保人填寫的擔(dān)保合同進行放擔(dān)保,本院職工相互不能擔(dān)保,對于本院職工的家屬(不是本院職工)可以擔(dān)保,擔(dān)保金額為一萬元,本院在職職工住院必須交2000uan現(xiàn)金后方能用住院處名義擔(dān)保,費用到36000元以后繼續(xù)交押金,不允許再擔(dān)保,本院退休職工住院必須交1000元現(xiàn)金后方能用住院處名義擔(dān)保,費用到36000元以后繼續(xù)交押金,不允許在擔(dān)保,如果是總值班要求對急救病人放擔(dān)保。由總值班來擔(dān)保,擔(dān)保金額為2000元。最后,放擔(dān)保應(yīng)注意將情況要寫在原因說明中,出現(xiàn)問題由放擔(dān)保人負(fù)責(zé)。應(yīng)告知擔(dān)保人員要及時結(jié)算,否組將扣工資
3兵團醫(yī)保登記流程
先進入病人管理的住院登記中,將病人的各項信息錄入,在錄入門診診斷時應(yīng)按F8鍵找到相應(yīng)的病,進行登記保存,保存后進入費用管理的住院費用轉(zhuǎn)換中,將結(jié)算單位選擇正確(建工師農(nóng)六師兵團直屬)再進到病人管理的住院修改中做醫(yī)保燈具,不用輸入密碼。進入兵團醫(yī)保接口將入院留別選普通醫(yī)療住院,就診列別選普通住院,治療方式選一般治療,保存后醫(yī)保登記成功,應(yīng)告知病人醫(yī)保本在我院保存,出院結(jié)算后將以保本退還病人,還應(yīng)告知病人住院預(yù)交金是翻倍使用,所交預(yù)交金用完后還需要繼續(xù)交,出院后多退少補。
4完善退費流程
患者在醫(yī)院就診,去的醫(yī)院證實收據(jù)后,因故需退費,須提供正式收據(jù)、退費證明、檢查或治療申請單、藥品處方等原始付費憑證。以上單據(jù)需經(jīng)醫(yī)師或藥師、醫(yī)療主管部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后退費。領(lǐng)取退費時領(lǐng)款人須在退款發(fā)票上簽字,收費員要嚴(yán)格遵守退費管理規(guī)定,嚴(yán)格審核退費手續(xù),認(rèn)真核查后予以辦理退費。對違反規(guī)定私留患者收據(jù)、不符合退款手續(xù)和舞弊行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時向上級主管人員報告,收費員要將當(dāng)天的提款單據(jù)與相對應(yīng)的收據(jù)核對后妥善保管,隨收費明細帳上報,做到日清日結(jié)?;藭嬕鹑?、逐筆審核退費。相關(guān)檢查、治療科室要密切配合協(xié)作,對退費情況進行監(jiān)督。財務(wù)部門定期對退費金額及項目進行統(tǒng)計,并報相關(guān)管理部門進行綜合分析。異常情況應(yīng)及時上報審計監(jiān)察部門。
第三篇:財務(wù)報告范本
一、基本情況
公司性質(zhì)、法人代表、注冊資本金、經(jīng)營范圍,主要生產(chǎn)產(chǎn)品、內(nèi)設(shè)機構(gòu)(突出研發(fā)機構(gòu))、職工總數(shù)和科技人員數(shù)。
二、經(jīng)營情況 1、2015年各產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況,突出高新技術(shù)技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況 2、2015年研發(fā)投資和研發(fā)項目情況,對外投資情況 3、2015年籌資情況,突出對研發(fā)項目和新產(chǎn)品開發(fā)項目的籌資情況
三、財務(wù)指標(biāo)
2015年12月31日,公司主要財務(wù)指標(biāo)情況,如資產(chǎn)總額、負(fù)債、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))。2015年全年實現(xiàn)營業(yè)收入、發(fā)生營業(yè)成本、各項費用支出,其中銷售費用、管理費用、財務(wù)費用,投資收益,全年取得營業(yè)外收入、發(fā)生營業(yè)外支出,年未實現(xiàn)利潤總額、上繳所得稅、分配給投資人利潤和提取法定盈余金。1、資產(chǎn)負(fù)債率:
2、流動比率:
3、速動比率: 4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
5、存貨周轉(zhuǎn)率
6、凈資產(chǎn)收益率 7、銷售利潤率
8、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占收入總額比例
9、高新技術(shù)產(chǎn)品銷售利潤率
10、資本保值增值率
第四篇:財務(wù)報告(精選)
石景山二小2010年財務(wù)報告 我受學(xué)校工會委托作2009-2010學(xué)學(xué)校財務(wù)工作報告,請予審議,并提出寶貴意見。
2009-2010學(xué)是我??焖侔l(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了一定成績。在這一年里,學(xué)校財務(wù)工作按照要求,逐步規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制;在經(jīng)費使用上,始終堅持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高;堅持做好民主理財,杜絕挪用等不良現(xiàn)象發(fā)生;在積極開源節(jié)流的同時,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,提高了各項辦學(xué)資金的使用效益,保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。下面我就如下幾點向大會匯報工作一、一年來工會財務(wù)工作的回顧
1、全體工會干部統(tǒng)一思想,認(rèn)真宣傳落實《工會法》中有關(guān)工會經(jīng)費撥交問題的具體規(guī)定,出色地完成了會費的繳納工作。
2、積極做好經(jīng)費上繳工作,及時足額完成上級下達的經(jīng)費上繳指標(biāo)。
3、加強工會經(jīng)費管理,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財政法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行工會制定的財務(wù)管理制度,接受工會經(jīng)審委員會的監(jiān)督審查,提高
二、2009-2010學(xué)主要財務(wù)工作
1、完善制度,規(guī)范管理。
為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,學(xué)校明確了財務(wù)管理方式,支出標(biāo)準(zhǔn),審批程序,完善了我校財務(wù)管理的制度體系。根據(jù)我校財務(wù)管理的有關(guān)制度,我們嚴(yán)把開支關(guān),精打細算,杜絕浪費,確保后勤保障工作的有序運行,為落實學(xué)校三年規(guī)劃保駕護航。嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù),每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最后有校長的一支筆簽批。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一事同仁,不搞例外,發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,拒絕報銷,待手續(xù)補齊后,做到帳物相符、帳證相等,再辦理報銷業(yè)務(wù)。作業(yè)本等收入,一律開具正規(guī)的政府非稅收入收據(jù),并按時上交非稅局,決不挪作他用。
2、提高效率,保障重點。
在這一年里,學(xué)校財務(wù)工作在校行政會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“安全為先、教學(xué)為主”思路,積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制支出,合理使用和調(diào)度資金,爭取把有限的資金都用在刀刃上,最大限度地提高辦學(xué)資金的使用效益。在本中,為改善辦學(xué)條件,保障學(xué)校各種設(shè)施的安全運行,共投入資金74.7萬多元,通過合理安排和使用資金,提高了資金的使用效益,保障了學(xué)校的安全運行和教學(xué)工作的開展,基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),控制收費。
在本中,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家的收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費。盡管我們的經(jīng)費非常緊張,但我們除了按規(guī)定收取作業(yè)本費外沒有向?qū)W生收取任何費用,期中、期末試卷費等全部在學(xué)校公用經(jīng)費中支出。
三、新學(xué)期的財務(wù)工作打算
1、量入為出,勤儉持家,為學(xué)校各項工作的正常開展提供有力的財力保障。
現(xiàn)在,國家實施義務(wù)教育保障機制改革,堅決制止向?qū)W生亂收費,用向?qū)W生亂收費來增加學(xué)校財力的路子是走不通的,近年來生源不斷下降,隨之公用經(jīng)費收入也會逐年減少。所以,我們必須樹立過緊日子的思想。為了保持學(xué)校正常運轉(zhuǎn),不得不精打細算,每學(xué)期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點,保證服務(wù)于教學(xué),把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。緊緊圍繞學(xué)校根本任務(wù)和中心工作,按照“安全為先、教學(xué)為主”原則,量入為出、精打細算、勤儉持家,杜絕不必要的浪費和超標(biāo)準(zhǔn)的開支,將有限的資金用在刀刃上,進一步提高資金的使用效益,確保學(xué)校安全運轉(zhuǎn)和教育教學(xué)工作的正常開展。
2、進一步規(guī)范財務(wù)管理,增強財務(wù)工作的透明度。
剛剛過去一學(xué)年我校財務(wù)總體運行狀況是好的,財務(wù)運行取得的成績和效益也是非常不錯的,但針對財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們還要進一步健全完善各項財務(wù)管理制度,使我校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。我們要加強預(yù)算管理,增強年初預(yù)算在財務(wù)管理中的制約作用,盡量避免支出的隨意性。其次,我們要建立民主理財?shù)臋C制,定期向教職工公布學(xué)校收支情況,進一步增強學(xué)校財務(wù)工作的透明度。
3、做好績效工資的測算,為學(xué)校制訂績效工資制度提供依據(jù)。從2009年1月1日起,義務(wù)教育階段學(xué)校實施績效工資,財務(wù)部門要做好績效工資的測算工作,為學(xué)校制訂合理可行的績效工資制度提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。同時,要以實施績效工資為契機,大幅度降低人員支出在公用經(jīng)費中所占的比例,乃至杜絕在公用經(jīng)費中進行人員支
出,將國家補助的公用經(jīng)費更多地用于教學(xué)設(shè)施的添置和教職工的培訓(xùn)上,強化學(xué)校的辦學(xué)條件,提升學(xué)校的辦學(xué)品位和內(nèi)涵,提高教師的專業(yè)水平。
4、進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,為行政會的決策當(dāng)好參謀。當(dāng)今社會,信息技術(shù)高速發(fā)展,日新月異,財務(wù)管理手段也在不斷地更新,財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí),不斷強化會計基礎(chǔ),提高自己的業(yè)務(wù)能力和理財水平,要準(zhǔn)確、及時地向校長和校行政會報送有關(guān)報表,使校長及時了解學(xué)校的財務(wù)運行狀況,為校長和校行政會提供決策依據(jù),當(dāng)好校長的參謀。
各位老師,回顧過去,我校在上級各部門的大力支持下,在以張校長為核心的校領(lǐng)導(dǎo)班子有力領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的辛勤努力下,我校出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,財務(wù)狀況也出現(xiàn)了明顯的好轉(zhuǎn),擺脫了過去負(fù)債累累的被動局面。展望未來,學(xué)校財務(wù)機遇與挑戰(zhàn)并存,一方面,國家加大學(xué)校亂收費的管理力度,另一方面,國家在不斷提高義務(wù)教育經(jīng)費保障水平。隨著國家義務(wù)教育經(jīng)費保障水平的提高和績效工資制度的實施,學(xué)校財力將不斷增強,辦學(xué)經(jīng)費會更加充裕,廣大教職工的工資福利待遇將會得到大幅度提高。
各位老師,同志們,讓我們在校工會的領(lǐng)導(dǎo)下,相互包容,相互理解,團結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、敬崗愛業(yè)的工作作風(fēng),努力工作,勇于拼搏,共創(chuàng)涼中美好的未來。謝謝!
第五篇:財務(wù)報告格式(范文)
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。
第二部分說明段,是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。
第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標(biāo),因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價要從正面和負(fù)面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
·英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式
第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。