第一篇：隆興鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效工資討論稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資改革實(shí)施方案細(xì)則

《討論稿》

宜賓縣隆興鄉(xiāng)衛(wèi)生院

毛祝永

根據(jù)《四川省人力資源和社會(huì)保障廳、四川省財(cái)政廳、四川省衛(wèi)生廳、四川省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)四川省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》【川人社發(fā)（2010）45號(hào)】文件精神和《宜賓市人力資源和社會(huì)保障局、宜賓市財(cái)政局、宜賓市衛(wèi)生局、宜賓市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)宜賓市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》【宜人社（2010）20號(hào)】文件精神的有關(guān)規(guī)定，以及宜賓縣衛(wèi)生局關(guān)于績(jī)效工資改革會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、本實(shí)施方案適用于本單位正式在編在崗職工（特指上級(jí)財(cái)政撥款崗位工資90%的在編在崗人員）、聘用合同在崗職工、試用期聘用合同在崗職工。

二、充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理層次、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。在績(jī)效工資分配中始終堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、有特殊重大貢獻(xiàn)、關(guān)鍵崗位傾斜，醫(yī)院所有職工食宿自理。

三、醫(yī)院發(fā)展基金、還債基金=【全院當(dāng)月總業(yè)務(wù)收入-[全院當(dāng)月總收入x0.09%（院長(zhǎng)崗位績(jī)效工資）]-[全院當(dāng)月總收入x0.07%x2（辦公室和收費(fèi)人員崗位績(jī)效工資總額）]-[全院當(dāng)月（銀行貸款利息 +個(gè)人借款利息）總額（A、B兩區(qū)各承擔(dān)50%）]-[全院當(dāng)月各類醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬人數(shù)x5元+當(dāng)月全院門診報(bào)賬病人各類醫(yī)療保險(xiǎn)住院報(bào)賬人數(shù)x1元（合醫(yī)辦人員崗位績(jī)效工資）]-[藥品（西藥+中藥+中成藥）當(dāng)月收入總額]-[全院當(dāng)月在職人員（包括聘用人員、試用期聘用人員）各類崗位薪級(jí)績(jī)效工資總額]-[全院當(dāng)月各科室消耗（包括醫(yī)院水電支出+通訊網(wǎng)絡(luò)支出+修繕支出+必要辦公經(jīng)費(fèi)）總額]-[全院當(dāng)月管理及特殊崗位人員崗位績(jī)效工資支出總額]-[全院當(dāng)月（疫苗費(fèi)+體檢費(fèi)）收入總額（公衛(wèi)科當(dāng)月總收入）]-[全院當(dāng)月夜班費(fèi)（醫(yī)療組+護(hù)理組+藥房）總額]-[全院當(dāng)月病歷績(jī)效工資支出]-[全院護(hù)理在崗人員薪級(jí)工資總額x10%]-[當(dāng)月節(jié)假日（值班費(fèi)+慰問(wèn)金）支出總額]-[全院聘用人員人數(shù)x200元（臨聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)）]-進(jìn)修學(xué)習(xí)人員補(bǔ)助總費(fèi)用】x40%。

四、住院部績(jī)效醫(yī)療組績(jī)效工資=【全院當(dāng)月總業(yè)務(wù)收入-[全院當(dāng)月總收入x0.09%（院長(zhǎng)崗位績(jī)效工資）]-[全院當(dāng)月總收入x0.07%x2（辦公室和收費(fèi)人員崗位績(jī)效工資總額）]-[全院當(dāng)月（銀行貸款利息+個(gè)人借款利息）總額（A、B兩區(qū)各承擔(dān)50%）]-[全院當(dāng)月各類醫(yī)療保險(xiǎn)住院報(bào)賬人數(shù)x5元+當(dāng)月全院門診報(bào)賬病人各類醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬人數(shù)x1元（合醫(yī)辦人員崗位績(jī)效工資）]-[藥品（西藥+中藥+中成藥）當(dāng)月收入總額]-[全院當(dāng)月在職人員（包括聘用人員、試用期聘用人員）各類崗位薪級(jí)績(jī)效工資總額]-[全院當(dāng)月各科室消耗（包括醫(yī)院水電支出+通訊網(wǎng)絡(luò)支出+修繕支出+必要辦公經(jīng)費(fèi)）總額]-[全院當(dāng)月管理及特殊崗位人員崗位績(jī)效工資支出總額]-[全院當(dāng)月（疫苗費(fèi)+體 檢費(fèi)）收入總額（公衛(wèi)科當(dāng)月總收入）]-[全院當(dāng)月夜班費(fèi)（醫(yī)療組+護(hù)理組+藥房）總額]-[全院當(dāng)月病歷績(jī)效工資支出]-[全院護(hù)理在崗人員薪級(jí)工資總額x10%]-[當(dāng)月節(jié)假日（值班費(fèi)+慰問(wèn)金）支出總額]-[全院聘用人員人數(shù)x200元（臨聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)）]-進(jìn)修學(xué)習(xí)人員補(bǔ)助總費(fèi)用】x60%x55%+門診部【當(dāng)月業(yè)務(wù)收入總額-醫(yī)師崗位薪級(jí)工資-本科室材料消耗（包括水電支出）-藥品收入-輔檢費(fèi)（心電圖+B超+化驗(yàn)費(fèi)）收入總額-[診查費(fèi)收入x60%+（床位費(fèi)+治療費(fèi)+材料費(fèi)+手術(shù)費(fèi)+護(hù)理費(fèi)+注射費(fèi)+其他費(fèi)+體檢費(fèi)）收入總額x20%]-放射費(fèi)收入-掛號(hào)費(fèi)收入x50%】x60%x60%x55%（門診醫(yī)師收治住院病人納入住院部醫(yī)療組管理費(fèi)用）。（其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放），副院長(zhǎng)納入住院部績(jī)效工資考核；完成病歷績(jī)效獎(jiǎng)為：甲等病歷每份10元（其中完成病歷醫(yī)師6元，護(hù)士4元）、乙等病歷每份6元（其中完成病歷醫(yī)師4元，護(hù)士2元），丙等病歷（不合格病歷）倒扣每份30元，落實(shí)到主管醫(yī)師。由住院部（副）主任具體負(fù)責(zé)，擬定本科室的績(jī)效工資分配實(shí)施方案，并召開本科室職工大會(huì)討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實(shí)根據(jù)擬定的本科室績(jī)效工資分配實(shí)施方案，按照本科室個(gè)人工作業(yè)績(jī)、出勤天數(shù)、值（夜）班、工作表現(xiàn)（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績(jī)效工資，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。（注：本科室崗位績(jī)效工資核算方式和核算結(jié)果必須請(qǐng)本科室個(gè)人簽字同意，上報(bào)財(cái)務(wù)科備案）。

五、住院部護(hù)理組績(jī)效工資=【全院當(dāng)月總業(yè)務(wù)收入-[全院當(dāng)月總 收入x0.09%（院長(zhǎng)崗位績(jī)效工資）]-[全院當(dāng)月總收入x0.07%x2（辦公室和收費(fèi)人員崗位績(jī)效工資總額）]-[全院當(dāng)月（銀行貸款利息+個(gè)人借款利息）總額（A、B兩區(qū)各承擔(dān)50%）]-[全院當(dāng)月各類醫(yī)療保險(xiǎn)住院報(bào)賬人數(shù)x5元+當(dāng)月全院門診報(bào)賬病人各類醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬人數(shù)x1元（合醫(yī)辦人員崗位績(jī)效工資）]-[藥品（西藥+中藥+中成藥）當(dāng)月收入總額]-[全院當(dāng)月在職人員（包括聘用人員、試用期聘用人員）各類崗位薪級(jí)績(jī)效工資總額]-[全院當(dāng)月各科室消耗（包括醫(yī)院水電支出+通訊網(wǎng)絡(luò)支出+修繕支出+必要辦公經(jīng)費(fèi)）總額]-[全院當(dāng)月管理及特殊崗位人員崗位績(jī)效工資支出總額]-[全院當(dāng)月（疫苗費(fèi)+體檢費(fèi)）收入總額（公衛(wèi)科當(dāng)月總收入）]-[全院當(dāng)月夜班費(fèi)（醫(yī)療組+護(hù)理組+藥房）總額]-[全院當(dāng)月病歷績(jī)效工資支出]-[全院護(hù)理在崗人員薪級(jí)工資總額x10%]-[當(dāng)月節(jié)假日（值班費(fèi)+慰問(wèn)金）支出總額]-[全院聘用人員人數(shù)x200元（臨聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)）]-進(jìn)修學(xué)習(xí)人員補(bǔ)助總費(fèi)用】x60%x45%+門診部【當(dāng)月業(yè)務(wù)收入總額-醫(yī)師崗位薪級(jí)工資-本科室材料消耗（包括水電支出）-藥品收入-輔檢費(fèi)（心電圖+B超+化驗(yàn)費(fèi)）收入總額-[診查費(fèi)收入x60%+（床位費(fèi)+治療費(fèi)+材料費(fèi)+手術(shù)費(fèi)+護(hù)理費(fèi)+注射費(fèi)+其他費(fèi)+體檢費(fèi)）收入總額x20%]-放射費(fèi)收入-掛號(hào)費(fèi)收入x50%】x60%x60%x45%（門診醫(yī)師收治住院病人納入住院部護(hù)理組管理費(fèi)用）】。（其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放），由護(hù)士長(zhǎng)（護(hù)理組組長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)，擬定本科室的績(jī)效工資分配實(shí)施方案，并召開本科室職工大會(huì)討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實(shí)根據(jù)擬定的本科室績(jī)效工資分配實(shí)施方案，按 照本科室個(gè)人工作業(yè)績(jī)、出勤天數(shù)、值（夜）班、工作表現(xiàn)（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績(jī)效工資，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。（注：本科室崗位績(jī)效工資核算方式和核算結(jié)果必須請(qǐng)本科室個(gè)人簽字同意，上報(bào)財(cái)務(wù)科備案）。

六、醫(yī)院管理人員及特殊崗位績(jī)效工資：院長(zhǎng)每月300元、支部書記每月300元、副院長(zhǎng)每月250元、住院部主任每月200元，住院部副主任每月150元，醫(yī)院辦公室主任每月150元、護(hù)理部主任每月200元，護(hù)士長(zhǎng)（護(hù)理組組長(zhǎng)）每月150元、會(huì)計(jì)（兼職）每月450元、合醫(yī)辦主任每月200元、出納每月200元、收費(fèi)員（兼合醫(yī)報(bào)賬付款）每月150元、藥房主任每月150元、放射科人員每月補(bǔ)助150元、護(hù)理人員每月補(bǔ)助當(dāng)月薪級(jí)崗位績(jī)效工資x10%（護(hù)齡津貼），后勤組長(zhǎng)兼伙食堂團(tuán)長(zhǎng)每月100元。夜班績(jī)效工資每天20元（藥房、醫(yī)療、護(hù)理組）、伙食堂和清潔工按原方案補(bǔ)助不變。

七、聘用在職人員崗位績(jī)效工資管理：聘用人員必須嚴(yán)格的進(jìn)行資格審查，對(duì)崗位績(jī)效工資按照學(xué)歷、職稱和在院工作年限為基數(shù)定級(jí)。中專、高中、無(wú)資質(zhì)人員，工齡（按照最近一次進(jìn)院上班時(shí)間為準(zhǔn)），小于兩年的崗位績(jī)效工資每月650元（其中在試用期每月550元），有資質(zhì)人員崗位績(jī)效工資每月700元（其中有資質(zhì)試用期每月650元），工齡每增加兩年每月崗位績(jī)效工資增加10元；大專、本科、無(wú)資質(zhì)人員工齡（按照最近一次進(jìn)院上班時(shí)間為準(zhǔn)），小于兩年的崗位績(jī)效工資每月700元（其中在試用期每月600元），有資質(zhì)人員崗位績(jī)效工資每月750元（其中有資質(zhì)試用期700元），工齡每增加兩 年每月崗位績(jī)效工資增加20元；碩士研究生、中級(jí)職稱以上，工齡（按照最近一次進(jìn)院上班時(shí)間為準(zhǔn)），小于兩年的崗位績(jī)效工資每月800元（其中在試用期每月700元），有資質(zhì)人員崗位績(jī)效工資每月850元（其中有資質(zhì)試用期800元），工齡每增加兩年每月崗位績(jī)效工資增加30元；聘用人員試用期為三個(gè)月，試用期內(nèi)視其工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)可以適當(dāng)給予每月200元的生活補(bǔ)助；獨(dú)生子女費(fèi)按照國(guó)家相關(guān)政策發(fā)放，每人每月5元。

八、藥房在職人員崗位績(jī)效工資=【當(dāng)月藥品[西藥x0.1%+(中藥+中成藥）總額x0.9%-本科室材料消耗（包括水電支出）]（其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放）】。藥品開單醫(yī)師個(gè)人崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=【本人當(dāng)月（藥品收入總額-西藥總收入99.9%）x65%]x60%x30%】。由藥房主任（負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，擬定本科室的績(jī)效工資分配實(shí)施方案，并召開本科室職工大會(huì)討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實(shí)根據(jù)擬定的本科室績(jī)效工資分配實(shí)施方案，按照本科室個(gè)人工作業(yè)績(jī)、出勤天數(shù)、值（夜）班、工作表現(xiàn)（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績(jī)效工資，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。（注：本科室崗位績(jī)效工資核算方式和核算結(jié)果必須請(qǐng)本科室個(gè)人簽字同意，上報(bào)財(cái)務(wù)科備案）。

九、輔檢科崗位績(jī)效工資管理：【[輔檢科當(dāng)月(B超+心電圖+化驗(yàn))收入總額-科室材料消耗（包括水電支出）-科室人員薪級(jí)績(jī)效工資總額]x60%x40%】，列入醫(yī)院發(fā)展和還債基金。輔檢科崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=【[輔檢科當(dāng)月(B超+心電圖+化驗(yàn))收入總額-科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級(jí)績(jī)效工資總額]x60%x40%】；輔檢科開單醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=【[輔檢科當(dāng)月(B超+心電圖+化驗(yàn))收入總額-科室材料消耗（包括水電支出）-科室人員薪級(jí)績(jī)效工資總額]x60%x20%】，（輔檢科包括化驗(yàn)、B超、心電圖，其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放）, 由輔檢科主任（負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，擬定本科室的績(jī)效工資分配實(shí)施方案，并召開本科室職工大會(huì)討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實(shí)根據(jù)擬定的本科室績(jī)效工資分配實(shí)施方案，按照本科室個(gè)人工作業(yè)績(jī)、出勤天數(shù)、值班、工作表現(xiàn)（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績(jī)效工資，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。（注：本科室崗位績(jī)效工資核算方式和核算結(jié)果必須請(qǐng)本科室個(gè)人簽字同意，上報(bào)財(cái)務(wù)科備案）。

十一、放射科人員崗位績(jī)效工資=【放射科當(dāng)月總收入-本科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級(jí)工資總額]x60%x40%】,列入醫(yī)院發(fā)展和還債基金。放射科崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=【放射科當(dāng)月總收入-本科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級(jí)工資總額]x60%x40%】；放射科開單醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=【放射科當(dāng)月總收入-本科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級(jí)工資總額]x60%x20%】（其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放）, 由放射科主任（負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，擬定本科室的績(jī)效工資分配實(shí)施方案，并召開本科室職工大會(huì)討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實(shí)根據(jù)擬定的本科室績(jī)效工資分配實(shí)施方案，按照本科室個(gè)人工作業(yè)績(jī)、出勤天數(shù)、值班、工作表現(xiàn)（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績(jī)效工資，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。（注：本科室崗位績(jī)效工資核算方式和核算結(jié)果必須請(qǐng)本科室個(gè)人簽字同意，上報(bào)財(cái)務(wù)科備案）。

九、院長(zhǎng)崗位績(jī)效工資=【當(dāng)月全院總收入0.09%，（其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放）】，不納入醫(yī)院科室績(jī)效工資考核，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。

十、醫(yī)院辦公室和收費(fèi)人員績(jī)效工資=【當(dāng)月全院總收入0.07%，（其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放）】，不納入醫(yī)院各科室績(jī)效工資考核，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。

十一、合醫(yī)辦工作人員崗位績(jī)效工資=【當(dāng)月全院住院病人各類醫(yī)療保險(xiǎn)住院報(bào)賬人數(shù)x5元+當(dāng)月全院門診病人各類醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬人數(shù)x1元，（其中按基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資40%發(fā)放）】，不納入醫(yī)院科室績(jī)效工資考核，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。

十二、門診醫(yī)師崗位績(jī)效工資管理，門診醫(yī)師不納入醫(yī)院其他科室進(jìn)行績(jī)效工資考核，按照醫(yī)院有關(guān)門診醫(yī)師管理有關(guān)辦法管理，崗位績(jī)效工資對(duì)其實(shí)行當(dāng)獨(dú)核算，其核算方式=門診部【當(dāng)月業(yè)務(wù)收入總額-醫(yī)師崗位薪級(jí)工資-本科室材料消耗（包括水電支出）-藥品收入-輔檢費(fèi)（心電圖+B超+化驗(yàn)費(fèi)）收入總額-[診查費(fèi)收入x40%+（床位費(fèi)+治療費(fèi)+材料費(fèi)+手術(shù)費(fèi)+護(hù)理費(fèi)+注射費(fèi)+其他費(fèi)+體檢費(fèi)）收入總額x80%]-放射費(fèi)收入-掛號(hào)費(fèi)收入x50%】x60%x40%。由門診部主任（負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，擬定本科室的績(jī)效工資分配實(shí)施方案，并召開本科室職工大會(huì)討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實(shí) 根據(jù)擬定的本科室績(jī)效工資分配實(shí)施方案，按照本科室個(gè)人工作業(yè)績(jī)、出勤天數(shù)、值班、工作表現(xiàn)（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績(jī)效工資，并報(bào)財(cái)務(wù)科造冊(cè)發(fā)放。（注：本科室崗位績(jī)效工資核算方式和核算結(jié)果必須請(qǐng)本科室個(gè)人簽字同意，上報(bào)財(cái)務(wù)科備案）。

十二、醫(yī)院派出進(jìn)修人員必須完善相關(guān)進(jìn)修管理合同簽字后，領(lǐng)取薪級(jí)工資的90%及全院平均基礎(chǔ)績(jī)效工資作為進(jìn)修生活補(bǔ)助。自行外出進(jìn)修人員不領(lǐng)取各項(xiàng)績(jī)效工資。

十三、醫(yī)院A、B兩區(qū)實(shí)行各區(qū)獨(dú)立核算，銀行貸款負(fù)債利息和個(gè)人借款資金利息的總額由兩區(qū)分別各承擔(dān)50%。

十四、為了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，不再新增醫(yī)院債務(wù)，保障醫(yī)院的正常運(yùn)行，力爭(zhēng)減輕醫(yī)院負(fù)債，特制訂以下監(jiān)控保障措施：

1、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）必須分別達(dá)到7萬(wàn)元以上，績(jī)效工資（基礎(chǔ)績(jī)效60%+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效40%）按100%發(fā)放，超過(guò)15萬(wàn)元醫(yī)院將根據(jù)實(shí)際情況，重新調(diào)整分配實(shí)施方案。

2、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）分別在【（6.0萬(wàn)-7.0萬(wàn)）含7.0萬(wàn)元】以下，醫(yī)院將對(duì)各科室及人員調(diào)整績(jī)效工資發(fā)放，即：（基礎(chǔ)績(jī)效50%+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效30%）按80%發(fā)放（其中院長(zhǎng)績(jī)效工資=全院總收入x0.08%）。

3、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）分別在【（5.0萬(wàn)-6.0萬(wàn)）含6.0萬(wàn)元】以下，各科室人員績(jī)效工資發(fā)放方案為：（基礎(chǔ)績(jī)效40%+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效20%）按60%發(fā)放（其中院長(zhǎng)績(jī)效工資=全院總收入x0.07%）。

4、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公 衛(wèi)科）分別在【（4.0萬(wàn)-5.0萬(wàn)）含5.0萬(wàn)元】以下，醫(yī)院將取消各科室及人員的崗位績(jī)效工資發(fā)放，只發(fā)放崗位薪級(jí)工資（其中院長(zhǎng)績(jī)效工資=全院總收入x0.045%）。

5、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）分別在4.0萬(wàn)元以下，醫(yī)院不但取消崗位績(jī)效工資發(fā)放，各科室及人員只發(fā)放崗位薪級(jí)工資的50%或領(lǐng)取最低生活保障費(fèi)（其中院長(zhǎng)績(jī)效工資=全院總收入x0.03%）。

十五、正式在編在崗人員養(yǎng)老保險(xiǎn)按照國(guó)家有關(guān)文件精神組織實(shí)施；臨聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)原則上是自己負(fù)責(zé)購(gòu)買，為了穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍，根據(jù)現(xiàn)在醫(yī)院實(shí)際情況，連續(xù)工齡在一年以上（含一年）的臨聘在職在崗人員，每人每月發(fā)放200元養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)予以補(bǔ)助。醫(yī)院中心庫(kù)房工作人員納入公衛(wèi)科進(jìn)行績(jī)效工資考核。

十六、醫(yī)院各科室必須由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)其科室的實(shí)際情況，擬定本科室的崗位績(jī)效工資改革實(shí)施方案細(xì)則，報(bào)院部討論經(jīng)同意后方可實(shí)施，并且該科室的崗位績(jī)效工資核算方式和核算結(jié)果必須請(qǐng)本科室個(gè)人簽字同意，上報(bào)財(cái)務(wù)科備案，造冊(cè)發(fā)放。

十七、此方案交由職工代表大會(huì)和院辦公會(huì)討論通過(guò)并簽字同意，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)組織實(shí)施，并上報(bào)縣衛(wèi)生局備案。

十八、試行期為六個(gè)月。

2011年10月20日

第二篇：淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案

盤縣淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

實(shí)施方案

根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳《關(guān)于全省公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》（黔衛(wèi)發(fā)【2010】111號(hào)），《貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）》（黔衛(wèi)發(fā)【2010】40號(hào)），市衛(wèi)發(fā)（2010）52號(hào)盤人社局發(fā)（2010）46號(hào)以及盤縣公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見等文件的精神，結(jié)合我院實(shí)際，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定制定淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效實(shí)施方案如下：

一、成立淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下： 組 長(zhǎng)：惠興能 副組長(zhǎng)：敖成宇

成 員：查良正、任金芬、甘永瓊、戴輝、張發(fā)進(jìn)、甘啟華

二、考核分配基本原則

1、堅(jiān)持院組兩級(jí)考核和綜合目標(biāo)考核、真實(shí)反映工作績(jī)效的原則。

2、堅(jiān)持按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和任務(wù)重的科室傾斜，重技術(shù)，重實(shí)績(jī)，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)。

3、考核分配實(shí)行百分制。（個(gè)人考核得分超過(guò)100分的按100分計(jì)算）

三、考核對(duì)象 本院在編在崗聘用人員。

四、考核辦法：

淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要分為二個(gè)部分：一是在職領(lǐng)導(dǎo)職工津貼，二是領(lǐng)導(dǎo)職工量化津貼。

1、在職領(lǐng)導(dǎo)職工津貼。按單位核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額35%直接按職稱、職務(wù)發(fā)放。（按每人己批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效部分乘35%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）。

2.領(lǐng)導(dǎo)職工量化津貼（按單位核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額65%）。（1）針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占30%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占35%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%。考核中每扣一分則扣其個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額，按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，公式：每分值金額數(shù)＝全院總計(jì)領(lǐng)導(dǎo)職工量化津貼/100×職工人數(shù)。（2）主要領(lǐng)導(dǎo)量化津貼按盤衛(wèi)食藥字（2011）45號(hào)文件規(guī)定即盤縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)（院長(zhǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.每半年考核一次，每年1月、7月兩次考核造冊(cè)，報(bào)盤縣共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報(bào)縣人事勞動(dòng)保障局、縣財(cái)政局備案，通過(guò)個(gè)人工資賬戶直接劃撥到職工個(gè)人工資卡上。

五、考核內(nèi)容：（領(lǐng)導(dǎo)職工量化津貼部分）

1、職業(yè)道德，行業(yè)作風(fēng)，勞動(dòng)態(tài)度，工作出勤,院紀(jì)院規(guī)遵守情況。

2、服務(wù)數(shù)量質(zhì)量核準(zhǔn)，根據(jù)職工崗位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減分值。

3、群眾及職工滿意度測(cè)評(píng)。

4、否決性指標(biāo)：發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一票否決。

六、考核細(xì)則（一）扣分部分

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動(dòng)紀(jì)律，行業(yè)作風(fēng)

（1）堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念,如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。

（2）收受或索取病人好處費(fèi)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（3）在收費(fèi)、合醫(yī)、醫(yī)保中有弄虛作假的,除負(fù)賠償責(zé)任外,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（4）醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái)，不團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互刁難，除誡勉談話外每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，在職工內(nèi)部制造矛盾，搬弄是非，損壞單位或他人名譽(yù)的經(jīng)查實(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（5）對(duì)病人態(tài)度冷淡，置之不理，相互推諉的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）上班時(shí)間不穿工作服，不掛胸牌，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（7）每周檢查科室物品擺放不整齊，不清潔的，該科室每人一次扣1分。（8）不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（9）無(wú)特殊情況不參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、交班、查房等集體活動(dòng)每有一次扣1分。

（10）首診醫(yī)生遇疑難病癥，不邀請(qǐng)會(huì)診私自轉(zhuǎn)診，或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。夜間被邀請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)生加一分（如有加班另外記）。經(jīng)門診已收入院的病人，如不經(jīng)主治醫(yī)師或院辦決定而轉(zhuǎn)出者，一次扣管床醫(yī)生2分。（11）人離場(chǎng)所不關(guān)燈、不關(guān)用電設(shè)施的，一次扣1分。

（12）故意損壞公共財(cái)產(chǎn)的，擅自使用大功率用電設(shè)施的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、考勤

（1）嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，有急診或搶救病人應(yīng)隨叫隨到，不到者一次扣2分。

（2）上班遲到5分鐘扣0.5分，10分鐘扣1分，20分鐘2分；脫班以此類推。

（3）婚喪、娶按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不再加減分值。

（4）有突發(fā)公共衛(wèi)生事件等緊急情況時(shí)，應(yīng)隨叫隨到，不得推辭，不享受任何報(bào)酬。不服從安排者扣4分。

3、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)

（1）不按規(guī)定填寫病歷，登記冊(cè)的，處方書寫不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）傳染病漏報(bào)或謊報(bào)的每發(fā)現(xiàn)一次人扣2分.（3）住院病歷處方未按時(shí)完成的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（4）合作醫(yī)療不按規(guī)定操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5）居民健康檔案缺項(xiàng)的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣該組每人0.5分。不合格的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣該組每人1分。

4、護(hù)理考核

（1）不規(guī)范操作，不執(zhí)行“三查七對(duì)”的每發(fā)現(xiàn)一次扣4分。（2）不規(guī)范填寫護(hù)理記錄，登記的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）無(wú)一次性用品銷毀記錄，無(wú)消毒記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）新輸液體或變換藥品不觀察的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5）皮試配液不準(zhǔn)確的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（6）亂丟醫(yī)療廢棄物，不按分類混裝醫(yī)療廢棄物的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督考核

（1）表、卡、冊(cè)記錄不按時(shí)按規(guī)定填寫或填寫不規(guī)范的(各種記錄)，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）不及時(shí)上報(bào)報(bào)表或報(bào)表有邏輯性錯(cuò)誤的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）亂開出生證明，不及時(shí)辦住院分娩卡的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）漏報(bào)傳染病，不報(bào)出生缺陷的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（5）應(yīng)該發(fā)放的宣傳資料未發(fā)放的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（6）資料，卡冊(cè)存放不整齊有序的，檔案整理不規(guī)范的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（7）不按時(shí)進(jìn)行健康教育宣傳(專欄,傳單)，沒(méi)有宣傳底稿的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

6、輔助科室考核

（1）各種輔助檢查不登記，不出報(bào)告的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）非法鑒定胎兒性別的，除追究責(zé)任外每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（3）儀器管理使用不善，浪費(fèi)成本的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7、藥房管理考核

（1）藥品購(gòu)進(jìn)不及時(shí)、不嚴(yán)格審處方的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）錯(cuò)發(fā)、誤發(fā)藥品除糾正外每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）蟲蛀，霉?fàn)€，變質(zhì)，失效超標(biāo)的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，不及時(shí)報(bào)告近效期藥品的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

8、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)考核

（1）不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）不及時(shí)交款，不及時(shí)記賬，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）弄虛作假，挪用公款的，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

（二）加分部分

（1）兼職多項(xiàng)工作的，每兼一項(xiàng)加2分。

（2）受到上級(jí)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的、或?yàn)樾l(wèi)生院爭(zhēng)光添彩的每有一次加2分。（3）為保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)免受損失作出突出貢獻(xiàn)的加2分。

（三）一票否決情況

（1）發(fā)生責(zé)任醫(yī)療事故的人員，事故發(fā)生時(shí)的考核周期再分配績(jī)效工資全部扣除。如已發(fā)放，在之后的考核周期補(bǔ)扣除。

（2）被病人及（或）家屬投訴服務(wù)態(tài)度惡劣，經(jīng)查實(shí)后本月的再分配績(jī)效工資全部扣除。

七、有下列情況之一的，不享受全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、對(duì)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員，在脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間受紀(jì)律處分或?qū)W習(xí)成績(jī)不合格的；

2、解除聘用合同的；

3、停發(fā)工資的；

4、借調(diào)在非衛(wèi)生系統(tǒng)的;

5、考核不合格的；

6、在職人員連續(xù)事假超過(guò)一個(gè)月的；

7、其他情況，在國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)違反單位規(guī)章制度的。

八、其它情況

1、在職人員請(qǐng)病假的，扣除病假期間本人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；患有精神病、癌癥等嚴(yán)重疾病的在職人員。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按所在單位的績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行，只扣除本人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。

2、受勞動(dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教養(yǎng)、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間在職人員不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3.正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，待審查得出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理。

此方案從2011年七月一日起執(zhí)行。解釋權(quán)屬本院院辦。

盤縣淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二 O一一年七月一日

第三篇：普田鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案

附件2：盤縣普田回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案（試行）

為切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，提高衛(wèi)生院工作效率，逐步建立衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性。根據(jù)《盤縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》通知的精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。

一、基本原則

1、效率優(yōu)先原則。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，突出社會(huì)效益，淡化經(jīng)濟(jì)效益。

2、公平公正原則。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬。

3、合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

4、分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。

二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。

三、考核方法

1、衛(wèi)生院院辦公室負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。成立普田回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：劉興印（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）。

成 員：施明理、肖合高、肖琳、丁蘭、唐景。

2、衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資，每半年兌現(xiàn)一次。

3、衛(wèi)生院職工實(shí)行公共衛(wèi)生工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。公共衛(wèi)生工作考核參照《盤縣普田回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院規(guī)章制度》的規(guī)定執(zhí)行?？?jī)效工資的30%部分依據(jù)考勤與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入情況實(shí)行半年一次的考核制度，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%及各項(xiàng)扣款加入績(jī)效考核進(jìn)行再次分配。

四、考核方式

1、查閱資料：包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、疫情報(bào)告、各種登記、各種記錄等；

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查：包括查看、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生等；

3、走訪群眾：包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度。

第四篇：衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案

衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案

根據(jù)《河北省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見》的通知和《定州市公共衛(wèi)生事業(yè)與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》的報(bào)告，在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，經(jīng)院委會(huì)研究決定制定我院績(jī)效工資分配方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益；通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按效率取酬，按工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)取酬機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各種各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。

二、考核分配基本原則

1、堅(jiān)持綜合目標(biāo)考核、真實(shí)反映工作績(jī)效的原則。

2、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，公正公平的分配原則。

3、堅(jiān)持向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)，重實(shí)績(jī)，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)，向關(guān)健崗位和優(yōu)秀人才傾斜的原則。

三、考核主體

我中心衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)叮嚀店中心衛(wèi)生院績(jī)效考核方案對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核?？紤]到不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為：公共衛(wèi)生崗0.12，醫(yī)療崗0.12，中醫(yī)0.12管理崗0.12，信息崗0.11，護(hù)理崗0.115，西藥劑崗和中藥崗0.11，婦幼保健0.115，其他崗0.11。

四、績(jī)效工資分配

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資：按上級(jí)部門規(guī)定的占績(jī)效工資總量的70%實(shí)行。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：主要體現(xiàn)在職工工作量和任務(wù)量等因素，由本院在衛(wèi)生局、人事局等主管部門核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，根據(jù)考核結(jié)果采取靈活多樣的分配方式統(tǒng)一發(fā)放，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中適當(dāng)可設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目，絕不違反國(guó)家規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不違反國(guó)家政策規(guī)定。

3、根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、重點(diǎn)向重要科室、業(yè)務(wù)骨干和做出成績(jī)突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜，對(duì)承擔(dān)疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治科室、環(huán)境惡劣場(chǎng)所的

工作崗位人員傾斜，向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作人員傾斜。

五、績(jī)效工資的計(jì)算

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為按上級(jí)部門規(guī)定的績(jī)效工資總量的70%部分。主要考核方案中我中心衛(wèi)生院崗位說(shuō)明書工作任務(wù)完成百分比，計(jì)算方法是以工作任務(wù)完成百分比即為當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況。為衛(wèi)生院當(dāng)月績(jī)效工資總量的30%。主要考核德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及醫(yī)生值班補(bǔ)貼、崗位津貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等。

3、當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分加上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分（扣除一票否決情況，責(zé)任扣除情況）即為當(dāng)月預(yù)發(fā)的績(jī)效工資。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月績(jī)效考核結(jié)果，作為上月收入分配的主要依據(jù)；考核結(jié)果作為晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接?jì)算：

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=可分配績(jī)效工資總量 /總?cè)藬?shù)×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.3（考核標(biāo)準(zhǔn)80分以上）；合格0.25（考核標(biāo)準(zhǔn)60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核標(biāo)準(zhǔn)60分以下）。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

七、公平公正

實(shí)行績(jī)效工資后，科室與科室之間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效水平，保持合理關(guān)系，根據(jù)德、勤、績(jī)、能進(jìn)行考核對(duì)應(yīng)?？?jī)效工資實(shí)施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進(jìn)行公示。在實(shí)施績(jī)效工資的過(guò)程中，我們按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理要求，在衛(wèi)生局和上級(jí)部門的重視和關(guān)注下，確?？?jī)效工資早日長(zhǎng)期穩(wěn)步妥善實(shí)施。

2011年6月10日

第五篇：衛(wèi)生院績(jī)效工資方案

棣花鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資核算辦法

一、指導(dǎo)思想、目的：以黨的十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，實(shí)施以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，兼顧多要素參與分配原則。鼓勵(lì)職工積極努力，促進(jìn)單位積極快步發(fā)展，為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和保健服務(wù)。

二、基本原則

（一）遵循“保證基本工資，績(jī)效考核，保持穩(wěn)定”的原則。

（二）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。

（三）遵循“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)”的原則。

（四）遵循“績(jī)效核算付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。

（五）遵循“綜合目標(biāo)考核，真實(shí)反映工作績(jī)效”的原則。

（六）遵循“以收定支，收支平衡，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)”的原則。

（七）遵循“質(zhì)量考核，出勤掛鉤”的原則。

三、績(jī)效工資組成。

依據(jù)縣勞人局核定的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我院實(shí)際情況分基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兩部分。

1、基礎(chǔ)性績(jī)效部分。完成衛(wèi)生院基本出勤和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，獲得基礎(chǔ)性績(jī)效部分，數(shù)額為檔案績(jī)效工資減去500元。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效部分。完成衛(wèi)生院核定的崗位任務(wù)，根據(jù)工作數(shù)量和工作質(zhì)量考核，得分滿90分，即可發(fā)全獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效500元。（允許不足和超出標(biāo)準(zhǔn)）。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核算。

（一）工作數(shù)量核算（100分）

1、各科室基礎(chǔ)任務(wù)量。

住院醫(yī)生每月業(yè)務(wù)收入達(dá)到20000元，門診醫(yī)生每月業(yè)務(wù)收入達(dá)到8000元，化驗(yàn)室每月達(dá)到6000元業(yè)務(wù)收入,B超室達(dá)到1500元業(yè)務(wù)收入，放射科達(dá)到1500元業(yè)務(wù)收入，手術(shù)室達(dá)到3000元業(yè)務(wù)收入，護(hù)理部人均達(dá)到5000元業(yè)務(wù)收入，以上每增加1000元業(yè)務(wù)收入得5分，每下降1000元業(yè)務(wù)收入扣5分；藥劑、收費(fèi)、后勤、任務(wù)量為全院業(yè)務(wù)收入16萬(wàn)元，每增加1萬(wàn)元得5分，每減少1萬(wàn)元扣5分。

2、各科室獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效核算。

(1)、臨床部：手術(shù)（平均100元為1例）每次4.5分、助手1.5分；住院診查每次0.18分，輔助檢查每次（平均15元/次）0.3分，輸氧每小時(shí)0.05分，住院每床日0.2分，門診診查每次0.09分，中草藥治療每次1分（花費(fèi)50元每次），針灸、理療、牽引、推拿、小針刀等中醫(yī)治療每次0.8

分（以10元/次核算），心電監(jiān)護(hù)每小時(shí)0.15分。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲級(jí)病歷）每例1分。臨床部所有考核總分的30%提取作為公共部分，其中補(bǔ)貼有資質(zhì)人員每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照個(gè)人考核得分折算。

(2)、護(hù)理部：一級(jí)護(hù)理每日0.36分，二級(jí)護(hù)理每日0.24分，三級(jí)護(hù)理每日0.06分；靜脈輸液每次0.36元（減去耗材后按6元每次平均計(jì)算），肌肉注射、皮試、靜脈注射每次0.1分；管理每床日0.2分、輸氧每小時(shí)0.05分、心電監(jiān)護(hù)每小時(shí)0.15分，完成出院甲級(jí)病歷1份1分?？己丝偡挚剖覅R總后補(bǔ)貼有資質(zhì)人員每人10分，其余根據(jù)出勤情況平均分配。

(3)、藥劑科：西藥、中成藥調(diào)劑每次0.1分，草藥每次0.5分（平均每次按50元）。其它住院記賬每次0.1分（平均每次50元）?？己丝偡指鶕?jù)出勤情況核算到個(gè)人。

(4)、收費(fèi)室：收費(fèi)每次0.035分（平均每次50元），根據(jù)出勤情況獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

(5)、醫(yī)技科室：拍X片每次0.4分，放射補(bǔ)助0.4分（每次平均按20元計(jì)）；心電圖每次0.24分； B超每次0.4分（按平均每次20元計(jì)）；檢驗(yàn)每次0.3分（按平均每次15元計(jì)）。

(6)、手術(shù)供應(yīng)室：手術(shù)供應(yīng)室按每次手術(shù)（以平均100元計(jì)算）1.5分。

(7)、炊事、洗衣室：出勤并保證完成任務(wù)每天4分，根據(jù)每月伙食和灶房衛(wèi)生評(píng)價(jià)可上下浮動(dòng)20%，根據(jù)每月洗滌的數(shù)量和質(zhì)量上下浮動(dòng)20%。

3、特殊崗位補(bǔ)助。

（1）、合作醫(yī)療：住院報(bào)銷每人次補(bǔ)助5元，其中審核人員1.5元，財(cái)務(wù)出納1.5元，收費(fèi)清單書寫1元，復(fù)審匯總報(bào)賬1元。門診報(bào)銷審核人員每報(bào)銷合療1次（以領(lǐng)款條為主）0.2元，財(cái)務(wù)出納每月定額補(bǔ)助60元，復(fù)審匯總報(bào)賬每月定額補(bǔ)助30元。合療門診報(bào)銷每次補(bǔ)助0.2元。

（2）、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)：住院報(bào)銷經(jīng)辦人員每人次補(bǔ)助10元，報(bào)案、管理、報(bào)帳每人次共計(jì)補(bǔ)助10元，財(cái)務(wù)領(lǐng)款人員每人次補(bǔ)助1.5元。

（3）、公共衛(wèi)生管理：公衛(wèi)人員要服從全院的統(tǒng)一管理，針對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的工作任務(wù)認(rèn)真完成，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的年終考核名次兌現(xiàn)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，前八名獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全發(fā)，分別獎(jiǎng)2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分別扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。

（4）、護(hù)工：每月基礎(chǔ)工資600元，根據(jù)工作質(zhì)量上下浮動(dòng)100元。

（5）、崗位津貼：院長(zhǎng)每月津貼100元，副院長(zhǎng)每月津貼60元；科主任每月津貼50元，副主任每月津貼40元。

4、其它。

（1）、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及專干完成常規(guī)工作即得數(shù)量100分，參與臨床者按工作量考核得分。

（2）、患者轉(zhuǎn)院須請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師后方可轉(zhuǎn)出，私自不合理推諉病人者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

（3）、不遵守考勤制度，曠工一班次扣發(fā)全工資的二十六分之一，事假超一天扣發(fā)績(jī)效工資的二十六分之一，病假超一天扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的二十六分之一，遲到或早退兩次按事假一天計(jì)算。

（二）工作質(zhì)量考核（100分）

1、服務(wù)態(tài)度（總25分）。遵守社會(huì)公德及醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)道德，提高溝通及解釋能力，樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于助人，執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，善待患者及家屬。做到微笑服務(wù)，為群眾解決力所能及的問(wèn)題。每月組織患者（家屬）測(cè)評(píng)1-2次（10分），全院職工測(cè)評(píng)1次（15分）。由院長(zhǎng)或委托人組織考核。

2、工作環(huán)境衛(wèi)生（總25分）。按照我院環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，隨時(shí)保持干凈整潔，每周一大掃除一

次。由院辦公室組織檢查評(píng)比一次（10分），每月全院聯(lián)評(píng)一次（15分）。由辦公室負(fù)責(zé)考核。

3、醫(yī)療文書質(zhì)量（25分）。按照醫(yī)療文書書寫規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療文書書寫（含病歷、處方、各種登記冊(cè)），醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月組織檢查評(píng)比一次（25分）。藥劑、收費(fèi)、醫(yī)技、手術(shù)供應(yīng)、后勤科室檢查任務(wù)完成及時(shí)率，準(zhǔn)確率。由醫(yī)務(wù)科完成考核。

4、理論技能學(xué)習(xí)（25分）。臨床人員每人每月至少做政治學(xué)習(xí)筆記1篇，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記2篇，要求整齊有內(nèi)涵（15分）；各科室自行組織“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練（或大練兵大比武、質(zhì)量萬(wàn)里行競(jìng)賽）每月1次（10分）。由醫(yī)務(wù)科組織考核。

5、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲。收到患者表?yè)P(yáng)信1次獎(jiǎng)10分，患者投訴一次經(jīng)查屬實(shí)罰5分。衛(wèi)生檢查1、2、3、4名分別獎(jiǎng)4、3、2、1分。后四名分別罰4、3、2、1分。醫(yī)療文書前三名分別獎(jiǎng)2、4、6分，后三名分別罰2、4、6分。業(yè)務(wù)交流講座一次獎(jiǎng)組織科室3分，獎(jiǎng)講座人10分。由辦公室、醫(yī)務(wù)科提交院務(wù)會(huì)討論決定。

6、管理崗位：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)工作與衛(wèi)生院整體工作掛鉤，年終全縣考評(píng)前三名者發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的120%，年終考核后三名者扣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的20%。

五、績(jī)效工資的發(fā)放程序。各科室每月5號(hào)前為財(cái)務(wù)科提供科室及個(gè)人業(yè)績(jī)、出勤等相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)科于10號(hào)前

完成數(shù)量績(jī)效核算，交由院務(wù)會(huì)討論通過(guò)，20號(hào)前院長(zhǎng)簽字發(fā)放。所有崗位均按績(jī)效考核得分分階段取得績(jī)效工資，上不封頂，計(jì)算公式為：績(jī)效工資=（300以上部分）×2元+（200至300部分）×3元+（200以下部分）×5元。兼職按照工作量根據(jù)院務(wù)會(huì)研究決定，一般不超過(guò)每月60元，加班、下鄉(xiāng)補(bǔ)助根據(jù)工作量核定，不得超過(guò)每班次15元。特殊崗位津貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？?jī)效工資按月核算，當(dāng)月發(fā)放。

六、該辦法經(jīng)院職工討論通過(guò)。從2012年3月1日起執(zhí)行。