第一篇：《把工作做到極致》讀后感

把工作做到極致讀后感

如何把工作做到極致呢？想想其實(shí)很簡(jiǎn)單，只不過是以前沒有去想。態(tài)度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細(xì)節(jié)，才能把工作做到極致。

一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。就像書中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開水，若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。在工作中我們不能說這事差不多，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好。

工作，是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺(tái)，無論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來做、用心去做，總會(huì)有收獲，這是不變的真理。書中古羅馬哲學(xué)家們?cè)缫呀o人類提供了最偉大的見解：沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。具體來說，也就是我們的工作態(tài)度完全取決于我們自己，我們能否取得成功則取決于我們的工作態(tài)度！它有助于我們解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。

每一個(gè)人生下來都有千里馬的潛質(zhì)，但是需要在成長(zhǎng)過程中慢慢地磨練、培養(yǎng)、挖掘，才能成長(zhǎng)為一匹真正的千里馬。而另一些不愿意吃苦、沒有毅力、不愿超越自我的，就成了扼殺自己潛質(zhì)的“駑馬”。不要怨自己的工作平淡無味，不要怨你的上司不賞識(shí)你，不要怨你的同事不認(rèn)可你，因?yàn)槟氵€沒有足夠的業(yè)績(jī)和能力，因?yàn)槟愕呐€不夠。那些還沒有做多少工作就開始抱怨工作的人，永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)他們的理想，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

歸根結(jié)底，作為工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所確定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。列夫·托爾斯泰曾說過：“一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感?！币虼耍?zé)任感是做人的基礎(chǔ)。我認(rèn)為我們工作中也一樣，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，必須勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的工作，必要時(shí)應(yīng)該作出自己更多的犧牲是義不容辭的責(zé)任，只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持，同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現(xiàn)。

無論在生活中，學(xué)習(xí)中還是在工作中，想一想那些曾經(jīng)給你提供發(fā)展機(jī)遇，曾經(jīng)為你鋪設(shè)搭建人生舞臺(tái)的大家庭，你就應(yīng)該好好地工作，更應(yīng)給予感恩和回報(bào)，這既是道德更是責(zé)任，當(dāng)然這種責(zé)任不是強(qiáng)迫的，而是要發(fā)自內(nèi)心的，只有內(nèi)心充滿這種責(zé)任感才能真正促使你在工作中做到盡心盡責(zé)，不斷前進(jìn)。

一本好書能影響人的一生，孔子說三十而立，已而立之年的我才剛剛步入職場(chǎng)，想想有些慚愧，不過非常感謝這本書，讓我重拾了自信，從零開始并不可怕，只要心中有夢(mèng)，努力付出，相信不久的將來我一定會(huì)成功！

第二篇：《把工作做到極致》讀后感

熱愛你工作中的每一件大事小情

——《把工作做到極致》讀后感

在影城的日常工作中，我們都會(huì)遇到令自己困惑的局面。為什么只給我這么簡(jiǎn)單枯燥的工作？我感覺已經(jīng)盡力了但事情處理的卻不令人滿意？為什么工作提不起興致？

《把工作做到極致》一書告訴我們，你要明確什么事情能造就你的成功。書中無處不在的“小事”這個(gè)字眼，正是我們所尋求的答案。

小事讓平凡變得精彩，讓平庸變得杰出，一切都從小事開始。做好小事就是把工作做到極致的關(guān)鍵所在。

很多人都不難發(fā)現(xiàn)，自己每天經(jīng)歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構(gòu)成的。特別是我們影城營(yíng)運(yùn)部，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，可以說就是這些微不足道的小事構(gòu)成了我們每天的營(yíng)運(yùn)工作。

影城的客訴問題就是這樣一個(gè)道理。顧客與商家存在主被動(dòng)關(guān)系，提出客訴屬于自然現(xiàn)象。只要我們?cè)诓贿`背影城的經(jīng)營(yíng)和銷售原則的前提下，盡可量的滿足顧客要求，那么我們就達(dá)到了簡(jiǎn)介盈利的目的。切勿讓客訴這一小事，演變成無法收?qǐng)龅拇笫?。所謂“一榮俱榮，一損俱損”，顧客對(duì)企業(yè)的信任就蘊(yùn)藏在企業(yè)營(yíng)運(yùn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。面對(duì)客訴等類似問題，及時(shí)反應(yīng)，有效處理，就是將工作做到極致的表現(xiàn)。

《把工作做到極致》一書還告訴我們，你要明確是什么推動(dòng)你將工作做到極致。答案就是熱愛與責(zé)任心。

做工作就是責(zé)任，就是要實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現(xiàn)自我價(jià)值。這就是企業(yè)文化的精髓也是企業(yè)管理者必要有的態(tài)度。

院線經(jīng)過6年來的品牌積淀，已經(jīng)在大眾消費(fèi)者心目中樹立了高品質(zhì)電影服務(wù)終端品牌形象，并穩(wěn)步發(fā)展成為“亞洲第一”。面對(duì)沈陽(yáng)市如雨后春筍般的新興影城，我們?nèi)绾卧诒姸喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，始終保持行業(yè)第一?最好的辦法，就是把每天的工作做得好一些，做到完美，做到極致。這需要敬業(yè)精神，需要對(duì)工作的熱愛，發(fā)自內(nèi)心深處的熱愛。成功者最重要的素質(zhì)是對(duì)工作的態(tài)度，而不是能力。抱著這樣的敬業(yè)心態(tài)，每個(gè)人的生活和工作都會(huì)有很大的突破。只要態(tài)度端正，能力是可以培養(yǎng)的，今天改善一些，明天再進(jìn)步一些，積累下來就會(huì)變成優(yōu)秀，變成卓越。

在上個(gè)月對(duì)大連影城的交叉巡檢中，通過一段時(shí)間觀察，我發(fā)現(xiàn)大連員工的日常操作非常標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)待任何一名顧客，都沒有絲毫倦怠。他們表現(xiàn)出的極高的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)工作的熱愛，帶給了我很大的震撼。只有我們對(duì)工作、對(duì)崗位充滿無限的熱愛，才會(huì)產(chǎn)生無限的激情，這種激情就會(huì)促使我們?nèi)グl(fā)揮創(chuàng)造力，發(fā)揮我們的潛能，把我們的工作做到極致。

只有熱愛影城營(yíng)運(yùn)的工作，并對(duì)細(xì)節(jié)保有很好的執(zhí)行力，我們的企業(yè)和我們每一名員工才能真正的實(shí)現(xiàn)互利雙贏，公司效益蒸蒸日上。

第三篇：《把工作做到極致》讀后感

《把工作做到極致》讀后感

《把工作做到極致》一書是我受益匪淺，那么如何把工作做到極致呢？想想其實(shí)很簡(jiǎn)單，只不過是以前沒有去想。態(tài)度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細(xì)節(jié)，才能把工作做到極致。

很多人都不難發(fā)現(xiàn)，自己每天經(jīng)歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構(gòu)成的。特別是我們綜合事務(wù)部，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，而就是這些微不足道的小事構(gòu)成了我們每天的日常工作。例如：傳真的收發(fā)，接收傳真時(shí)能否及時(shí)有效的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，電話接通時(shí)輕聲的問上一句“請(qǐng)問這是發(fā)給哪位的傳真？”以便及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)送傳真時(shí)，一定要在傳真結(jié)束后再次確認(rèn)對(duì)方是否收到。其實(shí)這是非常簡(jiǎn)單的一件小事，但是真正能夠做到卻不容易，正如書中所說的“每天甩手300下”一樣。也許某天，我們?cè)诎l(fā)送投標(biāo)澄清時(shí)，沒有確認(rèn)對(duì)方是否收到，而對(duì)方?jīng)]有收到，致使未中標(biāo)。就是因?yàn)檫@個(gè)小事沒有做到極致，沒有注重細(xì)節(jié)二失敗。

一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。就像書中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經(jīng)做好”。

服務(wù)就是一種關(guān)注小事的藝術(shù)。服務(wù)無小事，一切在細(xì)節(jié)?！耙恢恍⌒〉目ㄆ?，一枝康乃馨”贏得了市場(chǎng)，贏得了客戶。綜合事務(wù)部，同樣需要做到這些細(xì)節(jié)，特別是在公司的會(huì)務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)，會(huì)議指南上的溫馨提示，座位上的一杯清茶，臨行是的一個(gè)電話，都會(huì)拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。

歸根結(jié)底做工作就是責(zé)任，就是要實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現(xiàn)自我價(jià)值。

第四篇：把工作做到極致讀后感

《把工作做到極致》讀后感

“成也細(xì)節(jié)，-敗也細(xì)節(jié)”。這是我看完《把工作做到極致》后的第一心得。也體現(xiàn)出了此書中的精髓之所在?，F(xiàn)實(shí)生活中，人們常常習(xí)慣于把眼睛盯在大事上，往往忽略小事，而事實(shí)上大事每個(gè)人都會(huì)刻意注意，偏偏容易忽略小事。久而久之，小事也就成了習(xí)慣，看似微不足道的小事，是養(yǎng)成習(xí)慣于自然地根源，往往好的習(xí)慣會(huì)助你成功，而壞的習(xí)慣則會(huì)阻礙你成功。說不定還要對(duì)這件小事引發(fā)的后果付出慘重的代價(jià)。

曾經(jīng)就有一個(gè)實(shí)例發(fā)生在我身上了，而且發(fā)生不止一次，以前我每次回家習(xí)慣于開門后，將開門的鑰匙隨手就放在桌上，而突然間有事，起身就走出去，待辦完事回到家門前時(shí)，才恍然大悟開門鑰匙沒有，于是，焦急的在門口思來想去，鑰匙哪里去了？進(jìn)不了門，只好打電話尋找專業(yè)的開鎖師傅上門開鎖。進(jìn)門便發(fā)現(xiàn)所謂鑰匙就在眼前的桌上放著。這是個(gè)很小的事情，不值得提起的小事，然而我的壞習(xí)慣，讓我付出了一定的代價(jià)，浪費(fèi)了電話費(fèi)不說，還要付給開鎖師傅的開鎖費(fèi)用，如果我習(xí)慣于把鑰匙帶在身上，本來這些是完全不應(yīng)該發(fā)生事情。卻體現(xiàn)出了工作無小事，成敗在細(xì)節(jié)。

現(xiàn)實(shí)中即使如此，那么，如何把工作做到極致呢？記得我經(jīng)理當(dāng)初把這本書拿給我時(shí)，我是隨手接過就放在那里了，當(dāng)時(shí)并沒有太在意或者閑時(shí)去翻閱他，在后來的一段日子里，待我閑時(shí)之日便常常翻閱了此書，直到今日讀完此書，讓我深有觸感，書中的事例闡述，及有聲有色的解說，讓我明白，任何時(shí)候不要忽略生活中的小事，小

細(xì)節(jié)往往成就大未來?，F(xiàn)在看來這和我們的日常工作是息息相關(guān)的，由此我將受益一生。《把工作做到極致》這本書緊緊圍繞“把工作做到極致”這一主題，書中運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的詞語(yǔ)和特別鮮活的案例故事，全面生動(dòng)而又系統(tǒng)化地總結(jié)出一些日常生活中實(shí)踐例子，以及在實(shí)際工作中必要的極具操作性、針對(duì)性、實(shí)用性的做事思路。讀完此書，吸收書中的要點(diǎn)，不難會(huì)在腦海中涌現(xiàn)出此書里的許多耳目一新的做事理念，例如：“想好不如做好，把小事落到實(shí)處”，“服務(wù)就要細(xì)心，做好小事更貼心”，“速度但不疏忽，做事不要貪大”；“簡(jiǎn)單不等于容易，做好小事不簡(jiǎn)單”，小的細(xì)節(jié)能決定最終的結(jié)果?！耙咽虑樽龊茫茸屪约鹤兒谩?，“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，本書中成列出獨(dú)特的做事理念，是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用的，我們是做服務(wù)行業(yè)的，這一系列的理念只要熟練掌握并運(yùn)用到工作當(dāng)中去，我相信就能把工作做到極致。不管在哪個(gè)崗位上，把工作做到極致，這就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。我想真正的“星級(jí)員工”就是秉承“在自己工作范圍類的，就要把它做到極致”這一觀念的員工。

我作為一名最基層的管理者，我深知自己肩上的責(zé)任，所以做什么事，如何做，是否做正確的事，是否正確地做事，這些都關(guān)乎自己及本部門的發(fā)展。在本部門日常的管理工作當(dāng)中，在保證公司安全營(yíng)運(yùn)的前提下，要做的事有很多，怎么樣才能把工作做到極致呢？比如公司上下主抓品質(zhì)管理之際，做為負(fù)責(zé)公司安全的工作者，我們首先要對(duì)自身自糾，安排一定的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，杜絕任何不安全的

隱患存在，看似這一簡(jiǎn)單的要求，如果沒有把這件事做到極致，落到實(shí)處，品質(zhì)管理就會(huì)體現(xiàn)不出來。讓客人來了，感覺不到安全的娛樂環(huán)境，從而輸?shù)袅俗约旱牧己每诒?，一旦沒有客人來公司消費(fèi)，我們還會(huì)這么熱情嗎？因此，事情固然簡(jiǎn)單，但要做到極致卻不容易！所以我們要態(tài)度端正，始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。把工作做到極致，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精的體現(xiàn)?！鞍压ぷ髯龅綐O致”既要求我們認(rèn)真投入、全力以赴，也要求我們不能“胡子眉毛一把抓”地去解決問題——優(yōu)秀的職場(chǎng)人士總是會(huì)先從重要的事情做。在工作中，大多數(shù)事情都難免會(huì)千頭萬緒，如果想把工作做到極致，優(yōu)秀的職場(chǎng)人士都懂得分清工作主次，統(tǒng)籌安排精力和時(shí)間，將其用在最具價(jià)值之處。這樣，才能從有限的工作時(shí)間中找到無限的工作空間。

通過讀完《把工作做到極致》這本書，更讓我從中明白了一些道理，在我平時(shí)的工作中，一些看似平凡的小事，往往能反映一個(gè)人的習(xí)慣，折射出一個(gè)人的品質(zhì)和敬業(yè)精神，在公司上下齊抓品質(zhì)管理的條件下，習(xí)慣會(huì)約束人的心靈，讓人生活在固定的框框里。只有注意生活的中細(xì)節(jié)，打破那些不合時(shí)宜的枷鎖，才能擁抱美好工作環(huán)境，才能真正在工作崗位上發(fā)揮出力量，把工作做到極致。

周兵

2012-4-21

第五篇：把工作做到極致讀后感

《把工作做到極致》讀后感

這本書剛拿到手的時(shí)候，說實(shí)話，我并沒有迫不及待地想看它，因?yàn)槲铱催^很多有關(guān)如何實(shí)現(xiàn)效率最大化、如何把工作做到最好的書籍。相比這本書，我更喜歡看有關(guān)職場(chǎng)類的書，比如《杜拉拉升職記》、《我的成功可以復(fù)制》、《浮沉》《職場(chǎng)》等等，因?yàn)樗鼈兪潜容^具體化的，實(shí)實(shí)在在的，不像這書的名字，這么空洞，我猜一定又是一些理論化的、沒有實(shí)際性和操作性的長(zhǎng)篇大論。

之后的某天晚上突然失眠，睡不著覺，正好書放在靠近床邊的桌子上，就想拿這本書當(dāng)安眠藥使了。沒想到后來我竟然愛上這本書了，也導(dǎo)致我最后半夜一點(diǎn)多才睡著，被室友煩個(gè)透。

這本書開篇引用了比爾蓋茨的話：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身不斷的進(jìn)步?！蔽液苷J(rèn)同他的話，做任何事，都要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)。

作者李國(guó)強(qiáng)李老師（筆名墨墨）可能明白我們中國(guó)人生性浮躁，所以他在寫這本書的時(shí)候，并沒有寫一些枯燥的理論性的東西，而是每一章都列舉了大量的豐富有趣的故事，有寓言，有真人真事，古今中外，無所不有，逐層伸進(jìn)，從而引出不論做任何事，都要重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透這個(gè)主旨。這不禁讓我想到了《第五項(xiàng)修煉》，它也是引用了大量生動(dòng)的故事來講述創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織的重要性，不同的是，《第五項(xiàng)修煉》中的每一個(gè)故事的最后都沒有引導(dǎo)性的總結(jié)，而是讓我們自己思考其中的道理。

看完這些故事，我很有感觸。小事決定成敗，一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)修養(yǎng)，“用十分的準(zhǔn)備迎接三分的工作并非浪費(fèi)，而以三分的態(tài)度來面對(duì)十分的工作，將會(huì)造成無法挽回的后果。”

我們每個(gè)人所做的工作都是由一件一件的小事構(gòu)成，但不能因此而對(duì)這些小事敷衍了事。我相信那些有名的成功者比如李嘉誠(chéng)、王永慶、亨利福特、比爾蓋茨等，都是注重細(xì)節(jié)的人，看看他們的成功史就可以發(fā)現(xiàn)，他們從小事做起，一點(diǎn)一滴的累積起來，最終走上了成功的巔峰。

我非常贊同書上的引言部分：“在好高騖遠(yuǎn)的人看來，小事太過瑣碎，根本不值得做。長(zhǎng)期保持這種觀念，變得小事不愿意做，大事做不成。所以成功自然也無從談起。”

所以從現(xiàn)在開始，我要踏踏實(shí)實(shí)地做好手中的小事，就從現(xiàn)在開始！張鶴